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換屆述職報(bào)告范文第1篇

自2007年換屆選舉已有三年了，在這三年里我任村主任職務(wù)工作。任職以來，在上級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和村老少爺門的支持下，自己本著不辱使命、不負(fù)重托，緊緊圍繞全村的中心工作，真抓實(shí)干，較好地為我們村集體做了些工作。主要抓好解決了全村行路難與吃水難的兩難問題，以及上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)，下面，我就過去三年里任期期間的工作和當(dāng)選后三年的工作服務(wù)打算作匯報(bào)如下：

一、結(jié)合本村實(shí)際和工作計(jì)劃，對村民兌現(xiàn)承諾

千百年來，我們村的祖祖輩輩老少爺們每逢遇雨天，人們無法出行，這給我們帶來很多不便，嚴(yán)重地影響到我們的生活質(zhì)量。道路的鋪設(shè)竣工，改善了村民的交通條件、解決人們出行難的問題，使我們的村容村貌也煥然一新！應(yīng)該說是修了一條富裕路*。俗話說：要想富、先修路，我認(rèn)為路面的修建竣工，對咱們村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更具有重要意義。所有這一切見規(guī)模、上水平的建設(shè)項(xiàng)目，也是，與各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和相關(guān)單位的大力支持以及壯鄉(xiāng)爺們的積極配合不開的。在這里我們應(yīng)該感謝的是： 一是修路牽扯的房屋拆除戶，房屋被拆除，院墻被拆除，得不到應(yīng)有的補(bǔ)償，可他們沒有怨言，自覺自愿積極配合，為我村的道路建設(shè)付出了無私貢獻(xiàn)；

二是村委會(huì)委員和各隊(duì)隊(duì)長以及修路領(lǐng)導(dǎo)小組的每一位成員，他們在施工當(dāng)中為修路不辭辛苦、不顧酷暑，盡心盡力，起早貪黑，加班加點(diǎn)，無怨無悔，堅(jiān)持戰(zhàn)斗在施工第一線，從而保障了施工進(jìn)度與工程質(zhì)量；

三是許多老黨員起到了模范帶頭作用，他們踴躍出謀劃策，積極帶頭集資捐助，率先拆除自己家妨礙修路的房屋，他們的

行動(dòng)讓群眾感動(dòng)！*大家都也以他們?yōu)榘駱樱犊饽役x躍捐資，為村里的修路；

四是得到了身在外地工作的村民與各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助，積極主動(dòng)為我們村修路出謀獻(xiàn)策、集資、籌款。捐款修路，功在當(dāng)今、利在千秋！

在這里，我再次向在修路過程中付出貢獻(xiàn)的老少爺門們以及關(guān)心支持幫助我們的各級領(lǐng)導(dǎo)說聲謝謝，謝謝大家啦！

2、吃水難。多年來，我們村的老少爺門們喝的是提取的地表層的水，又苦、又咸，受支脈河的污染，吃水問題已嚴(yán)重影響到了村民的身體健康！我們想喝甜水、好水，就得外出到鄰村或者進(jìn)縣城買水，大多數(shù)人都遭受到了他人的白眼。修路前，如遇*雨天，無法出門，我們有時(shí)只得接下雨水，節(jié)約使用。村委會(huì)經(jīng)過研究決定兌現(xiàn)承諾，于2008年為全村各戶安裝上了自來水，也解決了村民吃水難的問題. 3、精神文化生活貧乏。2009年還投資修建了籃球場,給村內(nèi)青年提供了娛樂活動(dòng)場所；年底，成立了鑼鼓隊(duì)，秧歌隊(duì)，豐富了村民業(yè)余文化生活。

二、爭先創(chuàng)優(yōu)，重在行動(dòng)

一是2012年創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)部署以來，村委一班人不等靠，研究制定了活動(dòng)方案。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解消化上級有關(guān)精神的基礎(chǔ)上，提出了階段性的工作安排，主要是立足實(shí)際，狠抓落實(shí)。首先是深入開展矛盾糾紛排查，致力構(gòu)建和諧農(nóng)村。為了有效化解農(nóng)村社會(huì)矛盾，最大限度地把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，村委會(huì)對涉及農(nóng)民切身利益的土地使用問題，做了大量的工作，給村內(nèi)新生兒童調(diào)整分上了土地，;二是挖掘了兩條蓄水溝，共計(jì)110.00米、3.5萬土方，使農(nóng)田能夠及時(shí)得到澆灌；三是鋪設(shè)了村外圍兩條生產(chǎn)路，方便了村民收*割季節(jié)出行難的問題；四是在上級黨委政府的領(lǐng)帶支持下，投資修建了村委辦公室、老年活動(dòng)廣場、黨員活動(dòng)室，得到了縣、市、省委組織部領(lǐng)導(dǎo)的好評。 三是積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排支持我縣小黑牛養(yǎng)殖場的建設(shè)，堅(jiān)決擁護(hù)，把工作落到了實(shí)處，小黑牛養(yǎng)殖場房建設(shè)早已初具規(guī)模，目前，我們正在協(xié)調(diào)辦理交接遺留的后續(xù)問題。

四是計(jì)劃生育工作常抓不懈，并加大回訪調(diào)查摸底工作，通過第六次人口普查工作，積極認(rèn)真摸清底數(shù)，本著對國家、對人民認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度搞好該項(xiàng)工作。計(jì)劃生育工作目前我村形勢良好； 五是是搞好全國人口普查，成立了班子，摸清底數(shù)，努力圓滿完成了人口普查工作；

五是千方百計(jì)惠民生，使我村村民生活不斷改善。農(nóng)村居民養(yǎng)老金保險(xiǎn)工作，已完成村民養(yǎng)老金保險(xiǎn)交存工作，參加了社會(huì)養(yǎng)老金保險(xiǎn)，60周歲以上已領(lǐng)取養(yǎng)老金，使我村由傳統(tǒng)的養(yǎng)兒防老向社會(huì)保障轉(zhuǎn)變。年終，村委還對年滿70歲以上的老人和困難戶給予適當(dāng)發(fā)放補(bǔ)助。

換屆述職報(bào)告范文第2篇

今天這節(jié)晨會(huì)課，我們少先隊(duì)大隊(duì)部將利用廣播和大家談?wù)勱P(guān)于植樹節(jié)和環(huán)保方面的內(nèi)容，請同學(xué)們注意聽講。

春天到了，帶來了大自然的萬物復(fù)蘇和欣欣向榮。明天又是3月12日植樹節(jié)了!又到了植樹造林的好時(shí)節(jié)，同學(xué)們，你們知道我們?yōu)槭裁匆矘湓炝謫?

自然界中的人類、生物和氣候、土壤、水等環(huán)境條件之間存在著錯(cuò)綜復(fù)雜的相互關(guān)系，人體的各個(gè)器官、各種機(jī)能之間都是保持平衡的，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)失去了平衡，人就會(huì)生病。自然界也一樣，一旦失去了生態(tài)平衡，便會(huì)產(chǎn)生種種不良后果。

森林是保持生態(tài)平衡的衛(wèi)士。有了森林，地面就不怕風(fēng)吹雨沖，水土就不易流失。大風(fēng)遇到了防護(hù)林帶，會(huì)被大大減弱;雨水沿著樹干慢慢地流到地上，被枯枝落葉、草根樹皮所堵截，能滲透到地下而不會(huì)迅速流走。在少雨的季節(jié)里，這些儲藏在地下的水，一部分匯成溪流，流出森林，滋養(yǎng)農(nóng)田，一部分經(jīng)過樹根的吸收、樹葉的蒸騰，回到空中，又變成雨，再落下來。森林讓氣候變得穩(wěn)定正常。

許多國家的護(hù)林實(shí)踐表明，當(dāng)國家森森覆蓋率占全國總面積的30%以上，而且分布均勻時(shí)，國家就不會(huì)發(fā)生較大地風(fēng)沙旱澇等自然災(zāi)害?？上У氖?，我國的森林覆蓋率僅有16.5%,這怎么不讓我們深感焦慮!

而且，人類自誕生起，一切衣食往行及生產(chǎn)，生活，無不依賴于我們所生存的這個(gè)星球，地球上的大氣、森林，海洋、河流、土襄、草原、野生動(dòng)植物等，組成了錯(cuò)綜復(fù)雜而關(guān)系密切的自然生態(tài)系統(tǒng)，這就是人類賴以生存的基本環(huán)境。但是，長期以來，人類把確文明的進(jìn)程一直滯留在對自然的征服掠奪上，似乎從未想到對哺育人類的地球給予保護(hù)和回報(bào)，在取得輝煌的文明成果的同時(shí)，人類對自然的掠奪卻使得我們所生存的這個(gè)星球滿目瘡疤，人口的增長和生產(chǎn)活動(dòng)的增多，也對環(huán)境造成沖擊，給環(huán)境帶來壓力。

氣候變暖，臭氧層空洞，酸雨，有毒廢棄物，野生生物滅絕，以及大氣、水污染等，這是我們當(dāng)前面臨的一連串全球環(huán)境問題，面對這些問題，我們該做些什么呢?

保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)，但我們現(xiàn)在還只是學(xué)生，不可能為全人類的環(huán)境作出特別大的貢獻(xiàn)，但我們可以從身邊的環(huán)境做起，從保護(hù)學(xué)校的環(huán)境做起，例如：遵守有關(guān)禁止亂扔各種廢棄物的規(guī)定，把廢棄物扔到指定的地點(diǎn)或容器中，避免使用一次性的飲料杯、飯盒、塑料袋，用紙盒等代替，這樣可以大大減少垃圾，減輕垃圾處理工作的壓力，愛護(hù)花草樹木，少贈(zèng)送賀年卡，保持校園清潔等。

換屆述職報(bào)告范文第3篇

關(guān)鍵詞：水利工程;問題;對策;分析

中圖分類號： TV512 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A DOI編號： 10.14025/ki.jlny.2016.02.032

1 水利工程施工中存在的問題

1.1 勘探問題

水利工程建設(shè)之初，都要先進(jìn)行地質(zhì)勘察，需要對施工場地的地質(zhì)、水文進(jìn)行詳盡的勘察工作，同時(shí)要對工程所在地的人文環(huán)境及自然環(huán)境的資料進(jìn)行搜集整理，然后根據(jù)勘察結(jié)果，對所得資料進(jìn)行認(rèn)真的分析研究，再進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，制定項(xiàng)目計(jì)劃及施工技術(shù)方案。確保工程的規(guī)劃科學(xué)合理，施工方案的制定嚴(yán)謹(jǐn)客觀，避免施工過程中出現(xiàn)一些意外問題。但在實(shí)際操作層面，由于受資金、工期、利益等諸多因素的影響，往往在勘察這一環(huán)節(jié)存在勘察人員不到位、工作不認(rèn)真、資料搜集不全或不準(zhǔn)確的問題，導(dǎo)致施工方案與實(shí)際情況有差距，在施工過程中引發(fā)技術(shù)問題。

1.2 資金與技術(shù)投入問題

水利工程建設(shè)往往采取招投標(biāo)的形式進(jìn)行，在招投標(biāo)時(shí)實(shí)際施工成本有一個(gè)客觀實(shí)際價(jià)格，但在招投標(biāo)時(shí)，往往對這個(gè)價(jià)格預(yù)算不準(zhǔn)確，造成投標(biāo)價(jià)格偏低，而導(dǎo)致工程施工過程中，資金和技術(shù)不能進(jìn)行充分投入，使得工程難以按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，產(chǎn)生偷工減料，技術(shù)投入不足的情況，從而影響工程的建設(shè)質(zhì)量。比如在大壩壩基處理的時(shí)候，很多工程碾壓夯實(shí)采用人工方式，最終導(dǎo)致壓實(shí)度距施工標(biāo)準(zhǔn)有一定的差距，引發(fā)壩基不穩(wěn)定的情況發(fā)生，另外對上壩土料的含水不能嚴(yán)格控制，以至于填筑后由于含水過高導(dǎo)致沉降不均而引發(fā)施工層面的分層現(xiàn)象，給工程質(zhì)量埋下安全隱患。

1.3 技術(shù)管理問題

工程施工過程中，技術(shù)管理是一項(xiàng)十分重要的工作，技術(shù)管理可以說包括施工過程中的方方面面，必須要有一套完善的管理制度進(jìn)行約束，才能保證工程施工按照規(guī)范進(jìn)行操作。但在實(shí)際施工過程中技術(shù)管理一直是個(gè)難題，偷工減料、工序混亂、施工細(xì)節(jié)處理不夠、省略工序、人員技術(shù)能力低以及責(zé)任心差等，都會(huì)影響到工程施工的技術(shù)水準(zhǔn)。另外，質(zhì)量監(jiān)督工作做得不到位，質(zhì)檢不能落實(shí)到施工細(xì)節(jié)中，導(dǎo)致施工技術(shù)結(jié)果不合理，沒有對施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化，無法提供較好的外部環(huán)境，對施工效果造成影響。

1.4 人員素質(zhì)問題

在水利工程施工過程中，施工人員是工程的主體，其素質(zhì)是決定工程質(zhì)量的重要因素。施工人員的知識結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、思想觀念、責(zé)任心等都會(huì)在施工過程中有所體現(xiàn)，直接影響到工程的施工質(zhì)量。比如在實(shí)際施工中，很多工程都是由專門管理維護(hù)公司統(tǒng)一進(jìn)行管理與運(yùn)營的，但是很多工作人員對于計(jì)算機(jī)技術(shù)及水利方面知識欠缺，不具備管理資格，結(jié)果不能對施工機(jī)械進(jìn)行良好維護(hù)，導(dǎo)致施工過程中機(jī)械故障頻出，影響正常的施工作業(yè)。

2 解決水利工程施工中的對策

2.1 做好勘察工作

水利工程建設(shè)的前期勘察十分重要，一定要認(rèn)真做好勘察工作，對工程建設(shè)地的水文、地質(zhì)、人文及自然環(huán)境進(jìn)行細(xì)致入微的勘察，收集可靠的數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析，對當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)條件、水文變化情況做到了如指掌，同時(shí)據(jù)此進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，制定科學(xué)合理的工程設(shè)計(jì)和施工方案，同時(shí)做好施工組織工作，制定好科學(xué)的預(yù)案，以便應(yīng)對因地質(zhì)、水文影響而可能出現(xiàn)的一些問題，保證施工的正常進(jìn)行，保證工程質(zhì)量。

2.2 做好施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作

施工機(jī)械設(shè)備是工程施工的主要工具，其技術(shù)水準(zhǔn)及良好的工作性能對于工程的正常進(jìn)行影響巨大，所以要做好對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。要安排一些具有維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)的水平高、能力強(qiáng)的專業(yè)人員進(jìn)行機(jī)械維修保養(yǎng)，確保機(jī)械都能達(dá)到良好的工作狀態(tài)，發(fā)揮正常的機(jī)械性能，保證工程施工的連續(xù)性，避免因故障頻出而影響工程作業(yè)。

2.3 加強(qiáng)施工技術(shù)管理

建立完善的施工技術(shù)監(jiān)測制度，保證施工的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)都在制度管控之下，把技術(shù)落實(shí)到每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，通過制度的管控，對施工中的指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，同時(shí)提升技術(shù)的應(yīng)用程度，保證工程的質(zhì)量水準(zhǔn)及實(shí)用性，做到施工的全程都能有效監(jiān)督完成，保證每個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)落實(shí)。

2.4 科學(xué)管理施工人員

施工人員是工程建設(shè)的主體，工程的施工并不是一個(gè)人的事，而是眾多具有專業(yè)技術(shù)實(shí)力的人員組成的團(tuán)隊(duì)，如果不進(jìn)行科學(xué)管理，便成為一盤散沙，發(fā)揮不出每個(gè)人的技術(shù)實(shí)力，保證不了工程的建設(shè)質(zhì)量，進(jìn)而問題頻出，應(yīng)對施工人員進(jìn)行科學(xué)管理，合理組織，根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合每個(gè)人的技術(shù)水平、思想素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適崗適位安排，確保每個(gè)技術(shù)人員都能在所熟悉的崗位上發(fā)揮最大程度的技術(shù)水平，保證工程的高水準(zhǔn)完成。另外要做好施工人員的監(jiān)督工作，安排專業(yè)技術(shù)人員對施工人員進(jìn)度加以監(jiān)督，保證其按要求進(jìn)行施工作業(yè)。

3 結(jié)語

換屆述職報(bào)告范文第4篇

根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一安排，我們考核組由韓安宏、何文彬、何祥田、黃希望組成，分別對江子河村、龍金村、上土市村、禪堂村四個(gè)村進(jìn)行了年度考核，考核由村書記代表村兩委述職報(bào)告、村兩委成員分別述職、測評、個(gè)別談話四項(xiàng)議程組成，現(xiàn)將結(jié)果整理匯報(bào)如下：

一、 村書記代表村兩委述職情況

四個(gè)村的兩委都能正常、有序的開展計(jì)劃生育、基層組織建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等基礎(chǔ)性工作，值得一提的是：江子村在整村推進(jìn)的過程中各項(xiàng)工作得到了長足發(fā)展；禪堂村的計(jì)劃生育工作也取得了矚目的成績，并且新修了禪堂第一條村村通水泥路；龍金村的村村通建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更是全鎮(zhèn)首屈一指。各村在述職中都能根據(jù)自己本村的實(shí)際情況制定今年乃至今后的各項(xiàng)工作的發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)。

二、 村兩委成員個(gè)人述職情況

四個(gè)村的村兩委成員分別就個(gè)人工作做了述職，都完成自己的分類工作的同時(shí)配合村兩委做好相關(guān)工作。并表態(tài)，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己工作能力和素質(zhì)，保證在兩委換屆前不驕不躁、不懈怠的干好各項(xiàng)工作，哪怕?lián)Q屆工作后落選也會(huì)毫不動(dòng)搖的支持村、鎮(zhèn)各項(xiàng)工作。

三、 測評情況

經(jīng)過客觀公正的測評和統(tǒng)計(jì)匯總，現(xiàn)將各村考評結(jié)果匯報(bào)如下：

附件考核明細(xì)表

四：個(gè)別談話情況

江子河村：

換屆述職報(bào)告范文第5篇

（一）大一新生班干部選拔模式對于大一新生班干部的選拔而言，由于大家來自不同的地域，所處的生活環(huán)境、性格特點(diǎn)等情況的不熟悉，使得大一新生班干部的選拔在整個(gè)大學(xué)期間難度最大。我們在選拔班干部入圍人選時(shí)，采用民主選舉和現(xiàn)代企業(yè)管理中人力資源管理360度考核原理相結(jié)合（如圖1）的方式進(jìn)行：首先，通過學(xué)生的個(gè)人書面申請，并結(jié)合他們在軍訓(xùn)、體檢、迎新等的平時(shí)表現(xiàn)等方面進(jìn)行初審，確定班委會(huì)的候選人；然后通過同學(xué)、兄弟班級的投票，學(xué)生會(huì)、任課教師和輔導(dǎo)員的評議確定班干部的入圍人選。對入圍的班干部人選暫不設(shè)具體的班委職位，采取先對他們進(jìn)行興趣島測試、MBTI性格測試和職業(yè)能力傾向測試，掌握班干部入圍人選各自的興趣、性格和能力特征與今后潛在的職業(yè)發(fā)展傾向。然后再通過一個(gè)月左右的班級日常管理工作在每位入選者中進(jìn)行輪流布置，觀察每位入選者完成的工作成效，結(jié)合入圍者的性別、任課教師的評價(jià)等最終確定每位入選者在班委會(huì)中的具體職位。

（二）老生班干部換屆工作高校班干部任期一般為一學(xué)年，對于二、三年級的老生班干部換屆而言，由于同學(xué)們經(jīng)過一、兩年時(shí)間的相處，學(xué)生之間都已經(jīng)比較了解，在進(jìn)行換屆選舉時(shí)運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理中的關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI（KeyPerformanceIndicators）技術(shù)。現(xiàn)代企業(yè)管理中的KPI評價(jià)指標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營管理績效的系統(tǒng)考核體系，它通過考察被考核者工作績效中的可量化的關(guān)鍵指標(biāo)來對被考核者進(jìn)行評價(jià)的一種方式。對于班干部而言，KPI評價(jià)指標(biāo)主要可以包括院系班級活動(dòng)的參與度、本人的綜合測評情況、領(lǐng)導(dǎo)與組織能力、對班級所作的工作與貢獻(xiàn)、個(gè)人考勤、成績、本人獲獎(jiǎng)情況、同宿舍同學(xué)的獲獎(jiǎng)情況、宿舍衛(wèi)生狀況等等。當(dāng)然，在班級同學(xué)對新一屆班干部候選人投票前要將KPI指標(biāo)與班級全體同學(xué)進(jìn)行充分討論，通過后再進(jìn)行投票。同時(shí)，針對學(xué)校在不同時(shí)期的方針、政策、教育教學(xué)目標(biāo)的內(nèi)容不同，KPI指標(biāo)也可以進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

二、班干部的使用與培養(yǎng)

（一）引入試用期、充分理解權(quán)責(zé)關(guān)系，提高班干部使用水平在現(xiàn)代企業(yè)管理文化背景下我們對每一屆班干部都要設(shè)定試用期。建議大一新生班干部為3個(gè)月左右，也就是大一上學(xué)期結(jié)束，這主要是考慮到新生班干部是剛進(jìn)校不久就選拔出的，選舉人對每位班干部的個(gè)性、特點(diǎn)、能力等情況掌握的不是很全面；對于每年換屆產(chǎn)生的老生班干部而言，班干部的試用期建議在1個(gè)月左右。在試用期內(nèi)，可以進(jìn)一步考察班干部的德、智、體全面情況，了解他們的工作能力是否與所承擔(dān)的職位相稱；鼓勵(lì)班干部創(chuàng)造性地開展工作，幫助他們樹立威信。對試用期內(nèi)表現(xiàn)不好、不稱職、履行職責(zé)不到位或出現(xiàn)責(zé)任事故的班干部，應(yīng)區(qū)別情況，采取取消或延長試用期等辦法，把好轉(zhuǎn)正關(guān)。同時(shí)，在班干部的使用過程中要做到權(quán)責(zé)分明，工作過程中權(quán)力盡量下放給班干部，但在執(zhí)行的過程中一定要落實(shí)責(zé)任制，通過實(shí)踐積極引導(dǎo)班干部充分理解權(quán)利和責(zé)任是相對應(yīng)的，在充分享有班干部所具有的榮譽(yù)和權(quán)利的同時(shí)也應(yīng)為班級承擔(dān)相對應(yīng)的責(zé)任，培養(yǎng)班干部的服務(wù)意識和責(zé)任感，這樣，班干部會(huì)覺得自己做的事情很有意義，班級的學(xué)生們也愿意為創(chuàng)建一個(gè)令人滿意的、溫馨的集體而努力。

（二）培養(yǎng)班干部社會(huì)化能力，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)文化進(jìn)班級在現(xiàn)代企業(yè)管理文化背景下開展的班干部使用和培養(yǎng)工作必須將思想政治教育與班干部職場技能與素養(yǎng)的培養(yǎng)相結(jié)合，培養(yǎng)班干部的表達(dá)能力、交際能力、組織能力和自我認(rèn)知能力，幫助班干部形成正確的人生觀和價(jià)值觀，推動(dòng)他們的社會(huì)化進(jìn)程和人格的全面健康發(fā)展；采用班干部傳、幫、帶的形式，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)文化進(jìn)班級，提高全體班級同學(xué)的社會(huì)化素養(yǎng)，形成他們基本的工作能力，充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主管理和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然，我們還要大膽放手讓班干部管理班級，充分發(fā)揮班干部的核心作用，積極創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓班干部樹立一定的威信；對班干部在工作開展過程中遇到的困難和疑惑要及時(shí)給予幫助和指導(dǎo)，要鼓勵(lì)他們，充分發(fā)揮他們的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

三、班干部的管理

（一）建立健全投訴和監(jiān)督機(jī)制大學(xué)生雖然生理上已是成人但在心理上還未成熟，在開展某些工作時(shí)會(huì)出現(xiàn)意氣用事、依性子做事的情況。所以要運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理中的監(jiān)督和投訴機(jī)制。定期不定期監(jiān)督班干部的工作情況、檢查班級管理記錄，隨時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。比如在國家助學(xué)金的評定過程中，主持會(huì)議的班干部最好是沒有申請國家助學(xué)金的，且整個(gè)過程要接受輔導(dǎo)員和全班同學(xué)的監(jiān)督；建立和健全投訴制度，積極引導(dǎo)班干部在開展班級工作中要謙心請教、認(rèn)真學(xué)習(xí)及時(shí)采納班級同學(xué)的正確意見，不搞一言堂，培養(yǎng)班干部的溝通能力、組織能力和解決實(shí)際問題的能力。

（二）開展學(xué)期述職，設(shè)定動(dòng)作，提高班干部工作水平我們在每學(xué)期末要組織班干部向全班同學(xué)進(jìn)行述職，并給他們設(shè)置好規(guī)定動(dòng)作，也就是我們常說的必須要述職的內(nèi)容，主要包括這學(xué)期工作的基本情況，比如：為班級所作的貢獻(xiàn)、每個(gè)人在班級管理中發(fā)揮的作用、獲獎(jiǎng)、取得的收獲、不足，下步工作計(jì)劃等；在規(guī)定動(dòng)作完成后，班干部可以根據(jù)自身特點(diǎn)和工作性質(zhì)的不同表達(dá)其他的內(nèi)容，也就是我們常說的自選動(dòng)作；每位班干部述職后還設(shè)置同學(xué)提問和建議的環(huán)節(jié)，幫助每一位班干部了解普通同學(xué)的心聲、認(rèn)識自身的不足，以便今后改進(jìn)工作。在班干部述職工作完成后，必須要求每一位班干部結(jié)合口頭呈述和同學(xué)提問的情況提交一份書面述職報(bào)告，使他們對下步工作計(jì)劃進(jìn)思考，并對述職報(bào)告規(guī)定格式。對班干部提交上來的述職報(bào)告我們必須認(rèn)真閱讀，從語法、結(jié)構(gòu)、用詞各方面對班干部進(jìn)行指導(dǎo)，以進(jìn)一步提高班干部的寫作水平和邏輯思維能力。通過班干述職也可以對班干部的思想道德品質(zhì)、工作能力等進(jìn)行全面細(xì)致的考察，根據(jù)他們自身的發(fā)展趨勢，有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行培養(yǎng)、使用；對班干部本身而言，通過述職在鍛煉他們的口頭表達(dá)能力和臨場發(fā)揮能力同時(shí)，可以使班干部對本學(xué)期的工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，提升自身。

四、班干部的滿意度調(diào)查