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招生培訓總結(jié)范文第1篇

一、常規(guī)工作

組織、協(xié)助安排好重大公益活動、行政例會、宮務(wù)會、教師會等，保障單位重要工作和重大活動的順利開展，并做好各類會議記錄。立足全局，注重與培訓、活動、財務(wù)等職能部門之間的協(xié)調(diào)、配合和溝通，從而確保整體工作正常有序地進行。

密切聯(lián)系群眾，廣泛聽取群眾的意見、建議、呼聲和關(guān)切，忠實地向領(lǐng)導反饋信息，并對各種動態(tài)進行科學的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)，當好參謀助手，服務(wù)主任決策，并向教職工及時傳達貫徹單位決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。

做好辦公室日常行政事務(wù)工作。完成單位的目標制定、管理、督促工作和年終目標自查報告，組織教職工填寫事業(yè)單位聘任合同書和簽定好安全責任書。做好法定節(jié)日、寒暑假的值班安排工作，督促檢查上級和單位領(lǐng)導部署工作的落實情況，及時傳達領(lǐng)導指示，反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證上下政令暢通。

在宣傳工作上，堅持圍繞我宮的中心工作，從提升單位的知名度，推進招生培訓的宗旨出發(fā)，加強宣傳工作力度，取得了一定的成績。一年來，加強與媒體溝通，配合各部門進行宣傳，在《*日報》《*都市報》《廣播電視報》“*電視臺”宣傳報道12次。通過宣傳，擴大了影響，樹立了良好社會形象。加強了活動信息的報送工作，在市教育城域網(wǎng)上掛信息近62條，在中國宮協(xié)網(wǎng)站上信息58條，在四川青少年活動陣地網(wǎng)站上信息63條（截止11月20日）。按照宮內(nèi)的工作要求，做好征稿、排版、文字審定、版式設(shè)計、編輯工作，全年共出版簡訊2期，每期4個版面，內(nèi)容豐富，有工作的新舉措、工作動態(tài)、大型的活動、單位和師生的獲獎、培訓班公益活動等等。并發(fā)至有關(guān)領(lǐng)導和兄弟單位及每個學員。及時報道我宮工作動態(tài)，加強與兄弟單位的交流與溝通，強化社會對青少年宮的了解。積極參與校園文化建設(shè)，利用宣傳櫥窗、宣傳條幅配合單位各類活動開展，宣傳單位辦學成果，營造良好的校園氛圍。按照上級要求，完成了市教育年鑒所需的圖片和文字材料報送工作。

認真做好了上級領(lǐng)導、社會各界、單位交流以及職能部門同志的檢查、調(diào)研、來訪接待工作。

二、人事工作

及時辦理法人年檢、驗資報告、一年一度的核編、每個教職工的社保、醫(yī)保等系列工作。認真做好了教師職評工作和調(diào)薪工作，高質(zhì)量地完成了1名教師的晉升材料的展示、整理、審核、上報、聘任等系列工作；制定了09年招聘、招考人員的資格認定條件，完成了2人的考核招聘、1人的考試招聘的各項工作和相關(guān)材料；完成了1人的轉(zhuǎn)正定級的相關(guān)材料；辦理了1名教師的退休手續(xù)，沒有出現(xiàn)任何差錯。

按照上級要求，保質(zhì)保量地完成了專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)比例表、2009事業(yè)單位人員統(tǒng)計表、2009招聘計劃一系列表、崗位設(shè)置方案、離退休人員生活補貼花名冊、*青少年宮教師津補貼發(fā)放方案等各類表冊100份左右。組織完成了職工的年度考核工作，整理上報考核匯總表和結(jié)果登記表。

三、檔案、社區(qū)工作

1、做好了檔案歸檔工作。及時做好文件的收發(fā)、登記、整理、立卷、歸檔工作，方便有關(guān)人員查閱，查閱嚴格按照制度執(zhí)行，必須領(lǐng)導批準，作好借出、歸檔登記工作。

2、做好了報刊雜志訂閱收發(fā)工作，完成了上級交給的年度黨報黨刊和各類報刊訂閱任務(wù)。

3、認真做好單位及師生的獲獎情況的登記、獎證收集、年終匯總工作，為單位的目標考核提供有力的依據(jù)?？记诘脑聟R總和公布、年匯總的工作做到準確無誤。

4、加強與社區(qū)聯(lián)系，按照要求年初與社區(qū)簽定好計劃生育、衛(wèi)生、綜治等工作的目標責任書，制定好各類計劃和年終寫好各類總結(jié)，及時向社區(qū)上報信息，盡職盡責地搞好了社區(qū)工作。

四、工作中的反思及努力方向

1、進一步加強自身素質(zhì)建設(shè)，不斷增強責任感；加強辦公室的管理，規(guī)范辦事程序，確保工作無差錯。

2、牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，做好單位的規(guī)章制度、決策的宣傳、解釋工作，增強工作的向心力、凝聚力和責任感。新晨

3、進一步改進工作方法，克服因工作繁瑣而帶來的急躁情緒，積極為主任及決策層分憂解難，為廣大教師提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

招生培訓總結(jié)范文第2篇

大家好！

我首先感謝在場的各位同志，給我這個演講的舞臺，給我參與公平競爭校長職位的機會。曾記得2003年，領(lǐng)導讓我當二職校的校長，第一次談話我不同意，后來多次談話，讓我對“當校長為什么？為什么當校長？”做了認真的思考，得出了我自己的認識：在人的一生中任何物欲享受皆過眼云煙，但做一名優(yōu)秀的校長，管理好一個學校，培養(yǎng)出一批又一批有作為的學生，是一件利國、利民、利己的大好事。做人要有社會責任感，當一名優(yōu)秀的校長可以更好地實現(xiàn)我生命的價值，體現(xiàn)我生命的意義，尤其職業(yè)教育更是一項功德無量的大事業(yè)?；谶@個認識，讓我有了堅定的信念和動力來競聘一職校的校長，因為它的舞臺更大，能帶動全縣的職教發(fā)展，能讓學校從優(yōu)秀到卓越。我要認真當好一職校校長。下面我將從我的簡歷、競選條件和治校思考三個方面進行介紹，請大家批評指正。

一、我的簡歷

我叫寸德宏，現(xiàn)任騰沖二職校校長、支書，現(xiàn)年38歲，身體健康，中學高級教師。**年7月畢業(yè)于云南農(nóng)業(yè)大學畜牧職教?？疲攴峙涞津v沖二職校任教至今。20*年畢業(yè)于云師大生物函授本科。18年來我在職校擔任過班主任、校團委書記、教務(wù)主任等工作，20*年至今擔任校長、支書。年終考評連續(xù)四年為優(yōu)秀。多次被評為縣級、市級優(yōu)秀教育教學工作者，20*年還被評為“云南省首屆創(chuàng)業(yè)之星”。多次被選派到上海、北京、蘇杭、湖南等地學習培訓。20*年專門到上海參加職業(yè)學校骨干校長進修班進行德國雙元制職業(yè)培訓及職業(yè)培訓的全新環(huán)節(jié)、職業(yè)學校發(fā)展和質(zhì)量管理等內(nèi)容學習和參觀，并獲得了結(jié)業(yè)證書。還參加了云南省完中校長培訓，獲得云南省教育干部培訓合格證。通過了職業(yè)高級教務(wù)理論與實踐培訓考核。多次到省內(nèi)外一些企業(yè)參加培訓，并被云南華曦集團聘為董事長助理一職。幾年來，為專心從事職業(yè)教育，我多次拒聘神農(nóng)等著名企業(yè)的總經(jīng)理一職。

作為二職校畜牧獸醫(yī)這個骨干專業(yè)的骨干教師，我具備豐富的教學經(jīng)驗和過硬的專業(yè)實踐能力。在帶領(lǐng)學生進行孵化時，我根據(jù)農(nóng)村實際，發(fā)明創(chuàng)造了烤窯孵化。根據(jù)多年的實踐經(jīng)驗，主編了《農(nóng)村實用養(yǎng)豬技術(shù)》、《農(nóng)村實用養(yǎng)禽技術(shù)》兩本農(nóng)村科普教材，為將教學成果和實踐經(jīng)驗推廣，我撰寫了許多學術(shù)論文，多篇論文曾在國家級、省級刊物上發(fā)表，特別是《雞傳染性鼻炎的綜合防治》一文，20*年在國家級刊物《中國家禽》21期上發(fā)表后，受到有關(guān)專家的關(guān)注和肯定，被認為有較高的學術(shù)價值。

我從最基層的工作做起，不怕困難、積極進取、努力拼搏，廉潔自律，服從領(lǐng)導，忠誠于黨的教育事業(yè)，教書育人，為人師表，不計個人得失，嚴于律己，寬以待人，樂于奉獻，懂得職業(yè)教育規(guī)律，促進了學校和諧發(fā)展。

二、我的競選條件

（一）具有良好的職業(yè)操守

俗話說：有才無德是危險品。我多年來始終堅持以下職業(yè)操守：具有強烈的使命感和高度的事業(yè)心，有自己的辦學理念、時代意識和開拓進取精神。同時具備艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。具有良好的習慣約束，能節(jié)制私欲。不貪求金錢，不貪求權(quán)力，不貪求享樂，不該得到的給也不要。一身正氣做人，廉潔奉公處事，模范遵守國家法律法規(guī)，決不存僥幸心理和麻痹思想。能認真主動做事。做事要認真，這似乎是個老生常談的話題，但是這又是一個常談常新的話題。我對待工作一絲不茍，不偷懶，不?；煌享?，主動帶頭把工作做在前，不計較份內(nèi)份外，始終保持高度負責的工作態(tài)度。嚴格守信，保守秘密。對上級、對同事，能坦誠相待，不說大話，不說謊話。團結(jié)同志，禮貌待人。會尊重別人，會設(shè)身處地的為別人著想，真心實意為別人辦事，虛心接受別人的批評。團結(jié)就是力量，聯(lián)合才會強大。

（二）具備做職校校長的業(yè)務(wù)本領(lǐng)

1、工作實績

我自2003年8月?lián)味毿｜h政負責人來，在上級部門的關(guān)心支持下，在全體教職工的努力工作下，團結(jié)一心，克服重重困難，使二職校從困境中走了出來，在二職校的發(fā)展上留下了探索的足跡。20*年7月，二職校被驗收為“云南省合格職業(yè)高級中學”，實現(xiàn)了幾任校長和教師們20多年來的心愿。學校連續(xù)幾年都被市委、市政府、縣委、縣政府評為“先進單位”。20*年6月學校被評為“云南省農(nóng)村勞動力就業(yè)創(chuàng)業(yè)先進單位”。學校的辦學特色及經(jīng)驗多次在縣、市新聞中報道，20*年1月還上了中央電視臺新聞聯(lián)播。學校在探索中壯大和發(fā)展，在校生由我上任時的122人發(fā)展到今天的862人，教師也由十多人到四十多人，學校負債由100多萬元下降到40多萬元，固定資產(chǎn)增值50萬元；學生就業(yè)率在98%以上，三年多來二職校成功安置了2000多名學員，在上海、蘇杭、深圳、廣州、中山、昆明等地就業(yè)。為了使二職校有更大發(fā)展，我多方奔走，先后為學校爭取到陽光工程基地、勞動力轉(zhuǎn)移培訓基地、青少年科技培訓基地、溫暖工程李兆基基金百萬農(nóng)民培訓基地等項目。學校獲得市縣“青年文明號”的稱譽。為增強學校的生存力和競爭力，二職校先后與上海旭寶、廣州溫氏集團、云南力帆駿馬車輛有限公司、四川德勝鋼鐵有限公司、統(tǒng)一集團等30多家著名企業(yè)開展聯(lián)合辦學，做到校企雙贏。

2、職校的校長必須是教育家，企業(yè)家，社會活動家。我還達不到這個層次，但這是我努力的方向。

3、善于學習，勇于創(chuàng)新。我在學校管理中引入企業(yè)管理，引用新的A管理模式：如一個上級的原則、逐級指揮報告原則、既無重疊又無空白的分工原則、校長是教練員不是裁判員、推行受監(jiān)督的個人負責制、成功的態(tài)度決定一切、細節(jié)決定成敗、要成功就不要找借口等新觀念，得到全體師生、員工的一致?lián)泶?，受到社會各界的好評，得到上級的認可。這也讓二職校的管理步入正軌，是學校持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展。

三、我的治校思考

“沒有不好的學校，只有不好的校長”，是我當校長的一種信念。面對國家級的一職校，我深知肩上的重擔和壓力。一職校在前幾任校長和教職工的努力下已經(jīng)是滇西職教的驕傲，我會繼承好一職校多年來的辦學思路，辦學方法，治校傳統(tǒng)，更加團結(jié)全校140多名教職工，以人為本，熔煉好團隊，解放思想，堅定信心，在上級部門和社會各界的大力支持下，依靠全體教職工，抓住當前發(fā)展職教的機遇，樹立辦大職業(yè)教育全局觀，讓我縣職業(yè)教育更上一層樓。具體地講就是以一職校為龍頭，把一職校辦好，辦成云南省職業(yè)教育的優(yōu)秀品牌。廣泛聯(lián)合二職校、師范、農(nóng)業(yè)部門、勞動和社會保障部門及其他兄弟學校等舉辦職業(yè)培訓，使我縣的職高和普高的比例逐漸向0.8:1發(fā)展。同時在上級部門的指導下，我還將在一職校內(nèi)成立專門的職業(yè)教育研究機構(gòu)，定期組織有關(guān)部門、學校研究解決我縣的職業(yè)教育問題，避免重復專業(yè)，重復投資，無序競爭，起到資源整合，優(yōu)化組合，形成合力，有利于擴大規(guī)模，提升質(zhì)量。

要做大做強一職校，我必須用務(wù)實的作風抓好“六個建設(shè)”，用發(fā)展的觀念搭建“五個平臺”，用創(chuàng)新的機制實現(xiàn)“四個突破”，用全部的力量追求“一個目標”。

（一）用務(wù)實的作風抓好“六個建設(shè)”

“六個建設(shè)”是指：學校的規(guī)章制度建設(shè)，學校的教師隊伍建設(shè)，學校的招生、培訓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，學校的就業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，學校的校園文化建設(shè)，學校的專業(yè)建設(shè)六個方面。我認為這六個方面的建設(shè)構(gòu)成了職業(yè)中學工作的主體框架，只要把這六個方面的工作抓牢抓實，就抓住了整個職業(yè)中學管理工作的脈搏，整個學校管理就有了基礎(chǔ)和保障。

1、抓制度建設(shè)，規(guī)范學校的各項工作管理?？茖W、合理、健全學校規(guī)章制度，使工作有章可循，有法可依，這樣就可避免工作的隨意性、人為性、不穩(wěn)定性、不連續(xù)性和不客觀公正性。特別要制訂安全措施、安全制度，加強安全督查，確保學校不發(fā)生安全事故。重視資金使用制度建設(shè)，確保資金收、支過程不違法、違規(guī)、違紀。

2、抓教師隊伍建設(shè)，提高職校教師的整體素質(zhì)，加強整體教學力量建設(shè)。目前一職校教師隊伍建設(shè)中存在著兩個急待解決的問題，一是職業(yè)教育專業(yè)教師嚴重不足的問題，二是把原有的普通高中教師轉(zhuǎn)崗培訓為“雙師型”的職業(yè)教育專業(yè)教師問題，這兩個問題必須下大力氣著力解決好，只有把這兩個問題解決好了，一職校的教師隊伍建設(shè)才會有新的突破和提高。一方面，采取多種形式加強培訓，突出針對性、實用性、技能性。同時安排教師到企業(yè)頂崗實踐培訓。另一方面積極主動地引進優(yōu)秀職校教師，外聘行業(yè)精英做兼職教師。

3、抓職業(yè)教育招生培訓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力解決多年來制約職業(yè)教育發(fā)展的招生工作瓶頸，努力擴大全縣職業(yè)教育的招生和辦學規(guī)模。招生工作一直是我縣職業(yè)教育發(fā)展老大難問題，如何把這個問題解決好，是擴大全縣職業(yè)教育辦學規(guī)模的關(guān)鍵所在。要解決好這個問題，我們必須努力建設(shè)和完善全縣職業(yè)教育的招生培訓網(wǎng)絡(luò)體系。具體做法是在全縣各中學建立職業(yè)教育招生培訓工作站，做好初中和高中分流工作，特別是做好農(nóng)村綜合初中班的分流工作和教學工作，積極培植職業(yè)教育的生源質(zhì)量和生源規(guī)模。

4、抓好就業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進職業(yè)教育的就業(yè)規(guī)模和教育質(zhì)量。職業(yè)教育要樹立“就業(yè)是民生之本”、“職業(yè)教育就是就業(yè)教育”、“職業(yè)教育只有出口暢，才能入口旺”的觀念，把提高職業(yè)教育的辦學質(zhì)量和努力開發(fā)職業(yè)教育的就業(yè)市場有機的結(jié)合起來，通過就業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，切實做好畢業(yè)生的就業(yè)安置工作和就業(yè)后的跟蹤服務(wù)工作。

5、抓職業(yè)教育專業(yè)建設(shè)，促進職業(yè)教育的辦學水平。目前，我縣職業(yè)教育在專業(yè)建設(shè)方面存在著骨干專業(yè)單一和水平相對滯后的兩個問題，針對這兩個問題，在專業(yè)建設(shè)上我們必須以就業(yè)市場為導向，努力開發(fā)有就業(yè)前景的新骨干專業(yè)和提升現(xiàn)有專業(yè)的辦學專業(yè)水平，真正做到用職業(yè)教育的專業(yè)化來提高就業(yè)水平質(zhì)量。

6、抓校園文化建設(shè)，構(gòu)建積極向上、和諧健康的校園文化。我的做法是以和諧校園建設(shè)為突破口，以學校領(lǐng)導班子，特別是校長的廉政、勤政、民主、公開、公正為表率，以校園的綠化美化、學校的養(yǎng)成教育、全校教職工的凝聚力和向心力的培養(yǎng)為動力，讓教職工人人負其責，事事有人做，時時見效率。守紀律，講原則，談奉獻，通過一項一項的認真落實，來充分體現(xiàn)校園文化建設(shè)的內(nèi)涵。

（二）用發(fā)展的觀念搭建“五個平臺”

任何事物的發(fā)展都必須具備相應的基礎(chǔ)和平臺，作為我縣職業(yè)教育主陣地的一職校，校長必須考慮從發(fā)展職業(yè)教育的高度，用發(fā)展的觀念為我們的學生發(fā)展搭建平臺，為教師的發(fā)展搭建平臺，為學校的發(fā)展搭建平臺，為家庭的發(fā)展搭建平臺，為整個騰沖縣經(jīng)濟的發(fā)展搭建平臺。為學生的發(fā)展搭建平臺，就是要實實在在的使學生學到知識與技能，讓學生用知識豐富自己，用技能把握未來，真正擁有一技之長，服務(wù)社會。為教師的發(fā)展搭建平臺，就是要切實了解每位教師，尊重每位教師，合理使用績效政策，努力改善教職工的福利待遇，把每位教師安排到適合他自己的工作崗位上，做到知人善任，用其所長，避其所短，使每位教師努力做到人盡其才，人人重要，充分發(fā)展，讓每位教師的聰明才智得到最大的發(fā)揮和展示，人生的價值得到充分體現(xiàn)。為家庭的發(fā)展搭建平臺，就必須用責任與愛努力把家長的子女教育成才，讓學生的發(fā)展，促進家長和家庭的發(fā)展。為學校發(fā)展搭建平臺，就必須積極努力地挖掘整合全縣職業(yè)教育資源，使全縣職業(yè)教育的辦學水平得到更好的推進，實現(xiàn)滇西職業(yè)教育強校戰(zhàn)略，為我縣經(jīng)濟的發(fā)展搭建平臺，就必須通過培養(yǎng)一批又一批合格的適用型技術(shù)人才，讓這些職校畢業(yè)生個個都是財富創(chuàng)造和自我發(fā)展的優(yōu)秀者，使全縣經(jīng)濟發(fā)展的智力支持和人才保證得到充分的落實。

（三）用創(chuàng)新的機制實現(xiàn)“四個突破”

以育人為本，以教學為中心是學校工作的客觀要求。為了更好的體現(xiàn)職校工作的客觀要求，一職校的校長必須具有從本校的實際出發(fā)，用創(chuàng)新的機制，制定出科學可行的工作目標，并能充分調(diào)動領(lǐng)導班子和全體教職工的力量，實現(xiàn)工作的不斷創(chuàng)新。校長必須要具有帶領(lǐng)全校教職工實現(xiàn)工作的重大突破的決心和信心。聯(lián)系我縣職業(yè)教育工作實際，未來三年必須實現(xiàn)“四大突破”，即整合全縣職業(yè)教育資源上有突破，學校在辦學規(guī)模上有突破，學校在辦學模式上有突破，學校在辦學水平上有突破。整合職業(yè)教育資源對職業(yè)教育的發(fā)展至關(guān)重要。作為一職校的校長，必須努力有效的把全縣職業(yè)教育的學生、教師、基本辦學條件和各種社會資源有機的整合起來，形成職業(yè)教育的資源合力，實現(xiàn)職業(yè)教育資源整合的大突破，有效地實現(xiàn)職業(yè)教育發(fā)展的大突破。我縣目前教育發(fā)展的規(guī)模遠遠不能適應目前經(jīng)濟和社會發(fā)展對職業(yè)教育的要求。要發(fā)展我縣職業(yè)教育，首先必須解決職業(yè)教育規(guī)模小的問題，努力突破職業(yè)教育的規(guī)模瓶頸。職業(yè)教育的辦學模式，應該隨著經(jīng)濟和社會發(fā)展的要求不斷有所創(chuàng)新和突破，如果辦學模式過分單一和呆板，職業(yè)教育就難于注入活力，缺乏活力，就難以激活職業(yè)教育的發(fā)展。一職校在辦學模式上近幾年來做了很多有效的探索，積累了很多有益的經(jīng)驗，今后作為一職校的校長，在學校辦學模式的探索上，必須咬定青山不放松，把“聯(lián)合辦學”、“以工養(yǎng)學”、“工學結(jié)合”等辦學模式實施好，總結(jié)好，在農(nóng)村職業(yè)教育開發(fā)的辦學模式上實現(xiàn)新的突破。學校的辦學水平是學校辦學實力的直接體現(xiàn)，是學校教學質(zhì)量的基礎(chǔ)和保證，要通過三年的艱苦努力，積極爭取各級領(lǐng)導和社會各界對一職校的支持、理解，千方百計加大投入，完善學校的辦學條件，實現(xiàn)一職校辦學水平的再次突破。

一個成功的校長，必須要經(jīng)過多年的實際工作鍛煉和培養(yǎng)，努力使自己具備團結(jié)、凝聚、感召全校師生的魅力，充分體現(xiàn)管理和公正力量，使你領(lǐng)導的學校以一種整體的力量出現(xiàn)，用事業(yè)、情感和合理的待遇激勵廣大教職工。一個成功的校長，同時還必須要有明確的奮斗目標。今后三年的職中校長崗位，我的奮斗目標是把一職校建設(shè)成為全縣管理最規(guī)范，辦學效益最好，發(fā)展速度最快，校園建設(shè)最美的學校，實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的強校之夢。

招生培訓總結(jié)范文第3篇

又是一個“接天蓮葉無窮碧，映日荷花別樣紅”的盛夏，我們在這里召開2014年上半年全市就業(yè)服務(wù)總結(jié)和下半年的工作調(diào)度大會，主要是肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、明確任務(wù)，為圓滿完成全市年度就業(yè)工作目標加油鼓勁。上半年來，全市就業(yè)服務(wù)部門在市委、市政府和各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真落實市委經(jīng)濟工作會議精神，堅持以民為本，全面實施積極的就業(yè)政策，貫徹實施充分就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，大家團結(jié)一心、同心同德、奮力拼搏，使各項目標任務(wù)過半完成，保持了全市就業(yè)局勢的發(fā)展和呈現(xiàn)良好態(tài)勢。

一、上半年工作成績顯著,就業(yè)勢頭良好

回顧上半年,我市就業(yè)服務(wù)部門廣大干部群眾團結(jié)一心、同心同德、奮發(fā)有為，克服就業(yè)服務(wù)中遇到的各種困難，保證了任務(wù)完成過半，成效顯著。

（一）、上半年取得工作成績

一是半年目標完成情況：失業(yè)人員再就業(yè)2.07萬人，其中，就業(yè)困難對象再就業(yè)0.6萬人，分別完成目標任務(wù)的59%、60%；零就業(yè)家庭動態(tài)就業(yè)援助100%，開發(fā)公益性崗位7935個。發(fā)放小額擔保貸款6565萬元，完成年任務(wù)8000萬元的82%。職業(yè)培訓5.8萬人，其中企業(yè)職工培訓2.45萬人，失業(yè)人員培訓1.05萬人，創(chuàng)業(yè)培訓0.27萬人，分別為年任務(wù)10.2萬人、4.2萬人、1.9萬人、0.5萬人的57%、58%、55%和54%。上半年全市失業(yè)保險新增參保1.59萬人，總?cè)藬?shù)累計47.97萬人，征繳基金4300萬元，分別為完成年任務(wù)的50%，98%、60%。

二是為民辦實事情況：城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)3.34萬人，新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)5.16萬人，農(nóng)民工和農(nóng)村勞動預備制培訓2.04萬人，分別完成年任務(wù)的61%、89%、57%。

（二）、工作亮點及經(jīng)驗

一是開展系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)推動就業(yè)。2月份我們組織開展了以“就業(yè)援助月和“春風行動”為主的公共就業(yè)服務(wù)活動。全市參與活動的公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)13家；不間斷地舉辦為返鄉(xiāng)農(nóng)民工提供就業(yè)援助和服務(wù)的專場招聘會152場（其中：舉辦大型專場招聘會51場）；組織企業(yè)進場招聘4893家次，提供空崗19.6萬個，進場求職人員35.1萬人次，達成就業(yè)意向8萬人次；本地企業(yè)吸納農(nóng)村勞動者就業(yè)3.2萬人，其中本地農(nóng)村勞動者1.7萬人；推薦誠信服務(wù)機構(gòu)22家；充分利用橫幅、標語、電視、廣告等宣傳媒體對就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的政策、法律、法規(guī)進行宣傳，發(fā)放“春風卡”10萬份，維權(quán)手冊10萬份。（民營企業(yè)招聘周情況）

二是開拓性做重點企業(yè)用工擴大就業(yè)。一年來，全市就業(yè)服務(wù)部門積極落實市委市政府的指示精神，把幫助解入衡重點企業(yè)用工問題作為今年我市就業(yè)服務(wù)工作的重中之重。全市就業(yè)服務(wù)部門面對壓力不等不靠，精誠團結(jié)，努力工作，上下一盤棋，開拓性的破解招工難瓶頸。一是加強招工工作。2、3月份對全市農(nóng)村勞動力現(xiàn)狀進行了一次全面摸底。全市農(nóng)村勞動力有轉(zhuǎn)移就業(yè)愿望和要求的人員主要集中在16至45歲年齡段內(nèi)，現(xiàn)在家約有3萬人，其中符合富士康、歐姆龍招工要求的約2萬人。為滿足富士康、歐姆龍等重點企業(yè)用工，我們除組織了七場全市聯(lián)動專場招聘會，發(fā)放招工宣傳資料5萬份外，還派工作人員到本省邵陽、郴州、杯化、婁底兄弟市州，以及廣西、貴州等地就業(yè)服務(wù)部門，建立了招工聯(lián)系點。二是轉(zhuǎn)移培訓重點。將重點轉(zhuǎn)移到幫助企業(yè)用工服務(wù)上來。積極開展校企聯(lián)合培訓，采取招工與招生相結(jié)合，培訓與就業(yè)直接掛鉤，實行招工一人，培訓一人，就業(yè)一人，補貼一人。各定點培訓機構(gòu)積極主動把重點企業(yè)用工與各自的技能培訓結(jié)合一起，變原來的單純招生培訓為現(xiàn)在的企業(yè)招工培訓。如技師學院已為富士康培訓員工350余人；市就業(yè)訓練中心、職業(yè)中專、財工院、機械模具學校等培訓機構(gòu)聯(lián)合為歐姆龍招聘培訓員工達3600余人。進一步拓展培訓政策，按照市委市政府的指示，2014年我市培訓補貼主要與重點企業(yè)招工培訓掛鉤，實現(xiàn)招工培訓一人，就業(yè)后補貼一人，并相應增加職業(yè)介紹補貼，使招工、培訓、就業(yè)、補貼形成一個完整的、良性的循環(huán)，為解決重點企業(yè)用工，促進我市就業(yè)再就業(yè)工作起到了“倍增器”的作用。

三是落實積極就業(yè)政策統(tǒng)籌就業(yè)。一、落實就業(yè)補貼。目前已審批靈活就業(yè)社保補貼人數(shù)達6201人，需要補貼資金1295.82萬元。另外對16家共吸收756名失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)的企業(yè)也進行了補貼，資金達160萬元，有力地推動一批優(yōu)秀企業(yè)吸納失業(yè)人員再就業(yè)的積極性。二、做好重點就業(yè)困難人員的就業(yè)援助工作。安置在企業(yè)的城鎮(zhèn)部分軍隊退役失業(yè)人員再就業(yè)援助上，根據(jù)《關(guān)于解決軍隊退役人員有關(guān)再就業(yè)和社會保障方面問題的會議紀要》和《關(guān)于進一步加強和改進部分軍退人員管理服務(wù)工作的通知》（衡政辦發(fā)[2014]1號）文件精神，繼續(xù)做好部分軍退失業(yè)人員再就業(yè)和社會保障各項工作。我局制定下發(fā)了《關(guān)于落實部隊軍退人員就業(yè)和社會保障有關(guān)政策的工作方案》，并兩次召集城區(qū)就業(yè)服務(wù)經(jīng)辦機構(gòu)負責人開會進行調(diào)度，起草了《關(guān)于落實部分軍退人員身份認定上崗資格審核有關(guān)問題的會議紀要》，較好的摸清了部分軍退人員的基本情況，目前經(jīng)統(tǒng)計，申請登記有1429人，其中要求在全日制公益性崗位701人中已有128有正式上崗。三、扶持創(chuàng)業(yè)促就業(yè)示范基地。目前全市初步受理申報湖南省創(chuàng)業(yè)孵化基地28家，通過市人力資源和社會保障部門認定并授牌市三葉、新建湘、財工院、高鐵職院等創(chuàng)業(yè)促就業(yè)示范基地9家（衡人社發(fā)[2014]49號文件）。進一步促進了全市創(chuàng)業(yè)基地軟、硬件建設(shè)，營造優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，加強人才培訓與技術(shù)服務(wù)，搭建銀企融資平臺，協(xié)助落實各項優(yōu)惠政策，助推我市創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作的蓬勃發(fā)展。四、發(fā)揮失業(yè)保險調(diào)節(jié)功能穩(wěn)定就業(yè)。根據(jù)國家和省有關(guān)文件精神，失業(yè)保險科共為48家困難企業(yè)發(fā)放社保補貼和崗位補貼1720.97萬元(其中:社保補貼29家,1548.49萬元;崗位補貼19家,172.47萬元，幫助其渡過困難期，對穩(wěn)定就業(yè)，減少企業(yè)裁員，降低失業(yè)率發(fā)揮了積極的作用。

五是擴大小額擔保貸款帶動就業(yè)。小額擔保貸款是創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的“催化劑”。今年以來，我們制定了“十百千”的小額擔保貸款工作規(guī)劃，即：實現(xiàn)一大批個體工商戶年收入超十萬元人群；實現(xiàn)扶持一批年收入超100萬元的創(chuàng)業(yè)人群實體；實現(xiàn)扶持一批資產(chǎn)超1000萬元的民營、私營勞動密集型小企業(yè)。市本級建立健全了小額擔保貸款人社、財政、經(jīng)辦銀行三家聯(lián)合辦工的工作機制，聯(lián)席會議制度，對經(jīng)辦銀行實行目標管理考核機制，增加郵政銀行為經(jīng)辦銀行，加強小額擔保貸款工作的宣傳力度，先后成功宣傳10個不同人群創(chuàng)業(yè)典型，小額擔保貸款工作已成為就業(yè)工作的一張耀眼的“名片”。全市發(fā)放小額擔保貸款357筆。常寧市工作較為突出，發(fā)放1991萬元，已超額完成年度任務(wù)。直接扶持成功創(chuàng)業(yè)357人，帶動或穩(wěn)定就業(yè)近3萬人。我們在以上總結(jié)就業(yè)工作中，要總結(jié)出經(jīng)驗、總結(jié)出水平、總結(jié)出特色、總結(jié)出優(yōu)勢、總結(jié)出干勁。

二、上半年工作存在的不足

同志們：半年來，全市就業(yè)服務(wù)部門的干部職工面對各種新的復雜矛盾與困難，萬眾一心，眾志成城，頂住了種種壓力，闖過了道道難關(guān)，開創(chuàng)性的開展工作，圓滿地完成了各項就業(yè)服務(wù)工作。這些成績的取得，是市委、市政府和市人社局黨組正確領(lǐng)導的結(jié)果，是省廳鼎力支持的結(jié)果，是全市就業(yè)部門干部職工銳意進取、頑強拼搏的結(jié)果。在此，我謹代表市就業(yè)服務(wù)處，并通過你們向全市就業(yè)服務(wù)部門的干部職工表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！

面對新形勢、新任務(wù)，我們也要清醒地看到我市就業(yè)再就業(yè)工作中還存在諸多困難和與不足。主要是：下崗人員多；企業(yè)基礎(chǔ)薄弱，抗御市場競爭、市場風險的能力不強；群眾對就業(yè)的認識還有待于提高，民營企業(yè)和個體私營經(jīng)濟總量不大；個別就業(yè)積累的矛盾一時難以化解；這些必須引起我們高度重視，并采取得力措施認真加以解決。

1、企業(yè)招工難問題一時難以解決。一是勞動力資源總量在逐年減少。新成長勞動力比例比十年前減少一半，后備勞動力總量不足。二是企業(yè)方面用工存在誤區(qū)。一些企業(yè)認為地區(qū)經(jīng)濟不太發(fā)達，勞動力應該十分低廉，工資福利低，企業(yè)文化缺失，工人難招難留；再加上有些企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不配套，廠區(qū)離市區(qū)較遠，不通公交，沒有醫(yī)院、超市和文化休閑娛樂場所，工作、生活很不方便，在某些程度上增加了企業(yè)招工難度。

2、就業(yè)形勢仍然比較嚴峻。金融危機對就業(yè)工作的負面影響并未完全消除，勞動力總量供大于求的壓力和突出的結(jié)構(gòu)性矛盾相互交織，就業(yè)形勢依舊嚴峻。高校畢業(yè)生、農(nóng)民工和就業(yè)困難人員等群體的就業(yè)問題還比較突出，尤其是我市農(nóng)村勞動力就近轉(zhuǎn)移就業(yè)的人數(shù)大量增加，給我市就業(yè)形勢帶來了很大的壓力。

3、人力資源市場經(jīng)費投入不足。人力資源市場建設(shè)沒有明確的經(jīng)費來源，建設(shè)資金投入的工作難度大，造成設(shè)備陳舊，信息收集渠道不暢，影響服務(wù)功能的發(fā)揮。

4、基礎(chǔ)平臺建設(shè)工作有待加強。局鎮(zhèn)勞動保障站工作資金投入不足，導致辦公設(shè)施不齊，人員不穩(wěn)定，影響日常工作的開展。

5、小額擔保貸款工作還未全面鋪開。十二個市市區(qū)除常寧市啟動外，其余的十一個縣市區(qū)還未啟動該項工作。我們在查找不足中，查找出差距、查找出不足、查找出懶惰、查找出不足的根源，查找不足才會勇敢和奮發(fā)拼搏。

三、下半年主要工作

展望未來，下半年、乃至今后我們要繼續(xù)深入貫徹科學發(fā)展觀，認真貫徹落實總書記在建黨90周年大會的講話精神，以千方百計增加就業(yè)目標為中心，努力開創(chuàng)全市就業(yè)的新局面?？梢哉f“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在我們今后就業(yè)部門具體工作中，對待求職者，要敞開門、讓進屋、倒杯茶、耐心聽需求、細心做記錄、熱心做解答，真正做到，我的工作我負責，我的工作請放心，我的工作勇爭先、我的工作多創(chuàng)優(yōu)，我的工作創(chuàng)一流。大家都要有一種唯杯是掙，唯旗是奪精神。需重點抓好以下幾項工作：

（一）進一步加強對富士康等重點企業(yè)的招工、培訓就業(yè)服務(wù)。2014年下半年始終把為市重點企業(yè)招工、培訓作為就業(yè)局全年就業(yè)工作的重中之重，發(fā)動一切可以發(fā)動的力量，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，及時與市重點企業(yè)溝通協(xié)調(diào)、互通用工信息，采取“下面送、自己招、引進來”等方式全力做好招工服務(wù)，加強校企聯(lián)合培訓，提高用工質(zhì)量，為我市的經(jīng)濟建設(shè)保駕護航。

（二）全面推動就業(yè)政策的落實。繼續(xù)落實好“六補兩貸一扶持”，發(fā)揮失業(yè)保險扶持企業(yè)穩(wěn)崗促就業(yè)的作用。充分發(fā)揮政府投資、重大項目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對就業(yè)的帶動作用，多渠道開發(fā)就業(yè)崗位。繼續(xù)把高校畢業(yè)生就業(yè)放在就業(yè)工作的首位，在部分優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展20個以上新的見習基地，組織實施好“三支一扶”等計劃和項目，積極幫扶大學生就業(yè)。

（三）強化公共就業(yè)服務(wù)。加強基層就業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)，狠抓隊伍建設(shè)，全面提升就業(yè)服務(wù)能力，加快建立統(tǒng)一規(guī)范的就業(yè)平臺業(yè)務(wù)管理軟件系統(tǒng)，實施網(wǎng)絡(luò)化辦公服務(wù)。開展爭創(chuàng)“充分就業(yè)社區(qū)”活動，努力實現(xiàn)基層平臺工作的常態(tài)化、制度化和規(guī)范化。進一步強化市場信監(jiān)測分析制度，定期對職業(yè)供求信息進行統(tǒng)計分析并向社會公開，將人力資源信息向街道（局鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）延伸，解決就業(yè)信息供求不對稱矛盾，方便勞動者求職、用人單位選人，提高服務(wù)效率。

（四）繼續(xù)抓好創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作。要進一步嚴格對各定點機構(gòu)培訓工作的跟蹤督察，確保培訓質(zhì)量。精心扶持創(chuàng)業(yè)孵化基地，完善創(chuàng)業(yè)基地扶持政策，落實好創(chuàng)業(yè)促就業(yè)示范基地各項就業(yè)優(yōu)惠政策，建立回訪臺帳，為后續(xù)服務(wù)提供依據(jù)。充分發(fā)揮小額擔保貸款對促進就業(yè)的倍增效應，扶持一批創(chuàng)業(yè)明星，加大對成功創(chuàng)業(yè)典型事跡的宣傳力度。

（五）抓好作風建設(shè)，提高服務(wù)水平。全處始終把干部職工的思想作風建設(shè)擺在一切工作的首位，加強理論學習，提高政策水平，增強服務(wù)意識。我有一個想法，沒有和班子成員商量，今年下半年，我們想搞一個全國性的“我為就業(yè)獻一計征文”活動。為今后和下一年打好就業(yè)基礎(chǔ)，讓我們的就業(yè)工作的影響力走出湖南、走出中南。下大力氣抓好“2014年規(guī)范服務(wù)年”活動，強化全處干部職工的創(chuàng)新意識、效率意識和服務(wù)意識，以優(yōu)良的作風、良好的風貌、熱忱的態(tài)度服務(wù)于民，高標準地完成2014年就業(yè)局為民辦實事和年度工作任務(wù)。

同志們：

招生培訓總結(jié)范文第4篇

xxx陽光工程辦公室

2005年，xxx農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程工作按照國家農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程項目的要求，在省委、省政府的正確領(lǐng)導和省陽光工程辦公室的指導幫助下，從加強領(lǐng)導、強化措施入手，精心部署、周密安排，進一步創(chuàng)新“政府推動、學校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的工作機制，使我市“陽光工程”工作逐步向有序化、規(guī)范化、規(guī)?；l(fā)展，取得了顯著成績?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、2005年陽光工程實施情況

2005年，我市進一步加大陽光工程的實施力度，加強組織領(lǐng)導，健全工作體系，狠抓工程監(jiān)管。共完成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓11.8萬人，其中引導性培訓10.2萬人，職業(yè)技能培訓1.6萬人；轉(zhuǎn)移就業(yè)15124人，占職業(yè)技能培訓人數(shù)的95%；完成培訓補貼性投資450萬元；認定陽光工程培訓基地45所，較好地完成了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓任務(wù)。農(nóng)民務(wù)工總收入50億元，占全市農(nóng)民純收入的47％，成為我市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新的增長點和增加農(nóng)民收入的重要途徑。

二、主要做法

（一）加強領(lǐng)導，充分發(fā)揮政府推動作用。

為落實好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓“陽光工程”工作，在市委、市政府的高度重視下，從強化領(lǐng)導入手，著力抓好四個方面的工作：

1、抓規(guī)范管理。2005年是陽光工程的規(guī)范管理年，為了高標準、高質(zhì)量地抓好這項工作，我們主要從四個環(huán)節(jié)進行了規(guī)范管理。一是及時下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于在全省開展陽光工程規(guī)范管理年活動的通知》的通知》（商陽光辦［2005］2號）；二是簽定目標責任書。為確保任務(wù)完成，市政政府與各縣（市）區(qū)簽定了項目管理責任書，將各縣（市）區(qū)陽光工程培訓工作列入年度考核目標，實行目標管理，建立了相應的獎懲制度；二是舉辦了項目管理培訓班。6月23日，市農(nóng)業(yè)、財政、勞動、教育、建設(shè)等陽光工程領(lǐng)導小組成員聯(lián)合舉辦了全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工程項目管理培訓班，爾后各縣（市）區(qū)都相繼舉辦了項目管理培訓班和信息監(jiān)管培訓班，對各培訓機構(gòu)負責人和網(wǎng)管人員進行了系統(tǒng)的培訓，各縣（市）區(qū)共舉辦培訓班16期，培訓人員100人次；三是召開專題會議。7月14日我市召開由全市農(nóng)業(yè)、財政、勞動、教育、科技、農(nóng)辦，建設(shè)等局委負責人參加的農(nóng)民教育培訓工作會議，會議傳達貫徹了省陽光工程座談會議精神，副市長xxx和市委副書記xxx分別作了重要指示。為我市的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。

2、抓規(guī)劃布局。根據(jù)國家六部委《2003至2010年全國農(nóng)民工培訓規(guī)劃》，結(jié)合我市工作實際，市政府下發(fā)了《商丘市人民政府關(guān)于加強農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作的實施意見》，制定了《2004—2010年商丘市農(nóng)民工培訓規(guī)劃》，對全市轉(zhuǎn)移培訓工作做了全面規(guī)劃。就農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作指導思想、目標任務(wù)、工作重點等工作標準和要求作出具體部署和安排，并將各個指標分解落實到各縣（市）區(qū)，進行嚴格的年度考核。

3、抓宣傳引導。為了使“陽光工程”深入民心，家喻戶曉，我們組織了多種形式的宣傳活動。在春節(jié)前后務(wù)工農(nóng)民返鄉(xiāng)高峰期，市、縣、鄉(xiāng)三級積極組織人員利用快板、河南墜子等群眾喜聞樂見的形式，進行了集中宣傳。此外通過廣播、電視、報刊等多種媒體（制作專題片，開辟專欄），出動宣傳車、刷寫墻標和制掛過街橫幅等形式，進行了有深度的和廣度的持續(xù)宣傳。部分縣（市）區(qū)組織取得突出成績的外出務(wù)工人員及其家長現(xiàn)身說法，開展巡回演講。05年7月10日，市陽光辦對各縣（市）區(qū)下發(fā)了《xxx農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程宣傳月活動實施方案的通知》（商陽光辦［2005］3號），規(guī)定活動時間為2005年7月1日至8月1日，把我市的陽光工程宣傳活動推向了。據(jù)統(tǒng)計，2005年，全市共出動宣傳車160余輛次，張貼宣傳畫、宣傳標語3000多張（條），制掛過街橫幅3600多條，舉辦各類講座34期，接待咨詢?nèi)藬?shù)2.6萬人次，編發(fā)簡報92期，起到了很好的宣傳引導作用。

4、抓扶持政策落實。一是各縣(市)區(qū)從本地實際出發(fā)，出臺支持農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓和就業(yè)政策，對參加培訓的農(nóng)民工采取發(fā)放培訓券的形式進行直接補貼，讓受訓農(nóng)民直接受益。二是充分利用商丘農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)，建立農(nóng)民工培訓人才資源庫，設(shè)置農(nóng)民工培訓、就業(yè)專欄，建立農(nóng)民工培訓檔案，供用人單位從中選擇。同時，做好跟蹤服務(wù)和就業(yè)指導工作，定期調(diào)查并公布勞動力市場供求狀況，逐步建立上下貫通的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移資源信息體系。

（二）資源共享，努力提高農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓質(zhì)量

為整合農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓資源，促進培訓資源的共享和優(yōu)勢互補，多層次、多渠道開展陽光工程培訓，市陽光工程領(lǐng)導小組下發(fā)了《關(guān)于做好培訓基地認定工作的通知》和《關(guān)于做好培訓基地認定工作的緊急通知》等文件，并在商丘日報上公布了培訓基地認定的條件。在2004年的基礎(chǔ)上對全市132所具有獨立法人資格的職業(yè)教育培訓機構(gòu)（包括公辦、民辦），重新逐一進行摸底登記，通過自愿申報、公開招標和認真審查，認定45所職業(yè)教育培訓機構(gòu)為商丘市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓基地，市政府與承擔陽光工程培訓任務(wù)的45所培訓學校簽定了項目合同書。并按統(tǒng)一授牌、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一建檔進行了規(guī)范管理。45家培訓機構(gòu)都嚴格按照培訓任務(wù)和審定的收費標準進行了招生培訓，并建立了比較完備的陽光工程學員花名冊、培訓臺帳和轉(zhuǎn)移就業(yè)臺帳。

（三）強化監(jiān)管，切實規(guī)范農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓管理

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓工作涉及面寬、工作量大。市農(nóng)業(yè)局作為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程工作的主管部門、牽頭單位，為抓好抓實該項民心、德政工程，在政府的統(tǒng)籌下，密切協(xié)作各部門，狠抓了陽光工程各項制度管理，保證了我市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓工作向有序化、制度化、規(guī)范化發(fā)展。

1、嚴格執(zhí)行公示制度。以發(fā)《通告》的形式，將通過嚴格審核確定的培訓單位、培訓計劃、培訓專業(yè)、收費標準及資金補助等情況在各縣（市）區(qū)的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村和車站、商場、農(nóng)貿(mào)市場等公共場所張貼，并在xxx報和xxx農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公布了市陽光工程辦公室監(jiān)督電話和45個培訓基地的名稱、地址和聯(lián)系電話，接受社會監(jiān)督。

2、認真實行“第一節(jié)課”制度。在各培訓機構(gòu)開辦培訓班的第一節(jié)課上，要求各縣（市）區(qū)“陽光辦”的同志到培訓班給參培學員講課，讓農(nóng)民學員明白陽光工程涵義、實施陽光工程的重要意義及如何實施等內(nèi)容。同時檢查培訓機構(gòu)是否按照《項目管理辦法》實施招生、培訓。

3、嚴格資金管理制度。在各縣（市）區(qū)財政配套資金到位后，市財政足額下?lián)苤醒?、省、市財政補助資金，實行專帳、專戶、專人管理。培訓機構(gòu)完成培訓任務(wù)后，要憑檢查驗收合格報告，培訓轉(zhuǎn)移臺帳等材料到，到財政部門報帳。堅決杜絕資金擠占、挪用現(xiàn)象的發(fā)生。

4、堅持培訓月報制度。縣（市）區(qū)都配備了專職信息統(tǒng)計人員，每月5日前定時向市陽光辦、報培訓內(nèi)容、培訓人數(shù)、結(jié)業(yè)人數(shù)、轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)和就業(yè)去向等。每月8號市陽光辦向省陽光辦報告全市的陽光工程進展情況，較好地完成了信息報送任務(wù)。

5、強化系統(tǒng)監(jiān)管制度。為認真落實今年“陽光工程”學員管理透明化、網(wǎng)絡(luò)化的要求，市陽光辦要求各縣（市）區(qū)陽光辦及屬地化管理的各個培訓機構(gòu)都要配備電腦及上網(wǎng)設(shè)備，明確專職網(wǎng)絡(luò)管理人員。各縣（市）區(qū)陽光辦督促培訓機構(gòu)對已轉(zhuǎn)移學員及時上報轉(zhuǎn)移臺帳，做到學員進廠，名單上網(wǎng)。同時各縣（市）區(qū)也安排專職網(wǎng)絡(luò)人員，對各培訓機構(gòu)學員上網(wǎng)情況進行定期查看，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)監(jiān)管功能，提高了商丘市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程管理網(wǎng)絡(luò)化水平。

6、強化督導監(jiān)管制度。一是定期或不定期深入各縣（市）區(qū)陽光辦和培訓基地，檢查核實項目落實情況，每季度召開一次各縣（市）區(qū)陽光工程負責人參加的培訓工作督導會，總結(jié)、交流培訓中的經(jīng)驗及存在的問題，2005年共組織專項檢查3次，及時糾正存在問題，對弄虛作假、不執(zhí)行項目有關(guān)規(guī)定、不按期完成培訓任務(wù)等各種違紀違規(guī)行為，視其情節(jié)給予限期整改、通報批評。二是檢查指導承培單位使用微機上網(wǎng)情況，按要求及時把轉(zhuǎn)移出去的農(nóng)民工上網(wǎng)登記、是否有有登記錯誤的，及時提醒上報更正。三是檢查承培單位建立培訓臺帳及學員轉(zhuǎn)移安置臺帳。同時市陽光工程辦公室還不定期對每個縣（市）區(qū)的項目完成情況進行電話抽查，有效地促進了各項工作的順利開展。

（四）、抓轉(zhuǎn)移就業(yè)，積極促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展

培訓的主要目的是為了更好的就業(yè)。在引導農(nóng)民工外出就業(yè)方面，我們首先積極發(fā)揮各級勞動就業(yè)服務(wù)機構(gòu)和民間組織就業(yè)機構(gòu)的積極性，指導外出務(wù)工農(nóng)民成批結(jié)隊外出務(wù)工，統(tǒng)一聯(lián)系用人單位，統(tǒng)一時間運送務(wù)工人員，使過去“散兵游擊”變?yōu)椤罢?guī)部隊”，變過去的無序流動為今天的有序轉(zhuǎn)移。據(jù)統(tǒng)計，在我市去年輸出的148萬人次中，政府部門指導性轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)民工達17萬人次，民間組織就業(yè)機構(gòu)引導性輸出達92萬人次。如：xx縣郭店鄉(xiāng)王劉莊村原來有5個人在常熟打工，從事服裝加工業(yè)，后來發(fā)展成為個體私營業(yè)主。由于他們的帶動，該村有600多人學了技術(shù)到常熟務(wù)工，年收入達360余萬元，勞務(wù)輸出成為該村一大支柱產(chǎn)業(yè)。其次，加強跟蹤服務(wù)，切實解決了轉(zhuǎn)移勞動力的后顧之憂。全市各級勞務(wù)輸出機構(gòu)及培訓基地對50人以上的外出務(wù)工群體都有專人管理。管理人員除監(jiān)督履約情況外，還采取巡回檢查和寄慰問信等方式，掌握務(wù)工人員的思想、工作、生活情況及用工單位的意見和要求，并定期召開外出務(wù)工人員家庭代表座談會，進一步了解他們的困難和要求，在農(nóng)忙季節(jié)組織互助組，支援務(wù)工者家屬，幫助他們搶收搶種，掃除外出務(wù)工的后顧之憂，從而形成了一人帶四鄰，一戶帶全村的良好局面，既穩(wěn)定了輸出隊伍，又增強了勞務(wù)輸出的吸引力。

（五）保障農(nóng)民權(quán)益，充分發(fā)揮“陽光工程”的最大效益

農(nóng)民受益是實施“民心工程”的出發(fā)點和歸宿，是我們工作的根本目標。為此，我們通過保障“四權(quán)”，讓參訓農(nóng)民實實在在受益，充分發(fā)揮了“陽光工程”的最大效益。

一是保障政策知情權(quán)。通過報刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、明白紙等形式，讓廣大農(nóng)民知曉農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓的相關(guān)規(guī)定和優(yōu)惠政策；通過宣傳表彰“十佳勞務(wù)輸出能手”和“十佳農(nóng)村致富能手”，來激發(fā)更多的農(nóng)民參加培訓。

二是保障培訓選擇權(quán)。我們重新認定的45所學校承擔了個培訓工種。我們把培訓時間、培訓人數(shù)、培訓地點、收費標準、財政補助標準、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等內(nèi)容，以《通告》的形式張榜公布，為農(nóng)民參加培訓提供多種選擇。

三是保障補助經(jīng)費使用權(quán)。我們采取的培訓代金券管理辦法，農(nóng)民培訓，政府補貼，讓農(nóng)民用錢不見錢，保證了財政補助資金一分不少地直補到了參培農(nóng)民身上，05年7月13日市財政局于對各縣專門下發(fā)了《關(guān)于下達2005年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓示范性任務(wù)和補助資金的通知》（商財字［2005］208號），確保了農(nóng)民直接享受政府補貼的實惠，提高了農(nóng)民參加培訓的積極性，也加強了對承培單位培訓和就業(yè)工作的監(jiān)督管理。

四是保障合同就業(yè)權(quán)。只要學員愿意，入學后均可與學校簽訂就業(yè)安置合同，凡參訓合格的農(nóng)民，培訓機構(gòu)都履行承諾，安排就業(yè)，沒有安置的退還學員全部學費，并且跟蹤服務(wù)，為農(nóng)村勞動力培訓后就業(yè)提供了有力的保障。

三、幾點體會

（一）提高了我市農(nóng)民的整體素質(zhì)。我市農(nóng)民外出務(wù)工的人數(shù)多，受教育程度比較低，其中小學以下文化程度的占32.8%，初中文化程度的占53.6%，高中文化程度的占10.7%，達到中專以上文化程度僅占2.9%。由于缺乏專業(yè)技能，致使大多數(shù)外出務(wù)工農(nóng)民只能從事建筑、養(yǎng)殖、種植、運輸、縫紉、家政服務(wù)、倉儲、捕撈等工種和行業(yè)，工資待遇很低。提高務(wù)工農(nóng)民的文化素質(zhì)和勞動技能既是廣大農(nóng)民的迫切要求，也是擺在我們面前的一項刻不容緩的重要任務(wù)。一是通過引導性培訓，提高其遵守法律、法規(guī)和依法維護自身權(quán)益的意識和選擇就業(yè)的能力。二是通過技能培訓，大大地提高了農(nóng)民的整體素質(zhì)。提高了農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的能力和就業(yè)的競爭力。三是通過農(nóng)業(yè)科技培訓，提高了農(nóng)民的科技素質(zhì)。

（二）實實在在增加了農(nóng)民收入。實施陽光工程項目以后，效果最明顯的就是加快了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，增加了農(nóng)民的收入。凡經(jīng)過陽光工程培訓的農(nóng)民工絕大部分都已轉(zhuǎn)移就業(yè)，而且比普工工資每月高200－300多元。許多學員和家長反映，經(jīng)過職業(yè)技能培訓的比沒經(jīng)過培訓的相對來說就業(yè)穩(wěn)定、待遇好、工資高。因此，大批的學員在培訓單位踴躍報名，參加培訓后外出務(wù)工，都得到了實惠。如：在xx縣中華技校培訓后輸送到江蘇昆山樺晟電子廠的xxx，女，今年20歲，現(xiàn)在每月工資1200多元。在xx縣藍天技校培訓后輸送到廣東深圳佳冠華電子有限公司的xx，女，今年21歲，現(xiàn)在每月工資1300多元。而且她們的工作、生活情況穩(wěn)定，每次往家寄錢，家長和鄉(xiāng)鄰都感到十分的欣慰和羨慕。xx縣城郊鄉(xiāng)李七莊村經(jīng)過培訓后外出務(wù)工人員達到418人，占該村勞動力的60%，2005年農(nóng)民外出務(wù)工收入達到508萬元，占全村總收入的56%，年收入萬元以上的家庭就達到100多戶。xx縣馬頭鎮(zhèn)韓樓村，全村1206人中有500多人經(jīng)過引導性培訓后，在大連搞倉儲，收入十分可觀。永城市城關(guān)鎮(zhèn)農(nóng)民陳加志務(wù)工后回鄉(xiāng)創(chuàng)辦了運輸公司、養(yǎng)殖場、養(yǎng)雞廠，年產(chǎn)值500多萬元，培訓安置了當?shù)?00多名農(nóng)民就業(yè)；酂陽鎮(zhèn)孟油坊村有三分之一以上的農(nóng)民農(nóng)閑外出務(wù)工，年增加勞務(wù)收入800多萬元。目前該村共建起了兩層樓房100多間、平房500多間，戶均存款萬余元，年收入5萬元以上的達20多戶，已經(jīng)成為名符其實的小康村。外出務(wù)工的農(nóng)民依靠自己的辛勤勞動，走上了致富奔小康的快車道。

（三）黨和政府的惠民政策更加深入民心。通過農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓的實施，農(nóng)民反響非常大，都感到通過學習長了見識，開了眼界，學到了技術(shù)，感受到了國家和政府對農(nóng)民的關(guān)心和支持，享受到了黨和政府的溫暖和關(guān)懷。xx縣一農(nóng)民用快板說唱道“各位朋友聽我言，過去一年不平凡?；始Z國稅成歷史，農(nóng)民種地還獎錢?！瓣柟夤こ獭彼蜏貢幔瑢W習技能前途來。黨的政策真是好，幸福生活比蜜甜、比蜜甜！”表達了他對支農(nóng)惠民政策的感激之情。大家普遍反映陽光工程是“農(nóng)民滿意、企業(yè)滿意、政府滿意”的德政工程。

四、今年打算

2006年，我們將認真貫中央、省有關(guān)指示精神，結(jié)合本市實際進一步加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓的步伐，擴大勞務(wù)輸出，增加農(nóng)民收入。重點要做好以下幾方面的工作。

一是抓好部門協(xié)調(diào)。主動加強與有關(guān)部門的溝通和協(xié)作，發(fā)揮好牽頭作用，與勞動和社會保障、教育、科技、建設(shè)、財政、工、青、婦等部門一道，充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，形成工作合力，共同做好陽光工程培訓工作。

二是突出就業(yè)主題。把培訓機構(gòu)的就業(yè)推介能力、就業(yè)培訓能力作為項目管理的重點，特別是監(jiān)督檢查、考核驗收都要突出轉(zhuǎn)移就業(yè)這個主題，把農(nóng)民是否真正轉(zhuǎn)移就業(yè)作為檢查考核的重點。如果沒有轉(zhuǎn)移就業(yè)，即便是培訓的時間再長，培訓的內(nèi)容再豐富，也要一票否決。

三是加強監(jiān)管，注重實效。監(jiān)管工作突出任務(wù)落實、監(jiān)督實施、資金使用、檢查驗收等重點環(huán)節(jié)，做到環(huán)環(huán)相扣，一絲不茍。加強對項目的經(jīng)常性監(jiān)督管理，定期對培訓機構(gòu)項目實施情況進行跟蹤和檢查，了解和掌握培訓工作進展情況，確保了培訓質(zhì)量和轉(zhuǎn)移效果。

四是加大宣傳力度，優(yōu)化勞動力轉(zhuǎn)移的外部環(huán)境。增強創(chuàng)品牌、樹形象的意識，加大對陽光工程的宣傳力度，有計劃、有目標地在報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)上開展宣傳報導，優(yōu)化勞動力轉(zhuǎn)移的外部環(huán)境。

五是加強農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓研究。及時總結(jié)經(jīng)驗和開展調(diào)查研究，進一步研究和完善農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓的補貼機制、基地認定機制、培訓機制、就業(yè)服務(wù)機制、檢查驗收機制等，充分調(diào)動培訓機構(gòu)和受訓農(nóng)民的積極性，推動全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作的全面開展。