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首先,抓自覺學(xué)習(xí)行為習(xí)慣,形成良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。提出“自覺與主動是學(xué)習(xí)的最高境界”。兩方面去做工作:
一是與任課老師加強(qiáng)聯(lián)系,和任課老師一起抓好上課紀(jì)律,確保上課效果,真對一些科目的課堂上有睡覺、講話的不良現(xiàn)象,敦促任課老師去管,要求值日班干部記錄并進(jìn)行累計(jì)達(dá)到一定的次數(shù)在班級公布,這樣這種現(xiàn)象得到扭轉(zhuǎn),使得上課效果有較大的提高。
一是抓自己的學(xué)習(xí)時間,即早讀15分鐘和晚上的晚修時間。具體做法是:督促課代表做好準(zhǔn)備工作,保證早讀、晚讀有內(nèi)容、布置內(nèi)容有檢查有落實(shí)。晚修時間除了老師值班外一定安排當(dāng)日的值日班干值日,負(fù)責(zé)這個時間段的紀(jì)律并作好記錄以備每周的班級工作總結(jié)。
其次,繼續(xù)抓好學(xué)生學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)工作。用班級班會課請老師講解、請成績好的同學(xué)講解、請了歷次考試成績進(jìn)步快的同學(xué)講解,這是一個方面。另一方面,針對班級數(shù)學(xué)科十分薄弱的特點(diǎn),我們用了三周時間作了大量的調(diào)查研究,聯(lián)合數(shù)學(xué)科任課老師,數(shù)學(xué)科代表、學(xué)習(xí)委員、成績不同層次的同學(xué),分別開幾個座談會,最后形成了一個包括存在問題、問題原因、解決辦法等幾方面的針對性內(nèi)容的報(bào)告,發(fā)至每個同學(xué)手上,利用兩節(jié)班會課,講清學(xué)習(xí)好數(shù)學(xué)的信心、方法、意義和學(xué)習(xí)這個報(bào)告,最后全班同學(xué)達(dá)成共識,多數(shù)同學(xué)當(dāng)即下決心要下功夫?qū)W好數(shù)學(xué),為高考取得好成績奠定基礎(chǔ)。
第三,制度上的落實(shí)是班級管理的關(guān)鍵,這個學(xué)期作為班主任,我作了兩件事應(yīng)該比較成功,也比較有成效。
第一件是建立班級班干部每周周工作總結(jié)制,這個制度是建立在班干部每日的認(rèn)真負(fù)責(zé)、詳細(xì)記錄的基礎(chǔ)上。選拔最有威信、最能負(fù)責(zé)、最有口頭與書面表達(dá)能力的五、六個主要班干負(fù)責(zé)每天的值日記錄工作,記錄內(nèi)容包括出勤、衛(wèi)生、上課紀(jì)律、作業(yè)情況、老師的批評與表揚(yáng)、同學(xué)各種情緒、班干每日感想以及個班級、年級、學(xué)校大事等。選定每周日晚上(班主任當(dāng)晚值班)晚修的最后15分鐘,有輪值的班干上臺做本周的班級情況總結(jié)。這樣做有幾點(diǎn)好處:1、鍛煉班干,不僅要認(rèn)真地作好每天的班況記錄,還要認(rèn)真整理并呈現(xiàn)在全班同學(xué)面前,也就要求要班干有敏銳的觀察力和實(shí)事求是的工作態(tài)度以及相應(yīng)的工作能力,否則無法開展工作。2、有很好的實(shí)效性,班級好壞事及時暴光、處理、總結(jié),對班級各項(xiàng)工作的開展,特別是良好班風(fēng)的形成起了非常好的作用。3、成為更加有效果的第二班會課,不要看每周只有這15-20分鐘,當(dāng)每周的每天班級情況經(jīng)過班干總結(jié)、陳述出來的時候,它的效果是不會比老師總結(jié)得差的。
學(xué)生自主高效“三級”量化管理是在學(xué)校校委會的監(jiān)督下,在各處室的管理指導(dǎo)下,校風(fēng)自主督查室領(lǐng)導(dǎo)組織全體同學(xué)參與的一種管理模式。
一、學(xué)生三級量化管理實(shí)施準(zhǔn)備
1.建立小組
科學(xué)安排小組人數(shù)和座次、競選小組長,尊重學(xué)生意愿自主選擇小組長,成立小組。
2.制訂小組長職責(zé)
學(xué)校培訓(xùn)小組長,使小組長明確職責(zé),展開工作。
3.學(xué)校出臺《量化積分標(biāo)準(zhǔn)及處理意見》
積分標(biāo)準(zhǔn)包括自主學(xué)習(xí)量化和自主管理量化兩大塊內(nèi)容。自主管理量化每學(xué)期賦基礎(chǔ)分100分,實(shí)行扣分制,違紀(jì)扣分達(dá)到規(guī)定值,給予相應(yīng)處分,并相應(yīng)制定解除處分的條件。
4.印發(fā)小組量化計(jì)分明細(xì)表、班級量化計(jì)分明細(xì)表,建立學(xué)校量化競賽公示欄
二、學(xué)生三級量化評分及反饋流程
采取學(xué)校量化到班(同時量化到級部,級部得分為各班平均分)、班量化到組、組量化到人的三級量化模式。
學(xué)校成立校風(fēng)自主督查室,全部由學(xué)生組成,在學(xué)生發(fā)展部的指導(dǎo)下,對班級進(jìn)行量化評比,協(xié)助學(xué)校組織相關(guān)活動。自主督查室的各部委員按照部長分工,對班級管理情況檢查打分,并上報(bào)對應(yīng)處室主任,一天一檢查,一天一公布。各部部長通過選舉產(chǎn)生,直接對學(xué)校負(fù)責(zé),不稱職的及時調(diào)整。
2.班級對小組的量化
各班對應(yīng)成立班風(fēng)自主督查委員會,委員會委員同時也是校風(fēng)自主督查室各部對應(yīng)的委員,按分工檢查各組工作,根據(jù)班規(guī)班約,計(jì)入量化明細(xì)冊,各委員在計(jì)分時要及時和組長說明。
3.小組長對本組組員的量化
小組長對本組學(xué)生全天監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象及時指出計(jì)分,同時將學(xué)校、教師、各委員等的計(jì)分收集,根據(jù)組規(guī)組約,綜合得出本組組員一周的量化計(jì)分。
三、學(xué)生三級量化管理工作流程
建立小組―建立班風(fēng)自主督查委員會―建立校風(fēng)自主督查室―印發(fā)用表、建立公示欄―開展工作,校評定班級(級部)、班評定小組、組評定組員―班級周總結(jié)―學(xué)校周總結(jié)(各部長協(xié)助學(xué)校匯總各班一周得分,得出各班分?jǐn)?shù)及名次,對優(yōu)秀班級和小組在公示欄公布)―班級、級部、學(xué)校月總結(jié)―班級、級部、學(xué)校學(xué)期總結(jié)。
四、學(xué)生三級量化管理總結(jié)程序及方法
1.組內(nèi)總結(jié)
班會各組將本組成員的一周表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié),并對分?jǐn)?shù)進(jìn)行公示,召開本組組員會議,查找原因,商定整改措施。
2.班內(nèi)總結(jié)
班風(fēng)自主督查委員會委員,對自己負(fù)責(zé)的工作,每天檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時給各小組計(jì)分,每周班會前將各小組的量化分綜合,排出名次,于班會公布。
3.學(xué)??偨Y(jié)
一、班級管理精細(xì),促“成才教育” 科學(xué)化
多年來,我們堅(jiān)持班級管理精細(xì)個性化,以制度引導(dǎo)規(guī)范班級管理的做法,制定了新的《班主任工作職責(zé)》、《班主任工作責(zé)任事故的認(rèn)定及處理辦法》、《學(xué)生、家長、任課教師和班主任換位評價制》、《班級特色文化建設(shè)評比細(xì)則》等制度,變嚴(yán)控式管理為精細(xì)化引導(dǎo),促進(jìn)學(xué)校管理工作有序高效地發(fā)展。每學(xué)期開展3次班主任經(jīng)驗(yàn)交流,每月進(jìn)行1次班級目標(biāo)跟進(jìn)情況總結(jié),每周1次班主任匯報(bào)。利用定期的班主任例會,有針對性地開展班主任論壇,促進(jìn)班級管理經(jīng)驗(yàn)的交流學(xué)習(xí)和借鑒提高。同時,每班根據(jù)學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn),確立自班三年的發(fā)展計(jì)劃目標(biāo)和階段措施。加強(qiáng)班級文化建設(shè),形成特色班風(fēng)、班訓(xùn)和班級口號,自編班歌,創(chuàng)辦班報(bào)。班級文化建設(shè)中注重學(xué)生風(fēng)采展示,建立學(xué)生成長檔案,提升學(xué)生榜樣力量。
二、深化“自主管理”,促“成才教育”民主化
最好的教育是自我教育,最好的管理是自我管理。我校根據(jù)學(xué)生的自身特點(diǎn)選準(zhǔn)切入點(diǎn),把尊重教育、自主教育、自主管理引入學(xué)生的管理工作中,建立了學(xué)生自主管理機(jī)制,學(xué)生會演變?yōu)閷W(xué)生自主管理委員會,負(fù)責(zé)宣傳、監(jiān)察、督導(dǎo)和自評反饋,形成了政治處——學(xué)生自主管理委員會——班級自主管理崗——班主任——政治處 、校委會——政治處——值周團(tuán)隊(duì)——班級(班主任和班級自主管理團(tuán)隊(duì))——班主任——校委會和校長——包組領(lǐng)導(dǎo)——班主任——任科教師——學(xué)生代表——校長等三個管理鏈。政治處團(tuán)總支在學(xué)生自主管理委員會——班級自主管理崗——班主任——政治處這一管理鏈上,對各環(huán)節(jié)實(shí)施督導(dǎo)、監(jiān)察、考核、評價、反思、整改和幫扶工作,管理學(xué)校和班級都細(xì)到定崗、定人、定時、定量、定位置,實(shí)施細(xì)化量化考評,做到每日一通報(bào),每周一總結(jié),每月一表彰。在班級自主管理中,班主任敢于創(chuàng)新,自主創(chuàng)設(shè)符合班級實(shí)情的德育體驗(yàn)活動,搭建促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展的舞臺。
三、德育途徑多元化,德育活動生活化,促“成才教育”特色化
(一)課堂是德育的主陣地、主渠道,要求任課教師“人性化”的滲透德育,把握科學(xué)知識中折射出的人文光輝,滋潤學(xué)生的思想和情感。
(二)拓寬德育渠道,豐富德育內(nèi)容。每周一的升旗儀式、周五的聯(lián)檢、每日中午的校園廣播、板報(bào)、書畫展、學(xué)生課間十分鐘體驗(yàn)等活動,有特色、有創(chuàng)新,形成了我校固有的風(fēng)格。社區(qū)慰問演出、社區(qū)獻(xiàn)愛心活動、以“傳遞愛心”為主題的“愛心超市”系列活動已成為特色德育主陣地。
1.堅(jiān)持每周一的升旗儀式。莊嚴(yán)的國歌、冉冉升起的國旗、慷慨激昂的國旗下演講、整齊嘹亮而又振奮人心的班級口號……這一切,給校園注入了活力,陶冶了學(xué)生的情操。
2.通過學(xué)生自主管理崗進(jìn)行自主教育。學(xué)生每日課間一通報(bào),每次學(xué)生會議一匯報(bào),班級自主管理每周班主任工作一總結(jié)。學(xué)校自主管理政治處總結(jié)評估,既鍛煉了學(xué)生的溝通能力,又培養(yǎng)了他們的獨(dú)立自主意識及關(guān)愛集體意識。
3.抓好校本課程活動。強(qiáng)化德育的針對性、主動性和實(shí)效性,對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育、人格修養(yǎng)教育、價值觀人生觀教育、審美教育。把社會教育引入校園,請法制校長及其他公檢法人士作法律法規(guī)教育講座,增強(qiáng)學(xué)生的法律意識和國防意識。校園詩歌朗誦會、演講會、校園歌手大賽、書畫展、征文展、文藝演出、隊(duì)列操等文體興趣活動,既豐富了學(xué)生的課余生活,又培養(yǎng)了他們的愛好和特長。
4.培養(yǎng)星級學(xué)生激發(fā)榮譽(yù)感。每學(xué)期評比表彰智慧之星、進(jìn)步之星、文藝之星、體育之星、勞動之星、進(jìn)步之星、禮儀之星、品德之星等等,做到一日一查,一周一公布,一學(xué)期一總評,使之制度化、常規(guī)化、系統(tǒng)化。通過這些途徑,培養(yǎng)學(xué)生的高雅情趣和氣質(zhì),張揚(yáng)個性,發(fā)展特長,增強(qiáng)榮譽(yù)感。
1、建立健全班級各項(xiàng)規(guī)章制度,組建班級各類組織,明確班干部職責(zé),分工,值日責(zé)任到人,衛(wèi)生責(zé)任到人,每周總結(jié)評比。
2、"三比"活動,比紀(jì)律、比衛(wèi)生、比學(xué)習(xí),每周比一比組的紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí),哪組的,作出總結(jié),指出不足,加以改進(jìn),爭取先進(jìn)。
3、"獻(xiàn)愛心",為他人做一件你認(rèn)為最有意義的事,體會助人為樂的快樂感。
本班有43名同學(xué),其中男同學(xué)9名,女同學(xué)34名。為了更公平、公正的對全班同學(xué)進(jìn)行評價,因此把本班學(xué)生按照學(xué)習(xí)成績、男女比例、自由組合相結(jié)合分成四個大組,依次為狼牙—鳳舞九天(12)、晨曦瀚海(10)、a—one(10)、be—90(11)。每一組設(shè)正副組長各一名,紀(jì)律監(jiān)督員、衛(wèi)生監(jiān)督員各一名。每一大組分成兩個小組,由正副組長各分管。
二、班級管理
本班本著“我的班級我做主,我的班級我改善”的原則,進(jìn)行人性化管理,每周由四個組進(jìn)行值周組輪流制。值周組負(fù)責(zé)管理、記錄班級的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等情況。值周時間為每周六開始到下周五結(jié)束。每周一班會進(jìn)行兩個組的交接,每組都要有計(jì)劃和總結(jié),以及小組的學(xué)習(xí)情況和紀(jì)律情況的公示,評出周冠軍。
三、評價方案
(一)學(xué)習(xí)方面:分成學(xué)生自評和教師評價、日常測試三部分。
1.學(xué)生自評:按小組在課堂回答問題次數(shù)和課后交流。以五分為基礎(chǔ)進(jìn)行加減分。
2. 教師評價:利用教師課堂反饋表的形式,分成課堂表現(xiàn)情況和作業(yè)完成情況。分a、b、c、d四等,
即:a.課堂活動中積極參與,與小組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,效果好。(5分)b.能較好參與課堂活動,團(tuán)結(jié)合作,效果還好。(3分)
c.遵守課堂紀(jì)律,與小組同學(xué)相互配合。(1分)
d.不能做到以上三點(diǎn)。(0分)
3.日常測試:無論那一科考試,各科課代表在考試后算出小組的平均分,記錄在冊。
每堂課都有評價記分,每天一匯總,每周一公示,每月一總結(jié),確定各組等次或計(jì)分,選出明星小組和星個人,每學(xué)期綜合評價,根據(jù)周評價結(jié)果,評出學(xué)期先進(jìn),主要采取分?jǐn)?shù)形式。
(二)紀(jì)律方面:主要以值周小組為主,管理記錄小組自習(xí)紀(jì)律、遲到早退、快樂大課間評比(以級部評定為主)、衛(wèi)生評比。以五分為基礎(chǔ)分進(jìn)行加減??鄯帧⒓臃侄家⒚髟?。
(三)文體活動:
1.班會承辦:由值周組承辦班會,圍繞主題各個小組分別以演講、娛樂節(jié)目等形式展示,同時進(jìn)行兩值周組的交接。
2.文體活動承辦:小組輪流舉辦活動,可以是體育比賽也可是文娛比賽。每周一班會時間承辦組公布計(jì)劃,一周準(zhǔn)備時間,一周比賽時間。每兩周評出優(yōu)勝組,給予表彰,同時成績記錄在學(xué)期總評中。
值周工作安排 值周車棚總結(jié) 值周工作總結(jié) 值周老師總結(jié) 值周情況總結(jié) 值周行政總結(jié) 值周班級總結(jié) 值周個人總結(jié) 值周教師總結(jié) 紀(jì)律教育問題 新時代教育價值觀