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電力工作建議范文第1篇

關(guān)鍵詞：規(guī)范；電力業(yè)擴(kuò)；管理措施

前言

電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作是客戶和電力企業(yè)建立供用電關(guān)系的首要環(huán)節(jié)，存堅(jiān)持“一口對外、便捷高效、三不指定、辦事公開”的工作原則同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝規(guī)范管理，確保業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作規(guī)范、高效、有序運(yùn)作，進(jìn)一步簡化用電手續(xù)，強(qiáng)化工程管理，縮短業(yè)擴(kuò)報(bào)裝周期，規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作程序和行為，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，樹立供電企業(yè)良好形象。

1 為打造規(guī)范、高效、有序的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作環(huán)境，提升標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理水平

公司狠抓窗口服務(wù)作風(fēng)建設(shè)，在業(yè)擴(kuò) 程工作流程、報(bào)裝時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、“三不指定” 下功夫。一是明晰職責(zé)及權(quán)限，加大制度和執(zhí)干于力建沒，優(yōu)化內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)實(shí)“一口對外，內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。強(qiáng)化對供電方案的確定及審批、報(bào)裝工程設(shè)計(jì)及審圖、工程驗(yàn)收及結(jié)算、《供用電合同》簽訂、物資設(shè)備采購、裝表接電及用電報(bào)裝資料與統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理等流程的規(guī)范化管理。

二是強(qiáng)化報(bào)裝時(shí)限，加大監(jiān)督、檢查和考核，提高報(bào)裝時(shí)限管理效率，滿足客戶用電需求。三是嚴(yán)格按照省發(fā)改委批復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，明碼實(shí)價(jià)、有償服務(wù)、規(guī)范運(yùn)作。四是嚴(yán)實(shí)“三不指定”，讓客戶自由選擇設(shè)計(jì)、施工、供貨單位，營造“三不指定、辦事公開”的業(yè)擴(kuò)環(huán)境；同時(shí)強(qiáng)化管理，確保業(yè)擴(kuò)效益。五是嚴(yán)查違反員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”、、內(nèi)外勾結(jié)、損害公司利益的人和事。

2 全面執(zhí)行、依法依規(guī)操作。積極引入市場競爭。實(shí)現(xiàn)業(yè)擴(kuò)工程市場化、規(guī)范化管理

業(yè)擴(kuò)工程的設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備材料采購由客戶自由選擇資質(zhì)合格的設(shè)計(jì)單位、施工單位、物資供應(yīng)單位。未經(jīng)客戶委托或同意，供電公司不得指定業(yè)擴(kuò)工程的設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備材料采購，而采取由客戶自主選擇的方式。由原先的壟斷或半壟斷的狀態(tài)，過渡到全面開放的狀態(tài)，引進(jìn)競爭機(jī)制，規(guī)范了業(yè)擴(kuò)工程市場，最大程度計(jì)利于電力客戶。

3 實(shí)行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，提高工作效率

改變觀念，營造發(fā)策、基建、生產(chǎn)部門圍繞電力營銷轉(zhuǎn)，電力營銷同繞電力客戶轉(zhuǎn)，以業(yè)擴(kuò)工程報(bào)裝為龍頭的服務(wù)體系。建立客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制度，實(shí)行“一對一”服務(wù)，為電力客戶提供最大程度的方便，提高客戶經(jīng)理的服務(wù)意識和責(zé)任意識?？蛻艚?jīng)理從現(xiàn)場勘察、設(shè)計(jì)審核、丁程驗(yàn)收、供用電合同簽訂、送電全過程服務(wù)，負(fù)責(zé)業(yè)擴(kuò)工程報(bào)裝的進(jìn)度，根據(jù)業(yè)擴(kuò)工程報(bào)裝的服務(wù)承諾條款嚴(yán)格執(zhí)行。這樣解決了電力客戶辦理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝難、業(yè)擴(kuò)工程服務(wù)承諾不到位等問題，解決了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝多引起的工程管理混亂問題，有效提高客戶服務(wù)水平，有效提高業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作效率。為確保此項(xiàng)工作扎實(shí)有效推進(jìn)，公司進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)，抓住重點(diǎn)、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)。

一是建立分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓的T作機(jī)制，將業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工程管理納入黨風(fēng)廉政建設(shè)效能責(zé)任考核。重點(diǎn)抓考核監(jiān)督，務(wù)實(shí)環(huán)

節(jié)，注重結(jié)果，問責(zé)問廉。二是強(qiáng)化問效管理，對已完工工程實(shí)行問效監(jiān)察，查質(zhì)量、查安全，查效益，查客戶滿意度，對查出的問題進(jìn)行問責(zé)，嚴(yán)格追究。三是規(guī)范服務(wù)流程，優(yōu)化供電設(shè)計(jì)方案，減少客戶投資。四是加大審計(jì)力度，狠抓現(xiàn)場審計(jì)、庫存物質(zhì)和工程竣工驗(yàn)收結(jié)算審計(jì)。重點(diǎn)審計(jì)工程材料流向，領(lǐng)用材料是否與工程實(shí)體相符，庫存物質(zhì)是否與賬面相符；是否存在以次充好等劣質(zhì)產(chǎn)品流人電網(wǎng)工程，是否存在內(nèi)部材料變賣和挪作他用，謀取私利的行為；足否存在高估工程量，套取資金等問題，堵塞管理漏洞。五是嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)。該公司出臺《業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工程管理和考核辦法》，對業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工程管理工作中因失職瀆職而成企業(yè)損失的；對和私攬工程，在公司內(nèi)外造成嚴(yán)重影響的；對因工程質(zhì)量、亂收費(fèi)等引起客戶投訴或新聞媒體曝光的，將分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

4 規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工程管理

明確業(yè)擴(kuò)報(bào)裝各環(huán)節(jié)、各崗位的工作職責(zé)和工作時(shí)限，以“短(縮短時(shí)限)、平(平等議價(jià))、快(快速反應(yīng))、穩(wěn)(穩(wěn)步推進(jìn))”的工作方式，促進(jìn)客戶工程早完工、早送電、早產(chǎn)生效益。規(guī)范現(xiàn)場勘察，業(yè)擴(kuò)工程受理后，由客戶自由選擇電力客戶經(jīng)理或由公司委派。根據(jù)客戶容量，3000kVA以下由客戶經(jīng)理獨(dú)立勘察，3000kVA及以上由客服經(jīng)理牽頭的供方小組成員協(xié)同勘察。根據(jù)接入線路開放容量、客戶近期用電需求及遠(yuǎn)景用電規(guī)劃，編制科學(xué)合理的供電方案。規(guī)范設(shè)計(jì)審查，每周由客戶經(jīng)理牽頭組織召開設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審例會，嚴(yán)格按照供電方案評審設(shè)計(jì)圖紙，保證設(shè)計(jì)的正確性、完整性、可行性，為電力客戶把好設(shè)計(jì)審查關(guān)。規(guī)范中間檢查，由客戶經(jīng)理根據(jù)業(yè)擴(kuò)工程進(jìn)度，組織相關(guān)人員進(jìn)行中間檢查，確保工程質(zhì)量，為今后竣工驗(yàn)收打下良好基礎(chǔ)，為電力客戶把好設(shè)備施工關(guān)。規(guī)范供用電合同簽訂，完善供用電合同簽訂、審批流程，制定供用電合同會簽單，由客戶經(jīng)理將合同擬定內(nèi)容由會簽單形式流轉(zhuǎn)，減少合同傳遞審批環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善供用電合同資產(chǎn)分界點(diǎn)的描述，使合同內(nèi)資產(chǎn)分界范圍與接收范圍一致 產(chǎn)權(quán)分解示意圖由現(xiàn)場照片代替原平面圖，使得資產(chǎn)分界點(diǎn)更直觀，便于電力客戶明確。規(guī)范工程驗(yàn)收及設(shè)備送電，根據(jù)客戶的竣工報(bào)驗(yàn)申請，由客戶經(jīng)理及時(shí)組織進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收，加強(qiáng)對竣工資料管理，由客戶經(jīng)理對報(bào)竣工客戶提交的竣工資料進(jìn)行第一道關(guān)口把關(guān)，南用檢人員對客戶經(jīng)理提交的竣丁資料進(jìn)行第二道關(guān)口把關(guān)，做到下一環(huán)節(jié)對上一環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，確?？蛻舭雌隍?yàn)收、送電用檢人員及時(shí)錄入用榆資料。

5 建立常態(tài)化例會制度

為了有效協(xié)調(diào)、整合、利用營銷專業(yè)資源，及時(shí)響應(yīng)滿足社會和客戶對電力及服務(wù)的需求，營銷專業(yè)建立常用態(tài)化例會制度。每周組織召開營銷業(yè)擴(kuò)工作例會，固定參會人員，協(xié)調(diào)處理相關(guān)問題，提高審批流轉(zhuǎn)速率。成立供電方案評審小組，組織小組成員參加業(yè)擴(kuò)

例會，通過集巾審批供電方案，共同協(xié)商解決業(yè)擴(kuò)工程管理中遇到的問題等來達(dá)到簡化審批手續(xù)，加快工作流轉(zhuǎn)，并對每次會議內(nèi)容形成紀(jì)要。每天組織召開客戶經(jīng)理工作早會，對昨天的工作進(jìn)行總結(jié)，對各工程項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)，對勘察情況進(jìn)行匯總，對難于解決的問題進(jìn)行總結(jié)并上報(bào)相關(guān)人員。對本日工作進(jìn)行安排，組織協(xié)調(diào)本日工作開展，確保本日計(jì)劃工作執(zhí)行到位，確?？蛻魳I(yè)擴(kuò)工程報(bào)裝進(jìn)度。

結(jié)束語

電力業(yè)擴(kuò)報(bào)裝是一個(gè)長期、艱苦的工作，根據(jù)電力事業(yè)的不斷發(fā)展，需要不斷地完善業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程及相關(guān)制度，需要各部門、單位各方面的通力合作和大力支持。在大家共同的努力下，能更好地開拓電力市場，更好的樹立電力企業(yè)的形象，為電力企業(yè)創(chuàng)造出更高的價(jià)值，一定可以獲得更高的利潤回報(bào)，更好的為社會和廣大人民群眾服務(wù)。業(yè)擴(kuò)市場的競爭和選擇公平自由、業(yè)擴(kuò)工程的安全和質(zhì)量保障一流、市場各方的利益和效率和諧共贏的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)業(yè)擴(kuò)完全按照“三不指定”要求運(yùn)作，真正做到“客戶滿意、政府放心”。

參考文獻(xiàn)：

電力工作建議范文第2篇

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

電力作為重要的基礎(chǔ)資源，對促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，打造“雙百”城市起著至關(guān)重要的支撐作用。近幾年來，我區(qū)不斷加大電力基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，電力主網(wǎng)框架和配網(wǎng)逐步完善，極大地保障了我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展。但是，我區(qū)依然存在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)相對薄弱、安全可靠性較差、變電容量不足等問題，特別是隨著我區(qū)城市建設(shè)步伐的不斷加快，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整，對電網(wǎng)的供電能力及安全穩(wěn)定運(yùn)行提出了更高要求，電力的制約性已十分突出，加大重點(diǎn)電力工程建設(shè)力度，實(shí)現(xiàn)供電能力擴(kuò)容升級，構(gòu)建長遠(yuǎn)的供電構(gòu)架已迫在眉睫。各鎮(zhèn)、街道辦事處、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識電力工作的重要性，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，進(jìn)一步加快電力項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，提高電力保障能力，確保電力能夠穩(wěn)定、高效、快捷地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需求。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

為進(jìn)一步加強(qiáng)對電力建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保電力建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施，我區(qū)成立了由政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，供電、發(fā)改、建設(shè)、國土、規(guī)劃、林業(yè)、經(jīng)委、商務(wù)及各鎮(zhèn)、管委會等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決電力建設(shè)過程中的重大事項(xiàng)和問題。各鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會、裝備制造基地管委會要有專人負(fù)責(zé)，按照屬地管理的原則負(fù)責(zé)本轄區(qū)電力建設(shè)工作的協(xié)調(diào)與實(shí)施。各有關(guān)部門要進(jìn)一步明確責(zé)任，努力形成上下聯(lián)動，各司其職，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的工作局面，共同促進(jìn)電力建設(shè)快速推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位具體職責(zé)如下：

（一）電力協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：全面負(fù)責(zé)全區(qū)電力建設(shè)工作的綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、調(diào)研指導(dǎo)和考核工作，制定電力建設(shè)工作計(jì)劃和實(shí)施方案；及時(shí)掌握電力工程建設(shè)動態(tài)，做好電力建設(shè)工作的資料整理、信息收集和情況報(bào)送，負(fù)責(zé)整理、反饋各成員單位在電力建設(shè)中的意見和建議；負(fù)責(zé)組織召開電力建設(shè)協(xié)調(diào)工作會議和專題會議，及時(shí)研究解決電力規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)中遇到的困難和問題；負(fù)責(zé)編制電力建設(shè)工作快訊，有效宣傳電力相關(guān)政策、法律，及時(shí)通報(bào)電力建設(shè)相關(guān)情況；認(rèn)真落實(shí)區(qū)電力建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作。

（二）區(qū)發(fā)改局：負(fù)責(zé)將電力建設(shè)規(guī)劃納入?yún)^(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃，并與電力部門積極配合，做好電力建設(shè)中央投資項(xiàng)目的管理；負(fù)責(zé)將電力建設(shè)項(xiàng)目納入?yún)^(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃；加快電力建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)資料審查，在受理之日起7個(gè)工作日內(nèi)出具審查意見和《項(xiàng)目開展前期工作的通知》；協(xié)助供電部門辦理輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目的核準(zhǔn)（備案）手續(xù)。

（三）規(guī)劃局：負(fù)責(zé)電力建設(shè)與城市規(guī)劃相銜接，配合電力部門確定電力建設(shè)的區(qū)域分布和定位，超前選定變電站位置及線路走廊，對已納入各級規(guī)劃的變電設(shè)施建設(shè)用地和輸電線路走廊予以嚴(yán)格保護(hù)。負(fù)責(zé)電網(wǎng)工程的“一書兩證”(建設(shè)項(xiàng)目選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證)資料備案，在收到供電部門項(xiàng)目選址和線路走廊申請后，立即組織現(xiàn)場踏勘，3個(gè)工作日內(nèi)出具項(xiàng)目規(guī)劃選址意向性協(xié)議或承諾函。對符合城鄉(xiāng)規(guī)劃要求和審查通過的項(xiàng)目，10個(gè)工作日內(nèi)出具《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》或轉(zhuǎn)報(bào)上級業(yè)務(wù)主管部門；對選址不當(dāng)、不符合城鄉(xiāng)規(guī)劃要求或?qū)彶槲赐ㄟ^的項(xiàng)目，提出建設(shè)性意見，配合供電部門重新選址。

（四）國土資源局：負(fù)責(zé)將電力建設(shè)規(guī)劃納入土地利用總體規(guī)劃，優(yōu)先保障電力建設(shè)項(xiàng)目用地；負(fù)責(zé)審查電力建設(shè)項(xiàng)目用地申請，在收到供電部門變電站用地和線路走廊申請后，立即組織現(xiàn)場踏勘，對符合條件的電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目10個(gè)工作日內(nèi)完成土地預(yù)審；電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后，10個(gè)工作日內(nèi)按照審批權(quán)限進(jìn)行辦理和轉(zhuǎn)報(bào)；用地批準(zhǔn)后，3個(gè)工作日內(nèi)辦理土地使用證；積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中的征地及補(bǔ)償?shù)裙ぷ?。協(xié)助供電部門到上級相關(guān)部門辦理電力建設(shè)項(xiàng)目用地等報(bào)批手續(xù)。

（五）建設(shè)局：承擔(dān)舊城區(qū)電力項(xiàng)目的實(shí)施與協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)電力項(xiàng)目施工許可及工程竣工驗(yàn)收資料備案，分別在收到項(xiàng)目申請后15個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢，協(xié)助供電部門辦理電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目選址報(bào)批手續(xù)。

（六）林業(yè)局：負(fù)責(zé)電力項(xiàng)目使用林地的初審，在收到供電部門變電站建設(shè)及線路走廊申請后，3個(gè)工作日內(nèi)出具初審意見；電力建設(shè)項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后，2個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送上級部門進(jìn)行會審；收到電力項(xiàng)目《征占用林地可行性研究報(bào)告》后，2個(gè)工作日內(nèi)協(xié)助供電部門完成組件資料的填寫與審核，報(bào)送上級部門辦理相關(guān)報(bào)批手續(xù)；協(xié)助供電部門協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中的林地征用、林木砍伐及補(bǔ)償?shù)裙ぷ鳌?/p>

（七）水務(wù)局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)城市水利工程中的用電事宜。協(xié)助供電部門做好引黃工程中變電站的修建和其它水利工程中涉及電力項(xiàng)目的建設(shè)。

（八）區(qū)經(jīng)委：負(fù)責(zé)電力建設(shè)規(guī)劃的指導(dǎo)和工業(yè)企業(yè)的電力調(diào)度，加強(qiáng)宣傳和解釋工作。

（九）供電局：負(fù)責(zé)全區(qū)電力發(fā)展規(guī)劃編制和電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的落實(shí)與具體實(shí)施，并配合城市規(guī)劃部門編制電力專項(xiàng)規(guī)劃，將電網(wǎng)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃；負(fù)責(zé)編制、上報(bào)年度電力建設(shè)與改造計(jì)劃；負(fù)責(zé)按要求完成電力建設(shè)與改造項(xiàng)目核準(zhǔn)所需的各類支持性文件，并配合各級主管部門辦理相關(guān)手續(xù)；保證電力建設(shè)資金及時(shí)到位；加強(qiáng)工程建設(shè)管理，確保工程質(zhì)量、安全和按時(shí)完工。

（十）經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會、裝備制造基地管委會、銅川鎮(zhèn)、罕臺鎮(zhèn)、泊江海子鎮(zhèn)：分別承擔(dān)鐵西新區(qū)、裝備制造基地及各鎮(zhèn)所屬轄區(qū)內(nèi)的電力建設(shè)工作。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)落實(shí)電力建設(shè)與改造項(xiàng)目核準(zhǔn)所需的相關(guān)手續(xù)；負(fù)責(zé)對符合核準(zhǔn)（審批）條件的項(xiàng)目，自受理之日起，5個(gè)工作日內(nèi)完成項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)工作；負(fù)責(zé)按政策出臺電網(wǎng)建設(shè)征地、拆遷補(bǔ)償、青苗補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，減免相關(guān)行政收費(fèi)，不能減免的，按最低標(biāo)準(zhǔn)收取；負(fù)責(zé)征地、拆遷、補(bǔ)償?shù)葏f(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決電力建設(shè)與改造過程中存在的問題，對在變電站和電力線路建設(shè)用地范圍內(nèi)“搶建”、“搶種”，及無理阻撓干擾電網(wǎng)建設(shè)施工的，要限期處理。

三、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)

保障和促進(jìn)電力建設(shè)的順利實(shí)施是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要，是造福廣大人民的關(guān)鍵因素，各級、各有關(guān)部門要從講政治、顧大局的高度出發(fā)，強(qiáng)化措施，加強(qiáng)協(xié)作，共同推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)各項(xiàng)工作。

（一）建立高效暢通的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。與市電業(yè)局形成電力工作年度高層對接會議制度和月例會制度，對電力建設(shè)的重大事項(xiàng)和問題進(jìn)行積極溝通協(xié)調(diào)并及時(shí)解決。各電力重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施單位或主管部門要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通報(bào)施工中存在的問題和意見。

（二）開辟電力建設(shè)“綠色通道”。各鎮(zhèn)、各管委會、各有關(guān)部門要提高效率、改進(jìn)服務(wù)，要認(rèn)真按照職責(zé)要求，明確專人負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)手續(xù)及支持性文件，要簡化流程提高效率，縮短審批時(shí)間。加強(qiáng)對電力建設(shè)的支持配合力度，要積極協(xié)助電力部門解決變電站、輸電線路走廊的規(guī)劃選址及土地的征用、清障、青賠、交叉跨越等問題；加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)和電力走廊保護(hù)工作，妥善做好電網(wǎng)建設(shè)過程中的社會矛盾處理等工作。

電力工作建議范文第3篇

切實(shí)保障“三電”設(shè)施安全運(yùn)行，為加強(qiáng)電力電信廣播電視設(shè)施(簡稱“三電”設(shè)施)安全。更好地服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，保障人民切身利益，現(xiàn)就加強(qiáng)“三電”設(shè)施安全保護(hù)工作，特將有關(guān)事宜通知如下：

一、充分認(rèn)識加強(qiáng)“三電”設(shè)施安全保護(hù)工作的重要性

關(guān)系國計(jì)民生。切實(shí)保障“三電”設(shè)施安全，三電”設(shè)施是國家重要的基礎(chǔ)設(shè)施和社會公用設(shè)施。事關(guān)國家安全、公共安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展和人民群眾切身利益。目前，三電”設(shè)施安全保護(hù)工作仍面臨嚴(yán)峻形勢，盜竊破壞及外力損壞“三電”設(shè)施案件時(shí)有發(fā)生，被盜“三電”設(shè)施的銷贓渠道仍然較為暢通，給我做好“三電”設(shè)施安全保護(hù)工作帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，2月24日，公安部等九部委聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電力電信廣播電視設(shè)施安全保護(hù)工作的通知》公通字[2011]6號）4月20日市公安局等十部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于貫徹實(shí)施公安部等九部委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電力電信廣播電視設(shè)施安全保護(hù)工作的通知的意見》渝公發(fā)[2011]291號）對加強(qiáng)“三電”設(shè)施安全保護(hù)工作提出明確要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門務(wù)必充分認(rèn)識做好“三電”設(shè)施安全保護(hù)工作的重要性，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國電力法》電力設(shè)施保護(hù)條例》中華人民共和國電信條例》廣播電視設(shè)施保護(hù)條例》等法律法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)“三電”設(shè)施日常管理和維護(hù)，深入開展打擊盜竊破壞“三電”設(shè)施違法犯罪行為，努力保障“三電”企事業(yè)單位正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，確?！叭姟痹O(shè)施安全運(yùn)行。

二、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

聯(lián)席會各成員單位主要負(fù)責(zé)人為聯(lián)席會成員。聯(lián)席會議下設(shè)辦公室在縣公安局，縣上成立“三電”設(shè)施安全保護(hù)工作聯(lián)席會。聯(lián)席會議由縣公安局、綜治辦、發(fā)改委、經(jīng)信委、商務(wù)局、國資局、工商局、市政園林局、文廣新局、電力公司、電信公司、移動公司、聯(lián)通公司、電視臺等14個(gè)單位組成?？h政府分管副縣長為聯(lián)席會議召集人。由縣公安局分管副局長兼任辦公室主任，縣公安局治安大隊(duì)大隊(duì)長兼任辦公室副主任。聯(lián)席會議辦公室在聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體負(fù)責(zé)“三電”設(shè)施安全保護(hù)的牽頭組織協(xié)調(diào)工作，承擔(dān)聯(lián)席會日常工作，落實(shí)聯(lián)席會有關(guān)決定，承辦聯(lián)席會交辦的有關(guān)事項(xiàng)；統(tǒng)籌研究全縣“三電”設(shè)施安全保護(hù)工作，分析研究“三電”設(shè)施安全保護(hù)工作中存在突出問題，提出對策建議。

誰負(fù)責(zé)”原則，聯(lián)席會各成員單位嚴(yán)格按照“誰主管。明確各成員單位的具體職責(zé)。

重點(diǎn)打擊團(tuán)伙作案、流竄作案以及制售傳播竊電器材等違法犯罪活動。對廢舊金屬收購業(yè)開展治安監(jiān)管，縣公安局：負(fù)責(zé)打擊盜竊破壞“三電”設(shè)施違法犯罪活動。不定期開展廢舊金屬收購業(yè)專項(xiàng)整治工作，推廣廢舊金屬收購業(yè)治安信息系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。會同國資委及有關(guān)行業(yè)主管部門、監(jiān)管機(jī)構(gòu)組織對“三電”企事業(yè)單位開展《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》執(zhí)法大檢查，加強(qiáng)對“三電”企事業(yè)單位安全防范和內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，督促整改，消除隱患，堵塞漏洞。配合有關(guān)部門開展涉及“三電”設(shè)施行政執(zhí)法工作。

加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，縣綜治辦：負(fù)責(zé)將“三電”設(shè)施安全保護(hù)工作納入社會治安綜合治理責(zé)任目標(biāo)和創(chuàng)建“平安活動內(nèi)容進(jìn)行考評。嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。

會同縣公安局等有關(guān)部門開展“三電”設(shè)施安全保護(hù)工作。縣發(fā)改委：負(fù)責(zé)根據(jù)聯(lián)席會議的布置。

建立健全行政執(zhí)法工作機(jī)制，縣經(jīng)信委：負(fù)責(zé)切實(shí)加強(qiáng)對電力行業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的指導(dǎo)檢查。依照有關(guān)法律法規(guī)。認(rèn)真履行職能，組織電力行業(yè)開展護(hù)線宣傳工作。切實(shí)履行并加強(qiáng)監(jiān)督管理和行政執(zhí)法工作，加大對違法違章作業(yè)、野蠻施工等外力損壞“三電”設(shè)施案件的查處力度，及時(shí)消除危及“三電”設(shè)施安全運(yùn)行的隱患。

對被監(jiān)管企業(yè)安全防范不力，縣國資局：負(fù)責(zé)加強(qiáng)對縣屬國有重點(diǎn)企業(yè)中的電力、通信企業(yè)的監(jiān)管工作。存在監(jiān)守自盜、內(nèi)外勾結(jié)盜竊破壞電力通信設(shè)施的采取有力措施予以嚴(yán)肅處理，及時(shí)通報(bào)公安機(jī)關(guān)。會同公安機(jī)關(guān)指導(dǎo)市屬國有重點(diǎn)企業(yè)中的電力、通信企業(yè)加強(qiáng)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作。

引導(dǎo)廢舊金屬回收行業(yè)建立自律機(jī)制，縣商務(wù)局：負(fù)責(zé)嚴(yán)把廢舊金屬收購站點(diǎn)市場布局及對網(wǎng)點(diǎn)開展常態(tài)化監(jiān)管和市場整治。加強(qiáng)備案經(jīng)營管理，協(xié)同公安、工商部門，對廢舊金屬回收行業(yè)開展清理整治，將無備案、無照經(jīng)營及違法收購“三電”設(shè)施作為整治重點(diǎn)。配合公安部門建立廢舊金屬收購業(yè)治安信息系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)。

建立巡查工作機(jī)制，縣市政園林局：負(fù)責(zé)落實(shí)安全保衛(wèi)制度。加強(qiáng)縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)的路燈及線路設(shè)施管理和維護(hù)，加大違章作業(yè)、野蠻施工對電燈線路損壞的查處力度。

對不符合收購站點(diǎn)規(guī)劃的一律不予辦理注冊登記。加強(qiáng)日常監(jiān)管，縣工商局：負(fù)責(zé)嚴(yán)把廢舊金屬收購站點(diǎn)市場準(zhǔn)入。會同公安、部門對廢舊金屬收購站點(diǎn)開展不定期的專項(xiàng)整治行動。配合商務(wù)局查處取締無照從事廢舊金屬收購的行為。

開展安全保護(hù)工作，縣文廣新局、電視臺：負(fù)責(zé)指導(dǎo)落實(shí)安全保護(hù)制度和工作規(guī)范。確保廣播電視網(wǎng)絡(luò)及設(shè)施的安全。及時(shí)上報(bào)涉及廣播電視設(shè)施的案（事）件，配合公安機(jī)關(guān)破獲盜竊破壞廣播電視設(shè)施重大案件，充分利用廣播電視行業(yè)主管部門的資源優(yōu)勢，開展“三電”宣傳工作，制作播放“三電”安全保護(hù)專題節(jié)目。加強(qiáng)對廣播電視設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)施工作業(yè)的審批管理，協(xié)調(diào)有關(guān)部門加大對違法違章作業(yè)、野蠻施工等外力損壞廣播電視設(shè)施案件的查處力度，及時(shí)消除危及廣播電視設(shè)施安全運(yùn)行的隱患。

落實(shí)人防、物防、技防等安全防范措施，縣“三電”企事業(yè)單位：負(fù)責(zé)檢查。加強(qiáng)內(nèi)部人員教育管理和工程勞務(wù)外包施工隊(duì)伍監(jiān)管，堅(jiān)決遏制內(nèi)外勾結(jié)、監(jiān)守自盜等案件的發(fā)生。負(fù)責(zé)本行業(yè)、本系統(tǒng)保衛(wèi)機(jī)構(gòu)建設(shè)，配備專職治安保衛(wèi)人員，對重要部位、重要設(shè)施實(shí)施重點(diǎn)保護(hù)。制定完善突發(fā)事件處置預(yù)案，加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練，切實(shí)做好處突應(yīng)急工作準(zhǔn)備。組織開展線路、設(shè)施巡護(hù)工作，加強(qiáng)“三電”施保護(hù)行政執(zhí)法工作。充分利用本行業(yè)、本系統(tǒng)的資源優(yōu)勢，組織開展好相應(yīng)的宣傳工作。加大經(jīng)費(fèi)投入，加大物防、技防設(shè)施建設(shè)，堵塞治安防范漏洞，為“三電”專項(xiàng)斗爭提供必要的支持保障。

三、依法打擊違法犯罪活動

堅(jiān)決遏制盜竊破壞“三電”設(shè)施違法犯罪活動，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要進(jìn)一步加大打擊整治力度。堅(jiān)決防止案件反彈。要滾動排查并掛牌整治一批盜竊破壞案件高發(fā)、竊電問題突出、廢舊金屬收購站點(diǎn)泛濫的重點(diǎn)地區(qū)，掛牌督辦一批重大案件，限期完成督辦整治任務(wù)。要建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)作和信息共享機(jī)制，嚴(yán)厲打擊團(tuán)伙作案、流竄作案以及制售傳播竊電器材等違法犯罪活動。對現(xiàn)行案件，要如實(shí)立案，及時(shí)查處。公安機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與檢察院、法院的溝通協(xié)調(diào)，依法辦案，防止以罰代刑、降格處理。

四、切實(shí)加強(qiáng)安全防范和治安保衛(wèi)

切實(shí)履行安全防范主體責(zé)任，三電”企事業(yè)單位要嚴(yán)格按照《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》國務(wù)院令第421號）等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。加強(qiáng)內(nèi)部人員教育管理和工程勞務(wù)外包施工隊(duì)伍監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)人防、物防、技防等安全防范措施，嚴(yán)防企業(yè)內(nèi)部人員和線路代維、工程外包施工人員內(nèi)外勾結(jié)、監(jiān)守自盜等案件的發(fā)生。要實(shí)行“三電”安全防范設(shè)施建設(shè)與“三電”工程建設(shè)同規(guī)劃、同設(shè)計(jì)、同施工、同驗(yàn)收、同使用。要加大新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用力度，因地制宜開展重要“三電”設(shè)施報(bào)警系統(tǒng)與公安機(jī)關(guān)110報(bào)警服務(wù)網(wǎng)，積極推進(jìn)電信光纜“光進(jìn)銅退”要加大力量投入，加強(qiáng)案件多發(fā)線路、時(shí)段的巡護(hù)防控。三電”治安保衛(wèi)重點(diǎn)單位要按照國務(wù)院令第421號規(guī)定，設(shè)置與治安保衛(wèi)任務(wù)相適應(yīng)的治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，配備專職治安保衛(wèi)人員，對重要部位、重要設(shè)施實(shí)施重點(diǎn)保護(hù)，制定完善突發(fā)事件處置預(yù)案，加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練，切實(shí)做好處突應(yīng)急工作準(zhǔn)備。公安機(jī)關(guān)和有關(guān)行業(yè)、系統(tǒng)主管部門要依法加強(qiáng)對安全防范和治安保衛(wèi)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，督促整改，消除隱患，堵塞漏洞。三電”行業(yè)、系統(tǒng)主管部門、監(jiān)管機(jī)構(gòu)要督促“三電”企事業(yè)單位加強(qiáng)治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)一些單位工作弱化的被動局面。

電力工作建議范文第4篇

［關(guān)鍵詞］農(nóng)電 作業(yè) 組織 專業(yè)化 管理

［中圖分類號］TM73［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］A［文章編號］1009－5349（2011）03－0083－01

從2000年我投身于農(nóng)電工作至今，在這10年的時(shí)間里，我先后在柳樹、三河尖、汪棚供電所工作，對于農(nóng)電的管理工作我有以下的幾點(diǎn)看法：

一、專業(yè)化管理提高了農(nóng)電管理和服務(wù)水平

從村電工收編到兩改一同價(jià)，打破了以前管理的混亂局面，到現(xiàn)在的專業(yè)化管理，使供電所的管理向規(guī)范化、專責(zé)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的方向又邁進(jìn)了一大步。改變了以前供電所職責(zé)不統(tǒng)一，管理的隨意性，以及過去農(nóng)電員工“有事就干、無事空轉(zhuǎn)”的狀態(tài)，使大家“人人奔著目標(biāo)干、個(gè)個(gè)圍著計(jì)劃轉(zhuǎn)”。凡事做到有計(jì)劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有獎(jiǎng)懲，大大減少了工作的盲目性和隨意性，形成了“專業(yè)有分工、工作有記錄、成績憑考核”的閉環(huán)管理體系，確保了各個(gè)環(huán)節(jié)既相互獨(dú)立、相互約束，又相互配合、相互促進(jìn)，提高了農(nóng)電管理和服務(wù)水平。

二、農(nóng)網(wǎng)改造的盲點(diǎn)造成了限制農(nóng)電發(fā)展的瓶頸

眾所周知從1999年農(nóng)網(wǎng)改造工作總共開展了三期網(wǎng)改工作，當(dāng)時(shí)的目標(biāo)是按農(nóng)村電力發(fā)展5～10年的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)劃的，對于此三期的農(nóng)村電網(wǎng)改造中的第一期改造村，由于當(dāng)時(shí)的資金不足、經(jīng)驗(yàn)不足等等原因，如今大多村已經(jīng)無法滿足當(dāng)前的群眾負(fù)荷發(fā)展的要求，線路的線徑細(xì)、臺區(qū)容量不足，設(shè)備老化等等都是當(dāng)前急需解決的問題。因?yàn)橐陨系囊蛩?，?dǎo)致電力質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，群眾購買的家用電器無法正常使用，更由于電壓以及功率因數(shù)過低，線路損耗大，這些都造成電力企業(yè)營銷方面的損失。并且我縣的農(nóng)網(wǎng)改造因?yàn)橘Y金方面的限制，在此三期網(wǎng)改中雖然全面改造了全縣的行政村，但是對于全縣的10KV主網(wǎng)架投資甚少，大多鄉(xiāng)的主干線路架設(shè)時(shí)間都在20年以上。在這20年之中，我縣的群眾用電負(fù)荷又在急劇增長，造成群眾用不上優(yōu)質(zhì)電，供電企業(yè)有電賣不出。對于汪棚鄉(xiāng)來說，月平均供電量在120萬千瓦時(shí)左右，但10KV主干線架設(shè)于1986年，首端為LJ-50導(dǎo)線，中后側(cè)為LGJ-35-25-16導(dǎo)線，前側(cè)斷線接頭達(dá)一百多處，主干線路首端至尾端長達(dá)三十公里左右。由于線路嚴(yán)重超半徑，加之運(yùn)行時(shí)間過久，所載負(fù)荷過重，經(jīng)常出現(xiàn)斷線、不明原因速斷等故障。影響線路安全、可靠的供電。限制了供電企業(yè)的發(fā)展。因此我認(rèn)為對主網(wǎng)架以及配電設(shè)備的更新改造是促進(jìn)農(nóng)電發(fā)展主要手段。

三、解決技術(shù)斷層，提高供電所職工技術(shù)水平

通過我對工作過的三個(gè)供電所的了解，以及平時(shí)與其他兄弟所的交流發(fā)現(xiàn)，如今大多供電所都出現(xiàn)了技術(shù)斷層問題，每個(gè)供電所真正在技術(shù)方面的熟練工少之又少，年輕人有的不愿意學(xué)，有的想學(xué)又沒人教的問題很突出。一般檢修可以用的也只有那幾個(gè)人，大多熟練工年紀(jì)都偏大，且面臨退休。如果不解決這個(gè)問題，我想以后供電所在施工、維修方面無人可用絕對不是杞人憂天。通過2006年電業(yè)局派我到南陽電校去參加供電所長培訓(xùn)，感覺豫北發(fā)達(dá)地區(qū)對職工以及復(fù)員軍人的培訓(xùn)力度很大，投入也很多。我們局雖然在實(shí)力上無法和豫北地區(qū)電業(yè)局比，但對基層農(nóng)電工的培訓(xùn)工作上還應(yīng)加大力度，不僅在理論學(xué)習(xí)上要圍繞農(nóng)電工作，并且對職工的實(shí)際操作方面也應(yīng)下大功夫，將職工培訓(xùn)與收入掛鉤，防止流于形式。

四、對專業(yè)化管理的建議

（一）人員分工要采取以人為本的科學(xué)搭配方式

根據(jù)農(nóng)電員工的年齡、體力等情況區(qū)別對待，對沒有充沛的體力，不能勝任重體力活工作的農(nóng)電員工，將其安排在供電所營業(yè)管理班，做一些力所能及的工作；在供電所安全生產(chǎn)班的人員搭配上，應(yīng)根據(jù)個(gè)人意向，雙向選擇體質(zhì)好、年紀(jì)輕、技術(shù)好、能夠連續(xù)作戰(zhàn)的同志挑起重?fù)?dān)，在分工上全方位考慮人員素質(zhì)的綜合化、工作量大小合理化、相互關(guān)系融洽化，確保日常工作不脫節(jié)。

（二）打破農(nóng)村供電所人員和村電工性質(zhì)界限

根據(jù)崗位特點(diǎn)，把有特長、業(yè)績優(yōu)的同志安排在管理崗位上，將安全管理、文明生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、營銷管理、勞動紀(jì)律等方面列為常態(tài)考核機(jī)制，布置的每一項(xiàng)工作都必須有檢查、有考核，使農(nóng)電員工的工作責(zé)任心明顯增強(qiáng)，工作扯皮現(xiàn)象減少。

電力工作建議范文第5篇

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管

為確保農(nóng)電管理工作落到實(shí)處，鄉(xiāng)成立農(nóng)電管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，供電所所長任副組長，鄉(xiāng)安辦、鄉(xiāng)國土辦、鄉(xiāng)住建辦、各聯(lián)村干部為成員。各村應(yīng)成立以村主任任組長，村委委員及該村的農(nóng)電協(xié)管員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)該村、社及單位的農(nóng)電工作。

二、建章立制，落實(shí)責(zé)任

1、用電單位訂立用電公約，按電力法規(guī)結(jié)合用電公約處理違章用電。層層落實(shí)安全責(zé)任，鄉(xiāng)與村、村與社、社與用戶層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。

2、明確責(zé)任，公開電價(jià)，抄見透明，杜絕人情電和偷漏電事件的發(fā)生。對偷竊電行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要多方配合依法從重、從嚴(yán)處理，確保供用電秩序穩(wěn)定正常。

3、村社干部要負(fù)責(zé)督查農(nóng)電協(xié)管員安全工作情況，要利用會議、集會等場合普及宣傳、講解、培訓(xùn)安全用電常識，做到家戶喻曉。對當(dāng)月11日前未按及時(shí)上介電費(fèi)的用戶和用電單位，供電部門拉閘限電，及時(shí)控制欠費(fèi)金額增大，同時(shí)依法追收違約金。村社干部及農(nóng)電協(xié)管員要積極主動協(xié)助供電部門的工作，特別是安全工作。

4、抄表到位、具實(shí)，不估抄、不漏抄，減少矛盾糾紛的發(fā)生幾率。

5、編制應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，并適時(shí)啟用。

三、及時(shí)排查，確保安全

1、2014年3月1日起至4月底，各用電單位要主動牽頭，供電部門督促，對管轄范圍內(nèi)的供用電設(shè)備、設(shè)施、線路進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，對排查出的不合格設(shè)備、設(shè)施、線路隱患、安全隱患要按責(zé)任及時(shí)整治。對涉及經(jīng)濟(jì)投入方面的項(xiàng)目要用“一事一議”辦法籌集解決，安全隱患治理，“寧可提（錢）買平安，切莫事后買教訓(xùn)”。對街道已改的農(nóng)電線路要根據(jù)房屋改造情況及時(shí)達(dá)標(biāo)完善，對達(dá)不到安全供電要求的，供電部門要依法中止供電，防患于未然，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生，凡因疏于管理造成的安全事故，由相關(guān)責(zé)任人依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

2、強(qiáng)化宣傳。大力宣傳《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及安全用電、觸電急救等知識，牢固樹立“電是商品，用電必須交錢”的商品意識。

3、嚴(yán)格春秋檢查工作，積極配合電力部門一年一度的電力設(shè)施、設(shè)備年檢工作，各村社、用戶積極支持配合按規(guī)定徹底清除高、低壓線路障礙，確保線路運(yùn)行安全、暢通。

4、凡在管轄范圍內(nèi)出現(xiàn)安全事故，要及時(shí)啟動應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，必須做好現(xiàn)場保護(hù)和取證工作，查清原因，科學(xué)合理，組織搶救，按規(guī)定程序及時(shí)報(bào)告，妥善處理善后工作。

5、嚴(yán)禁“三線混架”，特別是街道對違章架設(shè)的，由供電部門牽頭，鄉(xiāng)安辦與村（居）委會聯(lián)合依法。

6、對街道、鄉(xiāng)村公路兩側(cè)及涉及線路下建修房屋用戶，要經(jīng)鄉(xiāng)安辦、鄉(xiāng)國土、鄉(xiāng)住建、鄉(xiāng)供電營業(yè)所到現(xiàn)場勘察聯(lián)合辦公確定方案，嚴(yán)格按安規(guī)要求放線，留足線路安全通道，并由供電部門拿出規(guī)劃，確保電力施工暢通。對涉及安全隱患的建筑要深刻吸取2011年紅旗村“8.11”、2013年洛坪村“2.19”兩次觸電傷、亡事故教訓(xùn)，國土不得審批手續(xù)。對達(dá)不到安全供電條件的用戶，供電部門不得辦理用電入戶手續(xù)。