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      醫(yī)療糾紛案例及解決方案

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      醫(yī)療糾紛案例及解決方案

      醫(yī)療糾紛案例及解決方案范文第1篇

      關(guān)鍵詞:技術(shù);護(hù)理;服務(wù)態(tài)度;糾紛;管理

      護(hù)理糾紛是醫(yī)患糾紛的一種,隨著醫(yī)療體制改革的逐步深入,百姓自我保護(hù)意識逐漸提高,護(hù)理糾紛的發(fā)生次數(shù)也越來越多。婦產(chǎn)科具有一定的自身特點(diǎn),如何采取有效的防范措施,減少護(hù)理糾紛的發(fā)生,提高病人滿意度,成為婦產(chǎn)科護(hù)理管理的重點(diǎn)。本研究對婦產(chǎn)科常見的護(hù)理糾紛發(fā)生原因及其防范措施進(jìn)行探討,現(xiàn)報(bào)告如下。

      1 臨床資料

      收集我院婦產(chǎn)科2006年3月至2010年12月發(fā)生的226例護(hù)患糾紛案例,由專人負(fù)責(zé)整理、編碼及錄入資料,采用SPSS11.0統(tǒng)計(jì)軟件對結(jié)果進(jìn)行分析。226例護(hù)患糾紛中,有91例是由護(hù)理人員操作技術(shù)不合格引起,62例是由護(hù)患溝通不善引起,30例是由護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度不佳引起,43例是由患者或其家屬的原因引起。護(hù)理人員的技術(shù)問題是引起護(hù)患糾紛的主要原因。2006年至2010年各年的護(hù)患糾紛發(fā)生次數(shù)有逐年增加的趨勢,但大多數(shù)護(hù)患糾紛能得到妥善的解決,見表1。

      表1 2006年至2010年的護(hù)患糾紛發(fā)生情況

      2 護(hù)理措施及體會(huì)

      2.1 努力提高護(hù)理技術(shù)

      通過對以上護(hù)理糾紛案例進(jìn)行匯總分析,我們發(fā)現(xiàn)護(hù)理人員技術(shù)不合格,是造成護(hù)患糾紛發(fā)生的最主要原因。

      2.2 增強(qiáng)服務(wù)意識,樹立以病人為中心的服務(wù)觀念

      護(hù)理人員應(yīng)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,樹立“以患者為中心”的服務(wù)觀念。做到對病人有愛心、有真心、有耐心,設(shè)身處地理解患者,關(guān)心患者和產(chǎn)婦,從而提高產(chǎn)婦及其家屬的就診滿意度。

      2.3促進(jìn)護(hù)患溝通

      醫(yī)患之間信息不對稱是長期以來困擾醫(yī)護(hù)人員和患者的一大問題,這也是很多護(hù)患糾紛產(chǎn)生的根本原因。在患者入院時(shí)接待的護(hù)理人員應(yīng)主動(dòng)服務(wù),術(shù)前增加訪視次數(shù),術(shù)后重視隨訪。當(dāng)病人對病情或護(hù)理操作有問題需要咨詢時(shí),應(yīng)耐心解釋,用簡單明確的語言幫助患者解惑,緩解護(hù)患之間的信息不對稱。除了言語溝通以外,還應(yīng)重視肢體語言的交流,親切的與產(chǎn)婦及患者交流,讓患者感到放松,消除其入院后的陌生感和緊張感。有研究發(fā)現(xiàn),護(hù)理人員的非語言溝通(如手勢、表情等)可以在口頭交流上更好的達(dá)到交流的效果。同時(shí),護(hù)理人員也應(yīng)觀察患者的姿態(tài)、表情,揣摩患者的想法和情緒變化,了解患者的需求,進(jìn)一步增加溝通效果,將可能發(fā)生的護(hù)患糾紛消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí),在導(dǎo)醫(yī)臺可設(shè)立婦產(chǎn)科知識宣傳欄,通過液晶屏幕滾動(dòng)播放相關(guān)知識,增加患者對醫(yī)療服務(wù)的認(rèn)識,減少因患者缺乏醫(yī)護(hù)知識而造成的不必要的護(hù)患糾紛。

      2.4 改善護(hù)理人員工作環(huán)境,實(shí)施人性化管理

      針對護(hù)理人員工作壓力較大的情況,醫(yī)院適當(dāng)增加?jì)D產(chǎn)科護(hù)理人員,改善工作環(huán)境。對工作和生活有困難的護(hù)理人員,聯(lián)合科室其它員工給予幫助,通過集體活動(dòng),調(diào)節(jié)不良情緒,助其擺脫困境,以保證在工作中有足夠的精力??剖也欢ㄆ谂e行心理衛(wèi)生知識的講座,培養(yǎng)健康的人格和心理,使護(hù)理人員適應(yīng)在婦產(chǎn)科高強(qiáng)度下的工作壓力;給護(hù)理人員安排安靜、舒適的休息房間,使其能得到足夠的休息。

      2.5 建立良好的管理機(jī)制

      良好的管理制度,是確保婦產(chǎn)科工作有條不紊進(jìn)行的基礎(chǔ)。針對婦產(chǎn)科護(hù)理人員結(jié)構(gòu)不合理,護(hù)士之間合作幫助較少的情況,醫(yī)院調(diào)整了護(hù)理人員職稱及學(xué)歷結(jié)構(gòu),建立了階梯式的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。護(hù)理管理人員以身作則,團(tuán)隊(duì)成員相互協(xié)助,以年老護(hù)士帶年輕護(hù)士,以技術(shù)扎實(shí)的員工帶新進(jìn)人員,有效解決工作中的疑難問題,促進(jìn)新進(jìn)人員迅速熟悉婦產(chǎn)科操作流程和儀器使用方法,并提高應(yīng)急能力,較快的成為科室骨干力量,與患者建立良好的護(hù)患關(guān)系。婦產(chǎn)科管理人員做好護(hù)理各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制和保障,對各年的護(hù)患糾紛發(fā)生情況進(jìn)行仔細(xì)的整理、分析,從中找出護(hù)患糾紛的發(fā)生原因,加以歸納總結(jié),從而提出符合醫(yī)院實(shí)際情況的防范措施,并將這些措施賦予實(shí)施和落實(shí)??烧匍_護(hù)理安全與護(hù)理糾紛研討會(huì),由護(hù)理人員提出科室常見的護(hù)理差錯(cuò),并給出解決方案,達(dá)到及時(shí)處理糾正護(hù)理差錯(cuò)的目的。

      2.6 加大法制教育力度

      隨著媒體的宣傳教育,產(chǎn)婦及患者的維權(quán)意識和法律敏感性有較大的提升,這要求我們必須提高整個(gè)科室的護(hù)理質(zhì)量,避免法律上的疏忽引起護(hù)患糾紛。為此,我們組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《護(hù)士條例》等衛(wèi)生行業(yè)法律法規(guī),明確醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任和義務(wù),以各項(xiàng)法律法規(guī)及科室管理?xiàng)l例規(guī)范護(hù)理人員言行,使護(hù)理人員能增加法律意識,嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作,用法制的觀念隨時(shí)衡量自己的言行。護(hù)理人員應(yīng)認(rèn)真書寫護(hù)理文書,記錄清晰,忌涂改,做到所有記錄清潔、完整??剖抑魅卫每剖視?huì)議、病案討論等機(jī)會(huì),多次強(qiáng)調(diào)法律、安全、職責(zé)的關(guān)系,使護(hù)理人員隨時(shí)保持警惕,在各自的崗位恪盡職守。

      3 結(jié)論

      3.1 護(hù)患糾紛及其發(fā)生原因分析

      3.1.1 護(hù)理人員的技術(shù)

      護(hù)理技術(shù)差錯(cuò)主要表現(xiàn)在技術(shù)不熟練、沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行操作、工作責(zé)任心不強(qiáng)、產(chǎn)程觀察不細(xì)致等。有的新進(jìn)護(hù)士缺乏應(yīng)急經(jīng)驗(yàn),面對產(chǎn)后大出血、休克、昏迷等特殊情況時(shí),缺乏心里準(zhǔn)備,手足無措。有的護(hù)理人員對新購的儀器設(shè)備操作不熟練,這使得患者家屬對護(hù)理人員的工作能力和技術(shù)產(chǎn)生疑惑,為護(hù)患糾紛埋下了隱患。

      3.1.2 護(hù)理人員的服務(wù)態(tài)度

      婦產(chǎn)科是對護(hù)理技術(shù)要求較高、風(fēng)險(xiǎn)較大的科室,護(hù)理人員工作壓力較大,護(hù)理人員數(shù)量明顯不足,導(dǎo)致護(hù)理工作人員長期處于高度緊張狀態(tài),體力嚴(yán)重透支,身心俱疲。在這種狀態(tài)下,很多護(hù)理人員都容易產(chǎn)生不耐煩、急躁、激動(dòng)等情緒。如情緒控制不好,在與患者交流溝通時(shí)出現(xiàn)問題,這也是婦產(chǎn)科護(hù)士常見的護(hù)患糾紛原因之一。有的護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度生硬,給患者以冷漠、生疏的感覺,甚至對患者不耐煩,呵斥患者,這歸根到底在于這些護(hù)理人員工作責(zé)任心不強(qiáng),沒有把患者

      放在最重要的位置,沒有樹立良好的服務(wù)理念。另外,產(chǎn)婦及其家屬對婦產(chǎn)科工作人員期望往往較高,使得產(chǎn)婦在懷孕期間情緒波動(dòng)較大,對護(hù)理人員的態(tài)度較為敏感,言語稍有不當(dāng),就會(huì)產(chǎn)生不滿、緊張、害怕等情緒。面對于這種情況,護(hù)理人員應(yīng)調(diào)整工作節(jié)奏,懂得自我調(diào)節(jié)工作壓力,切忌用簡單的幾個(gè)字和生硬的服務(wù)態(tài)度對待患者,以免產(chǎn)婦因精神緊張而發(fā)生難產(chǎn)或其它意外,造成護(hù)患糾紛。

      3.1.3 護(hù)理人員的法律意識

      隨著社會(huì)輿論對醫(yī)患糾紛法律知識的普及教育,患者的維權(quán)意識得到提高。有的護(hù)理人員法律意識跟不上時(shí)展的需要,法律知識淡薄,自我保護(hù)意識不強(qiáng)。當(dāng)遇到護(hù)患糾紛時(shí),不懂得用法律法規(guī)保護(hù)自己的職業(yè)行為。本次調(diào)查發(fā)現(xiàn)有28例護(hù)患糾紛是由于護(hù)理人員記錄不詳細(xì)或文字書寫不清楚,對患者解釋不到位等造成。護(hù)理人員與患者交流時(shí),不注意言語的準(zhǔn)確性。有的護(hù)理人員在公眾場合談?wù)撟o(hù)理工作中的問題或失誤,使之成為患者投訴和爭議的來源。

      3.1.4 患者因素

      婦產(chǎn)科的護(hù)理服務(wù)范圍包括婦產(chǎn)科急診患者、婦科手術(shù)、新生兒疾病等,工作量大而繁瑣,難免出現(xiàn)一些護(hù)理差錯(cuò)。部分患者對此不理解,對護(hù)理人員的技術(shù)和服務(wù)態(tài)度要求過高,認(rèn)為自己應(yīng)該享有充分的知情權(quán)利、監(jiān)督權(quán)利、受尊重權(quán)利,從而對護(hù)理人員提出過分的要求。同時(shí)也應(yīng)看到,現(xiàn)在社會(huì)輿論對醫(yī)患糾紛的報(bào)道有失公允,也使得部分患者及其家屬無理取鬧,將小事鬧大,使護(hù)患矛盾升級為護(hù)患糾紛。部分患者的自身素質(zhì)還有待于提高。本次調(diào)查中我們即發(fā)現(xiàn),平均每年約有3-4起護(hù)患糾紛的原因,是部分患者有目的性的言行所引起,他們試圖制造糾紛,引起公眾關(guān)注,以贏得公眾同情心,達(dá)到減少醫(yī)療費(fèi)用,或獲取醫(yī)療賠償?shù)哪康摹_@也說明,無論醫(yī)院和護(hù)理人員如何努力,是無法徹底消除護(hù)患糾紛的。我們能做的,是盡可能的把護(hù)患糾紛控制在一個(gè)相對較低的水平,把患者的滿意度保持在相對較高的水平。

      3.1.5 醫(yī)院管理因素

      醫(yī)院管理不善,也是護(hù)患糾紛發(fā)生的一個(gè)間接原因。婦產(chǎn)科的管理制度執(zhí)行不嚴(yán),會(huì)導(dǎo)致護(hù)理人員的工作責(zé)任心下降。有較多文獻(xiàn)報(bào)道,患者對醫(yī)療費(fèi)用的不滿,也是引起護(hù)患糾紛的重要原因。但考慮到醫(yī)療費(fèi)用涉及到醫(yī)院管理方面,是基層護(hù)理人員不可控制的因素,因此本研究僅針對護(hù)患之間的關(guān)系進(jìn)行了調(diào)查和研究,未將患者醫(yī)護(hù)費(fèi)用造成的護(hù)患糾紛進(jìn)行歸納和深入研究。

      3.2 減產(chǎn)科護(hù)患糾紛發(fā)生的措施

      針對以上原因,我們改進(jìn)護(hù)理方法,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),結(jié)果顯示雖然隨著醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大和就診人數(shù)的增加,護(hù)患糾紛發(fā)生次數(shù)逐年增加,但大多護(hù)患糾紛都可以得到較好的解決,護(hù)患糾紛發(fā)生率保持在穩(wěn)定的水平,說明我們采取的護(hù)理方法和策略是恰當(dāng)?shù)?。今后的工作中,?yīng)進(jìn)一步開展對護(hù)理糾紛發(fā)生原因的深入探討,提出更有利于解決護(hù)患糾紛的措施,以提高婦產(chǎn)科護(hù)理工作的工作質(zhì)量,提高病人滿意度,減少護(hù)患糾紛。

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