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時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。下面是小編為大家整理的員工新階段工作計(jì)劃文本2022,喜歡可以分享一下喲!
員工新階段工作計(jì)劃1一、思想方面
我在思想上嚴(yán)以律己,熱愛黨的教育事業(yè)。與每位同事團(tuán)結(jié)合作,能夠正確處理好同事之間,特別尊敬老員工,把他們作為自己學(xué)習(xí)的榜樣。一年來,我還積極參加各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平。遵守部門各項(xiàng)規(guī)章制度,服從部門的各項(xiàng)工作安排。
二、業(yè)務(wù)工作方面
不斷向先進(jìn)同事學(xué)習(xí),以他們?yōu)榘駱?,做到愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。而且在工作、學(xué)習(xí)和生活中,時(shí)刻約束自己。在實(shí)際工作中,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、盡職盡則,努力做好本職工作,團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。一年來,在部門上級領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心幫助下。
三、組織紀(jì)律方面
今年以來,我將加強(qiáng)組織紀(jì)律意識貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起,點(diǎn)滴做起,嚴(yán)格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項(xiàng)規(guī)則制度,每一次上下班,每一次接待旅客,我都做到嚴(yán)格規(guī)范,堅(jiān)持精益求精,不斷提高對自身的要求,確保紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過硬。
四、本人今后的努力方向
回顧一年的工作學(xué)習(xí),檢查自身存在的問題,我發(fā)現(xiàn)存在以下問題:一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以便捷交通為基礎(chǔ)的民航事業(yè)迅速發(fā)展,新情況新問題層出不窮。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),自己缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性將不能適應(yīng)新的要求。二是在工作壓力大的時(shí)候,有時(shí)情緒過于急躁,這是自己政治素質(zhì)還不夠高的表現(xiàn)。
員工新階段工作計(jì)劃2一、主動學(xué)習(xí),提升技能
作為一名入職一年的客戶經(jīng)理,工作時(shí)間不長,沒有坐柜的經(jīng)歷,確實(shí)是自己在工作中的不足之處。不論是自己的技能、還是營銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有一定的距離。因此在下半年的工作中,要繼續(xù)加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí),提升個(gè)人素質(zhì),努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識。不斷總結(jié)、不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,爭取能從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。
二、維系客戶,拓展市場
主動與客戶聯(lián)系,關(guān)心客戶需求,適時(shí)將我行新的業(yè)務(wù)產(chǎn)品介紹給客戶。對于現(xiàn)有客戶的上下游企業(yè),應(yīng)該做到深挖細(xì)刨,針對客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作。應(yīng)積極主動并經(jīng)常地與客戶保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)客戶的需求,引導(dǎo)客戶的需求,并及時(shí)給予滿足,為客戶提供“一站式”服務(wù)。對現(xiàn)有的客戶,要與之保持經(jīng)常的聯(lián)系,而對潛在的客戶,則要積極地去開發(fā)。開發(fā)的目的主要是營銷產(chǎn)品,力爭實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
首先要本著“銀企雙贏”的原則,計(jì)算好本行的投入產(chǎn)出賬,也替客戶算好賬,為客戶設(shè)計(jì)最合適的金融產(chǎn)品組合;
其次是細(xì)分客戶,確立目標(biāo)市場和潛在客戶,對客戶進(jìn)行各方面的分析與評價(jià)。時(shí)刻保持與客戶的聯(lián)系和調(diào)動客戶的資源,利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶的關(guān)系,對客戶進(jìn)行富有成效的拜訪與觀察。
第三,在與客戶的交往中,要積極推銷銀行產(chǎn)品。善于發(fā)現(xiàn)客戶的業(yè)務(wù)需求,有針對性地向客戶主動建議和推薦適用的產(chǎn)品。如有需求及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,積極探索為其開發(fā)專用產(chǎn)品的可能性。第四,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,有效監(jiān)測和控制客戶風(fēng)險(xiǎn)。密切注意客戶生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個(gè)環(huán)節(jié)的變化情況和大額資金流動情況,無論出現(xiàn)什么問題都要與資產(chǎn)安全聯(lián)系起來考慮,及時(shí)采取措施。
三、發(fā)散思維,勇于創(chuàng)新
隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經(jīng)形成,同業(yè)競爭日激烈,在業(yè)務(wù)開展上,如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶對我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。在下半年的工作中,要時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場,注意市場動態(tài),研究市場就是分析營銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實(shí)現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),鞏固我行資金實(shí)力。
員工新階段工作計(jì)劃31.感受線下生活
當(dāng)你感覺生活被網(wǎng)絡(luò)束縛,所得漸漸變少時(shí),請嘗試對線下生活(例如烹飪、天文和木工)多投入一些精力,可能有意想不到的收獲。
2.保持健康
程序員時(shí)常久坐,這讓我們?nèi)菀资艿揭恍┨赜械慕】祮栴}困擾,卻又往往視而不見。用一個(gè)月時(shí)間養(yǎng)成一項(xiàng)健身習(xí)慣,也別忽視身體的警告。
3.擁抱不適
在我二十出頭時(shí),曾經(jīng)研究年長者為何有人不斷進(jìn)步,有人停滯不前?答案是“舒適”。我們習(xí)慣找到一個(gè)適合自己的系統(tǒng)就不再改變,但技術(shù)不是這樣。
4.學(xué)門新編程語言
只會一門編程語言將限制自己解決問題的范圍,職業(yè)生涯也會少了一些選擇。用一個(gè)月時(shí)間學(xué)一門新語言(如Racket、Haskell、OCaml)或新的編程范式吧。
5.自動化
程序員身上最沒有充分發(fā)揮的潛力是像在虛擬世界那樣,讓真實(shí)世界也實(shí)現(xiàn)自動化。試著用一個(gè)月的時(shí)間研究下機(jī)器人、Arduino,以及類似Insteon的系統(tǒng)是件有意思的事。
6.學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)
計(jì)算機(jī)科學(xué)的核心是數(shù)學(xué)法則,更好的數(shù)學(xué)技有助于成為更優(yōu)秀的程序員。嘗試系統(tǒng)學(xué)習(xí)一下邏輯、離散數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)。
7.關(guān)注安全
很少有程序員養(yǎng)成了良好的安全習(xí)慣,試著用密碼管理器保存和生成密碼,研究一年中影響的安全事故是怎樣發(fā)生的。
8.備份數(shù)據(jù)
每年都用一段時(shí)間檢驗(yàn)?zāi)愕膫浞莶呗裕芯咳绾巫屵@套系統(tǒng)成本更低,使用更便捷。對于關(guān)鍵文件要使用版本管理系統(tǒng)。
9.學(xué)習(xí)新軟件
為自己開發(fā)的軟件增加創(chuàng)意的一個(gè)方式是,學(xué)習(xí)其他新軟件。如果你沒嘗試過3D建模,那么可以學(xué)Blender;若你不會LaTe_,很值得嘗試。
10.完成一個(gè)個(gè)人項(xiàng)目
倘若你一直在為別人開發(fā)軟件,那何不為自己也寫一個(gè)呢?花一個(gè)月的時(shí)間完成它,然后把它開源。
員工新階段工作計(jì)劃4一、工作落實(shí)情況
(一)組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。
每周星期一,我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習(xí),其中包括人事教育、安全法、會計(jì)基礎(chǔ)知識,法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí),使我部門員工更為深刻的認(rèn)識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達(dá)的及時(shí)性,人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說,思想決定行動,行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點(diǎn),使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,調(diào)動了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
(二)順利完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作。
上半年,我部門在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機(jī)會和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過渡和繳費(fèi)工作,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷和購房所需的住房公積金,維護(hù)了我行員工的切身利益。
(三)積極配合業(yè)務(wù)部門,視支行為家,努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
支行的生存與發(fā)展,不是哪一個(gè)部門的事,而是每一個(gè)員工的事情。因此,我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號召,動用一切可動用的關(guān)系來推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,并取得了一定成效:商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動作用。特別是失地保險(xiǎn)資金的收取上,我部門更是積極響應(yīng),將收回的失地保險(xiǎn)資金及時(shí)的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。
(四)安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。
安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,定時(shí)進(jìn)行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時(shí)間進(jìn)行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面,我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金,及時(shí)使資金回籠。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控,注意資金異常動向,及時(shí)反饋及時(shí)報(bào)告,使得不安全因素扼殺在萌芽中??傊?,我部門員工通過教育學(xué)習(xí)實(shí)踐,對安全知識以及安全意識都有顯著提高,從而保證了我行各項(xiàng)工作的安全開展,得到了上級以及各級部門的認(rèn)可。
(五)充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度,使得支行后勤保障工作順利開展。
我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在財(cái)務(wù)制度的指引下,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節(jié)約開支,并也初見成效。__是一個(gè)特殊的旅游城市,來人來客相對比較多,為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方,讓客人住著既舒服也讓我行費(fèi)用開支得到了節(jié)儉。在用車方面,嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車,盡量減少油料和過橋過路費(fèi)以及修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面,嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細(xì)致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。
二、下一步工作打算
(1)加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營造良好的氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開展。
(2)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率。
(3)以人為本,努力狠抓部門隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。
(4)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合,努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),視支行為家,努力為支行添磚加瓦。
(5)加強(qiáng)部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學(xué)習(xí),以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。
總之,上半年的工作雖取得一定得成績,但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁,揚(yáng)長避短,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒,但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團(tuán)結(jié)一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!
員工新階段工作計(jì)劃5一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)
一年來,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行方面的業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在學(xué)習(xí)的過程中,我逐漸總結(jié)出了符合自身特點(diǎn)的學(xué)習(xí)方法,即比較學(xué)習(xí)。跟其他同事比,我個(gè)人欠缺的就是我需要學(xué)習(xí)的;跟其他支行比,我們薄弱的就是我需要加強(qiáng)的;跟其他銀行比,與我們不同的就是我需要探索的。
二、開拓創(chuàng)新,尋找新的市場增長點(diǎn)
只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,擴(kuò)展業(yè)務(wù),增加存款,才能提高效益。我利用個(gè)人的社會關(guān)系網(wǎng),與拆遷公司建立聯(lián)系,通過拆遷公司,我得到了大批具有儲蓄潛能的客戶名單。然后逐個(gè)登門拜訪,拒絕、冷眼甚至辱罵不可避免,但是值得慶幸的是,通過這種方式,我在原有的營銷和維護(hù)個(gè)人客戶,幫助客戶理財(cái)?shù)幕A(chǔ)上,還挖掘了不少新客戶,吸引了大筆新的存款。
三、忠誠執(zhí)著,為支行事業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé)
銀行是我學(xué)生時(shí)代就蒙昧以求的工作場所。畢業(yè)之后,我非常幸運(yùn)的得到了這份理想的工作。但是要成為一名合格的銀行工作人員也并不是一件非常容易的事情,必然需要不斷地學(xué)習(xí)、持續(xù)的磨練。工作一年多后仍然不是銀行正式員工的事實(shí)讓家人有些擔(dān)憂,他們甚至為我找了他們認(rèn)為更好的出路。是堅(jiān)持自己的理想,還是體諒家人的感受,說實(shí)話我徘徊過、矛盾過。但是理性的思考之后,我毅然決定留在支行,繼續(xù)努力,用我的成績實(shí)踐自己當(dāng)初的暢想,也打消家人的顧慮。
述職報(bào)告的主體要選擇幾項(xiàng)主要工作,細(xì)致地將過程、效果或失誤及認(rèn)識表述出來。下面是小編為大家整理的關(guān)于程序員個(gè)人述職報(bào)告范文,希望對你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
程序員個(gè)人述職報(bào)告范文1在過去的一年中,我擔(dān)任公司開發(fā)部的一名程序員,主要從事著--項(xiàng)目的開發(fā)工作,這一年來我低調(diào)努力工作著,不求閃亮顯眼和光芒四射,只為平靜和淡定;這一年中所做的成績?nèi)缦拢?/p>
一、獨(dú)立開發(fā)方面
--項(xiàng)目中本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開發(fā)會計(jì)處的三個(gè)子系統(tǒng):會計(jì)人員信用查詢系統(tǒng)。記賬機(jī)構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。會計(jì)人員網(wǎng)上報(bào)備系統(tǒng)。這三個(gè)子系統(tǒng)上線后,方便了社會各界查驗(yàn)會計(jì)人員的真實(shí)信息、方便了查詢合法的記賬機(jī)構(gòu)信息,以及方便了各單位對會計(jì)人員的報(bào)備。
二、團(tuán)隊(duì)開發(fā)方面
餐飲行業(yè)項(xiàng)目,在團(tuán)隊(duì)開發(fā)項(xiàng)目中直接參與了--餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項(xiàng)目,主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有:房屋租賃合同管理系統(tǒng)。短信收發(fā)管理系統(tǒng)。會員管理系統(tǒng)?;A(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。系統(tǒng)應(yīng)用后,--在管理全國各門店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及時(shí)有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時(shí)傳遞各項(xiàng)信息;會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。
三、項(xiàng)目管理方面
金融行業(yè)項(xiàng)目,我參與了--銀行--分行,企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。--項(xiàng)目正在負(fù)責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補(bǔ)貼網(wǎng)上申報(bào)審核系統(tǒng)。本項(xiàng)目采用了新技術(shù),使界面更加大方美觀,很大程度上改善人機(jī)交互平臺的效果。
四、總結(jié)不足
駐--總部做項(xiàng)目時(shí),由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項(xiàng)目組中的每個(gè)成員都必須檢討的地方。
通過總結(jié)一年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在不足,個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,并且及時(shí)的把新技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際的項(xiàng)目中,進(jìn)一步提高項(xiàng)目的技術(shù)含量。
程序員個(gè)人述職報(bào)告范文2光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬即將成為歷史,伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別碩果累累的過去,滿懷熱情的迎來即將到來的新的一年。在這年終之際,現(xiàn)對來公司一年的時(shí)間里所作的工作總結(jié)如下:
一、--項(xiàng)目的編碼工作
從了解--項(xiàng)目的背景、及計(jì)劃安排,熟悉--公司制度及業(yè)務(wù)流程,再到熟悉新能開發(fā)模式,之后我根據(jù)需求調(diào)研報(bào)告,從基本的數(shù)據(jù)庫創(chuàng)建,到編碼,完成了銷售部、生產(chǎn)部、采購部、質(zhì)檢部四個(gè)模塊的基本單據(jù)的制單、審核、選單、查詢、打印等系列的編碼工作;完成了--項(xiàng)目的模塊測試及流程測試。
通過這段時(shí)間的努力,使我個(gè)人的耐心、細(xì)心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,學(xué)會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。同時(shí)自己也有一些不足之處,一些細(xì)節(jié)地方技術(shù)上還不太成熟,還需加以學(xué)習(xí)與鉆研。
二、erp項(xiàng)目的實(shí)施工作
從-月初開始進(jìn)行--項(xiàng)目的實(shí)施,每天早起趕在企業(yè)上班前趕到企業(yè)進(jìn)行erp的實(shí)施。實(shí)施期間主要是軟件的安裝實(shí)施及對企業(yè)的erp系統(tǒng)的使用人員進(jìn)行軟件使用培訓(xùn);紀(jì)錄客戶使用過程中出現(xiàn)的問題,晚上下班后加班加點(diǎn)將每天的小錯(cuò)誤及客戶變更修改完畢。通過這項(xiàng)工作,使我原本欠缺的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高,并學(xué)到了很多與客戶交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識,更加明晰了erp系統(tǒng)的流程。但離一個(gè)成功程序開發(fā)人員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn),在今后工作中,定會多多注意,加以改善。
三、幫助和使用手冊文檔的編寫
幫助的編寫使我熟悉了--的使用,為后期的oa開發(fā)也奠定一定的基礎(chǔ),使用說明的編寫,使我更加加深了項(xiàng)目開發(fā)的整體思路與技術(shù)要點(diǎn),總結(jié)了前期開發(fā)和實(shí)施中碰到的問題,并又一次的對軟件整體進(jìn)行了測試,對暴露出的小bug進(jìn)行了最后的修改。
四、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)知識
平時(shí)注意收集有關(guān)--方面的資料文件,提高自己的處理新問題和解決新問題的能力,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)java及oa方面的知識,為后期的工作打好基礎(chǔ)。
展望臨近的新一年,我會更加努力、工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),再接再厲,更上一層樓。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。
程序員個(gè)人述職報(bào)告范文3來公司擔(dān)任程序員一職已一年多時(shí)間,在這一年時(shí)間里,我學(xué)到了很多東西。每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的審視中完善自己。在這半年里自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)如下:
一、思想方面:
嚴(yán)格按照一個(gè)程序員應(yīng)有的素養(yǎng)要約束自已,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),聽從公司的安排,積極配合全友家私完善ERP系統(tǒng),任勞任怨。
二、工作方面:
熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時(shí)上下班,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在這半年里,我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
配合全友家私開發(fā)并完善SRM系統(tǒng)
獨(dú)自開發(fā)全友家私SAP日志維護(hù)系統(tǒng)
三、存在不足:
公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助和指教,使我的工作有了很大提高,當(dāng)然我還存在著很多不足之處,處理問題思路簡單,不夠成熟,工作中容易產(chǎn)生急躁情緒,需要更加學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高自己的工作水平。
程序員個(gè)人述職報(bào)告范文4我是一名程序員,在過去的一年里,軟件研發(fā)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,以及在公司這充滿奮斗的環(huán)境下,我以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度和百折不饒的精神,努力的完成了公司的各項(xiàng)工作,在軟件研發(fā)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人成長上也取得了一定的成績。在公司一年的工作已經(jīng)結(jié)束,特向公司總結(jié)匯報(bào)如下:
一、軟件研發(fā)
根據(jù)公司的安排,項(xiàng)目的需要。在自身的努力、伍經(jīng)理的幫組,團(tuán)隊(duì)的合作下,克服重重技術(shù)困難,增長了工作經(jīng)驗(yàn),收獲豐盈:
1、asp.net
開發(fā)
以前我在其他公司也做過一些開發(fā),但是底層和架構(gòu)與頁面樣式我都是沒有涉及到的。通過這一年在本公司的的這些項(xiàng)目程序中的鍛煉,我成長了,我學(xué)會了很多很多。首先,面向?qū)ο笳Z言的收獲。對于當(dāng)前編程的主流思想是對象,任何事物都可以用對象來表示。以前理解這些話很費(fèi)解都是從表面上理解,沒有從深入的體會,通過這次asp.net項(xiàng)目的深入,不管是數(shù)據(jù)還是外部一些條件我們都可以抽象成對象,都可以用對象來表示,具體可以用語言中的類方等。asp.net如此,c#如此java也同樣如此。其次,具備獨(dú)立完成vb.net知識方面的能力。以前沒有做過vb的東西,加上這次深入的做,這次涉及到的領(lǐng)域也非常廣,常用的重要的都有涉及,并且還補(bǔ)充-ml,javascript實(shí)際操作中空白的部分。通過這一年的開發(fā),在.net方面我能勝任這方面的工作,能獨(dú)立完成這方面的工作。
再次,c#方面存在一些不足。LocALhOST通過c#這次軟件的開發(fā),也發(fā)現(xiàn)自己的不足,如基礎(chǔ)知識掌握不牢,缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進(jìn)的。
2、數(shù)據(jù)庫開發(fā)
數(shù)據(jù)庫是伴隨著項(xiàng)目以來用的最多最平凡的技術(shù)。以前對數(shù)據(jù)庫只是會一些簡單常用的操作,經(jīng)過這一年項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn),對數(shù)據(jù)庫的操作增加了一些豐富的經(jīng)驗(yàn)。為以后的工作和經(jīng)驗(yàn)的積累都奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)在項(xiàng)目中還用到了oracel與access數(shù)據(jù)庫,這是我最大的收獲。
優(yōu)點(diǎn):能熟練的運(yùn)用數(shù)據(jù)庫技術(shù)進(jìn)行開發(fā)。特別是對sql數(shù)據(jù)庫的操作,經(jīng)過這么長時(shí)間的積累,基本上能合理的設(shè)計(jì)和新建數(shù)據(jù)庫,同時(shí)在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)上也加強(qiáng)了對數(shù)據(jù)庫的理解。通過項(xiàng)目的實(shí)踐現(xiàn)在能熟練使用和編寫多種sql語句。還掌握了一些關(guān)于數(shù)據(jù)庫優(yōu)化sql語句優(yōu)化的方法,能進(jìn)行一些簡單的優(yōu)化。
缺點(diǎn):數(shù)據(jù)是一門比較先進(jìn)的技術(shù),并不是你會寫一些sql語句,能建幾個(gè)數(shù)據(jù)庫你就是數(shù)據(jù)庫工程師。要成為一個(gè)好的數(shù)據(jù)庫管理員是要經(jīng)過長時(shí)間的工作積累。針對自己的不足,在以后的工作和學(xué)習(xí)中多接觸,多運(yùn)用新的知識點(diǎn)。充實(shí)自己的經(jīng)驗(yàn)和知識儲備。
二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
上面的成功與收獲,除了自身努力外,以及公司的支持。是這個(gè)團(tuán)隊(duì)鑄造了我。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)也是因?yàn)橛辛宋覀冞@些拼搏協(xié)作的隊(duì)員,使得它成為一個(gè)具有務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。我與軟件研發(fā)小組是一個(gè)整體,這里的團(tuán)隊(duì)總結(jié)也就是我在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的收獲。
務(wù)實(shí):公司下發(fā)的任務(wù),下發(fā)的工作,件件都是用心去做的。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中沒有一個(gè)人在工作的時(shí)候做了工作以外的事情,都是實(shí)實(shí)在在的做跟工作相關(guān)對公司有益的事情。相信在伍經(jīng)理的帶領(lǐng)下現(xiàn)在是這樣,以后同樣也是這樣。
拼搏:公司給的每一個(gè)任務(wù)不管它多難,如果工作沒有完成我們會晚上加班,也要盡可能的完成當(dāng)天的工作。如果工作實(shí)在忙,為了趕進(jìn)度我們放棄周末休息時(shí)間也要盡可能的使項(xiàng)目提前。
創(chuàng)新:現(xiàn)在我們開始項(xiàng)目的時(shí)候都會進(jìn)行研討,一般都會進(jìn)行一個(gè)效率和邏輯的分析與討論,保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率。
互助:我們小組內(nèi)只要任何一個(gè)人出現(xiàn)技術(shù)或其它的問題,我們都會彼此都會盡可能的去幫助他。不會因?yàn)槟骋粋€(gè)人而拖住整個(gè)項(xiàng)目滯后。
交流:我們在項(xiàng)目中會及時(shí)溝通自己的收獲,特別是一些針對性的技術(shù)問題。這樣可以省了很多重復(fù)研究的時(shí)間,這是一筆很可觀的時(shí)間。
在交流中只要我會的,我懂的,我不會去吝嗇。我會積極的去與你交流,我的團(tuán)隊(duì)名言"人強(qiáng)團(tuán)則強(qiáng),人弱團(tuán)則削"。
三、個(gè)人成長
通過公司這快一年的`鍛煉與學(xué)習(xí)我真的進(jìn)步了很多,不管從技術(shù)上還是做事上,都不像以前那樣了。我在公司學(xué)到的懂得的使我飛速成長。
技術(shù)上:不管從語言上還是做事的邏輯上都得到了很大的的提高。現(xiàn)在在軟件小組里面自己能獨(dú)立完成一部分工作,承擔(dān)自己的責(zé)任。
程序員個(gè)人述職報(bào)告范文5回首過去,展望未來
回首這一年的工作,有碩果累累的喜悅,有工作當(dāng)中的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。在項(xiàng)目可開發(fā)的過程中,難題一個(gè)接一個(gè)的出現(xiàn),自信心不止一次的受到過打擊,雖然自己早就知道,要做到符合公司的要求,做一名合格的程序員,這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。每天我都會不斷勉勵自己,好好學(xué),以后會好的。在此同時(shí),公司也給了我很多學(xué)習(xí)的機(jī)會,這是我對以后的編程之路又有了信心。在擔(dān)任公司程序員一職已經(jīng)有一年多的時(shí)間,在這一年時(shí)間里,我學(xué)到了很多東西。每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長,不斷的是審視中完善自己。在這一年里自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地完成好自己的本職工作,現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:
思想方面
嚴(yán)格按照一個(gè)程序員應(yīng)有的素養(yǎng)來約束自己,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任崗和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,聽從公司的安排,積極配合客戶完善數(shù)字化校園系統(tǒng)。
工作方面
熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時(shí)上下班,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作的要按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能夠按時(shí)完成。在這一年多的時(shí)間里面,我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo),主動了解公司的開發(fā)項(xiàng)目流程,請教他們開發(fā)技術(shù)上的問題。
工作心得
1.在這一年多的時(shí)間里面,我參與的都是團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目,無論是自己還是同事,我們都將就團(tuán)隊(duì)精神。
在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會攻無不克戰(zhàn)無不勝。我們的很多工作是一起完成的,在這個(gè)過程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí),有效和清晰。
2.每一個(gè)項(xiàng)目在開始著手的第一步,一定要和客戶把需求溝通清除,只要了解項(xiàng)目的需求,才有可能真正做好一個(gè)項(xiàng)目。
我們需要向客戶提出,要求客戶提供所有涉及該項(xiàng)目的資料,每次與客戶見面都需要熟悉業(yè)務(wù)與程序的程序員隨時(shí)記錄需求。
3.工作中,將任務(wù)詳細(xì)化,詳細(xì)到每個(gè)頁面,甚至是一個(gè)頁面中的圖片什么時(shí)候做好,做好到什么程度,這樣把工作進(jìn)度有計(jì)劃有方向的定下來,做事很有效率。
4.每天的工作小結(jié)真的很重要,這讓我們每天都有計(jì)劃的知道自己干了什么,不是漫無目的的工作,所以我們應(yīng)該養(yǎng)成,日記、周記、月記、年記的工作習(xí)慣。
5.工作并不是一成不變的,也許有一天你要去其他崗位幫忙,所以同事之間的技術(shù)要相互學(xué)習(xí),也許有一天,公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙,所以相互學(xué)習(xí)也是很重要的。
工作教訓(xùn)
在公司工作的期間,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)符合公司要求的程序員還有很多差距,主要體現(xiàn)在工作技能與工作經(jīng)驗(yàn)的不夠,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在工作中主要有以下方面做的不夠好:
1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。
在開發(fā)時(shí)間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳細(xì)而主次分明的計(jì)劃,哪 需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2.對流程、業(yè)務(wù)需求不夠熟悉。
在工作中,發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒袒驑I(yè)務(wù)需求的問題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠,平時(shí)總是在開發(fā),但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提。
3.缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。
4.學(xué)習(xí)的知識不夠廣泛。
一個(gè)項(xiàng)目中,涉及的技術(shù)往往有很多種,知識多了,就會靈活變通,以后我也會加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。
工作計(jì)劃
要提高工作主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。 工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)完成。要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。 把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識總結(jié)工作。 精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事,向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)。
其實(shí)作為一名員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):
一是:三人行必有我?guī)?/p>
Zhang Junhui
(Sichuan Information Technology College,Guangyuan 628017,China)
摘要:對企業(yè)而言,人力資源是企業(yè)最寶貴的資源,也是企業(yè)的“生命線”。而工資管理和人事管理又是人力資源管理的重中之重。由于計(jì)算機(jī)在辦公系統(tǒng)中的運(yùn)用越來越廣泛,實(shí)行電子化的工資管理與人事管理成為可能,而實(shí)行電子化的工資管理與人事管理,可以讓人力資源管理人員從繁重瑣碎的案頭工作解脫出來,去完成更重要的工作。
本文首先分析了企業(yè)人事工資管理系統(tǒng)的選題背景和意義,接著闡述了管理信息系統(tǒng)(MIS)的基本理論,并在此理論指導(dǎo)下,詳細(xì)給出了從系統(tǒng)分析到數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)到詳細(xì)設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)的各個(gè)環(huán)節(jié),以及設(shè)計(jì)思路和實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)的考慮。
Abstract: For enterprises, the human resource is the most valuable resource, and also the company's "lifeline". The wages and personnel management are the top priority of human resources management. As more and more widespread use of the computer in the office system, the implementation of electronic wages and personnel management is possible, and it can free the human resource managers from the heavy trivial paperwork to accomplish more important tasks.
This paper analyzes the background and significance of corporate personnel resources and wages management system firstly, then describes the basic theory of management information system (MIS), and makes detailed analysis of all aspects from systems analysis, database design and to the implementation of detailed design, design ideas and considerations under the guidance of this theory.
關(guān)鍵詞:管理信息系統(tǒng)(MIS) 數(shù)據(jù)庫 工資管理 人事管理 實(shí)體關(guān)系圖(E-R圖)
Key words: management information system (MIS);database;wages management;personnel management;entity-relationship diagram (E-R diagram)
中圖分類號:TP315 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1006-4311(2011)29-0148-02
1緒論
1.1 研究課題的背景借助現(xiàn)代信息技術(shù)和管理理論,建立企業(yè)管理信息系統(tǒng)是當(dāng)今社會的重要趨勢。黨和政府根據(jù)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn),對國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)提出了“用信息化帶動工業(yè)化”的指導(dǎo)思想。對企業(yè)而言,全面開發(fā)和應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)就是近期不能回避的問題。在企業(yè)管理中,人力資源是企業(yè)最寶貴的資源,也是企業(yè)的“生命線”,因此人力資源管理是企業(yè)的計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)重要組成部分。而工資管理和人事管理又是人力資源管理的重中之重。實(shí)行電子化的工資管理和人事管理,可以讓人力資源管理人員從繁重瑣碎的案頭工作解脫出來,去完成更重要的工作。現(xiàn)在應(yīng)用在大中型企業(yè)的管理信息系統(tǒng)中,幾乎都包括了工資管理和人事管理模塊。有些環(huán)境中是由作為大型ERP軟件中的一個(gè)模塊引進(jìn)的,有些是作為企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)的一部分。這些根據(jù)規(guī)范的西方的管理制度設(shè)計(jì)的人事工資管理軟件,在很多時(shí)候還不能完全解決中國特色的中小企業(yè)的問題,本文介紹的畢業(yè)設(shè)計(jì)的研究工作就是要為這些具有中國特色的中小企業(yè)解決他們在人事工資管理方面的問題。
1.2 研究思路和工作計(jì)劃正如研究任何其它軟件項(xiàng)目一樣,我做的系統(tǒng)也經(jīng)歷了從選題,調(diào)研,熟悉開發(fā)環(huán)境,實(shí)驗(yàn)關(guān)鍵技術(shù),查找類似的相關(guān)系統(tǒng)的資料;系統(tǒng)概要設(shè)計(jì),數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),功能模塊開發(fā),功能模塊測試,系統(tǒng)調(diào)試和系統(tǒng)試運(yùn)行和修改。在各階段的時(shí)間安排上,選題和調(diào)研用了兩周左右的時(shí)間;熟悉開發(fā)環(huán)境,實(shí)驗(yàn)關(guān)鍵技術(shù),查找類似的相關(guān)系統(tǒng)的資料用了兩周時(shí)間;系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)用了一周的時(shí)間;數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)用了一周時(shí)間;功能模塊開發(fā)和功能模塊測試用了四周的時(shí)間;最后,系統(tǒng)調(diào)試和系統(tǒng)試運(yùn)行和修改用了約三周的時(shí)間。完成全部工作大約用了3個(gè)月的時(shí)間。
2人事工資管理系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)
2.1 系統(tǒng)功能需求簡介人事工資管理信息系統(tǒng)對企業(yè)加強(qiáng)工資管理和人事管理有著極其重要的作用,就一般的大型企業(yè)來說,它的設(shè)計(jì)內(nèi)容非常復(fù)雜而且繁多,而且設(shè)計(jì)的模塊也很多,由于作者能力有限,故只能實(shí)現(xiàn)工資管理和人事管理的一部分功能。由于小型公司目前對工資管理和人事管理的要求并不高,因此,針對小型公司而言,我經(jīng)過了反復(fù)地論證,最終確定了人事工資管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案。該人事工資管理系統(tǒng)的主要功能如圖1所示。
2.2 功能需求描述
2.2.1 考勤統(tǒng)計(jì)模塊考勤統(tǒng)計(jì)模塊具有統(tǒng)計(jì)計(jì)算和計(jì)算公式調(diào)整兩個(gè)功能。計(jì)算公式調(diào)整用于員工工資計(jì)算方法的設(shè)置,包括誤工費(fèi)、差旅費(fèi)、加班費(fèi)、的計(jì)算方法。工資單的列出用于列出一張某月所需要統(tǒng)計(jì)的員工的工資詳單,應(yīng)當(dāng)包括基本工資、差旅費(fèi)、加班費(fèi)、誤工費(fèi)的詳細(xì)信息。
2.2.2 工資設(shè)置查詢模塊根據(jù)工資管理的實(shí)際情況,本系統(tǒng)在工資設(shè)置查詢模塊中具有基本工資設(shè)置、福利設(shè)置、津貼設(shè)置、獎金設(shè)置、扣發(fā)設(shè)置等五個(gè)功能。分別實(shí)現(xiàn)更改員工基本工資,增加或刪除員工的福利、津貼、獎金、扣發(fā)的功能。
2.2.3 新員工檔案輸入模塊根據(jù)人事管理的實(shí)際情況,本系統(tǒng)在新員工檔案輸入模塊中實(shí)現(xiàn)的功能為:自動生成員工號、員工基本資料的錄入,包括姓名、部門、地址、職務(wù)、住址、電子郵件等等。
2.2.4 人更模塊根據(jù)人事管理的實(shí)際情況,本系統(tǒng)在人更模塊中實(shí)現(xiàn)的功能為:當(dāng)某員工發(fā)生職務(wù)變更時(shí),往系統(tǒng)中錄入具體發(fā)生時(shí)間、發(fā)生原因以及員工信息等等。
2.2.5 員工檔案修改查詢模塊根據(jù)人事管理的實(shí)際情況,本系統(tǒng)在人更模塊中實(shí)現(xiàn)的功能為:根據(jù)員工號查詢員工基本信息與人動列表,并可修改員工的密碼。
2.3 目標(biāo)系統(tǒng)要求目標(biāo)系統(tǒng)應(yīng)該達(dá)到以下要求:①時(shí)間經(jīng)濟(jì)性。優(yōu)化邏輯設(shè)計(jì)與物理設(shè)計(jì),使系統(tǒng)運(yùn)行效率高,反映速度快。②可靠性。能連續(xù)準(zhǔn)確的處理業(yè)務(wù),有較強(qiáng)的容錯(cuò)能力。③可理解性。用戶容易理解和使用該系統(tǒng)。④可維護(hù)性和適應(yīng)性。系統(tǒng)應(yīng)易于修改、易于擴(kuò)充、易于維護(hù),能夠適應(yīng)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展變化的需要。⑤可用性。目標(biāo)系統(tǒng)功能齊全,能夠完全滿足業(yè)務(wù)需求。⑥安全保密性。保證系統(tǒng)的物理安全、數(shù)據(jù)存儲和存取的安全與保密、數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩c保密,做好使用人員的授權(quán)管理。
2.4 系統(tǒng)平臺選擇在本系統(tǒng)的開發(fā)中我選擇微軟平臺作為主導(dǎo),一方面是考慮目前微軟的飛速發(fā)展,越來越多的企業(yè)在規(guī)劃內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)時(shí),將微軟平臺作為首選方案;另一方面從技術(shù)角度來講,微軟平臺上的應(yīng)用無論是在開發(fā)上,還是在軟件的部署上都非常容易,而且性能優(yōu)越。在開發(fā)工具的選擇上我選擇了功能強(qiáng)大的Visual C++ 6.0。利用VC++開發(fā)應(yīng)用程序時(shí),首先由向?qū)ё詣犹峁?yīng)用程序框架,程序員只需在應(yīng)用程序框架中添加代碼(或資源)即可得到結(jié)構(gòu)優(yōu)良的應(yīng)用程序。對程序圖形用戶界面(GUI)的開發(fā),可以使用開發(fā)工具所提供的現(xiàn)成組件,利用所見即所得的方式完成程序界面設(shè)計(jì),這種工作方式大大減輕了程序員的勞動強(qiáng)度,提高了開發(fā)效率。
操作系統(tǒng):Windows XP;
開發(fā)工具與語言: Visual C++ 6.0中文版。
3數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)
3.1 數(shù)據(jù)庫技術(shù)介紹所謂數(shù)據(jù)庫(Database)就是指按一定組織方式存儲在一起的,相互有關(guān)的若干個(gè)數(shù)據(jù)的結(jié)合,數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(Database Management System)就是一種操縱和管理數(shù)據(jù)庫的大型軟件,簡稱DBMS,他們建立在操作系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行統(tǒng)一的管理和控制,其功能包括數(shù)據(jù)庫定義,數(shù)據(jù)庫管理,數(shù)據(jù)庫建立和維護(hù),于操作系統(tǒng)通信等。DBMS通常由數(shù)據(jù)字典,數(shù)據(jù)描述語言及其編譯程序,數(shù)據(jù)操縱(查詢)語言及其編譯程序,數(shù)據(jù)庫管理例行程序等部分組成。
設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的目的是為了管理大量信息。對數(shù)據(jù)的管理既涉及到信息存儲結(jié)構(gòu)的定義,又涉及到信息操作機(jī)制的提供。此外,數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)還必須提供所存儲信息的安全性保證,即使在系統(tǒng)崩潰或有人試圖越權(quán)訪問時(shí)也應(yīng)保障信息的安全性。如果數(shù)據(jù)被多用戶共享,那么系統(tǒng)還必須設(shè)法避免可能產(chǎn)生的異常結(jié)果。
在關(guān)系型數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)以行和列的形式存儲,以便于用戶理解,這一系列的行和列被稱為表,一組表便組成了數(shù)據(jù)庫。在關(guān)系數(shù)據(jù)庫中:各數(shù)據(jù)項(xiàng)之間用關(guān)系來組織,關(guān)系(relationship)是表之間的一種連接,通過關(guān)系,我們可以更靈活地表示和操縱數(shù)據(jù);另外,用戶可以非常方便的用查詢(Query)來檢索數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù),一個(gè)Query是一個(gè)用于指定數(shù)據(jù)庫中行和列的SELECT語句。
Access是一個(gè)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),它之所以被集成到Office中而不是Visual Studio中,是因?yàn)樗c其它的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(如Visual FoxPro)相比更加簡單易學(xué),一個(gè)普通的計(jì)算機(jī)用戶即可掌握并使用它。而且最重要的一點(diǎn)是,Access的功能足夠強(qiáng)大,足以應(yīng)付一般的數(shù)據(jù)管理及處理需要。
3.2 數(shù)據(jù)流程圖根據(jù)對工資管理工作的調(diào)查和用戶需求分析,該系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流圖分為工資部分和人事部分,工資部分如圖2所示。
3.3 數(shù)據(jù)庫需求分析根據(jù)圖2的數(shù)據(jù)流程圖,可以列出一下系統(tǒng)所需要的數(shù)據(jù)項(xiàng)和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu):①福利津貼扣發(fā):記錄編號、年月、員工號、類別、名稱、金額、和具體說明。②月度工資統(tǒng)計(jì):記錄編號、年月、員工號、基本工資、獎金、其他應(yīng)發(fā)明細(xì)、其他應(yīng)發(fā)總額、扣發(fā)總額和實(shí)發(fā)工資。③員工工資設(shè)置:員工號、工資(元/小時(shí))。④員工信息:員工號、密碼、權(quán)限、姓名、部門、生日、職務(wù)、教育程度、專業(yè)、通訊地址、電話、E-mail和當(dāng)前狀態(tài)等。⑤部門設(shè)置:部門編號、名稱等。⑥月度考勤統(tǒng)計(jì):記錄號、員工、年月和各類統(tǒng)計(jì)信息。⑦人動:記錄號、員工、變動和詳細(xì)描述。
4結(jié)束語
隨著我國成功加入WTO及信息化浪潮的日益臨近,企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下的求得生存,就必須有效地利用人才、時(shí)間、信息結(jié)合的優(yōu)勢。因此,如何使企業(yè)及時(shí)掌握本企業(yè)人才的各種信息、第一時(shí)間處理好隨時(shí)變化的人事管理與工資管理問題,建立一套符合企業(yè)實(shí)際的人事工資管理系統(tǒng)就顯得尤為重要。
由于我的知識淺薄,經(jīng)驗(yàn)不足及閱歷頗淺,因此,在該系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方面還有很多不足,比如功能過少,界面不夠醒目等問題,我會在工作的使用過程中,根據(jù)工作的具體要求不斷的修改,完善,爭取使該系統(tǒng)慢慢趨向完美。
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總結(jié)是對自身社會實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物。今天小編給大家為您整理了個(gè)人工作年終總結(jié)報(bào)告,希望對大家有所幫助。
個(gè)人工作年終總結(jié)報(bào)告范文一:我是__超市站街店一名普通的員工,從踏入__超市那天起,我就把自己融入其中。忙碌的工作,使我的生活變得格外的充實(shí)。
年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,在__超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的?a href='//xuexila.com/aihao/zhongzhi/' target='_blank'>種植蛔恪U庖荒曄淺涫檔囊荒輳業(yè)某沙だ醋訽_超市這個(gè)大家庭,為__超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。
剛加入__超市的時(shí)候,一切對我來說都是新鮮的,也是陌生的。許多東西都需要老員工教,我感覺自己需要學(xué)習(xí)的太多了。于是,他們做什么我都仔細(xì)的看,耐心的學(xué),從商品的陳列到缺貨的補(bǔ)報(bào);從商品的促銷到新品的開發(fā)……一點(diǎn)一滴的學(xué),一點(diǎn)一滴的記。兩年的工作,使我得到了鍛煉,日常工作逐漸得心應(yīng)手。
我們的工作于細(xì)節(jié)處見真功,所以必須認(rèn)真仔細(xì)。因此,我認(rèn)真了解每種商品的功能、價(jià)格,隨時(shí)檢查商品的生產(chǎn)日期,及時(shí)了解同類商品的市場信息,并向店內(nèi)匯報(bào)……我始終堅(jiān)持:做什么事情,做了就一定把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關(guān)心,用積極的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人這是我在__超市感受到的,也是希望我能夠切切實(shí)實(shí)做到的。
舊的一年即將過去,新的一年即將到來。我希望__超市是新的,我也是新的。__超市給了我一個(gè)舞臺,我會在這個(gè)舞臺上越做越好。
怎樣做好一個(gè)超市理貨員,超市中的理貨員看似工作較簡單、普通,但他們是與顧客接觸最直接人。他們的一舉一動、一言一行無不體現(xiàn)著超市的整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,他們的素質(zhì)好與差,將直接影響到公司的生意和聲譽(yù),所以只有不斷地提高理貨員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,才能使我們的超市在激烈的市場競爭中立于不敗之地,因此員工的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)非常重要。
1、理貨員的工作職責(zé)和日常完成本職工作的要點(diǎn)
1、理貨員有對商品進(jìn)行驗(yàn)收和為顧客提供退貨服務(wù)的工作職責(zé)
2、對商品按編碼進(jìn)行標(biāo)價(jià)和價(jià)格標(biāo)簽管理的工作職責(zé)
3、有對商品進(jìn)行分類,并按商品陳列方法和原則進(jìn)行商品陳列(包括補(bǔ)貨)的工作職責(zé)。
4、有對顧客的咨詢導(dǎo)購提供服務(wù)的工作職責(zé)。
5、有對超市內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行保潔及商品防損管理的工作職責(zé)。
____年上半年副一店的經(jīng)營情況不是特別理想,1-6月份銷售只實(shí)現(xiàn)了___萬元,毛利實(shí)現(xiàn)了100萬元,利潤實(shí)現(xiàn)了30萬元;與200萬元的銷售計(jì)劃相差甚遠(yuǎn),銷售完成計(jì)劃的46.3%,毛利完成計(jì)劃的50%,(利潤完成計(jì)劃的215%)。上半年的銷售計(jì)劃沒有完成好,下半年的任務(wù)又接踵而至,感覺壓力甚大,面對困難和壓力,我覺得下一步要做的就是要調(diào)整好自已的心態(tài),多想辦法,加倍付出,盡自已最大努力
做好銷售。管理出效益,一切管理都是為銷售服務(wù)。為保證副一店的正常運(yùn)行,我們保證暢銷商品的貨源,不能使銷量好的商品、季節(jié)性商品有缺豁、斷貨的現(xiàn)象發(fā)生。由于供貨商送貨不及時(shí),我們每次的訂貨都得提前備好一個(gè)月的庫存。考慮到本店大部分商品都是代銷經(jīng)營,按銷量結(jié)算,可以不占用本店的流動資金,而直接利用廠家的資金達(dá)到存貨的穩(wěn)定。雖然這樣保證了庫存量,但也是導(dǎo)致我們店庫存量過大、商品周轉(zhuǎn)緩慢的直接原因之一。
個(gè)人工作年終總結(jié)報(bào)告范文二:20__,這是我工作初始的一年。在這一年里,我完成了一個(gè)由高校畢業(yè)生到企業(yè)員工角色的轉(zhuǎn)變?;仡欉@段時(shí)間的成長,收獲頗多,自己的心態(tài)不斷調(diào)整、成熟,為人處事的能力,各方面都在不斷的成長變強(qiáng)。
記得剛進(jìn)公司的那會,不知道自己該干什么,師父交代的活兒干完了就不知道干啥了,腦子一片空白。每天下線、壓端子、分線,原來這就是工作。心里很不是滋味,學(xué)校學(xué)的知識一點(diǎn)都不能學(xué)以致用,很迷茫。隨著時(shí)間的推移,我發(fā)現(xiàn)下線布線雖然看起來枯燥、平淡,把工作完成是極容易的事兒,但要做的快,做的好,且不出項(xiàng)點(diǎn),卻是件非常不容易的事。
于是,我慢慢的調(diào)整好自己的心態(tài)去重新審視這個(gè)小集體,也漸漸的明白,其實(shí)各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長見識的機(jī)會,只要我們滿懷著一顆熱忱的心,最平凡的崗位也可以做出最不平凡的業(yè)績。
我將這一年的工作收獲總結(jié)如下:
一、誠信敬業(yè)
無規(guī)矩不成方圓。工作中,我嚴(yán)格遵守公司班組的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、早退,不懂就問,把自己本職工作內(nèi)的事情做到最好。即使是最基礎(chǔ)的工作,也不斷地創(chuàng)新求進(jìn)。
二、學(xué)無止境
職業(yè)生涯是學(xué)生生涯的一種延續(xù)。進(jìn)入社會的這個(gè)大集體后,我仍發(fā)現(xiàn)自己在許多方面的知識缺乏。三人行則必有我?guī)煟瓉砩鐣@個(gè)大集體是如此的粉彩多呈,沒有什么知識是學(xué)的完的。
學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退。為了讓自己的知識底蘊(yùn)更上一個(gè)臺階,也為了職業(yè)生涯能有更好的發(fā)展,我激勵自己自考學(xué)習(xí),用更強(qiáng)的知識來武裝自己。
三、處事為人
象牙塔中的生活,我們天真的活在一種自以為的驕傲中,以為自己已經(jīng)無與倫比。
工作后才真正明白,如果只是一個(gè)人,永遠(yuǎn)都成全不了最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。誰都不可能建座孤島,一個(gè)人要取得成功,必須與他人一道工作并得到別人的合作。
這個(gè)過程,除了技術(shù),便是處事為人的能力,不是狡詐,是尊重聆聽,真心換真心的過程。我們的集體和諧融洽,我們的工作氛圍輕松,大家都毫不吝嗇的交流傳授經(jīng)驗(yàn),我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)了,我們的工作效率便越來越好。
今年,是我職業(yè)生涯的第一個(gè)豐收之年,無論是在行為、思維上都切身感受到了提升和進(jìn)步,更加清楚的知道自己的優(yōu)勢與不足,也下定決心去學(xué)習(xí)職業(yè)生涯中必備的更多的能力和技巧,我會在此基礎(chǔ)上不斷的調(diào)整學(xué)習(xí)。
新的一年即將開始,相信,在未來的工作之路道路上有全新的收獲和精彩,come on !
個(gè)人工作年終總結(jié)報(bào)告范文三:時(shí)間就這樣很快的過去了,還記得我大學(xué)剛畢業(yè)時(shí)來到公司后,怯怯的面對公司的同事,而轉(zhuǎn)眼間我和同事都彼此熟悉了,半年的時(shí)間也就這樣的過去了。在過去的半年公司工作中,我作為一名公司新人,很快的熟悉了公司給我的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊揚(yáng)。
一年的時(shí)間很快過去了,在一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
二、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
四、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
我是六月份來到公司工作,擔(dān)任公司行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了公司的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
1、做好辦公用品的管理工作。
做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。
2、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便
3、做好了各類信件的收發(fā)工作,2009年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了2010年報(bào)刊雜志的收訂工作。
為了不耽誤公司、大家的工作,不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào),把公函,便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。
4、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。
5、協(xié)助好辦公室主任做好公司的財(cái)務(wù)工作。
財(cái)務(wù)工作是公司的一項(xiàng)重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類財(cái)務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登記,年底以前完成了公司2009年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。公司的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
6、做好公章的管理工作。
公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)
在公司的半年工資中,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助,這是我非常感謝他們的地方,在他們的幫助下,我快速的適應(yīng)了公司的工作,我為此感到非常的感激。
在將來迎來的一年中,我會繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次,不辜負(fù)大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會更好!
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視頻直播的井噴式增長其外在原因是資本追逐的互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口,更深層次的原因則是智能手機(jī)的普及應(yīng)用帶來的內(nèi)容升級。作為視頻直播的內(nèi)容伴生,網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目迅速成為各大平臺紛紛試水的主要競品。2016年也因此成為網(wǎng)絡(luò)綜藝元年。節(jié)目數(shù)量激增,各大制作公司如潮水般涌入這個(gè)市場。從2015年的三五檔節(jié)目,到如今的各家視頻平臺皆擁有10檔以上,僅2016年的上半年網(wǎng)絡(luò)綜藝總數(shù)量就近百檔。網(wǎng)絡(luò)綜藝成為了直播平臺的兵家必爭之地。
2016年8月30日,處于直播平臺第一梯隊(duì)的來瘋直播推出了互動綜藝的概念,并打出了一手大牌,推出了“瘋火計(jì)劃”:在未來3年內(nèi),來瘋將累計(jì)投入20億資源,與100家左右的內(nèi)容制作公司,采用合制或承制等多種合作方式,陸續(xù)推出500檔甚至更多的互動綜藝節(jié)目。戰(zhàn)略會僅三個(gè)月的時(shí)間,來瘋就陸續(xù)推出了:《百萬主播》、《小哥喂喂喂》、《拆彈專家》、《巔峰隊(duì)決》、《我是你的夏威姨》等五十多檔互動綜藝類節(jié)目。耳目一新的節(jié)目形態(tài)讓業(yè)內(nèi)驚呼來瘋定義了直播新模式,直播行業(yè)面臨重新洗牌。
互動綜藝的內(nèi)涵
互動綜藝的內(nèi)涵是什么?簡單說,互動綜藝是秀場和網(wǎng)絡(luò)綜藝的結(jié)合升級版。它彌補(bǔ)了傳統(tǒng)秀場內(nèi)容簡單低級的缺點(diǎn),和網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目相比又大大增加了互動性。秀場直播不是綜藝,是UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容)和PGC(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)專業(yè)及體量上的差別。把綜藝節(jié)目放在直播,也只能說是直播綜藝,不能叫互動綜藝。綜藝節(jié)目是“看”,互動綜藝則強(qiáng)調(diào)“玩”。沒有互動的綜藝節(jié)目做網(wǎng)絡(luò)直播是玩不動的,因?yàn)橹辈サ牡土髁坎槐粡V告主接受,而沒有廣告的綜藝節(jié)目,其高制作成本又沒有人來買單,這種商業(yè)模式不成立。只有互動綜藝才是解決之道,把內(nèi)容設(shè)計(jì)得像游戲,甚至用戶本身也參與內(nèi)容的設(shè)計(jì),讓用戶參與進(jìn)來一起玩,同時(shí)還要讓用戶愿意花錢玩。這樣它就改變了網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目靠廣告流量變現(xiàn)的商業(yè)模式,轉(zhuǎn)而靠C端觀眾掙錢。來瘋直播總裁張宏濤的理解就是:要在做好內(nèi)容的基礎(chǔ)上鼓勵觀眾用戶互動才能產(chǎn)生更多的價(jià)值。
從向B端(靠廣告)掙錢的網(wǎng)絡(luò)綜藝改變到向C端(靠打賞)的互動綜藝,其實(shí)也是市場競爭和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的雙重作用下的結(jié)果。無論傳統(tǒng)媒體還是新媒體,業(yè)內(nèi)共識就是廣告越來越難找了。有限的廣告資金要么被頭部的少數(shù)幾家大平臺鯨吞,要么被互聯(lián)網(wǎng)眾多的新媒體蠶食。從電視臺到互聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目裸奔賠錢的比比皆是,更不消說哀鴻遍野的平面紙質(zhì)媒體。另外在競爭加劇的環(huán)境下,原來依靠觀眾用戶打賞的秀場也出現(xiàn)了問題。以前UGC的成本低、變現(xiàn)能力強(qiáng)的優(yōu)勢不在了。因?yàn)樾銏鲋饕菫橥梁婪?wù)的,普通用戶在秀場很難找到存在感。在爭土豪的過程中流量成本越來越高,那些沒有流量背景的直播平臺紛紛倒下。有流量背景的平臺也背負(fù)上了越來越多的流量成本。秀場內(nèi)容的簡單雷同也逐步會讓用戶審美疲勞,消費(fèi)升級是必然趨勢。
張宏濤認(rèn)為:直播看臉的時(shí)代早該結(jié)束了。如果直播內(nèi)容本身不具備吸引力,平臺所取得的成績永遠(yuǎn)都是暫時(shí)的。只有開發(fā)出更好玩的內(nèi)容,把秀場直播主要靠“土豪”給錢變成用綜娛內(nèi)容讓廣大“潘俊幣材芨斗眩哪怕只花很少的錢。這才是未來直播平臺的競爭力。為了讓普通用戶也能有參與感,嗨起來,互動綜藝要用做游戲的思路來做直播內(nèi)容。來瘋直播就是搭建一個(gè)不斷推出優(yōu)秀的互動綜藝節(jié)目能讓觀眾用戶瘋玩起來的平臺?!皝懑偂本褪亲層脩魜硗?,張宏濤對來瘋直播的名字和logo很滿意。
和大多數(shù)平臺網(wǎng)絡(luò)綜藝自制的模式不同,對于內(nèi)容的生產(chǎn),來瘋直播的定位是自己不制作,但也不做甩手掌柜式的平臺,而是出錢出力出資源,做教練式的服務(wù)平臺幫助各個(gè)合作伙伴來生產(chǎn)內(nèi)容。這既是張宏濤這個(gè)視頻直播行業(yè)的老司機(jī)的經(jīng)驗(yàn)沉淀,也是他經(jīng)過管理實(shí)踐升華后的教練思維的體現(xiàn)。因?yàn)?,張宏濤的個(gè)人從業(yè)經(jīng)歷恰恰就是網(wǎng)絡(luò)視頻直播行業(yè)的發(fā)展史,他有足夠的資格來做這個(gè)判斷。
網(wǎng)絡(luò)視頻直播的M化史
和那些有著高大上教育背景的管理精英不同,76年出生的張宏濤畢業(yè)于不起眼的河南農(nóng)業(yè)大學(xué),專業(yè)還是更冷門的蠶桑專業(yè)。大學(xué)伊始,張宏濤就對本專業(yè)沒有任何興趣,但想到將來還要打拼謀生找出路,就瞄準(zhǔn)了計(jì)算機(jī)專業(yè)開始自學(xué)。張宏濤天生有一種學(xué)什么就要學(xué)到最好的狠勁。于是一個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)的學(xué)生在計(jì)算機(jī)專業(yè)里脫穎而出。他把計(jì)算機(jī)本科專業(yè)的課程從操作系統(tǒng)、編程語言、模式設(shè)計(jì)等都通學(xué)了一遍,拿到了計(jì)算機(jī)行業(yè)本科生所應(yīng)該拿到的所有資格證書。走出校門,因?yàn)橛X得鄭州的計(jì)算機(jī)水平不行,2001年張宏濤來到北京,后來進(jìn)入新浪的UC(即時(shí)通訊)部門,陸續(xù)參與開發(fā)了聊天室產(chǎn)品和Utalk兩個(gè)產(chǎn)品。新浪的視頻聊天室可以算是直播行業(yè)最早的,2004年新浪的視頻聊天室的DAU(日活量)最高達(dá)到了800萬。
由于工作需要,作為程序員的張宏濤開始接觸多媒體技術(shù),在系統(tǒng)學(xué)習(xí)、刻苦專研后他毫無懸念地成為多媒體領(lǐng)域的專家。完成這兩個(gè)項(xiàng)目后,2005年底,不甘寂寞的張宏濤拉了兩個(gè)同事出來創(chuàng)業(yè),2006年順著既有思路做了個(gè)視頻聊天室(呱呱視頻的前身)。但運(yùn)作了一年多錢燒得差不多了,只好暫時(shí)放棄。2008年,隨著P2P技術(shù)解決了帶寬問題,張宏濤發(fā)現(xiàn)9158已經(jīng)起來了,每個(gè)月的收入都有200萬,于是學(xué)習(xí)了9158的模式,上線了呱呱視頻。沒有充分競爭的市場總是發(fā)展很快,呱呱視頻第一年?duì)I業(yè)收入就到了2000萬,第二年達(dá)到8000萬,第三年1.8億,到了2011年底營業(yè)收入做到了4.8億。
視頻聊天室內(nèi)容也升級到了網(wǎng)絡(luò)夜總會。低調(diào)掙錢、悶聲發(fā)財(cái)?shù)暮脮r(shí)光隨著六間房的出現(xiàn)和YY轉(zhuǎn)型秀場后產(chǎn)生了問題,大量公司開始涌入這個(gè)市場。網(wǎng)絡(luò)夜總會市場不斷萎縮,秀場逐漸成為視頻直播的主要內(nèi)容。秀場是需要大量流量導(dǎo)入才能變現(xiàn)的,燒流量需要大資本或者流量平臺的支持。既然沒有“親爹”(流量平臺),就得找“干爹”(資本)。意識到這個(gè)危機(jī),2013年,呱呱視頻引入了光線傳媒和騰訊兩個(gè)戰(zhàn)略股東,光線成為呱呱的第一大股東。經(jīng)營管理理念的沖突最終導(dǎo)致張宏濤在2014年底選擇了股份折現(xiàn)后退出。從2015到2016年,在技術(shù)和平臺層面上,網(wǎng)絡(luò)帶寬的發(fā)展和智能手機(jī)的普及應(yīng)用為視頻直播業(yè)務(wù)從PC端向手機(jī)端轉(zhuǎn)移提供了有效保障。視頻直播開始了向移動端的大遷移,也因此成為資本風(fēng)口。包括來瘋、映客、斗魚等在內(nèi)的平臺忽如一夜春風(fēng)來,布滿了各種戶外、電影貼片、樓宇廣告及網(wǎng)頁廣告欄。平臺和用戶的激增必然會帶來內(nèi)容的需求和升級。網(wǎng)絡(luò)綜藝大戰(zhàn)眼花繚亂,此起彼伏。而互動網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目的出現(xiàn),卻是又回到了熟悉的視頻直播領(lǐng)域的張宏濤在來瘋直播平臺祭出來的新利器。
教練思維
離開呱呱視頻后的張宏濤準(zhǔn)備給自己放幾年假休息一下,他覺得創(chuàng)業(yè)太累了。讀書、學(xué)習(xí)、思考是他給自己安排的主要事情。卻不料,2015年4月,優(yōu)酷總裁楊偉東找到了他,邀請他加盟優(yōu)酷土豆麾下的直播平臺來瘋擔(dān)任總裁。來瘋直播的前身是優(yōu)土旗下的星夢秀場,2013年8月星夢秀場改組為來瘋直播。從秀場到直播的內(nèi)容升級需要一個(gè)內(nèi)行人來操刀。而且,優(yōu)酷本身還有個(gè)直播平臺――優(yōu)酷直播,兩個(gè)直播平臺如何差異化并形成互補(bǔ)是個(gè)問題。對于楊偉東的邀請,張宏濤最初答應(yīng)作為顧問幫忙出出主意,就參與到了來瘋的業(yè)務(wù)中來。但場外指導(dǎo)終不如親力親為更有成就感,加上張宏濤一直有個(gè)心結(jié),他不希望日后在回顧人生時(shí),曾經(jīng)做過的只是當(dāng)初網(wǎng)絡(luò)夜總會和秀場這么Low的事兒,他希望把這個(gè)帽子摘掉,能打造一個(gè)更光輝的“帽子”。同時(shí),他覺得直播內(nèi)容不該就是這么一個(gè)現(xiàn)狀,應(yīng)該可以做得更好。在楊偉東的再三邀請下,2015年8月,張宏濤正式加入優(yōu)酷,擔(dān)任來瘋的總裁。
張宏濤接手來瘋時(shí),來瘋直播做的主要是秀場,每個(gè)月的營業(yè)收入是700萬。僅僅過了四個(gè)月,到了年底,在他的帶領(lǐng)下,來瘋的業(yè)績大幅增長,月營業(yè)收入做到了9000萬,遠(yuǎn)超其他同類平臺的增長速度。如此高增長的背后有什么秘密呢?
按張宏濤的說法是,他主要的方法就是首先為團(tuán)隊(duì)確定共同的目標(biāo),包括短期目標(biāo)和遠(yuǎn)景目標(biāo)。這些目標(biāo)通過和團(tuán)隊(duì)共同討論確定下來,并由各部門分拆承諾各自的階段性目標(biāo),制定工作計(jì)劃,定期復(fù)盤,修正目標(biāo),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)得失。張宏濤把更多的注意力放在人身上,幫助他們?nèi)バ拚膽B(tài)、性格和格局等問題。張宏濤說這是教練的管理方式和核心意義,人的問題解決了,事情就自然順了。這樣的管理使團(tuán)隊(duì)在技能上提高很快,而且工作氛圍也很愉快。比如說,他和下面團(tuán)隊(duì)一起制定了目標(biāo),他知道達(dá)成目標(biāo)的辦法,但他并不會告訴他們,而是讓他們自己去做,“我在旁邊觀察,做得好與不好在定期復(fù)盤時(shí)討論,我知道目標(biāo)最終肯定會達(dá)成,但我要他們自己去摸索?!睆埡隄f,告訴他們?nèi)绾我徊揭徊饺プ霾蝗缃趟麄儗W(xué)會怎么去做,這就是教練。教練的目的是幫助人們建立覺察感、目標(biāo)和自信,而不是替對方解決問題,甚至羞辱他、給他壓力。教練應(yīng)該看到人的潛力,而不是他過去的表現(xiàn)。只要能調(diào)動人的潛能,他們終將成功。教練互動的深層目標(biāo)是幫助對方建立自信。張宏濤認(rèn)為工作目標(biāo)的達(dá)成是戰(zhàn)術(shù)層面的,當(dāng)個(gè)好教練是戰(zhàn)略層面的,前者是術(shù),后者是道。
在業(yè)績快速增長的過程中,張宏濤認(rèn)真考慮了來瘋直播的未來市場定位。加入來瘋的初衷就不是要做秀場,而是要嘗試新內(nèi)容。根據(jù)他在呱呱多年從產(chǎn)品經(jīng)理的角色來定義產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn),張宏濤逐步確定了來瘋直播與優(yōu)酷直播這兩個(gè)產(chǎn)品的區(qū)別:優(yōu)酷直播強(qiáng)調(diào)深看淺玩,打造新鮮品質(zhì)直播,偏重媒體化內(nèi)容和精品內(nèi)容;來瘋直播則需要強(qiáng)調(diào)深玩淺看,主打全民綜藝娛樂直播,偏重UPGC和中小節(jié)目的直播互動感和社區(qū)感。張宏濤帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)反復(fù)調(diào)研并做實(shí)驗(yàn)性嘗試,發(fā)現(xiàn)小成本的節(jié)目一個(gè)UV都能做到1元多,這相對于優(yōu)酷賣廣告,一個(gè)UV階段才兩三分錢來說,是非常令人振奮的數(shù)字。這意味著通過這種互動的形式,通過情感付費(fèi),ARPU值比廣告高50倍,完全能夠彌補(bǔ)直播節(jié)目在流量上的差距,這說明互動綜藝娛樂的商業(yè)模型是成立的。這樣測算,制作5萬一期的小綜藝節(jié)目只要把互動設(shè)計(jì)好,一樣可以掙錢,土豪會花錢,潘懇不嶧ㄇ。于是他們選擇用互動的形式去做綜藝,這就是2016年來瘋最終定位全民綜藝娛樂直播的過程。
怎樣才能快速達(dá)成目標(biāo)呢?一句話概括來瘋接下來的行動就是組建團(tuán)隊(duì)、幫助別人,然后成就自己。來瘋用很短的時(shí)間組建了集綜藝節(jié)目策劃、制作和游戲策劃人才的業(yè)務(wù)部門。這一百多人的團(tuán)隊(duì),都是從各大一線電視臺和知名制作公司以及游戲公司過來的有豐富經(jīng)驗(yàn)的策劃人和制作人,但他們并不是來自己做節(jié)目的,而是分成若干小組幫助合作公司來完善節(jié)目的,包括游戲內(nèi)容和互動環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)。在經(jīng)過內(nèi)部共創(chuàng)會充分磨合后,他們推出了“瘋火計(jì)劃”,然后就有了現(xiàn)在的50多檔互動綜藝節(jié)目的爆發(fā)式上線,還有更多的節(jié)目在排著隊(duì)等著上線。張宏濤說:“我們要做的就是成為最好的平臺服務(wù)方。通過更為積極和高效的手段來幫助和扶植合作伙伴,快速成長為互動綜藝內(nèi)容最有影響力的平臺。”
對于如何培養(yǎng)出好的合作伙伴并生產(chǎn)出優(yōu)秀的互動內(nèi)容,來瘋所做的進(jìn)一步體現(xiàn)出張宏濤的教練思維。在教練管理訓(xùn)練中有一個(gè)著名的案例:為什么滑雪教練可以培養(yǎng)出網(wǎng)球高手?
創(chuàng)作《高績效教練》的作者約翰?惠特默發(fā)現(xiàn)滑雪教練在給網(wǎng)球選手做指導(dǎo)時(shí),往往可以更加快速地提高選手的水平。因?yàn)榛┙叹毑粫蚓W(wǎng)球,反而]有先入為主的指導(dǎo)和介入。相反,他們會詢問選手的感覺,讓選手自己體會自己的現(xiàn)狀,然后做出調(diào)整。滑雪教練的詢問幫助網(wǎng)球選手找到了自我的狀態(tài),并且自己去承擔(dān)成長的責(zé)任。
張宏濤認(rèn)為,要讓傳統(tǒng)的綜藝節(jié)目制作公司跟上互動綜藝的步伐,需要用心支持并培養(yǎng)他們的自信。
雖然來瘋團(tuán)隊(duì)不具體操作綜藝節(jié)目的制作,但他們了解互聯(lián)網(wǎng)、了解游戲,了解如何互動、如何經(jīng)營粉絲,這恰恰是綜藝節(jié)目網(wǎng)絡(luò)化的短板。來瘋可以和合作伙伴共同出資、提供創(chuàng)意內(nèi)容乃至互動內(nèi)容設(shè)計(jì)、幫他們做粉絲運(yùn)營,扶植期間甚至可以通過兜底的合作方式不讓合作方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。通過深度和具體的支持逐步提高合作公司的制作水平。這樣的公司多了,這個(gè)行業(yè)也就起來了。
教練思維是張宏濤多年來不斷系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理并在實(shí)踐中總結(jié)出來的精華,他認(rèn)為很有用。作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大學(xué)養(yǎng)蠶專業(yè)的偏科生,張宏濤通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐成為了一個(gè)優(yōu)秀的管理者,完成了從程序員到多媒體專家,再到創(chuàng)業(yè)者、產(chǎn)品經(jīng)理和管理者的蛻變。
永遠(yuǎn)幫助別人做事情
在呱呱視頻的中期,從2010年開始,張宏濤就已經(jīng)完成了從碼農(nóng)向產(chǎn)品經(jīng)理的過渡。了解用戶需求、注重用戶體驗(yàn)是他天天考慮的問題,設(shè)計(jì)產(chǎn)品和內(nèi)容是其工作的重中之重。這在來瘋直播的定位和內(nèi)容規(guī)劃上顯現(xiàn)出來,并成為“互動綜藝”概念的始創(chuàng)者。
在呱呱視頻時(shí),作為創(chuàng)始人和管理者,從十幾個(gè)人到六百多人,張宏濤不得不開始了企業(yè)管理方面的學(xué)習(xí)。每個(gè)周末他都出現(xiàn)在各種管理學(xué)習(xí)班里。三年的學(xué)習(xí)時(shí)間,他記憶最深的就是參加過一個(gè)總裁俱樂部,因?yàn)槟贻p,當(dāng)時(shí)只有三十出頭的他看到各行業(yè)的大佬,都是仰視般的存在,四處虛心求教。骨子里那股學(xué)習(xí)的狠勁讓他在那三年里把管理學(xué)的理論和技能從資本、商業(yè)模式、產(chǎn)品研發(fā)、營銷等各個(gè)體系的知識通讀消化。他很自豪地說,三年后,那些企業(yè)大佬和管理精英開始向他求教了。
在離開呱呱賦閑的一年半中,他接觸到了管理學(xué)里的教練技術(shù)D一門比較新的體驗(yàn)式課程并參加了系統(tǒng)培訓(xùn)。這對張宏濤影響很深。他回顧說,在此期間很多管理思想變得豁然開朗,看問題的高度上了一個(gè)大臺階。他發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)難題如果用教練思維去做,就會變得簡單多了。對于學(xué)到的教練管理精華,張宏濤這樣總結(jié):通過教練技術(shù)可以讓管理者對人的性格、人的心態(tài)等各方面更加了解,能讓員工看清自身的盲區(qū)在哪里,等他過了那個(gè)坎兒之后他就會特別感謝你,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長速度也會很快,同時(shí)還能更容易篩選出有成長空間的人。
作為教練的管理者要用心支持,而不是威脅。用心支持的含義是,你首先絕對相信對方能夠做好。你的責(zé)任是調(diào)動他的積極性和自信心,幫助他梳理清楚目前的狀況,并自己找到行動計(jì)劃,而不是告知行動計(jì)劃。
管理者喜g給予指令的最重要原因是怕麻煩。直接告知,讓他們聽話最簡單,但要知道,只有通過輔導(dǎo),讓對方學(xué)會了怎么做,并且愿意去做,這個(gè)人才算真正培養(yǎng)出來了。
張宏濤將教練管理的理解充分運(yùn)用到了實(shí)踐中。來瘋的內(nèi)部員工對于工作節(jié)奏和工作方式的滿意度很高,每個(gè)人都有清晰的定位和目標(biāo)并充滿了自信。外部的合作伙伴、制作公司也充分感受到了來瘋直播對他們的用心支持,并變得更加自信。張宏濤始終強(qiáng)調(diào)來瘋直播是個(gè)平臺,是做服務(wù)的,做教練不做運(yùn)動員。來瘋的目的就是幫助大家完成產(chǎn)業(yè)升級,這樣才能實(shí)現(xiàn)它的目標(biāo):成為全民綜娛直播第一平臺。讓用戶能在這里看到最好的內(nèi)容,參與并消費(fèi)起來,最終帶來行業(yè)的繁榮。