前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇新媒體運(yùn)營(yíng)前途范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

新媒體運(yùn)營(yíng)前途范文第1篇

“有時(shí)我不上心，是因?yàn)橛X(jué)得自己就是個(gè)小人物。粉絲那么少，我做的這些不會(huì)有人知道，也沒(méi)有多大影響，誰(shuí)會(huì)看得那么仔細(xì)，總覺(jué)得錯(cuò)一兩個(gè)字也沒(méi)什么關(guān)系。”Mark說(shuō)。接手公司微信以來(lái)，粉絲增長(zhǎng)緩慢，閱讀量也難得到提升，每天找文章—排文章—發(fā)文章，日日重復(fù)，Mark不知道自己的未來(lái)在哪里。

微信公眾號(hào)粉絲數(shù)據(jù)by劉建亮

Mark的擔(dān)憂并非沒(méi)有道理。根據(jù)劉建亮的調(diào)查結(jié)果顯示，64.37%微信公號(hào)粉絲在1萬(wàn)以下，76.15%的公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者工資在5000以下。新媒體編輯這個(gè)新興崗位，目前在工作范疇、薪資待遇等各方面都處于探索的未定階段，因此存在待遇良莠不齊、兩極分化的現(xiàn)象。

但這并不代表新媒體編輯就是個(gè)沒(méi)有前途的職位。根據(jù)Lagou提供的真實(shí)薪資數(shù)據(jù)，新媒體編輯一職的應(yīng)屆生平均薪資為3569元/月，1-3年工作經(jīng)驗(yàn)的平均薪資為6651元/月，3-5年為10787元/月。

在拉勾網(wǎng)上的新媒體運(yùn)營(yíng)職位(部分)

這里的薪資是全國(guó)所有大大小小公司的平均數(shù)，在一些重視新媒體運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，一個(gè)普通的新媒體編輯年薪可達(dá)30W以上。萬(wàn)達(dá)曾公開(kāi)招聘新媒體編輯，只要2年以上新媒體經(jīng)驗(yàn)，年薪超過(guò)30W。

Mark所做的推送微信只是基礎(chǔ)工作，操作熟練之后，他還可以協(xié)助推廣、制作傳播計(jì)劃、與其他部門對(duì)接、撰寫(xiě)原創(chuàng)內(nèi)容等一系列工作。他的提升空間還很大。

不同企業(yè)新媒體編輯的發(fā)展前景和收入存在較大差距，他們所做工作可能截然不同。

Lagou對(duì)比了兩家公司新媒體編輯的工作內(nèi)容——壹讀的Lean和月薪3000以下的Arron。Lean先后在報(bào)社、騰訊做過(guò)編輯，一年前跳到壹讀專門負(fù)責(zé)微信公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)。用一天的日常工作和節(jié)奏作對(duì)比，他們有明顯的差異。

Lagou發(fā)現(xiàn)，不少新媒體編輯的工作僅限于微博微信、段子雞湯，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代常上網(wǎng)的人多少都有點(diǎn)網(wǎng)感，這樣的新媒體編輯可替代性太強(qiáng)。

一個(gè)優(yōu)秀的新媒體編輯，需要集整合、編輯、創(chuàng)新、推廣、傳播能力為一身，業(yè)務(wù)涉及線上線下，掌握全方面的技能。這樣，你在做新媒體過(guò)程中所學(xué)到的編輯、推廣、運(yùn)營(yíng)能力，可以移植到任何其他平臺(tái)和崗位上去。

那么，怎樣才能做一個(gè)優(yōu)秀的新媒體編輯？

標(biāo)題

在每天層出不窮的新聞中，迅速抓住熱點(diǎn)，進(jìn)行全面的信息收集，并根據(jù)自己的產(chǎn)品需求、受眾特點(diǎn)來(lái)包裝這個(gè)熱點(diǎn)，挨熱點(diǎn)的同時(shí)又要傳達(dá)出自己的平臺(tái)的價(jià)值觀，也就是小博所說(shuō)“要做有調(diào)性的微信號(hào)”，才能留住粉絲。

有很強(qiáng)的整合能力

作為新媒體編輯，大多數(shù)情況下整合編輯要多于原創(chuàng)，快速全面地搜集材料，判別資料的真假與優(yōu)劣，從眾多紛雜的信息中找到自己需要的爆點(diǎn)，整理出最吸引眼球的部分，達(dá)到出其不意引人注目的效果。

有一定的文采

對(duì)新媒體來(lái)說(shuō)，文采不是最重要的，可能有時(shí)一個(gè)有看點(diǎn)的標(biāo)題就起了決定性的作用，但文采是基本的需求。你運(yùn)營(yíng)的新媒體是什么風(fēng)格，什么水準(zhǔn)，直接由你的文采決定。

對(duì)產(chǎn)品和用戶有理解

要想吸引粉絲，留住粉絲，首先要了解用戶的需求。在這之前，明確自己的產(chǎn)品受眾是什么，對(duì)自己的產(chǎn)品有一個(gè)明確的定位，思考產(chǎn)品對(duì)于用戶的價(jià)值，基于此，再考慮用戶的心理、愛(ài)好、特征，不斷改善自己的產(chǎn)品。

懂傳播，會(huì)推廣

怎樣能漲粉，什么標(biāo)題能引爆朋友圈，什么樣的傳播形式最有效，都需要新媒體編輯去了解、摸索。

新媒體編輯還需要會(huì)排版、PS、設(shè)計(jì)、H5，最好還要能視頻剪輯、前端代碼編輯等一系列技術(shù)能力。當(dāng)你可以獨(dú)自制定傳播計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司的線上傳播，甚至能組團(tuán)隊(duì)帶人的時(shí)候，你離30w就不遠(yuǎn)了。

新聞集團(tuán)副總裁讓·那瑞賽提說(shuō)過(guò)：“當(dāng)30%~60%的觀眾現(xiàn)在都在移動(dòng)端看新聞時(shí)，新媒體編輯的角色地位就自然而然地提高了?！币苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里，企業(yè)對(duì)新媒體編輯的需求只會(huì)越來(lái)越大，對(duì)優(yōu)秀新媒體編輯的渴求尤甚。

Lagou提供幾點(diǎn)建議

?1.慎重選擇平臺(tái)你到什么樣的平臺(tái)做新媒體，它的企業(yè)文化、平臺(tái)價(jià)值觀等，會(huì)直接影響你個(gè)人的價(jià)值觀和格調(diào)。選擇平臺(tái)，就是選擇一種價(jià)值觀。

?2.多學(xué)習(xí)，多創(chuàng)新移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異，跟不上腳步就只能落得被動(dòng)。沉下心來(lái)學(xué)習(xí)，不斷通過(guò)別人的成功案例來(lái)改造自己的內(nèi)容，不斷創(chuàng)新，才是立足之道。

?3.不要只做一個(gè)執(zhí)行者在工作中要有自己的想法，做出屬于自己風(fēng)格的東西。在工作中形成的運(yùn)營(yíng)思維模式，換到其他行業(yè)同樣受用。

?4.團(tuán)隊(duì)很關(guān)鍵新媒體絕不是一個(gè)人能做好的事，找到靠譜的團(tuán)隊(duì)，一起作戰(zhàn)，才是做好事的前提。

新媒體運(yùn)營(yíng)前途范文第2篇

攜程旅游微商公眾號(hào)頁(yè)面微媒體配圖

OTA玩轉(zhuǎn)旅游微商，老大哥并非第一人

攜程于今年5月就提出“十萬(wàn)微店計(jì)劃”，目的是打造旅游行業(yè)首個(gè)微信社交電商平臺(tái)。在此之前，“微店風(fēng)”其實(shí)已經(jīng)在旅游行業(yè)悄然刮起一陣。

早在2015年2月3日，途牛旅游網(wǎng)就向外正式宣布推出“途牛掌柜”公測(cè)版。只要微信用戶關(guān)注其公眾號(hào)——掌上途牛，提出開(kāi)店申請(qǐng)并通過(guò)審核后就可以成為“途牛掌柜”，眾信旅游緊接著也宣布上線“掌上店鋪”。

小編按照途牛開(kāi)店要求關(guān)注了其微信公眾號(hào)“途牛掌柜”，點(diǎn)擊“開(kāi)店”，驗(yàn)證注冊(cè)，通過(guò)審核后就成為了一名“途牛掌柜”。掌柜可從商城挑選喜歡的產(chǎn)品上架到微店，游客成功付款，途牛將根據(jù)掌柜的銷售總額，回饋店主旅游金。和途牛掌柜一樣，攜程微店也是同樣簡(jiǎn)單的操作方式，不過(guò)增加了輸入“身份證號(hào)”一項(xiàng)。

“途牛掌柜”創(chuàng)建店鋪?lái)?yè)面微媒體配圖

創(chuàng)建后的店鋪?lái)?yè)面微媒體配圖

此次攜程“十萬(wàn)微店計(jì)劃”里，幾乎完全取消了門檻。只要有手機(jī)，用手機(jī)和身份證號(hào)在“攜程微商”里注冊(cè)賬號(hào)，就可以開(kāi)始售賣攜程商城里的海量產(chǎn)品。同時(shí)攜程微店還給店主們提供百分百個(gè)性化定制功能，產(chǎn)品隨你選，風(fēng)格任你搭。只要你分享到微信和朋友圈，只要用戶通過(guò)你微店鏈接成功付款，就能獲得的2%—3%的返利。

旅游微商，迷霧中的旅游業(yè)新玩法

OTA大佬開(kāi)始玩轉(zhuǎn)“旅游微商”，究竟是為什么?是因?yàn)樯缃活惷襟w來(lái)勢(shì)洶洶，想分享微信營(yíng)銷這塊大蛋糕?還是在線旅游價(jià)格戰(zhàn)、酒店預(yù)定戰(zhàn)場(chǎng)暫時(shí)平息，尋求新的利潤(rùn)來(lái)源?微店如此低門檻，轉(zhuǎn)戰(zhàn)微信的攜程如何對(duì)這些店主的實(shí)際情況進(jìn)行監(jiān)督把控?如果說(shuō)微商店主只是作為一個(gè)宣傳銷售渠道存在，那么由這些店主微店里銷售出去的產(chǎn)品品質(zhì)、安全等問(wèn)題是否全部由攜程承擔(dān)?對(duì)于旅行社等供應(yīng)商而言，若是將自己的產(chǎn)品上架到攜程微商商城，微店店主轉(zhuǎn)發(fā)銷售這些產(chǎn)品，若產(chǎn)品存在任何問(wèn)題，是否會(huì)出現(xiàn)供應(yīng)商、攜程微店、微店店主三者之間無(wú)法分清的責(zé)權(quán)問(wèn)題?

最為重要的是，旅游微商應(yīng)該如何定位?微商也是商，店主為旅游者提供了旅游服務(wù)，但微店店主和攜程并沒(méi)有簽署任何條款。店主與攜程之間是否存在實(shí)際的“雇傭關(guān)系”?如果存在，那么這些店主是否應(yīng)該也屬于旅游從業(yè)人員?

旅游微商成新歡，前途是否光明?

新媒體運(yùn)營(yíng)前途范文第3篇

一如外交政治領(lǐng)域頻頻上演的悲喜劇，網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備兩大巨頭――思科系統(tǒng)公司和北方電訊網(wǎng)絡(luò)公司亦于近日冰釋前嫌，結(jié)為盟友。

日前兩位總裁通過(guò)媒體表達(dá)了各自立場(chǎng)。約翰?錢伯斯表示他欣賞這樣的合作，比爾?歐文斯亦表達(dá)了同樣的態(tài)度。兩總裁于近期加拿大通信業(yè)會(huì)議后舉行了會(huì)面。盡管未簽署正式協(xié)議，但會(huì)晤表現(xiàn)出的意向足以令業(yè)內(nèi)人士、分析家和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備使用者議論紛紛。

“雙方存在巨大的共同利益”，全球競(jìng)爭(zhēng)力研究學(xué)會(huì)創(chuàng)始人，曾擔(dān)任過(guò)兩家公司咨詢顧問(wèn)的杰伊?德賽評(píng)論道。

該種利益在顧客鏈上表現(xiàn)得尤為明顯。作為全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備制造商，思科70%的客戶為大企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)，而北方電訊在與電信運(yùn)營(yíng)商和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商（ISP）的緊密關(guān)系方面獨(dú)領(lǐng)。與此同時(shí)，兩家都還擁有一定量的共同客戶。

產(chǎn)品方面，思科的主打產(chǎn)品路由器、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議通信設(shè)備和其網(wǎng)絡(luò)安全軟件領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)對(duì)北方電訊遠(yuǎn)途光纖和移動(dòng)設(shè)備產(chǎn)品組合是有力的補(bǔ)充。

在關(guān)鍵性的高管位置上，兩家公司各有千秋。坐落在安大略省賓頓市的北電被認(rèn)為在國(guó)際業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)方面小有領(lǐng)先，而在其弱勢(shì)的市場(chǎng)推廣方面，它可以從圣荷西的思科總部那里得到經(jīng)驗(yàn)。兩位CEO也各有其獨(dú)特一面：錢伯斯被看作典型的“喋喋不休的南方佬”，一個(gè)熱衷于電視節(jié)目和商品展示會(huì)，以其外傾性格頻頻扮演行業(yè)代言人角色的領(lǐng)導(dǎo)者，而歐文斯則顯得含蓄與持重。

另?yè)?jù)推測(cè)，該合作可能還有另外一層深意。由于近期北方電訊傳出會(huì)計(jì)舞弊行為，歐文斯欲借此機(jī)會(huì)澄清公司內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的疏漏，留住那些因財(cái)務(wù)風(fēng)波牽連欲一走了之的管理人員。因此在某種意義上，客戶關(guān)系的改善也許不是這位總裁關(guān)注的首要問(wèn)題。

德賽表示，就整個(gè)行業(yè)來(lái)講，設(shè)備制造商將過(guò)多精力用于個(gè)人產(chǎn)品（寬帶網(wǎng)、移動(dòng)終端、IP，VoIP、網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品）的研發(fā)，而對(duì)協(xié)助降低客戶成本的一攬子解決方案投入不足。

德賽稱供應(yīng)商應(yīng)具備前瞻性，能看到用戶在組網(wǎng)、電話通訊和無(wú)線業(yè)務(wù)方面五年內(nèi)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在此基礎(chǔ)上提供用戶綜合解決方案。對(duì)自己目前無(wú)能力提供的產(chǎn)品和服務(wù)，應(yīng)通過(guò)業(yè)務(wù)合作從其他廠商那里獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

下一步該如何走？觀察家們期望的結(jié)果是：由思科、北電在產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣方面達(dá)成小而實(shí)用的協(xié)議，針對(duì)最具增長(zhǎng)潛力的市場(chǎng)縫隙（寬帶、移動(dòng)終端、IP電話、安全產(chǎn)品）推出適時(shí)對(duì)路的產(chǎn)品。

兩大廠商的結(jié)盟無(wú)疑令其他領(lǐng)跑者特別是朗訊感到危機(jī)。當(dāng)然，這家實(shí)力強(qiáng)勁的公司不會(huì)看著自己一點(diǎn)點(diǎn)被埋葬。

本周早些時(shí)候，朗訊聯(lián)同路由器廠商Juniper宣布與Xspedius和中國(guó)聯(lián)通達(dá)成合作。雙方還將共同新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

“雙方將在既定框架內(nèi)發(fā)揮各自長(zhǎng)項(xiàng)，拓展合作空間?！崩视嵃l(fā)言人丹尼斯?潘伊克-戴爾斯評(píng)論道。

就在今天，電子設(shè)備巨頭日立和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備專家NEC宣告成立新的合資公司，生產(chǎn)基干路由器，該產(chǎn)品計(jì)劃于十月份在日本投產(chǎn)。新產(chǎn)品將與思科、北電爭(zhēng)奪同一目標(biāo)客戶群。

一位美國(guó)主要電信運(yùn)營(yíng)商代表對(duì)思科與北電的聯(lián)盟發(fā)表了簡(jiǎn)短評(píng)論，稱迄今無(wú)法預(yù)料該合作是否對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備需求方意味著福音。

新媒體運(yùn)營(yíng)前途范文第4篇

關(guān)鍵詞:3G 手機(jī) 廣告

作為廣告媒體,手機(jī)以其精準(zhǔn)、低廉、及時(shí)傳達(dá)信息的特點(diǎn),受到廣大廣告商的青睞。2009年1月7日,工業(yè)和信息化部相繼為中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通發(fā)放3G牌照,標(biāo)志著我國(guó)電信業(yè)正式進(jìn)入3G時(shí)代。3G技術(shù)的高帶寬以及高帶寬推動(dòng)的豐富業(yè)務(wù)和多樣化服務(wù),更將給手機(jī)廣告的市場(chǎng)發(fā)展、表現(xiàn)方式和商業(yè)模式帶來(lái)革命性的巨大變動(dòng)。①然而3G手機(jī)作為廣告載體亦有其缺陷。

倫理與法律問(wèn)題:數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷和公民隱私權(quán)。數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷是手機(jī)廣告的核心競(jìng)爭(zhēng)力,來(lái)自百納電信咨詢的一項(xiàng)調(diào)查顯示:65%的企業(yè)表示他們?cè)敢馔斗艔V告到手機(jī)媒體是因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商手中掌握有大量的用戶資料,掌握了用戶資料,廣告就可以更精準(zhǔn)地。運(yùn)營(yíng)商手中充分詳實(shí)的用戶信息成了一種商品:一方面便于自身維系用戶,推行業(yè)務(wù);另一方面借助于它向外部企業(yè)提供數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的服務(wù)。然而問(wèn)題也正在這里,用戶私人信息的外泄將帶來(lái)一個(gè)倫理和法律上的問(wèn)題:我們是否侵害了廣大消費(fèi)者的隱私權(quán)。隱私權(quán)即自然人享有的私人生活安寧與私人信息秘密依法受到保護(hù),不被他人非法侵?jǐn)_、知悉、搜集、利用和公開(kāi)的一種人格權(quán),而且權(quán)利主體對(duì)他人在何種程度上可以介入自己的私生活,對(duì)自己是否向他人公開(kāi)隱私以及公開(kāi)的范圍和程度等具有決定權(quán)。它包括三個(gè)方面,即:個(gè)人生活安寧權(quán)、私人信息保密權(quán)和個(gè)人私事決定權(quán)。②手機(jī)用戶私人信息的外泄即侵犯了用戶的私人信息保密權(quán),運(yùn)營(yíng)商不經(jīng)用戶許可,就利用用戶資料進(jìn)行商業(yè)活動(dòng),這樣的行為在法學(xué)上已經(jīng)構(gòu)成了侵犯隱私權(quán)的要件。運(yùn)營(yíng)商不應(yīng)該等到消費(fèi)者的法律意識(shí)覺(jué)醒之后再去補(bǔ)救,而應(yīng)該以高度的道德感和對(duì)廣大用戶負(fù)責(zé)的精神進(jìn)行改進(jìn)。只有用戶的隱私權(quán)得到保護(hù),手機(jī)廣告才能走上更加良性的發(fā)展道路。

廣告的信任度問(wèn)題:內(nèi)外因素導(dǎo)致手機(jī)廣告的信任度欠缺。信任度即對(duì)信用的量化和評(píng)價(jià)尺度。如果公眾對(duì)具有公共性質(zhì)的媒介具有一定的、良好的信任度,這種信任度就逐漸集合而成了媒介的公信力。公信力指媒介在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中日積月累形成的,在社會(huì)中有廣泛的權(quán)威性和信譽(yù)度,在受眾中有深遠(yuǎn)影響的媒介的自身魅力。媒介公信力本質(zhì)上是媒介的影響力,是大眾傳播效果。③公眾一般會(huì)對(duì)公信力強(qiáng)的媒介上刊登的廣告有較高的信任度。信任度和公信力不高是手機(jī)媒體的致命弱點(diǎn),原因如下:1.媒體因素。傳統(tǒng)媒體以其悠久的歷史,成熟的經(jīng)驗(yàn),官方的背景,業(yè)務(wù)的嫻熟,監(jiān)管的嚴(yán)格,法規(guī)的完善等,已經(jīng)積淀了較高的信任度;手機(jī)媒體作為一個(gè)新生事物,還沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)時(shí)間的考驗(yàn),它的信任度很難在短時(shí)間內(nèi)建立起來(lái)。2.受眾因素。目前我國(guó)公眾對(duì)手機(jī)廣告的理解和認(rèn)可度普遍不高,很少有人愿意以一個(gè)手機(jī)廣告作為自己選購(gòu)物品或服務(wù)的憑據(jù)。這種懷疑、抱怨和反感態(tài)度會(huì)嚴(yán)重影響受眾對(duì)信息的處理,輕則影響對(duì)信息的關(guān)注,重則會(huì)使受眾對(duì)信息產(chǎn)生抵觸心理。3.廣告經(jīng)營(yíng)與管理因素。3G手機(jī)廣告經(jīng)營(yíng)模式的不成熟、相關(guān)法規(guī)的滯后和監(jiān)管不力,加上手機(jī)廣告的門檻較低,使得形形的“廣告主”可以在上面大做廣告,而消費(fèi)者只能靠自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷廣告內(nèi)容的真實(shí)性,這也是手機(jī)廣告信任度低的關(guān)鍵原因。

運(yùn)營(yíng)方式問(wèn)題:新模式如何激發(fā)消費(fèi)者的潛在消費(fèi)意識(shí)。即使是3G時(shí)代采取新模式廣告,受眾對(duì)手機(jī)廣告的心態(tài)仍然是反感的,關(guān)鍵是因?yàn)槭謾C(jī)具有極高的私密性,受眾對(duì)闖入自己私人空間的廣告信息很難產(chǎn)生好感。目前手機(jī)廣告的四種新運(yùn)營(yíng)模式――會(huì)員型、補(bǔ)貼型、定制型和互動(dòng)型,除了定制型是受眾主動(dòng)追隨廣告信息之外,其余三種模式的接受者,多是為了賺些話費(fèi)等小利益。這種情況下,即使受眾同意閱讀,并沒(méi)有一定從心理上接受廣告信息,甚至?xí)娣吹匾宰约嘿嵙死娑唤蛹{廣告信息而沾沾自喜,受眾這種投機(jī)式的心理如果無(wú)法消除,廣告的效果就很難得到最大限度的發(fā)揮,即使受眾主動(dòng)定制的廣告也問(wèn)題多多。這是因?yàn)閺V告的神奇在于它可以激發(fā)消費(fèi)者的潛在消費(fèi)意識(shí),而定制型廣告是受眾自己決定的,他們不會(huì)知道自己的潛在消費(fèi)意識(shí)在哪里。所以在這一方面,定制型廣告效果不大。

面對(duì)3G時(shí)代手機(jī)廣告發(fā)展的主要障礙,我們必須有所作為,例如:提高廣告主和消費(fèi)者雙方對(duì)手機(jī)媒體的認(rèn)知度;加強(qiáng)手機(jī)廣告的監(jiān)管,營(yíng)造安全健康的手機(jī)媒體環(huán)境;提高手機(jī)廣告的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作水平等。此外,3G手機(jī)媒體作為一種全新的廣告載體,它的廣告設(shè)計(jì)也應(yīng)該啟用一種全新的理念,這一點(diǎn)在學(xué)術(shù)界還缺乏相應(yīng)的理論研究。

受2008年全球金融危機(jī)影響,廣告主們開(kāi)始更理性地管理自己的廣告費(fèi)。其實(shí)精準(zhǔn)投放廣告,以最低的成本達(dá)到最多的目標(biāo)受眾,一直是廣告主的理想境界。3G手機(jī)有潛質(zhì)成為這樣一種精準(zhǔn)且低廉的廣告媒體,作為新生事物,3G手機(jī)雖然還有很多的路要走,但前途無(wú)限光明。

注 釋:

①許政:《3G時(shí)代手機(jī)廣告十大趨勢(shì)》,《廣告大觀(媒介版)》,2007(1)。

②那秋明、陳意:《關(guān)于手機(jī)商業(yè)短信息廣告發(fā)展的法律思考》,《北方經(jīng)貿(mào)》,2006(6)。

③何國(guó)平:《大眾媒介公信力形成過(guò)程的分析》,《新聞界》,2004(2)。

新媒體運(yùn)營(yíng)前途范文第5篇

這就是被各界炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“分享經(jīng)濟(jì)”，“粉絲經(jīng)濟(jì)”，“注意力經(jīng)濟(jì)”等。如果按照互聯(lián)網(wǎng)思維的邏輯，有人愿意關(guān)注和使用，那就是好的開(kāi)始，只要選對(duì)好的模式、產(chǎn)品，培育用戶，最終都會(huì)有好的前途。因此，新媒體在最近幾年也陸續(xù)獲得各路資本的青睞。近幾年來(lái)，以微信公眾號(hào)為代表的新媒體項(xiàng)目投融資異?；鸨?，越來(lái)越成為創(chuàng)投屆焦點(diǎn)。 　資本搭臺(tái)：誰(shuí)在投？投哪里？

資本入局新媒體創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域并被業(yè)界關(guān)注始于三年前。2014年，上線兩個(gè)多月的“一條”公眾號(hào)獲得摯信資本數(shù)百萬(wàn)美元的投資。此后，新媒體創(chuàng)業(yè)融資開(kāi)始進(jìn)入加速期。2015年10月，自媒體平臺(tái)“羅輯思維”宣布完成B輪融資，其13.2億元的估值將新媒體融資推向新的。

目前國(guó)內(nèi)約有70個(gè)新媒體創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目獲得投資，總?cè)谫Y額接近8.5億元，其中，估值超過(guò)1億元的項(xiàng)目就達(dá)到了16個(gè)。

資本市場(chǎng)為何關(guān)注新媒體創(chuàng)業(yè)？一方面，在資本面臨“寒冬”的當(dāng)下，蓬勃發(fā)展的新媒體領(lǐng)域是投資市場(chǎng)為數(shù)不多的一股“暖流”。另一方面，不同于草創(chuàng)時(shí)期的野蠻生長(zhǎng)，在市場(chǎng)飽和的態(tài)勢(shì)下，能夠嶄露頭角的新媒體賬號(hào)都已趨向成熟化和專業(yè)化，同時(shí)也擁有了一定數(shù)量的粉絲群體，展現(xiàn)了良好運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的能力，具備了吸引投資的條件。

內(nèi)容唱戲：做什么？怎么做？

數(shù)據(jù)顯示，目前微信公眾賬號(hào)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1000多萬(wàn)，且每天還在以1.5萬(wàn)的速度增加。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，能夠吸引粉絲并獲得流量已屬不易，最終得到投資的更是鳳毛麟角。因此，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，在內(nèi)容策略上的“方向感”至關(guān)重要。

如今，最受網(wǎng)友熱捧的新媒體平臺(tái)集中在汽車、財(cái)經(jīng)、美食等垂直領(lǐng)域。這直接體現(xiàn)在新媒體的投資風(fēng)向上，漢鼎集團(tuán)收購(gòu)“小銅人”，道彤資本投資“醫(yī)學(xué)界”，小站教育領(lǐng)投“北美留學(xué)生日?qǐng)?bào)”等，都顯示出資本對(duì)垂直領(lǐng)域的青睞。

除了內(nèi)容上的“垂直化”，形式上的“多元化”也是新媒體投資的重頭戲。對(duì)于眾多新媒體創(chuàng)業(yè)者而言，視頻類自媒體被視作下一個(gè)“風(fēng)口”。相對(duì)于文字和圖片，網(wǎng)絡(luò)視頻的形式更具感染力和識(shí)別力，也更容易與各類商業(yè)模式對(duì)接。如今，越來(lái)越多的新媒體開(kāi)始和視頻結(jié)合，如軍事類微信公眾號(hào)“軍武次位面”就以視頻形式吸引大量用戶，并獲得了千萬(wàn)融資。目前，視頻類新媒體內(nèi)容，已經(jīng)覆蓋了生活、美食、情感等各個(gè)領(lǐng)域。

生態(tài)為王：向哪兒看？往哪兒走？

小小的微信公號(hào)或是微博賬號(hào)為何能與巨額資本掛鉤？歸根結(jié)底，資本看中的還是新媒體平臺(tái)的生態(tài)整合能力。

在投資者們看來(lái)，用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引大量用戶固然重要，但用戶忠誠(chéng)度、消費(fèi)能力以及新媒體本身對(duì)商業(yè)模式的整合度才是根本，這是許多自媒體賬號(hào)成為資本寵兒的原因，也是未來(lái)新媒體創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向。