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      公司學(xué)習(xí)情況匯報

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇公司學(xué)習(xí)情況匯報范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

      公司學(xué)習(xí)情況匯報

      公司學(xué)習(xí)情況匯報范文第1篇

      20__年全市煙草系統(tǒng)工作會議于2月19日在撫州召開。我局(分公司)三名領(lǐng)導(dǎo)班子成員和綜合股股長參加。會后于2月23日晚召開了__縣煙草專賣局(分公司)全體干部職工大會,學(xué)習(xí)貫徹會議精神。會上,局長(經(jīng)理)桂小毛同志將葉局長的講話向大家宣讀并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)。葉局長在報告中總結(jié)了20__年的工作和布署了20__年工作。經(jīng)過學(xué)習(xí),全體員工都對全市系統(tǒng)20__年所取得的成績和20__年的工作任務(wù)與面臨的新形勢有較深刻的了解。為了做好20__年的工作,桂局長要求必須認(rèn)真制定和完善各項規(guī)章制度,認(rèn)真工作,同心協(xié)力,奮發(fā)向上,積極完成市局(公司)下達(dá)的任務(wù)。20__年我局(分公司)仍將從網(wǎng)建營銷、專賣打私打假、隊伍建設(shè)、安全綜治、紀(jì)檢監(jiān)察等方面積極開展工作,全力以赴保增長,千方百計上水平。

      一、持續(xù)深化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進(jìn)一步擴(kuò)大卷煙銷量

      煙草行業(yè)開展網(wǎng)建工作已有多年,網(wǎng)建對煙草行業(yè)發(fā)展作用已日益顯現(xiàn)。__煙草近年來的快速發(fā)展就得益于對網(wǎng)建的不斷深化。因此,更好地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)對卷煙銷售的作用,以網(wǎng)促銷,以銷固網(wǎng),繼續(xù)成為今年__工作的重心。今年,我們將做到持續(xù)鞏固、持續(xù)推進(jìn)、持續(xù)創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展、持續(xù)學(xué)習(xí),使__煙草網(wǎng)建跨入一個新的水平。做實農(nóng)村網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步鞏固卷煙銷售市場基礎(chǔ)。以優(yōu)化農(nóng)網(wǎng)服務(wù)資源為手段,不斷鞏本文來源:文秘站 固現(xiàn)有農(nóng)網(wǎng)開發(fā)成果。完善農(nóng)村服務(wù)模式,抓好動態(tài)管理,加大農(nóng)村低檔卷煙的培育和供應(yīng)。做精客戶服務(wù),以提高對零售戶的服務(wù)水平為落腳點,緊緊抓住提供適銷貨源和提升毛利兩個關(guān)鍵,積極擴(kuò)大中檔煙市場份額,突出省產(chǎn)煙,賣好“金圣”煙,努力保持一、二類煙銷量的穩(wěn)定增長。在市局的支持下,盡力解決品牌滿足率問題,有效提高零售戶的滿意率。提高快速響應(yīng)市場變化的能力。以了解零售戶真實需求為切入點,掌握關(guān)注市場變化,做好市場信息收集、整理和分析。繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”主題活動,推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè),促進(jìn)卷煙銷售快速增長,推動省局提出的“卷煙上水平、稅利保增長”目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。

      二、繼續(xù)強(qiáng)化專賣監(jiān)督管理,進(jìn)一步凈化卷煙市場

      20__年,我們將按照省、市局要求,加強(qiáng)專賣管理,提升市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管水平。一是加強(qiáng)市場監(jiān)督管理。進(jìn)一步規(guī)范卷煙市場經(jīng)濟(jì)秩序,清理整頓市場“假私非”卷煙,查處無證戶、違法經(jīng)營大戶,打擊無證運輸卷煙行為。端窩點,破網(wǎng)絡(luò),不斷擴(kuò)大“百日攻堅”和“金網(wǎng)一號”、“金網(wǎng)二號”打假的戰(zhàn)果,打擊一批、威懾一批,對猖狂的假冒走私卷煙行為毫不手軟。充分發(fā)揮社會新聞輿論作用,大張旗鼓地掀起專賣打假宣傳活動,有效提升煙草專賣社會認(rèn)同感和形象。二是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理。營造規(guī)范經(jīng)營的良好內(nèi)部環(huán)境,嚴(yán)格做到依法經(jīng)營、依法管理。完善工作機(jī)制,不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營自律意識,落實監(jiān)管責(zé)任,提升監(jiān)管能力,完善內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機(jī)制,有效防范各類違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營問題發(fā)生。

      三、全面加強(qiáng)隊伍建設(shè),進(jìn)一步提升全員整體素質(zhì)

      一是加強(qiáng)班子建設(shè)。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子示范和帶動作用,倡導(dǎo)和實踐務(wù)實、扎實的工作作風(fēng),樹立敢于負(fù)責(zé)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、能夠負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)形象,用自己良好的工作作風(fēng)去影響全體員工,推動各項工作的開展。二是加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。重點抓好客戶經(jīng)理、專管員、送貨員三支隊伍建設(shè)。重視員工隊伍培訓(xùn)教育,積極開展多方面、多層次的學(xué)習(xí)和技能競賽,加強(qiáng)員工的政治理論和業(yè)務(wù)水平,提升整體隊伍素質(zhì),推動員工與企業(yè)共同進(jìn)步。強(qiáng)化內(nèi)部管理,狠抓組織紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)。堅持以人為本,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升員工服務(wù)水平,增強(qiáng)員工進(jìn)取心和創(chuàng)造力,調(diào)動和發(fā)揮大家工作積極性,培養(yǎng)大家競爭意識和危機(jī)感。

      四、扎實推進(jìn)和諧平安煙草建設(shè),進(jìn)一步營造和諧穩(wěn)定的良好氛圍

      20__年,我們將繼續(xù)開展“和諧平安煙草”創(chuàng)建活動和職業(yè)健康管理體系建設(shè),抓實抓好安全綜治工作。安全關(guān)系到千家萬戶的利益,關(guān)系到我們事業(yè)的興衰成敗。主持一方工作,就有責(zé)任保一方平安。__歷來重視安全工作,員工的安全意識也較強(qiáng),但我們也不敢放松警惕。始終牢記安全責(zé)任重于泰山,穩(wěn)定壓倒一切,以穩(wěn)定保障和諧。通過構(gòu)建和諧,“和”出健康,“和”出效率,“和”出凝聚力,“和”出戰(zhàn)斗力,使員工知國情、企情、事情和人情,有信心、良心、誠心和愛心,樹立正氣,營造環(huán)境,營造煙草和諧穩(wěn)定的良好氛圍。

      五、切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

      公司學(xué)習(xí)情況匯報范文第2篇

      督辦落實工作: 一是對黨委會上安排的重點工作制定了督辦落實表,二是日常工作中結(jié)合半年工作總結(jié)制定了各部室工作進(jìn)展和疑難表,三是認(rèn)真完成了市委市政府重點工程會議、范書記調(diào)研講話、市委十一屆十四次全會、市委常委會、市政府全會、襄發(fā)23號文件、鄂發(fā)19號文件、襄辦發(fā)55號文件、保障房建設(shè)、市第十二次黨代會等落實情況匯報。

      文字材料工作: 完成了10篇黨委會會議記錄、7篇會議座談錄音整理稿;完成了評先表彰方案、半年工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、工作要點、部室目標(biāo)責(zé)任狀、統(tǒng)計簡報分析、招商引資總結(jié)等年度例行工作匯報;完成了政府年度目標(biāo)考核、檔案省特級、保密先進(jìn)單位、青年文明號、優(yōu)秀志愿者組織、人才工作先進(jìn)單位、文明單位等考核迎檢工作的相關(guān)文字材料;完成了五年工作總結(jié)、范書記別市長工作匯報、公司“十二五”項目庫、投融資情況匯報、縣域經(jīng)濟(jì)會交流材料、國企黨建材料、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)體系、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境專題報告、擴(kuò)大融資引大項目推進(jìn)四個襄陽建設(shè)、襄陽市舊城改造及城市綜合體項目建設(shè)情況匯報以及“1+X”系列等大型文字材料;完成了二期債券發(fā)行所需各項文字材料;完成了三萬活動、集訓(xùn)活動、還建房等消息報道十余篇,工作簡報四期;完成了各類會議議程、主持詞、領(lǐng)導(dǎo)講話、單項工作匯報等文字材料70余篇。

      綜合部內(nèi)務(wù)工作: 一是重新起草了公文處理辦法;二是堅持了綜合部工作簡報;三是協(xié)助趙部對綜合部的分工、工作任務(wù)等進(jìn)行梳理和安排。

      學(xué)習(xí)情況

      二是珍惜每一次外出學(xué)習(xí)考察機(jī)會。今年4月下旬,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我和趙部長前往廈門參與了人力資源管理專題學(xué)習(xí),讓我重新拾掇出大學(xué)時代考取人力資源管理師時的書籍資料認(rèn)真回味思索,將我個人對公司人力資源管理工作的想法和思路向績效考核辦做了匯報并貫穿在公司集團(tuán)化改革新設(shè)部室的設(shè)想中。今年11月下旬,陳總帶領(lǐng)連我在內(nèi)的四名同志參與了重慶xx年會,進(jìn)入公司以來,每年的xx會,黨委都安排我參加,是對年輕同志的關(guān)愛和培養(yǎng),更是對我們的期望和提攜,我不敢辜負(fù),會議上一是聽取當(dāng)年最熱門的形勢分析,二是聽取發(fā)言單位的經(jīng)驗介紹,三是走訪了解當(dāng)?shù)爻鞘械慕ㄔO(shè),四是在活動中結(jié)交行業(yè)內(nèi)的同行專家,雖然每年會議的時間很短暫,接觸的人和事也有限,但是我相信只要做好積累,總會有一天摸清全國xx的家底為襄陽建投建好數(shù)據(jù)儲備庫。

      三是把握黨委把我送出去脫崗學(xué)習(xí)的機(jī)會,在市委政研室扎扎實實地學(xué)習(xí)了兩個月,深刻地思考了崗位與愛好、學(xué)習(xí)與應(yīng)用、技巧與規(guī)律的關(guān)系,加強(qiáng)了對全市情況的學(xué)習(xí)了解,深化了對文字工作的認(rèn)識,更重要的是時常就工作中遇到的問題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請教學(xué)習(xí),有了高人的指點,自己的工作質(zhì)量也大有提升。

      四是堅持在工作中學(xué)、向身邊人學(xué)、從點滴中學(xué)。始終牢記保持對不同工作崗位的好奇心和求知欲,積極向黨委班子成員學(xué)習(xí)靠攏,向胡總、xx、xx、xx等專業(yè)人士請教學(xué)習(xí),向各部室具體經(jīng)辦人員學(xué)習(xí)咨詢;時刻提醒自己關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、報刊、會議材料中的時事訊息和精神;注重在工作中反思、積累;注重多看好書、多交高人、多思小事。

      思想情況

      今年9月,我被黨委任命為綜合部副部長,作為一名不在編的年輕女干部能被黨委啟用,榮幸與不安在我心里激烈交撞。一方面是黨委和同事們對我工作的認(rèn)可讓我倍感欣慰和值得,另一方面我也曾顧慮自己的年輕、經(jīng)驗、能力和性格能不能勝任,會不會辜負(fù)。陳總在黨委會上的一席話以及各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中對我的信任和期望讓我把一切不安和懷疑都拋在了身后。我年輕,經(jīng)驗少,資歷淺,可我不怕,因為我愿意學(xué),愿意干,只要有這兩樣我就能在新工作、新崗位上學(xué)到新知識、積累新經(jīng)驗,有些人可能在部分工作中干的久了、順手了,我從零開始,只要堅持在干中學(xué),在學(xué)中干,不放棄,終有一日我也能達(dá)到。雖然我曾經(jīng)也讓部分領(lǐng)導(dǎo)覺得個性太強(qiáng),不太“聽話”,但是當(dāng)我站在新的角色、新的身份上時,將心比心,換位思考,我對綜合部的同志們在接受工作時的態(tài)度多了一份包容,對綜合部的領(lǐng)導(dǎo)開展和安排工作多了一份理解,彼此間加強(qiáng)溝通,尋找有效的方法和路徑,更重要的是堅持以身作則、用能力去說服人,用善意去感化人,努力和綜合部的同志們共同營造一個團(tuán)結(jié)向上的集體。當(dāng)我站在新的角色、新的身份上時,我要求自己用更加積極、主動和負(fù)責(zé)的方式去對待工作,以前我認(rèn)為只要做好我自己的活兒就行了,但現(xiàn)在我得對新從事文字工作的李偉負(fù)責(zé),傾心盡力地去教導(dǎo)和交流;得對對綜合部操全盤心的趙部負(fù)責(zé),主動匯報提醒部內(nèi)工作;也得對部室內(nèi)其他同事的工作負(fù)責(zé),雖然偶爾覺得很累,很不公平,也質(zhì)疑自己是為了什么,但也及時地調(diào)整了心態(tài),在其位謀其政,這個心我必須地操下去,以一個能做事,敢負(fù)責(zé)的姿態(tài)體現(xiàn)出我個人的價值。

      公司學(xué)習(xí)情況匯報范文第3篇

      一、移動監(jiān)控平臺已被淘汰,但仍在使用問題;

      公司現(xiàn)已逐步開展淘汰移動監(jiān)控平臺的工作,所剩的還未淘汰的少量車輛公司將在今后的工作中加快淘汰更新工作,盡快完成對移動監(jiān)控平臺的替換工作。

      二、公司使用的河南迅靈監(jiān)控平臺未入圍全省營運服

      務(wù)商;

      公司將和河南迅靈營運服務(wù)商聯(lián)系、協(xié)調(diào)相關(guān)事宜,并及時向上級管理部門匯報進(jìn)展。

      三、監(jiān)控管理人員對監(jiān)控平臺操作業(yè)務(wù)不熟練等;

      在今后的工作中加強(qiáng)對監(jiān)控管理人員的培訓(xùn)工作,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè),加強(qiáng)監(jiān)控管理工作,保障車輛的行駛安全。

      公司學(xué)習(xí)情況匯報范文第4篇

      為鞏固拓展落實中央八項規(guī)定精神成果,深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),確保節(jié)日期間的風(fēng)清氣正,XX黨支部就有關(guān)開展情況匯報如下:

      一、高度重視,認(rèn)真謀劃部署。支部書記召集支委成員認(rèn)真研究部署,通過QQ、微信等形式在節(jié)前向本支部人員傳達(dá)過節(jié)期間的相關(guān)要求并落實1月份黨員大會學(xué)習(xí)內(nèi)容。

      二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實責(zé)任。要求黨員干部切實履行“一崗雙責(zé)”,真正做到以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行各項紀(jì)律規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,主動接受組織監(jiān)督檢查,堅守重要時間節(jié)點不放松。

      三、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。在黨員大會中再次深入學(xué)習(xí)貫徹公司廉潔過雙節(jié)文件精神 ,進(jìn)一步提高黨員思想認(rèn)識。

      春節(jié)期間支部黨員沒有發(fā)生違反廉潔自律規(guī)定的行為。

      公司學(xué)習(xí)情況匯報范文第5篇

      一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì)和理論水平

      隨著國企和油田各項改革的不斷推進(jìn),提高個人思想素質(zhì)和理論水平顯得更加尤為重要。一年來,積極認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十和十八屆五中全會精神、學(xué)習(xí)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于中石化推進(jìn)油公司體制機(jī)制建設(shè)的指導(dǎo)意見》等多層次多方面的文件精神,并緊密結(jié)合工作實際,深刻領(lǐng)悟精神實質(zhì),以更高層次的政治思想水平投入到工作中去。

      二是把握機(jī)遇,讓掛職學(xué)習(xí)取得實效

      根據(jù)組織安排,于今年五月底到分公司人力資源處編制科掛職鍛煉。掛職以來來,在黨委組織部和人力資源處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,自己始終珍惜機(jī)遇,認(rèn)真學(xué)習(xí),主動參與,深入思考,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),得到了較為全面的學(xué)習(xí)鍛煉。

      首先,學(xué)到了“兩種精神”。一是鉆研精神,領(lǐng)導(dǎo)安排一項任務(wù),不再像二級單位那樣事務(wù)性的工作多,可以立刻下去執(zhí)行,而是要仔細(xì)思考領(lǐng)導(dǎo)的想法和目的,要結(jié)合當(dāng)前改革的實際情況,從思想高度出發(fā),先想后干;二是實干精神,所謂實干,就是要實實在在的抓執(zhí)行,鼓實勁、辦實事、求實效。干工作最講效率,衡量一個干部的標(biāo)準(zhǔn),不是會說不會說,而是看到底干了哪些事,結(jié)果怎么樣。處里的領(lǐng)導(dǎo)在這方面對我們年輕干部的要求都比較嚴(yán)格,他們對于交給我們的每項工作,總是有計劃、有部署、有匯報、有檢查,以最高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求我們,激勵我

      們不斷成長。

      其次,我提高了“三種能力”。一是溝通能力,在原來采油廠,我們和二級單位間的溝通協(xié)作比較少,業(yè)務(wù)往來也不太多,但是來到處里掛職以后,我們的角色發(fā)生了很大的改變,不管是分公司還是管理局還是工程公司,需要溝通協(xié)調(diào)的單位近70個,通過半年工作的鍛煉,溝通的效率得到了很大的提升;二是協(xié)調(diào)能力,由于原單位工作人員較少,工作繁忙,加之掛職期間個人事務(wù)也比較多,往往手頭有很多需要協(xié)調(diào)的工作和事情,這種毫無頭緒的情況在原單位是很難遇見的,在處里領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,教會了我如何分清輕重緩急,如何統(tǒng)籌安排,“會道者,一縷藕絲牽大象;盲修者,千鈞鐵棒打蒼蠅?!庇辛诉@次的經(jīng)歷,以后再遇見類似的問題應(yīng)該就可以做到忙而不亂。

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