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施工現(xiàn)場(chǎng)日常工作計(jì)劃范文第1篇

我一來到安全管理部門就整天跟著我?guī)煾档缴a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處理一些異常問題和安全突發(fā)事件，當(dāng)時(shí)我司在建的（57000T—19#，17#，21#，24#，19100T-5#船），我開始進(jìn)行了解造船基本情況，并熟悉我們安全員日常工作重點(diǎn)及我們公司在建船舶日常監(jiān)控重點(diǎn)，由于我司的安全主管同時(shí)也我的“傳、幫、帶”師傅，他對(duì)我進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作介紹，我才開始認(rèn)識(shí)造船，邁開進(jìn)造船公司工作的第一步，我在我?guī)煾的抢飳W(xué)到了很多東西，他曾告訴我說：“作為我們安全管理人員每一天面對(duì)的工作都不一樣，要打交道的人也不一樣，要處理的問題也不一樣，那么我們就要做到：要有自己的性格、有自己的工作方法和方式。只要是自己認(rèn)為是對(duì)的就要大膽去做，有想法、有創(chuàng)意就大膽去實(shí)施。工作就是要有魄力！”使我至今受益非淺。在（57000T-16#）船上施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)期間，我自己明白了船在船臺(tái)建造期間要把防高墜、防物體打擊、工裝設(shè)施列為日常工作重點(diǎn)來做。船臺(tái)期間的是多工種、多人員密集型作業(yè)一定要做好現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控，絕對(duì)不可以馬虎大意。

在11月份我得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和我主管的細(xì)心指導(dǎo)和熱情幫助很快就熟悉涂裝作業(yè)的監(jiān)控重點(diǎn)，在進(jìn)行涂裝作業(yè)前準(zhǔn)備工作，要先填寫涂裝申報(bào)單，掛好嚴(yán)禁煙火警示牌，拉好警戒旗，將防火、防爆、通風(fēng)作為主要工作來抓，并且知道了涂裝作業(yè)的工作流程和步驟，做了這方面的筆記和工作記錄。涂裝完后要做好工完料清的工作，在閉秘艙室涂裝作業(yè)時(shí)要加強(qiáng)倉(cāng)室通風(fēng)，設(shè)備一定要是防爆型的在噴涂過程中如有發(fā)現(xiàn)有動(dòng)火與涂裝作業(yè)沖突時(shí)，及時(shí)通知項(xiàng)目及廠安技部進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。我在學(xué)習(xí)過程中也有發(fā)現(xiàn)部分員工在工作中暴露出一些不協(xié)調(diào)、不規(guī)范的現(xiàn)象如：?jiǎn)T工不帶安全帽，安全帶，勞保用品穿帶不規(guī)范等，在進(jìn)行涂裝作業(yè)時(shí)無掛《嚴(yán)禁煙火警示牌》針對(duì)這些習(xí)慣性違章，我們及時(shí)的和他們的責(zé)任班組和責(zé)任人進(jìn)行了溝通并采取一定的方法處理。

在12月份初由于我司的57000T—16#船要下水進(jìn)行施工作業(yè)，在我主管的幫助下我又學(xué)到了很多東西，雖然自己有在船臺(tái)實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，但是我認(rèn)為以前認(rèn)識(shí)的還是不夠全面要學(xué)習(xí)的東西還是很多，至今我一直對(duì)我們廠的腳手架和倉(cāng)室通風(fēng)問題很感興趣，并且我在工作之余也一直在收集相關(guān)資料認(rèn)為我廠單位在這兩方面確實(shí)是有要改進(jìn)的地方。

施工現(xiàn)場(chǎng)日常工作計(jì)劃范文第2篇

轉(zhuǎn)眼間10年己經(jīng)過去在過去的一年里，我在部門負(fù)責(zé)人的的正確指引下“以維護(hù)公司利益”為中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐公司材料管理的相關(guān)規(guī)定以及部門各項(xiàng)規(guī)章制度。并將學(xué)習(xí)到的內(nèi)容徹底用于日常工作中，認(rèn)真落實(shí)工地材料管理的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。對(duì)分部各崗位、卡口進(jìn)出的材料認(rèn)真核查，詳細(xì)登記，做到了對(duì)進(jìn)出材料的及時(shí)跟進(jìn)，和防控工作，及施工現(xiàn)場(chǎng)日常材料使用情況的監(jiān)控。杜絕了公司材料的流失浪費(fèi)。保障了公司財(cái)產(chǎn)的安全。

二，目前工作現(xiàn)狀

2，內(nèi)部管理：本年度按計(jì)劃地加強(qiáng)人員作風(fēng)紀(jì)律，軍事隊(duì)列和實(shí)操培訓(xùn)。提高人員崗位技能和作風(fēng)素養(yǎng)。分階段的對(duì)部門隊(duì)員進(jìn)行部門規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和組織思想教育，保障了部門的穩(wěn)定性。

三， 自身工作的不足

1，學(xué)習(xí)不夠，與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有差距。作為企業(yè)的基層管理人員需要有較高的理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能知識(shí)。我在學(xué)習(xí)方面主要存在以下不足，對(duì)學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為身處基層，只要把公司安排的各項(xiàng)工作做好，把任務(wù)指標(biāo)完成，確保不出安全問題就夠了，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作；

2，抓隊(duì)伍建設(shè)管理力度不夠，個(gè)人工作是一步一個(gè)腳印走過來的，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了一定的評(píng)價(jià)，但自擔(dān)任分部隊(duì)長(zhǎng)以來，管理分部各項(xiàng)事務(wù)，帶領(lǐng)分部全體員工搞好本職工作，為了搞好各項(xiàng)工作，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意、認(rèn)可，理應(yīng)抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)管理力度和執(zhí)行力度，樹立本部門的新形象。對(duì)一些消極員工，沒能及時(shí)有效地采取措施，雖然沒有形成大的氣候，但也不同程度影響了其他同志的工作積極性，我只是采取“教育從嚴(yán)，處罰從輕”，沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，考慮著只要不犯大的原則錯(cuò)誤也就算了，但卻沒有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度認(rèn)識(shí)到如果不從小事抓起，不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題，會(huì)逐漸削弱隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

四，明年工作計(jì)劃

1，加強(qiáng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況，監(jiān)督控制施工材料的浪費(fèi)現(xiàn)象。

2，積極增進(jìn)與各相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，促進(jìn)部門工作的順利開展

施工現(xiàn)場(chǎng)日常工作計(jì)劃范文第3篇

關(guān)鍵詞：做好；建筑工程；技術(shù)資料；管理

Abstract: In this paper, the author puts forward some suggestions on the construction technical data management, with his own work experience, for your reference.

Key words: do well; construction; technical data; management

中圖分類號(hào)：TU3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A文章編號(hào)：2095-2104（2012）

隨著建筑施工的規(guī)范化，施工技術(shù)資料不斷增多，如何提高現(xiàn)場(chǎng)的資料管理水平，確保施工技術(shù)資料真實(shí)有效，完整齊全，這將成為現(xiàn)場(chǎng)各施工項(xiàng)目部急需解決的問題。

1 做好規(guī)范建筑工程技術(shù)資料的管理，必須做好以下幾點(diǎn):

1.1 確保各種技術(shù)資料的真實(shí)性

真實(shí)性是做好工程技術(shù)資料的靈魂，不真實(shí)的資料會(huì)把我們引入誤區(qū)。必須堅(jiān)決杜絕對(duì)原始記錄采用“后補(bǔ)”造假的做法，否則，一旦工程出了質(zhì)量問題，不僅不能作為技術(shù)資料使用，反而造成工程技術(shù)資料混亂，以致誤判。同時(shí)也不能為了取得較高的工程質(zhì)量等級(jí)而

歪曲事實(shí)。資料的整理必須實(shí)事求是、客觀準(zhǔn)確。

1.2 及時(shí)做好工程技術(shù)資料記錄和收集

工程技術(shù)資料是對(duì)建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映，因此要求各種資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)收集、整理。在承建工程開工之時(shí)，就指定專人負(fù)責(zé)管理工程技術(shù)資料，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)保資料逐項(xiàng)跟蹤收集，并及時(shí)做好分項(xiàng)分部質(zhì)量評(píng)定等各種原始記錄，使資料的整理與工程形象進(jìn)度同步,做到內(nèi)容連貫、交圈對(duì)口。

1.3 準(zhǔn)確性是做好工程技術(shù)資料的核心

工程技術(shù)資料的準(zhǔn)確性主要取決于以下一些方面:

1.3.1 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表的填寫應(yīng)規(guī)范化；

1.3.2 應(yīng)正確區(qū)分分項(xiàng)工程屬于哪個(gè)分部工程；

1.3.3 混凝土強(qiáng)度評(píng)定應(yīng)明確驗(yàn)收批的概念,區(qū)分不同的分部和施工段，正確運(yùn)用統(tǒng)計(jì)和非統(tǒng)計(jì)評(píng)定方法。

1.4 技術(shù)內(nèi)業(yè)資料必須完整

不完整的技術(shù)內(nèi)業(yè)資料將會(huì)導(dǎo)致片面性，不能系統(tǒng)地、全面地了解單位工程的質(zhì)量狀況。 如果一個(gè)單位工程有幾個(gè)分包單位分別負(fù)責(zé)施工幾個(gè)分項(xiàng)或分部工程時(shí)，總包單位應(yīng)對(duì)單位工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，各分包單位應(yīng)將各自承建的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果及資料交總包單位，參加單位工程的評(píng)定。

1.5 完善質(zhì)量記錄、做好資料整理

工程項(xiàng)目有很大部分的內(nèi)在質(zhì)量和功能質(zhì)量是不能系統(tǒng)測(cè)試和顯示出來的，這就要靠用一些質(zhì)量記錄材料來證明。所以，在工程項(xiàng)目的施工過程中，為了證明一些工程部位的質(zhì)量狀況，證明各項(xiàng)質(zhì)量保證措施的有效運(yùn)行，必須做到有完善的質(zhì)量記錄，做好資料整理和保管工作。

2 通過上述對(duì)企業(yè)需要采取的措施進(jìn)行分析，下面就資料保管員如何在工作中做好工程技術(shù)資料管理談一些膚淺的體會(huì)：

2.1 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理等單位的溝通與聯(lián)系

由于大部分資料都需要有監(jiān)理或業(yè)主等單位進(jìn)行驗(yàn)收簽字，因此與業(yè)主、監(jiān)理等單位的溝通和聯(lián)系是必不可少的,這種溝通不僅在施工過程中，還要在各項(xiàng)施工前和施工完成以后進(jìn)行。 比如在每項(xiàng)工作開始前，資料采用何種表格、內(nèi)容如何填寫等，只有提前與相關(guān)單位溝通后，才會(huì)避免造成后期資料的返工。由此可以看到，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行溝通不僅能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短，還能夠?yàn)槲覀兊墓ぷ魈峁└黜?xiàng)便利條件，避免不必要的返工。

2.2 要加強(qiáng)學(xué)習(xí)

針對(duì)工程技術(shù)資料管理工作，第一是學(xué)習(xí)圖紙、設(shè)計(jì)變更等設(shè)計(jì)文件。因?yàn)橛行┵Y料的填寫只有你了解了圖紙，才能填寫完整。因此熟悉圖紙是工程技術(shù)資料管理中必不可少的一項(xiàng)工作。 第二方面是要學(xué)習(xí)規(guī)范以及相關(guān)的文件等，因?yàn)槲覀兯龅乃泄ぷ鞫家獫M足規(guī)范和相關(guān)文件的要求，資料更是不能有絲毫差錯(cuò)。因此在日常工作中我們只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能更好地完成工作。

2.3 加強(qiáng)工作責(zé)任心

加強(qiáng)工作責(zé)任心,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。一個(gè)人有責(zé)任心，工作未做好，是個(gè)人能力問題；一個(gè)人沒有責(zé)任心，那就肯定做不好工作。加強(qiáng)工作責(zé)任心是做好工作的前提和基礎(chǔ)。 沒有工作責(zé)任心，對(duì)公司的危害是很大的，甚至造成公司重大的經(jīng)濟(jì)損失；對(duì)自已來說，有損自已做人最基本的道德情操，自然也會(huì)損害自已的切身利益，于人于已，加強(qiáng)自身的工作責(zé)任心，是每一個(gè)員工應(yīng)做到的基本工作規(guī)范。

2.4 思想上要高度重視

工程資料是工程建設(shè)過程的全面的真實(shí)的反映, 對(duì)控制工程建設(shè)質(zhì)量有著相當(dāng)重要的的作用。所以說，如果資料達(dá)不到要求，工程實(shí)體質(zhì)量就會(huì)虛無縹緲，會(huì)造成一系列的不良后果，a.拖延工程交工時(shí)間；b.耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力等；c.為后期資料整理帶來較大難度；d.影響對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)定驗(yàn)收；e.造成工程計(jì)量無法進(jìn)行。

因此，要從思想上重視對(duì)資料的管理工作，堅(jiān)持資料先行，爭(zhēng)取做到“資料預(yù)控工程質(zhì)量”。

2.5 熟悉掌握各施工階段工程資料和試驗(yàn)的內(nèi)容

熟悉各個(gè)施工階段需要填寫的各種資料以及需要完成的各項(xiàng)試驗(yàn)項(xiàng)目，在每項(xiàng)新的工序開始前要提前準(zhǔn)備，明確完成此項(xiàng)工作所需要填寫和收集的一切資料以及需要完成的試驗(yàn)項(xiàng)目等，特別是有些有時(shí)間要求的項(xiàng)目，如材料原材的復(fù)試、配合比的試配等項(xiàng)目，必須提前完成后，才能保證施工的順利進(jìn)行。因此只有做到心中有數(shù)，才能在施工過程中保證資料完整、真實(shí)、及時(shí)、有效，不影響施工。

2.6 加強(qiáng)資料和現(xiàn)場(chǎng)的有效聯(lián)系

要保證資料和試驗(yàn)的真實(shí)、有效，就要資料員或試驗(yàn)員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工的各項(xiàng)內(nèi)容。特別是一些施工記錄,必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行填寫，只有根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行填寫，才能保證資料的真實(shí)性和可追溯性，為下步的各項(xiàng)工作提供相應(yīng)的依據(jù)。

2.7 做好工作計(jì)劃

施工現(xiàn)場(chǎng)日常工作計(jì)劃范文第4篇

[論文關(guān)鍵詞]土地整理　監(jiān)理　經(jīng)驗(yàn)

[論文摘要]農(nóng)田土地整理工程有施工現(xiàn)場(chǎng)面積大、戰(zhàn)線長(zhǎng)、建筑多且零散、工期緊等特點(diǎn)，為保證工程質(zhì)量和工期，監(jiān)理部及監(jiān)理人員以幫助建設(shè)單位考察選擇好的施工隊(duì)伍為基礎(chǔ)，嚴(yán)格控制原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量，在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員利用巡監(jiān)、抽檢、旁站監(jiān)理等多種監(jiān)理手段控制施工質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下促進(jìn)度，使工程按期順利的通過竣工驗(yàn)收。

農(nóng)田土地整理工程是國(guó)家通過對(duì)中低產(chǎn)田進(jìn)行人力、物力、財(cái)力的投入，使農(nóng)田的溝、渠、路、林得到綜合整治，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)條件和生態(tài)環(huán)境，增加有效耕地面積，提高耕地質(zhì)量和土地產(chǎn)出的活動(dòng)。近幾年，我們有幸擔(dān)任了利津縣陳莊鎮(zhèn)、利津縣明集鄉(xiāng)、墾利縣永安鎮(zhèn)三項(xiàng)土地整理工程的監(jiān)理工作，經(jīng)過多方的努力，三項(xiàng)工程皆順利的通過了有關(guān)部門的驗(yàn)收，其中兩項(xiàng)工程被評(píng)定為優(yōu)質(zhì)工程?，F(xiàn)我們把在監(jiān)理工作中的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下。

一、施工隊(duì)的選擇

一項(xiàng)工程竣工后是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，施工單位的整體素質(zhì)和綜合能力起著非常重要的作用，在工程確定施工單位的招投標(biāo)過程中，做為監(jiān)理方，應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位確定完成該項(xiàng)工程所需施工單位應(yīng)具備的資質(zhì)等級(jí)并對(duì)其進(jìn)行審查。具體審查施工單位的組織管理機(jī)構(gòu)是否健全，綜合管理水平是否達(dá)到有關(guān)要求，該建設(shè)單位是否建立健全了各種質(zhì)量管理制度及相應(yīng)的措施，主要管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平是否達(dá)到了有關(guān)要求，并會(huì)同建設(shè)單位對(duì)施工單位近兩年來完成的主要工程進(jìn)行實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)查看，根據(jù)投招標(biāo)的情況，最終確定施工單位并簽訂有關(guān)合同。

二、對(duì)工程所需原材料的質(zhì)量控制

工程所用原材料的質(zhì)量，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量等級(jí)有著直接的關(guān)系。監(jiān)理部針對(duì)砂、石材料多為私人小場(chǎng)生產(chǎn)，材料質(zhì)量參差不齊的特點(diǎn)，監(jiān)理方會(huì)同建設(shè)方、施工方對(duì)砂、石料場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察并提取樣品，通過對(duì)樣品的分析和試驗(yàn)，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果，擇優(yōu)確定采購(gòu)場(chǎng)家，從源頭對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行控制。鋼筋、水泥、保溫板、土工布等材料要有出廠合格證。所有材料進(jìn)場(chǎng)后要在監(jiān)理人員的監(jiān)督下，按國(guó)家規(guī)范規(guī)定的取樣標(biāo)準(zhǔn)按批次現(xiàn)場(chǎng)取樣，送交有國(guó)家質(zhì)檢資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)關(guān)進(jìn)行試驗(yàn)，樣品試驗(yàn)合格的材料根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告準(zhǔn)其使用，樣品試驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決清除出現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)理人員對(duì)上述情況做好監(jiān)理記錄。

工程所用水的水質(zhì)的好壞，對(duì)工程總體質(zhì)量也有一定的影響，土地整理工程的施工現(xiàn)場(chǎng)多為鹽堿或半鹽堿化土質(zhì)，就地取水時(shí)，水質(zhì)較差，所以，監(jiān)理工程師責(zé)令施工企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)砌筑防滲漏水池，存儲(chǔ)運(yùn)來的可飲用水，供混凝土、砂漿拌合及養(yǎng)護(hù)等施工使用。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制

土地整理工程的施工現(xiàn)場(chǎng)大則幾萬畝，小則幾千畝，且為了最大限度的減少因施工給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的不利影響，施工工期一般安排的較短，因此，土地整理工程有面積大、戰(zhàn)線長(zhǎng)、建筑物多、時(shí)間緊等特點(diǎn)，施工時(shí)一般是多工序多工作面同時(shí)開工。為了解決以上問題，保證施工質(zhì)量，保證工程按時(shí)竣工，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每人配摩托車一輛，在施工現(xiàn)場(chǎng)不間斷巡監(jiān)并對(duì)工程進(jìn)行一定數(shù)量的抽檢;對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序掛牌施工，監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理，并做好旁站監(jiān)理記錄。如在建筑物的混凝土柱或梁的澆筑時(shí)，監(jiān)理人員會(huì)同施工人員按配合比對(duì)材料用量進(jìn)行計(jì)量，并根據(jù)石子、砂子的含水率適時(shí)調(diào)整水的用量，按規(guī)范規(guī)定做塌落度試驗(yàn)，留試壓試塊。尤其要注意施工預(yù)先檢驗(yàn)和隱蔽工程的檢驗(yàn)。

1.施工預(yù)先檢驗(yàn)。施工預(yù)先檢驗(yàn)是指工程在正式施工前所進(jìn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)。這種檢驗(yàn)是防止工程發(fā)生差錯(cuò)、造成缺陷和不合格品出現(xiàn)的有力措施。如監(jiān)理人員對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高的復(fù)核，對(duì)預(yù)埋件預(yù)留位置的檢驗(yàn)。

2.隱蔽工程驗(yàn)收檢驗(yàn)。隱蔽工程驗(yàn)收檢驗(yàn)，是指將被其他工序施工所隱蔽的工序、分部工程，在隱蔽前所進(jìn)行的驗(yàn)收檢驗(yàn)。如基礎(chǔ)施工前對(duì)地基的檢驗(yàn)，混凝土澆筑前對(duì)鋼筋、模板、預(yù)埋件、預(yù)留孔、保護(hù)層的檢驗(yàn)等。實(shí)踐證明，堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收檢驗(yàn)，是防止質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量的重要措施。隱蔽工程驗(yàn)收后，要辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證手續(xù)，列入工程檔案。在驗(yàn)收檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員應(yīng)責(zé)令施工方整改，整改完畢后，監(jiān)理人員需進(jìn)行復(fù)核，并寫明整改情況。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程，不得進(jìn)行下一道工序施工。

四、資料整理

工程現(xiàn)場(chǎng)施工結(jié)束后，最后總體驗(yàn)收時(shí)只能對(duì)工程表面好和工程運(yùn)行情況進(jìn)行查驗(yàn)，而隱蔽工程部分則只能通過資料說明情況。對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行科學(xué)的整理尤為重要，在工程建成竣工后，監(jiān)理工程師可以將完整的監(jiān)理資料移交項(xiàng)目法人，作為建設(shè)項(xiàng)目的檔案資料;完整的監(jiān)理資料是建設(shè)監(jiān)理單位具有重要?dú)v史價(jià)值的資料，監(jiān)理工程師可以從中獲得寶貴的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，有利于不斷提高工程監(jiān)理工作水平。

監(jiān)理資料有:

監(jiān)理日常工作文件:包括監(jiān)理工作計(jì)劃、監(jiān)理工作月報(bào)、工程施工周報(bào)及工程信函等。監(jiān)理機(jī)構(gòu)函件:包括監(jiān)理機(jī)構(gòu)主送建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的函件。會(huì)議紀(jì)要:包括監(jiān)理工作會(huì)議、工程協(xié)調(diào)會(huì)議、設(shè)計(jì)工作會(huì)議、施工工作會(huì)議及工程施工例會(huì)等會(huì)議的紀(jì)要。勘察、設(shè)計(jì)文件:包括勘察、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更等文件資料。工程收函:包括建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)等單位送交的函件。合同文件:包括監(jiān)理合同、勘察設(shè)計(jì)合同、施工總包合同和分包合同、設(shè)備供應(yīng)合同及材料供應(yīng)合同等文件。工程施工文件資料:包括進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、簽證和核定單、聯(lián)系備忘錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄及技術(shù)管理和施工管理文件資料等。政府文件:包括有關(guān)監(jiān)理文件、勘察設(shè)計(jì)和施工管理辦法、定額取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及文明安全等方面的規(guī)定。技術(shù)參考資料:包括監(jiān)理、工程管理、勘察設(shè)計(jì)、工程施工及設(shè)備、材料等方面的技術(shù)參考資料。

五、協(xié)調(diào)關(guān)系

監(jiān)理人員主要面對(duì)建設(shè)單位與施工單位之間的關(guān)系。監(jiān)理既要執(zhí)行建設(shè)單位的要求，又要堅(jiān)持正確的原則，在嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求監(jiān)理的基礎(chǔ)上，對(duì)施工單位遇到的技術(shù)性問題及時(shí)幫助解決，對(duì)建設(shè)單位與施工單位之間發(fā)生的各種爭(zhēng)議，要本著及時(shí)、公正、合理、合法的原則進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，做到不偏不倚，保護(hù)各方面的正當(dāng)權(quán)益不受侵害。

施工現(xiàn)場(chǎng)日常工作計(jì)劃范文第5篇

關(guān)鍵字：橋梁施工；安全管理

Abstract: this article through to the highway engineering bridge construction safety management in the process of the main points of analysis, with many years engaged in bridge engineering construction management work experience, and puts forward a set of safety management ideas, so as to facilitate the management personnel in bridge construction process to master the safety control points, ensure the safety of the bridge construction production activities, reasonable avoid management in the process of building a bridge of the risks.

Key word: bridge construction; Safety management

中圖分類號(hào)：K928.78文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引 言：我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)入快速發(fā)展期，國(guó)家對(duì)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資明后兩年將達(dá)到2萬億元，其中道路橋梁建設(shè)占很大比重。本文擬從橋梁建設(shè)過程中管理部門如何做好安全管理工作，合理規(guī)避由安全事故導(dǎo)致管理承擔(dān)責(zé)任的法律和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行探討，以資參考。

1 建立健全的安全管理保證體系

(1)在總管理工程師(下稱“總監(jiān)”)的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全安全管理保證體系，由總監(jiān)擔(dān)任安全總負(fù)責(zé)人，對(duì)總監(jiān)辦和所屬機(jī)構(gòu)及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督負(fù)總責(zé)；(2)管理工程師必須通過國(guó)家相關(guān)部門資格考試，具備相應(yīng)的資格和能力，能對(duì)駐地管理組的安全管理和橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督負(fù)責(zé)；(3)管理機(jī)構(gòu)必須配備專業(yè)的安全管理工程師，負(fù)責(zé)處理機(jī)構(gòu)內(nèi)部和施工現(xiàn)場(chǎng)所有的安全問題，對(duì)于無權(quán)處理的問題須報(bào)上級(jí)部門處理；(4)建立管理辦公室，負(fù)責(zé)及時(shí)收集有關(guān)國(guó)家和地方安全管理的最新法律、法規(guī)，收集其他類似工程中關(guān)于安全管理的成功經(jīng)驗(yàn)，提出切合本工程實(shí)際管理的程序、方法和建議。(5)完善管理大綱，編制管理安全工作計(jì)劃、安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。管理安全工作計(jì)劃中要明確總監(jiān)辦機(jī)構(gòu)在安全管理中的任務(wù)、部門職責(zé)、每個(gè)崗位的職責(zé)以及考核獎(jiǎng)懲措施等。其中安全事故應(yīng)急處理預(yù)案既要包含管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，如實(shí)驗(yàn)室的火災(zāi)、危險(xiǎn)化學(xué)品泄露等安全事故處理預(yù)案，也要包含對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故應(yīng)急處理機(jī)制。如吊裝梁板過程中發(fā)生事故，作為監(jiān)理方應(yīng)發(fā)揮何種作用，如何在現(xiàn)場(chǎng)快速保證事故得到控制，不再產(chǎn)生衍生事故，使傷員得到快速救治，同時(shí)保證信息準(zhǔn)確快速地傳遞。

2 嚴(yán)格安全管理程序

工程師在開工前要嚴(yán)格審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，審查合格后方可同意開工。管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立施工安全管理臺(tái)賬，并由專人負(fù)責(zé)。管理人員應(yīng)將每次巡視、檢查、旁站中發(fā)現(xiàn)的涉及施工安全的情況、存在的問題、管理的指令及施工單位處理的措施和結(jié)果及時(shí)記入臺(tái)賬?？偙O(jiān)的駐地工程師應(yīng)定期檢查施工安全管理臺(tái)賬記錄情況。施工安全管理程序如圖1。

圖1施工安全管理程序

對(duì)施工過程中的安全生產(chǎn)進(jìn)行日常檢查，在檢查過程中如發(fā)現(xiàn)存在一般安全問題，要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，并作好記錄。如存在安全隱患，則下發(fā)整改通知書要求施工單位整改，必要時(shí)進(jìn)行復(fù)查。這里所指的安全隱患是生產(chǎn)過程中某種現(xiàn)象在外因的觸發(fā)下可能會(huì)導(dǎo)致安全事故，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，如現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范，走線混亂，將臨時(shí)用電線架設(shè)在腳手架或樹木上，在外力的作用下極有可能使線纜絕緣層破損，導(dǎo)致人員觸電或引發(fā)火災(zāi)。若存在嚴(yán)重安全隱患，管理工程師需下發(fā)停工指令要求施工單位整改，同時(shí)上報(bào)有關(guān)部門備案，復(fù)查合格后簽發(fā)復(fù)工指令。我們的理解是嚴(yán)重安全隱患指某種現(xiàn)象不需要外部誘因隨時(shí)會(huì)導(dǎo)致災(zāi)難的發(fā)生，比如筆在工作實(shí)踐中，某一橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)，有四根鉆孔樁為陸上樁，孔深為22m，孔徑為1.5m，施工現(xiàn)場(chǎng)附近有一所小學(xué)。施工單位在鉆孔灌注樁的施工過程中，周圍有圍檔保護(hù)，在快要成孔時(shí)，施工方為圖方便開展后續(xù)工序的施工，便擅自將圍檔拆除，發(fā)現(xiàn)之后，立即發(fā)出停工整改通知，要求施工單位立即恢復(fù)圍檔，以防小學(xué)生在玩耍過程中掉入成孔的洞中造成傷亡。

3 建立安全管理巡查制度

3.1建立安全巡查制度的目的

建立安全管理巡查制度的目的在于創(chuàng)新安全管理管理模式，前移安全生產(chǎn)監(jiān)督管理關(guān)口，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題，消除安全隱患，掌握安全管理的主動(dòng)權(quán)，遏制重特大事故的發(fā)生，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。

3.2 安全管理巡查的內(nèi)容

由于橋梁施工具有許多不確定因素，安全巡查制度主要是針對(duì)橋梁施工作業(yè)面不斷發(fā)生延伸和變化，隨時(shí)都有新的情況產(chǎn)生，以及危險(xiǎn)源的轉(zhuǎn)換，我們?cè)谘膊檫^程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，通過口頭和書面的形式通知承包人立即整改。檢查的重點(diǎn)是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電、基礎(chǔ)施工的地質(zhì)情況、高空施工的安全保護(hù)措施，交通組織措施以及承包人安全資料管理等情況。

3.3 安全管理巡查的方法

安全巡查主要采用定期和不定期檢查，定項(xiàng)與不定項(xiàng)檢查，安全管理員檢查與管理組檢查相結(jié)合，安全巡查與隱患整改檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行。在管理巡查過程中要對(duì)承包人的安全措施落實(shí)和整改情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。如發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患或經(jīng)工程師指正后仍然沒有整改或整改效果不明顯的，應(yīng)及時(shí)以書面通知的形式匯報(bào)給業(yè)主和上級(jí)主管部門，以合理規(guī)避可能存在的法律和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

4 做好安全管理的技術(shù)交底工作

工地例會(huì)是管理組織協(xié)調(diào)，及時(shí)處理工程施工過程中出現(xiàn)問題的重要手段。管理工程師應(yīng)在第一次工地例會(huì)中根據(jù)有關(guān)設(shè)計(jì)文件和相關(guān)的安全法律法規(guī)向施工單位作技術(shù)交底，在正常施工活動(dòng)中定期不定期地召開工地例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)政府主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示，及時(shí)解決橋梁施工過程中出現(xiàn)的各類安全隱患，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

(1)防火。要求施工單位在食堂、職工宿舍、工地施工現(xiàn)場(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)等主要的用電、生火的場(chǎng)所，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，針對(duì)火源的特性配備足夠的滅火裝置，并定期對(duì)全員進(jìn)行滅火工作培訓(xùn)。

(2)防毒。主要在食堂中注意采購(gòu)運(yùn)輸、儲(chǔ)存保管、制售過程的衛(wèi)生，及從業(yè)人員的健康衛(wèi)生證是否齊全有效，集體食堂是否有衛(wèi)生許可證，同時(shí)要注意試驗(yàn)室、施工現(xiàn)場(chǎng)毒氣、毒物的排放，不得對(duì)人畜造成傷害。

(3)防爆。橋梁施工過程中可能會(huì)使用到一些炸藥及易爆品、壓力鍋爐容器等，這些危險(xiǎn)品必須有相關(guān)的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管許可證，還必須有相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)操作技能的人員才能使用。管理必須有相應(yīng)的文件進(jìn)行備案留存。

(4)防觸電。安全用電在橋梁工程施工中顯得極為重要，幾乎90%的工作都離不開用電，首先要求施工單位加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，特別是電工及各類電器的使用者。其次定期對(duì)各類用電設(shè)施、布線、漏電保安器進(jìn)行檢查，確保這些設(shè)施處于正常工作狀態(tài)。必要時(shí)需對(duì)特殊工種配備絕緣靴等安全防護(hù)用品。

(5)防坍塌。在項(xiàng)目部選址時(shí)要避開易產(chǎn)生滑坡的山體及地質(zhì)狀況不良地段，在基礎(chǔ)和下部結(jié)構(gòu)施工時(shí)要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范設(shè)置安全保護(hù)措施，隨時(shí)觀察地質(zhì)狀況，防止塌孔或者塌方對(duì)人員和機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生損害。

(6)防物體打擊。教育員工在施工過程中做到既不傷害他人，也不被他人傷害，不自己傷害自己，特別是在鋼筋、鋼絞線的加工過程中，防止斷絲、滑絲、夾片飛出傷人，平時(shí)注意機(jī)械的保養(yǎng)，加強(qiáng)原材料的抽查，拒絕不合格的材料進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)格按施工規(guī)范施工，并詳細(xì)地做好施工張拉記錄。

(7)防機(jī)械傷害。對(duì)于特種機(jī)械的操作人員必須堅(jiān)持持證上崗，閑散人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入工程機(jī)械作業(yè)范圍，對(duì)施工人員必須配備足夠的勞動(dòng)保護(hù)用品，如反光背心等。夜間作業(yè)必須有專人指揮，配置充足的照明設(shè)施。

5 建立完整的安全內(nèi)業(yè)資料

內(nèi)業(yè)資料的管理是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的重要手段。通過內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化的管理可以促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提高，一個(gè)現(xiàn)代化的工程管理手段必然離不開內(nèi)業(yè)資料?，F(xiàn)在許多施工單位甚至是業(yè)主都存在一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)，認(rèn)為內(nèi)業(yè)資料無關(guān)緊要，內(nèi)業(yè)和外業(yè)是分開的獨(dú)立進(jìn)行的，只要工程實(shí)體建設(shè)完成就行了，內(nèi)業(yè)資料隨便編編就行。殊不知，如果我們的管理行業(yè)也存在這種片面的認(rèn)識(shí)，管理水平就不可能得到提高，而且一旦工程產(chǎn)生安全事故，管理就會(huì)成為替罪羊。因此，我們?cè)跇蛄菏┕ぐ踩芾磉^程中一定要重視內(nèi)業(yè)資料的整理和收集工作。主要?dú)w納為以下幾個(gè)方面：(1)安全管理的內(nèi)業(yè)資料管理和利用要做到準(zhǔn)確、完整、迅速。在管理過程中管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事件，安全隱患，與上下級(jí)溝通的結(jié)果及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄在案，而不能靠事后回憶來做記錄。對(duì)在工程管理過程中形成的各種文字、數(shù)據(jù)、圖表、聲像、電子文件等，要在收集、整理與分析后及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地輸入計(jì)算機(jī)，使內(nèi)業(yè)資料的保存更加安全，查找也更加方便快捷。(2)通過參加舉辦的各類培訓(xùn)班等形式，全面提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中，受人員素質(zhì)的限制，許多安全管理人員可能現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)很豐富，但在文字表達(dá)方面有所欠缺，存在記錄不規(guī)范、不完整、專業(yè)用語(yǔ)使用不當(dāng)?shù)葐栴}，無法全面正確反映橋梁施工管理工作的真實(shí)過程。要通過參加各類培訓(xùn)班和組織集中學(xué)習(xí)，全面提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。(3)堅(jiān)持科技創(chuàng)新，提高內(nèi)業(yè)資料整理的技術(shù)含量和技術(shù)水平。日常工作中要采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式，積極吸收、引進(jìn)新技術(shù)、新辦法，采用先進(jìn)的多媒體計(jì)算機(jī)管理手段，使內(nèi)業(yè)資料的管理水平不斷得到提高。

6 結(jié)束語(yǔ)

橋梁建設(shè)工程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，安全問題牽涉的因素很多，這就需要我們管理從業(yè)人員平時(shí)多讀書，多學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外安全管理的法律、規(guī)范，透過事物的表象洞察事物的內(nèi)在機(jī)理，將工程實(shí)施過程中的各種現(xiàn)象有機(jī)地聯(lián)系起來，做到安全在我心中，我能掌握安全工作。

參考文獻(xiàn)：

[1] 許克賓主編.橋梁施工.北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2005