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建筑工程技術措施范文第1篇

關鍵詞：測量技術；建筑工程；實際應用；分析；現(xiàn)階段

前言

近些年以來我國建筑工程行業(yè)發(fā)展進程向前推進的速度得到了大幅度的提升，但是在建筑行業(yè)市場繁榮昌盛的情況之下其實仍然掩蓋著很多的問題，使用質量水平較為低下的建筑材料，在施工相關工作進行的過程中沒有依據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)中提出的要求，上文中提及到的這些問題對我國建筑工程項目整體性質量水平造成了較為嚴重的負面影響，但是各種類型的創(chuàng)新型建筑工程技術措施的出現(xiàn)，使得我夠建筑工程施工相關工作的整體性質量水平變得較為容易，測量技術措施在實際應用的過程中可以對建筑工程項目施工相關工作的質量水平做出一定程度的保證。測量技術措施在實際應用的過程中可以為建筑工程決策工作提供有效性比較強的數(shù)據(jù)信息，以此為基礎使得建筑工程項目工期得到有效的控制，從本質的層面上對建筑工程項目整體性質量水平做出一定程度的保證。

1.各項測量技術措施在建筑工程施工領域當中發(fā)揮出來的作用

測量技術在建筑工程建設階段中占據(jù)的地位較為重要，它可以在項目預期性設計工作進行的過程中引導方向，也可以對工程項目后續(xù)各項工作的順利開展做出保證。它包含各個領域中的工作內容，比方說水準測量和角度測量工作，測量技術措施在建筑工程領域中的應用范圍十分廣泛，這一項建筑工程技術措施在實際應用的過程中和施工人員的人身安全之間有一定程度的相互關系，之所以會在建筑工程領域當中開展測量工作，就是為了可以使得技術人員和管理人員可以對建筑工程項目的實際進展情況形成一定的了解，針對項目施行綜合性比較強的測量工作，從而也就可以對后續(xù)各個階段工作的順利開展做出一定程度的保證。建筑工程施工測量工作一般情況之下是在建筑工程施工建設領域當中開展勘探工作，在建筑工程項目施工設計圖紙編制工作進行的過程中，應當注意到的一個問題是針對數(shù)值展開對比分析，以此為基礎才可以對施工設計圖紙當中各項數(shù)值的準確性做出保證，這一項工作和建筑工程是否可以順利開展之間有著較為密切的相互關系，建筑工程項目建設流程的復雜程度比較高，也會在建設當中遭遇到各個層面相關因素的影響，假如說針對項目施行綜合性的測量措施的話，那么就可以對各種類型問題出現(xiàn)的幾率形成有效的控制，以此為基礎來使得項目的整體建設水平得到一定程度的提升，最終使得建筑工程項目建設單位的發(fā)展速度得到一定程度的提升。

2.測量技術措施在建筑工程領域中的實際應用情況

地面測量儀器設備在建筑工程施工領域中得到得以應用，地面測量儀器設備在建筑工程施工相關工作進行的過程中發(fā)揮出來的作用較為重要，在對這種儀器設備加以一定程度的應用的基礎上，可以使得測量工作的強度大幅度降低，在建筑工程項目施工階段的各項測量工作進行的過程中，往往應用到的是電子經緯儀、激光掃描儀以及全站儀等等，上文中提及到的這些儀器設備可以在各項測量工作進行的過程中提供幫助，以此為基礎也可以對測量工作結果的有效性和精準性做出保證。地面測量儀器設備的應用使得以往地形測量、道路測量等工作的復雜性大幅度降低，從而也就可以使得測量人員的工作變得更加容易，使得工作人員的工作強度得到有效的控制。以往建筑工程項目施工階段中應用到的三等水準測量以及四等水準測量，逐漸被現(xiàn)階段的三角高程技術措施所取代，現(xiàn)階段我國社會展現(xiàn)出來的創(chuàng)新性非常強，建筑工程項目當中使用到的各種測量儀器設備自然顯得更加先進，使得我國建筑工程項目整體測量水平得到一定程度的提升。GPS測量技術措施在建筑工程施工階段中得到的應用，當針對施工基礎性材料以及家住工程測線展開測量工作的過程中，一般情況之下都是需要在對靜態(tài)定位模式加以一定程度的應用的基礎上，使得定位目標得以實現(xiàn)，幾百年是GPS測量技術措施在我國建筑工程領域中得到的應用較為廣泛，但是實際上也有著異型的局限性，這一項技術措施在實際應用的過程中需要耗費比較長的時間，在對測量精準程度提出的要求較為低下的企業(yè)當中展現(xiàn)出來的適用性比較弱。

3.結語

總而言之，建筑工程施工階段中開展的測量工作，是科學合理的應用各種類型的儀器設備并使其相互配合的基礎上達成的，科學合理的應用專業(yè)性比較強的測量儀器設備而，并在對相應的測量措施加以一定程度的應用的基礎上，就可以使得各個施工環(huán)節(jié)中的工作得到有效性比較強的數(shù)據(jù)信息支持，從而也就可以在后續(xù)的各項工作進行的過程中起到一定程度的促進性作用，使得建筑工程項目的整體性質量水平得到一定程度的提升，促使我國建筑工程行業(yè)中各個相關企業(yè)的發(fā)展速度得到大幅度的提升。

參考文獻

建筑工程技術措施范文第2篇

關鍵詞：建筑工程質量管理技術措施

1 前言

建設工程質量不僅關系工程的適用性和建設項目的投資效果，而且關系到人民群眾的生命和財產安全。國家歷來對建設工程質量十分重視，建國以后就提出“百年大計、質量第一”的建設方針。隨著社會經濟的快速發(fā)展，基礎設施建設大力發(fā)展，而基礎設施的建筑質量關系到廣大人民的安全，關系到社會的長遠發(fā)展。因此，在基礎設施建設中必須加強質量管理與控制。同時建筑工程質量管理也自然成為各有關單位和技術人員面對的重大課題，更值得我們在工作中不斷總結，堅持把關質量，建造放心工程。

2建筑工程質量管理與控制的整體認識

百年大計，質量第一。要進行工程質量控制，就應了解作為建筑工程，其工程質量的特點，影響工程質量的因素、工程質量控制的原則以及工程質量的責任體系。

2.1 工程質量的特點

建筑工程質量的特點是由建設工程本身的特性和建設生產特點決定的。建筑工程及其生產的特點概括起來有以下幾點：一是產品的固定性，生產的流動性；二是產品的多樣性，生產的單件性；三是產品形體龐大、高投入、生產周期長、具有風險性；四是產品的社會性，生產的外部約束性?；诮ㄔO工程以上特點，形成了建筑工程質量本身具有以下特點：

2.1.1 影響因素多

建筑工程質量，受設計水平、材料好壞、施工方法先進與否、技術措施是否到位、人員素質的高低、工期等多因素的影響。質量波動大（一般的工業(yè)產品都有固定的流水作業(yè)線，規(guī)范的工藝要求、成套的生產設備和穩(wěn)定的生產環(huán)境，而建筑產品的單件性、生產的流動性決定了建筑工程質量容易產生波動，波動較大）

2.1.2 質量隱蔽性

建設工程在施工過程中，隱蔽工程特別多、時間產品特別多、工序交接交叉多。因此，工程質量存在很大的隱蔽性。如果在施工中不及時進行質量檢查，不做好質量的事先和事中控制，事后就只能從表面上檢查，很難發(fā)現(xiàn)內部存在的一些質量問題。

2.1.3 終檢的局限性

工程項目建成后，不可能像一般工業(yè)產品一樣靠終檢來判斷產品質量，或將產品拆卸、解體來檢查其內在的質量，因此，工程項目終檢具有很大的局限性。

2.2影響工程質量的因素

影響工程質量的因素很多，歸納起來主要有五方面：人、材料、機械、方法和環(huán)境，英語單詞分別為：Man、Machine、Method、Environment，因此，工程界常稱之為影響建筑工程質量的4M1E：

2.2.1 人(Man)的因素

與工程建設有關的決策者、管理者、操作者等有關人員的素質，都將或多或少地對工程產生著不同程度的影響。因此業(yè)內實行經營和專業(yè)人員持證上崗制度。

2.2.2 材料(Material)因素

構成工程實體的各類材料、構配件、半成品等工程材料的合格與否，都將直接影響結構剛度和強度、外表及觀感、使用功能及安全，工程材料是工程質量的基礎。

2.2.3 機械(Machine)因素

機械設備在工程上可分為兩類：一類是指組體及配套的工藝設備和各類機具。二是指使用中的各類機具設備。機械設備的質量的將會直接影響工程的質量。

2.2.4 方法(Method)因素

工藝方法是指施工現(xiàn)場采用的施工方案，包括組織方案，它們合理與否，科學與否，對質量的影響是不言而喻的。

2.2.5 環(huán)境(Environment)因素

環(huán)境條件包括工程技術環(huán)境、工程作業(yè)環(huán)境、地理環(huán)境、周邊環(huán)境等對工程質量特性起重要作用的各種環(huán)境因素。

2.3工程質量控制的原則

業(yè)內公認，勘察設計、施工單位在實施質量控制過程中起主要監(jiān)督作用的是監(jiān)理單位，監(jiān)理單位在質量控制過程中應遵循以下原則：質量第一的原則；以人為核心的原則；重點提高與控制有關人員的素質和人的行為，要以人的工作質量來保證質量；以預防為主的原則；防患于未然，加強過程中質量檢查和控制；質量標準的原則；以國家的規(guī)范的設計文件、合法的合同規(guī)定要求；科學、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。

2.4工程質量的責任體系

工程質量的責任體系包括參與工程建設的各方生產或供應單位的質量責任。參與工程建設的各方的質量責任如下：

⑴建設單位：建設單位是工程項目的主辦單位，應對項目的質量管理負責。建設單位必須依法對勘察、設計、施工、監(jiān)理等服務和重要設備、材料等采購進行招標選定?？辈?、設計單位：勘察、設計單位應在其資質等級許可范圍內承擔工程任務，提供的勘察、設計成果必須真實、準確、詳盡，達到國家規(guī)定的要求。

⑵施工單位：施工單位應在其資質等級許可范圍內承擔工程，不得轉包或者違法分包工程，施工單位應嚴格按設計圖紙和施工技術規(guī)范標準組織施工，建立健全質量檢驗制度，嚴格工序管理。

⑶監(jiān)理單位：監(jiān)理單位應在其資質等級許可范圍內承擔監(jiān)理任務，并依照法律、法規(guī)以及有關的技術標準、技術文件，代表建設單位對工程質量進行監(jiān)理并承擔責任。

⑷建筑材料、構件及設備生產供應單位：建筑材料、構件及設備生產供應單位應對其生產和供應的產品質量負責。所供應的配件和設備質量應符合國家、行業(yè)的技術規(guī)定或者合同規(guī)定。

3 建筑工程質量的形成過程

從工程質量的責任體系可以看出，作為質量控制的主體不同，其質量控制的側重點也不同。同樣，工程建設的不同階段，質量控制的側重點也不同。工程質量的形成過程如下：

⑴ 項目可行性研究：在該階段需要確定工程項目的質量要求，并且與投資目標協(xié)調，它直接影響著項目的決策質量和設計質量；

⑵ 項目決策：項目決策階段需要確定工程項目應達到的質量目標和水平；

⑶ 工程勘察、設計：在這個階段，工程項目的質量目標和水平已被具體化，并為施工提供直接依據(jù)；

⑷ 工程施工：工程施工階段決定了設計意圖能否真正體現(xiàn)，工程的安全可靠、使用功能能否得到保證，外表觀感能否體現(xiàn)建筑設計的原有水平。因此在一定程度上，工程施工是形成建設面目實體質量的一個決定性環(huán)節(jié)；

⑸ 工程竣工驗收：該階段的作用，是保證工程項目實體質量的一個決定性環(huán)節(jié),保證工程項目最終質量的形成。

一般情況下，國內建設項目的質量管理與控制，在工程質量成的前三個階段已相當成熟規(guī)范，而與前三者相比，在工程施工階段，影響工程質量的可知和不可預知的因素最多，但該階段是工程設計意圖最終實現(xiàn)形成工程實體的階段，是最終形成工程產品質量和工程項目使用價值的重要階段。因此，該階段質量管理和控制，需要引起極大的重視。

3.1建筑工程施工的質量形成過程

施工階段的質量控制，就是擇優(yōu)選擇能保證工程質量，符合準入制度的施工單位，采購使用合格的工程材料，依據(jù)國家對應的法律法規(guī)、技術標準，采取一系列的監(jiān)控措施，確保工程施工形成符合設計文件及合同文件規(guī)定的質量要求的最終建筑產品。

3.2不同責任體系的質量形成過程

在工程建設中，政府部門是以決策和設計階段的質量控制為重點；監(jiān)理單位則是以設計和施工階段的質量控制為重點；業(yè)主對工程項目的質量控制必須貫穿于項目建設的全過程。但是，由于現(xiàn)代工程技術日趨復雜，業(yè)主必須委托有各項專長的專門監(jiān)理機構或人員代表自己對工程質量進行檢查，杜絕有損工程質量的不良行為和防止不合格的工程，因此，在施工階段的質量管理中，即使承包商已有相應質量保證體系，我們還要充分發(fā)揮社會監(jiān)理的質量控制，一個好的工程質量所需的施工質量控制的關系為：工程正常施工――施工單位按有關規(guī)定完成部分施工后，在施工單位自檢合格的基礎上，專業(yè)監(jiān)理工程師進行專業(yè)不合格之處(包括與建設項目有關的檔案資料)的修正工作，指示施工整改――施工單位進行有關質量不合格之處的修正工作，施工單位再次自檢，自檢合格后，報專業(yè)監(jiān)理驗收――監(jiān)理驗收，簽署進入下道工序的施工――返回。

3.3 工程項目不同施工層次的質量形成過程

建筑工程項目按照國家標準有多種劃分的方法，按施工層次劃分的情況較多，按這種方式劃分，建筑工程分為單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批等層次。各之間的關系具有一定的包含與施工先后順序的邏輯關系。建筑工程中，每個單位工程是由若干個分部工程所組成，分部工程又可劃分為若干個子分部工程，每個子分部工程包含若干個分項工程。每個分項工程包含若干個檢驗批，檢驗批是施工質量驗收的最小單位。因此施工質量的邏輯關系為：施工作業(yè)的質量決定檢驗批質量，檢驗批質量決定分項工程質量，分項工程質量決定分部工程質量，分部工程質量決定單位工程質量。顯然，施工作業(yè)過程的質量控制是最基本的質量控制，要保證工程最終質量，必須加強和完善施工作業(yè)過程控制。為此，我們必須嚴格遵守國家有關的規(guī)章制度，在過程中采取相應的質量管理措施。

4加強質量管理的技術措施

加強宣傳力度，提高人們對工程質量問題危害性的認識。治理問題重在預防，各有關單位要教育有關管理人員，從思想上高度重視工程質量重要性。要在建筑工地廣泛宣傳工程質量問題對建筑工程產生的影響和危害，并通過典型案例宣傳、實例剖析等方式，教育和提醒建筑施工人員，使其充分認識建筑工程問題的危害性，切實把防控工程質量問題作為工程建設管理中的一件大事來抓。對一些常見的、危害性較大的建筑質量問題，更要進行大力宣傳，做到人人皆知。要加強施工人員的崗位培訓，提高施工管理人員和操作者的專業(yè)技術水平，增強其責任心。要使其掌握防控質量問題的主要方法，并能嚴格按批準的施工組織設計、施工方案和技術措施進行精心管理和操作，真正做到內業(yè)指導外業(yè)；施工組織設計、施工方案和技術措施要統(tǒng)籌兼顧各專業(yè)的相關問題，尤其是各專業(yè)工種間的相互配合問題，工程監(jiān)理人員針對性要強，措施要具體。

要建立健全各項施工質量管理的規(guī)章制度，完善質量保障體系，加強制度管理，加強施工過程中的質量控制。做到每個分項的每個施工部位都責任到人，且留有記錄，使其具有可追溯性；要嚴格按照國家和地方施工質量驗收標準中規(guī)定的質量驗收責任、程序和驗收方法進行驗收，施工單位要嚴格執(zhí)行三檢制，并嚴格履行驗收程序，對于驗收不合格的，堅決不允許進行下道工序施工。

要加強對砼體攪拌計量配比的監(jiān)督管理，嚴格按照規(guī)定的攪拌管理制度進行操作和控制，對所有材料都要采用重量比，并計量準確；對有試配要求的砂漿、混凝土等，必須先進行試配，調整合格后方可按確定的配比進行施工；要加強對原材料、建筑構配件和建筑設備的現(xiàn)場驗收。重點檢查合格證、試驗化驗單；按規(guī)定復試的材料須在投入使用前及時復試，經檢驗方可投入使用。建筑原材料、建筑構配件和建筑的現(xiàn)場驗收一定要履行簽字手續(xù)，做到責任到人；要加強對混凝土構件制作和養(yǎng)護工作管理?；炷临|量檢驗取樣應具有代表性，要嚴格按規(guī)范要求的組數(shù)留置試塊，現(xiàn)場要配備標養(yǎng)設備，并按規(guī)定要求進行養(yǎng)護，避免由于試塊的制作、養(yǎng)護，留置數(shù)量不正確影響對混凝土強度評價的準確性。施工單位在項目開工報建前，應按有關規(guī)定設置項目管理機構，配備相應的管理人員，制定有關質量管理制度；各建設項目單位，在工程發(fā)包時應向承包單位提出明確的質量目標要求；施工單位在組織項目實施過程中，應遵守國家的法律、法規(guī)要求，將項目的施工或監(jiān)理發(fā)包或委托給具有相應資質等級的施工、監(jiān)理單位，不得肢解發(fā)包工程。在建筑材料、建筑構配件采購供應方面，應遵守國家的有關規(guī)定，嚴格按合同采購，保證建筑材料、建筑構配件的質量。

各建設項目要與當?shù)氐慕ㄖこ瘫O(jiān)理單位密切配合，使監(jiān)理機構明確工程特點及易發(fā)生質量問題的工程節(jié)點部位，作為其質量控制的重點，納入監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理實施細則，并在施工中進行重點控制；監(jiān)理人員，應按規(guī)定全天做好巡視、旁站和檢驗批、分項工程、分部工程驗收工作；在材料、構配件進場、使用過程中，要通過外觀檢查、批量檢查等方法，把好質量檢驗關。

建筑工程技術措施范文第3篇

【關鍵詞】建筑工程；施工技術；管理

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

引言

對建筑施工企業(yè)進行有效的技術管理，對企業(yè)管理工作來說非常重要。在一個工程中，能否進行有效的技術管理，將對工程質量是否過關、企業(yè)是否能收到預期的經濟效益、是否能在預定的工期內竣工、是否能夠維護企業(yè)的聲譽產生直接的影響。對建設工程施工技術管理高度重視，積極尋找科學的、先進的管理方法，提高自身管理水平，對工程是否能夠順利進行和企業(yè)管理是否成功有著重要的意義。

一、對建筑工程施工技術實行管理的意義

技術管理工作，指的是科學管理建筑工程中的各項技術活動和工程中包括的所有技術工作的各種要素的總和，這是一個非常復雜的意義，涵蓋面很廣。各項技術活動包括對技術進行核定、實施技術措施、對圖紙進行會審、進行技術交底、對施工組織安排進行編制設計、對工程質量進行審查、對施工技術進行科學研究、對新技術進行實驗、開發(fā)和推廣、對舊技術進行改造和創(chuàng)新、對企業(yè)員工定期進行技術培訓等工作。

技術管理是由很多項基礎工作組成的，相關的技術資料、檔案、標準規(guī)程、情報、人才、裝備和技術責任制都是技術管理的組成部分。在建設工程中進行有效的技術管理，意味著必須做到遵守黨和國家的各項法規(guī)、技術政策和標準、規(guī)程進行施工，對各類技術工作進行科學的組織，使技術工作成為施工生產的堅強后盾。為保證整個工程的各個環(huán)節(jié)都符合相關的法律法規(guī)和規(guī)范規(guī)程，各項工程質量都符合標準，必須將正常的施工技術秩序建立起來，也只有這樣做，才能達到確保工程質量、壓低工程成本、縮短施工周期的目的，即確保工程的質量和使用價值，又能夠使承建單位的經濟效益達到最高。

對建筑工程施工進行技術管理，有助于結合最新的科學技術，挑選出適合該工程的技術，大幅度提高施工效率，并對企業(yè)的技術進步產生顯著的促進作用。定期對企業(yè)員工進行有針對性的技術培訓和職業(yè)教育，不僅能提高員工自身的技術水平和管理素質，更能夠提高企業(yè)的整體素質，能夠對該企業(yè)的每個工程施工方案優(yōu)化和資源合理配置使用起到顯著地推動作用，更能夠給企業(yè)帶來良好的口碑，打造過硬的品牌。總之，對建筑工程施工技術實施有效的管理，能夠對節(jié)約施工成本、保證工程質量、縮短施工周期起到明顯的作用。

二、強化建筑工程施工技術管理的措施

1、施工準備階段施工技術管理

正確貫徹執(zhí)行黨和國家的各項技術政策，技術標準和技術規(guī)程，工程技術標準是建筑工程質量和安全的最基本保障，是工程建設領域的技術法規(guī)，要加強對強制性條文標準的培訓，增強掌握標準、執(zhí)行標準的能力。對違反強制性標準的行為必須按規(guī)定嚴厲處罰。建立技術管理體系，制定技術、質量管理制度的同時，明確各級、各崗位技術責任制。強化落實，明確各級人員的責、權、利，企業(yè)主管要支持總工程師做出的正確決定。組織全體管理層、操作層，特別是技術管理人員學習現(xiàn)行標準、規(guī)程、圖集，尤其是對施工質量驗收規(guī)范的學習，明確施工中每個檢驗批、分項、分部施工技術要求、施工方法和質量標準等要求，并以此來組織施工、檢查、評定和驗收。確保能夠對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術問題進行及時、準確的解決，把設計圖紙準確地實施于現(xiàn)場。

2、加強施工圖紙會審管理

施工圖紙會審是一項開工前十分重要的準備工作，具有很強的技術性。圖紙會審的目的是為了領會設計意圖，明確技術要求，同時及時發(fā)現(xiàn)問題缺陷，避免造成技術事故。圖紙會審前必須進行圖紙自審工作。檢查施工圖紙是否完整齊全，圖紙的設計是否符合國家工程設計的相關法律法規(guī)及規(guī)范要求。圖紙的總說明與圖紙設計內容必須一致，建筑圖與相關結構圖尺寸、標高及說明也應保持一致，技術要求必須明確。同時要熟悉項目工程的生產技術要求與工藝，審查安裝圖與土建圖紙在坐標、標高及尺寸上是否一致，土建施工能否滿足設備安裝工藝要求。掌握擬建工程建筑結構特點及需要采用的新技術，此外還應審查施工技術與管理水平是否滿足工程質量及工期要求。

3、強化基礎工作和監(jiān)督檢查

做好技術管理的基本工作，合理運用先進的施工設備和科學的施工技術，推廣使用科學技術先進的成果，從而加快施工速度，提升工程施工質量和降低施工成本，提高企業(yè)的管理水平。嚴格按照建筑施工技術規(guī)范和制度進行施工，依據(jù)相關技術要求嚴格控制工程質量，使工程的質量得到最大限度的保障。增強施工技術人員的責任心，對重點施工部位，責任落實到人。加強對監(jiān)理人員的管理，嚴格對建筑材料的進場管理和把關，孩子質量差的建筑材料進入施工現(xiàn)場。加強對施工關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，隨時糾正不嚴格遵守管理制度、操作規(guī)程的行為和問題，確保工程施工均衡有序推進、按規(guī)定期限交付。

4、材料質量管理

（1）編寫完善的材料使用計劃

結合設計部門提供的設計方案確定材料廠商與型號，大致估算出材料應用的數(shù)量，再聯(lián)系生產商及時向施工場地輸送貨源。

（2）購買高質量的材料

在購買時，對不同廠商生產的同一型號的材料進行對比，從中選擇價格最低者;如果需要購買的材料種類偏多，那么應把具體的品牌、廠商、型號等清晰標示出，并且結合施工進度運送到施工現(xiàn)場，避免因材料選擇不合理而對施工進度產生影響。

（3）材料要分開儲存

結合施工現(xiàn)場的進度情況，科學、合理安排材料進入施工場地，而且還需對材料質量進行抽樣檢查，將檢測結果和實驗室測得的量相互進行對比。另外，根據(jù)材料類型予以分類，以免材料間相互發(fā)生化學反應而浪費大量的資源。

（4）對材料使用情況進行實時跟蹤

根據(jù)施工進度情況，憑借材料出貨單領取材料。尤其是對材料下料環(huán)節(jié)進行重點管控，及時清點庫存量。如遇到防潮材料或是易燃材料，應及時采取有針對性的對策進行保管。

5、施工進度和施工質量管理

在建筑施工過程中，重點對施工進度與施工質量進行控制。其中，對施工進度來說，可按照施工計劃施工。然而，由于施工現(xiàn)場情況相對復雜的多，例如:材料供應、設計變更等都有可能出現(xiàn)，因此，不能受固有模式的影響和束縛，而是結合具體情況適當作出合理的調整。另外，對施工質量的控制必須嚴格按照相關規(guī)范要求進行施工，避免偷工減料的現(xiàn)象出現(xiàn)。與此同時，貫徹實施“三檢”制度，待檢查合格后，才允許進行下一道工序的施工。只有這樣，才能提升建筑工程的施工質量。

6、施工現(xiàn)場安全保障措施

各項施工班組應做好前進、班后的安全教育檢查工作，安全文字交底，并實行安全值班制度，做好安全記錄，施工現(xiàn)場應設專職安全員。同時，各分部、分項工程施工前，必須進行書面的安全技術交底，并經常實行安全生產教育和安全生產檢查評比活動。

7、加大施工管理強度與人才引進工作

施工過程中，質量管理是施工管理的根本，保證質量實現(xiàn)工程目標，必須重視施工管理水平的提高，為此應該建立施工管理體系。管理人員的自身素質及管理水平也決定著質量的好壞。組織者應經常性培訓管理人員的基礎理論及專業(yè)知識的提升，組織操作人員的安全技術等方面的培訓，積極引進人才做好人才的儲備和開發(fā)，才能有工程質量的保證和業(yè)務的發(fā)展，才能打造精品。

8、提高竣工階段的施工技術管理

對竣工階段進行的施工技術管理主要體現(xiàn)在工程質量檢查上，應從借助先進技術手段對工程各方面進行測量與測試、將測量測試結果與國家頒布的質量標準進行比較、根據(jù)比較結果判斷該工程是否合格、根據(jù)判斷結果做出進行下一步工作或采取各種手段提升質量的處理四個方面進行。對于不合格的工程，絕對不能姑息，一定要在進行補救或加固之后重新進行檢查，直到質量符合標準為止。

結束語

總之，在建筑企業(yè)中，施工技術管理作為基礎性的管理工作，具有十分重要的地位和作用。建筑企業(yè)必須高度重視施工技術管理工作，應用先進的管理思想和方法，不斷提高自身的整體技術實力和工程項目的技術管理水平，從而推動建筑企業(yè)的整體競爭實力不斷壯大，實現(xiàn)持續(xù)健康、又好又快發(fā)展。

參考文獻

[1]潘雯.淺析建筑工程現(xiàn)場施工技術管理[J].建材技術與應用，2011.1.

[2]易思游.建筑工程施工管理之我見[J].陜西建筑，2011.3.

建筑工程技術措施范文第4篇

關鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；技術管理；措施；對策

建筑工程的現(xiàn)場施工，是一個動態(tài)的過程，而各種要素更是不斷地發(fā)生變化，要想使施工的過程能夠有序的進行，需要做好所有工序的技術控制，需要一定的技術管理措施來規(guī)范生產建設行為，不斷提高建筑施工的質量。

一、建筑工程現(xiàn)場施工技術管理的重要性

首先，進行建筑工程現(xiàn)場施工技術管理有助于提升建筑企業(yè)的經濟效益。在進行現(xiàn)場施工技術管理時，就需要對各種建設過程中的有效資源進行合理配置，在進行技術方案選擇的時候，就需要選擇生產效率高、經濟效益好的設計方案。所以，通過這些施工技術性的有效選擇，就能夠減少施工成本，提高施工效率，優(yōu)化施工方案。

其次，進行現(xiàn)場建筑施工技術管理有利于嚴控建筑工程的質量?，F(xiàn)場施工技術管理的目的是為了保證施工進程的質量能夠有效保證。所以，在進行施工技術監(jiān)管時，就需要對施工技術是否達標、施工手法是否正確、施工中的技術選擇是否合理進行管理，并在進行技術確認的同時融入科學的管理理念，從而使得在進行建筑施工的同時，能夠嚴格控制建設工程的質量，保證建筑的各項功都能夠符合建設的規(guī)范標準。

最后，進行現(xiàn)場施工技術管理有助于提升建筑企業(yè)的市場競爭力。促進生產力的發(fā)展是社會進步的標準。所以，進行現(xiàn)場施工技術管理也是促進生產力規(guī)范發(fā)展的重要途徑。在對建筑工程進行現(xiàn)場施工技術管理時，就能夠對各項施工技術進行優(yōu)化組合，并選擇合理的、與施工條件相適應的技術，促進施工生產效率的提升，能夠使建筑工程的質量能夠得以保證，經濟效益也得以提高。因此，當建筑企業(yè)生產效率與生產質量都得以提升時，其核心的市場競爭力也會相應的得以提升。

二、建筑工程施工現(xiàn)場的技術管理措施與對策

1、組建高水平的工程技術管理團隊

工程人力資源是工程施工建設的第一要素，也是工程施工建設的組織者！管理者和最終的實施者，因此說組建高水平的技術管理團隊，從根本上提高工程技術管理的水一平是切實、可行的。其具體的實施措施有以下幾個方面：首先，根據(jù)工程建設的實際需要，編制工程技術管理的人員方案"其中應該包括工程技術管理人員、工程技術人員、工程施工人員等等。其次，將工程技術人員與實際的工程建設需求人員進行科學的對比，然后劃分工作崗位，井將責任進行明確化、具體化。對于技術人員欠缺的應該及時的進行抽調和增補"最后，在有必要的情況下，應該聘請工程技術顧問或者是工程建設技術團隊對工程施工進行專門的指導。畢竟，在現(xiàn)代工程建設中，新技術、新材料使用的越來越廣泛，而工程建設技術的大融合發(fā)展趨勢也越來越明顯。

2、編制合理科學的施工方案并嚴格組織實施

施工組織設計是整個建筑工程的技術經濟文件，不同的建筑項目有著不同的施工組織設計。其內容主要根據(jù)建筑工程所處的自然經濟條件、工期要求施工復雜程度、工程性質、結構、規(guī)模的不同而定，直接影響到建筑工程的工程造價。項目部應該結合實際，組織勞力、材料、機械、施工、質量、技術等相關人員編制出合理科學的施工方案，合理利用財力、物力、人力，優(yōu)化方案，反復斟酌，一旦制定好了施工方案，那么就應該堅定不移地嚴格組織實施。

3、建筑工程施工現(xiàn)場材料管理

在建筑工程中，施工材料費用占到了整個建筑工程的主要部分。建筑工程施工現(xiàn)場材料管理的好壞在很大程度上決定了建筑工程的成本，應該寄予重視。其次，應該科學編制建筑工程材料需求計劃，可以以建筑工程實際所需的設備、材料總量和施工組織設計為基礎。建筑施工企業(yè)在建筑工程施工過程中，應該對工程進度需要、資金的合理運轉、施工現(xiàn)場實際情況等進行充分考慮，做好詳細的季度計劃、月計劃、旬計劃。制定科學合理的材料保管制度和材料采購制度，建立完善的材料價格信息中心和材料價格監(jiān)管機制，貨比三家，提高企業(yè)利潤，減少工程成本，同時還要努力提高建筑施工企業(yè)材料采購人員的自身素質和業(yè)務水平。為了避免出現(xiàn)不必要的材料浪費，應該要密切注意建筑材料的保管。

4、嚴把工程質量關

工程質量直接與人們的正常工作、生活、學習環(huán)境息息相關，也是整個社會極為關注的問題之一，應為工程現(xiàn)場施工管理的關鍵，為了確保工程質量，必須注意以下幾點：

（1）認真進行圖紙匯審

施工圖紙凝聚了設計人員的大量心血，必須認真、細致地進行全面審閱，從平面、立面、剖面到各建筑大樣，從各層的結構配筋圖，都應系統(tǒng)有聯(lián)系地對照負責，將不清楚、有疑問和不合理的地方記錄下來，匯同設計人員、施工單位和建設方領導一起進行細致的匯審，對圖紙進行必要的、集思廣益的修改，為施工的順利進行打下堅實的基礎。

（2）開工前認真審查施工隊的施工組織設計

確定主要的施工方案及方法，制定施工進度計劃、詳細計算施工機械、勞動力用量、主要材料用量、設計總的施工平面布置圖。對于工程較為復雜，技術要求高，施工難度大的結構，作為現(xiàn)場管理人員對方案應該認真審閱，對不正確的施工方法和方案做出必要的修改，使工程的施工按照正確的方案進行，確保施工的進度和工程質量。

（3）把握工程質量的驗收和評定

一個工程項目完工后，必須對其質量進行全面的、符合客觀實際的驗收評定，正式的驗收評定，往往是短時間的、儀式性的看一下，真正的質量驗收評定是在現(xiàn)場施工管理中進行，是以各分項工程的質量來綜合鑒定分部工程的質量，以各分部工程的質量來鑒定單位工程的質量，因此，分項工程質量的評定是分部工程和單位工程質量評定的基礎.

5、加強施工現(xiàn)場各工種安全管理

腳手架工程施工安全措施。腳手架的安裝要有足夠的工作面，安裝堅固穩(wěn)定，能滿足施工中的各種荷載和氣候條件作用下不變形、不傾斜、不搖晃，真正起到安全防護的作用。

起重機械采取安全措施。塔吊起重機的電纜線保證無破損、無嚴重扭結的現(xiàn)象，壓點壓接牢固，卷線器必須運圍正常。所有電氣系統(tǒng)應有良好的接地保護或接零保護，接地電阻小于4Ω，接地線不得使用鋁導線。塔身、塔臂的各標準節(jié)的連接螺栓應堅固無松動，塔的結構件要保證無變形、無嚴重腐蝕現(xiàn)象且兼任其他工作，要認真執(zhí)行“十不吊”的施工原則。

施工現(xiàn)場臨時用電安全。各機械設備設置嚴格按照方案實施，符合三級配電二級保護，做到一機一閘一箱一保護。編制臨時用電施工組織設計和制定安全用電技術措施及電氣防火措施。外電線路的安全距離必須保證符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的具體規(guī)定和規(guī)范要求。室內線路及燈具安裝高度不得低于2.4m，潮濕作業(yè)作用36V以下安全電壓。配電線路的電線不得老化、破皮。

綜上所述，對于提升建筑工程現(xiàn)場管理的技術措施，本篇文章從多個方面進行了論述，但是實際施工操作過程中，不同工程要根據(jù)不同的實際情況來對施工條件以及相關要求進行制定。同時，各個建筑工程隊伍也應該加強對施工現(xiàn)場技術管理項目的研究，以此來提升建筑工程自身所具有的經濟效益，這無論是對工程隊伍還是建筑企業(yè)來說，都有著極大的益處，不僅能夠幫助建筑工程行業(yè)得到更為明確的理論指導，還能夠促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

建筑工程技術措施范文第5篇

和技術管理水平。

關鍵詞:工程項目, 技術管理,施工過程, 措施

Abstract: Due to the importance of the construction technology, introduces the main task of technical management work, analysis of the engineering construction project technical management significance, from the aspects of in-depth study of the technical measures to strengthen the construction project management. This paper points out that only the technology management into the management of construction enterprises, to improve the level of construction skills and technology management.

Keywords: project management, technology, construction process, measures

中圖分類號：TB497文獻標識碼：A文章編號：

施工技術是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的基礎性資源，在常見的施工工程中技術管理是人們不容忽視的重點。技術管理工作的主要任務是運用管理的職能和科學的方法，建立技術管理體系，完善技術管理制度，卓有成效地開展技術開發(fā)創(chuàng)新和技術考核工作。只有將技術管理納入建筑企業(yè)的管理中，才能不斷提高施工技能和技術管理水平，接近或領先于國內同行業(yè)技術水平，有效促進企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。

1、工程施工項目技術管理的意義

近年來，施工競爭日益激烈。技術管理水平所反映出的競爭勢力也較為突出， 不少企業(yè)，盡管擁有雄厚的物質技術力量，但由于技術管理的薄弱，管理制度的不健全, 而在競爭中卻處于被動的境地。如某大型國企投資 900 萬元在老廠房旁新擴建新重型裝配車間3000 m2。參與競標的施工企業(yè)有7家，最后有甲、乙兩家以接近標底勝出。分別承擔三標段主廠房的東、西側 72 m×20. 83 m 的連接施工, 其中樁基部分預算費用 185 萬元。甲為搶進度,地基開挖中自恃裝備精良，設備規(guī)格大，著手就連夜開工，一星期后數(shù)個樁打好，接著在靠近老廠房邊施工，不料老廠房墻面傾斜，地下水大量涌入，排水后由于土體失穩(wěn)，墻面傾斜更大，工程陷入困境。而乙先對原地質檔案進行數(shù)個方案論證，做好技術準備工作才開始下鉆，結果半個月后，乙開始澆搗圈梁順利施工。而甲為處理墻傾斜，施工停滯不前。從這個例子中我們可以看到不重視工程技術管理所產生的嚴重后果，足以說明技術管理在企業(yè)中所處的重要地位。

1. 1 工程項目施工技術管理貫穿于整個施工過程

技術管理是企業(yè)進行一系列技術組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術管理，是指以系統(tǒng)論的觀點，對構成施工技術的各項要素和施工企業(yè)的各項技術活動運用科學方法，進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節(jié)。眾所周知,建筑工程的施工是一種復雜的多工種協(xié)同操作、多項技術的交叉綜合應用過程。由此決定著施工企業(yè)的技術活動也是多種多樣的。

1. 2工程項目施工技術管理的任務與作用

技術管理在整個企業(yè)管理工作中的作用主要有以下幾個方面:

（1）保證施工中能按科學技術和科學技術發(fā)展規(guī)律要求，確保施工正常進行。

（2）通過技術管理，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術業(yè)務。從而能預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題。把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質量。

（3）能充分發(fā)揮施工人員及材料、設備的潛力，在保證工程質量的前提下，努力降低工程成本，提高經濟效益和提升市場競爭能力。

2、加強工程施工項目技術管理的措施

2. 1 建立技術組織機構，明確技術管理的職責

技術組織機構是保障施工質量的重要機構，我們要建立技術組織機構，明確技術管理的職責。首先是以法治企，強化落實，明確各級人員的權、職、責，組織全體員工，特別是技術干部學習現(xiàn)行規(guī)范，尤其是對施工及驗收規(guī)范的學習，明確施工中各個分項、分部施工技術要求、施工方法和質量標準等要求，并以此來組織施工、檢查、評定和驗收。其次要學習先進的管理方法和管理經驗，組織技術學習、技術培訓、技術交流。不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術業(yè)務素質。從而預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。

2. 2加大投入，實現(xiàn)綠色材料采購

有輸入才能有輸出,有投入才能有產出。企業(yè)技術進步要有適宜的投入作保證。技術投入包括人力投入、資金投入和基礎設施投入等方面。技術人力資源主要是企業(yè)應擁有相當比例的高文化程度、高技術素質、高操作技能的專業(yè)技術人員和技術工人。企業(yè)要為技術管理和技術開發(fā)設立專項資金，技術管理資金占企業(yè)管理費用的比例，各個企業(yè)有所不同，企業(yè)應按技術工作計劃，結合企業(yè)實際，予以計列，不可遺漏。技術基礎設施，除辦公設施外，應有完備的材料試驗室、技術資料室，適時更新購買適宜的技術規(guī)范、規(guī)程、標準、技術參考資料、技術管理應用軟件等。“綠色建材”就是要選擇符合“綠色建筑”標準的建筑材料，要保證所用的材料為符合“綠色建筑”標準的建筑材料。通常，人們對結構用料出于強度等危及建筑物安全因素考慮，重視的程度會高一些，而對材料的保溫、降低運營成本等方面的影響卻有較少的考慮。另外對裝飾材料往往忽略對放射性元素和甲醛、氮、苯、氡等有害物質或氣體的控制，最終侵害使用者的生命健康。

2. 3加強工程技術資料的管理

建筑安裝工程技術資料是在施工過程中形成的技術性和管理性文件，它既是施工過程的控制手段，也是施工過程的準確記錄。為了加強工程技術資料的管理，我們建議針對組成分部工程的分項工程，進一步把施工方案進行細化，按分項工程的要求提出了施工技術交底，以分項工程為對象，以施工方案為指導，按照施工任務的項目屬性和商品屬性，從最細小的分項工程，把握施工的程序和方法是施工方案的進一步深化和具體。

2. 4 運用信息化技術

我國用 20 年左右時間從工業(yè)發(fā)達國家引進項目管理的概念、理論、 組織、 方法和手段, 取得了不少成績。但是應認識到, 在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。至今多數(shù)業(yè)主方和施工方的信息管理還相當落后,主要表現(xiàn)在對信息管理的理解以及信息管理的組織、方法和手段基本上還停留在傳統(tǒng)的方式和模式上。在建筑工程施工項目中, 信息化是一個漸進的過程, 不能貪大求全、照抄照搬, 而應結合企業(yè)實際逐步完善。比如 ERP( 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)) ，M IS( 管理信息系統(tǒng)) 這些大型的系統(tǒng)固然好，但其投入也是巨大的，實施起來比較困難，最好是立足現(xiàn)有的資源，通過一些局部的改進，積累經驗，逐步完善。首先是意的轉變,要通過宣傳、培訓樹立信息化的觀念。同時信息化是一個全員參與的過程,需要各方面的協(xié)調配合, 是應充分發(fā)揮現(xiàn)有資源的潛力,現(xiàn)有資源包括硬件、軟件、人員。關鍵是把這些資源優(yōu)化組合，進行業(yè)務流程的系統(tǒng)設計，使信息的收集有的放矢，使信息的查詢有跡可尋，充分發(fā)揮作用。

2. 5注重施工后期的技術管理

進入施工后期，整個建筑工程形象已經完成，這時切不可松在現(xiàn)場施工中，管線中常常帶有污物和施工殘留物, 應及時清掃,否則會對閥門、設備、儀表帶來嚴重的損害。管道在安裝前后都要進行清掃，要焊一段清掃一段，這樣可大大減少系統(tǒng)封閉后的清掃工作量。

3結語

施工技術管理在建筑企業(yè)中占有很重要的地位。隨著我國現(xiàn)代化建設的不斷深入。建筑業(yè)在市場競爭中也顯得愈來愈激烈。因此, 我們要切實采取有效措施, 加強新形勢下建設施工技術管理工作,遏制建設施工事故發(fā)生, 確保質量能真正得到控制。

參考文獻: