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CCBN2016已經(jīng)圓滿結(jié)束,也許您還意猶未盡,我們?cè)倩仡^看看這些技術(shù)熱點(diǎn)。
智能城市 智慧家庭 互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)
智慧城市作為“新聞+服務(wù)”的民生平臺(tái),地方廣電媒體結(jié)合自身特色,采用“融合、貼地、民生”的運(yùn)營(yíng)方式,提供線上線下營(yíng)銷活動(dòng)支撐,既方便了人民群眾,也受到了媒體機(jī)構(gòu)的廣泛好評(píng)。目前,大洋旗下控股公司厚建已經(jīng)擁有60多個(gè)智慧城市的實(shí)踐案例,包括“智慧無(wú)錫”、“掌上武漢”、“無(wú)線徐州”、“無(wú)線荊州”、“我的泰州”、“掌上海寧”、“看蘇州”、“蛤蜊幫”等。CCBN2016展會(huì)期間,國(guó)家新聞出版廣電總局副局長(zhǎng)田進(jìn)蒞臨大洋展臺(tái),就智慧運(yùn)營(yíng)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)和交流。
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大數(shù)據(jù) 云平臺(tái)
新奧特行業(yè)解決方案展區(qū)著眼于教育、醫(yī)療、司法等行業(yè)對(duì)視音頻技術(shù)的需求,為行業(yè)提供“云+端+服務(wù)”三位一體的解決方案,實(shí)現(xiàn)對(duì)于行業(yè)視音頻資源的數(shù)字化、精品化、統(tǒng)一化,打造融合、精品、無(wú)邊界、靈動(dòng)的行業(yè)云平臺(tái)。新奧特云平臺(tái)解決方案等系列產(chǎn)品還有騰云媒體服務(wù)云平臺(tái)、騰云新聞共享平臺(tái)、騰云融合生產(chǎn)平臺(tái)、ONAIR全媒體云平臺(tái)、CreaStudio多通道采編播一體化云端解決方案、媒體運(yùn)營(yíng)專屬云平臺(tái)等。
云聽平臺(tái)是大數(shù)據(jù)及云技術(shù)在新媒體廣播發(fā)展中的充分應(yīng)用,是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體廣播生態(tài)圈的建設(shè)。它將新媒體廣播平臺(tái)建設(shè)、系統(tǒng)運(yùn)維、內(nèi)容交易、音樂(lè)服務(wù)、廣告服務(wù)、大數(shù)據(jù)分析、智能接收終端等全部納入云架構(gòu)下,形成一個(gè)完整的廣播新媒體業(yè)務(wù)平臺(tái),旨在幫助傳統(tǒng)廣播以最低風(fēng)險(xiǎn)、最少投入、最快速度向互聯(lián)網(wǎng)+FM方向快速發(fā)展,建立具有清晰盈利模式的新媒體業(yè)務(wù)。聯(lián)匯科技專為“互聯(lián)網(wǎng)+FM”定制打造的新媒體廣播收聽智能終端――“云聽寶”智能云音箱。云聽寶智能云音箱是一種全新概念的云播放器,其是利用寬帶(wifi),將新媒體廣播落地進(jìn)入家庭,是新媒體廣播落地“入口”,獨(dú)立于手機(jī)等智能終端,通過(guò)便捷的操作、自定義播放內(nèi)容、智能推薦、主動(dòng)定時(shí)播放等功能,給用戶以最好的收聽體驗(yàn)。
聯(lián)想為廣電客戶專門打造了一套覆蓋全媒體業(yè)務(wù)的ThinkCloud視聽云平臺(tái)解決方案,首先通過(guò)通用的x86服務(wù)器,由軟件定義將計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)資源超級(jí)融合到單一設(shè)備中,為廣電用戶提供媒體平臺(tái)的超融合一體化基礎(chǔ)架構(gòu),利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)將通用設(shè)備虛擬化形成統(tǒng)一的資源池,并為轉(zhuǎn)碼、遷移、校驗(yàn)、業(yè)務(wù)管理等通用業(yè)務(wù)提供計(jì)算資源,以幫助媒體完成對(duì)信息資源的即時(shí)采集和輿論監(jiān)測(cè);其次,聯(lián)想專業(yè)媒體工作站可為用戶提供高級(jí)的精編計(jì)算及上載能力,與ISV攜手打造的新一代非線性編輯系統(tǒng)可提供更加易用、智能的視頻編輯系統(tǒng),支持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的制作和創(chuàng)新;同時(shí),針對(duì)媒體制作海量數(shù)據(jù)文件所需要的高帶寬、低延時(shí)的要求,聯(lián)想采用分布式媒體存儲(chǔ)構(gòu)建存儲(chǔ)資源池,為匯聚、制作、媒資提供媒體存儲(chǔ)資源,多業(yè)務(wù)間無(wú)需遷移,提高節(jié)目生產(chǎn)效率。而所有這些業(yè)務(wù)應(yīng)用都有統(tǒng)一的云平臺(tái)來(lái)管理,聯(lián)想CMP可管理全虛擬化資源、媒體工作站、媒體存儲(chǔ)等,將計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)、GPU等資源定向供用戶自助申請(qǐng),同時(shí)運(yùn)用大數(shù)據(jù)對(duì)資源進(jìn)行分析,形成多維度數(shù)據(jù)報(bào)表,為用戶進(jìn)行資源的合理分配提供決策依據(jù)。
華三將主題定位為“融媒體云、聯(lián)中國(guó)網(wǎng)”,意在為廣電行業(yè)的媒體融合發(fā)展等業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展提供先進(jìn)的云網(wǎng)融合IT基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)。正如現(xiàn)代社會(huì)從數(shù)字時(shí)代早已過(guò)渡到云計(jì)算、大數(shù)據(jù)為特點(diǎn)的新階段,廣電新媒體的發(fā)展同樣需要借助信息技術(shù)的創(chuàng)新來(lái)滿足與時(shí)俱進(jìn)的需求并在競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī)。憑借業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的云計(jì)算中心整體解決方案結(jié)合廣電對(duì)融合媒體運(yùn)營(yíng)的要求,華三通信提出的融合媒體云平臺(tái)解決方案已前期參與了北京電視臺(tái)、河南大象融媒等客戶的云平臺(tái)建設(shè)。同時(shí),多年來(lái)深耕各級(jí)廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)的華三通信所能夠提供的網(wǎng)絡(luò)解決方案也能夠滿足海量用戶的多樣化業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。
VR生態(tài)圈 虛擬夢(mèng)工廠
4月9日,思科CEO約翰•錢伯斯(John Chambers)在拉斯維加斯召開的思科合作伙伴大會(huì)上高調(diào)宣稱,Google、微軟、阿爾卡特和華為將成為思科的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
這年頭,哪個(gè)公司沒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?但看這四個(gè)新對(duì)手所跨領(lǐng)域之大前所未有。從互聯(lián)網(wǎng)搜索老大到軟件老大,再到電信設(shè)備制造巨頭,思科試圖以一敵四,這正是錢伯斯此次放言的不同尋常之處。
錢伯斯一向有“布道者”美名。去年9月,在思科2006財(cái)年全球總結(jié)大會(huì)上,不少員工聽完錢伯斯關(guān)于“思科明天”的演講,感動(dòng)得熱淚盈眶。再看看,錢伯斯來(lái)華時(shí)是怎么描繪思科的。第一次,“思科是一家網(wǎng)絡(luò)設(shè)備公司?!钡诙危八伎剖且患一ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)?!?第三次,“思科是一家通信設(shè)備公司。”
后三家新對(duì)手似乎還好理解,但是Google呢?思科憑什么認(rèn)為自己能和它PK?思科到底要做什么?
雖然錢伯斯放言以一敵四,但思科真正的對(duì)手只有兩個(gè),Google和微軟。雖然今天稱這三家企業(yè)為“新興運(yùn)營(yíng)商”為時(shí)尚早,但它們的“司馬昭之心”已經(jīng)彰顯。
當(dāng)思科向IT、互聯(lián)網(wǎng)新媒體、電信不斷融合的市場(chǎng)邁進(jìn)時(shí),當(dāng)思科把觸角全方位地伸向企業(yè)信息化、通信、面向大眾的互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)等時(shí),思科遇到的正是Google,以及未來(lái)的微軟。
思科VS Google
在公司戰(zhàn)略布局上,思科的目標(biāo)就是另一個(gè)Google。思科可以利用其在全球越賣越多的IP電話終端進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)新媒體領(lǐng)域,堪比于Google在互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的新商業(yè)模式。
去年7月,思科統(tǒng)一通信,這是思科發(fā)展歷程中一個(gè)具有真正意義的拐點(diǎn)。當(dāng)時(shí),思科的未來(lái)戰(zhàn)略布局其實(shí)已經(jīng)在錢伯斯腦中形成,只是他沒講出來(lái)。3月16日,思科以32億美元現(xiàn)金收購(gòu)網(wǎng)訊公司。至此,錢伯斯的想法得以清晰示人。
網(wǎng)訊提供在線的企業(yè)協(xié)作軟件服務(wù)――網(wǎng)訊Web Office,其功能包括和Google相同的日歷、電子郵件和協(xié)同工具。有了這個(gè)桌面協(xié)同軟件包,思科可以用Open Office升級(jí)其桌面協(xié)同軟件包,其中包括文字處理、電子制表和展示介紹等桌面工具,將這些應(yīng)用程序同其統(tǒng)一通信協(xié)同系統(tǒng)結(jié)合起來(lái)。
如果思科能提供的產(chǎn)品僅僅是與Google相同,那還有什么優(yōu)勢(shì)呢?錢伯斯其實(shí)已經(jīng)做好了部署。除了桌面系統(tǒng)之外,思科還有IP電話,這是Google所沒有的。思科在全球已經(jīng)售出了800萬(wàn)部IP電話。擁有這樣一個(gè)龐大的終端群,思科終于忍耐不住,推出了統(tǒng)一通信的概念。再加上近來(lái)一系列的收購(gòu),思科拓展了統(tǒng)一通信方案,其IP電話已經(jīng)可以與固網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、有線、衛(wèi)星、移動(dòng)等多個(gè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)在一起。將來(lái),在IP電話上還可以放上更多的企業(yè)信息,甚至還可以進(jìn)行同類企業(yè)競(jìng)價(jià)排名。
未來(lái),思科會(huì)把更多的協(xié)同工具裝入IP電話中,IP電話實(shí)現(xiàn)的功能會(huì)越來(lái)越多。思科與Google的競(jìng)爭(zhēng),更多的是商業(yè)模式上的趨同,只是實(shí)現(xiàn)方式不同。Google通過(guò)桌面電腦實(shí)現(xiàn),思科除可以在桌面上安裝同樣軟件之外,還依托IP電話以及IP電話背后的統(tǒng)一通信解決方案。
再?gòu)膬杉夜镜膽?zhàn)略布局上分析,Google從為大眾進(jìn)行搜索服務(wù),轉(zhuǎn)向近年來(lái)為企業(yè)服務(wù),還推出了Google硬件產(chǎn)品,起價(jià)為3萬(wàn)美元的Search Appliance,甚至還有可能向手機(jī)發(fā)展。Google宣稱自己的使命是:把世界上的信息組織起來(lái),使信息變得可隨處訪問(wèn)和有用。
除了傳統(tǒng)的路由器、交換機(jī),以及現(xiàn)在重點(diǎn)推的統(tǒng)一通信方案,近來(lái)思科又推出了手機(jī)網(wǎng)站,現(xiàn)在只是可以通過(guò)手機(jī)查詢思科公司自己的新聞和產(chǎn)品,但是,別忘了思科的新IT技術(shù)永遠(yuǎn)先用在自己身上,成熟了就推向市場(chǎng),如IP電話??梢韵胍?,思科正在發(fā)展的移動(dòng)內(nèi)容服務(wù),也將是其未來(lái)的方向之一。從推出統(tǒng)一通信開始,以及后來(lái)的換標(biāo)、“人性化網(wǎng)絡(luò)”的推出等,思科開始拐彎。
易觀國(guó)際CEO于揚(yáng)曾表示,技術(shù)發(fā)展讓TMT(IT、互聯(lián)網(wǎng)新媒體、電信)的成熟成為現(xiàn)實(shí),眾多企業(yè)都開始向融合市場(chǎng)邁進(jìn)。微軟和Google早在思科之前,已經(jīng)開始了向TMT的演進(jìn)。Google自搜索引擎市場(chǎng)起家,借由SaaS(軟件服務(wù)化)――其桌面應(yīng)用套件進(jìn)入融合市場(chǎng)。但是,與“思科+網(wǎng)訊”相比,Google缺少和思科相同的高價(jià)值的統(tǒng)一通信平臺(tái)。未來(lái),Google必須與網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備商合作或并購(gòu),才能獲得真正的融合能力。另一方面,雖然思科的IP電話賣出了很多,但在協(xié)同軟件上,思科才剛剛開始,要想真正成熟,還有很長(zhǎng)的路要走。微軟雖然從2005年就開始實(shí)施SaaS戰(zhàn)略,但其重點(diǎn)仍在傳統(tǒng)軟件上。盡管微軟可以提供統(tǒng)一通信協(xié)同軟件,卻不能提供像Google那樣的、基于互聯(lián)網(wǎng)的桌面應(yīng)用程序。易觀認(rèn)為,微軟今后三年內(nèi)很難突破根本商業(yè)模式而向SaaS為主的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。所以,今天來(lái)看,思科在融合領(lǐng)域表現(xiàn)得更直接的對(duì)手就是Google。
Google和思科,未來(lái)的發(fā)展方向一致,雖起點(diǎn)不同,但殊途同歸,即提供全方位信息服務(wù)。
思科VS 微軟
思科與微軟的競(jìng)爭(zhēng)更多是在統(tǒng)一通信領(lǐng)域。通過(guò)統(tǒng)一通信方案,把電子郵件、電話、傳真、語(yǔ)音郵件、視頻會(huì)議、即時(shí)通信整合在同一個(gè)工具上,再通過(guò)這個(gè)工具將桌面、電話和網(wǎng)絡(luò)上的原來(lái)孤立的應(yīng)用程序聯(lián)為一體。
去年7月,思科統(tǒng)一通信。同月,北電與微軟達(dá)成共同推進(jìn)統(tǒng)一通信的聯(lián)盟。業(yè)界巨頭們都看中了統(tǒng)一通信這個(gè)成長(zhǎng)迅速的市場(chǎng)。
在路由器領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位,讓思科擁有大量忠實(shí)的客戶,多年通信領(lǐng)域的積累也讓其獲得比微軟更好的通信架構(gòu),同時(shí),思科將語(yǔ)音郵件、電話會(huì)議和視頻會(huì)議整合在統(tǒng)一通信方案中。再加上所收購(gòu)的網(wǎng)訊公司,更增添其在視頻會(huì)議市場(chǎng)的份額。去年11月,思科還收購(gòu)了位于加州圣何塞的私人控股企業(yè)Orative公司,后者幫助思科把其統(tǒng)一通信方案擴(kuò)展到手機(jī)和智能電話等移動(dòng)設(shè)備上。在思科和Orative的共同努力下,現(xiàn)在的移動(dòng)電話已經(jīng)可以使用Cisco Unified CallManager、 Cisco Meeting Place、Cisco Unity,輕松完成呼叫控制、協(xié)作,語(yǔ)音留言的功能。
思科的弱項(xiàng)正是軟件,而微軟則在軟件核心領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)強(qiáng)大。微軟的通信功能植根于其桌面及服務(wù)器操作系統(tǒng)、Outlook、Windows Messenger、Windows Mobile軟件以及中。與北電的聯(lián)盟,使微軟可以迅速獲得語(yǔ)音方面的優(yōu)勢(shì)。
不同之處在于,思科完全是依靠自己的力量,即便是通過(guò)收購(gòu)而來(lái)的技術(shù),也是思科的一部分了。而微軟采取的是聯(lián)盟。也許是微軟察覺到什么,就在思科收購(gòu)網(wǎng)訊的前一天,微軟宣布將收購(gòu)私人控股的語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)廠商Tellme Networks。微軟的用心很清楚,從軟件向通信邁進(jìn),而且是依靠自己的力量。
現(xiàn)在,思科和微軟都是緊鑼密鼓,一幅時(shí)不我待的姿態(tài)。而且,兩家公司的收購(gòu)還將繼續(xù)。
雖然錢伯斯在拉斯維加斯聲稱,在融合通信領(lǐng)域,思科要領(lǐng)先微軟三年。但業(yè)界人士認(rèn)為,思科與微軟在技術(shù)水平上半斤八兩,只是在對(duì)待統(tǒng)一通信的態(tài)度上有所不同。微軟把更多的精力放在其傳統(tǒng)的軟件產(chǎn)品上,統(tǒng)一通信在其整個(gè)產(chǎn)品規(guī)劃中畢竟不是主要部分。而統(tǒng)一通信是思科的主打。
思科VS 阿爾卡特
互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)進(jìn)入2.0時(shí)代,路由器市場(chǎng)上原來(lái)占主導(dǎo)地位的思科,還能跟上節(jié)奏嗎?阿爾卡特正在趕上來(lái)。
思科與阿爾卡特的競(jìng)爭(zhēng)集中在IP路由器市場(chǎng)上。采訪中,上海貝爾阿爾卡特朗訊公司互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部副總裁胡浩強(qiáng)調(diào)最多的就是,IP路由業(yè)務(wù)在阿爾卡特是明星業(yè)務(wù),增長(zhǎng)速度排名第一。2006年第四季度,在亞太區(qū)的邊緣和匯聚路由器市場(chǎng)上,阿爾卡特以20%的份額超過(guò)了華為,僅次于思科。
胡浩強(qiáng)調(diào),今天互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入2.0時(shí)代,不會(huì)再像1.0時(shí)代那樣只強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)的更大的覆蓋面和更寬的帶寬。現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)商在建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)的過(guò)程中,有兩個(gè)新變化:一是要求IP網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率越來(lái)越大,使得用戶的接入點(diǎn)下移,從而對(duì)匯聚和邊緣路由器的需求量增大;二是新型互聯(lián)網(wǎng)要求能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)差異化,新的寬帶綜合業(yè)務(wù)需要承載網(wǎng)能夠保證運(yùn)營(yíng),這樣對(duì)路由器的要求越來(lái)越高。第一代路由器的發(fā)展源于企業(yè)內(nèi)服務(wù)器、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等資源互聯(lián)的需求,其根本設(shè)計(jì)理念只是盡量提供連通性。第二代路由器是伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而出現(xiàn)的,主要面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)瀏覽應(yīng)用,出發(fā)點(diǎn)是盡量大的帶寬和轉(zhuǎn)發(fā)能力。今天,新的業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求對(duì)路由設(shè)備提出了新要求,第三代路由器,也就是“業(yè)務(wù)”路由器必須具有多業(yè)務(wù)的支持能力、運(yùn)營(yíng)商級(jí)的高可靠性、針對(duì)業(yè)務(wù)的QoS控制和管理能力,以及對(duì)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)和管理能力。
“互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代需要第三代路由器,這方面,阿爾卡特已經(jīng)可以做到?!焙票硎?,隨著新一輪網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的開始,原先占主導(dǎo)地位的廠商不再自然地?fù)碛袃?yōu)勢(shì),市場(chǎng)將會(huì)轉(zhuǎn)向那些適合未來(lái)網(wǎng)絡(luò)及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、功能廣泛的創(chuàng)新技術(shù)――業(yè)務(wù)路由器(Service Routing),而這正是阿爾卡特的強(qiáng)項(xiàng)。
思科與阿爾卡特的競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)在電信市場(chǎng)。雖然電信市場(chǎng)只占思科業(yè)務(wù)的30%,但意義不同。從產(chǎn)品層面來(lái)看,路由器是思科的強(qiáng)項(xiàng),事實(shí)卻是,思科在傳統(tǒng)路由器領(lǐng)域遇到了來(lái)自阿爾卡特的狙擊,這不得不讓錢伯斯把阿爾卡特當(dāng)成一個(gè)重要對(duì)手看待。
另外,阿爾卡特互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部亞太區(qū)和中國(guó)區(qū)的CTO全部來(lái)自思科,其中,中國(guó)區(qū)CTO就是廣為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域所熟悉的原思科中國(guó)的CTO劉永春。不只如此,阿爾卡特為發(fā)展IP路由業(yè)務(wù),從思科和Juniper挖來(lái)了不少人才,估計(jì)這也是錢伯斯的心頭之痛。
思科VS 華為
兩家是多年宿敵。思科與華為的競(jìng)爭(zhēng)也是表現(xiàn)在路由器與交換機(jī)領(lǐng)域,但與阿爾卡特不同,這兩家的競(jìng)爭(zhēng)從電信市場(chǎng)延伸到企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng),是傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的全方位競(jìng)爭(zhēng)。
從華為的面向電信的路由器設(shè)備到華為3Com面向企業(yè)級(jí)的交換機(jī)及低端產(chǎn)品,其競(jìng)爭(zhēng)面幾乎覆蓋了思科所有的傳統(tǒng)產(chǎn)品。在拉斯維加斯的會(huì)議上,錢伯斯通過(guò)幻燈片“清點(diǎn)”了一番思科的新老對(duì)手,暗示落伍者3Com不再可能參與角逐。實(shí)際上,雖然華為3Com賣給了3Com,但華為不會(huì)放棄這塊企業(yè)市場(chǎng)。
在中國(guó)市場(chǎng),過(guò)去幾年內(nèi),華為以及華為3Com給思科帶來(lái)了不小的障礙,以至于思科中國(guó)走馬換帥。然而,時(shí)至今日,面對(duì)華為低價(jià)格、本土化的優(yōu)勢(shì),思科似乎并無(wú)良方。思科中國(guó)公司總裁林正剛在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí),更多的是強(qiáng)調(diào)思科在技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。面對(duì)華為,思科主打的是“給用戶帶來(lái)整體價(jià)值提升”這張牌。
從市場(chǎng)上看,華為給思科造成的“中國(guó)麻煩”,并沒有局限在中國(guó)市場(chǎng)。早在1994年,華為就開始謀劃海外市場(chǎng),近年來(lái)華為海外市場(chǎng)擴(kuò)張步伐的加快顯然加劇了思科的危機(jī)感。曾有人警告說(shuō):“華為將是思科的全球性噩夢(mèng)”。
未來(lái)的思科、Google、微軟,新興運(yùn)營(yíng)商?
從以上分析可以看出:未來(lái),在公司戰(zhàn)略層面,思科矛頭直指Google;在代表未來(lái)方向的統(tǒng)一通信領(lǐng)域,思科對(duì)陣微軟;在傳統(tǒng)路由器、交換機(jī)設(shè)備市場(chǎng),思科將直面阿爾卡特、華為的挑戰(zhàn)。思科將如何定義自己?
如劉永春所言,思科利用IP終端的介入,以企業(yè)免費(fèi)語(yǔ)音為契機(jī),迅速將視頻、遠(yuǎn)程會(huì)議、IM、移動(dòng)辦公等等納入到統(tǒng)一通信的范疇。而Google,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),即可以通過(guò)軟終端實(shí)現(xiàn)用戶免費(fèi)語(yǔ)音服務(wù),也可以利用Wi-Fi手機(jī)提供免費(fèi)語(yǔ)音電話。微軟同樣有這樣的優(yōu)勢(shì),通過(guò)PC或者移動(dòng)終端,采用多種接入技術(shù)、VoIP、集成視頻、遠(yuǎn)程會(huì)議、IM、移動(dòng)辦公等,微軟將可以實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)商給個(gè)人用戶帶來(lái)的所有服務(wù)。不僅如此,Google目前正在美國(guó)西海岸大量部署Wi-Fi網(wǎng)絡(luò),而思科在硅谷、新加坡等地部署的無(wú)線城市也在進(jìn)行中。無(wú)論是Google還是思科,已經(jīng)不局限于自己曾經(jīng)的角色。
用業(yè)內(nèi)人士的話說(shuō):“未來(lái)的思科、Google、微軟,將是新興運(yùn)營(yíng)商,而傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)商將更多地扮演通道提供者的角色。”中國(guó)電信總工程師韋樂(lè)平也持類似觀點(diǎn)。
事實(shí)上,思科、Google、微軟所提供的服務(wù)在安全性、易管理性以及自己開發(fā)的專有平臺(tái)等方面有很大優(yōu)勢(shì),而運(yùn)營(yíng)商很難做到。據(jù)Frost&Sullivan中國(guó)公司總裁王煜全介紹,Google在北美悄悄收購(gòu)了大量“暗光纖”(意指埋在地下沒有工作的光纖),只要時(shí)機(jī)合適,Google可以輕松地變成真正的運(yùn)營(yíng)商。
阿爾卡特和華為雖然會(huì)挑戰(zhàn)思科在路由器及交換機(jī)市場(chǎng)的地位,但他們不是思科長(zhǎng)遠(yuǎn)的對(duì)手。與Google和微軟的競(jìng)爭(zhēng),鹿死誰(shuí)手還不好說(shuō)。錢伯斯也知道,狙擊阿爾卡特和華為并不輕松。
電視終端全面支持網(wǎng)絡(luò)視頻
以電腦為終端的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的發(fā)展目前已蔚為大觀,眾多用戶已經(jīng)習(xí)慣了通過(guò)這種方式觀看影視節(jié)目。網(wǎng)絡(luò)視頻的快速發(fā)展儼然開始沖擊傳統(tǒng)電視收看模式,而前些年一度風(fēng)生水起的IPTV模式,因?yàn)槭艿秸咭蛩睾陀芯€數(shù)字電視的夾擊,一直未能大規(guī)模鋪開,只能局限在少數(shù)幾個(gè)試驗(yàn)區(qū)域。同樣是互聯(lián)網(wǎng)與電視融合概念下的產(chǎn)品,互聯(lián)網(wǎng)電視為人們所認(rèn)知的時(shí)間還比前兩者稍早,十年前微軟的“維納斯”計(jì)劃以及之后的盛大“盒子”都是力圖將互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與內(nèi)容融入電視的一種早期產(chǎn)品嘗試。
此次由電視機(jī)廠商推出的這些所謂互聯(lián)網(wǎng)電視,其主打功能就是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的接入,以電視機(jī)內(nèi)置的處理器、解碼芯片、存儲(chǔ)設(shè)備和接口等軟硬件實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容尤其是音視頻的瀏覽和觀看。對(duì)于RMVB等主流互聯(lián)網(wǎng)視頻格式基本可以做到兼容,部分產(chǎn)品甚至可以實(shí)現(xiàn)對(duì)高清視頻文件支持,讓電視機(jī)可以毫無(wú)阻礙地顯示互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容。因P2P技術(shù)的普遍應(yīng)用,無(wú)論下載還是在線觀看都不再成為難題。更為重要的是,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的影視頻內(nèi)容和服務(wù)已極為豐富,并且隨著網(wǎng)絡(luò)帶寬及壓縮傳輸技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)視頻與傳統(tǒng)的電視播出在清晰度、收視體驗(yàn)方面已經(jīng)越來(lái)越接近,終端廠商已經(jīng)不必再為缺少高質(zhì)量的內(nèi)容支撐而發(fā)愁。
看中這塊市場(chǎng)的不僅僅是國(guó)內(nèi)電視機(jī)廠商,IT巨頭英特爾日前就正式在中國(guó)市場(chǎng)推出了它們的基于IA架構(gòu)的嵌入式互聯(lián)網(wǎng)電視解決方案以及英特爾SoC芯片C3100。該方案可以實(shí)現(xiàn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)瀏覽、高清內(nèi)容服務(wù)、流媒體驅(qū)動(dòng)庫(kù)、集成設(shè)備庫(kù)等完善的支持。而且英特爾已經(jīng)以此為基礎(chǔ)與國(guó)內(nèi)的電視機(jī)廠商實(shí)現(xiàn)了合作。有巨頭在背后支撐,這也是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品能集中推出的原因之一。
媒體中心模式
當(dāng)初“維納斯”計(jì)劃的設(shè)想不過(guò)是想讓電視上網(wǎng),能夠把電視當(dāng)電腦來(lái)使用。而互聯(lián)網(wǎng)電視從某種意義上講則是試圖以電視機(jī)為核心構(gòu)建一個(gè)家庭娛樂(lè)系統(tǒng),是一個(gè)能夠集成互聯(lián)網(wǎng)瀏覽、影視內(nèi)容播放、游戲娛樂(lè)等諸多功能在內(nèi)的家庭娛樂(lè)中心。這個(gè)家庭娛樂(lè)中心的構(gòu)建需要一個(gè)媒體資源集成平臺(tái)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容進(jìn)行專門的集成、分類和轉(zhuǎn)換,使之能夠適應(yīng)電視的使用方式和習(xí)慣。
“盡管從技術(shù)角度上講,讓電視訪問(wèn)任何網(wǎng)上內(nèi)容都是可以實(shí)現(xiàn)的。但你必須考慮到電視機(jī)用戶和電腦用戶的使用方式完全不同。所有功能都能通過(guò)遙控器實(shí)現(xiàn),僅僅把現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容簡(jiǎn)移到電視上肯定不行,因此互聯(lián)網(wǎng)電視廠商必須建立一個(gè)能集成互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容與服務(wù),適合電視瀏覽方式的后臺(tái)媒體中心來(lái)為用戶提供服務(wù),否則互聯(lián)網(wǎng)電視僅能成為一個(gè)噱頭。”泰鼎微系統(tǒng)總經(jīng)理王洪軍說(shuō)。媒體中心這種模式意味著互聯(lián)網(wǎng)電視在保證內(nèi)容質(zhì)量的同時(shí),所依托的將是一個(gè)被管理的互聯(lián)網(wǎng)而非是完全開放的互聯(lián)網(wǎng)。
現(xiàn)在,在媒體中心的建設(shè)上,電視機(jī)廠商基本遵循兩種模式:一種是自己投資建設(shè)媒體中心來(lái)集成內(nèi)容和服務(wù),如長(zhǎng)虹斥資1.5億元打造樂(lè)教網(wǎng),創(chuàng)維推出酷開網(wǎng);第二種是和一些門戶網(wǎng)站合作開發(fā),如海爾與搜狐合作,利用搜狐的視頻資源節(jié)目庫(kù)讓用戶在互聯(lián)網(wǎng)電視上看大片。海信則與新浪合作,除了影視節(jié)目外,還可使用戶獲取新聞、股票、天氣等方面的最新信息?!捌鋵?shí)就互聯(lián)網(wǎng)電視目前情況而言,還是第二種方式穩(wěn)妥一些。電視機(jī)廠商自己投資做媒體中心和內(nèi)容運(yùn)營(yíng),需要投入大量的資金去購(gòu)買內(nèi)容和服務(wù),在還不可能對(duì)用戶進(jìn)行收費(fèi)的情況下,成本投入很大,例如酷開網(wǎng)的虧損就很嚴(yán)重?!?王洪軍說(shuō)。根據(jù)國(guó)外經(jīng)驗(yàn),互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營(yíng)最基本的模式應(yīng)該是傳統(tǒng)電視的基礎(chǔ)服務(wù)+各類互聯(lián)網(wǎng)新媒體服務(wù)+有品牌的內(nèi)容服務(wù)。
迎合需求的過(guò)渡策略
一、網(wǎng)絡(luò)如何整合
有線電視有四級(jí)網(wǎng)絡(luò),都是各地自籌資金建設(shè)、獨(dú)立運(yùn)營(yíng),非常分散,多年來(lái)廣電總局一直試圖進(jìn)行整合。
早期的整合方式是建立專門公司進(jìn)行收購(gòu)整合,如中廣有線、中國(guó)有線。中廣有線是國(guó)家廣電總局最早批準(zhǔn)成立的網(wǎng)絡(luò)公司,1998年4月經(jīng)原廣電部批準(zhǔn),經(jīng)營(yíng)廣電全國(guó)光纖網(wǎng)的廣電部網(wǎng)絡(luò)中心在原北京中數(shù)網(wǎng)數(shù)據(jù)廣播網(wǎng)絡(luò)有限公司的基礎(chǔ)上增資組建中廣有線信息網(wǎng)絡(luò)有限公司,并獲得和網(wǎng)絡(luò)中心基本相同的業(yè)務(wù)許可和資質(zhì)。2002年6月起完全脫離國(guó)家干線網(wǎng)業(yè)務(wù),專注于跨區(qū)域網(wǎng)絡(luò)整合。到2008年底,中廣有線已先后與溫州、紹興、舟山、蕪湖、南通、徐州、揚(yáng)州等地市縣實(shí)現(xiàn)了合作重組,設(shè)立了17家分公司。公司地域跨越浙江、江蘇、安徽、山東、黑龍江5個(gè)省,直接管理的有線電視用戶319萬(wàn)戶,總資產(chǎn)近30億元,2008年度實(shí)現(xiàn)總收入8.1億元,規(guī)模相當(dāng)于一個(gè)中等的省級(jí)公司。其主要業(yè)務(wù)包括傳送廣播影視節(jié)目業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)(專網(wǎng)、寬帶接入)、數(shù)字付費(fèi)業(yè)務(wù)、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)等。
中國(guó)有線擁有4萬(wàn)多公里的國(guó)家廣播電視光纜干線網(wǎng),聯(lián)通全國(guó)300多萬(wàn)公里有線電視網(wǎng)絡(luò),連接了1億多有線電視用戶,在中央廣播電視的覆蓋、新聞回傳、體育賽事直播、省際節(jié)目交換等業(yè)務(wù)中發(fā)揮著重要的作用。但中國(guó)有線迄今為止還沒有全國(guó)性的ISP牌照。早期建全國(guó)光纖網(wǎng)時(shí)未在國(guó)家立項(xiàng),為了進(jìn)一步發(fā)展,中國(guó)有線已經(jīng)完成了國(guó)干網(wǎng)二三期工程的補(bǔ)辦立項(xiàng)??偫?、副總理簽批了國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政部聯(lián)合上報(bào)國(guó)務(wù)院的《關(guān)于解決國(guó)家光纜干線網(wǎng)問(wèn)題的報(bào)告》。報(bào)告強(qiáng)調(diào)通過(guò)補(bǔ)辦立項(xiàng),充分發(fā)揮有線電視干線網(wǎng)的作用,為國(guó)家發(fā)展服務(wù)。中國(guó)有線還進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)整合工作,2005年完成了海南省的有線網(wǎng)絡(luò)整合,海南有線成為中國(guó)有線全資子公司。2008年2月,中國(guó)有線完成海南省城區(qū)以上50萬(wàn)用戶數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換?,F(xiàn)在中國(guó)有線海南子公司已經(jīng)變成分公司,正式開始運(yùn)營(yíng)。
組建全國(guó)性公司來(lái)進(jìn)行整合,這樣做有一定進(jìn)展,但速度不夠快,規(guī)模很小。中廣網(wǎng)絡(luò)有320萬(wàn)用戶,相當(dāng)一個(gè)中等省,中國(guó)有線只有一個(gè)海南省。
目前進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)整合則以省級(jí)有線網(wǎng)絡(luò)整合的方式為主,采用市場(chǎng)模式通過(guò)股份置換進(jìn)行資產(chǎn)整合。政府引導(dǎo)部分注資,也吸引民間資本。2009年8月4日,國(guó)家廣電總局又了《關(guān)于加快廣播電視有線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的若干意見》,確立了2010年底前基本完成有線網(wǎng)絡(luò)省內(nèi)整合的階段性目標(biāo),以期為全國(guó)廣播電視有線網(wǎng)絡(luò)規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。截至2009年第四季度,廣電系統(tǒng)已有1/3省份完成有線電視網(wǎng)絡(luò)整合,主要在中東部地區(qū),包括上海、江蘇、天津、河北、吉林等10個(gè)省市;有14個(gè)省市正在進(jìn)行有線網(wǎng)絡(luò)整合,其中湖南、湖北、江西、貴州等地市省網(wǎng)整合即將完成,廣東、黑龍江等省的整合工作則剛剛開始進(jìn)行。尚未進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)整合的省份主要集中在中西部地區(qū),目前尚有包括山東、、青海、甘肅、四川等7個(gè)省區(qū)未進(jìn)行整合。已經(jīng)完成整合的省級(jí)網(wǎng)絡(luò)公司都是一級(jí)法人,有的在謀求上市,其規(guī)模一般在數(shù)百萬(wàn)用戶、數(shù)十億資產(chǎn)、十億上下收入、數(shù)億利潤(rùn)。今后是否需要進(jìn)一步整合成為全國(guó)性公司及如何整合,涉及方方面面的問(wèn)題,有待研究解決。
同時(shí),廣電系統(tǒng)的四家上市公司歌華有線、廣電網(wǎng)絡(luò)、電廣傳媒、天威視訊也都在從事周邊地區(qū)網(wǎng)絡(luò)整合工作。電廣傳媒已在北京注冊(cè)了華豐達(dá)有線網(wǎng)絡(luò)控股有限公司,作為跨省整合的主體,正與周邊省市的有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商溝通跨地區(qū)整合的問(wèn)題。國(guó)家開發(fā)銀行等已與電廣傳媒達(dá)成總額約200億元的授信合作,以解決省際網(wǎng)絡(luò)合作的資金問(wèn)題。
二、發(fā)展廣電專網(wǎng)還是互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)
國(guó)家廣電總局有關(guān)負(fù)責(zé)人答記者問(wèn)時(shí)稱:“將研究提出組建國(guó)家級(jí)有線電視網(wǎng)絡(luò)公司的方案,作為有線電視網(wǎng)絡(luò)參與三網(wǎng)融合的市場(chǎng)主體,負(fù)責(zé)對(duì)全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)改造,逐步實(shí)現(xiàn)全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)、統(tǒng)一管理?!?/p>
有線電視的運(yùn)營(yíng)有很強(qiáng)的地方性,省級(jí)的網(wǎng)絡(luò)整合一是資產(chǎn)整合,二是通過(guò)省級(jí)干線連接各地方,但各地方還是作為分公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng),自己組織播放節(jié)目。如江蘇省廣電網(wǎng)絡(luò)公司,最后整合形成的法人實(shí)體是一個(gè)由10個(gè)城市的電視臺(tái)再加上江蘇廣播電視總臺(tái)和戰(zhàn)略投資者一起投資組建的公司。公司采用一級(jí)法人治理結(jié)構(gòu),在10個(gè)省轄市設(shè)立分公司,實(shí)行垂直管理。目前,全省13個(gè)省轄市和36個(gè)縣(市、區(qū))實(shí)現(xiàn)了全程全網(wǎng)、互聯(lián)互通。10個(gè)省轄市的電視臺(tái)都是股東,每個(gè)省轄市分公司的播控掌握在該市電視臺(tái)手中。實(shí)際上,只要中央臺(tái)、省臺(tái)、市臺(tái)、地方臺(tái)并存,有線電視網(wǎng)絡(luò)就不可能像電信運(yùn)營(yíng)商那樣統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)、統(tǒng)一管理。如果沒有三網(wǎng)融合,對(duì)于傳統(tǒng)有線電視業(yè)務(wù)而言,也沒有建立國(guó)家級(jí)有線電視網(wǎng)絡(luò)公司的需求。
三網(wǎng)融合的基礎(chǔ)是互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)新媒體的快速發(fā)展對(duì)三網(wǎng)融合產(chǎn)生了強(qiáng)烈的需求。三網(wǎng)融合能促進(jìn)電視機(jī)、手機(jī)成為互聯(lián)網(wǎng)終端,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)和三屏聯(lián)動(dòng)的快速發(fā)展,使網(wǎng)絡(luò)新媒體接入客廳和人們的口袋?,F(xiàn)在廣電“可以經(jīng)營(yíng)增值電信業(yè)務(wù)和部分基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)”,得到了互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入業(yè)務(wù)許可,可以擁有全國(guó)性ISP牌照,但仍然面臨一個(gè)與互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)連接的帶寬成本偏高的問(wèn)題。筆者認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題將會(huì)成為廣電未來(lái)發(fā)展的瓶頸。成立國(guó)家級(jí)有線電視網(wǎng)絡(luò)公司的目的應(yīng)該就是發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng),一方面為各地有線電視公司的ISP業(yè)務(wù)提供連接互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),另一方面為廣電的網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)等提供服務(wù)器托管和互聯(lián)網(wǎng)連接業(yè)務(wù),此舉可以大大降低對(duì)接帶寬的成本。如果再與中國(guó)移動(dòng)合作,就可以進(jìn)一步擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)規(guī)模,形成互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)生產(chǎn)商中與中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通對(duì)抗的“第三極”。目前在廣電系統(tǒng)中最接近這個(gè)“國(guó)家級(jí)有線電視網(wǎng)絡(luò)公司”的是中國(guó)有線,它擁有廣電的全國(guó)光纜網(wǎng)和數(shù)據(jù)傳輸業(yè)務(wù),盡管還沒有全國(guó)ISP執(zhí)照,但已經(jīng)在提供互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),只是規(guī)模不大。
但也有觀點(diǎn)認(rèn)為國(guó)家級(jí)網(wǎng)絡(luò)公司應(yīng)該建設(shè)一個(gè)廣電專網(wǎng)。科技部與國(guó)家廣電總局在2009年初簽署了《國(guó)家高性能寬帶信息網(wǎng)暨中國(guó)下一代廣播電視網(wǎng)自主創(chuàng)新合作協(xié)議書》,共同推動(dòng)建設(shè)下一代廣播電視網(wǎng)(NGB)?!逗献鲄f(xié)議書》的目標(biāo)是 “以有線電視網(wǎng)數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換和移動(dòng)多媒體廣播(CMMB)的成果為基礎(chǔ),以高性能寬帶信息網(wǎng)(3TNet)自主創(chuàng)新的核心技術(shù)為支撐,開發(fā)適合我國(guó)國(guó)情三網(wǎng)融合的、有線無(wú)線相結(jié)合、全程全網(wǎng)的中國(guó)下一代廣播電視網(wǎng)技術(shù)體系,突破相關(guān)核心技術(shù),開發(fā)成套裝備,建設(shè)覆蓋全國(guó)主要城市的示范網(wǎng),為最終建成中國(guó)下一代廣播電視網(wǎng)(NGB)奠定基礎(chǔ)”。
筆者認(rèn)為,發(fā)展NGB在推動(dòng)廣播電視網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化、IP化和有線電視網(wǎng)絡(luò)雙向改造方面將發(fā)揮重要作用,但其建設(shè)專網(wǎng)來(lái)發(fā)展媒介傳輸分發(fā)網(wǎng)絡(luò)的做法是不符合傳統(tǒng)媒體與新媒體聯(lián)動(dòng)融合的發(fā)展趨勢(shì)的,甚至可以說(shuō)是進(jìn)入誤區(qū)。3TNet的核心技術(shù)(扁平大路由器提供組播,骨干網(wǎng)光交互提供跨地區(qū)點(diǎn)播)對(duì)廣電用途不大。經(jīng)過(guò)十多年發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)的歷程,中國(guó)的電信業(yè)早已經(jīng)認(rèn)識(shí)到面向廣大消費(fèi)者的娛樂(lè)和媒體業(yè)務(wù)只能運(yùn)營(yíng)在互聯(lián)網(wǎng)上,今天廣電再堅(jiān)持發(fā)展專網(wǎng)的NGB不僅不符合三網(wǎng)融合的需求,也是沒有前途的。
三、網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)新媒體
互聯(lián)網(wǎng)新媒體的社會(huì)影響力日益增強(qiáng),正在形成輿論引導(dǎo)新格局。網(wǎng)絡(luò)媒體作為新興媒體,在輿論宣傳領(lǐng)域已經(jīng)初步完成了從配角到主角的轉(zhuǎn)換,成為主流媒體的重要組成部分。發(fā)揮新媒體在輿論建構(gòu)中作用的關(guān)鍵是新媒體與傳統(tǒng)媒體聯(lián)動(dòng)融合。傳統(tǒng)媒體的輿論場(chǎng)具有長(zhǎng)期積累的品牌優(yōu)勢(shì)和權(quán)威優(yōu)勢(shì),可以在權(quán)威引導(dǎo)和理性教育上發(fā)揮作用;新媒體的輿論場(chǎng)則可以在草根表達(dá)和情緒疏導(dǎo)上發(fā)揮作用。
傳統(tǒng)媒體與新媒體的聯(lián)動(dòng)融合對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)演進(jìn)提出了新的需求。網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生,網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)與視頻網(wǎng)站的主要差別是支持多終端,在計(jì)算機(jī)之外還支持電視機(jī)和手機(jī)等終端。三屏聯(lián)動(dòng)需要由一個(gè)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一策劃、制作在不同媒體不同終端上播放的內(nèi)容,而不是像今天這樣,按電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等媒體形態(tài)去分工,分設(shè)不同結(jié)構(gòu)。
三網(wǎng)融合使得用戶可以使用各種終端、通過(guò)各種網(wǎng)絡(luò)接入互聯(lián)網(wǎng),這為網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)實(shí)現(xiàn)媒體融合、三屏聯(lián)動(dòng)提供了通暢的支撐環(huán)境。網(wǎng)絡(luò)電視是未來(lái)發(fā)展的主流,網(wǎng)絡(luò)電視/新媒體的發(fā)展也將推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。三網(wǎng)融合推進(jìn)基于互聯(lián)網(wǎng)的新媒體和數(shù)字娛樂(lè)業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)于促進(jìn)信息和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化水平,滿足人民群眾日益多樣的生產(chǎn)、生活服務(wù)需求,拉動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi),形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),具有重要意義。
2009年12月28日,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)正式上線播放,隨后一些部門和地方的網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)也紛紛亮相,但是目前所有已經(jīng)開播的網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)還都只支持計(jì)算機(jī)終端,只能說(shuō)是網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的初級(jí)階段。
四、三網(wǎng)融合后廣電新媒體的業(yè)務(wù)形態(tài)
三網(wǎng)融合后的有線電視網(wǎng)將同時(shí)擁有具有海量廣播能力的數(shù)字電視廣播網(wǎng)和雙向交互的寬帶互聯(lián)網(wǎng)。作為新媒體的承載平臺(tái)將提供兩種主要的業(yè)務(wù):一是本地的數(shù)字電視廣播,二是公共互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)絡(luò)電視。數(shù)字電視(雙向)在本地專網(wǎng)運(yùn)營(yíng),業(yè)務(wù)只覆蓋本地,可以提供電視廣播、點(diǎn)播、時(shí)移、互動(dòng)等業(yè)務(wù)以及各種數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)。網(wǎng)絡(luò)電視運(yùn)營(yíng)在開放的公共互聯(lián)網(wǎng)上沒有地域、國(guó)界限制。 目前網(wǎng)絡(luò)電視性能提高很快,帶寬利用率大幅度提高,網(wǎng)速2Mbps可支持720P高清,4Mbps 以上可支持1280i高清。網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)提供電視廣播、點(diǎn)播、時(shí)移、共享、播客、Web2.0、SNS等業(yè)務(wù),支持多終端提供三屏聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)。網(wǎng)絡(luò)電視機(jī)還擁有互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器,提供電視機(jī)上網(wǎng)業(yè)務(wù)和通信業(yè)務(wù)。
網(wǎng)絡(luò)電視機(jī)要求直觀簡(jiǎn)單的交互界面和簡(jiǎn)單的操作,排斥WWW網(wǎng)頁(yè)面和鍵盤操作,也不擁有計(jì)算機(jī)的強(qiáng)大處理能力,解決方法是采用“門戶加客戶端”模式。網(wǎng)絡(luò)電視機(jī)只有安裝“網(wǎng)絡(luò)電視機(jī)瀏覽器”客戶端軟件,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)連接“門戶網(wǎng)站”,由門戶網(wǎng)站提供瀏覽、導(dǎo)航、協(xié)議和格式轉(zhuǎn)換功能。這種模式將更多的計(jì)算力從終端移到網(wǎng)絡(luò)。隨著用戶增多,寬帶視頻業(yè)務(wù)增多,對(duì)門戶網(wǎng)站的協(xié)議轉(zhuǎn)換、格式轉(zhuǎn)換和內(nèi)容存儲(chǔ)能力需求將急劇增加,傳統(tǒng)網(wǎng)站將不堪負(fù)擔(dān),解決方法是采用云計(jì)算平臺(tái)。發(fā)展網(wǎng)絡(luò)新媒體推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的聯(lián)動(dòng)融合還需要面對(duì)其他一些問(wèn)題,如網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)非線性播出面臨的海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、檢索、挖掘問(wèn)題以及傳輸分發(fā)的CDN/P2P支撐環(huán)境(INON/DSN)功能等問(wèn)題。這些問(wèn)題同樣需要云計(jì)算解決。發(fā)展云計(jì)算平臺(tái)對(duì)于發(fā)展網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)是至關(guān)重要的。云計(jì)算服務(wù)模式也將大大降低網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)和視頻網(wǎng)站的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)成本,更綠色環(huán)保。目前已經(jīng)有公司提供這種業(yè)務(wù),是產(chǎn)業(yè)鏈中重要的一環(huán)。
網(wǎng)絡(luò)電視機(jī)將安裝兩種客戶端軟件,一個(gè)用于本地?cái)?shù)字電視廣播,另一種用于網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)電視機(jī)客戶端接入中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái),通過(guò)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)引導(dǎo)接入其他網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái),這樣只要安裝一個(gè)客戶端軟件就可以支持不同的網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)將承擔(dān)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的門戶的作用(也不排除全國(guó)有幾個(gè)這樣的門戶)。目前迫切需要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)電視機(jī)的功能定義和標(biāo)準(zhǔn)化工作。
日前,國(guó)務(wù)院三網(wǎng)融合工作協(xié)調(diào)小組辦公室下發(fā)的1號(hào)特急文《關(guān)于在全國(guó)范圍全面推進(jìn)三網(wǎng)融合工作深入開展的通知》再次將廣電倒逼到轉(zhuǎn)型的十字路口。
通知指出,加快三網(wǎng)融合雙向進(jìn)入,意味著廣電運(yùn)營(yíng)商和電信運(yùn)營(yíng)商的正面沖突之戰(zhàn)正式打響。
向左看,是中國(guó)移動(dòng)獲得IPTV牌照,三大電信運(yùn)營(yíng)商均可開展IPTV業(yè)務(wù),進(jìn)一步侵蝕有線電視的市場(chǎng)空間;是電信運(yùn)營(yíng)商加快推進(jìn)百兆光纖到戶,“寬帶+內(nèi)容”的商業(yè)模式逐步成熟,而廣電還在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)的雙向改造;向右看,是網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)并購(gòu)加劇,互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局視頻行業(yè),呈現(xiàn)寡頭壟斷之勢(shì),使得廣電運(yùn)營(yíng)商固有的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)漸漸消失;是互聯(lián)網(wǎng)巨頭擲重金建骨干網(wǎng)、CDN網(wǎng)絡(luò)和云數(shù)據(jù)中心,以堅(jiān)實(shí)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)換取成熟的內(nèi)容生態(tài)。
廣電自身同樣面臨諸多挑戰(zhàn),擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)型大旗的國(guó)網(wǎng)公司幾乎停留在“空殼”狀態(tài),各省有線電視運(yùn)營(yíng)商仍然各自一體,整合之路茫然無(wú)期;曾經(jīng)被廣電寄希望搶占手機(jī)內(nèi)容入口的CMMB也面臨著“無(wú)疾而終”的命運(yùn);落后的制播平臺(tái)無(wú)法支撐廣電開展全媒體內(nèi)容生產(chǎn)和制作。
而廣電運(yùn)營(yíng)商再想空憑一張張的公文和牌照?qǐng)?zhí)掌權(quán)封殺IPTV和互聯(lián)網(wǎng)電視的思路已經(jīng)行不通,廣電必須正視內(nèi)外挑戰(zhàn),抓住“內(nèi)容”這一主生產(chǎn)力開展網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,重新俘虜上億有線電視用戶的心,重拾“內(nèi)容為王”紅利。
在CCBN2016主題報(bào)告會(huì)上,國(guó)家新聞出版廣電總局黨組成員、副局長(zhǎng)田進(jìn)表示:“廣電全面升級(jí)轉(zhuǎn)型,就需要搶占網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)制高點(diǎn),積極主動(dòng)開展云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、智能技術(shù)等一系列關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,推動(dòng)高新技術(shù)與廣電業(yè)務(wù)融為一體,實(shí)現(xiàn)從簡(jiǎn)單相‘加’到深度相‘融’?!?/p>
找準(zhǔn)四個(gè)著力點(diǎn)
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,到2015年底,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模突破5億,其中移動(dòng)視頻用戶規(guī)模已突破4億,移動(dòng)端成為整體網(wǎng)絡(luò)用戶規(guī)模增長(zhǎng)的主要推動(dòng)力量。在迅速增長(zhǎng)的視頻用戶特別是高端付費(fèi)用戶中,在電視、個(gè)人電腦、平板電腦、手機(jī)等不同屏之間的切換行為越來(lái)越活躍。
而從全球看,據(jù)預(yù)測(cè),2016年有近八成的媒體機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)公司計(jì)劃加大對(duì)視頻業(yè)務(wù)的投入,未來(lái)五年在線視頻量將增長(zhǎng)14倍,70%的手機(jī)流量將用于觀看視頻。新業(yè)務(wù)新服務(wù)的不斷涌現(xiàn),還在不斷創(chuàng)造著用戶的新需求。
田進(jìn)表示,融合發(fā)展的趨勢(shì)勢(shì)不可擋,融合發(fā)展的機(jī)遇不容錯(cuò)失。推動(dòng)廣電融合發(fā)展從“相加”升級(jí)到“相融”,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)廣電媒體和新興媒體一體化發(fā)展,推動(dòng)廣電全面轉(zhuǎn)型升級(jí),必須找準(zhǔn)著力點(diǎn),打好組合拳。
第一,著力實(shí)施深度融合戰(zhàn)略,打造“新視聽”。田進(jìn)表示,當(dāng)前最迫切的,是要展開雙臂擁抱互聯(lián)網(wǎng),以主力軍的姿態(tài)占領(lǐng)新媒體主戰(zhàn)場(chǎng),強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維和一體化發(fā)展理念,推動(dòng)媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合,推動(dòng)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺(tái)終端、人才隊(duì)伍共享融通,實(shí)現(xiàn)廣電的全面轉(zhuǎn)型升級(jí)。
田進(jìn)強(qiáng)調(diào),加快實(shí)施“寬帶廣電”戰(zhàn)略?!皩拵V電”戰(zhàn)略順應(yīng)“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略新要求,是廣電與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的重要基礎(chǔ)。要加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)雙向化寬帶化智能化。通過(guò)雙向化寬帶化智能化建設(shè),加快推進(jìn)有線、無(wú)線、衛(wèi)星、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同覆蓋、融合發(fā)展,大力提升廣電網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)承載能力,通過(guò)接入互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)基于寬帶廣電網(wǎng)的多終端多屏互動(dòng),通過(guò)推廣具備智能電視操作系統(tǒng)TVOS智能終端,建設(shè)家庭信息中心,更好地滿足用戶收看節(jié)目和其他需求。
第二,著力推動(dòng)廣播影視供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,為打造新型主流媒體培育和激發(fā)新動(dòng)能。一是優(yōu)化內(nèi)容供給結(jié)構(gòu),做強(qiáng)節(jié)目集成平臺(tái);二是優(yōu)化業(yè)務(wù)和服務(wù)供給結(jié)構(gòu),提高生產(chǎn)傳播服務(wù)精準(zhǔn)度;三是優(yōu)化市場(chǎng)資源配置,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)能力;四是優(yōu)化版權(quán)保護(hù)環(huán)境,促進(jìn)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)繁榮。
第三,著力推動(dòng)科技創(chuàng)新與應(yīng)用,讓科技創(chuàng)新成為推動(dòng)廣電轉(zhuǎn)型升級(jí)的強(qiáng)大引擎。積極搶占網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)制高點(diǎn),主動(dòng)開展云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、智能技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和在廣電領(lǐng)域的應(yīng)用。
第四,著力構(gòu)建適應(yīng)新視聽產(chǎn)業(yè)發(fā)展與應(yīng)用、管理與服務(wù)技術(shù)體系,帶動(dòng)廣電全面轉(zhuǎn)型升級(jí)。加快推進(jìn)各省地市電視臺(tái)主要頻道高清化,鼓勵(lì)有條件的地方開展4K超高清電視試點(diǎn),進(jìn)一步提升3D電視制作水平,為新視聽產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定技術(shù)基礎(chǔ),打開未來(lái)成長(zhǎng)空間。
提“國(guó)網(wǎng)CHINA”模式,整合能否實(shí)現(xiàn)?
國(guó)網(wǎng)公司成立兩年以來(lái),距離其“全國(guó)一張網(wǎng)”的目標(biāo)仍然很遙遠(yuǎn)。在CCBN2016有線數(shù)字電視運(yùn)營(yíng)商國(guó)際峰會(huì)上,國(guó)網(wǎng)公司副總經(jīng)理曾慶軍坦言:“目前,有線電視網(wǎng)絡(luò)各省仍然自成一體。”而在CCBN2016上的現(xiàn)場(chǎng),多位來(lái)自設(shè)備商的人士向《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》(網(wǎng))表示,目前他們的市場(chǎng)主攻目標(biāo)還是各省和地市的有線電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商,和國(guó)網(wǎng)公司很少有接觸。針對(duì)這些現(xiàn)狀,曾慶軍也再次發(fā)聲:“互聯(lián)互通、全國(guó)一網(wǎng)勢(shì)在必行?!?/p>
田進(jìn)在CCBN2016主題報(bào)告會(huì)上指出,必須加快推進(jìn)全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)整合,加快推進(jìn)全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通平臺(tái)建設(shè),加快建立全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一管理統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)體系,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、共贏發(fā)展。
為了加速整合,國(guó)網(wǎng)公司新穎地提出“國(guó)網(wǎng)CHINA模式”。曾慶軍表示,可以簡(jiǎn)單理解為“Comcast+Hulu+Internet+Netflix+Amazon”。他講道,從互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)視頻流量增長(zhǎng)趨勢(shì)來(lái)看,誰(shuí)能夠掌握互聯(lián)網(wǎng)和有線電視網(wǎng)絡(luò)的視頻流量,誰(shuí)就掌握了互聯(lián)網(wǎng)的流量。所以,在有線電視行業(yè),特別是廣播電視行業(yè),如何把頻點(diǎn)和視頻流量變成流量,把有線電視網(wǎng)變成生產(chǎn)流量的網(wǎng)絡(luò),是廣電能夠破局的唯一出路。
他接著說(shuō)道,“國(guó)網(wǎng)CHINA”模式實(shí)際是將全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)從物理網(wǎng)絡(luò)、多媒體內(nèi)容、創(chuàng)新業(yè)務(wù)、用戶終端等多個(gè)維度連通互聯(lián)網(wǎng)的路徑。
為了推進(jìn)這一模式,國(guó)網(wǎng)提出了九大具體實(shí)施措施。
第一,骨干基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)(一期)。通過(guò)國(guó)網(wǎng)公司IP交換和內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目一期,完成骨干IP網(wǎng)升級(jí),核心節(jié)點(diǎn)總帶寬提升至160G,匯聚節(jié)點(diǎn)覆蓋10省,并建設(shè)CDN、DNS、安全等相關(guān)系統(tǒng);新建10個(gè)骨干直連點(diǎn),與電信運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通;新建部分100G OTN傳輸系統(tǒng),增加全國(guó)干線網(wǎng)絡(luò)的整體吞吐能力;結(jié)合國(guó)干網(wǎng)已具備的4萬(wàn)公里光纜及80×10Gbps容量的IP數(shù)據(jù)網(wǎng),初步具備了連通全國(guó)各省級(jí)有線電視網(wǎng)絡(luò)并提供互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入服務(wù)的干線網(wǎng)絡(luò)傳輸能力。
第二,云平臺(tái)建設(shè)(一期)。在北京、西安等三地?cái)?shù)據(jù)中心建設(shè)支持計(jì)算、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)資源池化與統(tǒng)一管理的云基礎(chǔ)平臺(tái);每個(gè)數(shù)據(jù)中心與國(guó)干網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)相連;通過(guò)云平臺(tái)提供的IaaS層基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),初步具備支撐CHINA模式平臺(tái)下多種應(yīng)用系統(tǒng)的運(yùn)算、存儲(chǔ)及網(wǎng)絡(luò)能力。
第三,構(gòu)建國(guó)家級(jí)互聯(lián)網(wǎng)新媒體集成播控平臺(tái)進(jìn)而打造“全國(guó)視頻云”平臺(tái)。作為國(guó)家級(jí)媒體資源總?cè)肟冢?“全國(guó)視頻云”平臺(tái)針對(duì)廣電網(wǎng)絡(luò)所設(shè)計(jì)的完善的內(nèi)容審查、安全播出保障、版權(quán)保護(hù)等系統(tǒng), 滿足了國(guó)家對(duì)電視屏幕的安全性要求?;谝曨l智能識(shí)別技術(shù), 可有效針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)時(shí)甄別, 實(shí)現(xiàn)全時(shí)全網(wǎng)的、智能化的視頻服務(wù)可管可控。通過(guò)全國(guó)視頻云的頂層管控, 可充分發(fā)揮廣電網(wǎng)絡(luò)獨(dú)具的綠色安全優(yōu)勢(shì)。
第四,構(gòu)建中央、省份兩級(jí)BOSS平臺(tái), 強(qiáng)化產(chǎn)品、用戶的全國(guó)統(tǒng)一管理。
第五,緊抓用戶終端, 以智能機(jī)頂盒為支點(diǎn), 打造電視屏的互聯(lián)網(wǎng)媒體導(dǎo)航平臺(tái)。
第六,從戰(zhàn)略高度重視大數(shù)據(jù)技術(shù)的極致化應(yīng)用。
第七,利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)變革視頻廣告市場(chǎng)規(guī)則, 實(shí)現(xiàn)收益最大化。
第八,構(gòu)建國(guó)家級(jí)智能電視設(shè)備APP應(yīng)用集成分發(fā)平臺(tái)。
第九,實(shí)現(xiàn)視頻娛樂(lè)服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)的有線無(wú)線融合覆蓋。
在去年的CCBN主題報(bào)告會(huì)上,國(guó)網(wǎng)公司董事長(zhǎng)趙景春表示:“國(guó)網(wǎng)公司不是有線電視網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的一個(gè)新增者,一個(gè)邊際者,不是來(lái)搞大魚吃小魚,快魚吃慢魚的產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng),也不是通過(guò)低成本、差異化來(lái)搞分切現(xiàn)有市場(chǎng)蛋糕的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。而是開辟屬于有線電視網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的藍(lán)海市場(chǎng),求得非零和的多贏共贏?!?/p>
以內(nèi)容作為切入口
在第三屆有線數(shù)字電視國(guó)際運(yùn)營(yíng)商峰會(huì)上,河南有線董事長(zhǎng)周明申接受媒體采訪時(shí)表示,現(xiàn)在是三網(wǎng)融合的時(shí)代,如果有線運(yùn)營(yíng)商只專心搞管道建設(shè)、搞網(wǎng)絡(luò)建設(shè),一味跟電信比裝備、比光纖、比人員運(yùn)營(yíng)能力等,有線運(yùn)營(yíng)商的優(yōu)勢(shì)不是最強(qiáng)。
“我們認(rèn)為,廣電要揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。一手抓內(nèi)容平臺(tái)的建設(shè),一手抓大信息平臺(tái)的建設(shè),而且兩手都要硬?!敝苊魃瓯硎?。
從內(nèi)容方面來(lái)說(shuō),目前,歌華有線、華數(shù)傳媒、河南有線、四川廣電、江蘇有線、天威視訊都推出了4K展品。在CCBN2016上,不少?gòu)S商都展出了4K視頻解決方案。
從CCBN2016上,我們可以看到,VR不僅僅風(fēng)靡互聯(lián)網(wǎng),更成為廣電運(yùn)營(yíng)商的擁躉。遼寧電視臺(tái)新媒體中心副主任車凱強(qiáng)表示:“傳統(tǒng)節(jié)目VR化無(wú)論在制作、播出還是觀看方面,都具有極強(qiáng)的可行性,廣電擁有無(wú)可比擬的傳輸優(yōu)勢(shì),廣電+VR的制勝點(diǎn)在于內(nèi)容?!?/p>
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