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一、內(nèi)部審計(jì)與公司治理的涵義
1、內(nèi)部審計(jì)的涵義。審計(jì)就是以經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的身份產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的,離開(kāi)了監(jiān)督,審計(jì)也就變異了,國(guó)家審計(jì)是這樣,內(nèi)部審計(jì)是這樣,民間審計(jì)也是這樣。評(píng)價(jià)也好,鑒證也好,它們都是為監(jiān)督而工作,其本質(zhì)是監(jiān)督。正如內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)所定義的那樣,內(nèi)部審計(jì)是“一個(gè)組織內(nèi)部所建立的獨(dú)立的評(píng)價(jià)功能,它檢查并評(píng)價(jià)組織的活動(dòng),且以之作為對(duì)組織提供的一項(xiàng)勞務(wù)”。
2、公司治理的涵義還沒(méi)有我國(guó)自己的研究成果,許多學(xué)者將公司治理視為一個(gè)知識(shí)體系,是一個(gè)內(nèi)涵廣泛的概念,它包含四個(gè)方面:①公司治理的本質(zhì)是一種關(guān)系合同;②公司治理的功能是配置責(zé)、權(quán)、利,特別是對(duì)剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)的配置;③公司治理的起因是產(chǎn)權(quán)分離,是一種協(xié)調(diào)投資者和經(jīng)營(yíng)者關(guān)系的機(jī)制;④公司治理的形式多種多樣。有了完善了公司治理結(jié)構(gòu),就相當(dāng)于企業(yè)有了較強(qiáng)的免疫系統(tǒng),能為企業(yè)的健康發(fā)展提供保證。
二、內(nèi)部審計(jì)與公司治理的關(guān)系
1、公司治理結(jié)構(gòu)是實(shí)施內(nèi)部審計(jì)的制度環(huán)境,是促使內(nèi)部審計(jì)有效開(kāi)展,保證內(nèi)部審計(jì)功能發(fā)揮的前提和基礎(chǔ);公司治理結(jié)構(gòu)是聯(lián)系企業(yè)內(nèi)部以及外部各利害關(guān)系人的正式的和非正式關(guān)系的制度安排,以便使各利害關(guān)系人在權(quán)利、責(zé)任和利益上相互制衡,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率和公平的合理統(tǒng)一。有效的公司治理能夠提高公司的運(yùn)作效率,從而有助于公司實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),這一點(diǎn)與內(nèi)部審計(jì)職能類似。
2、內(nèi)部審計(jì)是公司治理結(jié)構(gòu)趨于健全完善的保證,公司治理結(jié)構(gòu)的完善及其作用的發(fā)揮離不開(kāi)內(nèi)部審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)作為一項(xiàng)監(jiān)督與評(píng)價(jià)機(jī)制,自然也成為公司治理結(jié)構(gòu)中不可或缺的組成部分。有效的內(nèi)部審計(jì)是公司治理結(jié)構(gòu)中形成權(quán)利制衡機(jī)制并促使其有效運(yùn)行的重要手段。實(shí)踐證明,在成功的公司治理過(guò)程中審計(jì)功不可沒(méi),內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展與公司治理的完善處于良好的互動(dòng)循環(huán)中。
三、亟需解決的影響我國(guó)內(nèi)部審計(jì)作用有效發(fā)揮的突出問(wèn)題
1、內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)技能和公司治理的要求差距很大
目前我國(guó)內(nèi)部審計(jì)師專業(yè)技能職業(yè)素養(yǎng)參差不齊,僅僅對(duì)財(cái)務(wù)資料進(jìn)行審核,缺乏與職業(yè)相適應(yīng)的敏銳洞察力和判斷力,缺乏現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)。內(nèi)審人員大多為大中專學(xué)歷,本科學(xué)歷較少,大多數(shù)內(nèi)審人員受專業(yè)和審計(jì)經(jīng)驗(yàn)限制,僅能從事財(cái)務(wù)收支審計(jì),缺乏對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全局的審計(jì)能力。
2、對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)不足,嚴(yán)重造成內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)地位低下和獨(dú)立性差
在我國(guó)目前上市公司中,仍有許多公司未設(shè)立審計(jì)委員會(huì)。這說(shuō)明設(shè)立審計(jì)委員會(huì)未成為強(qiáng)制規(guī)定時(shí),上市公司決策層對(duì)內(nèi)部審計(jì)認(rèn)識(shí)不足,缺乏建立審計(jì)委員會(huì)的環(huán)境基礎(chǔ)。對(duì)內(nèi)部審計(jì)認(rèn)識(shí)不足,必然使內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員的穩(wěn)定性得不到保障,審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置基本上平行或低于其他部門(mén),不能有效地對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理、董事進(jìn)行監(jiān)督,也必然導(dǎo)致審計(jì)機(jī)構(gòu)地位不高、獨(dú)立性較差和內(nèi)部審計(jì)人員渙散。
3、內(nèi)部審計(jì)還處在傳統(tǒng)的“查錯(cuò)防弊”的階段,無(wú)法跟上時(shí)代的需要
在全面實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)職能的要求下,內(nèi)部審計(jì)的工作重點(diǎn)必須從傳統(tǒng)的“查錯(cuò)防弊”轉(zhuǎn)向?yàn)楣緝?nèi)部的管理、決策及效益服務(wù),其作業(yè)范圍也應(yīng)突破財(cái)務(wù)領(lǐng)域的局限。我國(guó)現(xiàn)實(shí)情況是,大多數(shù)公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員的工作范圍仍僅限于傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督審計(jì),無(wú)法涉及公司經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),內(nèi)部審計(jì)的管理職能未得到充分的發(fā)揮;同時(shí)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)無(wú)權(quán)對(duì)本公司財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì),無(wú)法對(duì)本公司的財(cái)務(wù)收支活動(dòng)進(jìn)行有效地監(jiān)督。
四、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),完善公司治理的幾點(diǎn)建議
1、應(yīng)在公司內(nèi)部真正建立并有效運(yùn)行權(quán)利制衡機(jī)制與激勵(lì)約束機(jī)制,促使者的行為符合委托人的目標(biāo)與利益。公司治理中的核心問(wèn)題,是委托人如何激勵(lì)約束人,使其努力經(jīng)營(yíng)以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化。
2、應(yīng)在公司內(nèi)部真正建立并有效運(yùn)行信息溝通機(jī)制,確保信息真實(shí)完整,反饋及時(shí)順暢,防止、發(fā)現(xiàn)及糾正錯(cuò)弊,提高經(jīng)營(yíng)管理效率。有效的內(nèi)部審計(jì)還有利于規(guī)范企業(yè)行為,防止、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤及舞弊行為。
3、應(yīng)將內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)核查結(jié)合起來(lái),以形成完整的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與評(píng)價(jià)機(jī)制。二者的有機(jī)結(jié)合,有助于整體建立并有效運(yùn)行公司治理的監(jiān)控與評(píng)價(jià)機(jī)制,完善各項(xiàng)監(jiān)控及評(píng)價(jià)措施并實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的有效整合,從而在內(nèi)部各種機(jī)制之間形成既相互獨(dú)立又有機(jī)聯(lián)系的監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系。
4、企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化是管理制度創(chuàng)新的產(chǎn)物,它圍繞提高管理效益和效率,將企業(yè)行為由總體轉(zhuǎn)向個(gè)體、內(nèi)部交易由計(jì)劃轉(zhuǎn)向市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)管理制度由靜態(tài)轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài),適應(yīng)了不斷變化的客觀環(huán)境需要。內(nèi)部審計(jì)由原先的事后審計(jì)轉(zhuǎn)向事前審計(jì)和事中審計(jì),以維護(hù)企業(yè)和股東的合法權(quán)益,最大限度地發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。關(guān)口前移,改變事后控制的被動(dòng)局面。
5、提高內(nèi)審人員的職業(yè)勝任力。內(nèi)部審計(jì)要能在公司治理中發(fā)揮作用,具備獨(dú)立性可以說(shuō)僅具備了必要條件,還必須具備充分條件——職業(yè)勝任能力。我們應(yīng)努力將高素質(zhì)、跨專業(yè)的人才引入內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍。
參考文獻(xiàn):
⑴王永海,《試論公司治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部財(cái)務(wù)控制》[J],審計(jì)研究,2000年第3期
【關(guān)鍵詞】注冊(cè)會(huì)計(jì)師;非審計(jì)服務(wù);協(xié)調(diào)策略
非審計(jì)服務(wù)是相對(duì)于審計(jì)服務(wù)而言的,是會(huì)計(jì)師事務(wù)所向客戶提供并收取一定費(fèi)用的除審計(jì)服務(wù)以外的多種服務(wù)的總稱。它包括的內(nèi)容非常廣泛,而且其內(nèi)容會(huì)隨著注冊(cè)會(huì)計(jì)師服務(wù)市場(chǎng)的不斷開(kāi)拓而逐漸豐富。因此,對(duì)于非審計(jì)服務(wù)的范圍究竟包括哪些具體內(nèi)容,我們也沒(méi)有明確的答案。財(cái)務(wù)報(bào)表在很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)曾經(jīng)一直是注冊(cè)會(huì)計(jì)師提供的主要服務(wù),但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和審計(jì)市場(chǎng)的發(fā)展,注冊(cè)會(huì)計(jì)師所提供的服務(wù)品種已經(jīng)不僅僅限于財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)了。同時(shí)審計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,導(dǎo)致會(huì)計(jì)師事物所紛紛采取低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略,使得傳統(tǒng)的審計(jì)服務(wù)進(jìn)入微利時(shí)代,于是會(huì)計(jì)事物所采取新的策略,發(fā)展非審計(jì)業(yè)務(wù),為客戶創(chuàng)造價(jià)值。非審計(jì)服務(wù)收入的增加,加深了注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)審計(jì)客戶的財(cái)務(wù)依存度。至此,同時(shí)提供非審計(jì)服務(wù)對(duì)審計(jì)獨(dú)立性是否有影響尚無(wú)定論,這個(gè)問(wèn)題也一直是學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界爭(zhēng)論的焦點(diǎn),本文就此再作小議。
一、非審計(jì)服務(wù)與審計(jì)服務(wù)的相互促進(jìn)
現(xiàn)代非審計(jì)服務(wù)的產(chǎn)生是審計(jì)服務(wù)的一個(gè)自然衍生和拓展。非審計(jì)服務(wù)的出現(xiàn)滿足了客戶的需求,主要表現(xiàn)在
(一)由于全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的作用,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模越來(lái)越大、各種新管理方法、管理工具的應(yīng)用,以及社會(huì)分工的高度專業(yè)化,使很多企業(yè)面臨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的日益復(fù)雜;所以實(shí)施有效審計(jì)程序和出具審計(jì)報(bào)告有賴于多方專家的合理分工和集體合作。非審計(jì)服務(wù)的開(kāi)展,有利于會(huì)計(jì)師事務(wù)所吸引并留住各類專家,會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供審計(jì)服務(wù)和非審計(jì)服務(wù)時(shí)可以充分利用本會(huì)計(jì)師事務(wù)所專家的工作,有利于降低對(duì)外部專家工作的倚賴性,同時(shí)能豐富會(huì)計(jì)師事務(wù)所專家的知識(shí)和技能,也有利于會(huì)計(jì)師事務(wù)所合理制定和運(yùn)用質(zhì)量控制的政策和程序。因此,由專業(yè)人士提供專業(yè)化的咨詢意見(jiàn)和建議,受到廣大的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們的歡迎。
(二)隨著信息技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各種信息以幾何級(jí)數(shù)的速度膨脹和傳播。在浩如煙海的信息中,快速地獲取信息或?qū)⑿畔⑾蛲獬蔀槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要因素,因此,由專業(yè)的人員對(duì)某些信息進(jìn)行驗(yàn)證并提供合理的保證,對(duì)于信息的方和收集方來(lái)說(shuō),都是一件好事。一方面,它可以增加信息的可靠性,提高信息的質(zhì)量;另一方面,它減少了信息搜尋者的信息成本。鑒證正是為了滿足這類需求而出現(xiàn)的。
另外,從注冊(cè)會(huì)計(jì)師所處的環(huán)境來(lái)看,提供非審計(jì)服務(wù)又是一件必然的事情:首先,審計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈導(dǎo)致對(duì)審計(jì)服務(wù)的監(jiān)管也趨于嚴(yán)厲,造成了審計(jì)服務(wù)利潤(rùn)率的下降,同時(shí)使審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)上升,這促使注冊(cè)會(huì)計(jì)師不斷尋求擴(kuò)展執(zhí)業(yè)的領(lǐng)域,而非審計(jì)服務(wù)的利潤(rùn)高,風(fēng)險(xiǎn)較小,大力發(fā)展非審計(jì)服務(wù)成為很多會(huì)計(jì)公司的發(fā)展策略;其次,長(zhǎng)期從事審計(jì)使得注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程和相關(guān)的法規(guī)較為熟悉,并且由于接觸了大量的客戶,可以從不同企業(yè)的實(shí)踐中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),可以向企業(yè)提供專業(yè)的意見(jiàn)和建議,幫助企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理這也是注冊(cè)會(huì)計(jì)師提供非審計(jì)服務(wù)的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。
而向客戶提供非審計(jì)服務(wù),同時(shí)也使注冊(cè)會(huì)計(jì)師更加深入地了解客戶的經(jīng)營(yíng)情況、商業(yè)計(jì)劃和管理運(yùn)作,這實(shí)質(zhì)上會(huì)加強(qiáng)審計(jì)的有效性,對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師在提供審計(jì)服務(wù)時(shí)降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),提高審計(jì)質(zhì)量也起到了促進(jìn)的作用。
二、非審計(jì)服務(wù)對(duì)審計(jì)獨(dú)立性的影響
2002年安然事件、世通(WorldCom)事件以及隨后安達(dá)信的倒閉,再以后,普華永道、德勤會(huì)計(jì)師務(wù)所也相繼被曝光舞弊,審計(jì)從業(yè)人員的獨(dú)立性問(wèn)題一直是公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。在安然事件中負(fù)責(zé)安然公司審計(jì)工作的原“五大”之一——安達(dá)信,就是兼供審計(jì)和咨詢服務(wù),咨詢服務(wù)的收入甚至高于審計(jì)收入,并且安然公司的許多高層管理人員,如首席財(cái)務(wù)官等都曾經(jīng)是安達(dá)信的前雇員。社會(huì)公眾普遍認(rèn)為,這些因素導(dǎo)致安達(dá)信注冊(cè)會(huì)計(jì)師的獨(dú)立性受到了損害。
從理論上進(jìn)行分析,非審計(jì)服務(wù)的提供對(duì)審計(jì)獨(dú)立性及審計(jì)質(zhì)量的影響,一直有著截然相反的兩種看法。部分學(xué)者及美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)的看法是:如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師在向同一個(gè)審計(jì)客戶提供非審計(jì)服務(wù),會(huì)提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)該審計(jì)客戶的經(jīng)濟(jì)依賴性,注冊(cè)會(huì)計(jì)師會(huì)回避發(fā)表對(duì)自己不利的審計(jì)意見(jiàn)(但是非審計(jì)服務(wù)也可能造成客戶對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的依賴,從而減少了其對(duì)審計(jì)獨(dú)立性的不利影響);另一部分學(xué)者及業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為,在現(xiàn)有的法律環(huán)境下,由于合伙制的事物所組織形式和沉重的民事責(zé)任條款等,使得注冊(cè)會(huì)計(jì)師承擔(dān)著相當(dāng)嚴(yán)格的法律責(zé)任,非審計(jì)服務(wù)的提供不但不會(huì)影響審計(jì)獨(dú)立性,反而由于在非審計(jì)服務(wù)提供過(guò)程中得以深入了解審計(jì)客戶的實(shí)際經(jīng)營(yíng)方式和業(yè)務(wù)流程,由此帶來(lái)的“知識(shí)溢出”效應(yīng)將進(jìn)一步提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師的專業(yè)勝任能力(Antle等,1997;Pitt和Birenbaum,1997)。也有學(xué)者認(rèn)為,非審計(jì)服務(wù)的提供將有利于增加注冊(cè)會(huì)計(jì)師的聲譽(yù)資本投資,進(jìn)而提升審計(jì)質(zhì)量。
以上考慮的是實(shí)質(zhì)上的獨(dú)立,莫茨和夏拉夫在其著名的《審計(jì)理論結(jié)構(gòu)》一書(shū)中,曾經(jīng)論及管理咨詢服務(wù)對(duì)審計(jì)獨(dú)立性的影響:“當(dāng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師參與了管理咨詢,有關(guān)的委托人就會(huì)對(duì)他們的獨(dú)立性抱有重大的懷疑。”也就是說(shuō)非審計(jì)服務(wù)對(duì)形式上的審計(jì)獨(dú)立性產(chǎn)生不利的影響。
總而言之,審計(jì)獨(dú)立性歸根到底是一種精神狀態(tài),外界難以評(píng)價(jià),因此同時(shí)提供兩種類型的服務(wù)對(duì)審計(jì)獨(dú)立性的影響不容忽視。在解決獨(dú)立性問(wèn)題時(shí),也不可能完全不考慮非審計(jì)服務(wù)給注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)帶來(lái)的利益。因此完全禁止注冊(cè)會(huì)計(jì)師從事非審計(jì)服務(wù),并不是最理想的措施。制定有效的獨(dú)立性監(jiān)管措施,應(yīng)當(dāng)是對(duì)這一領(lǐng)域進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo)的一個(gè)可取的作法。
三、現(xiàn)時(shí)代非審計(jì)服務(wù)走向
在經(jīng)歷21世紀(jì)初期的會(huì)計(jì)舞弊案件頻繁后,監(jiān)管機(jī)構(gòu)認(rèn)為有必要對(duì)會(huì)計(jì)公司(事務(wù)所)同時(shí)向客戶提供審計(jì)和非審計(jì)服務(wù)作出一定的限制。比利時(shí)、法國(guó)、意大利等禁止注冊(cè)會(huì)計(jì)師向上市公司客戶同時(shí)提供非審計(jì)服務(wù)和審計(jì)服務(wù),在安然事件后美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)了薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-OxleyActof2002),禁止注冊(cè)會(huì)計(jì)師向?qū)徲?jì)客戶提供大部分類型的非審計(jì)服務(wù)。在我國(guó),中國(guó)證監(jiān)會(huì)《公開(kāi)發(fā)行證券的公司信息披漏規(guī)范問(wèn)答第6號(hào)——支付會(huì)計(jì)師事務(wù)所報(bào)酬及其披漏》中則是要求上市公司在年報(bào)中按照財(cái)務(wù)審計(jì)費(fèi)用和財(cái)務(wù)審計(jì)以外的其他費(fèi)用進(jìn)行披露。上有政策,下有對(duì)策,為了應(yīng)對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)同時(shí)審計(jì)和非審計(jì)服務(wù)這一做法的監(jiān)管,近年來(lái)很多會(huì)計(jì)公司紛紛將非審計(jì)業(yè)務(wù)拆分,安永于2000年5月以124億美元的價(jià)格將管理咨詢業(yè)務(wù)賣給了法國(guó)的凱捷集團(tuán),組建了IT咨詢公司捷安永;畢馬威也于2000年成立了獨(dú)立的管理咨詢公司,并于20001年上市;普華永道也將管理咨詢業(yè)務(wù)賣給了國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司(IBM),經(jīng)過(guò)了IBM公司的經(jīng)營(yíng),目前該公司已經(jīng)成為全球最大的咨詢公司!
四、我國(guó)非審計(jì)服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展
與西方發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家已具有百余年的民間審計(jì)歷史相比,我國(guó)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)尚處于起步階段,其服務(wù)品種單一,審計(jì)服務(wù)居于絕對(duì)的主導(dǎo)地位,少量的非審計(jì)服務(wù)中大部分也都是傳統(tǒng)的服務(wù),比如驗(yàn)資、資產(chǎn)評(píng)估等。鑒于這種原因,我國(guó)并沒(méi)有明確出臺(tái)準(zhǔn)則禁止注冊(cè)會(huì)計(jì)師從事非審計(jì)服務(wù)。我國(guó)審計(jì)人員整體素質(zhì)不高,學(xué)歷結(jié)構(gòu)層次低,審計(jì)業(yè)務(wù)具有明顯的淡旺季現(xiàn)象,資源浪費(fèi),這些現(xiàn)狀直接導(dǎo)致了我國(guó)審計(jì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較高、競(jìng)爭(zhēng)激烈、人才短缺,非審計(jì)服務(wù)在這時(shí)正是展露光芒、發(fā)揮積極作用的時(shí)候,開(kāi)展非審計(jì)服務(wù)能夠開(kāi)拓市場(chǎng)、增加收入、緩和競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、吸引人才,使我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所真正駛?cè)肓夹缘陌l(fā)展軌道。相反,如果我們采取限制或者禁止的策略,其結(jié)果將會(huì)使我國(guó)的審計(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)愈加激烈,執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之加大,而事務(wù)所自身參與競(jìng)爭(zhēng)的能力則會(huì)受到消弱,人才也將會(huì)大量流失。因此,限制或者禁止的策略對(duì)于本就弱小的我國(guó)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所無(wú)異于“雪上加霜”,限制或者禁止非審計(jì)服務(wù)與其說(shuō)是要提高審計(jì)獨(dú)立性,倒不如說(shuō)是要限制或者禁止我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展,是要扼殺我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所本就脆弱的生命。所以與全球“禁非”熱潮相比,我們是“逆流而上”的策略,是要鼓勵(lì)和引導(dǎo)會(huì)計(jì)師事務(wù)所積極發(fā)展非審計(jì)服務(wù)的策略。但這里需要強(qiáng)調(diào)得是,鼓勵(lì)與引導(dǎo)并不是意味著任其自然發(fā)展。任其發(fā)展,中國(guó)的“安然”遲早會(huì)出現(xiàn),中國(guó)的股市崩潰甚至經(jīng)濟(jì)崩潰也并非危言聳聽(tīng)之辭。
在鼓勵(lì)和引導(dǎo)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展非審計(jì)服務(wù)的同時(shí),適當(dāng)?shù)囊?guī)范與監(jiān)管是非常必要的。在提供非審計(jì)服務(wù)必須確保審計(jì)獨(dú)立性,對(duì)于提供管理咨詢服務(wù)的審計(jì)客戶,審計(jì)和咨詢應(yīng)由不同的部門(mén)和人員進(jìn)行;鑒于目前國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的收入來(lái)源主要以審計(jì)業(yè)務(wù)為主,管理咨詢還屬于一個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域,因此事務(wù)所在發(fā)展管理咨詢業(yè)務(wù)時(shí)要量力而行,切不可冒進(jìn),以防資源分配失衡,既沒(méi)有發(fā)展好管理咨詢業(yè)務(wù),又失去了審計(jì)業(yè)務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng)力;會(huì)計(jì)師事務(wù)所還應(yīng)妥善處理好從事審計(jì)與從事管理咨詢的員工及合伙人的利益分配問(wèn)題,以免產(chǎn)生內(nèi)部矛盾;另外應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)控制。由于注冊(cè)會(huì)計(jì)師向?qū)徲?jì)客戶提供咨詢服務(wù)可能會(huì)增大審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),甚至導(dǎo)致審計(jì)失敗,因此事務(wù)所應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,選派可以勝任兩項(xiàng)服務(wù)的審計(jì)師,且執(zhí)行嚴(yán)格的三級(jí)復(fù)核的質(zhì)量控制制度,以在一定程度上避免重大的審計(jì)失誤。事務(wù)所亦可采用適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)控制,如在風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型審計(jì)中加大對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì),或是相應(yīng)地提取更多的風(fēng)險(xiǎn)基金或投保責(zé)任險(xiǎn)。
參考文獻(xiàn)
[1]張為國(guó)、邱呈芳.《后安然時(shí)代》.中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社.2003年1月第一版。
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【關(guān)鍵詞】深基坑支護(hù);問(wèn)題分析
1、深基坑工程的發(fā)展趨勢(shì)
(1)基坑向著大深度、大面積方向發(fā)展,周邊環(huán)境更加復(fù)雜,深基坑開(kāi)挖與支護(hù)的難度愈來(lái)愈大。因此,從工期和造價(jià)的角度看兩墻合一的逆作法將是今后發(fā)展的主要方向。但逆作法施工受樁承載力的限制很大,采用逆作法時(shí)不能采用一柱一樁,而是一柱多樁,增加了成本和施工難度。如何提高單樁承載力,降低沉降,減少中柱樁(中間支承柱),達(dá)到一柱一樁,使上部結(jié)構(gòu)施工速度可以放開(kāi)限制,從而加快進(jìn)度,縮短總工期,這將成為今后的研究方向。
(2)土釘支護(hù)方案的大量實(shí)施,使得噴射混凝土技術(shù)得以充分運(yùn)用和發(fā)展。為減少噴射混凝土的回彈量以及保護(hù)環(huán)境的需要,濕式噴射混凝土將逐步取代干式噴射混凝土。
(3)目前,在有支護(hù)的深基坑工程中,基坑開(kāi)挖大多以人工挖土為主,效率不高,今后必須大力研究開(kāi)發(fā)小型、靈活、專用的地下挖土機(jī)械,以提高工效,加快施工進(jìn)度,減少時(shí)間效應(yīng)的影響。
(4)為了減少基坑變形,通過(guò)施加預(yù)應(yīng)力的方法控制變形將逐步被推廣,另外采用深層攪拌或注漿技術(shù)對(duì)基坑底部或被動(dòng)區(qū)土體進(jìn)行加固,也將成為控制變形的有效手段被推廣。
(5)為減小基坑工程帶來(lái)的環(huán)境效應(yīng)(如因降水引起的地面附加沉降),或出于保護(hù)地下水資源的需要,有時(shí)基坑采用帷幕型式進(jìn)行支護(hù)。除地下連續(xù)墻外,一般采用旋噴樁或深層攪拌樁等工法構(gòu)筑成止水帷幕。目前,還有將水利工程中防滲墻的工法引入到基坑工程中的趨勢(shì)。
(6)在軟土地區(qū),為避免基坑底部隆起,造成支護(hù)結(jié)構(gòu)水平位移加大和鄰近建(構(gòu))筑物下沉,可采用深層攪拌樁或注漿技術(shù)對(duì)基坑底部土體進(jìn)行加固,即提高支護(hù)結(jié)構(gòu)被動(dòng)區(qū)土體的強(qiáng)度的方法。
2、深基坑支護(hù)存在的常見(jiàn)問(wèn)題
深基坑工程支護(hù)技術(shù)雖己在不同地區(qū)、不同的地質(zhì)條件下取得了不少成功的經(jīng)驗(yàn),但仍存在一些問(wèn)題需進(jìn)一步研究或提高,以適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要。深基坑工程支護(hù)施工過(guò)程中常常存在的問(wèn)題主要有以下幾種:
(1)土層開(kāi)挖和邊坡支護(hù)不配套
常見(jiàn)支護(hù)施工滯后于土方施工很長(zhǎng)一段時(shí)間,而不得不采取二次回填或搭設(shè)架子來(lái)完成支護(hù)施工,一般來(lái)說(shuō),土方開(kāi)挖技術(shù)含量相對(duì)較低,工序簡(jiǎn)單,組織管理容易。而擋土支護(hù)的技術(shù)含量高,工序較多且復(fù)雜,施工組織和管理都較土方開(kāi)挖復(fù)雜。所以在施工過(guò)程中,大型工程均是由專業(yè)施工隊(duì)來(lái)分別完成土方和擋土支護(hù)工作,而且絕大部分都是兩個(gè)平行的合同。這樣在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)管理的難度大,土方施工單位搶進(jìn)度,拖工期,開(kāi)挖順序較亂,特別是雨期施工,甚至不顧擋土支護(hù)施工所需工作面,留給支護(hù)施工的操作面幾乎是無(wú)法操作,時(shí)間上也無(wú)法完成支護(hù)工作,以致使支護(hù)施工滯后于土方施工,因支護(hù)施工無(wú)操作平成鉆孔、注漿、布網(wǎng)和噴射砼等工作,而不得不用土方回填或搭設(shè)架子來(lái)設(shè)置操作平臺(tái)來(lái)完成施工。這樣不但難于保證進(jìn)度,也難于保證工程質(zhì)量,甚至發(fā)生安全事故,留下質(zhì)量隱患。
(2)邊坡修理達(dá)不到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求
常存在超挖和欠挖現(xiàn)象一般深基礎(chǔ)在開(kāi)挖時(shí)均使用機(jī)械開(kāi)挖、人工簡(jiǎn)單修坡后即開(kāi)始擋土支護(hù)的砼初噴工序;而在實(shí)際開(kāi)挖時(shí),由于施工管理人員不到位,技術(shù)交底不充分,分層分段開(kāi)挖高度不一,挖機(jī)械操作手的操作水平等因素的影響,使機(jī)械開(kāi)挖后的邊坡表面平整度,順直度極不規(guī)則,而人工修理時(shí)不可能深度挖掘,只能就機(jī)挖表面作平整度修整,在沒(méi)有嚴(yán)格檢查驗(yàn)收就開(kāi)始初噴砼,故出現(xiàn)擋土支護(hù)后出現(xiàn)超挖和欠挖現(xiàn)象。
(3)成孔注漿不到位、土釘或錨桿受力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求
深基坑支護(hù)所用土釘或錨桿鉆孔直般為100―150的鉆桿成孔,孔深少則五、六米,深則十幾米,甚至二十多米,鉆孔所穿過(guò)的土層質(zhì)量也各不相同,鉆孔如果不認(rèn)真研究土體情況,往往造成出渣不盡,殘?jiān)练e而影響注漿,有的甚至成孔困難、孔洞坍塌,無(wú)法插筋和注漿。再者注漿時(shí)配料隨意性大、注漿管不插到位、注漿壓力不夠等而造成注漿長(zhǎng)度不足、充盈度不夠,而使土釘或錨桿的抗拔力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,影響工程質(zhì)量,甚至要做再次處理。
(4)噴射鹼厚度不夠、強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求
目前建筑工程基坑支護(hù)噴射砼常用的是干拌法噴射砼設(shè)備,其主要特點(diǎn)是設(shè)備簡(jiǎn)單、體積小,輸送距離長(zhǎng),速凝劑可在進(jìn)入噴射機(jī)前加入,操作方便,可連續(xù)噴射施工。雖然干噴法設(shè)備操作簡(jiǎn)單方便,但由于操作手的水平不同,操作方法和檢查控制等手段不全,混凝土回彈嚴(yán)重,再加上原材料質(zhì)量控制不嚴(yán)、配料不準(zhǔn)、養(yǎng)護(hù)不到位等因素,往往造成噴后砼的厚度不夠、砼強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。
(5)施工過(guò)程與設(shè)計(jì)的差異太大
深層攪拌樁的水泥摻量常常不足,影響水泥土的支護(hù)強(qiáng)度。我們發(fā)現(xiàn)在同樣做法的支護(hù),發(fā)生水泥土裂縫,有時(shí)不是在受力最大的地段,檢查下來(lái),往往是強(qiáng)度不足,地面施工堆載在局部位置往往要大大高于設(shè)計(jì)允許荷載。施工質(zhì)量與偷工減料的現(xiàn)象也并不少見(jiàn)。基坑挖土是支護(hù)受力與變形顯著增加的過(guò)程,設(shè)計(jì)中常常對(duì)挖土程序有所要求來(lái)減少支護(hù)變形,并進(jìn)行圖紙交底,而實(shí)際施工中土方老板往往不管這些框框,搶進(jìn)度,圖局部效益。
(6)設(shè)計(jì)與實(shí)際情況差異較大
深基坑支護(hù)由于其土壓力與傳統(tǒng)理論的擋土墻土壓力有所不同,在目前沒(méi)有完善的土壓力理論指導(dǎo)下,通常仍沿用傳統(tǒng)理論計(jì)算,因此有誤差是正常的,許多學(xué)者對(duì)此進(jìn)行了許多研究,在傳統(tǒng)理論土壓力計(jì)算的基礎(chǔ)上結(jié)合必要的經(jīng)驗(yàn)修正可以達(dá)到實(shí)用要求。問(wèn)題是對(duì)這樣一個(gè)極為復(fù)雜的課題,脫離實(shí)際工程情況,往往會(huì)造成過(guò)量變形的后果。如某些設(shè)計(jì)、不考慮地質(zhì)條件、地面荷載的差異,照搬照套相同坑深的支護(hù)設(shè)計(jì)。必須根據(jù)實(shí)際地面可能發(fā)生的荷載,包括建筑堆載、載重汽車、臨時(shí)設(shè)施和附近住宅建筑等的影響,比較正確地估計(jì)支護(hù)結(jié)構(gòu)上的側(cè)壓力。
(7)工程監(jiān)理不到位
按規(guī)定高層建筑、重大市政等的深基坑是必須實(shí)行工程監(jiān)理的,大多數(shù)事故工程都沒(méi)有按規(guī)定實(shí)施工程監(jiān)理,或者雖有監(jiān)理而工作不到位,只管場(chǎng)內(nèi)工程,不管場(chǎng)外影響,實(shí)行包括設(shè)計(jì)在內(nèi)的全過(guò)程監(jiān)理的就更少??陀^地說(shuō)深基坑工程監(jiān)理要求監(jiān)理人員具有較高業(yè)務(wù)水平,在現(xiàn)階段主要就只是監(jiān)控支護(hù)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量、工期、進(jìn)度,而對(duì)于設(shè)計(jì)監(jiān)理與對(duì)住宅及周邊環(huán)境的監(jiān)控尚有一定差距,有待完善與提高。
(8)施工監(jiān)測(cè)不重視
主要是建設(shè)單位為省錢(qián)不要求施工監(jiān)測(cè),或者雖設(shè)置一些測(cè)點(diǎn),數(shù)據(jù)不足,忽視坑邊住宅的檢測(cè),或者不重視監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),形同虛設(shè)。支護(hù)設(shè)計(jì)中沒(méi)有監(jiān)測(cè)方案,結(jié)果發(fā)生情況不能及時(shí)警報(bào),事故發(fā)生后也不易分析原因,不利于事故的早期處理,省了小錢(qián)化大錢(qián)。為了減少支護(hù)事故,有待精心設(shè)計(jì)、精心施工、強(qiáng)化監(jiān)理,保護(hù)坑邊住宅與環(huán)境,提高深基坑支護(hù)技術(shù)和管理水平。
【關(guān)鍵詞】 商品住宅;滲漏;原因分析;對(duì)策
商品住宅作為一種特殊的商品,日益成為廣大人民群眾改善居住環(huán)境、投資、消費(fèi)的熱點(diǎn)。在提倡和諧社會(huì)和品質(zhì)生活的今天,也成為各級(jí)政府所關(guān)注的重要民生問(wèn)題之一。目前,居高不下的房?jī)r(jià)和日趨增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求,對(duì)商品住宅的品質(zhì)提出了更高的要求。但商品住宅在交付使用中反映出的各種質(zhì)量問(wèn)題,讓人們對(duì)品質(zhì)住宅產(chǎn)生懷疑。住宅滲漏因影響住宅部分使用功能和觀感,成為工程維修和投訴較多的質(zhì)量問(wèn)題之一。
本文對(duì)一個(gè)22萬(wàn)m2住宅小區(qū)交付使用后五年內(nèi)的反映的住宅滲漏進(jìn)行匯總,分析其產(chǎn)生的原因,提出預(yù)防和處理這些滲漏的方法。
1工程概況
錦昌文華小區(qū)位于杭州市拱墅區(qū)金華路和大滸路的交叉口,毗鄰城市主動(dòng)脈上塘高架快速路,總建筑面積約22萬(wàn)m2,1300多戶約4000人居住的大型住宅小區(qū),工程分二期開(kāi)發(fā)建設(shè),2006年第一批交付使用。
2小區(qū)住宅各種滲漏問(wèn)題
2.1外墻面滲漏,主要表現(xiàn)在墻體大面、外墻與各種突出外墻面裝飾構(gòu)件如花巖裝飾線條的交接處。
2.2屋面、屋面與墻面交接處,突出屋面的煙道、排氣道、管道周邊。
2.3鋁合金門(mén)窗框周邊,從和鋁合金窗框接觸墻側(cè)和窗框底邊滲入。
2.4廚房、衛(wèi)生間內(nèi)的排汽道、煙道、管道周邊,陽(yáng)臺(tái)翻梁側(cè)邊及陽(yáng)臺(tái)的雨落水管周邊。
2.5覆土地下室各單元之間的連通口,地下室和主樓間連通的沉降縫,地下室排風(fēng)機(jī)房和主樓間的連通口,以及各種管線穿越地下室外墻處,地下室專業(yè)配電房電纜溝槽處。
2.6室外地面高于室內(nèi)地面的房間,如臨街商鋪室內(nèi)地面往往和市政馬路平齊,而小區(qū)內(nèi)為了整體的景觀效果,往往土方堆坡較高,超過(guò)室內(nèi)地坪。
3小區(qū)住宅滲漏原因分析
很復(fù)雜,是多方面的。有設(shè)計(jì)、施工工藝和現(xiàn)場(chǎng)管理方面的原因,也跟現(xiàn)有材料有一定的關(guān)系。下面針對(duì)上述存在的滲漏問(wèn)題進(jìn)行客觀的分析。
3.1現(xiàn)階段商品住宅外墻裝飾材料一般為涂料、面磚和石材,檔次規(guī)格高的采用鋁板幕墻做法?,F(xiàn)僅對(duì)用常見(jiàn)裝飾材料的外墻滲漏進(jìn)行分析。從工程實(shí)踐來(lái)看,外墻滲漏肯定有雨水滲入的途徑,如外墻面磚存在勾縫不密實(shí),面磚鋪貼底糙存有裂縫等不密實(shí)的情況,雨水順著縫隙滲入,涂料墻面滲漏的原因也和面磚差不多。外墻與突出墻面裝飾線條交接處的滲漏主要是該部位結(jié)節(jié)沒(méi)有處理好。如錦昌文華項(xiàng)目一期工程底層裙房外墻采用濕貼花崗巖加干掛花崗巖裝飾線條,裙房以上外墻大面為面磚,局部窗套及外立面腰線為涂料。從住宅交付后報(bào)修投訴來(lái)看,反映干掛花崗巖大線條和面磚交接處滲漏較多,經(jīng)多次維修花崗巖和石材膠縫后效果都不是很理想。分析原因?yàn)槊娲u先施工,花崗巖壓住面磚或和面磚平齊,經(jīng)打膠暫時(shí)可以保證不漏,但熱脹冷縮會(huì)使起密封作用的膠封開(kāi)裂,或者大線條以上面磚勾縫不好,就會(huì)在花崗巖干掛腔體內(nèi)存水,而線條以下共花崗巖墻面為濕貼,該部分水為無(wú)法直排出,只好沿濕貼灌漿的花崗巖基層滲入墻體。如遇砌體是多孔磚或加氣塊,水就會(huì)從室內(nèi)滲出,業(yè)主室內(nèi)已裝修完成的乳膠漆或木制品裝飾面層就會(huì)起皮或發(fā)霉,如附圖。
另外就是剪力墻穿墻螺桿孔未安排人專門(mén)封堵或封堵不到位,腳手架搭設(shè)連接孔未封堵好,物料提升機(jī)或人貨梯的施工洞未作專項(xiàng)處理等,這些部位如外墻存在著裂縫,雨水就會(huì)順縫隙或自身的毛細(xì)孔滲入。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)工作組織方式是一種特殊的行為方式,現(xiàn)在還沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確完整的定義,綜合前人的研究,可以將其理解為:注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)工作組織方式是會(huì)計(jì)師事務(wù)所以及其專職的從業(yè)人員,即注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)組織方式主體,在審計(jì)環(huán)境以及自身的生理、心理等因素的支配下,按照一定的規(guī)范要求,為達(dá)到其特定的目標(biāo)而進(jìn)行的一系列的活動(dòng)方式。
一、信息化環(huán)境下注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)工作組織方式存在的問(wèn)題
(一)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制不足
首先,審計(jì)前,審計(jì)人員能夠獲取的信息比較少,對(duì)于一些隱含的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)無(wú)法準(zhǔn)確地把握,加之審計(jì)人員經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題,造成了取證風(fēng)險(xiǎn)。其次,對(duì)于信息化環(huán)境下的計(jì)算機(jī)審計(jì),我國(guó)還沒(méi)有一套完整的規(guī)章制度,審計(jì)人員的審計(jì)行為無(wú)法得到規(guī)范,審計(jì)操作程序中的種種問(wèn)題都會(huì)給審計(jì)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。另外,完成審計(jì)工作后,審計(jì)機(jī)關(guān)在對(duì)被審計(jì)單位的違規(guī)違紀(jì)事件依法處理的過(guò)程中,所依據(jù)的法律法規(guī)不恰當(dāng)?shù)冗@一系列的問(wèn)題都會(huì)為審計(jì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)審計(jì)基礎(chǔ)不成熟
信息化環(huán)境下的計(jì)算機(jī)審計(jì)需要的是復(fù)合型的審計(jì)人才。然而,我國(guó)目前的狀況是,精通計(jì)算機(jī)與信息技術(shù)的計(jì)算機(jī)專業(yè)人員不懂的會(huì)計(jì)、審計(jì),大部分的審計(jì)人員又不懂得計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù),復(fù)合型審計(jì)人才嚴(yán)重匱乏。另外,我國(guó)的許多審計(jì)軟件缺少實(shí)用性且功能不完善,已開(kāi)發(fā)出的審計(jì)軟件也未能做到不斷優(yōu)化,沒(méi)有健全的硬件環(huán)境,而且數(shù)據(jù)的安全性得不到保障。
(三)組織方式要素不規(guī)范
首先,我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙制和有限責(zé)任制的形式已不適應(yīng)目前我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀,這造成了組織方式主體不規(guī)范。其次,不同層次的審計(jì)人員之間會(huì)有不同的審計(jì)工作組織方式目標(biāo),不同目標(biāo)之間發(fā)生沖突時(shí),審計(jì)人員不能夠做好協(xié)調(diào)工作,這造成了組織方式目標(biāo)不規(guī)范。
二、優(yōu)化信息化環(huán)境下注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)工作組織方式的對(duì)策建議
(一)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范
一方面,要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。審計(jì)的主體、客體以及環(huán)境等都是造成審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的因素,因此審計(jì)人員要增強(qiáng)對(duì)審計(jì)客體和環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。另一方面,要提高審計(jì)質(zhì)量。要嚴(yán)格控制審計(jì)質(zhì)量,提高審計(jì)質(zhì)量水平,這樣可以使審計(jì)行為得到一定的規(guī)范,從而達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)防范的效果。
(二)建立成熟的審計(jì)基礎(chǔ)
審計(jì)發(fā)展最重要的資源是人才。審計(jì)人員要全面發(fā)展,注重復(fù)合型人才的培養(yǎng)??梢詫⒃诼毜膶徲?jì)人員分為普通審計(jì)人員和高層次審計(jì)人員,因材施教定向培養(yǎng),審計(jì)人員的后續(xù)教育也不容忽視。另外,為計(jì)算機(jī)審計(jì)的開(kāi)展創(chuàng)造必要的硬件環(huán)境,建立一套完整的計(jì)算機(jī)審計(jì)方法體系,加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全的管理,做好傳輸路線上的安全與保密工作。信息化環(huán)境下審計(jì)工作組織方式的優(yōu)化需要成熟的基礎(chǔ)為支撐。
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