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施工管控論文范文第1篇

房建質(zhì)量與安全管理中存在的問題

(1)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不全。筆者總結(jié)出現(xiàn)問題的施工項(xiàng)目時發(fā)現(xiàn),這些項(xiàng)目的施工單位通常沒有重視質(zhì)量控制和安全管理的工作,也就缺乏管理質(zhì)量和安全的機(jī)構(gòu),或者是雖然有這樣一些機(jī)構(gòu)但是對于質(zhì)量控制及安全的管理卻非常薄弱。管理機(jī)構(gòu)設(shè)置中普遍缺乏具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)管理人員。一定數(shù)量的專業(yè)的管理人員是房建施工管理的前提條件。如果按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的要求,那么想當(dāng)一部分的施工單位是不符合要求的。因此,房建項(xiàng)目的管理人員滿足不了工程建設(shè)的要求導(dǎo)致無法覆蓋到施工的各個方面,也就為以后埋下安全隱患。還有就是安全管理人員很多是由管理技術(shù)的人員或者是其他的管理人員擔(dān)當(dāng)?shù)?他們的素質(zhì)和能力較低,不能勝任工作。因此,管理工作的質(zhì)量就很難得到保障。同時,在施工單位的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置中,沒有對具體項(xiàng)目進(jìn)行明確的職責(zé)劃分,導(dǎo)致在建筑工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題或者安全問題時,無法找到具體的責(zé)任人,導(dǎo)致事故的處理沒有真正地實(shí)現(xiàn)獎罰分明,很大程度上降低了施工單位的管理效率和質(zhì)量。此外,很多施工單位的質(zhì)量與安全管控嚴(yán)重地依賴監(jiān)理單位、政府及各級建筑主管部門。上級管理檢查的嚴(yán)了就暫時地重視質(zhì)量和安全管理,做出假象蒙混過關(guān);上級一旦放松監(jiān)管,就會恢復(fù)到以前的狀況。施工單位為了節(jié)省開支,而大量縮減質(zhì)量與安全管理機(jī)構(gòu)的人員編制,導(dǎo)致施工過程中的內(nèi)部質(zhì)檢、安全監(jiān)督等工作處于相對混亂的狀態(tài)。(2)施工人員綜合素質(zhì)較低。由于我國的建筑行業(yè)發(fā)展極為迅速,需要越來越多的施工人員進(jìn)行操作,而參與施工的人員通常是來自農(nóng)村的農(nóng)民工,他們并沒有接受專業(yè)的培訓(xùn)和教育就直接上崗,由于本身的專業(yè)素質(zhì)較低,經(jīng)常會出現(xiàn)操作不規(guī)范的現(xiàn)象,導(dǎo)致施工的質(zhì)量出現(xiàn)問題,或者因?yàn)椴僮鞯氖д`導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,很可能造成大規(guī)模的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。(3)管理績效考核制度不科學(xué)。安全管理中的一個很重要的部分就是安全管理績效考核。有效的考核制度能夠有效的實(shí)現(xiàn)管理監(jiān)督。但是目前很多單位的管理績效考核通常只是形式上的考核,無法真正起到保障和規(guī)范的作用。通常的表現(xiàn)是考核制度只針對單位,而不是個人,導(dǎo)致責(zé)任的推諉,無法實(shí)現(xiàn)對何人管理工作的監(jiān)督。此外,還存在賞罰不均、罰大于獎,獎勵制度拘于模式化,效率很低,起不到監(jiān)督和鼓勵的作用。

采取的措施

施工管控論文范文第2篇

作者：許彩鳳 許彩虹 趙海峰 張素勤 單位：柘城縣水利局

片石混凝土基礎(chǔ)澆筑，一般采用溜槽滑板運(yùn)輸混凝土，要避免離析，上下層混凝土可連續(xù)從一頭同時澆筑。已澆混凝土要做成臺階狀，振好拍實(shí)，澆后面混凝土?xí)r要用水洗凈，清除松弱層，刷1層水泥凈漿。分層施工時，上下層混凝土豎縫要錯開，做好沉降縫。所摻石塊≥15cm,無裂縫紋、夾層、泥土，滲入量≯25%。漿砌片石墩臺施工要先清理干凈混凝土基礎(chǔ)，坐漿。選用無裂紋、夾層的石塊洗干凈，大面向下、二順一丁，面石寬≥30cm，高≥20cm，丁字石長要45cm。大空隙須用小石塊填塞，不得在石塊下面用高度砂漿砌縫的小石片支墊，注意石頭要咬接，上下層錯縫，設(shè)置好沉漿縫，嚴(yán)禁用擺石灌漿法施工。鉆孔灌注樁施工護(hù)筒埋設(shè)，因河床覆蓋層多為粉砂和亞粘土，為防塌孔，施工時孔口使用1.5~2m高的鋼護(hù)筒，壁厚4mm，鋼護(hù)筒的埋設(shè)必須認(rèn)真進(jìn)行，護(hù)筒底部及四周應(yīng)用粘土或水泥土填筑，并分層夯實(shí)處理，護(hù)筒頂部要高出地面0.3m左右，并在頂部焊加強(qiáng)筋和吊耳，開出水口。鉆進(jìn)過程中要經(jīng)常檢查護(hù)筒是否發(fā)生偏移和下沉，并要及時處理。鉆孔前檢查主要機(jī)具設(shè)備，鉆機(jī)安裝就位后，底部和頂端應(yīng)平穩(wěn)，不得產(chǎn)生位移或沉陷。鉆機(jī)轉(zhuǎn)盤中心與鋼護(hù)筒中心位置偏差不得>2cm。開鉆時，應(yīng)稍提鉆桿，在護(hù)筒內(nèi)打漿，并開動泥漿泵進(jìn)行循環(huán)，待泥漿均勻后方可開始鉆進(jìn)。

常用導(dǎo)管接頭為絲口式，直徑300mm，壁厚5mm，分節(jié)長度1~2m，最下端一節(jié)長2m。導(dǎo)管在使用前須進(jìn)行水密、承壓和接頭抗拉試驗(yàn)。水下混凝土的水灰比為0.5，坍落度18~22cm，并通過試驗(yàn)確定摻入適量緩凝劑，初凝時間≮6h，灌注混凝土?xí)r，導(dǎo)管下口至孔底的距離控制在25~40cm，開盤混凝土應(yīng)使導(dǎo)管埋入混凝土的深度≮1m。上接井柱、蓋梁施工鉆孔灌注樁施工完成后進(jìn)行接井柱的施工，上接井柱施工前應(yīng)對灌注樁頂鑿毛清洗干凈，上接井柱施工采用鋼模一次澆筑完成。蓋梁施工是在排架柱完成施工技術(shù)要求后進(jìn)行，模板采用支架，上部設(shè)立分配梁，先鋪設(shè)底模，而后扎鋼筋。待鋼筋綁扎符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求后，進(jìn)行混凝土澆筑。按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求采用插入式振搗，防止混凝土漏振、欠振，進(jìn)行覆蓋養(yǎng)護(hù)。鋼筋的下料和制作在鋼筋加工廠內(nèi)進(jìn)行，運(yùn)至現(xiàn)場綁扎成型，其要求按施工技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，注意井柱插入蓋梁鋼筋的預(yù)留?？招陌宓氖┕ぃ招陌孱A(yù)制，模板制作與安拆，空心板預(yù)制完成后,用草墊灑水養(yǎng)護(hù)，此工序非常重要，養(yǎng)護(hù)不好影響混凝土質(zhì)量?？招陌暹_(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求后方可進(jìn)行安裝，一般在20d以后。橋面防水混凝土每孔設(shè)置1道伸縮縫，分孔進(jìn)行澆筑，表面先用平板振搗器振搗刮平，然后抹面收漿，混凝土初凝前再施行二次抹面，并及時灑水覆蓋養(yǎng)護(hù)。橋頭搭板施工，嚴(yán)格控制橋頭土方回填質(zhì)量，填筑橋頭土方前要對原地面進(jìn)行壓實(shí)處理，嚴(yán)格控制回填土分層厚度。

要明確安全生產(chǎn)，做到職責(zé)分明。對各種施工機(jī)具要定期進(jìn)行檢查和維修保養(yǎng)，以保證使用安全。建立健全管理組織機(jī)構(gòu)，提高全體人員的文明施工和環(huán)保意識。鉆孔泥漿采用泥漿車集中外運(yùn)至指定地點(diǎn)，施工中注意不使泥漿外溢污染水源和環(huán)境。工程完成后，要做好工程后期的及時養(yǎng)護(hù)工作，以保證工程的質(zhì)量安全。減少施工中的噪聲和振動，不擾民。工程竣工后，按照監(jiān)理指示，拆除施工和生活臨時設(shè)施，并將拆除后的場地徹底清理干凈。

施工管控論文范文第3篇

環(huán)境也是影響建筑工程施工質(zhì)量的重要因素，其主要包括社會環(huán)境和自然環(huán)境因素。自然環(huán)境因素如山洪、暴雨、泥石流等會直接影響工程的質(zhì)量安全，在施工過程中應(yīng)及時關(guān)注當(dāng)?shù)氐臍庀?、水文資料，預(yù)測可能發(fā)生的自然災(zāi)害，及時調(diào)整工程進(jìn)度，避免發(fā)生嚴(yán)重的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

2、橋梁施工管理中的安全控制措施

橋梁施工管理中進(jìn)行安全控制是保證施工順利進(jìn)行，保證工程施工質(zhì)量的必要措施，橋梁施工管理的安全控制措施主要有：提高施工人員的安全意識、完善施工中的各項(xiàng)制度、杜絕使用不符合規(guī)格的設(shè)備和施工材料、做好施工現(xiàn)場的環(huán)境控制和設(shè)備的維護(hù)工作。

2.1提高施工人員的安全意識

現(xiàn)場施工過程中，需要提高施工人員的安全意識，使其樹立安全施工的思想觀念、明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項(xiàng)施工安全技術(shù)基礎(chǔ)上，晚上相關(guān)的安全生產(chǎn)濕度，規(guī)范對施工人員的管理，加強(qiáng)對施工者安全意識教育，保證工程的整體質(zhì)量，單位應(yīng)對施工人員進(jìn)行定期考核，增強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)意識。

2.2完善施工中的各項(xiàng)制度

制定有效的管理制度，確保橋梁施工管理目標(biāo)順利完成，在施工中，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范制度。同時在監(jiān)理制度之外，建立安全監(jiān)督小組，嚴(yán)格監(jiān)督施工情況，把責(zé)任落實(shí)到每個人，保證橋梁施工的安全。

2.3杜絕使用不符合規(guī)格的設(shè)備和施工材料

施工材料符合質(zhì)量要求是橋梁安全的必要條件，在選用施工材料時，杜絕使用不符合規(guī)格的建筑材料，落實(shí)建筑材料驗(yàn)收及保管工作。對于進(jìn)場材料，要根據(jù)橋梁設(shè)計(jì)要進(jìn)行檢測，原材料不僅要進(jìn)行自檢，還要有監(jiān)理進(jìn)行抽檢，從設(shè)備材料源頭減少施工隱患。

2.4做好施工現(xiàn)場的環(huán)境控制

公路、鐵路橋梁施工的難度比較大，易受到環(huán)境因素的影響，因此要做好施工現(xiàn)場的環(huán)境控制。及時做好施工現(xiàn)場的照明和采光工作，便于施工人員施工，當(dāng)在夜間進(jìn)行施工時，保證施工現(xiàn)場的關(guān)照滿足施工要求，確保施工環(huán)境的安全。為了避免施工事故的出現(xiàn)，應(yīng)將安全標(biāo)語或警示標(biāo)志放在醒目的位置。由于橋梁建設(shè)中需要的材料比較多，堆放材料的場地必須保證場地平整，施工機(jī)械保證穩(wěn)固，為施工安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。

2.5做好設(shè)備的維護(hù)工作

在橋梁施工過程中，機(jī)械設(shè)備的損耗較大，當(dāng)過期使用、檢查不合格時應(yīng)堅(jiān)決不用，做好施工設(shè)備的安全控制工作。因此施工過程中需要定時檢查和保養(yǎng)建筑設(shè)備，及時保養(yǎng)能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，減少機(jī)械磨損，減少機(jī)械故障造成的工程質(zhì)量和安全問題。

3、橋梁施工管理中的質(zhì)量控制

3.1建立工程質(zhì)量責(zé)任制

在施工現(xiàn)場應(yīng)建立有各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成的工程質(zhì)量保證體系，明確各部門和領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任范圍，技術(shù)人員加強(qiáng)施工階段的監(jiān)督和檢查。另外，要認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理制度，配備質(zhì)量監(jiān)督方面的工程師，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)要求，建立互檢制度。

3.2建立施工質(zhì)量保證措施

在橋梁施工過程中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行，按照操作規(guī)程操作，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收；認(rèn)真做好工程質(zhì)量交底工作，即施工方法、施工注意事項(xiàng)、質(zhì)量要求和保證；認(rèn)真做好交接工作，完成每道工序后必須經(jīng)過嚴(yán)格的驗(yàn)收方可進(jìn)入下一道工序，檢查者和施工者都必須簽字；施工中的原材料必須有合格證和出廠證明，不合格的材料不得進(jìn)場；保證施工原始資料齊全、準(zhǔn)確、完整，資料匯編應(yīng)與工程進(jìn)度同步；對進(jìn)場材料及時分析和檢驗(yàn)，在施工過程中嚴(yán)格把關(guān)，保證施工材料質(zhì)量。

3.3推行全面的質(zhì)量管理方法

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高施工人員的安全施工意識，提高施工人員的整體素質(zhì)，保證整個橋梁施工安全、有序地進(jìn)行。實(shí)行崗位責(zé)任制，明確每個技術(shù)人員和施工人員的質(zhì)量責(zé)任，確保每位員工的工作質(zhì)量；組織技術(shù)人員和施工人員參加培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)橋梁設(shè)計(jì)文件，理解設(shè)計(jì)圖紙，在施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)程施工，監(jiān)理在施工過程中做好監(jiān)督工作，在項(xiàng)目開工前，做好詳細(xì)的施工方法、方案和技術(shù)交底；關(guān)鍵工種需要持證上崗，并且有技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員帶頭；施工的整個過程嚴(yán)格按照監(jiān)理檢查、監(jiān)督、簽字認(rèn)可下進(jìn)行。

4、結(jié)語

施工管控論文范文第4篇

1.1護(hù)筒的埋設(shè)

一般情況下，鋼護(hù)筒的主要材料都是鋼板卷，其厚度大約在4~8mm，主要是利用焊接工藝焊接而成，其半徑通常都要超過灌注樁半徑100~200mm，在埋設(shè)期間，盡量使護(hù)筒與灌注樁之間允許出現(xiàn)誤差，但是誤差應(yīng)該控制在5cm之內(nèi)，具體應(yīng)該埋設(shè)多深，主要是由土質(zhì)來決定，如果屬于沙土土質(zhì)，埋設(shè)深度應(yīng)該超過一米半，而如果屬于粘土土質(zhì)，埋設(shè)深度應(yīng)該超過1m，護(hù)筒埋設(shè)的基本要求是牢固不能出現(xiàn)松動的現(xiàn)象，此外米事也是其重點(diǎn)注意的問題，埋設(shè)期間，胡同與孔壁或出現(xiàn)縫隙，需要用粘土夯實(shí)來解決。

1.2鉆機(jī)就位

鉆機(jī)軌道枕木需要放平確保其牢固，鉆頭盡量對中，即使存在誤差也要控制在2cm上下之間，鉆桿垂直度也可以存在一定的誤差，但是其誤差也需要在規(guī)定的范圍之內(nèi)，通常情況下，要控制在上下5%，對中與垂直度都需要進(jìn)行進(jìn)一步的校準(zhǔn)，校準(zhǔn)結(jié)束之后，將鉆機(jī)螺旋支腿用螺絲擰緊，將其放置在鉆機(jī)上固定，等待操作人員發(fā)出開鉆的命令，為了達(dá)到良好的鉆孔效果，需要在鉆孔機(jī)上面做好相應(yīng)的標(biāo)記，避免出現(xiàn)鉆孔深度不足或者過深的情況，為了確保鉆孔深度合乎要求，每鉆一次都要進(jìn)行觀測以及記錄。

1.3護(hù)壁泥漿

之所以要使用泥漿，主要是因?yàn)槟酀{有支承孔壁的作用，并且除此之外，穩(wěn)定地層也是其主要的功能之一，利用泥漿來清理鉆渣效果也十分突出，另外，利用泥漿可以將滲漏通道阻斷，避免水利工程發(fā)生滲漏的現(xiàn)象。依據(jù)水利工程要求來選擇合適的泥漿比重，但是通常情況下，泥漿比重都保持在1.3，粘度大約保持在24S左右，膠體率應(yīng)該超過97%，護(hù)壁泥漿面應(yīng)該要與鉆孔口保持一定的距離，一般在半米左右即可，與此同時，還需要控制孔內(nèi)泥漿的高度，通常都要超出地下水位1m。

2水利施工鉆孔灌注樁施工質(zhì)量控制

在施工時，沒有料到的復(fù)雜地質(zhì)情況等會導(dǎo)致坍孔。為了避免坍孔情況的出現(xiàn)應(yīng)認(rèn)真觀察地形，審閱地質(zhì)勘探報告。如果在成孔過程中出現(xiàn)坍孔的情況，應(yīng)立即避開該樁位或者回填原樁位。如果在灌注過程中坍孔，應(yīng)立即回填原樁孔或用硬片石等將原孔全部回填，等到密實(shí)后用沖擊鉆重新鉆進(jìn)。

3結(jié)論

施工管控論文范文第5篇

若想有效控制工程項(xiàng)目的施工成本，就必須要在實(shí)際施工過程中做到權(quán)責(zé)分明。建筑企業(yè)的相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)將工程項(xiàng)目的施工成本控制工作切實(shí)落實(shí)到施工過程中的各個步驟當(dāng)中，并將施工團(tuán)隊(duì)中各個部門所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、義務(wù)以及利益等進(jìn)行全面界定。通過這樣的權(quán)責(zé)落實(shí)，可以促使參與建筑施工工作的各個部門與人員都能夠在自己所負(fù)責(zé)內(nèi)容的范圍內(nèi)對施工成本進(jìn)行合理規(guī)劃和有效預(yù)算;而一旦哪個步驟出現(xiàn)了成本控制不當(dāng)?shù)膯栴}，負(fù)責(zé)其步驟的部門和人員也會為了不被追究責(zé)任而及時采取相應(yīng)的措施來對問題進(jìn)行有效解決和處理。另外，相關(guān)管理人員還可以制定一套科學(xué)完善的考核制度來對工程項(xiàng)目施工過程中各級部門和人員的工作業(yè)績進(jìn)行考核，并將其考核成績與其工資相掛鉤，以此來促進(jìn)各級部門和人員更加重視起對建筑工程施工成本的控制工作。建筑工程施工過程中的權(quán)責(zé)落實(shí)制度既可以減輕管理人員的過重工作量，又可以使工程項(xiàng)目的成本得到有效控制，可謂一舉兩得。

2有效控制工程項(xiàng)目的施工成本的措施

2．1落實(shí)好對各個施工環(huán)節(jié)的成本控制建筑工程管理中控制施工成本的一大措施就是要落實(shí)好對各個施工環(huán)節(jié)的成本控制，也即是相關(guān)管理人員必須要切實(shí)保證工程施工過程中每個環(huán)節(jié)步驟的成本投入都能夠得到有效控制，從而實(shí)現(xiàn)對整體工程施工成本的控制。具體來說就是，建筑企業(yè)的相關(guān)管理人員可以從工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)著手，以其施工特點(diǎn)來制定相應(yīng)的科學(xué)合理的施工方案，并將施工方案中各項(xiàng)步驟所需要投入的成本資金進(jìn)行準(zhǔn)確估算，從而在對實(shí)際施工過程的管理中做到心中有數(shù)。工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)包括有很多方面，比如工程施工規(guī)模的大小、工程建設(shè)過程中所需采用的工藝技術(shù)以及工程施工時所需要的材料和設(shè)備等等，相關(guān)管理人員正是要根據(jù)這些因素來對建筑工程的施工方案中各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效設(shè)計(jì)，盡量使其方案既能夠保證成本投資的最小化，又能夠保證經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

2．2提高施工設(shè)備的利用率以節(jié)省成本提高施工設(shè)備的利用率以節(jié)省成本是建筑工程管理中控制施工成本的另一大重要措施。由于在工程項(xiàng)目的施工過程中通常會用到許多先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，而這些機(jī)械設(shè)備的價格往往又是比較高的，這也是建筑工程中的一大重要成本投入對象;因此，建筑企業(yè)相關(guān)管理人員必須要加強(qiáng)對于施工設(shè)備的成本控制，要盡量提高施工設(shè)備的使用率，減少因?yàn)榫S修設(shè)備或者重新采購設(shè)備而造成的過多資金投入。另外，建筑企業(yè)應(yīng)該依照合理的比例來承包各項(xiàng)施工設(shè)備，而如果企業(yè)內(nèi)的施工設(shè)備比較充足之時還可以向外租賃設(shè)備，從而讓其創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價值以及實(shí)現(xiàn)更多的使用價值。而無論是建筑企業(yè)本身的工程項(xiàng)目施工需要使用施工設(shè)備，還是將施工設(shè)備向外租賃使用，相關(guān)管理人員都應(yīng)該對施工設(shè)備的使用規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，同時參與工程施工的各個工作人員也應(yīng)當(dāng)要注意施工設(shè)備的規(guī)范操作，以免不當(dāng)?shù)牟僮髟斐墒┕ぴO(shè)備的壽命降低。

2．3完善施工成本控制體系完善施工成本控制體系是實(shí)現(xiàn)施工成本有效控制的一大關(guān)鍵性措施。建筑工程的施工成本控制體系直接影響著建筑工程的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益，因此在一項(xiàng)建筑工程正式開始施工之前，相關(guān)管理人員必須要先把對施工成本的控制列入進(jìn)施工計(jì)劃之中，建立起一個完善的施工成本控制體系，對施工過程中所要涉及到的各項(xiàng)資本投入進(jìn)行有效控制和管理，使成本的投入和資金的使用變得程序化和規(guī)范化，從而避免資金的浪費(fèi)，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

3結(jié)語