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工廠安全生產(chǎn)責任制度范文第1篇

在這一年來的安全生產(chǎn)工作中，我工廠采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時，我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒有終點，在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實際，明確責任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去，以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此，明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作：

1、根據(jù)我工廠實際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我工廠安全管理水平上一個新臺階；

2、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制，各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責任書，確保安全生產(chǎn)責任制落到實處；完善安全生產(chǎn)責任追究制度，使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍；

3、按要求配備安全管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設施的布置工作，加大安全經(jīng)費的投入，確保安全經(jīng)費富足、到位，同時把安全工作的關口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實；

5、加強我工廠員工安全教育培訓工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍；

6、加強我工廠消防安全管理，同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為“提高我工廠發(fā)生火災后的快速反應能力，最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財產(chǎn)損失”提供保障，同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設施，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項消防隱患；

7、認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

工廠安全生產(chǎn)責任制度范文第2篇

【關鍵詞】電力建設施工安全管理 措施

中圖分類號：TU714文獻標識碼： A 文章編號：

前言

安全責任重于泰山，它的落實程度如何將直接影響到企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展， 甚至電網(wǎng)的安全穩(wěn)定。我們應積極應用科學的管理方法，將安全文明管理落到實處，從而確保電網(wǎng)的安全運行和企業(yè)的安全生產(chǎn)各項工作順利開展。優(yōu)質(zhì)的電力工程質(zhì)量就是一種保證。要想搞好電力工程質(zhì)量管理， 就要推行全面質(zhì)量管理，要不斷地總結(jié)過去， 不斷地完善質(zhì)量管理制度，就是要發(fā)揮人的主觀能動性。

一、電力施工存在的安全管理問題

1.對安全問題不夠重視

在電力工程施工過程中，很多單位企業(yè)對安全問題的重視程度不夠，甚至為了追求更大的經(jīng)濟效益，不惜忽視安全生產(chǎn)，不能正確處理安全問題與經(jīng)濟效益之間的關系。特別是一些施工企業(yè)的領導，注重抓施工單位的經(jīng)濟增長，強調(diào)經(jīng)濟效益增長的重要性，漠視企業(yè)的安全生產(chǎn)。對于一個企業(yè)來說，追求經(jīng)濟利潤、增加本企業(yè)競爭力也無可厚非，但是，部分企業(yè)在施工過程中偷工減料，對安全生產(chǎn)抱有僥幸的心理，由于電力施工的特殊性，使得現(xiàn)在留下的隱患會給未來造成更大的損失。

2.施工人員素質(zhì)偏低

隨著我國電力工程企業(yè)的不斷增加，員工隊伍也在不斷壯大，但施工人員的素質(zhì)水平跟不上企業(yè)的發(fā)展需求。我國勞動力十分豐富，但大部分是廉價的勞動力，素質(zhì)水平不高，缺乏專業(yè)化的人才。因而，施工人員的安全意識、安全技能不強，缺乏全局意識；同時還可能缺乏責任心，自我意識嚴重缺乏為企業(yè)的考慮；缺乏主動意識，發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力較弱，因此，就可能給電力施工安全帶來一些問題，影響安全監(jiān)管工作，對企業(yè)的發(fā)展壯大也十分不利。

3.生產(chǎn)設備、生產(chǎn)資料引起的安全問題

在電力施工過程中，生產(chǎn)設備和生產(chǎn)資料也會引起安全問題。在電力施工中，機械設備和生產(chǎn)資料是必不可少的，施工所使用的機械設備如果保養(yǎng)維護不到位，如設備老化、部分機械部件損壞等都會給施工人員帶來安全隱患，同時如果不按操作規(guī)范操作機械設備也會引起安全問題；施工過程所用到的生產(chǎn)資料應當全部是合格產(chǎn)品，一卷電線，一個螺絲釘如果存在問題，可能會給整個施工隊伍帶來損失。預防生產(chǎn)設備、生產(chǎn)資料出現(xiàn)問題還需要執(zhí)行人把好關，消除隱患，防止事故發(fā)生。

二、加強電力施工安全管理應采取的幾種措施建議

針對當前電力工程施工安全管理問題, 筆者認為應加強和落實幾個方面的措施:

1、提高對施工安全管理重要性的思想認識

安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人的生命和健康, 是對電力工程施工的最根本要求, 也是電力施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。在電力企業(yè)處于改革的過程中, 安全管理工作的基礎地位將更加突出, 如果失去安全生產(chǎn)基礎的支持, 項目效益就無從談起, 可以說, 安全是項目管理成功的基石, 是項目效益的前提。因此, 每一位項目管理人員在施工中, 都要正確處理好項目安全與效益, 安全與進度, 安全與其他工作的關系。

某化工廠儲運處鹽庫發(fā)生一起重大觸電傷亡責任事故，6人觸電，其中3人死亡，3人經(jīng)搶救脫險。當天上午，化工廠儲運處鹽庫10人準備上鹽，但是10米長的皮帶運輸機所處位置不利上鹽，他們在組長馮某的指揮下將該機由西北向東移動。稍停后，感覺還不合適，仍需向東調(diào)整。當再次調(diào)整時，因設備上操作電源箱里三相電源的中相發(fā)生單相接地，致使設備外殼帶電，導致這起事故發(fā)生。事后分析，皮帶輸送機額定電壓為380 V，應該用四芯電纜。而安裝該機時，卻使用三芯電纜。電源線在操作箱（鐵制）的人口處簡單地用縫鹽包的麻繩纏繞，并且很松動。操作箱內(nèi)原為三個15 A螺旋保險，后因多次更換保險，除后邊一相仍為螺旋保險外，左邊、中間二相用保險絲上下纏繞鉤連。中間相保險座應用兩個螺絲固定牢，實際只有一個，未固定牢致使在移動皮帶機過程中，電源線松動，牽動了操作箱內(nèi)螺旋保險底座向左滑動，造成了中間一相電源線頭與保險絲和操作箱鐵底板接觸，使整個設備帶電。這些工作人員為臨時工，只經(jīng)私人介紹，倉庫就同意到鹽庫干活，沒有按規(guī)定簽訂用工合同。

2、強化現(xiàn)場安全管理措施

（1）提高項目安全管理人員的素質(zhì)

要提高項目施工管理人員的安全管理水平, 可通過強化安全知識培訓和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓來提高。通過學習國家法律法規(guī)、行業(yè)標準、安全管理專業(yè)知識和企業(yè)規(guī)章制度而獲得管理知識, 從而提高自身素質(zhì)。特別要重點學習《電業(yè)安全工作規(guī)程》和企業(yè)各種安全生產(chǎn)管理制度, 不斷提高項目安全管理水平。

（2）開展有針對性的安全教育

對項目施工人員進行安全教育的目的是使所有人員通過安全教育及技能教育獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能, 做到按安全操作規(guī)程施工, 不違章作業(yè)。對項目生產(chǎn)管理人員教育的目的是使其獲得科學的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力: 自覺依法管理、執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力; 在緊急、危險、關鍵時刻能夠正確處置的能力; 在施工過程中對危險源、環(huán)境因素能預先進行辨識并制定和落實控制措施; 在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下能正確做出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。

（3）認真落實各級人員安全生產(chǎn)責任制, 建立完善安全生產(chǎn)責任制體系安全生產(chǎn)責任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明, 安全生產(chǎn)責任制落實得好, 安全狀況就好, 反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)責任制, 首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責、權(quán)、利進行明確界定, 制定好到位標準。責、權(quán)、利不清, 責任制也很難落實。通過與各級各類人員簽訂安全生產(chǎn)責任書、與各單位和部門簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書的形式, 逐級落實安全生產(chǎn)責任, 對管理人員的職責履行情況要加強監(jiān)督和考核, 對管理失職的情況要按責任和協(xié)議要求追究違章、違約責任, 從而促進各級安全生產(chǎn)責任落到實處。

（4） 開展危險點分析與預控, 做到關口前移, 防患于未然加強施工危險點分析, 開展危險源調(diào)查, 制定危險點清單。在此基礎上制定危險點預控措施, 通過消除、隔離、疏導等方法控制危險源, 防止事故發(fā)生。加大重大危險整改消除力度, 對重點項目、重點部進行重點監(jiān)控, 做到隱患不消除、問題不解決決不放過。制定重大事故應急處理、救援預案并定期進行反事故演習, 提高員工應對突發(fā)事故的快速反應能力。

（5）做好安全性評價工作

安全性評價工作是對全體員工的一次比較深入且全面的安全思想教育，同時可以起到業(yè)務培訓的功能。通過安全性評價工作，員工可以深入學習各種安全法律、法規(guī)和安全規(guī)程，從而提高安全意識。通過此項工作，還能進一步提高全體職工的安全事故防范能力，以及對突發(fā)性事故的處理能力。

結(jié)論

安全作為企業(yè)長期的基礎工作，必須將其抓牢、抓實?？茖W技術(shù)的發(fā)展，對于電力施工安全提出了更高的要求，因此提高員工的安全意識是保障工程安全的基礎。隨著時代進步，安全管理工作的模式和思路在不斷變化。安全管理工作者要不斷思索，探討最新的安全技術(shù)措施，不斷完善安全管理制度，做好安全工作，以保障電力網(wǎng)絡正常安全運行。

【參考文獻】

[1]張小波.電力安裝策略研究[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2010,(12).

工廠安全生產(chǎn)責任制度范文第3篇

一、指導思想

年，全市供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作要以“三個代表”重要思想和十七屆五中全會精神為指針，堅持科學發(fā)展觀，以建設“和諧供銷”為目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“以人為本、關愛生命”的基本原則，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，大力開展安全生產(chǎn)“三項行動”，切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，開展矛盾排查調(diào)處，完善應急處理機制，確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故和群體性越級上訪事件，確保省社下達的安全生產(chǎn)控制目標任務圓滿完成。為系統(tǒng)安全、和諧、穩(wěn)定的發(fā)展和建設社會主義新農(nóng)村多作貢獻。

二、控制目標

（一）總控制目標：1、杜絕發(fā)生重特大安全事故，控制重大安全事故，減少一般安全事故；2、杜絕重特大火災、垮塌、中毒、工傷死亡、交通車禍、工程質(zhì)量事故，全系統(tǒng)各類安全生產(chǎn)事故的直接經(jīng)濟損失額不超過萬元，員工人平經(jīng)濟損失控制在元以內(nèi)。

（二）安全生產(chǎn)分解控制目標：（見附表）

三、工作措施及要求

（一）堅定信心抓好安全生產(chǎn)工作

今年是國務院確定的“安全生產(chǎn)年”，國務院安委會決定在全國開展“三項行動”(安全生產(chǎn)宣傳教育行動、安全生產(chǎn)治理行動、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動)，各縣、區(qū)供銷社要充分認識金融危機等重大經(jīng)濟形勢變化對安全穩(wěn)定的影響，充分估計困難和問題，堅定信心，增強工作預見性。要進一步加強對安全生產(chǎn)工作的領導，全面落實“一崗雙責”制度，扎實開展“三項行動”，絕對控股企業(yè)要納入統(tǒng)一安全監(jiān)管，參股企業(yè)要參與安全管理，涉社企業(yè)要指導有方，努力促進安全生產(chǎn)工作規(guī)范有序地開展，建立系統(tǒng)安全生產(chǎn)的長效機制。

（二）全面落實“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制

1、建立健全縣、區(qū)聯(lián)社領導班子全員安全生產(chǎn)責任制。主要領導對生產(chǎn)工作負全面領導責任，分管安全生產(chǎn)的領導對安全生產(chǎn)工作負組織領導和綜合監(jiān)督管理責任，其他領導對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領導責任，要將安全生產(chǎn)情況作為領導年終述職重要內(nèi)容列入述職報告。主要領導和分管領導要與所聯(lián)系單位簽訂安全生產(chǎn)責任書。

2、強化社屬單位安全生產(chǎn)主體責任。法定代表人是安全生產(chǎn)第一責任人，負全面責任，分管安全生產(chǎn)的負責人是直接責任人，負直接領導責任，其他負責人對各自分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負領導責任。社屬單位及其責任人對安全生產(chǎn)事故承擔相應的經(jīng)濟責任、法律責任和社會責任，社屬單位要建立健全本單位的安全生產(chǎn)責任體系，把安全生產(chǎn)責任落實到生產(chǎn)經(jīng)營崗位，落實到每一員工。

（三）落實重點監(jiān)管，防范重特大事故

一是要將賓館、餐飲娛樂場所、物資倉庫、商場、工廠等重要經(jīng)營設施作為日常安全管理的重點；二是根據(jù)不同時期的安全特點突出工作重點，按照安全的危重程度抓好專項整治；三是自始至終要以防火災、防自然災害損失、防重大人員傷亡、防交通事故、防中毒為重點，經(jīng)常開展隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；四是做好煙花爆竹和危險化學品安全經(jīng)營，從源頭上監(jiān)管好儲存、運輸、銷售等各個環(huán)節(jié)；五是強化對租賃承包設施的安全監(jiān)管，防止以包代管，一包了之；六是完善機動車輛和駕駛?cè)藛T安全管理制度并嚴格執(zhí)行，對公車使用和管理要提出明確要求。

（四）強化安全宣傳教育，扎實做好維穩(wěn)工作

一是各縣、區(qū)供銷社要結(jié)合實際，制定切實可行的宣傳教育計劃，采取靈活多樣的形式，繼續(xù)開展好“五個教育”，即安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育，安全生產(chǎn)知識教育，安全生產(chǎn)警示教育，安全生產(chǎn)責任教育和自防自救技能教育。通過宣傳教育，切實提高廣大干部職工的安全知識、安全意識、安全責任，安全法制和自防自救技能。二是對干部職工要經(jīng)常開展政策法規(guī)學習教育，提高遵紀守法觀念；三是要落實綜合治理措施，預防各類案件特別是重特大案件的發(fā)生；四是對內(nèi)部存在的各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素進行認真分析排查，針對問題做好疏導化解工作，尤其要落實好對重點人員、重點問題的穩(wěn)控措施；五是切實做好處法工作，想辦法，添措施，努力實現(xiàn)“三零”、“三無”目標。

（五）扎實抓好安全隱患排查和治理工作

工廠安全生產(chǎn)責任制度范文第4篇

【關鍵詞】營業(yè)線；施工安全；安全觀念

安全緊系人的生命，是關乎企業(yè)階段發(fā)展和生存的根基。近幾年發(fā)生在營業(yè)線上的事故呈上升趨勢。安全責任心不強、麻痹大意習慣性違章、單位安全管理不嚴、現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力這些就是原因所在。在震驚與沉痛的同時，我們深刻反思，認真如實地檢查自己的安全意識、自覺意識和執(zhí)行意識等。尤其是在營業(yè)線施工安全管理上，應遵循以“行車安全為核心，保安全、保質(zhì)量、保工期“的原則。通過全體參戰(zhàn)人員的努力，施工中行車及人身安全做到有序、可控，全面實現(xiàn)確保安全的各項指標。在這里，淺談對營業(yè)線施工安全管理的幾點想法：

一、樹立正確的安全管理理念

實施安全管理的基本前提是樹立正確的安全管理理念。一個國家、一個企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，離不開最高管理層的安全管理理念，我國現(xiàn)階段的安全管理在法律制度、機構(gòu)設置、職責劃分、行為后的處置上已見雛形并實行多年，但較大特大事故還是不期而來，就像我們已經(jīng)知道做某件事的程序、錯誤行為可能帶來的后果，卻沒有進行真正的重視，管理層安全管理講起來頭頭是道卻沒有人去真正執(zhí)行或執(zhí)行受阻。國外也有很多公司的安全管理是值得我們學習和借鑒的，像著名的杜邦，他們的理念就是：預防為主，一切事故都是可以預防的，良好的安全=良好的業(yè)績=較低的風險。他們?yōu)閱T工所提供的工作場所比在家里安全十倍。在最高管理者操作前，任何員工不得進入新建重建的工廠。我們?nèi)狈Φ氖窍襁@樣的管理理念，尤其營業(yè)線的安全管理，它關系著數(shù)百上千人的生命財產(chǎn)安全，管理層的安全管理理念決定了安全目標的實現(xiàn)，員工的正確參與就是安全目標實現(xiàn)的保證。

二、強化施工安全管理。

對于營業(yè)線施工，首先應查找安全漏洞，只有找到問題才能找到相應的解決方案，最主要的問題暴露在如下方面：1.安全管理制度與現(xiàn)場剝離基本沒有太多聯(lián)系，也就是說制度上閉門造車。 2 .組織機構(gòu)劃分矛盾，管理職能分工不明確。3. 沒有對人力資源進行優(yōu)化配置，導致有崗無力，有力無崗現(xiàn)象。4.沒有實行安全考評或安全考評不公平、不公開、不真實。

為此，應強化三個方面的工作，一是完善管理制度，結(jié)合現(xiàn)場特點編制有針對性的管理條款；確定組織機構(gòu)形式，分工明確，在營業(yè)線施工中堅持“安全具有一票否決權(quán)”，拿不準的話少說，不能保安全的事別干，杜絕經(jīng)驗主義、僥幸心理這些壞毛病。二是管理層要做到及時優(yōu)化人員配置，對于沒有工作能力的人員堅決離崗，做到崗挑人，杜絕人挑崗。三是制定并全面推行“安全風險抵押金制度”和“安全考核制度”，把企業(yè)安全成績與每個人經(jīng)濟效益有效地結(jié)合起來，增大了施工項目保安全的壓力和動力，從而能大大地推動現(xiàn)場的安全管理。

三、加強對全體人員安全意識的培訓

樹立“以人為本”的管理思想，通過有組織地對架子隊人員進行培訓，不斷提高技術(shù)專業(yè)素質(zhì)，也是實現(xiàn)施工安全的根本保障。一是雖然崗前有培訓，但真正到現(xiàn)場時，可能都會出現(xiàn)手忙腳亂、丟失重點等情況，所以要不斷積累經(jīng)驗，不斷學習。二是加強安全防護隊伍的建設和人員教育，針對各架子隊的防護用具和設置防護不規(guī)范的現(xiàn)象要加強教育管理，提高安全防護工作的可靠性。三是加強營業(yè)線作業(yè)遵章守紀的教育，在培訓中重點強調(diào)安全生產(chǎn)的自覺性，要求在防護過程要杜絕以下現(xiàn)象：無防護人員施工、防護人員提前撤崗、在崗卻無作為。

四、逐級落實安全生產(chǎn)責任制

推行安全生產(chǎn)責任制是保證施工安全的基礎。實現(xiàn)逐級負責、層層包保，抓好每一級、每一層面的安全責任制的落實，才能形成科學合理的安全責任體系和控制體系，進一步實現(xiàn)規(guī)范管理。一是貫徹《集團有限公司項目質(zhì)量安全檢查處罰標準》，按照逐級負責的原則，要求項目部內(nèi)部明確界定各個層面、各部室、各個崗位的安全職責范圍，形成健全完善的安全責任體系，明確每個管理人員的責任。三是重點抓住管理層的安全責任制落實情況，在施工安全管理的每個細節(jié)中都體現(xiàn)領導層的管理痕跡。四是加大對責任制的檢查和考核力度，在制定辦法上要細，在管理措施上要實，個人考核要嚴，在獎懲兌現(xiàn)上要真。五是針對不到崗的人員，一刻都不放松的進行查崗工作，對相關負責人脫崗的情況進行嚴厲處分。

五、抓好安全檢查工作。

在所有的安全生產(chǎn)檢查中，檢查人員必須做好檢查前的準備工作，精通業(yè)務，熟練掌握安全法律、法規(guī)，特別是行業(yè)的安全檢查標準、規(guī)范；檢查中檢查尺度要嚴、要準，不走馬觀花、不流于形式，不流下死角；檢查后，在下達整改通知單的同時，提出有針對性和操作性的建議措施，按照“三定”原則（定責任人、定整改期限、定處罰標準）進行整改。對那些管理混亂、無視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章操作、有禁不止、有令不行的集體和個人，按《集團有限公司項目質(zhì)量安全檢查處罰標準》執(zhí)行。

六、做好施工計劃審批和防護工作。

在施工中要減少對行車的干擾，盡可能減少對路容、路貌、環(huán)境的破壞。針對承擔項目的特點，抓好方案細化環(huán)節(jié)。以下幾點要做到：施工計劃未經(jīng)批準不準施工；不準超計劃范圍和項目施工；施工方案未經(jīng)相應部門審查批準不準施工；未按規(guī)定設好防護措施的不準施工；相關設備管理單位人員未到場不準施工。

工廠安全生產(chǎn)責任制度范文第5篇

今年以來，全市上下牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，認真貫徹落實國務院、省政府和市政府關于加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，不斷繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，關口前移，重心下移，狠抓安全生產(chǎn)各項措施的落實，保持了全市安全生產(chǎn)形勢的總體穩(wěn)定的態(tài)勢，保證了全國和省市“兩會”及各個重大節(jié)日的安全穩(wěn)定?，F(xiàn)將20*年1-5月安全生產(chǎn)事故情況通報如下：

一、1-5月全市安全生產(chǎn)事故情況

1-5月全市共發(fā)生各類事故424起，死亡117人，同比分別上升15.8%和3.5%，占省安委會下達我市全年死亡控制指標的44.8%，超進度2.7%。其中：煤礦發(fā)生死亡事故7起，死亡8人，與去年同期相比增加1起，死亡人數(shù)持平;交通發(fā)生事故399起，與去年同期相比減少47起，同比下降10.53%；死亡91人，與去年相比減少6人，下降6.18%；受傷567人，與去年同期相比增加3人，上升0.53%；經(jīng)濟損失98萬元，與去年相比減少6萬元，同比下降6.04%；發(fā)生火災(1-4月)149起，傷1人，無死亡，直接經(jīng)濟損失112萬元，與去年同期相比，起數(shù)下降32.88%；死亡人數(shù)下降100%，受傷人數(shù)與去年持平，直接經(jīng)濟損失下降48.64%，無重特大火災發(fā)生。?；退辖煌]有發(fā)生死亡事故，1-5月沒有發(fā)生重特大事故。但事故總量偏高，死亡人數(shù)偏多，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。

二、20*年1-5月份各類事故情況主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是事故沒有得到有效控制。1-5月我市先后發(fā)生各類事故424起，比去年同期增加58起；實際死亡117人，與去年同期相比多死亡4人，比控制進度目標多死亡7人，突破了控制進度目標。

二是較大事故時有發(fā)生。1-5月全市共發(fā)生較大死亡事故4起，死亡20人（去年12月27日在*縣境內(nèi)發(fā)生的死亡9人較大交通事故，死亡人數(shù)算今年的指標）。2月20日余干縣發(fā)生一起死亡3人的較大交通事故；5月6日鄱陽縣發(fā)生一起死亡5人的較大交通事故。5月23日信州區(qū)一淀粉加工廠又發(fā)生一起中毒窒息死亡3人的較大事故。（6月5日該事故一中毒人員經(jīng)搶救無效死亡）

三是個別行業(yè)、個別地方死亡事故連續(xù)發(fā)生。1-5月非煤工礦商貿(mào)企業(yè)發(fā)生死亡事故15起，死亡18人，與去年相比增加7起，多死亡10人，同比分別上升87%和125%；建筑行業(yè)共發(fā)生死亡事故4起，死亡4人；非煤礦山發(fā)生死亡事故5起，死亡5人；*縣今年先后連續(xù)發(fā)生死亡事故6起，死亡6人，占非煤工礦商貿(mào)企業(yè)事故起數(shù)以及死亡人數(shù)總數(shù)的40%和33%；德興市（包括德興銅礦）今年以來先后發(fā)生事故4起，死亡4人。鉛山縣兩煤礦5月29日和5月30日兩天時間連續(xù)發(fā)生2起事故,共死亡2人。

四是私營企業(yè)已成為事故的主體。非煤工礦商貿(mào)企業(yè)所發(fā)生的15起事故中有12起發(fā)生在個私企業(yè)，（國有企業(yè)僅發(fā)生3起，德興銅礦2起，金山金礦1起）占該行業(yè)死亡事故起數(shù)的80%；共死亡15人，占該行業(yè)死亡總?cè)藬?shù)的83%。

五是一些事故重復發(fā)生。煤礦和非煤礦山行業(yè)共發(fā)生墜落事故5起，死亡5人；非煤工礦商貿(mào)企業(yè)發(fā)生中毒窒息事故3起，死亡5人；意外事故8起，占非煤工礦商貿(mào)企業(yè)事故總數(shù)的53%；死亡10人，占該行業(yè)死亡總?cè)藬?shù)的55%。

三、發(fā)生事故的主要原因有三個方面

一是隨著社會經(jīng)濟活動日益活躍和復雜，特別是經(jīng)濟成分、組織形式多樣化，相當多的私營企業(yè)不具備基本的安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)管理松馳；一些業(yè)主“要自己的錢，不要別的命”，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益對立起來，只重視生產(chǎn)進度和經(jīng)濟效益，忽視安全生產(chǎn)，造成一些不該發(fā)生的事故。

二是企業(yè)安全生產(chǎn)管理缺少法律規(guī)范，安全生產(chǎn)責任制不健全或者不落實，安全生產(chǎn)監(jiān)管存在漏洞，安全投入不足，安全技術(shù)裝備老化、落后，安全性能下降，抗災能力差，不能及時有效地預防和抗御事故災害。

三是安全生產(chǎn)工作未能建立較為科學規(guī)范的長效機制，短期行為多，隨意性大；個別地方和部門工作表面化，應付了事；少數(shù)領導對安全生產(chǎn)工作認識不足，工作只停留在開會，發(fā)文件等工作上，不能深入基層加強監(jiān)管，安全生產(chǎn)責任制沒有到位，沒有真正履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責，對安全生產(chǎn)工作只是口頭上重視，講起來重要，忙起來不要，工作敷衍了事，思想麻痹，措施軟弱，沒有從根本上消除事故隱患。

四、各縣（市、區(qū)）三項控制指標進展情況

1-5月，信州區(qū)死亡15人，占年度控制指標51%。*縣死亡15人，占年度控制指標54%。*縣死亡15人，占年度控制指標60%。玉山縣死亡7人，占年度控制指標33%。弋陽縣死亡8人，占年度控制指標47%。橫峰縣死亡6人，占年度控制指標32%。鉛山縣死亡10人，占年度控制指標38%。德興市死亡10人，占年度控制指標53%。*縣死亡7人，占年度控制指標41%。鄱陽縣死亡8人，占年度控制指標35%。余干縣死亡9人，占年度控制指標50%。萬年縣死亡6人，占年度控制指標37%。*經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和*管委會無死亡事故。

1、今年1-5月各縣（市、區(qū)）、*經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、*管委會均未突破市安委會下達的安全生產(chǎn)年度總控制目標：

2、除*縣煤礦死亡人數(shù)與全年煤礦死亡控制指標持平外，其余產(chǎn)煤縣均未突破年度控制指標。