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      房地產合作合同

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      房地產合作合同

      房地產合作合同范文第1篇

      住所地:

      乙方:xxx

      住所地:

      丙方:xxx

      住所地:

      甲、乙、丙雙三方就甲方取得土地使用權,位于#################的項目合作開發(fā)事宜,經充分、友好的協(xié)商,本著互利互惠、誠實信用的原則,訂立如下協(xié)議,以資三方共同遵守執(zhí)行:

      一、合作內容

      合作項目位于xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx二、合作方式

      1、甲方提供依法取得的國有土地使用權。乙方籌集項目建設所需的土地出讓金、開發(fā)、報建、建筑、管理、營銷等全部資金,預計投資資金為人民幣@@億元。在乙方投資款項全部到位的情況下,乙方負責該項目的開發(fā)經營權。丙方負責該項目的前期策劃和運作。 項目所獲的利潤按投資比例分配:甲方占@@%,乙方@@%,丙方@@%。

      2、甲乙丙三方確認,三方均以中小企業(yè)融資進行投資,中小企業(yè)融資財務費用均按月息@@%的標準進入項目成本核算。

      3、甲乙丙三方出資比例:甲方按總投入的@@%,乙方按總投資的@@%,丙方按總投資的@@%出資。由乙方統(tǒng)一籌集,并以三方的名義投入該項目。

      4、甲乙丙三方確認,乙方可以用甲方的產權、土地進行中小企業(yè)融資,但所融到的資金必須用在本合作項目,但不影響項目開發(fā)的前提下,必須優(yōu)先償還按投資比例多出資本金的乙方本金。

      5、本合作項目不發(fā)生土地權屬的變更,即在房屋銷售完成之前,土地的使用權名義上仍然歸甲方所有,但乙方和丙方有權依照本合同的約定對項目所涉的土地使用權及其地上建筑物享有收益權。

      6、本合作項目所有的對外合同,報建、竣工驗收等手續(xù)的辦理均以甲方名義進行。

      三、合作管理機構及職責

      1本協(xié)議簽訂后,由丙方負責前期的項目落實工作,由甲方賦予丙方在辦理該項目前期工作中的權利,并由甲方出具相關的委托書,提供公司的營業(yè)執(zhí)照副本及公章等。

      2、甲乙丙三方共同派員組成“合作開發(fā)項目部”,負責建設項目的具體組織和實施。項目部設總經理一名,由乙方委派,副總經理一名,由甲方委派。其他工作人員由乙方根據需要委派。

      3、項目部下設工程部、銷售部、財務部。工程部負責人由乙方委派,銷售部負責人由乙 方委派。財務人員由三方各委派一名,會計由乙方委派,出納由甲方丙方委派。財務部印鑒與支票應分開管理,并按照國家法律、法規(guī)進行日常財務管理工作。

      4、工程部負責本建設項目的招投標及施工管理、建設項目驗收工作;銷售部負責本項目的日常銷售、廣告宣傳、按揭貸款手續(xù)以及房屋產權登記過戶等事項。

      5、項目部下設的部門對項目部負責,重大問題(重大問題的范圍由三方另行補充約定)均應由項目部會議表決決定。會議內容應形成紀要,各方代表應在紀要上簽字確認。

      6、項目部日常費用的支出由項目部總經理簽字后生效。

      四、工程投資款及其他費用的籌集與撥付

      1、本建設項目所需的投資資金及其他與建設項目相關的費用,由乙方直接劃入三方共同開立的帳戶,專款專用。劃入時間以項目部呈報的的用款計劃為準。

      2、若因城市規(guī)劃調整等而使乙方實際籌集投資數額超出本協(xié)議第二條第一款約定的金額,對增加投資額的應由各方實際出資額來確定增加利潤的分配比例。若一方放棄出資的,享有由于增加投資而產生的收益的12.5%。

      五、成本核算和利潤分配

      1、本建設項目成本核算應當在項目竣工驗收后60日內完成。項目竣工后,由甲乙雙方共同委托一家有資質的會計師事務所進行決算審計。利潤分配應根據該審計報告并按照甲方丙三方25:50:25的比例進行利潤分配。若因城市規(guī)劃調整而新產生的利潤,按照本協(xié)議第四條第二款約定的辦法分配。

      2、竣工決算前預售房屋的銷售收入,應按照甲乙丙三方25:50:25的比例分別記賬,未經三方同意,任何一方不得挪用銷售款項。原則上優(yōu)先償還投資本金。

      六、審批手續(xù)的辦理

      本協(xié)議簽訂后,待丙方前期協(xié)調妥善后,移交給乙方。甲方按照乙方的要求予以重新授權和委托。由乙方負責辦理建設項目的審批、驗收等手續(xù),包括工程設計方案的報批、工程招投標、施工許可證、工程竣工驗收手續(xù)、商品房預售許可證的申領等。

      七、違約責任

      本協(xié)議簽訂后,該項目獲得@@相關部門批準可以實施時,由于乙方資金未到位而造成的后果,乙方愿意承擔賠償給甲方人民幣@@@萬元;而由于甲方未經乙方和丙方的一致同意而另找其他第三方合作開發(fā)的,甲方愿意賠償給乙方和丙方人民幣@@@萬元。

      八、其他事項

      1、本協(xié)議簽訂后,甲方即刻出具給丙方授權委托書,并提供公司的公章和營業(yè)執(zhí)照副本,便于丙方順利開展前期的相關工作。丙方辦妥前期約定工作后,移交給乙方,再由甲方按約授權或委托給乙方辦理本項目開發(fā)的相關事宜。

      2、甲方公司在本協(xié)議生效前或與本項目無關的業(yè)務往來所發(fā)生的債權、債務不涉及乙方、丙方,概由甲方自行負責,由此而造成乙方、丙方利益損害的在該項目產生的甲方收益中償還。

      九、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。

      十、本協(xié)議未盡事宜,經甲乙丙三方共同協(xié)商一致同意,與本協(xié)議具有同等效力。

      十一、本協(xié)議壹式叁份,由甲乙丙三方各執(zhí)壹份,同具法律效力。

      甲方: 乙方: 丙方:

      房地產合作合同范文第2篇

      甲方:

      法定代表人:_______________________________________

      地 址:___________________________________________

      電話:____________________________________________

      乙方:

      法定代表人:_______________________________________

      地 址:___________________________________________

      電話:____________________________________________

      經甲乙雙方協(xié)商一致,就合作投資建設開發(fā)甲方位于 市

      路 號土地事宜達成以下合同書。

      第一條 合作項目概況

      1-1、土地概況

      雙方合作的土地位于 市 路 號,共計約____畝(以下簡稱為“項目用地”,面積以紅線圖為準,該圖作為本協(xié)議的附件一);該土地上現有部分建筑物需拆除。

      上述項目用地之土地性質現為工業(yè)用地,使用期限為 年,甲方為該宗土地的國有土地使用權人。

      1-2、合作項目概況及性質

      雙方擬以項目用地為開發(fā)資源,共同投資合作開發(fā)商住樓住宅小區(qū),該項目暫定名稱為_____ 小區(qū)的容積率及建筑面積以規(guī)劃部門最終審批核準的批復文件為準。

      小區(qū)擬定建設開發(fā)期限為自雙方合作的項目公司取得國有商住性質的土地使用權證書后_____個月。

      小區(qū)擬定投資總額約為__ _萬元人民幣(以下簡稱“項目投資總額”)。

      第二條 雙方投資合作的條件

      2-1、甲方提供的合作條件

      甲方以第一條所述土地的國有土地使用權及相關審批手續(xù)費用作為雙方投資合作的條件。

      2-2、乙方提供的合作條件

      乙方以該項目所需的建設開發(fā)資金及項目開發(fā)管理支持團隊作為合作條件。

      2-3、合作前提

      2-3-1、本合同訂立后,甲乙雙方均應按照本合同之約定誠信全面履行各自的合同義務。雙方承諾在項目實施過程中互相尊重、支持和合作;在涉及規(guī)劃控制、銷售控制以及爭取政府優(yōu)惠政策和支持等重要事項甲方應給予乙方大力支持和協(xié)助。

      2-3-2、本合同訂立后____日內,乙方向甲方支付履約保證金

      萬元人民幣。

      2-3-3、甲方收到乙方支付的履約保證金同日應向乙方出具收據,并將合作項目的《國有土地證》原件交乙方保管。

      2-3-4、雙方全面履行本條款規(guī)定的2-3-2、2-3-3的合同義務后,即各自指派專人共同辦理設立本合同第三條所約定的項目公司的相關證照手續(xù)。

      第三條 項目公司

      3-1、 公司作為甲乙雙方合作項目的開發(fā)公司。甲方占項目公司 %股權,乙方占項目公司

      %股權,在本合同生效后 月內,完成股權的轉移登記。

      3-2、雙方應當指派專人負責辦理項目公司的工商注冊登記及項目公司經營項目所必須的各項行政許可審批手續(xù)。

      第四條 甲方的合作分工及義務

      4-1、【a階段】

      甲方的目標任務:將項目用地的土地使用權性質由工業(yè)用地變更為商住用地。

      目標任務完成時間:項目公司股權變更后____日內(因國家法律政策原因導致的遲延可相應順延,其他情況不得順延)。

      費用承擔:甲方承擔完成本階段目標任務所需支付的全部費用。

      4-2、【b階段】

      甲方的目標任務:將項目用地之商住性質的土地使用權作為甲方對項目公司的實物投資變更至項目公司名下,使項目公司取得合作項目的《國有土地使用證》。

      目標任務完成時間:a階段目標任務完成后____日內(因國家法律政策原因導致的遲延可相應順延,其他情況不得順延)。

      費用承擔:甲方承擔完成本階段甲方目標任務所需支付的全部費用。

      4-3、【c階段】

      甲方的目標任務:將項目用地整理至“三通一平”的用地狀態(tài)。

      目標任務完成時間:b階段目標任務完成后____日內。

      費用承擔:甲方承擔完成本階段目標任務所需支付的全部費用。

      4-4、甲方的其他合同義務

      本合同履行過程中,甲方還須承擔如下合同義務,甲方履行如下合同義務時所發(fā)生的費用均由項目公司承擔:

      4-4-1、在 小區(qū)建設開發(fā)階段,甲方應負責協(xié)調合作項目建設過程中的四鄰關系,保證合作項目的正常開發(fā)。

      4-4-2、負責解決合作項目施工過程中的用水用電事宜,保證合作項目正常實施。

      4-4-3、協(xié)助乙方辦理合作項目的設計、報建、建審、開工、銷售等開發(fā)過程中所需的相關手續(xù)、資料。

      4-4-4、負責辦理其他合作項目開發(fā)期間必須以甲方名義辦理的相關事務。

      4-4-5、負責辦理其他合作項目開發(fā)期間若以甲方名義辦理將會達到以下目的之一的相關事務:

      降低處理成本;

      節(jié)約處理時間;

      有利于本合同雙方合作。

      4-4-6、其他甲乙雙方經協(xié)商一致確定應由甲方負責辦理的事務。

      第五條 乙方的合作分工及義務

      5-1、【b階段】

      乙方的目標任務:將除甲方出資的土地之外的項目公司開發(fā)資金

      萬元支付至項目公司名下。

      目標任務完成時間:乙方完成b階段目標任務后____日內(因國家法律政策原因導致的遲延可相應順延,其他情況不得順延)。

      費用承擔:乙方承擔完成本階段乙方目標任務所需支付的全部費用。

      5-2、【d階段】

      乙方的目標任務:取得合作項目的《建設用地規(guī)劃許可證》、《建設工程規(guī)劃許可證》及《建筑工程施工許可證》。

      目標任務完成時間:甲方完成c階段目標任務后____日內(因國家法律政策原因導致的遲延可相應順延,其他情況不得順延)。

      費用承擔:完成本階段目標任務所需支付的全部費用均由乙方支付。

      5-3、【e階段】

      乙方的目標任務:指派乙方專業(yè)的房地產開發(fā)管理團隊到項目公司進行管理并實施本合作項目的各項與開發(fā)有關的工作;通過乙方自有資金或銀行信貸資金解決合作項目開發(fā)所需的必要資金。

      目標任務完成時間:由乙方根據雙方均認可的目標項目的開發(fā)實施計劃完成,需要雙方明確約定完成時間時,由雙方簽訂補充協(xié)議或會議紀要予以明確。

      費用承擔:完成本階段目標任務所需支付的全部費用均由乙方支付或負責解決。

      5-4、乙方的其他合同義務

      本合同履行過程中,乙方還須承擔如下合同義務,乙方履行如下合同義務時所發(fā)生的費用均由項目公司承擔:

      5-4-1、在合作項目建設開發(fā)階段,乙方應保證其管理團隊的人員穩(wěn)定團結、專業(yè)敬業(yè),保證合作項目的正常開發(fā)。

      5-4-2、負責解決合作項目建設過程中的所有技術問題,保證合作項目正常實施。

      5-4-3、負責辦理其他合作項目開發(fā)期間必須以乙方名義辦理的相關事務。

      5-4-4、負責辦理其他合作項目開發(fā)期間若以乙方名義辦理將會達到以下目的之一的相關事務:

      降低處理成本;

      節(jié)約處理時間;

      有利于本合同雙方合作。

      5-4-5、其他甲乙雙方經協(xié)商一致確定應由乙方負責辦理的事務。

      第六條 項目公司的相關事項

      6-1、項目公司股權變更完成后,甲乙雙方協(xié)商一致按如下約定組建項目公司的高層管理團隊:

      6-1-1、項目公司的法定代表人由乙方指定人選擔任。

      6-1-2、項目公司的財務總監(jiān)由甲方指定人選擔任。

      6-1-3、雙方各自有權更換其指派到項目公司擔任管理崗位的人選,但需在人選變更前10日內書面通知相對方。

      6-2、項目公司的股權比例結構及章程

      6-2-1、甲方以項目用地入股占項目公司百分之____的股權。

      6-2-2、乙方以合作項目開發(fā)所需資金及房地產開發(fā)的專業(yè)管理團隊等入股占項目公司百分之_____的股權。

      6-2-3、甲乙雙方按照本合同所約定的股權分配比例享有及分配項目公司的經營收益。

      6-2-4、項目公司在公司行政機關所登記備案的公司章程,應當作出與本合同雙方約定一致的安排;該章程無論因任何原因與本合同之約定發(fā)生沖突時,甲乙雙方一致確認雙方的權利和義務均以本合同之約定為準。

      6-3、項目公司的運營及管理

      合作項目的所有設計單位、施工單位、監(jiān)理單位及材料設備的供應的招標及開標均以項目公司名義對外舉辦,中標單位由項目公司確定。該項目的所有設計、施工、監(jiān)理及材料供應合同均以項目公司名義簽訂并履行合同義務。

      第七條 與合作項目有關的特別約定

      合作項目的物業(yè)管理由乙方或乙方委托的專業(yè)物業(yè)管理公司進行管理。

      第八條 項目收益分配

      甲乙雙方選擇如下第_ _種方式進行合作項目的收益分配:

      8-1、按雙方各自在項目公司所占的股權比例分配項目公司的經營收益;

      8-2、_____________________________________________;

      8-3、_____________________________________________。

      第九條 保密

      甲乙雙方必須對所獲取對方的機密信息予以保密,未經對方同意,另一方不得向第三方泄露,否則合作方有權求對方承擔損害賠償責任。

      第十條 違約責任

      10-1、甲方在a階段、b階段或c階段未能按照約定期限完成階段目標任務時,每逾期一日應按項目投資總額的萬分之一向乙方支付違約金;甲方在對應階段逾期120日仍未完成階段目標任務時,乙方有權單方解除本合同。

      10-2、乙方在b階段、d階段或e階段未能按照約定期限完成階段目標任務時,每逾期一日應按項目投資總額的萬分之一向甲方支付違約金;乙方在對應階段逾期120日仍未完成階段目標任務時,甲方有權單方解除本合同。

      10-3、除10-1、10-2條款所約定的違約責任之外,一方違反本合同的約定使相對方遭受損失時,違約方應按相對方遭受的損失額的百分之三十向守約方支付違約金并全額賠償其經濟損失。

      第十一條 合同的解除或終止后遺留問題的解決

      11-1、本合同履行過程中,因一方違約另一方行使了單方解除權而終止時,雙方應當結算乙方對該項目的投資總額,增加或扣除違約方應承擔的違約金和賠償金額后,由甲方向乙方返還投資款項。

      11-2、若因政府部門原因或其他不可抗力因素出現而導致本項目無法執(zhí)行時,雙方另外協(xié)商合同終止事宜。

      第十二條 其他

      12-1、甲乙雙方因履行本合同而相互發(fā)出或者提供的所有通知、文件、資料等,均應按照本合同所列明的通訊地址、傳真以郵寄或傳真方式送達;一方如果遷址或者變更電話,應當書面通知對方。

      通過傳真方式的,在發(fā)出傳真時視為送達;以郵寄方式的,掛號寄出或者投郵當日視為送達。

      12-2、未經甲乙雙方簽署書面文件,不得對本合同進行更改;未盡事宜,由雙方當事人另行協(xié)商確定。

      12-3、事先未經對方書面同意,一方不得將其在本合同中的權利或義務全部或部分轉讓給任何第三方。

      12-4、雙方因合同發(fā)生的全部爭議,由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成

      發(fā)生訴訟,由 人民法院管轄。

      12-5、本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均適用中華人民共和國的法律。

      12-6、因本合同履行的復雜性,甲乙雙方聘請 律師事務所 律師提供全程法律服務。律師費 萬元/年,甲乙雙方各自承擔一半。

      12-7、本合同附件為本合同不可分割的組成部分。

      12-8、本合同標題僅為方便閱讀,不構成本合同的組成部分亦不作為本合同的解釋之用。

      12-9、本合同自雙方簽字之日起生效。

      12-10、本合同一式兩份,雙方各持一份。

      甲方: 乙方:

      法定代表人:法定代表人:

      房地產合作合同范文第3篇

      1. 合作的基本原則

      2. 合作的目的

      3. 合作的方式

      4. 供地方的權利與義務

      5. 非供地方的權利與義務

      6. 風險分擔方式

      7. 利益分配方式

      8. 房屋銷售

      9. 物業(yè)管理

      10. 違約責任

      11. 本協(xié)議的變更和終止

      12. 其他必要內容

      合作開發(fā)合同格式范本

      合作開發(fā)合同

      合作人:XXX公司(以下簡稱甲方)

      合作人: (以下簡稱乙方)

      第一條 甲、乙雙方為增加友誼、改善環(huán)境,在風險共擔、利益共享的基礎上,訂立本合同。

      第二條 合伙經營項目和范圍

      甲方有名下的XXX北側臨街 平方米土地。雙方在此土地上建造二層商業(yè)門臉,以出租的方式獲得經濟效益。

      第三條 合伙期限

      合作期限為自 年 月 日起至 年 月日止。

      第四條 出資額及出資方式、期限

      第五條 利潤分配及債務承擔

      第六條 合伙人的權利

      1、甲方權利:

      2、乙方權利:

      第七條 合伙人的義務

      1、甲方義務:

      2、乙方義務

      第八條 合伙的終止

      合伙因以下事由之一終止:合伙期滿。

      第九條 違約責任

      房地產合作合同范文第4篇

      【關鍵詞】房地產;工程項目;合同管理;造價控制

      工程造價、工期和質量是工程項目管理的三大目標,工程造價包括了合同價款和追加合同價款,發(fā)包和承包雙方在協(xié)議中確定承包范圍以及合同價款。但是建筑工程具有周期長和工程量大的特點,受工程所處位置,氣候、環(huán)境、市場變化和工期的影響,增加合同價款的現象時有發(fā)生,所有這些對工程總造價的變化增加了不確定因素。因此,從源頭做起,加強合同管理,控制工程造價勢在必行。

      一、房地產項目合同管理概述

      1、合同文件。合同是房地產項目甲乙雙方合作的基礎和依據,合同管理貫穿工程項目建設的始終。工程建設項目合同是發(fā)承包雙方根據相關法律法規(guī)文件簽訂的對有關權利、義務和責任劃分的文件,合同文件包括了合同協(xié)議書、合同通用條款和合同專用條款,還包括投標書及其附件、中標通知書、施工合同協(xié)議書、技術文件、審查通過的施工圖紙、工程量清單和投標報價。施工合同是合同管理的核心,施工合同包括了工程施工范圍、工程數量、工程造價、工程款支付方式、計價方式以及變更價款的約定、索賠以及風險責任等,只有科學合理的確定各項條款,做好合同管理工作,房地產項目工程造價才能真正的得到控制。

      2、合同管理。合同管理貫穿工程施工的始終,合同管理包括三個階段,即合同管理前期、合同管理中期以及合同管理后期。首先,合同管理前期主要是合同招標投標階段的合同管理,承包商和業(yè)主在意思一致的基礎上簽訂具有法律效力的合同,確定合同價款、工程價款支付方式、工期質量要求、合同交底以及獎罰條款。其次,合同管理中期主要是施工過程中的合同管理,該階段包括了工程計量管理、簽證變更管理、工程價款支付管理以及索賠管理。再次,合同管理后期,該階段主要是工程驗收階段的合同管理,業(yè)主要督促施工單位檢查清理竣工圖、招投標文件、結算書以及合同書,確定工程的實際執(zhí)行情況,在符合工程質量和工期的基礎上支付工程價款。因此,房地產項目合同管理是全過程的、動態(tài)性的和系統(tǒng)性的。

      二、房地產項目合同管理與工程造價控制的關系

      1、合同管理貫穿房地產項目造價控制的全過程。如上所述,工程合同管理是全過程的和動態(tài)的,工程合同管理包括了施工準備階段、施工階段以及工程竣工階段的合同管理,工程合同管理貫穿了工程造價控制的整個過程。首先,在施工準備階段,要首先根據的訂立物資采購合同以及施工合同關于預付款支付的相應條款,向施工物資供應單位支付的預付款,施工單位則要及時進行施工圖紙審查工作。其次,施工階段是合同管理的主要階段,現場監(jiān)理工程師和甲方代表要嚴格審核施工單位的工程計量、材料進場驗收和現場簽證變更管理,控制造價變動,在此基礎上及時給施工單位進行價款支付,保障工程建設的順利進行。此外,在工程驗收合格之后,及時依據和同條款督促并嚴格整理各項工程技術資料和經濟資料,嚴格竣工圖紙審查手續(xù),確保圖實相符。通過按照相關規(guī)范和要求以及合同條款的約定進行控制,把控好結算審計這一工程造價控制的最后環(huán)節(jié)。

      2、合同權責約定對工程造價的影響。合同規(guī)定了承發(fā)包雙方以及造價工程師和監(jiān)理工程師的權利義務,發(fā)包商要在合同的基礎上委托造價工程師和監(jiān)理工程師對項目建設進行管理,明確權責是實施管理的基礎和前提,只有通過明確權責管理工程師才能有效地實施管理。此外,在合同雙方發(fā)生經濟糾紛的時候,現場監(jiān)理工程師和造價工程師作為第一責任人,他們出具的原始憑證等也是解決雙方經濟糾紛的重要依據,違背合同約定的一方要承擔合同規(guī)定的責任,使受害方得到相應的經濟補償。

      3、工程結算方式對造價的影響。在房地產項目施工中,工程量清單計價是目前常用的計價模式,計價模式包括了固定單價和固定總價兩種方式。固定總價合同要以施工圖紙為基礎進行價格計算,承發(fā)包雙方就工程項目協(xié)議工程固定總價,只有在施工范圍發(fā)生變化的情況下合同總價才會發(fā)生變化。而固定單價合同要按照工程變更單、竣工圖和現場簽證來進行計算工程量,綜合單價包括了機械費、材料費、人工費、管理費以及利潤,合同履行期間單價不能隨意的進行變動。因此,通過對周圍環(huán)境、圖紙以及現場狀況等因素進行考慮后,對于技術含量較低、工程量較少且預計變化不大的項目在采用工程總價包干的模式也是減少合同造價變更的一種有效手段。

      三、加強房地產項目合同管理,控制工程造價

      1、加強合同管理基礎工作。合同管理基礎工作主要是事先了解國家的各項政策、法規(guī)以及行業(yè)規(guī)定,熟悉施工圖紙和技術方案、掌握原材料價格以及設備價格,在市場調研的基礎上充分的了解各項施工技術,確定合理的工程造價。另外根據經驗,對常規(guī)合同可能發(fā)生的各類情況進行分析,補充明晰相關條款內容及處理方案,做到預先控制,防患于未然。合同管理基礎工作是瑣碎的、長期的而且也是一個動態(tài)管理和不斷完善的工程。但是基礎工作也是十分必要的,基礎工作做得越細,合同雙方的糾紛就會越少,額外工程造價也會相應的減少,總體上降低工程造價。

      2、工程施工階段的合同管理。施工階段是合同管理的最主要階段,合同管理人員要重點做好施工階段的合同管理,控制工程造價。首先,做好常規(guī)的合同管理工作,合同管理人員要建立技術檔案,對工地會議紀要進行適當的補充,對合同的執(zhí)行情況進行動態(tài)的分析和評價,按照合同進行工程管理。其次,合同履約評價。發(fā)包人不僅要對工程進度、質量、安全以及投資進行日常管理,還要適時的進行合同履約評價,促使合同履行方嚴格按照合同辦事,避免低價競標和管理問題滯后的問題,定期的展開合同履約評價工作,在分析優(yōu)缺點的基礎上促進合同的改進。再次,索賠工作的公正處理。房地產項目工期較長,受工程變更、環(huán)境變化及合同缺陷的影響,工程索賠是房地產施工中不可避免的問題。在合同管理的過程中,合同管理人員要適當的預見索賠問題,及時的核定并變更合同的相關資料,確保工程合同的完整性和法律有效性,嚴格按照法律法規(guī)規(guī)定的各項程序進行工程索賠。此外,合同管理過程中要做好簽證管理工作,對工程造價變化進行適當的控制。建設單位要加強現場的施工管理,對現場簽證、材料代用、額外用工以及各種因素進行控制,動態(tài)掌握工程造價變動,減少工程結算過程中的扯皮現象,減少施工中較大的經濟損失。

      3、加強工程結算管理。合同管理人員應該嚴格按照合同辦事,對工程預算費用進行嚴格控制,嚴格按照竣工圖紙計算完成工作量。首先,造價師和監(jiān)理師要嚴把審核關,對違約進行減款,對現場簽證和設計變更進行審核,建設單位要在施工的過程中編制材料用量明細和結算書,確保工程結算的客觀、公正和合理。其次,在工程結算的過程中,要審核結算書的準確性和程序的合法性,中標綜合單價不能進行調整,對計算誤差以及工程量清單漏項按照合同約定原則進行計算。因此,合同管理和工程造價控制是全過程的動態(tài)的,工程地點、內容和承包方式的不同都會引起合同管理和造價控制的變化,通過加強合同管理也是工程實施階段有效控制造價的主要措施。

      四、結語:

      隨著經濟的進步和社會的發(fā)展,工程建設項目不斷膨脹,建筑企業(yè)之間的競爭加劇。低價中標、高價索賠等現象層出不窮,工程預算超概算、結算超預算的現象已經變得非常平常。房地產商只有加強合同管理,密切關注房地產行業(yè)新動向,重視合同管理的每個環(huán)節(jié),工程項目造價才能得到有效的控制。

      參考文獻:

      [1]陳敏.合同管理過程中的工程造價控制分析[J]. 技術與市場. 2011(07).

      [2]夏溧鴻.加強工程合同管理合理控制工程造價[J]. 四川建材. 2011(04).

      房地產合作合同范文第5篇

      [關鍵詞]地方保護;產業(yè)結構; 趨同;區(qū)域經濟合作

      作者簡介:章尺木(1976―),男,四川大學經濟學院(成都,610064)。研究方向:中國改革與發(fā)展。李 明(1976―),男,四川大學經濟學院(成都,610064)。研究方向:中國改革與發(fā)展。

      一、引 言

      改革開放以來,中央與地方的關系得到了很大的調整,中央將部分決策權下放給地方,以地方政府推動經濟增長為主要格局,由此造就了目前特有的以地區(qū)行政利益為邊界的市場競爭關系和經濟增長方式,省級地方政府逐漸成為相對獨立的利益主體,地方政府有其獨立的經濟利益。因此,各地目前的市場競爭便表現為以地區(qū)行政利益為邊界的競爭,地方政府可采取的地方保護手段有:干預勞動力市場、限制外地產品進入、工商質檢歧視、干預技術、價格歧視和地方補貼、干預外來企業(yè)原材料投入和干預投融資領域等。企業(yè)普遍認為省內法制、資金、市場和信用等經營環(huán)境好于外省,這在一定程度上反映了地方保護的存在。[1](78-84)

      來自巴黎國際研究與發(fā)展中心Sandra Poncet的一項研究報告表明:[2](44-48)當前我國的地方保護已到了相當程度。20世紀80年代以來,我國各省之間的貿易壁壘持續(xù)增高,①各省的國際一體化與國內市場的分割化同步進行。②由國內地方保護主義引發(fā)的原料大戰(zhàn)、市場封鎖、價格大戰(zhàn),阻礙了商品和要素在全國范圍內的自由流動,削弱了市場和價格機制優(yōu)化配置資源能力,不利于實行基于地區(qū)比較優(yōu)勢的專業(yè)化分工。更有甚者,還會造成假冒偽劣產品泛濫和企業(yè)間 “三角債”糾結不清等嚴重的信用問題,擾亂市場經濟建設的正常秩序。[3](6-9)因此,地方保護問題研究日益成為學術界和政策制定者廣泛關注的熱點。

      一個與地方保護研究相關問題,是當前我國國內地方政府在地方利益驅動下,重復建設產生的各省產業(yè)結構趨同化的現實。地區(qū)產業(yè)結構趨同化主要表現為各省工業(yè)結構的相似程度呈現出不斷提高的趨勢。據統(tǒng)計,中部地區(qū)與東部地區(qū)工業(yè)結構相似率高達93.5%,中部與西部地區(qū)工業(yè)結構相似率高達97.9%。[4](295)在各地區(qū)制定的2010年遠景目標規(guī)劃中,將汽車工業(yè)列為支柱產業(yè)的有24個省市,將機械、化工工業(yè)列為支柱產業(yè)的有16個省市,將冶金工業(yè)列為支柱產業(yè)的有14個省市。[5]③另外,隨著各地高新技術產業(yè)紛紛上馬,會導致新的重復建設和爆發(fā)新一輪的地區(qū)經濟沖突。[6](16-19)

      對于地區(qū)產業(yè)結構趨同與地方保護間的關系,已有的研究成果有一種十分流行的看法:認為地方政府盲目發(fā)展“短平快”和“利大稅高”的競爭性產業(yè)而導致地區(qū)產業(yè)結構趨同,進而引發(fā)過度競爭和地方保護。筆者認為這種解釋是缺乏說服力的。因為從理論上,基于個人利益的分散化決策和基于產品無差異的完全競爭,正是市場優(yōu)化配置資源的最佳途徑和理想狀態(tài)。實踐也證明,在目前成熟的市場經濟國家,投資項目的選擇大都是以私人分散決策為特征的,也許這種決策會更具投機性和盲目性,會導致產品雷同,但并沒有出現國內地方、企業(yè)之間的無序競爭。

      那么,在各省產業(yè)結構趨同化的現實條件下,能否在省級地方政府追求相對獨立經濟利益最大化的基礎上實現區(qū)域經濟合作一體化呢?本文擬采用博弈理論分析工具對此進行理論上的分析。

      論文的結構安排如下:第二部分建立一個兩省之間進行地方保護的博弈模型;第三部分以模型為基礎討論存在地區(qū)間競爭的條件下地方政府的政策選擇;第四部分分析采取地方保護與合作兩種不同策略時的模型驗證結果;第五部分得出相應的結論。

      二、模型建立

      假設有兩個省A和B,設每個省只生產一種產品且產量分別為QA和QB,鑒于當前我國各省產業(yè)結構相當趨同的事實,設這兩種產品相互替代,其逆需求函數D-1(Q)為一階線性函數:p=a-QA-QB,其中,p為產品價格,a>0為需求函數的參數。設各省最初生產產品的單位生產成本為c,滿足a>c>0,省級地方政府可以通過制定相應的政策促進本地產業(yè)發(fā)展,比如完善省內法制、資金、市場和信用等經營環(huán)境,采取干預技術、價格歧視和地方補貼、干預外來企業(yè)稀缺原材料投入等手段降低本地產品單位成本,提升產業(yè)競爭力。

      令Zi為地方政府通過相應政策投入使本省產品單位成本降低的幅度,即由于地方政策投入,i省產品的單位成本變?yōu)椋篶i=c-Zi,(i=A, B)。隨著政府政策投入力度的不斷加大,地方產品的單位成本不斷遞減,但由于進一步加大政策投入意味著需要投入更多的資源,或者犧牲其他更多的利益,即政策成本具有遞增性,進一步,設i省政策成本為二次函數:cZi=λΖ2i/2,其中,λ為正常數。

      我們將兩個省之間的博弈過程定義為兩個階段的完全信息動態(tài)博弈,采用逆向歸納法從最后的階段依次向前求解。第一階段為政策投入階段,兩省在政策投入上可選擇地方保護或合作(區(qū)域經濟一體化)。它們能夠判斷政策投人對第二階段收益的影響,并同時選擇各自的政策投人水平以降低本地產品的單位成本;第二階段為產品競爭階段,兩省在各自給定的政策投入前提下,進行產品市場的古諾競爭,選擇各自的產量以使自己的收益最大化。各省的收益函數為第二階段的收益減去第一階段的政策成本。

      三、地區(qū)競爭與政策選擇

      (一)產品競爭階段

      在產品市場的競爭中,兩省獨立決定自己的產量。設第一階段的政策投入使兩省產品單位成本降低了ZA和ZB,則A省在第二階段的凈收益為:

      RA=(pA-cA)QA-cZA= [a-QA-QB-(c-ZA)]QA-λZ2A/2

      最大化其收益函數,求解一階條件RA/QA=0,得到:

      A省的最優(yōu)產量為:QA=ZA+(a-c)3。

      A省最大化收益為:RA=Q2A-λZ2A/2=[ZA+(a-c)3]2-λΖ2A/2。

      類似地,B省的最優(yōu)產量為QB=ZB+(a-c)3,最大化收益為RB=[ZB+(a-c)3]2-λΖ2B/2。

      (二)政策投入階段選擇地方保護

      在決定政策投入階段,兩個省都面臨兩種選擇:地方保護或合作(經濟一體化)。

      當選擇地方保護時,給定對方的政策投入力度,i省選擇自己的政策投人水平cZi,可以降低本地產品單位成本Zi,以使本地的利益最大化。均衡解由maxZiRi決定,求解一階條件Ri/Zi=0,可得:

      Z1=ZA=ZB=4(a-c)9λ-4;Q1=QA=QB=3λ(a-c)9λ-4, (顯然應有9λ-4>0)

      兩省的均衡收益為:R1=RA=RB=[3λ(a-c)9λ-4]2-λ2[4(a-c)9λ-4]2=λ(a-c)2(9λ-8)(9λ-4)2

      將社會福利表示為產品用戶的消費者剩余和兩省收益之和,即F=RA+RB+12(QA+QB)2,則,選擇地方保護時的社會福利水平為:F1=RA+RB+12(QA+QB)2=4λ(a-c)29λ-4

      (三)政策投入階段選擇合作(區(qū)域經濟一體化)

      選擇合作(區(qū)域經濟一體化),意味著兩省不僅相互開放本地產品和要素市場,相互協(xié)調政策投入力度,而且在制定相關政策時,會從雙方的全局出發(fā),追求共同利益最大化,一個省制定的政策會對另一個省的產業(yè)產生“政策溢出”效應。進一步,假設實現區(qū)域經濟一體化兩省的地方產品的單位成本相同,均為c-ZA-ZB,此時,相應第一階段的均衡產量為:QA=QB=a-c+ZA+ZB3。

      此時政策投入階段的均衡解由maxZAA(RA+RB)和maxZB(RA+RB)決定,求解一階條件(RA+RB)ZA=0和(RA+RB)ZB=0,可得:當兩省選擇區(qū)域經濟一體化時,政策對產品單位成本的降低幅度、均衡產出、地區(qū)收益分別為:

      Z2=ZA=ZB=4(a-c)9λ-8;

      Q2=QA=QB=3λ(a-c)9λ-8;

      R2=RA=RB=λ(a-c)29λ-8。

      均衡解存在的條件是9λ>8。

      選擇區(qū)域經濟一體化的社會福利水平為:F2=4λ(a-c)2(9λ-4)(9λ-8)2

      四、選擇地方保護與合作兩種策略下結果的比較

      (一)兩種策略下產量水平的比較

      不難看出,對每個省而言,選擇地方保護時的產出水平Q1=3λ(a-c)9λ-4,小于選擇區(qū)域經濟一體化時的產出水平Q2=3λ(a-c)9λ-8,即選擇區(qū)域經濟一體化有更高的均衡產出。

      (二)兩種策略下提升本地產業(yè)競爭力(單位成本降低)有效性的比較

      不難看出,對每個省而言,選擇地方保護時可以降低本地產品單位成本的幅度Z1=4(a-c)9λ-4,小于選擇區(qū)域經濟一體化時降低本地產品單位成本的幅度Z2=4(a-c)9λ-8,即選擇區(qū)域經濟一體化更有利于降低本地產品的單位成本,提升本地產業(yè)競爭力。

      (三)兩種策略下各省收益的比較

      選擇地方保護時各省收益為R1=λ(a-c)2(9λ-8)(9λ-4)2,選擇區(qū)域經濟一體化時各省收益為R2=λ(a-c)29λ-8,R2-R1=λ(a-c)2[(9λ-4)2-(9λ-8)2](9λ-8)(9λ-4)2>0,即選擇區(qū)域經濟一體化更有利于增加各省收益。

      (四)兩種策略下社會福利水平的比較

      社會福利水平F=RA+RB+12(QA+QB)2,因為R2>R1,Q2>Q1,所以F2>F1,即選擇區(qū)域經濟一體化更有利于增加社會福利水平。

      五、結 論

      通過上述分析可看出,各省產業(yè)結構趨同并不必然導致地方保護。在完全信息條件下,如果地方政府能夠放棄地方保護政策,選擇區(qū)域經濟一體化,則不僅能提高自身利益獲得更高的產出水平,而且能更加有效地降低本地產品的單位成本,提升產業(yè)競爭力,進而改善社會總體福利水平。

      本文對于中央政府政策制定的意義在于:以往不顧地方經濟利益,過分依靠行政手段,限制地區(qū)投資項目選擇,以及強行推動地區(qū)間經濟技術合作政策的可行性和有效性值得討論。中央政府推動區(qū)域經濟合作的政策能否成功,主要看地方政府是否積極響應,地方利益目標與中央提高整體社會福利、國家經濟效益及實現區(qū)域均衡發(fā)展的利益目標并非不能兼容。關鍵的問題是要滿足本文的前提――完全信息,信息經濟學認為,達到帕累托效率最優(yōu)的條件是完全信息。區(qū)域經濟合作能否實現,同樣依賴于各地區(qū)之間信息的透明度和對稱性。[7](61-64)這就需要建立各省之間經濟政策及其變化的信息交互機制,通過網絡、傳媒和其他信息渠道定期、規(guī)范、詳盡地本地區(qū)的政策信息,并接受公眾監(jiān)督與查詢,以促進各省區(qū)域經濟技術合作的實現。

      注 釋:

      ①比如在1997年,中國跨省商品流通所遭受的貿易壁壘,相當于被征收了高達46%的“關稅”,同歐盟成員國之間,或者加拿大與美國之間的貿易壁壘不相上下。

      ②轉引自王健等,“復合行政”的提出――解決當代中國區(qū)域經濟一體化與行政區(qū)劃沖突的新思路,《中國行政管理》,2004年第3期,第44-48頁。

      ③國家發(fā)展計劃委員會發(fā)展規(guī)劃司編.《新世紀的發(fā)展藍圖――國家及各省市國民經濟和社會發(fā)展“十五”計劃綱要匯編》,民族出版社,2001年版。

      主要參考文獻:

      [1]李善同等. 中國國內地方保護問題的調查與分析[J]. 經濟研究,2004(11).

      [2]轉引自王健等.“復合行政”的提出――解決當代中國區(qū)域經濟一體化與行政區(qū)劃沖突的新思路[J],中國行政管理,2004(3).

      [3]徐瑛,地方政府短期行為與區(qū)域經濟沖突[J]. 理論研究,2003(3).

      [4]孫久文.中國區(qū)域經濟實證研究[M].北京:中國輕工出版社,1999.

      [5]國家發(fā)展計劃委員會發(fā)展規(guī)劃司編.新世紀的發(fā)展藍圖――國家及各省市國民經濟和社會發(fā)展“十五”計劃綱要匯編[M].北京:民族出版社,2001.

      [6]張可云. 預防新一輪區(qū)域經濟沖突[J]. 戰(zhàn)略與管理,2002(2).

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