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畢業(yè)班級總結(jié)范文第1篇

一、查找資料，認(rèn)真學(xué)習(xí)

我們一邊學(xué)習(xí)各類理論文章、視頻資料，為自己充電的同時，一邊緊鑼密鼓地進(jìn)行《小學(xué)畢業(yè)班班級管理中存在的問題及策略研究》開題會，制訂課題實施計劃，反復(fù)研究，結(jié)合學(xué)生的實際進(jìn)行了修改，并付諸于實踐。

二、調(diào)查分析，找準(zhǔn)問題

為了使研究工作能更有針對性，能在教學(xué)實踐中取得成績，我們對本年級學(xué)生進(jìn)行觀察，經(jīng)過一段時間的觀察，發(fā)現(xiàn)學(xué)生普遍存在以下問題：

1.獨立自主意識增強。這一點首先表現(xiàn)在開始“討價還價”了。老師布置作業(yè)會開始說那么多，能不能少一點啊；班干部選舉時會表態(tài)：“我不愿意當(dāng)班干部，累死了”。隨著獨立愿望的出現(xiàn)，能力也迅速得到提高，獨立的愿望當(dāng)然也會帶來一些副作用，那就是有些學(xué)生喜歡與長輩“頂撞”，做事經(jīng)常自作主張，甚或喜歡“拉幫結(jié)派”，受不良風(fēng)氣的影響而變得蠻不講理等。

畢業(yè)班級總結(jié)范文第2篇

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校的立足之本，畢業(yè)班的教學(xué)工作是學(xué)校工作的重中之重，它是學(xué)校的“前沿陣地”，組織好備課組教學(xué)活動，對于提高備課組的整體實力，形成團(tuán)結(jié)、和諧的教研集體，提高年級整體教學(xué)質(zhì)量，有著重要作用。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，通過初2010級全體老師的努力，我們圓滿地完成了本屆學(xué)生的教育教學(xué)任務(wù)?，F(xiàn)在我謹(jǐn)代表我們英語備課組把我們的英語教學(xué)工作給各位領(lǐng)導(dǎo)和老師做一個簡要的匯報。

畢業(yè)班教育教學(xué)工作有自己的特點和要求，在整個初三英語教學(xué)工作中，我們備課組的老師都充分掌握和關(guān)注學(xué)生的狀況。這個階段的學(xué)生承受著各方面的壓力，隨著年齡的增長大都已經(jīng)認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的重要性，只要老師根據(jù)學(xué)生的實際情況提出合理的要求，大部分學(xué)生總會按照要求去做的。因此，在充分了解學(xué)情之后，我們首先調(diào)整好自己的心態(tài)，做好學(xué)生的思想工作，學(xué)生的學(xué)習(xí)本身壓力就很大，學(xué)生每天學(xué)習(xí)真的是很辛苦，作為教師我們像父母一樣多點問候多點關(guān)愛，讓班級內(nèi)始終充滿著溫情與理解，讓學(xué)生不致于因壓力增大而產(chǎn)生厭學(xué)情緒，讓學(xué)生不因升學(xué)的競爭而淡漠了同學(xué)、師生之間的情誼——總之，能讓學(xué)生在身心都處于“輕負(fù)荷”的狀態(tài)下，有足夠的精力從容應(yīng)對學(xué)業(yè)上日益加重的“負(fù)荷”。關(guān)愛體現(xiàn)在老師教給學(xué)生的是精品，布置的作業(yè)是精選的，課堂氛圍是舒緩的，師生關(guān)系是融洽、和諧、愉悅的。有了良好的關(guān)愛，自然會激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在動力。為此，我們備課組的老師力求做到以下兩點：

一、樹立信心，積極開展備課組活動，上好每一節(jié)課

信心是動力，目標(biāo)是方向。我們知道初三英語生詞多，課文長而且難，聽、說、讀、寫要求高。學(xué)生在學(xué)習(xí)中將會遇到許多困難，因此，信心十足，目標(biāo)明確是成功地進(jìn)行英語教學(xué)的一個重要因素。首先，教師要上好課。備課是上好課的先決條件。教師能否上好課關(guān)鍵在于上課前是否做了充分的準(zhǔn)備，即是否進(jìn)行了深入細(xì)致的備課。傳統(tǒng)的“單兵作戰(zhàn)”的備課方式已經(jīng)跟不上時展的要求，集體備課活動增進(jìn)教師之間的相互了解；可以形成一種交流、合作、研究的學(xué)術(shù)氣氛；可以充分開發(fā)學(xué)校現(xiàn)有的教育資源。為使教學(xué)具有創(chuàng)造性，備課組內(nèi)大力營造了濃厚的教研氛圍，盡可能做到了信息暢通，資源共享，集思廣益，形成合力，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢。為提高備課組的集體效益，大家經(jīng)常在一起相互交流，集中大家的智慧有目的、有針對性地開展教學(xué)。為組織好英語備課組教學(xué)活動，我們備課組堅持做到：

第一、優(yōu)化教材，提高課堂效率。

認(rèn)真研究課標(biāo)和教材，努力提高課堂教學(xué)效率。功夫花在備課上，每周的備課組活動，除了主備人說課外.每個人都要說下一周要講的課，并說出設(shè)計意圖和教學(xué)理念，然后其他老師一塊討論，提出建議。備課時總結(jié)上一周課堂教學(xué)得失，及時分析學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行教學(xué)階段反思。通過集體備課，各位老師更進(jìn)一步了解了本屆學(xué)生的優(yōu)勢和劣勢、本屆英語學(xué)科教學(xué)的優(yōu)勢和劣勢，以及班級內(nèi)學(xué)生間的差距、年級中班級間的差距等，對接受知識比較慢的同學(xué)，認(rèn)真分析其學(xué)習(xí)困難，研究對策，落實措施，努力轉(zhuǎn)化。

通過集體備課、輪流說課、其他老師補充等使各位老師更準(zhǔn)確地把握教材、靈活運用教材，真正落實“用教材去教，而不是教教材”的教學(xué)指導(dǎo)思想。

畢業(yè)班級總結(jié)范文第3篇

以黨的教育方針為指南，以新課改理論為指導(dǎo)，認(rèn)真抓好畢業(yè)班教育教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量，狠抓教師師德師風(fēng)建設(shè)，統(tǒng)一思想，樹立以質(zhì)量求生存的理念；進(jìn)一步深化常規(guī)教學(xué)管理，向過程要質(zhì)量，深入探究課堂教學(xué)，向課堂要效率，加強藝體教學(xué)，打造特色教育。深化聯(lián)系學(xué)生制度。促進(jìn)學(xué)生健康成長；強化后勤服務(wù)工作，確保畢業(yè)班教學(xué)工作穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步研究綜合素質(zhì)評價工作，切實有效的推進(jìn)素質(zhì)教育，提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。

二、明確重點和目標(biāo)

（一）、明確重點。

1、狠抓畢業(yè)班教職工思想工作，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，重視教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

2、深入研究學(xué)生。充分了解學(xué)生的實際學(xué)情，加強學(xué)法指導(dǎo)。

3、認(rèn)真研究課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率。

（二）、明確目標(biāo)。

*級整體定位：全縣單設(shè)中學(xué)排名“保七爭六”

三、工作安排及措施

（一）、全面動員、鼓舞士氣

1、召開畢業(yè)班教師會議，明確學(xué)校的整體目標(biāo)和學(xué)科目標(biāo)，師的思想，讓全體教師咬緊目標(biāo)不放松，精誠團(tuán)結(jié)，堅定信念，振奮精神。

2、召開畢業(yè)班學(xué)生動員大會：班級舉行挑戰(zhàn)應(yīng)戰(zhàn)，宣誓表決，舉行鑒字儀式，鼓舞學(xué)生士氣。

（二）、建立畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為了將本屆畢業(yè)班工作落到實處，打好一場領(lǐng)導(dǎo)重視、教師敬業(yè)、服務(wù)到位的畢業(yè)班教學(xué)工作的總體戰(zhàn)，狠抓管理，特成立畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：*

副組長：*

成員：*

畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組分工合作，實行校長親自主抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓，各成員配合抓，全年級教師共同抓，實現(xiàn)畢業(yè)班工作齊抓共管，分層負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。

（三）、領(lǐng)導(dǎo)深入實際教學(xué)第一線，實施領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系班級，聯(lián)系學(xué)科制度

1、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系班級及學(xué)科分配情況。

青德昌聯(lián)系數(shù)學(xué)學(xué)科

劉璋聯(lián)系初

三、1班，聯(lián)系英語學(xué)科。

尹志堅聯(lián)系初

三、2班，聯(lián)系語文學(xué)科。

柏永學(xué)聯(lián)系初

三、3班，聯(lián)系理、化學(xué)科。

梁國棟聯(lián)系初

三、4班。

徐志高聯(lián)系政、歷學(xué)科。

領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系班級，主要了解并研究學(xué)生的思想學(xué)習(xí)生活等狀況。遇到不良現(xiàn)象，及時引領(lǐng)和配合班主任調(diào)控和診斷，搞好班級管理和學(xué)生管理。領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系學(xué)科，要深入該學(xué)科課堂教學(xué)，幫助學(xué)科教師吃透課標(biāo)、考綱、教材，把握好教學(xué)內(nèi)容的重難點，以及教學(xué)進(jìn)度，全程掌控好教學(xué)“六認(rèn)真”各環(huán)節(jié)，幫助提高學(xué)科成績。

2、實行領(lǐng)導(dǎo)值班制度。

領(lǐng)導(dǎo)值班安排：

星期六及星期日：*星期一：*

星期二：*星期三：*

星期四：*星期五：*

值班領(lǐng)導(dǎo)主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)督查午自習(xí)和加班自習(xí)班主任到位情況；以及學(xué)生學(xué)習(xí)紀(jì)律情況；督促學(xué)生按時就寢。

3、實施教學(xué)管理人員每周三個“2”的活動，，深入教學(xué)第一線，隨時了解情況，針對性解決教學(xué)中和班級中的實際問題。

（四）、落實年級組、班級和學(xué)生管理

1、年級組長在教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展年級組的工作，密切配合教導(dǎo)處、團(tuán)委、班主任搞好班級管理，開展好階段性的主題班會。做好本年級學(xué)生的思想工作。

2、強化班主任工作，繼續(xù)執(zhí)行班主任“一日六點”到位制度。各班根據(jù)實際，每隔一定時間組織形式多樣的主題班會，確保班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃。

3、認(rèn)真做好畢業(yè)班學(xué)生思想工作，確保學(xué)生思想純正。

4、樹立“確保優(yōu)等生、狠抓中等生、不放棄學(xué)困生”理念，面向全體學(xué)生開展畢業(yè)班教育教學(xué)工作。

5、教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)年級組長、班主任切實做好綜合素評工作。

（五）、確保教學(xué)時間，逗硬教學(xué)常規(guī)管理

1、逗硬教學(xué)常規(guī)檢查。

2、提高課堂教學(xué)效率，抓住課堂的分分秒秒。精心組織課堂教學(xué)，研究“四課”教法即新授課，復(fù)習(xí)課，練習(xí)課，評講課的四種基本課型。

3、逗硬每周的“四查”工作，（查備課，查課堂，查作業(yè)，查輔導(dǎo)）。

4、充分合理利用午自習(xí)和加班自習(xí)，使其發(fā)揮最大值（主要是治理薄弱學(xué)科）。提倡教師主動到班輔導(dǎo)。

5、實行單元檢測過關(guān)分析制度。教導(dǎo)處嚴(yán)把試卷質(zhì)量關(guān)和過程關(guān)。做到四個及時（即檢測及時、改卷及時—不過夜、分析及時、補救措施及時）

（六）、建立完善符合法規(guī)的有效獎懲制度和堅實的后勤保障

1、

教師獎懲制度，明確畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量考評方案并落實和兌現(xiàn)獎懲。

2、學(xué)生獎勵制度，精神上對優(yōu)秀學(xué)生、進(jìn)步學(xué)生進(jìn)行激勵。

3、后勤要為畢業(yè)班師生提供必要的服務(wù)保障。每周五致周六按時提供師生的生活服務(wù)。宿舍管理員按時上班履職。

（七）、強化師生競爭、合作意識，危機意識

1、畢業(yè)班教師既競爭又要合作，形成整體提高的局面。

2、各班學(xué)生團(tuán)結(jié)競爭，全面提高。

3、堅持教師聯(lián)系學(xué)生制度，繼續(xù)開展和落實“我和學(xué)生交朋友”活動。

4、堅持請“進(jìn)”來，和走“出”去的方法，更新教師觀念，加強縱橫向聯(lián)系和對比。

（八）、充分發(fā)揮教科室和教研組的作用

以教育科研為著力點，提高課堂教學(xué)效果為突破口，努力提高畢業(yè)年級教學(xué)質(zhì)量，組織教師認(rèn)真研讀課標(biāo)、考綱，分教研組每周舉行一次單元教材講析活動。積極關(guān)注課改動向，多向采集信息，提高教學(xué)成績。

（九）、重要工作行事歷

1、*年9月29日召開畢業(yè)班教職工動員會議。

2、*年10月6日，召開畢業(yè)班學(xué)生動員大會。并舉行學(xué)生宣誓和簽字儀式。各學(xué)科教師嚴(yán)格啟動單元過關(guān)檢測。

3、*年10月下旬，舉行半期檢測和分析總結(jié)。

4、*年11月份，年級組長配合班主任組織主題班會。

5、*年12月份，復(fù)習(xí)迎接縣“一診”檢測。

6、*年元月，“一診”檢測的分析和總結(jié)。

7、*年3月份，各班開展主題班會。

8、*年4月份，復(fù)習(xí)迎接“二診”檢測及分析總結(jié)。

畢業(yè)班級總結(jié)范文第4篇

學(xué)校班級管理實施方案一畢業(yè)班是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的窗口，是評價學(xué)校辦學(xué)水平和辦學(xué)效益的關(guān)鍵。多年來，我校在畢業(yè)班管理工作中，通過狠抓學(xué)生的思想工作，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和自覺性;通過狠抓教師的考核激勵，充分調(diào)動教師工作的積極性和主動性;通過狠抓畢業(yè)班的常規(guī)管理和過程管理，教育教學(xué)質(zhì)量取得了突出的成績，榮獲縣教育局突出貢獻(xiàn)獎表彰。為加強本屆畢業(yè)班管理，全面提高我校教學(xué)教育質(zhì)量，確保我校在全縣教學(xué)質(zhì)量考核評比中上檔升位，努力實現(xiàn)保二爭一的教學(xué)質(zhì)量奮斗目標(biāo)，根據(jù)我校實際情況，特制定如下畢業(yè)班管理方案。

一、提高認(rèn)識，加強對畢業(yè)班工作的領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視畢業(yè)班管理工作，成立了學(xué)校畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)組，把畢業(yè)班工作作為學(xué)校工作的重中之重，并采取有效措施狠抓落實。

組長：鐘益春負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督促、考核畢業(yè)班工作。副組長：王勝波負(fù)責(zé)畢業(yè)班業(yè)務(wù)管理，不定期進(jìn)行全面或?qū)ｍ棙I(yè)務(wù)指導(dǎo)。

成員：王敏、張玉林、張雪、劉世界、林祥會、覃小剛、六年級班主任和任科教師。

教導(dǎo)處職責(zé)：教導(dǎo)主任、副主任負(fù)責(zé)對畢業(yè)班管理各項工作進(jìn)行安排落實、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查考核等相關(guān)工作。

校務(wù)會成員職責(zé)：認(rèn)真落實六年級管理責(zé)任制相關(guān)要求，扎實做好蹲點聯(lián)系工作，協(xié)助班主任抓好班級管理工作。

六年級全體教師職責(zé)：工作有信心、有目標(biāo)、有恒心，樹立正確的責(zé)任意識、質(zhì)量意識，立足實際，認(rèn)真制定教學(xué)工作計劃、

復(fù)習(xí)計劃和提高教學(xué)質(zhì)量的措施。

二、明確目標(biāo)，奮力實現(xiàn)保二爭一

力爭通過不懈努力，確保在全縣畢業(yè)考試中，語、數(shù)學(xué)科平均成績?nèi)h第一，A段生全比率全縣第一，綜合學(xué)科平均成績進(jìn)入全縣前三名，A段生比率進(jìn)入全縣前三名，為教學(xué)質(zhì)量綜合目標(biāo)考核達(dá)到全縣第一名打下堅實的基礎(chǔ)。高度重視學(xué)生思想教育、安全教育和家校協(xié)調(diào)配合工作，確保學(xué)生平安順利畢業(yè)，確保學(xué)校和諧穩(wěn)定。

三、夯實措施，全面抓實畢業(yè)班后期管理工作。

學(xué)校班級管理實施方案二為了配合學(xué)校班級管理，促進(jìn)班級管理水平，提升學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，全面科學(xué)地評價各班級的管理與發(fā)展水平，依據(jù)20xx年全面提高師生生命內(nèi)涵的有關(guān)要求，制定《班級管理方案》。

一、管理項目

管理項目共6項：團(tuán)隊意識、衛(wèi)生保潔、安全文明、惜物節(jié)能、文化特色。

二、考核權(quán)重：

團(tuán)隊意識檢查主要包涵課堂、課間、路隊、課間體操與眼保健操、各項活動中班級團(tuán)隊表現(xiàn)。(每日考核)

衛(wèi)生保潔包括室內(nèi)生、室外衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、共眾場合衛(wèi)生。(每日考核)

安全文明包括學(xué)生在校內(nèi)外安全文明禮儀行為。(定期檢查)

惜物節(jié)能包括班級桌、凳、電教設(shè)備、班級公共財物、學(xué)校公共場所物品的愛護(hù)惜珍，對學(xué)校水電等能源的節(jié)約等。(定期考核)

文化特色包括班級制度、班級活動、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)及成效等。(定期考核)

三、組織實施：

學(xué)校成立以小紅帽校園文明監(jiān)督員為主體的日常管理小組。

日常管理小組組長：鄧子超

日常管理小組學(xué)生成員：(見附表1)

日常管理小組，負(fù)責(zé)對全體學(xué)生及各班級的日常管理與監(jiān)督，并以《考核方案實施細(xì)則》為依據(jù)，每天對各班級的考核內(nèi)容進(jìn)行評分，第二天早晨7：40之前，將評分結(jié)果公布于全校師生。

每周對實際檢查項目匯總各班成績，以年級組為單位(總分低于90分不參與評比)，第一名獲得班級管理流動紅旗。流動紅旗每周一升國旗時發(fā)放。獲獎情況，每月一總結(jié)，并依據(jù)班級獲獎次數(shù)及人數(shù)，給與每人一元的班主任管理基金，予以獎勵。

評分細(xì)則：(見附表2)

四、管理與使用：

每學(xué)年對全部考核內(nèi)容進(jìn)行綜合評定，以年級為單位，總分第一的由學(xué)校統(tǒng)一頒發(fā)優(yōu)秀班級獎狀。優(yōu)秀班級的班主任學(xué)校授予優(yōu)秀班主任稱號并給予一定的物質(zhì)獎勵。獲得優(yōu)秀班級的班級，該班年度三好學(xué)生評比的比例較其它班高出5%的比例，優(yōu)秀干部名額較其它班多出1個名額。

考評細(xì)則：(見附表3)

五、使用時間：

20xx年2月25日~20xx年7月5日。

學(xué)校班級管理實施方案三一、指導(dǎo)思想

為進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)校德育工作，構(gòu)建和諧校園，夯實班集體建設(shè)，提升教育質(zhì)量管理年意識，打造班級精細(xì)化管理的內(nèi)容體系，準(zhǔn)確，及時評價班任教師的崗位工作績效，促進(jìn)學(xué)校管理步入教育質(zhì)量管理年的運行軌道，特制定本方案。

二、考核的職能機構(gòu)和運行機制

學(xué)校成立由校長全面指導(dǎo)、分管德育、安全的副校長具體負(fù)責(zé)，教導(dǎo)處牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組和帶班領(lǐng)導(dǎo)、值日師生共同參與考評，全體教職工民主監(jiān)督的運行機制。

領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：岳希武

副組長：董付娥、李新、司利彩

成員：楊國波、張小東、平智勇

張海菊、鞏保平、張國平

邵貴玲、常永賓、梁現(xiàn)恩。

三、考核方法

1、采用百分考核與加分相結(jié)合。

2、結(jié)合學(xué)生年齡特點，采取以年級為單位橫向比較，進(jìn)行打分排名。

3、采取每日三考核、每周一匯總、每月一小評、每年一總評操作方法。

4、考核工作公平、公正、公開。當(dāng)日考核成績次日公示，如發(fā)生異議，應(yīng)在公示當(dāng)天向考核小組的值班負(fù)責(zé)人反饋，以便進(jìn)行復(fù)核，過期不候。

5、評價人員的組成：領(lǐng)導(dǎo)小組、帶班領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處、學(xué)生會。

四、考核結(jié)果的應(yīng)用功能

1、班級管理考核成績作為班任教師班級管理崗位工作職責(zé)考核的重要內(nèi)容之一。

2、班級管理考核成績作為評選師德標(biāo)兵優(yōu)秀班主任先進(jìn)集體的主要依據(jù)。

3、班級管理考核成績納入績效工資考核。

畢業(yè)班級總結(jié)范文第5篇

我班67人，其中男生40人、女生27人。男生嚴(yán)重偏多，這給班級的管理帶來了很多的困難，特別是進(jìn)入初三畢業(yè)班階段，引導(dǎo)和激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性就顯得十分重要。因此，本學(xué)期班級工作的重點就是調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，形成積極向上的良好班風(fēng)，努力幫助每位同學(xué)都能考上自己理想的學(xué)校。

二、具體措施

1、選出五位工作責(zé)任強的同學(xué)轉(zhuǎn)流擔(dān)任值日班干，做好“班級日記”的記錄，負(fù)責(zé)處理班級日常工作：①出勤；

②衛(wèi)生；

③紀(jì)律

④完成作業(yè)情況；

⑤好人好事；

⑥受表彰情況。班主任每天過問一次，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。把工作做細(xì)，逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。

2、做好教室、寢室的布置，構(gòu)建積極向上的和諧班級文化氛圍。

3、充分利用每周一次的班會課，有計劃地開好主題班會，多角度、全方位地對學(xué)生進(jìn)行教育，促進(jìn)學(xué)生的良好的思想品德的形成。

4、做好家訪工作，經(jīng)常性與學(xué)生談心交流，了解學(xué)生的生活和思想狀況，幫助學(xué)生解決生活的難題，促進(jìn)他們健康成長。

5、不定期地開展文娛活動和遠(yuǎn)足的社會實踐活動，擴大學(xué)生的視野，促進(jìn)學(xué)生的身心健康發(fā)展。

6、安全教育：

①交通安全；

②食品安全；

③體育課安全等。

三、主要活動安排

九月：

1、常規(guī)工作：①安排座位；②選舉班干；③制訂班級公約和班級管理的實施計劃。④成立班級互幫性的學(xué)習(xí)興趣小組。

2、籌備新一屆初三畢業(yè)班第一次家長會。

3、主題班會：《初三畢業(yè)班，我要以怎樣的精神面貌迎接你》、《話感恩——兒子，你擁有什么？》、《我為班級獻(xiàn)計策》。

十月：

1、針對月考的情況進(jìn)行分析，鼓勵學(xué)生要珍惜時間，迎難而上。

2、開好新一屆初三畢業(yè)班第一次家長會。

2、主題班會：《學(xué)習(xí)上的困惑與出路》、《話勤儉節(jié)約》、《挽救缺失的書寫習(xí)慣，做文明人、寫規(guī)范字。

十一月：

1、加強紀(jì)律教育，克服散漫現(xiàn)象，樹立信心迎接期中考試。

2、主題班會：《第一的名字叫勤奮》、《怎樣建立良好的人際關(guān)系》、《知榮明恥，明禮守法》

十二月：

1、加強安全教育與生活指導(dǎo)，對勤工儉學(xué)活動進(jìn)行小結(jié)。

2、落實“家、校溝通——理解是雙向的”老師、家長、學(xué)生書信交流活動。

3、做好開發(fā)區(qū)聯(lián)考的組織與表彰活動。

3、主題班會：《我要飛得更高》、《怎樣復(fù)習(xí)效果好》

一月：

1、對本學(xué)期生活和學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行全面的總結(jié)，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我反思，爭取全面進(jìn)步。

2、完成期末綜合評價工作，填寫學(xué)生檔案與成績通知單。