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一、主要做法
一是領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實。根據(jù)縣委縣政府“大調(diào)查大走訪”活動安排部署,我鎮(zhèn)及時召開了全體干部職工大會,貫徹落實相關(guān)精神,學(xué)習(xí)相關(guān)文件。同時,成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的大調(diào)查大走訪活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并及時匯總走訪過程中發(fā)現(xiàn)的群眾熱點、難點問題,針對問題,找出原因,安排專人負責(zé)或向相關(guān)部門反映,督促在最短的時間內(nèi)給予解決或合理解釋答復(fù)。
二是制定方案,明確任務(wù)。我鎮(zhèn)在成立大調(diào)查大走訪活動領(lǐng)導(dǎo)小組后,設(shè)立大走訪活動辦公室,由鎮(zhèn)黨委副書記兼辦公室主任,安排專人組成2支走訪小組,并結(jié)合本鎮(zhèn)實際制定了實施方案,要求全體干部要以大調(diào)查大走訪活動為契機,真正打造出平安和諧的社會,讓企業(yè)、個體工商戶業(yè)主以及廣大群眾對社會安全感和滿意度進一步提升。
三是宣傳到位,氛圍濃厚。印發(fā)包保對象自然情況登記表98份,由走訪小組入戶時填寫發(fā)放到位;通過懸掛宣傳條幅和在各村宣傳欄公示的方式,擴大活動的宣傳影響力,調(diào)動群眾廣泛參與的積極性。
四是貼近群眾,走訪到位。為使宣傳氛圍更加濃厚,我鎮(zhèn)行動迅速,及時安排走訪小組對包保對象的固定電話進行摸排,通過電話溝通以后再進行調(diào)查走訪,對全部98戶個體工商戶進行了走訪,排查解決群眾反映的各類熱點、難點問題。各走訪小組深入群眾當中,面對面溝通交流,掌握到了最基層、最全面的一手真實情況。
五是解決問題,回訪及時。走訪時,各走訪小組對反映出來的各項問題和矛盾糾紛,及時上報給活動辦公室,辦公室對問題進行認真分析、討論、研究、反饋,確保工作科學(xué)化,矛盾最小化,問題簡單化,解決及時化,完成合理化的要求,并第一時間制定解決方案,在最短的時間內(nèi)解決問題。通過對反映問題的個體工商戶回訪,了解群眾對解決問題的滿意程度,征求群眾對解決問題的意見建議?;卦L的個體工商戶十分感謝鎮(zhèn)黨委政府所做的工作,解決了群眾的迫切問題,獲得了群眾的一致贊揚。
二、存在的問題及解決辦法
一、客運站附近的公廁衛(wèi)生問題。對于客運站周邊個體工商戶業(yè)主所反映的公廁衛(wèi)生環(huán)境差,規(guī)模較小的問題,由于公廁衛(wèi)生條件差,規(guī)模又太小,使得附近居民都是回到自家上廁所,給附近的居民造成了不便。接到群眾反映的問題后,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府協(xié)調(diào)研究,已經(jīng)拆除原來的老舊公廁,并新建了衛(wèi)生廁所,方便了附近居民和過往的行人,基本解決了附近個體工商戶業(yè)主及居民反映的問題。
二、自來水渾濁問題。鎮(zhèn)自來水主要是使用流經(jīng)本鎮(zhèn)的古洞河河水,由于古洞河上游地區(qū)有采砂、淘金的企業(yè)進行作業(yè),導(dǎo)致河水渾濁,自來水中雜質(zhì)過多,無法飲用。飲水問題是大問題,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,積極與上級有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通,經(jīng)過上級部門多次的協(xié)商,上游地區(qū)的采砂、淘金作業(yè)現(xiàn)已停止,目前,自來水已經(jīng)恢復(fù)了清澈并可以正常飲用,解決了全鎮(zhèn)居民的飲水問題。
三、鎮(zhèn)區(qū)供暖問題。由于供暖管道老化,導(dǎo)致了部分管道不同程度的破裂漏水,使得供暖質(zhì)量下降,無法達到正常的供暖溫度,根據(jù)個體工商戶業(yè)主反映,部分門市房的溫度只有10度左右,在屋中需要穿棉衣棉鞋才能過冬,給需要供暖的居民帶來極大的不便。鎮(zhèn)黨委政府高度重視,經(jīng)研究決定,更換全部供暖管道,并于9月底完成了全部管道的鋪設(shè),今年冬天即可投入使用,可以保證正常供暖。
三、下一步的工作打算
通過縣軟環(huán)境辦及上級有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助,我鎮(zhèn)基本解決了活動過程中所反映的問題,在群眾中取得了不小的反響,鎮(zhèn)黨委政府會繼續(xù)按照上級的有關(guān)要求,不遺余力的繼續(xù)抓好軟環(huán)境建設(shè)工作。
一、繼續(xù)增強干部的群眾意識。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的深度和密度,尤其注重引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)上級關(guān)于增強群眾意識、做好群眾工作、加強和創(chuàng)新社會管理的講話和文件精神。
一、活動目的
通過活動,解決一批工業(yè)企業(yè)面臨的突出困難和問題,促成一批工業(yè)項目竣工投產(chǎn)和達產(chǎn)達標,幫助一批企業(yè)躋身規(guī)上企業(yè)臺階,確保全面完成全年工業(yè)的各項目標任務(wù)。
二、活動時間
2013年9月1日-12月31日
三、活動內(nèi)容
本次活動主要包括進園大調(diào)研、入企大走訪、強工大服務(wù)三個方面的內(nèi)容,三項活動實行統(tǒng)分結(jié)合,相互配合,同步推進。區(qū)決戰(zhàn)工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào),并成立活動督導(dǎo)組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、一城三基地進行現(xiàn)場督導(dǎo)。
1、進園大調(diào)研活動。(調(diào)研時間9月1日-30日)
該項活動由市決戰(zhàn)辦牽頭,將派出工作組進入我區(qū)進行調(diào)研、督導(dǎo)。為配合和認真做好調(diào)研工作,我區(qū)將由各工業(yè)基地管委會辦公室、區(qū)決戰(zhàn)辦、區(qū)工信委具體負責(zé)開展調(diào)研工作:
(1)9月20日前,工業(yè)基地辦公室、紡織化纖工業(yè)基地辦公室、生態(tài)工業(yè)城管委會辦公室、玻纖工業(yè)基地辦公室圍繞各自發(fā)展思路、項目建設(shè)推進、園區(qū)“六配套”保障、制肘工業(yè)基地發(fā)展的突出問題等進行集中調(diào)研,形成調(diào)研報告,報區(qū)決戰(zhàn)辦。
(2)9月25日前,區(qū)決戰(zhàn)辦、區(qū)工信委聯(lián)合組成調(diào)研組協(xié)助各工業(yè)園區(qū)開展調(diào)研,結(jié)合各工業(yè)園區(qū)調(diào)研活動,進一步摸清各工業(yè)基地的基本情況、產(chǎn)業(yè)特色、發(fā)展重點,擬訂全區(qū)工業(yè)園區(qū)進位趕超工作工作舉措。
(3)具體責(zé)任和要求見附表。
2、入企大走訪活動。(時間在9月中下旬到10月底)
(1)由區(qū)決戰(zhàn)工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織,區(qū)工信委具體負責(zé),各工業(yè)基地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道配合,進入園區(qū)企業(yè)以及規(guī)上企業(yè),了解企業(yè)目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在困難和問題,特別是今后4個月企業(yè)的市場訂單、產(chǎn)品價格、用工、資金等方面的情況和主營業(yè)務(wù)收入、利稅、利潤、稅金、用電、出口等主要指標(絕對額、同比)狀況,預(yù)測完成情況,并圍繞企業(yè)“三難”如何破解、如何加大力度推進企業(yè)市場營銷、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排以及如何指導(dǎo)企業(yè)開展入規(guī)工作,有針對性提出應(yīng)對幫扶措施。
(2)區(qū)工信委具體負責(zé),各工業(yè)基地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在結(jié)合入企大走訪活動,分期分批分產(chǎn)業(yè)組織開好產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析會,及時協(xié)調(diào)解決好企業(yè)發(fā)展中困難和問題。
(3)活動工作內(nèi)容和責(zé)任見附表
3、強工大服務(wù)活動。(時間9月1日-12月31日)
按照市委領(lǐng)導(dǎo)“全市沒有與工業(yè)無關(guān)的部門、沒有與工業(yè)無關(guān)的人”的要求,全區(qū)各單位要進一步深化認識,形成合力,再掀支持工業(yè)、服務(wù)工業(yè)新,各單位要對照各自的職能,圍繞強工主題,充實服務(wù)內(nèi)容,完善服務(wù)舉措,提升服務(wù)水平。凡是本次活動梳理出來的各類情況和問題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道或部門能解決的,要立即予以解決;需市、區(qū)協(xié)調(diào)解決的,由區(qū)決戰(zhàn)辦匯總,提請區(qū)政府研究或通過區(qū)重點項目調(diào)度平臺、區(qū)重大工業(yè)項目協(xié)調(diào)推進會等一系列工作平臺,及時協(xié)調(diào)幫助解決。年底,區(qū)決戰(zhàn)工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組將進行專項督查和考核。
四、保障措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。成立區(qū)“進園入企100天,工業(yè)爭先上臺階”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)委常委任組長,領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在區(qū)決戰(zhàn)辦,辦公室主任由區(qū)工信委主任兼任,日常工作由區(qū)決戰(zhàn)辦負責(zé)。
2、精心組織。本次活動由區(qū)決戰(zhàn)工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一
一、走訪“四要四不要”
一是走訪面要廣。走訪群眾不應(yīng)只停留在走訪本地常住人口上,“群眾”的范疇應(yīng)該界定為“在轄區(qū)的實有人口”,包括外來人口、常住人口、暫住人口,所以,在走訪工作中首先就要面廣。
二是走訪時機要準。從普遍意義上講,走訪時機應(yīng)該選擇在群眾方便時、需要幫助時、重大喜慶或變故時,在這一時機走訪,群眾愿意溝通交流,也更需要安慰和幫助。
三是走訪次數(shù)要頻。當民警因為糾紛調(diào)解或需要群眾配合提供線索時,走訪的次數(shù)要增多,要連續(xù)數(shù)次地上門工作,特別是面對一時誤解或不理解的群眾,絕對不要“硬碰硬”對著干,要不怕難堪,不怕尷尬,要有一種永不言敗的精神,當群眾被你多次的走訪感動或不耐煩時,就是工作進展之時。
四走訪要心懷感恩。只有學(xué)會感恩,向需要幫助的人給出你鼓勵的微笑、貼心的話語、行動的支持,才會得到群眾的擁護,內(nèi)心深處懷著感恩之心對待人民群眾,特權(quán)思想也就不容易產(chǎn)生了。
五是不要忽視細節(jié)。走訪時,群眾會熱情的接待你,非常好客。作為一名民警必須做到熱情坦然而不忽視細節(jié),因為這是群眾對你的尊重,你接受了,心拉近了,事好辦了。
六是不要失信于群眾。對于走訪群眾的工作,必須做有心人,群眾托你辦的事,在本子上記下,定時疏理完成情況;約群眾走訪談話的日子,千萬不能失約拖沓。
七是不要分親疏近遠和貧富。民警走訪不能分親疏遠近,同時也要杜絕毫無原則地一味交往。與居委會干部、外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員、普通群眾、弱勢群體要多走訪、多體察,幫教對象和高危人員要多了解、多關(guān)心。
八是不要形式主義和搞花架子。
二、大走訪具體到巡特警工作中的幾點做法:
(一)、回訪報警人,融洽關(guān)系,促進警民和諧。全面開展“回訪報警人”活動,從對公安工作感受最直觀、印象最深刻、評議最直接的報警人入手,虛心征詢?nèi)罕娨庖姡e極改進工作。首先對近三個月的110報警情況逐一梳理,本著人員層次差異化、涵蓋范圍廣泛化、報警地點分散化、報警內(nèi)容多樣化的抽樣原則,從中抽出100名報警人作為回訪對象,根據(jù)報警內(nèi)容按照求助類、糾紛類、案件類、管理類分類整理,登記造冊,落實專人,集中開展回訪活動。各巡特警分頭到自己負責(zé)走訪的報警人家中,與他們面對面交流,聽取對公安機關(guān)出警速度、執(zhí)法服務(wù)態(tài)度、民警業(yè)務(wù)素質(zhì)及執(zhí)法水平的意見,詳細了解群眾對轄區(qū)治安環(huán)境的感受,并對轄區(qū)治安狀況進行了調(diào)研,實現(xiàn)走近百姓、傾聽心聲、融洽關(guān)系、促進警民和諧的目的。
(二)、關(guān)愛學(xué)校師生,扎實開展“安全防范進校園”活動。針對當前青少年在校學(xué)生的不良嗜好:上網(wǎng)、逃學(xué)、抽煙、早戀、攀比心理等,組織開展一系列“安全防范進校園”活動,有效地凈化校園周邊地區(qū)的治安環(huán)境,減少青少年違法犯罪案件的發(fā)生。如:我隊在去年辦理的邱某搶劫案、馮某盜竊案,涉案四名嫌疑人均是在校未成年學(xué)生。據(jù)調(diào)查,近年,青少年違法犯罪案件呈逐年攀升趨勢,因此,提高在校師生的法制意識已迫在眉睫。一是加強法制宣傳,提高學(xué)校自防自治能力。根據(jù)青少年違法犯罪的特點,撰寫法制教育材料,組織民警走進中小學(xué)校以“心與法的溝通”為主題,以闡述個人成長和犯罪行為之間的關(guān)系為內(nèi)容開展法制講座,面對面地指導(dǎo)師生提高自我防范能力。二是深入嚴打整治,凈化校園及周邊治安環(huán)境。從力破針對在校師生的人身、侵財案件入手,整治中小學(xué)校周邊治安環(huán)境,嚴厲打擊影響校園安全的各類違法犯罪活動。同時加大師生放學(xué)期間途徑路線的巡邏力度,“警燈閃爍”確保師生安全。三是排除隱患,提高在校師生避險自救能力。對學(xué)校公寓的消防設(shè)施、消防通道、照明線路進行全面檢查,排除各類消防隱患。協(xié)助學(xué)校制定消防疏散方案,為師生講解如何利用繩索滑行自救、發(fā)出求救信號、利用衛(wèi)生間避難等消防逃生自救知識,并組織實際的消防疏散演練,切實提高師生發(fā)生火災(zāi)等事故時緊急避險和自救能力,堅決杜絕各類災(zāi)害事故的發(fā)生。
(三)、關(guān)注企業(yè)動態(tài),積極為企業(yè)排憂解難。民警深入困難企業(yè),全面了解掌握當前國際金融風(fēng)暴影響下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,立足本職,積極為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供便利服務(wù),幫助企業(yè)解困。我隊在去年處置的幾起群眾上訪事件,大都涉及單位改革和企業(yè)發(fā)展合并、破產(chǎn)重組等,職工的正當利益受到侵害;對涉及企業(yè)破產(chǎn)倒閉、涉及職工利益的涉訪涉訴群體性案事件,巡特警既能第一時間參與處置,又充分考慮執(zhí)法效果與社會效果的統(tǒng)一,做好各項應(yīng)急準備,嚴防引發(fā)不穩(wěn)定事端。
根據(jù)調(diào)查情況,結(jié)合工作實踐,現(xiàn)就如何在“三集五大”體系建設(shè)中創(chuàng)造性的發(fā)揮工會組織作用進行粗淺的分析和思考。
深入調(diào)研,認真分析當前形勢。
石嘴山供電局工會認真落實寧夏電力公司工作要求,融入中心,服務(wù)大局,服務(wù)職工,扎實工作,在“五大”體系建設(shè)進程中充分展現(xiàn)了工會組織的作為和價值。
一、服務(wù)大局,發(fā)揮依靠職工、凝心聚力的組織優(yōu)勢
民主決策統(tǒng)一思想 嚴格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司職工民主管理綱要》,認真落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針。召開代表團(組)長聯(lián)席會,審議通過了《石嘴山供電局“三集五大”體系建設(shè)機構(gòu)設(shè)置和人員配置實施方案》,標志著國家電網(wǎng)公司“五大”體系建設(shè)的戰(zhàn)略決策已經(jīng)轉(zhuǎn)化為石嘴山供電局全體干部職工的共同意志和必然選擇,企業(yè)改革發(fā)展邁出了堅定不移的前進步伐。
強化執(zhí)行快速響應(yīng) “五大”體系建設(shè)工作啟動后,石嘴山局工會召開專門會議,號召全局工會組織充分發(fā)揮群眾優(yōu)勢、陣地優(yōu)勢、載體優(yōu)勢,找準定位,主動作為,以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,穩(wěn)健推動“五大”體系建設(shè);要求全體工會干部切實增強大局意識、責(zé)任意識,帶頭執(zhí)行企業(yè)決策部署、帶頭學(xué)習(xí)實施方案、帶頭干好本職工作、帶頭服從組織安排、帶頭維護企業(yè)穩(wěn)定、帶頭執(zhí)行政治紀律,為職工群眾做出表率。
宣傳引導(dǎo)凝聚合力 充分發(fā)揮工會“大學(xué)?!钡淖饔茫鲃訐?dān)當宣傳員、輔導(dǎo)者的角色,通過向職工發(fā)放宣傳材料,在宣傳專欄、局域網(wǎng)、內(nèi)部刊物等多個宣傳載體上開辟專欄,以干部職工喜聞樂見的宣傳方式,讓每位職工了解“五大”體系建設(shè)方案,準確把握具體工作要求。
二、暢通渠道,做好聯(lián)系黨政、聯(lián)系職工的橋梁紐帶
建立動態(tài)調(diào)研機制 在“五大”體系建設(shè)啟動階段和試運行階段,局工會成立多個調(diào)研組,深入生產(chǎn)一線、班組站所,主動走進職工,貼近群眾。通過與職工座談、發(fā)放問卷調(diào)查、春檢慰問等方式,廣泛征求干部職工的意見、建議。通過座談交流形式走訪基層單位10個,走訪職工400余人;通過春檢慰問形式走訪生產(chǎn)現(xiàn)場12個,走訪職工200余人。
完善信息報送機制 建立“三集五大”體系動態(tài)專題信息報送制度,要求各級工會組織和全體工會干部深入基層、貼近職工,進班組、到人頭,及時掌握和跟蹤職工思想動態(tài),加強信息溝通和經(jīng)驗交流,強化過程管理和節(jié)點控制,以報表、郵件等方式,向上級工會報告情況,及早發(fā)現(xiàn)問題的苗頭和傾向,增強工作的主動性和預(yù)見性,上下同心、目標同向,推動各項工作有效落實。
暢通職工訴求渠道 全面推廣《石嘴山供電局局務(wù)公開手冊》,以規(guī)范的程序,將廠務(wù)公開工作延伸到一線班組,職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)落實到位。通過局長、書記接待日、局長聯(lián)絡(luò)員、主席信箱、基層工會干部下班組等不同渠道,廣泛收集掌握職工意見、建議,引導(dǎo)職工依法理性表達意愿和訴求,促進“五大”體系平穩(wěn)推進。
三、服務(wù)職工,履行排憂解難、促進和諧的維護職能
維護職工合法權(quán)益 石嘴山供電局在年初職代會上提出了“不會以有意讓職工下崗、減少待遇來減員增效,也不會以有意降低干部職級來追求改革”的工作要求,局工會充分發(fā)揮三級勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)的作用,加大督查力度,確保企業(yè)對職工的關(guān)愛落實到位。
關(guān)注職工心理健康 高度重視職工因機構(gòu)改革、崗位調(diào)整、工作壓力等原因可能出現(xiàn)的情緒波動、心理焦慮等問題,把促進干部職工的個人發(fā)展和單位需求結(jié)合起來。在加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的過程中,注意研究職工個性特點,開展 “我為‘三集五大’建功勛”主題征文、演講活動,舉辦健身長走、廣播操、籃球比賽等集體參與性強的活動,幫助職工緩解心理壓力、改善工作情緒,塑造陽光心態(tài)。
四、深化班組建設(shè),夯實改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展的工作基礎(chǔ)
深化“黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會牽頭、部門負責(zé)、基層推進、全員參與”的工作機制,及時調(diào)整活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),制定下發(fā)了《石嘴山供電局2012年班組建設(shè)重點工作安排》,堅持建管并舉、注重實效、持續(xù)改進的工作思路,大力實施班組建設(shè)達標提升工程。
五、加強自身建設(shè),創(chuàng)建團結(jié)創(chuàng)新、奮發(fā)有為的工會組織
加強工會組織建設(shè) 根據(jù)“三集五大”體系建設(shè)中行政機構(gòu)的設(shè)置情況對基層工會組織作了同步調(diào)整,建立了以9個分工會為骨架的工會組織建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)機構(gòu)及人員調(diào)整情況,向局黨委提交了《關(guān)于做好“五大”體系建設(shè)中基層工會組織及工會委員會人員調(diào)整的報告》,及時規(guī)范會員會籍管理,健全完善各級工會組織。
加強工會隊伍建設(shè) 結(jié)合新形勢和新任務(wù)的要求,加大工會干部的培訓(xùn)力度,進一步轉(zhuǎn)變思維方式和工作方式,切實提高服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工的能力,努力建設(shè)一支政治立場堅定、業(yè)務(wù)能力過硬、群眾觀念牢固、工作作風(fēng)嚴謹、適應(yīng)形勢任務(wù)需要的高素質(zhì)工會干部隊伍。
深化工會創(chuàng)先爭優(yōu)機制 加大調(diào)查研究、聯(lián)系協(xié)調(diào)、服務(wù)指導(dǎo)的工作力度,強化執(zhí)行力和過程管控,建立工會工作創(chuàng)先爭優(yōu)的常態(tài)機制,促進各分工會工作平衡發(fā)展和整體提高,不斷開創(chuàng)工會工作的新局面。
根據(jù)會議安排,我就城鄉(xiāng)建設(shè)局黨委“三進三解三促”活動開展情況和下一步工作打算作個發(fā)言。
一、前一階段工作
全縣“三進三解三促”活動開展以來,我局緊密跟進,周密部署,以“密切聯(lián)系群眾、改進工作作風(fēng)”為核心,以“親百姓、重實干、守清廉”為總要求,不斷總結(jié)“三民”活動、民情大調(diào)查、“三唯兩從”主題教育活動實踐經(jīng)驗,組織黨員干部進農(nóng)村、進企業(yè)、進社區(qū),真心實意解民意、化矛盾、破難題,干部作風(fēng)更加扎實,干群關(guān)系更加融洽,基層發(fā)展更加穩(wěn)定。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一是強化領(lǐng)導(dǎo),迅速行動。全縣“三進三解三促”活動實施方案下發(fā)后,我局及時召開黨委會,緊密結(jié)合以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動要求和我局工作實際對“三進三解三促”活動開展進行周密安排,成立了以黨委書記為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)工作人員為成員的“三進三解三促”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,具體負責(zé)活動開展的日常工作。
二是理清思路,明確目標。按照縣委統(tǒng)一部署,我局組織5個工作組分別進駐鎮(zhèn)村、村、村等3個村委會開展活動,圍繞群眾密切關(guān)注的城中村改造、供水管網(wǎng)改造、小街小巷清掃、居民用電、戶籍管理等熱點難點問題進行調(diào)研,共走訪群眾157戶,梳理問題15件,其中:已解決問題2件,正在解決的問題1件,需要上級統(tǒng)籌解決的問題12件,走訪困難戶8戶,發(fā)放慰問金2500元。
三是強化職能,促進工作。城建系統(tǒng)的工作與老百姓的生產(chǎn)生活息息相關(guān),為切實改善民生、優(yōu)化人居環(huán)境、提高居民幸福感,我局充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,在城區(qū)小街小巷清掃保潔、供水管網(wǎng)改造等方面主動作為。從今年6月份開始由縣環(huán)衛(wèi)所接管、、、、、等村(居)委會社區(qū)所轄的村路、路等20萬平方米小街小巷的環(huán)境衛(wèi)生管理,做到縣城環(huán)境衛(wèi)生“一把掃帚掃到底”。自籌資金600余萬元對城區(qū)路、商貿(mào)城、、制藥二廠、環(huán)城西路西惻至污水廠段、大道連接線等路段供水管網(wǎng)進行改造,目前已完成制藥二廠段供水管網(wǎng)改造和商貿(mào)城段60%的供水管網(wǎng)改造工程量,計劃今年12月底全面完工。