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      建筑工地安全獎(jiǎng)罰制度

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      建筑工地安全獎(jiǎng)罰制度

      建筑工地安全獎(jiǎng)罰制度范文第1篇

      關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)范文通用   光陰似箭,時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間到xx上班已經(jīng)過(guò)了xx時(shí)間,回首過(guò)去的x個(gè)月,內(nèi)心不禁萬(wàn)千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,以及和同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié):

        一、工作態(tài)度、思想工作

        我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)公司制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的工作水平!

        二、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí),提高安全生產(chǎn)意識(shí)

        始終以“做一名合格的安全員”為目標(biāo),行動(dòng)上處處想著公司利益積極上進(jìn),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德

        三、回顧過(guò)去,展望未來(lái)

        對(duì)于過(guò)去得與失,我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進(jìn),我相信通過(guò)我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來(lái)我做得雖然還不夠,但我相信在今后工作中,我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

        關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)范文通用

        在20XX年,本人作為建筑工地安全員,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部前方安全管理工作,回顧本人在20XX年的工作,雖有一些成績(jī),但也存在一些不足,現(xiàn)就本人把20XX年的工作做一下簡(jiǎn)要總結(jié):

        一、思想方面

        在日常工作過(guò)程中,本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上終把安全工作放在第一位,行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。另外在閑暇之余,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類(lèi)安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,自覺(jué)做好各項(xiàng)工作。在重大問(wèn)題上,堅(jiān)持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

        二、工作方面

        在充分貫徹落實(shí)上級(jí)門(mén)文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機(jī),實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來(lái)的工作,主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

        1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)、文明工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確、措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng);另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

        2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)安全意識(shí)為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí),根據(jù)我們建筑工地的實(shí)際情況,我們定期開(kāi)展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)”、“安全文明施工大檢查”等專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,并積極利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、黑板報(bào)等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)及文明施工獎(jiǎng)罰況,對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級(jí)教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高。

        3、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來(lái),我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項(xiàng)檢查,周一早晨安全例會(huì),在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項(xiàng)目部積極安排好值班人員,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

        4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項(xiàng)目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線(xiàn)亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問(wèn)題,項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工宿舍管理力度,要求各施工隊(duì)每天派專(zhuān)人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

        三、工作中的存在不足和今后的努力方向

        在20XX年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

        1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題:部分安全資料不完整;建筑工地材料堆放較為混亂;建筑工地用電混亂;對(duì)建筑工地的監(jiān)管要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過(guò)得去,不求過(guò)的硬,從而埋下安全隱患;

        2、在平時(shí)工作中,對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠,對(duì)相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底;

        3、工作細(xì)心度不夠,時(shí)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。20XX年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也仍然存在著不少的問(wèn)題,隨著

        20x年的到來(lái),本人一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭(zhēng)取得更好的工作成績(jī)。

      關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)范文通用   我,XXX,2006年6月畢業(yè)于河北城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校。2006年進(jìn)入石家莊中誠(chéng)建設(shè)集團(tuán)有限公司工作。自參加工作以來(lái),遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。工作總結(jié)如下:

        一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作簡(jiǎn)歷

        1、進(jìn)行精心策劃,建設(shè)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。我們?cè)趯W(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工總體布局進(jìn)行了精心的策劃,使之更加科學(xué)、合理、規(guī)范。例如,設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗、對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)撒水車(chē)和固定吸煙點(diǎn)、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時(shí)廁所以及醒目的大型宣傳板。

        2、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì)。我們一是采取辦培訓(xùn)班的方式,對(duì)專(zhuān)兼職安監(jiān)人員進(jìn)行了培訓(xùn),使他們對(duì)安全理念、管理方式、工作思路、工作重點(diǎn)都有了較清楚的理解;二是采取辦宣傳板報(bào)、違章曝光專(zhuān)欄、知識(shí)競(jìng)賽等方式加強(qiáng)安全輿論宣傳氛圍,營(yíng)造安全文明施工的氣氛,達(dá)到增強(qiáng)安全意識(shí)和提高安全素質(zhì)的作用。

        3、堅(jiān)持檢查評(píng)比,做到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的前提下,每月組織月度考核評(píng)比,每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。在考核過(guò)程中堅(jiān)持公開(kāi)、公正的原則,而且按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),對(duì)工作成績(jī)突出的安監(jiān)人員也給予一定獎(jiǎng)勵(lì),這樣做,比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好安全文明施工的積極性。

        4、硬化施工路面,搞好環(huán)境建設(shè)。為了創(chuàng)造一個(gè)清新整潔的施工現(xiàn)場(chǎng),我們對(duì)主要的施工路面全部進(jìn)行了砼硬化,劃分了文明施工責(zé)任區(qū)。專(zhuān)人清掃,天天檢查,使施工現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期保持在一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下。

        5、不斷改進(jìn)提高,實(shí)行閉環(huán)管理。為了提高安全文明施工管理水平,我們?cè)趯?shí)踐中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都做到了件件有落實(shí),事事有回音。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》,使安全工作按照達(dá)標(biāo)考核的要求達(dá)到了閉環(huán)管理。

        二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

        “未來(lái)惟一持久的優(yōu)勢(shì)是,比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更好。”這是彼得圣吉對(duì)職場(chǎng)人的忠告。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場(chǎng)人賴(lài)以生存的手段。我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。不斷為自己充電,先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓(xùn),如ERP軟件學(xué)習(xí)與應(yīng)用、ISO9001質(zhì)量管理體系等各種培訓(xùn)。

        三、工作成績(jī)

        1、XX商住樓;

        2、XX公寓樓。

        四、申報(bào)理由

        1、我于2006年畢業(yè)于河北城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校,取得中專(zhuān)畢業(yè)證書(shū),在安全管理崗位上工作已經(jīng)滿(mǎn)5年,符合初級(jí)職稱(chēng)評(píng)審申報(bào)資格條件;

        2、在工作崗位上,通過(guò)大量的工作實(shí)踐,讓我有了一定的工作業(yè)績(jī),具有完成工作的實(shí)際能力,可以運(yùn)用本專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)完成實(shí)際工作,基本符合初級(jí)職稱(chēng)評(píng)審申報(bào)資格條件;

        3、綜上所述,經(jīng)本人自評(píng),基本符合石家莊市建設(shè)局職稱(chēng)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2013年度建設(shè)工程系列初級(jí)職稱(chēng)評(píng)審條件?,F(xiàn)按照要求擬進(jìn)行初級(jí)職稱(chēng)評(píng)定申報(bào)。

      建筑工地安全獎(jiǎng)罰制度范文第2篇

      【關(guān)鍵詞】建筑施工;管理;制度

      作為施工單位,在施工過(guò)程中,怎樣才能有效地抓好施工管理,下面來(lái)談一點(diǎn)體會(huì)。建筑施工涉及到各種專(zhuān)業(yè),如建筑的外形、使用功能、結(jié)構(gòu)形式、安全合理性等,無(wú)論在設(shè)計(jì),還是在施工方面的質(zhì)量,都必須得到很好的控制和保證。但各專(zhuān)業(yè)工程施工中的交叉配合與協(xié)調(diào)工作,經(jīng)常不盡如人意。到了工程施工的后期,經(jīng)常由于這樣或那樣的問(wèn)題,往往出現(xiàn)返工,造成工程投資的極大浪費(fèi),影響工期,有的還會(huì)影響到建筑物的使用功能,嚴(yán)重的甚至有質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患。工程施工中各專(zhuān)業(yè)的管理工作不僅很重要,同時(shí)也很必要。

      1創(chuàng)造良好的施工環(huán)境制定施工管理細(xì)則

      1.1 現(xiàn)場(chǎng)布置圖必須根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際合理地進(jìn)行布置,設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場(chǎng)布置圖規(guī)定設(shè)置堆放,并隨施工基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進(jìn)行場(chǎng)地布置和調(diào)整。道路暢通、平坦、整潔,用混凝土澆搗,不亂堆亂放,無(wú)散落物;建筑物周?chē)鷳?yīng)澆搗散水坡,四周保持清潔;場(chǎng)地平整不積水,無(wú)散落的雜物及散物;場(chǎng)地排水成系統(tǒng),并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放,及時(shí)處理。凡市區(qū)沿道路的建筑工地周?chē)?應(yīng)設(shè)置不低于2.5m的圍墻,圍墻兩面刷白。外面涂上建筑物名稱(chēng)、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等內(nèi)容。

      班組必須做好操作落手清,隨作隨清,物盡其用。在施工作業(yè)時(shí),應(yīng)有防止塵土飛揚(yáng)、泥漿灑漏、污水外流、車(chē)輛沾帶泥土運(yùn)行等措施。有考核制度,定期檢查評(píng)分考核,成績(jī)上牌公布。砂石分類(lèi)、集成堆放成方,底腳邊用邊清。砌體料歸類(lèi)成垛,堆放整齊,碎磚料隨用隨清,無(wú)底腳散料。灰池砌筑符合標(biāo)準(zhǔn),布局合理、安全、整潔,灰不外溢,渣不亂倒。施工設(shè)施設(shè)備、大模板等,集中堆放整齊。大模板成對(duì)放穩(wěn),角度正確。鋼模板及零配件、腳手扣件分類(lèi)分規(guī)格,集中存放。竹木雜料,分類(lèi)堆放、規(guī)則成方,不散不亂,不作他用?;炷翗?gòu)件分類(lèi)、分型、分規(guī)格堆放整齊,楞木墊頭上下對(duì)齊穩(wěn)定,堆放不超高(多孔板不得超過(guò)12塊)。鋼材、成型鋼筋,分類(lèi)集中堆放,整齊成線(xiàn)。鋼木門(mén)窗框扇、木制品分別按規(guī)格堆放整齊,木制品防雨、防潮、防火,埋件鐵件分類(lèi)集中,分格不亂,堆放整齊。特殊材料(包括安裝、裝潢、裝飾、保溫及甲供、自購(gòu))均要按保管要求,加強(qiáng)管理,分門(mén)別類(lèi),堆放整齊。

      1.2 要搞好生活衛(wèi)生,生活衛(wèi)生應(yīng)納入工地總體規(guī)劃,落實(shí)衛(wèi)生專(zhuān)(兼)職管理人員和保潔人員,落實(shí)責(zé)任制。施工現(xiàn)場(chǎng)須設(shè)有茶水亭和茶水桶,做到有蓋加配杯子,有消毒設(shè)備。工地有男女廁所,有便溺設(shè)施,落實(shí)專(zhuān)人管理,保持清潔無(wú)害?,F(xiàn)場(chǎng)落實(shí)消滅蚊蠅孿生承包措施,與承包單位簽訂檢查監(jiān)督約定,保證措施落實(shí)。生活垃圾必須隨時(shí)處理或集中加以遮擋,妥善處理,保持場(chǎng)容整潔。

      2 各個(gè)專(zhuān)業(yè)間要協(xié)調(diào)管理

      2.1 作為建筑施工的組織者、管理者,應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)施工管理協(xié)調(diào)工作的重要性,并講究工作方法的科學(xué)性。應(yīng)該有一個(gè)科學(xué)的管理模式,能在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上,針對(duì)影響工程質(zhì)量品質(zhì)的關(guān)鍵問(wèn)題,從技術(shù)、人事制度上給予有效的、合理的解決。

      2.2 技術(shù)協(xié)調(diào)工作要避免交叉繁瑣,提高設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量,減少因技術(shù)錯(cuò)誤帶來(lái)的協(xié)調(diào)問(wèn)題。圖紙會(huì)簽關(guān)系到各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào),設(shè)計(jì)人員對(duì)自己設(shè)計(jì)的部分一般都較為嚴(yán)密和完整,但與其他人的工作不一定能夠銜接。這就需要在圖紙會(huì)簽時(shí)找出問(wèn)題,并認(rèn)真落實(shí),從圖紙上加以解決。同時(shí),圖紙會(huì)審與交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會(huì)審應(yīng)將各專(zhuān)業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點(diǎn),進(jìn)一步找出設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問(wèn)題,從圖紙上解決問(wèn)題。

      而技術(shù)交底是讓施工隊(duì)、班組充分理解設(shè)計(jì)意圖,了解施工的各個(gè)環(huán)節(jié),從而減少交叉協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問(wèn)題。管理協(xié)調(diào)要避免“多頭出口”、條塊分割。協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)上下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通過(guò)管理以減少施工中各專(zhuān)業(yè)的配合問(wèn)題,建立以甲方、項(xiàng)目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),由專(zhuān)人統(tǒng)一指揮,解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作。作為甲方管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理,首先要全面了解、掌握各專(zhuān)業(yè)的工序和設(shè)計(jì)的要求,這樣才有可能統(tǒng)籌各專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍,保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位。

      3 建立問(wèn)題責(zé)任制度,建立由管理層到班組逐級(jí)的責(zé)任制度

      3.1 建立獎(jiǎng)罰制度,在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上建立獎(jiǎng)懲制度,提高施工人員的責(zé)任心和積極性。建立嚴(yán)格的隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收制度。隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵。此時(shí)的工作已從圖紙階段進(jìn)入實(shí)物階段,各專(zhuān)業(yè)之間的問(wèn)題更加形象與直觀,問(wèn)題更容易發(fā)現(xiàn),同時(shí)也最容易解決和補(bǔ)救。通過(guò)各部門(mén)的認(rèn)真檢查,可以把問(wèn)題減少到最小。組織協(xié)調(diào)要避免扯皮推諉。

      3.2 建立專(zhuān)門(mén)的協(xié)調(diào)會(huì)議制度,施工中甲方、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會(huì)議,解決施工中的協(xié)調(diào)問(wèn)題。對(duì)于較復(fù)雜的部位,在施工前應(yīng)組織專(zhuān)門(mén)的協(xié)調(diào)會(huì),使各專(zhuān)業(yè)隊(duì)進(jìn)一步明確施工

      順序和責(zé)任。特別要強(qiáng)調(diào)的是,無(wú)論會(huì)簽、會(huì)審還是隱蔽驗(yàn)收,所有制定的制度決不能只是形式,而必須實(shí)實(shí)在在,所有的技術(shù)管理人員,對(duì)自己的工作、簽名應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。這些只有在統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)下,并設(shè)立相關(guān)的獎(jiǎng)罰措施,才有可能落到實(shí)處。

      3.3 及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),善于分析,善于找出問(wèn)題的癥結(jié),是施工協(xié)調(diào)管理工作中決策者和組織實(shí)施者的基本要求。需要特別指出的是,作為施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員,要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)施工中常見(jiàn)的問(wèn)題,如電氣部分與土建的交叉,給排水與建筑結(jié)構(gòu)的影響,建筑的外立面施工展開(kāi)與內(nèi)部功能設(shè)施作業(yè)的順序糾葛,各種預(yù)制件、預(yù)埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工特點(diǎn)、要求出現(xiàn)沖突,各輔助專(zhuān)業(yè)之間的工期矛盾等,都要做到心中有數(shù),并有一個(gè)或幾個(gè)解決預(yù)案。

      4 結(jié)語(yǔ)

      施工工程的質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及公司管理的各層次和施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作工人,再加上建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng)、自然環(huán)境影響因素多等特點(diǎn),決定了質(zhì)量管理的難度大。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的建設(shè)工程,是實(shí)施嚴(yán)格且先進(jìn)的施工管理的結(jié)果。施工管理是施工過(guò)程中質(zhì)量管理的重要組成部分。因此,切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是創(chuàng)造優(yōu)良工程的關(guān)鍵。

      參考文獻(xiàn)

      [1]王洪峰,張若男.淺論建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理[J].河北工程技術(shù)高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào),2010(3):45-47.

      建筑工地安全獎(jiǎng)罰制度范文第3篇

      關(guān)鍵詞:建筑工程 施工管理 體會(huì)

      建筑施工涉及到的專(zhuān)業(yè)很多,如建筑的外形、使用功能、結(jié)構(gòu)形式、安全合理性等,無(wú)論在設(shè)計(jì),還是在施工方面的質(zhì)量,都必須得到很好的控制和保證。但各專(zhuān)業(yè)工程施工中的互相配合,經(jīng)常不盡如人意。到了工程施工的后期,經(jīng)常由于這樣或那樣的問(wèn)題,往往出現(xiàn)返工,造成工程投資的極大浪費(fèi),影響工期,有的還會(huì)影響到建筑物的使用功能,嚴(yán)重的甚至有質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患。工程施工中各專(zhuān)業(yè)的管理工作不僅很重要,同時(shí)也很必要。作為施工單位,在施工過(guò)程中,怎樣才能有效地抓好施工管理呢?下面我來(lái)談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)體會(huì)。

      一、創(chuàng)設(shè)良好的施工環(huán)境

      第一,現(xiàn)場(chǎng)布置圖必須根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際合理地進(jìn)行布置,設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場(chǎng)布置圖規(guī)定設(shè)置堆放,并隨施工基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進(jìn)行場(chǎng)地布置和調(diào)整。道路暢通、平坦、整潔,用混凝土澆搗,不亂堆亂放,無(wú)散落物;建筑物周?chē)鷳?yīng)澆搗散水坡,四周保持清潔;場(chǎng)地平整不積水,無(wú)散落的雜物及散物;場(chǎng)地排水成系統(tǒng),并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放,及時(shí)處理。凡市區(qū)沿道路的建筑工地周?chē)瑧?yīng)設(shè)置不低于2.5m的圍墻,圍墻兩面刷白。外面涂上建筑物名稱(chēng)、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等內(nèi)容。班組必須做好操作落手清,隨作隨清,物盡其用。在施工作業(yè)時(shí),應(yīng)有防止塵土飛揚(yáng)、泥漿灑漏、污水外流、車(chē)輛沾帶泥土運(yùn)行等措施。有考核制度,定期檢查評(píng)分考核,成績(jī)上牌公布。砂石分類(lèi)、集成堆放成方,底腳邊用邊清。砌體料歸類(lèi)成垛,堆放整齊,碎磚料隨用隨清,無(wú)底腳散料。灰池砌筑符合標(biāo)準(zhǔn),布局合理、安全、整潔,灰不外溢,渣不亂倒。施工設(shè)施設(shè)備、大模、磚央等,集中堆放整齊。大模板成對(duì)放穩(wěn),角度正確。鋼模板及零配件、腳手扣件分類(lèi)分規(guī)格,集中存放。竹木雜料,分類(lèi)堆放、規(guī)則成方,不散不亂,不作它用?;炷翗?gòu)件分類(lèi)、分型、分規(guī)格堆放整齊,楞木墊頭上下對(duì)齊穩(wěn)定,堆放不超高(多孔板不得超過(guò)12塊)。鋼材、成型鋼筋,分類(lèi)集中堆放,整齊成線(xiàn)。鋼木門(mén)窗框扇、木制品分別按規(guī)格堆放整齊,木制品防雨、防潮、防火,埋件鐵件分類(lèi)集中,分格不亂,堆放整齊。特殊材料(包括安裝、裝演、裝飾、保溫及甲供、自購(gòu))均要按保管要求,加強(qiáng)管理,分門(mén)別類(lèi),堆放整齊。

      第二,要搞好生活衛(wèi)生,生活衛(wèi)生應(yīng)納入工地總體規(guī)劃,落實(shí)衛(wèi)生專(zhuān)(兼)職管理人員和保潔人員,落實(shí)責(zé)任制。施工現(xiàn)場(chǎng)須設(shè)有茶水亭和茶水桶,做到有蓋加配杯子,有消毒設(shè)備。工地有男女廁所,有便溺設(shè)施,落實(shí)專(zhuān)人管理,保持清潔無(wú)害?,F(xiàn)場(chǎng)落實(shí)消滅蚊蠅孿生承包措施,與承包單位簽訂檢查監(jiān)督約定,保證措施落實(shí)。生活垃圾必須隨時(shí)處理或集中加以遮擋,妥善處理,保持場(chǎng)容整潔。

      二、處理好專(zhuān)業(yè)間的協(xié)調(diào)與配合

      作為建筑施工的組織者、管理者,應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)施工管理協(xié)調(diào)工作的重要性,并講究工作方法的科學(xué)性。應(yīng)該有一個(gè)科學(xué)的管理模式,能在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上,針對(duì)影響工程質(zhì)量品質(zhì)的關(guān)鍵問(wèn)題,從技術(shù)、人事制度上給予有效的、合理的解決。技術(shù)協(xié)調(diào)工作要避免交叉繁瑣,提高設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量,減少因技術(shù)錯(cuò)誤帶來(lái)的協(xié)調(diào)問(wèn)題。圖紙會(huì)簽關(guān)系到各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào),設(shè)計(jì)人員對(duì)自己設(shè)計(jì)的部分一般都較為嚴(yán)密和完整,但與其他人的工作不一定能夠銜接。這就需要在圖紙會(huì)簽時(shí)找出問(wèn)題,并認(rèn)真落實(shí),從圖紙上加以解決。同時(shí),圖紙會(huì)審與交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會(huì)審應(yīng)將各專(zhuān)業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點(diǎn),進(jìn)一步找出設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問(wèn)題,從圖紙上解決問(wèn)題。而技術(shù)交底是讓施工隊(duì)、班組充分理解設(shè)計(jì)意圖,了解施工的各個(gè)環(huán)節(jié),從而減少交叉協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問(wèn)題。管理協(xié)調(diào)要避免“多頭出口”、條塊分割。協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通過(guò)管理以減少施工中各專(zhuān)業(yè)的配合問(wèn)題,建立以甲方、項(xiàng)目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),由專(zhuān)人統(tǒng)一指揮,解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作。作為甲方管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理,首先要全面了解、掌握各專(zhuān)業(yè)的工序和設(shè)計(jì)的要求,這樣才有可能統(tǒng)籌各專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍,保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位。

      三、建立問(wèn)題責(zé)任制度

      建筑工地安全獎(jiǎng)罰制度范文第4篇

      關(guān)鍵詞:建筑施工;管理;探究

      1創(chuàng)造良好的施工環(huán)境

      首先,現(xiàn)場(chǎng)布置圖必須根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際合理地進(jìn)行布置,設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場(chǎng)布置圖規(guī)定設(shè)置堆放,并隨施工基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進(jìn)行場(chǎng)地布置和調(diào)整。道路暢通、平坦、整潔,用混凝土澆搗,不亂堆亂放,無(wú)散落物; 建筑物周?chē)鷳?yīng)澆搗散水坡,四周保持清潔; 場(chǎng)地平整不積水,無(wú)散落的雜物及散物; 場(chǎng)地排水成系統(tǒng),并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放,及時(shí)處理。凡市區(qū)沿道路的建筑工地周?chē)?,?yīng)設(shè)置不低于2.5m 的圍墻,圍墻兩面刷白。外面涂上建筑物名稱(chēng)、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等內(nèi)容。班組必須做好操作落手清,隨作隨清,物盡其用。在施工作業(yè)時(shí),應(yīng)有防止塵土飛揚(yáng)、泥漿灑漏、污水外流、車(chē)輛沾帶泥土運(yùn)行等措施。有考核制度,定期檢查評(píng)分考核,成績(jī)上牌公布。砂石分類(lèi)、集成堆放成方,底腳邊用邊清。砌體料歸類(lèi)成垛,堆放整齊,碎磚料隨用隨清,無(wú)底腳散料?;页仄鲋蠘?biāo)準(zhǔn),布局合理、安全、整潔,灰不外溢,渣不亂倒。施工設(shè)施設(shè)備、大模、磚央等,集中堆放整齊。大模板成對(duì)放穩(wěn),角度正確。鋼模板及零配件、腳手扣件分類(lèi)分規(guī)格,集中存放。竹木雜料,分類(lèi)堆放、規(guī)則成方,不散不亂,不作它用。混凝土構(gòu)件分類(lèi)、分型、分規(guī)格堆放整齊,楞木墊頭上下對(duì)齊穩(wěn)定,堆放不超高( 多孔板不得超過(guò)12 塊) 。

      其次要保證施工環(huán)境的干凈整潔,應(yīng)當(dāng)在工地的總體規(guī)劃中設(shè)有專(zhuān)門(mén)的衛(wèi)生管理員和保潔人員,實(shí)行責(zé)任制,保證施工場(chǎng)地的整潔,以防施工材料的污染造成施工的質(zhì)量下降。另外在施工的現(xiàn)場(chǎng)中應(yīng)當(dāng)專(zhuān)門(mén)設(shè)有提供茶水的部分,做好消毒管理。一般工地里的便溺設(shè)施都不夠完備,導(dǎo)致工地衛(wèi)生質(zhì)量嚴(yán)重下降,對(duì)施工中的一些事項(xiàng)造成不良的影響。因此在工地一定要設(shè)有男女廁所,并令人專(zhuān)門(mén)管理,保持場(chǎng)地的整潔。與承包單位簽訂檢查監(jiān)督約定,保證衛(wèi)生管理措施的真正落實(shí)。在施工場(chǎng)地的生活垃圾必須及時(shí)的進(jìn)行處理,保證場(chǎng)地的整潔,提高工作的環(huán)境質(zhì)量。

      2 各個(gè)施工專(zhuān)業(yè)要互相協(xié)調(diào),實(shí)施科學(xué)、合理的管理

      建筑施工涉及專(zhuān)業(yè)多樣,這便需要各個(gè)施工專(zhuān)業(yè)進(jìn)行合理的協(xié)調(diào),保證施工的質(zhì)量。作為建筑施工的組織者和管理者,要充分的重視施工管理協(xié)調(diào)工作,運(yùn)用一定的科學(xué)的管理模式,在現(xiàn)有的管理水平上,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中的關(guān)鍵問(wèn)題,并從能夠從技術(shù)、人才等方面給予有效的支持,促進(jìn)問(wèn)題的解決。關(guān)于技術(shù)方面的協(xié)調(diào)工作,首先要從設(shè)計(jì)抓起,提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量,減少因?yàn)榧夹g(shù)錯(cuò)誤帶來(lái)的協(xié)調(diào)問(wèn)題。圖紙是聯(lián)系設(shè)計(jì)人員和施工人員等的一個(gè)重要中介,圖紙會(huì)簽更是各個(gè)專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)的關(guān)鍵。設(shè)計(jì)人員較為嚴(yán)密和完整的對(duì)自己負(fù)責(zé)的部分進(jìn)行設(shè)計(jì),但是作為整個(gè)工程中的一部分,與其他人的工作銜接中難免會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,這就需要早圖紙會(huì)簽時(shí)找出問(wèn)題的所在,并進(jìn)行切實(shí)的解決。

      另外,圖紙會(huì)審與交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會(huì)審應(yīng)將各專(zhuān)業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點(diǎn),進(jìn)一步找出設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問(wèn)題,從圖紙上解決問(wèn)題。而技術(shù)交底是讓施工隊(duì)、班組充分理解設(shè)計(jì)意圖,了解施工的各個(gè)環(huán)節(jié),從而減少交叉協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問(wèn)題。管理協(xié)調(diào)要避免“多頭出口”、條塊分割。不僅要協(xié)調(diào)技術(shù)上的工作,還要建立一套完善的管理制度,通過(guò)制度來(lái)解決施工中的配合問(wèn)題,建立以甲方、項(xiàng)目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),由專(zhuān)人統(tǒng)一指揮,解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作。作為甲方管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理,首先要全面了解、掌握各專(zhuān)業(yè)的工序和設(shè)計(jì)的要求,這樣才有可能統(tǒng)籌各專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍,保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位。

      3 實(shí)行問(wèn)題責(zé)任制,提高施工人員的責(zé)任心和積極性

      在施工中,責(zé)任的落實(shí)是關(guān)鍵,建立一定的獎(jiǎng)懲制度,不僅能夠有效的對(duì)施工問(wèn)題進(jìn)行防治,還能夠使工作人員意識(shí)到個(gè)人工作的重要性,加強(qiáng)責(zé)任感,提高工作的積極性。建立嚴(yán)格的隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收制度。隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵。此時(shí)的工作已從圖紙階段進(jìn)入實(shí)物階段,各專(zhuān)業(yè)之間的問(wèn)題更加形象與直觀,問(wèn)題更容易發(fā)現(xiàn),同時(shí)也最容易解決和補(bǔ)救。通過(guò)各部門(mén)的認(rèn)真檢查,可以把問(wèn)題減少到最小。

      在進(jìn)行協(xié)調(diào)的過(guò)程中要堅(jiān)決的避免互相推委的現(xiàn)象,因此,要建立專(zhuān)門(mén)的協(xié)調(diào)會(huì)議制度,對(duì)施工中的問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)理性的分析,落實(shí)責(zé)任,是各個(gè)部門(mén)能夠互相配合。對(duì)于一些較為復(fù)雜的施工地方,應(yīng)當(dāng)在施工前組織專(zhuān)門(mén)的協(xié)調(diào),明確各個(gè)施工專(zhuān)業(yè)的責(zé)任和施工順序。在統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)下,設(shè)立相關(guān)的獎(jiǎng)罰措施,才有可能落到實(shí)處。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),善于分析,善于找出問(wèn)題的癥結(jié),是施工協(xié)調(diào)管理工作中決策者和組織實(shí)施者的基本要求。需要特別指出的是,作為施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員,要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)于工程施工中的電氣部分與土建交叉、施工特點(diǎn)、要求的沖突等一些常見(jiàn)的問(wèn)題,要做到有所準(zhǔn)備,至少擬定兩個(gè)解決方案,以防問(wèn)題影響工程施工的進(jìn)度。

      建筑工地安全獎(jiǎng)罰制度范文第5篇

      一、以健全重大工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)為重點(diǎn),強(qiáng)化制度,嚴(yán)格管理,進(jìn)一步整頓和規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)秩序

      一是加強(qiáng)招投標(biāo)管理。從今年月份開(kāi)始,認(rèn)真組織了招標(biāo)投標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)招標(biāo)投標(biāo)書(shū)面報(bào)告、招標(biāo)結(jié)果公示、合同備案制度,積極推行“工程量清單報(bào)價(jià)、合理低價(jià)中標(biāo)”的評(píng)標(biāo)方式。邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)委、檢察院、政府采購(gòu)辦等有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)參與招投標(biāo),實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督,在招標(biāo)信息、投標(biāo)人資格審查、招標(biāo)文件及評(píng)標(biāo)辦法制定、評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成、中標(biāo)人確定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上加大了監(jiān)督力度。上半年,完成招投標(biāo)工程個(gè),面積達(dá)到平方米,中標(biāo)額億元,清單的使用率達(dá)到以上,公開(kāi)招標(biāo)率達(dá)到。

      二是加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理。實(shí)行質(zhì)量和安全報(bào)監(jiān)制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入、清出制度,簽訂《安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任書(shū)》,把文明施工的獎(jiǎng)罰記錄作為企業(yè)升級(jí)、年檢的依據(jù)。上半年,把××××年以來(lái)投資額在萬(wàn)元以上或者建筑面積在平方米以上的所有竣工及在建工程項(xiàng)目,列入監(jiān)督檢查范圍。主要以施工手續(xù)是否齊全,是否存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠現(xiàn)象以及落實(shí)建設(shè)監(jiān)理情況為重點(diǎn),組織人員進(jìn)行了兩次專(zhuān)項(xiàng)檢查,查處各類(lèi)質(zhì)量、安全隱患?余條,現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)整改通知單?份,整改率達(dá)到?以上。

      二、以糾正拖欠農(nóng)民工工資,完善農(nóng)民工工資支付保障配套規(guī)章制度為重點(diǎn),加大監(jiān)管力度,建立長(zhǎng)效預(yù)防機(jī)制。

      一是加大宣傳力度,落實(shí)工資支付責(zé)任。此文來(lái)源于按照誰(shuí)承包誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,由總承包企業(yè)對(duì)所承包工程的農(nóng)民工工資支付全面負(fù)責(zé),建設(shè)局督導(dǎo)總承包企業(yè)對(duì)本企業(yè)和分包企業(yè)的勞動(dòng)用工、工資發(fā)放情況進(jìn)行日常動(dòng)態(tài)監(jiān)督,嚴(yán)格勞動(dòng)用工制度,規(guī)范農(nóng)民工工資支付方式。上半年,在全區(qū)個(gè)建筑工地發(fā)放份《致農(nóng)民工朋友的一封信》,宣傳企業(yè)和農(nóng)民工的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),維護(hù)農(nóng)民工的合法利益。組織建筑施工企業(yè)與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同份,按照勞動(dòng)合同約定的日期內(nèi),支付農(nóng)民工工資元。有個(gè)施工企業(yè)在辦理施工許可證時(shí)簽定了(不拖欠工資)保證書(shū),外地企業(yè)和本地企業(yè)分別按合同價(jià)款的的標(biāo)準(zhǔn)交納工資保證金萬(wàn)元,嚴(yán)格實(shí)行工資保證金制度,

      二是堅(jiān)持長(zhǎng)效機(jī)制。建立企業(yè)信用檔案,對(duì)發(fā)生拖欠(工程款、工資)行為的企業(yè)上網(wǎng)公示;施工企業(yè)參加新的招投標(biāo),必須持有建設(shè)局(清欠辦)出具的無(wú)拖欠(工資款)證明;建設(shè)單位辦理新建項(xiàng)目,必須出具無(wú)拖欠工程款證明和項(xiàng)目資金到位證明(擔(dān)保證明)。否則不予辦理有關(guān)手續(xù);嚴(yán)格工程竣工驗(yàn)收、結(jié)算及備案管理,在工程驗(yàn)收備案時(shí),未按規(guī)定支付工程款的,不予驗(yàn)收備案。今年以來(lái),共受理農(nóng)民工投訴起,清理兌付工資萬(wàn)元,有力維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益。

      三項(xiàng)措施:

      一、健全責(zé)任保障體系。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,實(shí)行“三級(jí)聯(lián)責(zé)”制度。成立了以部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《建設(shè)管理局××××年黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》。局黨委分別與下屬單位、部門(mén)牽頭工作責(zé)任單位、科室、分管責(zé)任人簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,將責(zé)任細(xì)化、量化,逐項(xiàng)分解,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的管理網(wǎng)絡(luò)。

      二、加強(qiáng)教育引導(dǎo),積極開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)。一是開(kāi)展一次警示教育。為加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),提高防腐抗變能力,先后邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)、市檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪處領(lǐng)導(dǎo)做專(zhuān)題講座,筑牢干部職工的思想防線(xiàn)。二是樹(shù)立一個(gè)典型。環(huán)衛(wèi)處保潔工從部隊(duì)退伍后,從機(jī)關(guān)主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)到一線(xiàn),一干就是 年,無(wú)怨無(wú)悔,埋頭苦干,以自己扎實(shí)的工作、高尚的人格帶動(dòng)了一批人,感動(dòng)了一批人。今年,全建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)展了向賈紹仁同志學(xué)習(xí)活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的信心和勇氣。三是組織一次實(shí)地觀摩。利用周末時(shí)間組織干部職工到等企業(yè)進(jìn)行實(shí)地觀摩,看變化,促干勁,強(qiáng)信念。

      三、嚴(yán)格督察考核。為切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),采取聘請(qǐng)廉政建設(shè)監(jiān)督員、行政事業(yè)性收費(fèi)公開(kāi)、行風(fēng)評(píng)議等措施,宣傳發(fā)動(dòng)群眾參與監(jiān)督。開(kāi)展“工程優(yōu)質(zhì),干部?jī)?yōu)秀”的活動(dòng),結(jié)合市政道路、基礎(chǔ)設(shè)施等關(guān)系群眾利益、在區(qū)內(nèi)有重大影響的建設(shè)工程項(xiàng)目,推動(dòng)項(xiàng)目公開(kāi)、投資公開(kāi)、招投標(biāo)公開(kāi)、資產(chǎn)運(yùn)作透明的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。

      在黨風(fēng)廉政建設(shè)中,我們始終堅(jiān)持經(jīng)常性的黨風(fēng)廉政教育與不定期的檢查考核相結(jié)合,定措施與抓落實(shí)相結(jié)合,管理權(quán)限與所承擔(dān)的責(zé)任相結(jié)合,所負(fù)責(zé)牽頭的各項(xiàng)工作取得了顯著成效。同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到,黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),需要我們繼續(xù)努力,常抓不懈。此文來(lái)源于下半年,將繼續(xù)抓好以下三項(xiàng)工作:

      一、加強(qiáng)糾正拖欠和克扣農(nóng)民工工資工作,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。對(duì)拖欠行為情節(jié)嚴(yán)重的企業(yè),降低企業(yè)資質(zhì)等級(jí)或取消資質(zhì),徹底杜絕拖欠行為的產(chǎn)生。

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