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目標(biāo)責(zé)任制范文第1篇

關(guān)鍵詞：編輯目標(biāo)責(zé)任制；績(jī)效管理；績(jī)效考核

編輯目標(biāo)責(zé)任制（以下稱目標(biāo)責(zé)任制）是將出版社的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（主要是經(jīng)濟(jì)目標(biāo)）采取一定的形式分解到編輯個(gè)人，并在一定的考核周期內(nèi)根據(jù)編輯完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的狀況進(jìn)行獎(jiǎng)懲的一種績(jī)效考核制度。客觀地講，很多出版社確實(shí)利用這一制度完成了發(fā)展初期的原始積累。但是，在出版業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力的今天，這種類似于“分灶吃飯”的考核制度的負(fù)面效應(yīng)也愈加突出，諸多出版社也認(rèn)識(shí)到在出版產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化、規(guī)?；?、國(guó)際化的大背景下，這一制度對(duì)獎(jiǎng)懲制度的公平性、對(duì)出版的文化價(jià)值以及對(duì)出版社戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，乃至對(duì)出版社整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升，在某種程度上，都形成了制約。因此，本文將在分析目標(biāo)責(zé)任制的負(fù)面效應(yīng)及其原因的基礎(chǔ)上，探索改進(jìn)、完善這一制度的舉措，以促進(jìn)出版社的科學(xué)管理。

1　績(jī)效與公平不能兼顧

目標(biāo)責(zé)任制下，編輯的收入直接對(duì)應(yīng)于其創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益，而甚少考慮其他因素，這就忽略了出版產(chǎn)品效益的多元因素。如有些編輯可能在創(chuàng)造品牌的過程中，在一定時(shí)期內(nèi)的選題效益并不理想；而有些編輯則由于抓住了一些大項(xiàng)目而在短期內(nèi)創(chuàng)造了可觀的效益?？墒牵诳?jī)效的分配上卻難以體現(xiàn)創(chuàng)造品牌者的收益，這就造成了績(jī)效與公平難以兼顧。長(zhǎng)期以往，將不利于選題向優(yōu)勢(shì)板塊集聚，難以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2　兩個(gè)效益無法統(tǒng)一

目標(biāo)責(zé)任制具有目標(biāo)管理的一些特征，即以“實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”的情況來評(píng)價(jià)編輯的貢獻(xiàn)大小。鑒于此，諸多出版社在實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制的實(shí)踐中，均認(rèn)為對(duì)編輯進(jìn)行績(jī)效考核的首要標(biāo)準(zhǔn)是結(jié)果，而在實(shí)現(xiàn)手段上則認(rèn)為編輯有自由和靈活的選擇。這種輕流程管理重結(jié)果評(píng)估的方法在現(xiàn)實(shí)中引發(fā)了諸多問題，如編輯對(duì)選題質(zhì)量的判斷主要以經(jīng)濟(jì)效益為重；重復(fù)出版、低質(zhì)出版導(dǎo)致的資源浪費(fèi)；編輯人員之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的凝聚力下降；圖書差錯(cuò)多、質(zhì)量不高乃至格調(diào)低下，違法違規(guī)出版物層出不窮……導(dǎo)致出版的社會(huì)公信力下降，這些都從根本上影響了出版業(yè)的健康發(fā)展。

3　不利于合理分工以及部門之間的協(xié)同合作

“人盡其責(zé)、人盡其崗、人崗相適”是現(xiàn)代企業(yè)制度下人力資源配置的基本要求，目標(biāo)責(zé)任制下的選題收益絕大部分由編輯獲得，而為此選題作出貢獻(xiàn)的其他人員卻甚少被顧及。這種績(jī)效分配制度將導(dǎo)致這些崗位要么工作人員業(yè)務(wù)不夠努力，要么難以吸引到優(yōu)秀的人員，最終勢(shì)必影響編輯的選題質(zhì)量與效益的提升。此外，在現(xiàn)實(shí)情況下，很多施行目標(biāo)責(zé)任制的出版社均以對(duì)編輯的考核標(biāo)準(zhǔn)作為對(duì)其他部門人員考核的參照系。這不僅沒有考慮到其他部門工作的非量化特征，有可能挫傷他們的積極性，更有可能因無法對(duì)這些部門人員進(jìn)行科學(xué)考核而導(dǎo)致“人浮于事”，從而形成出版社工作上的短板效應(yīng)，影響出版社整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)效率。

4　不利于出版社戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

在以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的定量考核為核心的目標(biāo)責(zé)任制下，編輯的個(gè)人目標(biāo)相對(duì)單一，在選題策劃及組稿時(shí)，會(huì)將選題在短期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)回報(bào)作為唯一或者最重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。由此，編輯很少會(huì)考慮選題是否符合出版社的整體發(fā)展戰(zhàn)略、是否能夠優(yōu)化出版社的選題結(jié)構(gòu)、是否有助于出版社在某些板塊上形成優(yōu)勢(shì)或者“集群效應(yīng)”，也不會(huì)涉獵一些文化價(jià)值含量高但經(jīng)濟(jì)回報(bào)不好或難以確定的選題，更無法操作一些回報(bào)周期很長(zhǎng)的選題。長(zhǎng)此以往，出版社的選題將會(huì)變得非常零散，難以培育長(zhǎng)銷圖書，圖書種類繁多但優(yōu)勢(shì)板塊難以突出，也就不能形成品牌效應(yīng)，也無助于出版社核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。出版社的預(yù)期戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也就難以得到有效保證，出版社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展乃至生存都會(huì)受到嚴(yán)重影響。

二、產(chǎn)生問題的原因分析

1　沒有完整理解出版的經(jīng)濟(jì)屬性

目標(biāo)責(zé)任制下的唯利潤(rùn)指標(biāo)的考核片面理解了出版的經(jīng)濟(jì)屬性，將追求經(jīng)濟(jì)效益最大化作為一切工作的指針，卻沒有認(rèn)識(shí)到出版產(chǎn)品是一種特殊的商品，對(duì)出版工作肩負(fù)傳承文明、弘揚(yáng)文化、啟發(fā)民智的重要使命堅(jiān)守不夠，沒有認(rèn)識(shí)到出版的商業(yè)價(jià)值一定要依附于這一使命，而對(duì)編輯的唯利性績(jī)效考核則有可能造成編輯這一出版工作文化價(jià)值把關(guān)者和守門人角色的缺位。

2　將目標(biāo)責(zé)任制視同為目標(biāo)管理

目標(biāo)責(zé)任制雖然具有以結(jié)果作為考核標(biāo)準(zhǔn)這一目標(biāo)管理的典型特征，但兩者之間依然有著本質(zhì)的區(qū)別。目標(biāo)管理的核心是在對(duì)一個(gè)組織的總目標(biāo)和內(nèi)部崗位、員工等情況進(jìn)行科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)組織的使命確定管理者和員工的責(zé)任和分目標(biāo)。目標(biāo)管理實(shí)質(zhì)上是全員參與的、以企業(yè)的自我控制為目的、基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的管理體系，而決不是像目標(biāo)責(zé)任制那樣只對(duì)任務(wù)進(jìn)行量化、對(duì)指標(biāo)進(jìn)行簡(jiǎn)單的平移分配并提高難度那么簡(jiǎn)單。

3　混淆了績(jī)效管理和績(jī)效考核

“績(jī)效管理是一個(gè)類似于PDCA的系統(tǒng)循環(huán)，它是一個(gè)流程和體系，績(jī)效考核僅僅是這個(gè)體系中的一個(gè)核心環(huán)節(jié)而已?！笨?jī)效管理“不僅強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，而且重視達(dá)成目標(biāo)的過程”，其核心是“讓員工充分參與組織的管理過程，重視員工的發(fā)展，在完成組織目標(biāo)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值和職業(yè)生涯規(guī)劃”；而績(jī)效考核只是“管理過程中的局部環(huán)節(jié)和手段，它只注重員工的考核結(jié)果”。

目標(biāo)責(zé)任制的實(shí)踐往往認(rèn)為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是對(duì)員工尤其是編輯進(jìn)行管理的手段，管理者只是根據(jù)目標(biāo)的分解制定出編輯的考核方法，再根據(jù)考核結(jié)果確定績(jī)效的優(yōu)劣，而很少思考確定的目標(biāo)是否合理、是否基于管理者與員工的共識(shí)，也缺失管理的計(jì)劃、輔導(dǎo)、考核、反饋這一循環(huán)過程，更少涉及員工個(gè)人價(jià)值和職業(yè)生涯規(guī)劃的考慮。

4　誤以短期贏利能力為競(jìng)爭(zhēng)力

“短期績(jī)效主要以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主，體現(xiàn)組織目前的贏利能力……但是其并不代表組織未來的競(jìng)爭(zhēng)力，未來競(jìng)爭(zhēng)力往往體現(xiàn)在對(duì)未來的投入即長(zhǎng)期績(jī)效目標(biāo)上，如新產(chǎn)品研發(fā)、新市場(chǎng)開發(fā)、人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等。”目標(biāo)責(zé)任制是典型的以短期績(jī)效為主要關(guān)注點(diǎn)的考核方式，很少涉及出版社長(zhǎng)期績(jī)效目標(biāo)的各要素，這最終將導(dǎo)致員工急功近利，損失出版社的未來利益。

三、改進(jìn)和完善這一制度的對(duì)策

1　建立適應(yīng)自身需求的績(jī)效管理和考核體系

從宏觀上講，出版社要建立適應(yīng)自身需求的績(jī)效管理和考核體系，首先要確定出關(guān)鍵的績(jī)效指標(biāo)。“關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)是衡量組織戰(zhàn)略實(shí)施效果的關(guān)鍵指標(biāo)，它是組織戰(zhàn)略目標(biāo)經(jīng)過層層分解而產(chǎn)生的可操作性的指標(biāo)體系。”關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)不是某一個(gè)單獨(dú)的數(shù)據(jù)或者考核方式，而是一個(gè)以建立對(duì)員工行為進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督的有效約束機(jī)制、將組織的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)為目的的體系。因此，通過確立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，出版社既能確定管理和評(píng)價(jià)編輯績(jī)效的可量化標(biāo)準(zhǔn)體系，又能有效落實(shí)出版社的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)重點(diǎn)，傳遞價(jià)值導(dǎo)向，促進(jìn)出版社和編輯績(jī)效的改進(jìn)與提升。

其次，根據(jù)出版社自身特點(diǎn)和發(fā)展階段，確定和及時(shí)調(diào)整績(jī)效管理的重點(diǎn)以及對(duì)應(yīng)的績(jī)效考核方式?？?jī)效管理應(yīng)該是一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段而確定彼時(shí)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。如在原始積累階段，出版社應(yīng)該以成本為核心確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，績(jī)效考核則應(yīng)該注重于成本的節(jié)約、出版社贏利能力的提升。而在發(fā)展到一定階段以后，出版社的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)則應(yīng)該轉(zhuǎn)向人力資源、品牌塑造乃至出版資本的運(yùn)作，等等；績(jī)效考核的指標(biāo)則應(yīng)為優(yōu)秀出版人才的培養(yǎng)、出版社社會(huì)效益和社會(huì)影響力的提升、出版社長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的培育等等。

最后，出版社要設(shè)計(jì)出科學(xué)的績(jī)效考核方法。一是在設(shè)定績(jī)效指標(biāo)時(shí)要定量與定性相結(jié)合。在實(shí)際管理中，“績(jī)效管理的指標(biāo)體系很難實(shí)現(xiàn)全部的定量化”。因此，在出版管理實(shí)踐中，一定要將定量考核和定性評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合。二是要注意設(shè)計(jì)的指標(biāo)或方法不能太復(fù)雜，不能照本宣科地將西方管理實(shí)踐中的指標(biāo)或考評(píng)項(xiàng)目直接進(jìn)行移植，而應(yīng)該因地制宜地根據(jù)自身情況設(shè)計(jì)出切實(shí)的考評(píng)指標(biāo)和項(xiàng)目。

2　完善對(duì)編輯乃至全體員工的考核方法

在微觀層面，出版社要完善對(duì)編輯乃至全體員工的考核方法。首先，要在區(qū)別結(jié)果績(jī)效和行為績(jī)效的基礎(chǔ)上，在制定績(jī)效計(jì)劃時(shí)要注意結(jié)果和過程的統(tǒng)一。“行為績(jī)效是指在員工完成任務(wù)過程中的行為必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)要求，是指在實(shí)現(xiàn)結(jié)果產(chǎn)出過程中的行為要遵守公司相關(guān)價(jià)值觀與規(guī)范方面的要求?！背霭嫔绲目己酥笜?biāo)應(yīng)該是多元的，應(yīng)為每一個(gè)考核指標(biāo)設(shè)置合理的權(quán)重，既要考核編輯的工作業(yè)績(jī)，也要考核其工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)精神、全局意識(shí)、責(zé)任感、規(guī)范性、紀(jì)律性等，并確立可操作的考核方案。如正在我國(guó)很多大型出版企業(yè)中逐步推廣的360度考評(píng)反饋法就是對(duì)編輯的結(jié)果和行為績(jī)效進(jìn)行綜合考核的有效方法，這個(gè)方法綜合了出版社管理層、非編輯部門、同事、外部客戶等各方面的反饋意見，能夠?qū)⒕庉嫷娜蝿?wù)績(jī)效和周邊績(jī)效、行為績(jī)效綜合起來進(jìn)行考核。更重要的是，這一方法還能將考評(píng)結(jié)果及時(shí)反饋給編輯個(gè)人，以達(dá)到考核與監(jiān)督相結(jié)合、通過考核改善績(jī)效的宗旨。

目標(biāo)責(zé)任制范文第2篇

為明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，促進(jìn)各村按照鎮(zhèn)黨委、政府確定的2013年工作目標(biāo)任務(wù)抓好落實(shí)，經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)研究決定，制定2013年各村工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法。

一、指導(dǎo)思想及考核的原則

認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以打好新征程七大戰(zhàn)役，實(shí)現(xiàn)新時(shí)期七戰(zhàn)七捷為主題，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、加快新型工業(yè)化、促進(jìn)農(nóng)民增收為主線，按照集中、集聚、集約發(fā)展的要求，以招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)村環(huán)境建設(shè)和協(xié)稅護(hù)稅等為重點(diǎn)內(nèi)容，實(shí)行績(jī)效掛鉤目標(biāo)責(zé)任制考核，充分調(diào)動(dòng)村干部的積極性，確保完成2013年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

二、考核項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

（一）百分考核項(xiàng)目

1.招商引資工作15分。(由招商辦考核）每村引進(jìn)落戶1個(gè)1000萬元以上的農(nóng)業(yè)園區(qū)、或落戶一個(gè)1000萬元以上的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)并注冊(cè)到位，視同完成招商任務(wù)記15分。（由農(nóng)業(yè)辦考核）

2.項(xiàng)目建設(shè)工作18分。其中：①項(xiàng)目開工8分。完成本村引進(jìn)項(xiàng)目開工任務(wù)（連片500畝設(shè)施栽培或經(jīng)縣確認(rèn)投入額達(dá)1000萬元以上的農(nóng)業(yè)園區(qū)、1000萬元以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)）、3000萬元以上投入的二產(chǎn)項(xiàng)目、1000萬元以上投入的三產(chǎn)項(xiàng)目記8分。②項(xiàng)目當(dāng)年竣工投產(chǎn)運(yùn)行的記5分。未完成任務(wù)的不記分，當(dāng)年未竣工的項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)下年考核。③項(xiàng)目投入5分。完成當(dāng)年任務(wù)的記5分。部分完成按比例記分（由項(xiàng)目辦、農(nóng)業(yè)辦考核）

3.綜合治稅工作10分。(由綜合治稅辦公室考核)。

各村招商引資、綜合治稅工作在完成鎮(zhèn)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，超額完成的可以相互抵算。

4.國(guó)土資源管理工作5分。（由國(guó)土所考核）

5.環(huán)保工作2分。（由環(huán)保辦考核）

6.人武工作4分。完成民兵整組任務(wù)登記0.25分，完成民兵點(diǎn)驗(yàn)任務(wù)記0.25分；‚完成交辦民兵訓(xùn)練任務(wù)記0.5分，少一個(gè)扣0.25分；ƒ完成征兵任務(wù)登記3分。（由人武部考核）

7.規(guī)費(fèi)征收管理工作18分。①籌資籌勞、水利工程水費(fèi)收繳工作5分，②農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作5分，③新農(nóng)保擴(kuò)面工作5分，④新型合作醫(yī)療工作3分。（由農(nóng)經(jīng)站、農(nóng)保辦、社保所、農(nóng)醫(yī)辦分別考核）

8.農(nóng)村環(huán)境長(zhǎng)效管理工作8分。（由農(nóng)村環(huán)境整治辦公室考核）

9.全民創(chuàng)業(yè)工作6分。（由全創(chuàng)辦考核）

10.農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)工作14分。其中：①農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作4分，其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作1分，農(nóng)民培訓(xùn)工程1分，綠化造林任務(wù)及森林覆蓋率達(dá)標(biāo)1分，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全1分。（由農(nóng)技站考核）

②蠶桑生產(chǎn)2分。（由蠶桑站考核）

③防汛抗旱防臺(tái)工作2分。（由水利站考核）

④秸稈禁燒禁拋綜合利用4分。（由環(huán)保辦牽頭，農(nóng)機(jī)、農(nóng)經(jīng)、蠶桑等部門配合考核）

⑤重大動(dòng)物疫病防治2分。（由獸醫(yī)站考核）

三大建設(shè)工作。實(shí)行百分考核，其中黨建工作40分，精神文明建設(shè)工作30分，民主法制工作30分（由政工口負(fù)責(zé)制定考核辦法并考核）。各村三大建設(shè)考核得分除以90所得系數(shù)作為本村百分考核項(xiàng)目得分的系數(shù)。

各村百分考核實(shí)際得分＝各村百分考核得分?jǐn)?shù)×三大建設(shè)考核系數(shù)

（二）加減分考核項(xiàng)目

1.大項(xiàng)目：年內(nèi)每招引并開工建設(shè)1個(gè)投入額經(jīng)縣確認(rèn)達(dá)到1500萬元以上的農(nóng)業(yè)園區(qū)、2000萬元以上的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、5000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目、服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，或到賬外資100萬美元以上農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、500萬美以上元的工業(yè)項(xiàng)目、300萬美元以上服務(wù)業(yè)項(xiàng)目加記4分，項(xiàng)目當(dāng)年竣工投產(chǎn)運(yùn)行的再加記2分；每招引并開工建設(shè)1個(gè)投入額經(jīng)縣確認(rèn)達(dá)3000萬元以上農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、1億元以上工業(yè)項(xiàng)目、6000萬元以上服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，或外資到賬達(dá)300萬美元的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、1000萬美元的工業(yè)項(xiàng)目、600萬美元的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目加記8分，當(dāng)年竣工的再加記4分。每招引并開工建設(shè)1個(gè)投入額經(jīng)縣確認(rèn)達(dá)億元的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、5億元以上的二、三產(chǎn)項(xiàng)目加記10分，當(dāng)年竣工投產(chǎn)運(yùn)行的再加記4分。(由招商辦、項(xiàng)目辦、農(nóng)業(yè)辦、三產(chǎn)辦考核)

2.項(xiàng)目服務(wù)：積極做好項(xiàng)目用地清障交地及矛盾調(diào)處工作，保障項(xiàng)目按時(shí)開工，服務(wù)落戶非本村引進(jìn)的項(xiàng)目開工，按項(xiàng)目用地面積每1畝加0.1分，封頂16分；協(xié)助政府做好拆遷工作，拆遷1戶加0.4分，封頂16分；協(xié)助為重點(diǎn)電力項(xiàng)目建設(shè)等工作按時(shí)完成交辦任務(wù)的加記2分。項(xiàng)目因服務(wù)工作不及時(shí)、不到位，導(dǎo)致項(xiàng)目不能按期開工或流產(chǎn)的，酌情扣分，1個(gè)項(xiàng)目最多倒扣6分。（由項(xiàng)目辦、拆遷辦考核）

3.交通建設(shè)：年內(nèi)實(shí)施省、市、縣、鎮(zhèn)重點(diǎn)交通工程項(xiàng)目(拆遷、安置、配土、遷墳、用地等工作任務(wù)，且各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)到位，無越級(jí)上訪現(xiàn)象)，按上述項(xiàng)目服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)記分。（由大交通辦考核）

4.綜合治稅工作：凡引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)且納稅額達(dá)20萬元以上，視其情況加記5-10分。（由綜合治稅辦公室考核）

5.創(chuàng)建工作：年內(nèi)獲得縣以上表彰的各類先進(jìn)榮譽(yù)的，省級(jí)加5分，市級(jí)加3分，縣級(jí)加1分（封頂10分）。年內(nèi)創(chuàng)建并獲得縣級(jí)以上認(rèn)定的“綠化合格村、示范村”（含桑園夾種銀杏連片50畝以上）、“水利工程項(xiàng)目村”、“環(huán)境優(yōu)美示范村”、“村莊環(huán)境整治二星級(jí)的村”、“國(guó)家萬畝水稻高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目村”、“農(nóng)業(yè)資源開發(fā)項(xiàng)目村”、“秸稈綜合利用示范村”、“村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)村”按時(shí)完成任務(wù)，通過上級(jí)驗(yàn)收的各加記2分。村莊環(huán)境整治三星級(jí)以上村加記4分?！案膸こ添?xiàng)目村”加記5分，“充分就業(yè)村”創(chuàng)建工作加1分。按時(shí)完成省級(jí)衛(wèi)生村創(chuàng)建任務(wù)，并且通過上級(jí)驗(yàn)收的加記2分。按時(shí)完成村級(jí)人口文化園創(chuàng)建工作任務(wù)，并且通過驗(yàn)收的加記2分。（由相關(guān)部門負(fù)責(zé)考核，農(nóng)經(jīng)站扎口匯總）

6.規(guī)范土地流轉(zhuǎn)工作：年內(nèi)新增連片土地規(guī)模流轉(zhuǎn)100畝以上，土地流轉(zhuǎn)合同規(guī)范、檔案資料健全，加記3分。（由農(nóng)經(jīng)站考核）

7.村集體經(jīng)濟(jì)收入工作：當(dāng)年無債務(wù)村加記2分；當(dāng)年實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)年收入30萬元以上且增幅達(dá)18%的村加記3分；超50萬元以上且增幅達(dá)15%的村加記4分。超100萬元以上且增幅達(dá)12%的村加5分。（由農(nóng)經(jīng)站考核）

8.全民創(chuàng)業(yè)工作：全面完成全民創(chuàng)業(yè)考核指標(biāo)加記2分。完成全民創(chuàng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)任務(wù)每1萬平方米加記4分。（由全創(chuàng)辦考核）

9.“三大合作”建設(shè)工作：新建一個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社加記2分，新建一個(gè)土地股份合作社加記3分，新建一個(gè)社區(qū)股份合作社加記3分，年內(nèi)獲得市、縣合作社示范稱號(hào)的加記4分。（由農(nóng)經(jīng)站考核）

10.亮點(diǎn)工作：對(duì)接市以上農(nóng)業(yè)項(xiàng)目考核驗(yàn)收的根據(jù)貢獻(xiàn)份額對(duì)村加記3-5分。為縣以上提供大型現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的加記2分。（由農(nóng)業(yè)辦考核）

11.新增設(shè)施栽培工作：年內(nèi)完成新增高效設(shè)施栽培面積的村加記2分，未完成任務(wù)的村倒扣2分，完成新增50畝以上連片設(shè)施栽培的村加記3分，完成新增100畝以上連片設(shè)施栽培的村加記5分，完成300畝以上連片設(shè)施栽培的村加記10分，年內(nèi)新增50畝連片設(shè)施栽培為“0”的村倒扣3分。（由農(nóng)業(yè)辦考核）

12.蠶繭收烘工作：年內(nèi)完成春、秋繭收購(gòu)任務(wù)的村各加記2分。(由蠶桑站考核)

13.城建工作：農(nóng)（居）民違章建房實(shí)行倒扣分。當(dāng)年每發(fā)生1例經(jīng)查實(shí)的違章建房倒扣0.5分，扣分不封頂。（由城管中隊(duì)考核）

14.安全工作：實(shí)行倒扣分，發(fā)生1例重大責(zé)任安全事故倒扣10分，發(fā)生1例一般責(zé)任安全事故扣4分。（由安監(jiān)站考核）

15.工作：實(shí)行倒扣分。（由辦考核）

16、計(jì)劃生育工作:實(shí)行加減分考核。加減分值不得超過5分，發(fā)現(xiàn)1例計(jì)劃外生育不得評(píng)為先進(jìn)。(由計(jì)生辦考核)。

17.衛(wèi)生工作：村（居）建有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站（村衛(wèi)生室），公共衛(wèi)生考核驗(yàn)收通過，不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品、食品、藥品安全事故，做好農(nóng)產(chǎn)品、食品、藥品安全監(jiān)督和臺(tái)賬整理工作，加記2分。（由衛(wèi)生所考核）

18.征兵工作:實(shí)行加減分考核，每超一個(gè)兵員加2分，否者按完成任務(wù)比例扣分，并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。（由人武部考核）

19.交辦工作：鎮(zhèn)黨委、政府交辦的重點(diǎn)工作不能按時(shí)完成的，每項(xiàng)扣1分（黨政辦考核）。凡執(zhí)行農(nóng)村政策、財(cái)務(wù)管理、四村建設(shè)、三大合作、勞動(dòng)力培訓(xùn)、秋播、農(nóng)機(jī)、民政、三峽移民、春秋繭收購(gòu)、村以下工業(yè)經(jīng)濟(jì)考核、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標(biāo)建設(shè)等常規(guī)工作，任務(wù)不能完成的每項(xiàng)扣0.5分。

20.作風(fēng)效能建設(shè):按鎮(zhèn)出臺(tái)的村干部目標(biāo)績(jī)效考核辦法執(zhí)行。（由效能辦考核）

21.考核晉位加減分:凡年終綜合考核得分（三大建設(shè)考核系數(shù)折算后的實(shí)際得分）比上年升位的村，每升一位加記1分，每降一位扣0.5分，繼續(xù)保持前三名的村加記2分。（由農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)考核）

三、績(jī)效掛鉤報(bào)酬

（一）基本報(bào)酬

財(cái)政轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)貼到人的平均報(bào)酬（其中按定編人數(shù)人均拿出2000元參與政府考核）。

（二）考核報(bào)酬

為調(diào)動(dòng)村干部積極性，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，鎮(zhèn)財(cái)政按定編在職村干部人均2000元的標(biāo)準(zhǔn)建立考核獎(jiǎng)勵(lì)基金，與村干部從轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)貼中提取的每人2000元合并，年終按綜合考核結(jié)果結(jié)算分配到村到人。

（三）獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬

1.年終綜合考核列全鎮(zhèn)1-5名且全面完成鎮(zhèn)下達(dá)重點(diǎn)工作（招商引資、協(xié)稅護(hù)稅）任務(wù)的村，由鎮(zhèn)財(cái)政分別獎(jiǎng)勵(lì)該村10000元、8000元、6000元、4000元、2000元。

2.招商引資有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人按鎮(zhèn)招商獎(jiǎng)勵(lì)政策另行獎(jiǎng)勵(lì)。

3.各部門設(shè)立的相關(guān)工作專項(xiàng)獎(jiǎng)金以及各種手續(xù)費(fèi)必須轉(zhuǎn)入農(nóng)經(jīng)站，納入各村報(bào)酬，年終統(tǒng)一結(jié)算，按貢獻(xiàn)大小各村評(píng)定到人，不得自行結(jié)算。違者一經(jīng)查實(shí)按同等數(shù)額處罰，并由鎮(zhèn)紀(jì)委追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

四、考核對(duì)象及結(jié)算方法

（一）考核的對(duì)象為縣、鎮(zhèn)確定的定編在職村干部，凡未經(jīng)鎮(zhèn)黨委批準(zhǔn)擅自增加的編外人員一律實(shí)行精簡(jiǎn)，不予考核。

（二）各項(xiàng)指標(biāo)的考核，應(yīng)由規(guī)定的部門平時(shí)和年終嚴(yán)格進(jìn)行考核，考核得分要按工作目標(biāo)完成的好差拉開差距，各單項(xiàng)考核的扣分檔距原則上不得低于0.5分。各考核部門負(fù)責(zé)人為考核責(zé)任人，年終考核結(jié)果由考核部門負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)主分管負(fù)責(zé)人共同審核簽字，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站匯總，報(bào)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人審定后公示。

（三）各村年終分配的干部報(bào)酬總額為基本報(bào)酬、考核報(bào)酬、獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬總和。

（四）年終考核結(jié)果，按綜合得分順序排名作為年終評(píng)先的重要依據(jù)，屬于涉及“一票否決”的，年終不得評(píng)為先進(jìn)。

目標(biāo)責(zé)任制范文第3篇

切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。機(jī)構(gòu)健全，有計(jì)劃和任務(wù)分解，有總結(jié)；組織學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)，認(rèn)真開展作風(fēng)教育和“六進(jìn)”活動(dòng)；嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要”、“十條禁令”、民主集中制；切實(shí)加強(qiáng)政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，無“三亂”行為；嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格招投標(biāo)制度，實(shí)行政務(wù)公開；認(rèn)真開展“懲防體系建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)。認(rèn)真抓好社會(huì)治安綜合治理工作。認(rèn)真研究綜治工作;有兼職綜治維穩(wěn)干部;與委屬單位簽訂綜治責(zé)任書，實(shí)行年終考核且兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲;綜治經(jīng)費(fèi)落實(shí);按規(guī)定對(duì)綜治干部進(jìn)行培訓(xùn)工作;綜治維穩(wěn)制度健全、管理規(guī)范;人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)健全、調(diào)解工作規(guī)范;

認(rèn)真開展“五五”普法工作；積極開展法制宣傳教育活動(dòng);平安建設(shè)工作有機(jī)構(gòu)、有制度、有措施;積極開展平安單位創(chuàng)建活動(dòng)

。認(rèn)真完成了本職工作。認(rèn)真抓好“落實(shí)推進(jìn)年”、城建

“218”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、新農(nóng)村規(guī)劃編制、污水處理廠、公交車改革工作、浦溪河綜合治理、南山公園、建筑市場(chǎng)“三創(chuàng)”活動(dòng)、平湖路、北海南路黑化工程等十項(xiàng)本職工作，并按時(shí)完成。切實(shí)抓好幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。切實(shí)履行幫扶耿城鎮(zhèn)工作職責(zé)，牽頭做好、護(hù)林防火、防汛抗旱、愛心捐助、困難戶、敬老院老人慰問等各項(xiàng)工作。抓好依法行政工作。明確具體機(jī)構(gòu)和專人負(fù)責(zé)，對(duì)依法行政進(jìn)行總結(jié)分析；按規(guī)定組織依法行政培訓(xùn)，并領(lǐng)取執(zhí)法證件和注冊(cè)年審；行政執(zhí)法主體資格有法定依據(jù)，依據(jù)適用符合法律規(guī)定執(zhí)法行為，符合形式要求，執(zhí)法活動(dòng)按照法定的方式、方法在規(guī)定的時(shí)限進(jìn)行；建立相關(guān)工作制度，實(shí)行行政管理公示，建設(shè)窗口按規(guī)定辦理行政審批及行政許可事項(xiàng)。規(guī)范性文件按要求報(bào)送前置審查和備案。抓好工作。黨政領(lǐng)導(dǎo)公開接待群眾來訪日制度，領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來信率達(dá)100%；堅(jiān)持隱患排查制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制；開展法規(guī)、政策宣傳培訓(xùn)活動(dòng)；服從值周領(lǐng)導(dǎo)、局對(duì)問題的工作協(xié)調(diào)；按規(guī)定及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)材料。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。及時(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，并根據(jù)我區(qū)建筑業(yè)特點(diǎn)，制定下發(fā)了安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)定；召開安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每季度組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)，制定了建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案；簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，并及時(shí)進(jìn)行督查；認(rèn)真組織委屬各單位及全區(qū)各建筑施工企業(yè)開展建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)。抓好宣傳思想工作。及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)組，年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)。宣傳經(jīng)費(fèi)有保障；學(xué)習(xí)制度健全；及時(shí)、按量完成信息報(bào)送任務(wù)；按時(shí)完成重點(diǎn)黨報(bào)黨刊征訂任務(wù)；切實(shí)抓好精神文明建設(shè)。抓好招商引資、對(duì)上爭(zhēng)取工作。提前完成全年招商引資和對(duì)上爭(zhēng)取工作。認(rèn)真抓好政務(wù)公開工作。有專職領(lǐng)導(dǎo)和工作人員負(fù)責(zé)政務(wù)公開工作。按要求做好公開的內(nèi)容和公開形式，完善監(jiān)督保障機(jī)制，收到一定的效果。認(rèn)真抓好文明創(chuàng)建工作。組織健全，人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)；創(chuàng)建有計(jì)劃、工作總結(jié)；認(rèn)真落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，執(zhí)行垃圾袋裝化，環(huán)境整潔，立面亮化設(shè)施完好；干部職工無亂搭亂建現(xiàn)象；堅(jiān)持“月末周五”清掃活動(dòng)和全區(qū)性的清掃活動(dòng)；創(chuàng)建制度健全,創(chuàng)建工作有聲音、有圖像；創(chuàng)建活動(dòng)場(chǎng)所硬件齊全，活動(dòng)豐富多彩；窗口單位積極開展誠(chéng)信宣傳教育活動(dòng)；與龍北社區(qū)認(rèn)真開展共建活動(dòng)，成效顯著。切實(shí)抓好 機(jī)關(guān)黨委工作。班子分工明確，工作有計(jì)劃、總結(jié)；制定了創(chuàng)新工作項(xiàng)目實(shí)施方案并組織實(shí)施；與各黨支部均簽訂了黨建責(zé)任書，并適時(shí)進(jìn)行督查；指導(dǎo)支部做好換屆工作；黨建活動(dòng)內(nèi)容豐富。認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)黨建工作。及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的十七大及中央、省、市區(qū)會(huì)議精神，根據(jù)要求，制定了貫徹意見，年初制定了政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃；全年集中學(xué)習(xí)超過了30次；協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)完成了本單位各項(xiàng)工作任務(wù)；全年向建設(shè)黨委匯報(bào)工作兩次；堅(jiān)持“”制度，黨員行政領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)參加；群團(tuán)活動(dòng)豐富多彩；黨費(fèi)按時(shí)足額上繳；支部陣地建設(shè)健全；共駐共建活動(dòng)按要求嚴(yán)格執(zhí)行；開展了建黨86周年活動(dòng)；積極上報(bào)黨建信息；認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)中央省委先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制文件；實(shí)行黨員目標(biāo)管理責(zé)任制和黨員承諾制；全面實(shí)施了黨務(wù)公開，機(jī)關(guān)支部黨員干部無違法違紀(jì)行為發(fā)生；積極做好文明創(chuàng)建工作

和“創(chuàng)三優(yōu)機(jī)關(guān)，做優(yōu)秀人民公仆”活動(dòng)。狠抓計(jì)劃生育工作。組織健全，有分管負(fù)責(zé)人，兼職計(jì)生工作信息員，簽訂人口計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任制書，全年研究計(jì)生工作兩次；組織本單位全體職工學(xué)習(xí)計(jì)生工作有關(guān)法律知識(shí)；組織育齡婦女按時(shí)參加生殖健康講座；建有育齡婦女檔案和流出流入檔案，組織育齡婦女參加檢查，及時(shí)督促流出人口辦理婚育證明和流入人口查驗(yàn)證；按時(shí)完成街、居布置的重點(diǎn)工作；全年無計(jì)劃外生育。

目標(biāo)責(zé)任制范文第4篇

（一）用地報(bào)批和土地供應(yīng)方面：上報(bào)省批用地7個(gè)批次1953.1畝，置換用地3個(gè)批次306.5畝,單獨(dú)選址用地3個(gè)批次36.4畝。已供土地308.1483公頃，其中招拍掛供地48宗241.52公頃，出讓收入33757.96萬元。

（二）區(qū)重點(diǎn)工作（基本農(nóng)田保護(hù)）開展情況：進(jìn)一步完善了基本農(nóng)田保護(hù)制度，開展基本農(nóng)田保護(hù)自查和巡查；出臺(tái)《__區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府耕地保護(hù)目標(biāo)考核辦法》，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂《基本農(nóng)田保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》，分解保護(hù)指標(biāo)，落實(shí)保護(hù)責(zé)任；嚴(yán)格落實(shí)土地用途管制制度，嚴(yán)把農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、土地征收審批關(guān)，從嚴(yán)執(zhí)行耕地保護(hù)“五不準(zhǔn)”的規(guī)定；落實(shí)“占一補(bǔ)一”制度，加大土地開發(fā)整理力度，努力實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)占補(bǔ)平衡。

（三）區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目（土地開發(fā)整理）進(jìn)展情況：總投資1425萬元的國(guó)家級(jí)新豐鄉(xiāng)土地整理項(xiàng)目和總投資2155.2萬元的東片、焦村、新華永豐3個(gè)省級(jí)土地整理項(xiàng)目預(yù)算已經(jīng)下達(dá),現(xiàn)正組織實(shí)施；國(guó)家投資的__區(qū)東片（楊家畈）土地整理項(xiàng)目和省級(jí)投資的甘棠鎮(zhèn)（莊里）土地整理項(xiàng)目已進(jìn)入驗(yàn)收階段。

（四）民生工程（地質(zhì)災(zāi)害治理）進(jìn)展情況：完成龍門鄉(xiāng)平龍滑坡、湯口鎮(zhèn)烏泥關(guān)崩塌工程治理和焦村鎮(zhèn)龍青危險(xiǎn)點(diǎn)搬遷工作。加強(qiáng)汛期地質(zhì)災(zāi)害群防群策工作。印發(fā)《__區(qū)20__年度地質(zhì)災(zāi)害防治方案》、《__區(qū)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案（20__—20__年）》。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防災(zāi)制度，確保汛期安全渡汛。

（五）礦業(yè)秩序整頓情況：實(shí)施“礦業(yè)秩序整頓規(guī)范年”活動(dòng)，積極做好礦山布局的調(diào)整和關(guān)停工作，全區(qū)保留礦山企業(yè)34家。以招拍掛方式成功出讓新豐巴山石英礦和三口拱家?guī)X螢石礦采礦權(quán)。辦理采礦許可證延續(xù)25件，繳納價(jià)款73.9萬元，征收礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)40.8萬元。積極推進(jìn)十里山自然保護(hù)區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目，共爭(zhēng)取到省級(jí)補(bǔ)助資金200萬元。

（六）執(zhí)法監(jiān)察和工作情況：開展國(guó)土資源法律法規(guī)宣傳教育和培訓(xùn)工作；開展土地執(zhí)法百日行動(dòng)和土地違法違規(guī)專項(xiàng)行動(dòng)，依法立案非法用地案件3起。檢查44家非煤礦山，提出整改意見154條，責(zé)令停產(chǎn)整改16家，立即關(guān)閉2家，現(xiàn)場(chǎng)排險(xiǎn)2處。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、局領(lǐng)導(dǎo)包案制度，嚴(yán)格貫徹首問責(zé)任制，處理人民來信20件，處理來訪6批11人次，做到件件有批示、有結(jié)果、有答復(fù)。

（七）基礎(chǔ)工作方面：完成湯口、仙源兩中心建制鎮(zhèn)地籍調(diào)查工作；完成湯口鎮(zhèn)等七鎮(zhèn)基準(zhǔn)地價(jià)制定前期工作和城區(qū)基準(zhǔn)地價(jià)調(diào)整工作；完成20__年度土地變更調(diào)查；完成159宗國(guó)有土地使用權(quán)證和30宗集體土地使用權(quán)登記發(fā)證工作，發(fā)證面積達(dá)4532畝；評(píng)估土地資產(chǎn)98宗；完成28宗1212畝建設(shè)項(xiàng)目的征地任務(wù)；完成250余宗地塊測(cè)繪任務(wù)。

（八）對(duì)上爭(zhēng)取工作:20__年共爭(zhēng)取到國(guó)家和省級(jí)投資20__.7萬元。包括土地整理、地質(zhì)災(zāi)害治理、“7.10”洪災(zāi)水毀耕地補(bǔ)助及礦山地質(zhì)環(huán)境治理等項(xiàng)目。

二、各項(xiàng)目標(biāo)崗位責(zé)任制落實(shí)情況

（一）依法行政工作

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛開展法律法規(guī)宣傳。2、創(chuàng)新保障機(jī)制，堅(jiān)持“五公開”和“七項(xiàng)責(zé)任制度”。嚴(yán)格土地執(zhí)法監(jiān)察，充分發(fā)揮區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)作用，積極開展對(duì)違法占地的清查處理。加強(qiáng)民主，實(shí)行重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)集體決策。3、全面推進(jìn)政務(wù)公開，嚴(yán)格規(guī)范行政行為。07年行政服務(wù)中心窗口共受理辦結(jié)各類辦件822件。4、推行行政執(zhí)法責(zé)任制，深入開展“五五”普法。5、積極爭(zhēng)取人大、政協(xié)對(duì)土地管理工作的監(jiān)督支持，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。

（二）政務(wù)公開工作

1、充實(shí)組織機(jī)構(gòu)，配備專職人員，組織人員培訓(xùn)。2、健全政務(wù)公開監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。3、健全相關(guān)制度，推進(jìn)政務(wù)公開工作規(guī)范化、經(jīng)常化。4、嚴(yán)格審核把關(guān)，規(guī)范公開內(nèi)容。5、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)載體和電子政務(wù)建設(shè)，辦好與區(qū)電臺(tái)、電視臺(tái)的聯(lián)辦節(jié)目。6、積極推進(jìn)事業(yè)單位辦事公開。

（三）黨風(fēng)廉政建設(shè)

1、開展教育，筑牢防線。開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加政治理論學(xué)習(xí)和廉政教育活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。2、完善制度，創(chuàng)新機(jī)制。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評(píng)估機(jī)制，加大責(zé)任追究力度。3、依法行政，狠抓落實(shí)。切實(shí)糾正部門不正之風(fēng)，實(shí)施監(jiān)督機(jī)制，積極推行政務(wù)公開。4、貫徹《規(guī)定》，嚴(yán)格自查。邀請(qǐng)區(qū)檢察院同志講授反瀆職犯罪課，收看警示電教片，開展作風(fēng)教育月活動(dòng)，繼續(xù)治理商業(yè)賄賂，全面推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，保證國(guó)土資源管理工作健康有序地進(jìn)行。

（四）社會(huì)治安綜合治理工作

1、嚴(yán)格考核監(jiān)督，推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作深入開展。2、堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，加大“創(chuàng)安”“創(chuàng)?！绷Χ?。3、強(qiáng)化宣傳，注重教育，形成濃厚輿論氛圍。4、強(qiáng)化措施，標(biāo)本兼治，扎實(shí)推進(jìn)安全文明創(chuàng)建工作。5、強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，狠抓法制宣傳教育； 積極調(diào)處矛盾糾紛，認(rèn)真做好來信來訪，排查調(diào)處矛盾糾紛。

（五）黨建工作

1、狠抓學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想政治建設(shè)。制定工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真開展黨建業(yè)務(wù)和政策法規(guī)學(xué)習(xí)。2、開展形式多樣內(nèi)容豐富的黨員活動(dòng)。隆重紀(jì)念第十七個(gè)全國(guó)土地日，積極參加黨員“奉獻(xiàn)日”活動(dòng)，深入社區(qū)共駐共建，向困難戶及“7.10”災(zāi)區(qū)捐款。完善黨員活動(dòng)陣地，抓好電教工作。3、深入開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)，營(yíng)造“廉榮貪恥”濃厚氛圍，創(chuàng)新廉政文化活動(dòng)載體，強(qiáng)化媒體宣傳。4、嚴(yán)格組織生活制度。貫徹落實(shí)先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)黨員目標(biāo)管理責(zé)任制，堅(jiān)持“”制度，經(jīng)常組織開展談心活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)支部的領(lǐng)導(dǎo)和教育，及時(shí)公開黨務(wù)，收繳黨費(fèi)。

（六）宣傳思想工作

1、抓好黨員干部集中學(xué)習(xí)和理論研究，深入開展黨的十七大精神學(xué)習(xí)活動(dòng)。2、精心組織宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)上對(duì)下的新聞通聯(lián)工作，與區(qū)電臺(tái)、電視辦節(jié)目，利用網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳國(guó)土工作和政策。3、開辟國(guó)土宣傳固定欄目，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的帶動(dòng)作用。加大對(duì)輿情信息員的培訓(xùn)力度，加強(qiáng)輿情信息的采集和上報(bào)工作。4、扎實(shí)推進(jìn)宣傳干部隊(duì)伍建設(shè)，為宣傳文化事業(yè)發(fā)展增添新活力。

（七）文明創(chuàng)建

1、提高自身素質(zhì)，依法行政。2、規(guī)范辦事程序，落實(shí)政務(wù)公開，杜絕和糾正行業(yè)不正之風(fēng)。3、提高辦事效率，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)水平。實(shí)行文明辦公、辦理事項(xiàng)公示、辦理時(shí)限承諾、窗口統(tǒng)一辦公、推行招拍掛等制度。制定八條禁令，規(guī)范執(zhí)法人員行為。4、強(qiáng)化執(zhí)法手段，深化監(jiān)察體制改革，為市場(chǎng)服務(wù)。

（八）工作

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)到人。分析問題，妥善處理。建章立制，依法行政。拓寬渠道，加大宣傳。20__年共受理人民來信20件，來訪6批11人次，接待群眾咨詢40余起，全部得到妥善處理和解決。

（九）人口與計(jì)劃生育工作

1、與下屬機(jī)構(gòu)簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，嚴(yán)格考核檢查。2、組織干部職工學(xué)習(xí)計(jì)生知識(shí)，按時(shí)參加社區(qū)生殖健康講座。3、規(guī)范流動(dòng)人口管理，組織育齡婦女參加健康檢查和環(huán)孕檢檢查。及時(shí)上報(bào)計(jì)生信息。4、單位已婚育齡婦女長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)到位。

（十）招商引資工作

完成600萬元招商引資任務(wù)。成功掛牌競(jìng)拍出讓三口鎮(zhèn)拱家?guī)X螢石礦采礦權(quán)，出讓總價(jià)款為2300萬元人民幣。

目標(biāo)責(zé)任制范文第5篇

一、價(jià)格調(diào)控目標(biāo)任務(wù)

年市政府下達(dá)我區(qū)價(jià)格調(diào)控的目標(biāo)任務(wù)為全年居民消費(fèi)價(jià)格漲幅控制在4%以內(nèi)。各街道、各有關(guān)部門要進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，切實(shí)建立目標(biāo)責(zé)任分工落實(shí)制度，健全目標(biāo)實(shí)施情況報(bào)告制度，分析例會(huì)制度，確保今年居民消費(fèi)價(jià)格預(yù)期調(diào)控目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二、落實(shí)價(jià)格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制

（一）實(shí)行價(jià)格調(diào)控目標(biāo)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制

價(jià)格問題事關(guān)發(fā)展穩(wěn)定大局，事關(guān)人民群眾的切身利益，各街道、各有關(guān)部門要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確各自工作職責(zé)，把穩(wěn)定市場(chǎng)物價(jià)作為當(dāng)前宏觀調(diào)控的一項(xiàng)首要任務(wù)，切實(shí)采取有力措施，狠抓落實(shí)。成立價(jià)格調(diào)控監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由區(qū)委常委、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)馮廣宸擔(dān)任，副組長(zhǎng)由區(qū)政府辦公室主任羅宏才、區(qū)物價(jià)局局長(zhǎng)郝麗君擔(dān)任，成員由區(qū)民政局局長(zhǎng)鄧海燕、區(qū)監(jiān)察局局長(zhǎng)梁自昌、區(qū)財(cái)政局局長(zhǎng)閆琳、區(qū)工信局局長(zhǎng)李嬿嬿、區(qū)商務(wù)局局長(zhǎng)魏世科、區(qū)農(nóng)水局局長(zhǎng)王興田、工商分局局長(zhǎng)李杰、區(qū)供銷合作社主任黃玉亨、區(qū)農(nóng)技中心主任邵旭平、區(qū)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所所長(zhǎng)王有祥及24個(gè)街道行政主要負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)物價(jià)局，負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議議定的事項(xiàng)和全區(qū)價(jià)格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制的具體實(shí)施。

（二）實(shí)行價(jià)格調(diào)控目標(biāo)考核機(jī)制

對(duì)各責(zé)任單位調(diào)控任務(wù)落實(shí)情況，要加強(qiáng)日常監(jiān)督和行政監(jiān)察，將各責(zé)任單位調(diào)控任務(wù)的完成情況納入全區(qū)目標(biāo)考核范圍，年終對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不落實(shí)、效果不明顯、完不成預(yù)期調(diào)控目標(biāo)的，追究主要負(fù)責(zé)人責(zé)任；造成嚴(yán)重后果的，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

三、價(jià)格調(diào)控措施及責(zé)任單位

（一）增強(qiáng)商品市場(chǎng)供應(yīng)能力

1.大力發(fā)展生產(chǎn)。從生產(chǎn)的源頭抓起，進(jìn)一步增強(qiáng)“菜籃子”商品生產(chǎn)和供應(yīng)。認(rèn)真落實(shí)支持發(fā)展生產(chǎn)的各項(xiàng)政策措施，切實(shí)抓好蔬菜、生豬等商品的生產(chǎn)；及時(shí)兌現(xiàn)政府各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼和扶持措施，增加對(duì)農(nóng)業(yè)的投入；全面推進(jìn)南北兩山蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)，督促檢查有關(guān)單位完成區(qū)政府下達(dá)的全區(qū)蔬菜生產(chǎn)任務(wù)，增加生產(chǎn)淡季農(nóng)副產(chǎn)品的本地調(diào)劑，擴(kuò)大供應(yīng)渠道、穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格。（責(zé)任單位：區(qū)農(nóng)水局）

2.加大市場(chǎng)建設(shè)投入，開展價(jià)格平抑活動(dòng)。采取多元化發(fā)展方式，多渠道籌集資金，全年區(qū)財(cái)政投入1500萬元，市政府配套資金1500萬元，建標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)10個(gè)（力爭(zhēng)15個(gè)），便民菜店50個(gè)（力爭(zhēng)100個(gè)），規(guī)模化蔬菜配送中心2個(gè)，努力降低蔬菜流通成本；加強(qiáng)產(chǎn)銷對(duì)接，利用政府培育起來的蔬菜配送企業(yè)、肉類定點(diǎn)屠宰企業(yè)等有效資源，多方協(xié)調(diào)配合，進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓院、進(jìn)超市，實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對(duì)接和蔬菜直銷等便民銷售活動(dòng)，起到平抑價(jià)格作用。（責(zé)任單位：區(qū)商務(wù)局）

3.保障化肥市場(chǎng)供應(yīng)。積極組織貨源，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正常的化肥供應(yīng)。（責(zé)任單位：區(qū)供銷社）

（二）加大價(jià)格調(diào)控監(jiān)管力度

4.加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和預(yù)警預(yù)報(bào)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)糧、油、肉、禽、蛋、主要蔬菜品種等居民生活必須品的供求和價(jià)格進(jìn)行監(jiān)測(cè)，實(shí)行價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告制度，每月定期對(duì)供求和價(jià)格動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析上報(bào);完善供求和價(jià)格應(yīng)急機(jī)制，及時(shí)準(zhǔn)確地反映供求和價(jià)格變動(dòng)情況，分析供求和價(jià)格變化規(guī)律及特點(diǎn)，預(yù)測(cè)走勢(shì)，提出有針對(duì)性的措施、建議。（責(zé)任單位:區(qū)物價(jià)局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)農(nóng)水局）

5.加大市場(chǎng)監(jiān)督檢查力度。繼續(xù)抓好糧、油、肉、禽、蛋、菜等食品的市場(chǎng)監(jiān)督檢查和市場(chǎng)巡查。對(duì)欺行霸市、惡意囤積、哄抬物價(jià)、串通漲價(jià)、捏造和散布漲價(jià)信息等擾亂市場(chǎng)價(jià)格和交易的行為，依法從嚴(yán)從速查處，維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序；加強(qiáng)對(duì)保證供應(yīng)、穩(wěn)定價(jià)格各項(xiàng)政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查；認(rèn)真受理群眾的投訴舉報(bào)，依法查處各種市場(chǎng)違法行為，維護(hù)群眾的合法權(quán)益；繼續(xù)開展“價(jià)格誠(chéng)信單位”評(píng)選活動(dòng)，提高經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信意識(shí)，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)自律。（責(zé)任單位：區(qū)商務(wù)局牽頭，區(qū)物價(jià)局配合）

6.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)價(jià)費(fèi)政策。加大清費(fèi)治亂力度，繼續(xù)落實(shí)規(guī)范收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)國(guó)家和省市取消和停止的100項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)進(jìn)行規(guī)范，對(duì)涉企、涉農(nóng)的各項(xiàng)收費(fèi)政策進(jìn)行認(rèn)真清理，堅(jiān)決取消不合理收費(fèi)。（責(zé)任單位：區(qū)監(jiān)察局牽頭，區(qū)工信委、區(qū)物價(jià)局配合）

7.加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管力度。區(qū)商務(wù)局負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化肉菜市場(chǎng)及社區(qū)便民菜店的監(jiān)督管理，加強(qiáng)落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)硬件設(shè)施的建設(shè)和改造，提升市場(chǎng)管理水平。各街道要加強(qiáng)街辦市場(chǎng)的監(jiān)督管理力度，對(duì)固定攤位經(jīng)營(yíng)的主要商品實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)。同時(shí)，各市場(chǎng)專管人員發(fā)現(xiàn)哄抬物價(jià)、串通漲價(jià)等擾亂市場(chǎng)價(jià)格和交易的現(xiàn)象要及時(shí)上報(bào)區(qū)商務(wù)局，所屬街道和區(qū)物價(jià)局。

（三）建立困難群體生活補(bǔ)貼保障制度

8.建立低收入群體生活補(bǔ)貼保障機(jī)制，按照省、市的相關(guān)要求，建立CPI上漲與低收入群體的物價(jià)補(bǔ)貼辦法，對(duì)低收入群體發(fā)放價(jià)格臨時(shí)補(bǔ)貼，使其生活水平不因物價(jià)上漲而降低。（責(zé)任單位：區(qū)財(cái)政局牽頭、區(qū)民政局配合）

四、保障措施

（一）提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)價(jià)格調(diào)控監(jiān)督工作，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，是深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)。各街道、各有關(guān)部門要高度重視，把穩(wěn)定物價(jià)作為一件大事、要事來抓，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，結(jié)合本單位實(shí)際，分解細(xì)化目標(biāo)，研究制定價(jià)格調(diào)控監(jiān)管的具體措施，開展經(jīng)常性督促檢查，及時(shí)解決工作中存在的困難和問題，形成上下一致，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，責(zé)任明確，管理有序的工作機(jī)制，確保各項(xiàng)工作任務(wù)全面落實(shí)。