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積分管理論文范文第1篇

本課題是N10000-OSEPA選粉機(jī)的設(shè)計(jì)。主要從80年代出現(xiàn)的OSPEA選粉機(jī)的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)研究開始,借鑒當(dāng)前在生料粉磨中使用得比較好的新型選粉機(jī)。

本課題的設(shè)計(jì)原則:首先是選粉機(jī)總體設(shè)計(jì),包括規(guī)格尺寸的確定,運(yùn)行可靠性,風(fēng)管設(shè)計(jì),重點(diǎn)是傳動(dòng)部分的設(shè)計(jì),包括軸的設(shè)計(jì)計(jì)算,傳動(dòng)形式的確定,電動(dòng)機(jī)、減速機(jī)的選型,軸承的選型，最后還有總體與部分之間的銜接技術(shù)構(gòu)造。

設(shè)計(jì)原則要求選粉機(jī)的生產(chǎn)效率高，動(dòng)力消耗少，故通過調(diào)整導(dǎo)向葉片的角度及渦流調(diào)整裝置，使之配合分級(jí)效率和生產(chǎn)能力，并成為最適當(dāng)?shù)呐渲?，以做二段分?jí)。依照整流板的作用所產(chǎn)生的分級(jí)渦流應(yīng)盡量設(shè)法成為水平方向，進(jìn)而對(duì)效率改善有很大的作用。另外導(dǎo)流葉片角度、渦流調(diào)整裝置范圍、整流板張數(shù)等三要素，要從分級(jí)效率與生產(chǎn)能力的角度來設(shè)定，使其達(dá)到最佳的分級(jí)效率。

關(guān)鍵詞：OSEPA選粉機(jī)導(dǎo)向葉片分級(jí)效率生產(chǎn)能力

Abstract

ThisisthedesignofN10000-OSEPAseparator,whichstudiedonthefoundationoftheOSEPAseparatorthatappearedintheeighties.ItdrawslessonsfromthenewtypeofOSEPAseparator,whichusedinrawmaterialmillwellatpresent.

Thedesignofthissubject:first,itisthetotaldesignationoftheseparator,includingthedesignationofthespecification.Atthesametime,itshouldbesurethatitcanbestabilizedandrunningrateofequipmentcanberaised.Theemphasisisthedesignofthemovingequipmentpart,insistsofthecalculationanddesignofaxle,thechoiceofelectromotorandmodalityandthechoiceofaxletree.Finally,thelinkingoftotalandpartsmustbeconsidered.

Thedesignprincipledemandsthattheproductionefficiencyishighanditconsumeslittleenergy.Intheprocessofthisdesign,thenewstructureisdesignedtochangetheangleoftheguidevaneandthevortexadjustingdevicetocooperatewithhierarchicalefficiencyandproductioncapacity.Anditshouldbeensuredtobethemostproperdisposition,sothatitispropertomaketwoclassifications.Accordingtothefunctionofcowlingpanel,whichproduceshierarchicalvortex,itisbesttoadjustittohorizontaldirection.Allofthiscanimprovetheefficiencyoftheseparatorlargely.Inaddition,somefactorsshouldbeenactedintermsofhierarchicalefficiencyandproductioncapacityandbemadetoreachbestresult,suchastheangleoftheguidevane,therangeofthevortexadjustingdeviceandthenumberofcowlingpanel.

Keywords:OSEPAseparatorguidevane

hierarchicalefficiencyproductioncapacity

動(dòng)態(tài)空氣選粉機(jī)自問世以來已有一百多年的歷史，它隨著圈流粉磨系統(tǒng)的發(fā)展而不斷的進(jìn)步。在這一百余年間，它經(jīng)歷了空氣在內(nèi)部循環(huán)的第一代普通離心式選粉機(jī)和第二代空氣在外部循環(huán)的旋風(fēng)式選粉機(jī)之后，現(xiàn)在已發(fā)展到了選粉機(jī)理與以前不同的第三代高效選粉機(jī)。

選粉機(jī)以空氣作為流體，利用粉體顆粒在流體中的阻力、慣性力和離心力的平衡而使其按粒度大小分選開來，是水泥工業(yè)閉路粉磨系統(tǒng)中一個(gè)重要的分級(jí)設(shè)備。選粉機(jī)應(yīng)用到粉磨系統(tǒng)，主要的作用有4項(xiàng)：提高系統(tǒng)產(chǎn)量，降低系統(tǒng)能耗，保證成品的顆粒級(jí)配合理，易于調(diào)控產(chǎn)品細(xì)度。1979年日本小野田公司開發(fā)的OSEPA選粉機(jī)（第三代高效選粉機(jī)）目前已在水泥企業(yè)的粉磨系統(tǒng)中得到了廣泛的應(yīng)用。

OSEPA選粉機(jī)原理先進(jìn)、分級(jí)機(jī)理明確，與傳統(tǒng)的離心式、旋風(fēng)式選粉機(jī)相比主要有如下優(yōu)勢(shì)：

(a)提高產(chǎn)量；

(b)降低能耗；

(c)提高質(zhì)量，降低成本；

(d)操作簡(jiǎn)單，細(xì)度調(diào)節(jié)方便；

(e)磨損小，維護(hù)簡(jiǎn)單；

(f)處理粉料量大；

(g)選粉效率高。

由于OSEPA型選粉機(jī)優(yōu)點(diǎn)突出，一些著名的水泥設(shè)備制造公司紛紛參照其工作原理，竟相開發(fā)了各自的第三代選粉機(jī)，如丹麥（F.L.Smidth）公司開發(fā)的Sepax型高效選粉機(jī)；洪保（KHD）公司開發(fā)的SKH型和ZUB型高效選粉機(jī)等等。這些選粉機(jī)的工作原理與OSEPA型選粉機(jī)相同，但結(jié)構(gòu)上各有特點(diǎn)。

任何事物都有著兩面性，OSEPA型選粉機(jī)同樣也存在著不足之處，如由于氣流量大，含塵濃度高而使內(nèi)部磨損量大，故須鑲砌陶瓷耐磨塊；由于通過的風(fēng)量大，因此與之相匹配的收塵器的處理風(fēng)量也大，收塵器的體積就較大，選粉機(jī)及系統(tǒng)價(jià)格較貴，所以較適宜于在大中型企業(yè)中使用，故而OSEPA型選粉機(jī)也被形容為“貴族產(chǎn)品”。如何使其大眾化，運(yùn)用于普通中小型企業(yè)成了水泥業(yè)界關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)，同樣也是我所著力研究的。

N10000-OSEPA型選粉機(jī)設(shè)備構(gòu)造和機(jī)能主要構(gòu)造由六部分組成：

(a)撒料盤、擋料板、密封圈和固定它們的主軸組成的回轉(zhuǎn)部分；

(b)安裝在選粉室內(nèi)部的導(dǎo)風(fēng)葉及固定它們的殼體部分；

(c)收集細(xì)粉的管道；

(d)收集粗粉的下部灰斗；

(e)驅(qū)動(dòng)主軸旋轉(zhuǎn)的傳動(dòng)裝置；

(f)主軸承的稀油站部分。

其工作原理如下：

選粉機(jī)原料從喂料口引入，在撒料盤上被撞擊、分散后沿圓周方向飛行，再與緩沖板碰撞后引入選粉室，在選粉室內(nèi)被氣流分散的粉粒，經(jīng)過導(dǎo)流葉片和轉(zhuǎn)子作渦流調(diào)整，由離心力與內(nèi)向氣流間產(chǎn)生平衡實(shí)現(xiàn)分級(jí)。細(xì)粉與一、二進(jìn)風(fēng)口所送來的分級(jí)空氣（空氣或含塵空氣）一起被送到選粉室中心部，再進(jìn)入出風(fēng)管。另一方面受離心力作用的粗粉被引到的導(dǎo)流葉片處，沿著葉片的內(nèi)側(cè)流動(dòng)，把所在粗粉表面的微粉用一、二次風(fēng)口所流入的空氣加以洗滌，實(shí)現(xiàn)粗粉的二次分級(jí)。粗粉則落入下部灰斗內(nèi)收集。

基于在選粉機(jī)工作原理上的一系列改進(jìn)，會(huì)使OSEPA高效選粉機(jī)的選粉效率和分離精度大為提高。與傳統(tǒng)的選粉機(jī)相比，可使粉磨系統(tǒng)增產(chǎn)20～30%，節(jié)電15～20%，產(chǎn)品中含有對(duì)水泥強(qiáng)度起主要作用的3～30μm的顆粒較多，水泥質(zhì)量得到很大改善；磨內(nèi)通風(fēng)及系統(tǒng)收塵氣體全部引入選粉機(jī)，使流程簡(jiǎn)化；由于選粉區(qū)窄長(zhǎng)，所以體形小，重量輕，極易布置，尤其對(duì)老廠改造，條件更加方便。

設(shè)計(jì)過程中的路線要點(diǎn)為：

(a)規(guī)格尺寸的確定

(b)運(yùn)行可靠性（震動(dòng)、物流暢通）

(c)風(fēng)管設(shè)計(jì)

(d)耐磨處理（鑲砌陶瓷耐磨塊）

附件清單

序號(hào)圖名圖號(hào)圖幅

1總裝圖WL10000.00A0

2下錐體WL10000.01A3

3上錐體WL10000.02A3

4殼體部裝圖WL10000.03A1

5外殼WL10000.03.101A1

6迷宮齒WL10000.03.102A3

7撒料盤WL10000.03.103A4

8法蘭WL10000.03.104A3

9緩沖板WL10000.03.105A3

10分級(jí)葉片WL10000.03.106A4

11撐柱WL10000.03.107A4

12導(dǎo)向葉片WL10000.03.108A4

13加強(qiáng)板WL10000.03.110A4

14籠形轉(zhuǎn)子WL10000.03.111A1

15外殼上蓋WL10000.04A1

16轉(zhuǎn)子部裝圖WL10000.05A1

17主軸WL10000.05.101A2

18壓蓋WL10000.05.102A4

19上填料密封件WL10000.05.103A3

20座蓋WL10000.05.104A4

21焊接件WL10000.05.105A1

22下填料密封件WL10000.05.106A3

23壓蓋WL10000.05.107A3

24軸套WL10000.05.108A4

25擋圈WL10000.05.109A4

26軸螺母WL10000.05.110A2

27出風(fēng)筒WL10000.11A2

28套筒WL10000.15A4

29底螺母WL10000.16A4

目錄

0前言………………………………………………………………………………………1

1總體設(shè)計(jì)方案論述………………………………………………………………………3

1.1殼體部分的設(shè)計(jì)………………………………………………………………………3

1.2回轉(zhuǎn)部件的設(shè)計(jì)………………………………………………………………………4

1.3傳動(dòng)部件的設(shè)計(jì)………………………………………………………………………4

1.4系統(tǒng)的設(shè)計(jì)………………………………………………………………………4

2主要技術(shù)參數(shù)的確定……………………………………………………………………5

2.1選粉機(jī)外徑的確定……………………………………………………………………5

2.2主軸轉(zhuǎn)速………………………………………………………………………………5

2.3喂料量的估算…………………………………………………………………………5

2.4選粉機(jī)驅(qū)動(dòng)電動(dòng)機(jī)…………………………………………………………………6

2.4.1選粉機(jī)需用功率的計(jì)算……………………………………………………………6

2.4.2電動(dòng)機(jī)功率的確定…………………………………………………………………6

2.4.3對(duì)電動(dòng)機(jī)的要求……………………………………………………………………6

3計(jì)算部分………………………………………………………………………………8

3.1電機(jī)的選擇及運(yùn)動(dòng)參數(shù)的計(jì)算……………………………………………………8

3.1.1選擇電動(dòng)機(jī)…………………………………………………………………………8

3.1.2計(jì)算傳動(dòng)軸及工作軸的轉(zhuǎn)速，功率，轉(zhuǎn)矩和效率………………………………8

3.2N10000-OSEPA選粉機(jī)內(nèi)顆粒受力分析…………………………………………9

3.2.1選擇軸的材料……………………………………………………………………9

3.2.2軸徑的初步估算…………………………………………………………………9

3.2.3軸的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)……………………………………………………………………9

3.2.4按許用彎曲應(yīng)力校核軸徑………………………………………………………10

3.3滾動(dòng)軸承的工作情況分析…………………………………………………………12

3.4健的強(qiáng)度校核………………………………………………………………………12

3.5螺栓組聯(lián)接的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及強(qiáng)度校核………………………………………………13

3.5.1螺栓組聯(lián)接的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)…………………………………………………………13

3.5.2螺栓聯(lián)接的強(qiáng)度校核……………………………………………………………14

3.6聯(lián)軸器的選擇計(jì)算…………………………………………………………………16

4設(shè)計(jì)部分………………………………………………………………………………17

4.1N10000-OSEPA選粉機(jī)的工作原理…………………………………………………17

4.2N10000-OSEPA選粉機(jī)內(nèi)顆粒受力分析……………………………………………18

4.3主要工藝尺寸的設(shè)計(jì)………………………………………………………………19

4.4傳動(dòng)部件安裝時(shí)的注意事項(xiàng)………………………………………………………21

4.5選粉機(jī)安裝…………………………………………………………………………21

4.5.1基準(zhǔn)放線…………………………………………………………………………21

4.5.2安裝上筒體………………………………………………………………………22

4.5.3主梁就位…………………………………………………………………………22

4.5.4下錐體的安裝……………………………………………………………………22

4.5.5附件安裝…………………………………………………………………………22

4.6預(yù)期結(jié)果……………………………………………………………………………23

積分管理論文范文第2篇

計(jì)量是節(jié)能和管理的眼睛，缺少科學(xué)的計(jì)量數(shù)據(jù)，節(jié)能和管理就是一句空話。質(zhì)檢部門主管的標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、認(rèn)證認(rèn)可、特種設(shè)備監(jiān)察等工作，都與節(jié)能降耗有著密不可分的關(guān)系。但是，計(jì)量數(shù)據(jù)卻是最重要的，它是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要基礎(chǔ)，“基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖”，計(jì)量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)或不真實(shí)，什么成本、經(jīng)濟(jì)效益都不可能真實(shí)。

沒有準(zhǔn)確和必要的計(jì)量數(shù)據(jù)，能源審計(jì)的能量平衡表無法編制，能源網(wǎng)絡(luò)圖無法繪制，能量平衡測(cè)試工作也無法進(jìn)行，也無法找到節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。沒有可靠的計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)，企業(yè)的能源消耗就是一本“糊涂賬”，更談不到提高能源的綜合利用率。在《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》中第三十六條規(guī)定：加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)和計(jì)量管理，各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要督促企業(yè)合理配備能源計(jì)量器具，加強(qiáng)能源計(jì)量管理?！皹淞⒘擞?jì)量就是計(jì)錢的理念！”節(jié)約開支、降低成本，沒有計(jì)量這把尺子可不行。

認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，不解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)問題，或者企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)能源計(jì)量工作重視不夠，想把企業(yè)節(jié)能工作搞好，就是一句空話。近年來，隨著各地對(duì)高耗能、高污染企業(yè)的專項(xiàng)整治和節(jié)能降耗工作的開展，應(yīng)該說取得了一定的成效。但是，在技術(shù)和管理上，相當(dāng)一部分企業(yè)能源計(jì)量基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，能源計(jì)量管理手段落后、水平不高，存在對(duì)國(guó)家能源計(jì)量管理的法律法規(guī)不了解、能源計(jì)量器具配備不足或不適用、能源計(jì)量管理人員隊(duì)伍不健全、能源計(jì)量管理人員素質(zhì)不高和能源計(jì)量管理體系不完善等問題。

通過廣泛的能源計(jì)量法規(guī)宣傳和國(guó)家節(jié)能政策的宣傳，要轉(zhuǎn)變企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)能源計(jì)量工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位、片面追求產(chǎn)量和產(chǎn)值、忽視能源計(jì)量數(shù)據(jù)管理和使用、不把計(jì)量數(shù)據(jù)作為能源管理節(jié)能降耗和成本核算依據(jù)的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)自覺開展節(jié)能降耗活動(dòng)，推動(dòng)了全市計(jì)量節(jié)能工作的順利開展。

在服務(wù)中我們注意這幾點(diǎn)：一是帶著熱情搞服務(wù)，對(duì)企業(yè)既管又幫、管幫結(jié)合，不能亂施權(quán)威，更不能居高臨下；二是帶著原則搞服務(wù)，寓監(jiān)督管理于服務(wù)之中，在監(jiān)管中加強(qiáng)服務(wù)，在服務(wù)中加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)企業(yè)存在的問題，既要敢于直言不護(hù)短，又要苦口婆心幫助企業(yè)解決存在的實(shí)際問題。因此，我們更要在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面前多為他們說話，多為他們撐腰，多為他們創(chuàng)造好的工作環(huán)境；三是帶著主動(dòng)意識(shí)服務(wù)。充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督計(jì)量服務(wù)職能優(yōu)勢(shì)，著重幫助指導(dǎo)試點(diǎn)企業(yè)建立科學(xué)完善的能源計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，完善能源計(jì)量器具的配備，開展能源計(jì)量檢測(cè)、實(shí)施能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和能源消耗數(shù)據(jù)間的平衡、追溯、比對(duì)，用科學(xué)的數(shù)據(jù)控制節(jié)能空間。質(zhì)檢部門應(yīng)抓住當(dāng)前的機(jī)遇，積極推進(jìn)能源計(jì)量工作。領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，思想統(tǒng)一是保障，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，通過有效的技術(shù)服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)節(jié)能降耗工作，計(jì)量工作是能夠有所作為的。

二、計(jì)量管理工作要融入到企業(yè)節(jié)能降耗中去

1.完善各項(xiàng)能源管理制度

為做好節(jié)能降耗工作，要制定嚴(yán)格的能源管理制度，這些規(guī)章制度明確規(guī)定各有關(guān)部門的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，理順了工作流程，各項(xiàng)管理規(guī)范、順暢。這些制度包括：用電管理制度、用水管理制度、燃料管理制度、統(tǒng)計(jì)管理制度、定額管理和獎(jiǎng)懲制度。特別是定額管理制度在節(jié)約用能、合理用能、控制能源消耗生產(chǎn)成本的過程中發(fā)揮較大作用。通過在能源使用全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)上安裝的能源計(jì)量器具，使得各個(gè)環(huán)節(jié)上的能源是否按定額消耗就有了依據(jù)。通過嚴(yán)格的檢查、考核、評(píng)比，確保獎(jiǎng)懲結(jié)果在每月的績(jī)效工資中予以兌現(xiàn)。

2.構(gòu)筑計(jì)量管理平臺(tái)，為節(jié)能降耗提供技術(shù)保障

計(jì)量確認(rèn)體系是一個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)化”的系統(tǒng)，有組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序和資源五部分構(gòu)成。計(jì)量確認(rèn)體系在計(jì)量設(shè)備的規(guī)范、計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的配備及性能要求、儲(chǔ)存與保管、量值溯源、記錄、標(biāo)記、環(huán)境條件、計(jì)量人員以及管理制度等方面要有明確要求，并對(duì)應(yīng)形成的適宜程序文件。

3.完善能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)

按計(jì)量數(shù)據(jù)的收集、處理、儲(chǔ)存、反饋、控制的需要，逐步形成各種能源的檢測(cè)計(jì)量網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)，還根據(jù)能源計(jì)量管理的需要，繪制《電能計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖》、《供煤計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖》、《蒸汽計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖》、《供水計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖》等，能源計(jì)量器具的配備計(jì)劃嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)圖實(shí)施。

4.做好能源計(jì)量器具的溯源、檢定等管理工作

計(jì)量工作的核心就是通過量值溯源，出具準(zhǔn)確可靠的計(jì)量數(shù)據(jù)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供技術(shù)保障。為了保證使用的能源計(jì)量器具的量值統(tǒng)一、準(zhǔn)確，計(jì)量管理部門積極發(fā)揮職能作用，按照計(jì)量管理體系文件要求，對(duì)公司能源計(jì)量范圍內(nèi)的各種計(jì)量活動(dòng)進(jìn)行管理、監(jiān)督。建立企業(yè)能源量值傳遞系統(tǒng)。依據(jù)《量值溯源管理程序》制定能源量值傳遞溯源圖。明確規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)器的名稱、精確度、測(cè)量范圍，器具的型號(hào)、數(shù)量，被檢定/校準(zhǔn)的計(jì)量器具的名稱、精確度、測(cè)量范圍、數(shù)量、使用地點(diǎn)、檢定周期等，使能源計(jì)量器具的受檢率要達(dá)到100％。對(duì)那些精密度高、本企業(yè)不能檢定的計(jì)量器具，及時(shí)提請(qǐng)政府計(jì)量部門安排檢定。實(shí)行周期檢定。根據(jù)能源計(jì)量器具所檢測(cè)對(duì)象的重要程度和使用環(huán)境的優(yōu)劣，來確定各計(jì)量器具的檢定周期，要求能源計(jì)量器具的周期受檢率要達(dá)到98％～100％；檢定／校準(zhǔn)合格的計(jì)量器具才能投入運(yùn)行。對(duì)能源計(jì)量器具的購置，嚴(yán)格按照《測(cè)量設(shè)備采購、貯存、發(fā)放管理程序》執(zhí)行。能源計(jì)量管理部門、使用部門要保證投入服役運(yùn)轉(zhuǎn)的計(jì)量器具的可靠性和精確度。

三、做好能源數(shù)據(jù)的采集、分析，為生產(chǎn)提供服務(wù)

扎實(shí)做好生產(chǎn)過程中的能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是整個(gè)管理過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)在能源供應(yīng)、輸送和消耗全過程各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)理現(xiàn)象和運(yùn)動(dòng)規(guī)律進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析，統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果以《質(zhì)量月度分析》的形式，及時(shí)上報(bào)給主要領(lǐng)導(dǎo)和主管部門。統(tǒng)計(jì)分析包括：能源供應(yīng)、消耗、節(jié)約和儲(chǔ)存等方面計(jì)劃執(zhí)行的情況并加以分析；指出薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，提出合理化建議。特別是要提供統(tǒng)計(jì)期產(chǎn)品單耗(指單位產(chǎn)品如噸鹽、噸汽等所耗用的某種能源，如多少千瓦時(shí)電力，多少千克焦炭)和產(chǎn)品綜合能耗(單位產(chǎn)品耗用的所有能源)。這些數(shù)據(jù)為公司合理組織供應(yīng)，分配使用能源，能源消耗定額制定，計(jì)劃節(jié)能目標(biāo)的制定等各項(xiàng)能源管理活動(dòng)提供了有力的技術(shù)保證。

綜上所述，計(jì)量工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，只有依靠科學(xué)的能源計(jì)量手段和管理方法，促進(jìn)節(jié)能降耗，才是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。

積分管理論文范文第3篇

班主任在一樣平常管理中、對(duì)每個(gè)門生要細(xì)致視察，周到視察，認(rèn)真研究。由于每一個(gè)門生的家庭情況、天賦素質(zhì)與自身開心水平差異，因而他們的思想狀態(tài)、學(xué)習(xí)成績(jī)及格喜歡等也紛歧樣。若有的思想前進(jìn)，積極向上，有的則得過且過，不思朝上前進(jìn)；有的體貼團(tuán)體，熱愛勞動(dòng)；有的則對(duì)團(tuán)體漠不體貼，服務(wù)怕苦畏難；有的學(xué)習(xí)受苦，成績(jī)優(yōu)良，有的則懶于學(xué)習(xí)，虛度時(shí)光；有的情開朗，興趣普遍，有的則緘默清靜寡言，很少活動(dòng)，等等，相識(shí)了門生中的“長(zhǎng)”與“短”，才氣做到“對(duì)癥下藥”，“對(duì)癥下藥”。

其次，要善于“短中見長(zhǎng)”。

在幾小我私家的班級(jí)中，免不了會(huì)有少數(shù)落伍生，班主任應(yīng)該全面準(zhǔn)確地看待他們，不能僅看到“短”處而見不到“長(zhǎng)”處，從而形成“暈輪效應(yīng)”（即以偏概全）。要善于發(fā)明他們身上的“閃光點(diǎn)”，若有的屈從規(guī)律的自覺不夠高，但能當(dāng)仁不讓，助人為樂；有的文化成績(jī)不夠理想，但文體方面有肯定的專長(zhǎng)，有的外表緘默清靜寡言，卻能獨(dú)立思考，對(duì)有些題目常有獨(dú)到的看法：有的雖然暫時(shí)落伍于人，但心田也有爭(zhēng)上游、爭(zhēng)榮譽(yù)的欲望、等等。這就需要我們班主任全面相識(shí)、善于視察從“短”中發(fā)明“長(zhǎng)”處，進(jìn)而做到揚(yáng)“長(zhǎng)”避“短”。

再次，要善于增補(bǔ)“短”處。

班主任在認(rèn)清門生的“是非”之后，要尋求補(bǔ)“短”的有用途徑和要領(lǐng)。對(duì)通常違反規(guī)律的門生，要開展個(gè)體談心活動(dòng)，舉行耐心說服和引導(dǎo)；對(duì)文化學(xué)習(xí)有困難的門生，要低落要求，循規(guī)蹈矩，多做個(gè)體向?qū)?；?duì)格內(nèi)向、緘默清靜寡言的門生，要經(jīng)常構(gòu)造種種活動(dòng)，多給他們鍛煉的時(shí)機(jī)；對(duì)暫時(shí)落伍，尚有朝上前進(jìn)欲望的門生，要多加勉勵(lì)和引導(dǎo)。這里我們特別要注意對(duì)有“短”處的門生，要多增長(zhǎng)情緒投資，給點(diǎn)“偏幸”，傾注愛心、熱情和盼望，對(duì)他們?nèi)〉玫狞c(diǎn)滴成績(jī)，都要實(shí)時(shí)賜與表彰和勉勵(lì)。這樣，在他們身上就會(huì)孕育發(fā)生“羅森塔爾效應(yīng)”（即愛的效應(yīng)），他們就會(huì)由“短板”逐漸釀成“長(zhǎng)板”，從而增買辦級(jí)“木桶”的存水量。

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著末，要善于建立“取長(zhǎng)補(bǔ)短”的情況。

積分管理論文范文第4篇

[關(guān)鍵詞]管理倫理；經(jīng)濟(jì)價(jià)值；企業(yè)管理

管理倫理是管理學(xué)和倫理學(xué)相互融合的產(chǎn)物。管理倫理要求企業(yè)在追求自身利益的同時(shí)必須考慮社會(huì)效益，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中應(yīng)該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，尊重消費(fèi)者權(quán)益，關(guān)注和保護(hù)環(huán)境，節(jié)約資源等。當(dāng)前，我國(guó)很多企業(yè)不重視管理倫理，一個(gè)重要原因是沒有意識(shí)到管理倫理的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，不少經(jīng)營(yíng)管理人員只看到管理倫理代表的社會(huì)責(zé)任這一面，錯(cuò)誤地認(rèn)為重視管理倫理是在“務(wù)虛”，只會(huì)增加企業(yè)的成本和束縛企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的行為。針對(duì)這種情況，本文主要闡述管理倫理的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，并探索企業(yè)管理與倫理結(jié)合的具體方法。

一、管理倫理的經(jīng)濟(jì)價(jià)值

管理倫理不僅具有社會(huì)價(jià)值、生態(tài)價(jià)值、道德價(jià)值，而且具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值，主要表現(xiàn)為：

1．管理倫理可以提高管理效率

“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)認(rèn)為，人的行為都是為了最大限度地滿足自己的利益，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中既要充分利用這一點(diǎn)以調(diào)動(dòng)人們的積極性，又要采取很多措施來防止個(gè)人利益與企業(yè)整體利益不相符可能引發(fā)的各種問題。根據(jù)委托——理論，企業(yè)可看作由一系列的委托關(guān)系構(gòu)成的組織。所有者是委托人，經(jīng)營(yíng)者是人，同時(shí)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是委托人，下級(jí)員工是人。由于委托人與人之間激勵(lì)不相容?穴利益不一致?雪、信息不對(duì)稱、契約不完備，委托關(guān)系會(huì)產(chǎn)生問題并引起由此而增加的成本。成本就是委托人采取很多管理措施來監(jiān)控和限制人的活動(dòng)而產(chǎn)生的管理成本。企業(yè)通過加強(qiáng)管理倫理建設(shè)工作，建立共同的價(jià)值觀，提高道德修養(yǎng)水平，增強(qiáng)相互信任，可大大降低成本，提高企業(yè)的運(yùn)作效率。

2．管理倫理可以增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)由過去的“賣方市場(chǎng)”變成了當(dāng)前的“買方市場(chǎng)”，產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利，除了提高產(chǎn)品質(zhì)量和搞好售后服務(wù)外，還要注重樹立企業(yè)良好的企業(yè)倫理形象。這是由于隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，人民生活水平的不斷提高，人們?cè)谧鲑徺I決策的時(shí)候，不僅考慮物質(zhì)需求的滿足，而且越來越多地考慮精神文化和倫理方面的因素。美國(guó)學(xué)者馬斯洛的“需求層次理論”指出，在生存和安全等較低層次的需求得到滿足后的人們更傾向于追求愛與歸屬、自尊以及自我實(shí)現(xiàn)等更高層次的需求。在基本的物質(zhì)生活有保障后，人們更樂于接受具有社會(huì)責(zé)任感、重視消費(fèi)者權(quán)益的企業(yè)的產(chǎn)品。當(dāng)人們知道某家企業(yè)的不道德行為之后，一方面可能因?qū)υ撈髽I(yè)產(chǎn)品質(zhì)量及各項(xiàng)承諾產(chǎn)生疑問而拒絕購買，一方面還可能因自我道德要求而不愿購買該企業(yè)的產(chǎn)品以免成為不道德行為的幫兇。

3．管理倫理有利于提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力

現(xiàn)代社會(huì)越來越重視人的價(jià)值，強(qiáng)調(diào)“以人為本”，倫理因素在管理中的作用越來越大，企業(yè)對(duì)倫理規(guī)范的重視和是否按倫理規(guī)范行事對(duì)員工會(huì)產(chǎn)生很大的影響。根據(jù)心理契約理論，員工在與企業(yè)確定正式的勞動(dòng)合同之外，還會(huì)形成自己的心理契約。員工的心理契約受很多因素的影響。除了正式合同中的條款外，企業(yè)的各種行為都是影響員工心理契約的重要因素。如果員工感覺到企業(yè)講究社會(huì)公德，公平地對(duì)待員工，尊重員工的人格和權(quán)利，對(duì)員工負(fù)責(zé)，員工就容易形成關(guān)系型的心理契約。員工對(duì)企業(yè)的信任感、歸屬感和忠誠感將大大增強(qiáng)。員工會(huì)感覺“有責(zé)任”回報(bào)企業(yè)，自發(fā)地努力工作。在關(guān)系型心理契約下，員工將更重視與企業(yè)的長(zhǎng)期合作關(guān)系，更愿意與企業(yè)長(zhǎng)期共同發(fā)展，不過分看重短期物質(zhì)利益。

4．管理倫理是推動(dòng)企業(yè)管理發(fā)展的精神力量

認(rèn)為，社會(huì)存在決定社會(huì)意識(shí)，社會(huì)意識(shí)對(duì)社會(huì)存在具有反作用。管理倫理屬于社會(huì)意識(shí)，它對(duì)企業(yè)管理發(fā)展具有巨大的反作用。正確的管理倫理道德的作用，必然推動(dòng)管理實(shí)踐的發(fā)展，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。這是因?yàn)椋菏紫?，進(jìn)步的倫理道德能夠?yàn)楣芾淼淖兏镒鲚浾摐?zhǔn)備，論證管理改革的合理性、科學(xué)性，批判腐朽落后的倫理道德觀念，從思想理論上闡明改革的重要意義，澄清人們的模糊認(rèn)識(shí)，在同錯(cuò)誤倫理道德觀念的斗爭(zhēng)中，不斷完善自己的理論體系，提高管理實(shí)踐水平。隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的空前活躍，市場(chǎng)需求的千變?nèi)f化，社會(huì)關(guān)系的日益復(fù)雜，管理者面對(duì)新情況、新問題，從管理理念到管理方法都必須不斷創(chuàng)新，更需要進(jìn)步的倫理道德作為指導(dǎo)，予以保證。其次，倫理道德作為理論化、系統(tǒng)化的世界觀的組成部分，作為制定政策法規(guī)的指導(dǎo)思想，影響著管理法規(guī)的制定，由于不同的道德觀念，對(duì)管理者和被管理者的看法截然不同，會(huì)制定出完全不同的管理法規(guī)。

5．管理倫理能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好人文環(huán)境

任何企業(yè)都是在一定環(huán)境中從事活動(dòng)的，環(huán)境包括自然環(huán)境和人文環(huán)境。管理倫理對(duì)企業(yè)營(yíng)造良好的人文環(huán)境具有重要意義。在正確的管理倫理的指導(dǎo)下，能夠建立一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)有度、互助合作、積極進(jìn)取的工作環(huán)境，使個(gè)人的生活、工作、事業(yè)、理想等和整個(gè)組織統(tǒng)一起來。任何企業(yè)都是社會(huì)的組成部分，為了使企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的發(fā)展相一致，管理者往往使企業(yè)內(nèi)部的管理倫理和社會(huì)的倫理相適應(yīng)，使企業(yè)內(nèi)部和外部建立一致的倫理關(guān)系而保持和社會(huì)的協(xié)調(diào)，這樣，就有利于社會(huì)的全面發(fā)展。同時(shí)，當(dāng)企業(yè)的管理倫理與社會(huì)倫理相一致時(shí)，也有利于企業(yè)塑造自己良好的社會(huì)形象。因?yàn)槠髽I(yè)的行為符合社會(huì)倫理的要求，也一定符合管理倫理的要求。比如，符合企業(yè)管理倫理的“善”的行為，也是社會(huì)倫理所認(rèn)同和倡導(dǎo)的“善”的行為，這種“善”的行為越多，對(duì)社會(huì)的感召力越大，美好的形象自然在人們的心目中樹立起來，將大大有利于企業(yè)的興盛發(fā)展。因此，良好的管理倫理是促成個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)相互促進(jìn)、共同發(fā)展的強(qiáng)有力的紐帶和橋梁。二、企業(yè)實(shí)現(xiàn)倫理管理的方法

近年來，美國(guó)和日本等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家出現(xiàn)了一個(gè)新趨勢(shì)，即無論理論界還是企業(yè)界都開始高度重視企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的倫理問題研究與實(shí)踐，并逐步形成一個(gè)新學(xué)科——企業(yè)倫理學(xué)；同時(shí)，倫理向企業(yè)活動(dòng)廣泛而全面的滲透也逐漸成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中一個(gè)新的趨勢(shì)。有學(xué)者認(rèn)為，資本主義企業(yè)管理學(xué)經(jīng)歷了傳統(tǒng)管理、科學(xué)管理和科學(xué)管理與行為科學(xué)相融合的現(xiàn)代管理階段，目前已經(jīng)發(fā)展到了管理倫理階段。H·艾倫·雷蒙德博士在其《第三次浪潮中的經(jīng)營(yíng)管理》一書中指出，第三次浪潮型企業(yè)是未來企業(yè)成功發(fā)展的必由之路，有機(jī)式管理取代公式化管理成為第三次浪潮型企業(yè)的基本模式。而有機(jī)管理除了關(guān)心產(chǎn)品、組織外，特別關(guān)心倫理。因此，第三次浪潮型公司實(shí)質(zhì)上就是倫理型公司。美國(guó)學(xué)者愛德華·福瑞曼和丹尼爾·R·吉爾伯特在《公司戰(zhàn)略與公司倫理》中指出了當(dāng)代管理學(xué)革命的兩個(gè)前沿：第一，組織是由人組成的，而且有著復(fù)雜的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。因此，管理者應(yīng)采用價(jià)值管理和文化管理。第二，組織不是生活在真空中，而是生活在企業(yè)的利益相關(guān)者中。他們認(rèn)為，尋求卓越實(shí)際上就是尋求倫理，經(jīng)營(yíng)倫理一體化是正在發(fā)生的管理科學(xué)革命的關(guān)鍵所在，倫理經(jīng)營(yíng)是管理發(fā)展的一個(gè)新趨勢(shì)。

企業(yè)要想真正做到倫理管理，就必須在各種管理活動(dòng)中充分考慮各種利益相關(guān)者的要求，對(duì)利益相關(guān)者負(fù)起道德責(zé)任。企業(yè)道德責(zé)任是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及其他活動(dòng)中所應(yīng)該承擔(dān)的對(duì)員工、客戶、社會(huì)和環(huán)境保護(hù)等的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。企業(yè)無論是作為人格化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織還是作為由許多個(gè)人因共同利益有意識(shí)組合而成的群體主體，總體上都是人的有意識(shí)活動(dòng)的產(chǎn)物，也必然結(jié)成諸種社會(huì)關(guān)系并在協(xié)調(diào)和解決這些社會(huì)關(guān)系的過程中獲得自己的生存發(fā)展。因此，企業(yè)在創(chuàng)造自己社會(huì)關(guān)系的同時(shí)也受到這些社會(huì)關(guān)系的制約。每一種社會(huì)關(guān)系及其主體都有特定的利益和倫理要求，這就決定了企業(yè)在自己的生存發(fā)展中必然承擔(dān)著特定的道德責(zé)任。

倫理管理要求企業(yè)正確處理與利益相關(guān)者的關(guān)系，具體來說要做到：（1）就企業(yè)與員工的關(guān)系來說，企業(yè)應(yīng)該尊重員工、愛護(hù)員工，視員工為企業(yè)的生命，努力為員工提供良好的工作和生活條件；企業(yè)應(yīng)當(dāng)本著公正合理的原則，為員工提供平等的上崗就業(yè)、工資分配和接受教育、職位升遷的機(jī)會(huì)；企業(yè)應(yīng)本著民主平等的原則，為員工創(chuàng)造自我管理企業(yè)的機(jī)會(huì)，激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感，從而使員工盡心盡力地為企業(yè)的生存和發(fā)展努力工作。（2）就企業(yè)與政府的關(guān)系來說，企業(yè)應(yīng)當(dāng)合法經(jīng)營(yíng)、照章納稅；應(yīng)當(dāng)支持政府的社會(huì)公益活動(dòng)、福利事業(yè)、慈善事業(yè)，服務(wù)社會(huì)。（3）就企業(yè)與消費(fèi)者的關(guān)系來說，企業(yè)應(yīng)當(dāng)為消費(fèi)者提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、安全、舒適和耐用的商品，滿足消費(fèi)者的物質(zhì)和精神需求；“誠信”應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)為消費(fèi)者服務(wù)、對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的基本價(jià)值理念。“誠信”指誠實(shí)守信，企業(yè)應(yīng)為消費(fèi)者提供貨真價(jià)實(shí)、安全可靠的產(chǎn)品，不制造或銷售危害消費(fèi)者身心健康的假冒偽劣產(chǎn)品，銷售中不缺斤短兩、以次充好，不搞虛假廣告等。（4）就企業(yè)與其他企業(yè)的關(guān)系來說，企業(yè)與原料廠商、銷售廠商之間要誠實(shí)守信、互利互惠；企業(yè)與同行之間要公平競(jìng)爭(zhēng)、互助合作，不能靠特權(quán)和關(guān)系、地方保護(hù)主義，甚至以武力相威脅等手段強(qiáng)行銷售自己的產(chǎn)品。（5）就企業(yè)與社區(qū)的關(guān)系來說，企業(yè)應(yīng)當(dāng)為社區(qū)提供就業(yè)機(jī)會(huì)，尤其是幫助殘疾人就業(yè)，為社會(huì)排憂解難；企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極參與社區(qū)的公益活動(dòng)、慈善事業(yè)，救助無家可歸人員，幫助失學(xué)兒童重返校園，支持老少邊地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，資助社區(qū)的文化、教育和體育事業(yè)等。企業(yè)與社區(qū)之間是一種相互依存的你中有我、我中有你的關(guān)系。企業(yè)為營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境所作的努力，會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力。（6）就企業(yè)與生態(tài)環(huán)境的關(guān)系來說，企業(yè)應(yīng)當(dāng)維護(hù)生態(tài)環(huán)境，注重可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前，全球環(huán)境問題日益成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。因許多企業(yè)掠奪式的發(fā)展而導(dǎo)致的自然資源急劇減少、環(huán)境受到嚴(yán)重污染、土壤退化、全球變暖等問題，不僅已經(jīng)開始影響人們的生活，而且還對(duì)人類后代、非人物種的生存構(gòu)成了威脅。企業(yè)作為破壞環(huán)境的“罪魁禍?zhǔn)住?，必然要?duì)其負(fù)責(zé)。倫理管理要求企業(yè)在解決環(huán)境問題上發(fā)揮更加主動(dòng)積極的作用。

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[3]蘇勇．管理倫理學(xué)[M]．北京：東方出版中心，1998．

積分管理論文范文第5篇

本文介紹了水泥磨選粉系統(tǒng)的過去、現(xiàn)在和將來的發(fā)展?fàn)顩r，通過對(duì)這些系統(tǒng)的研究來完成Ф2.4*13m水泥磨選粉系統(tǒng)的改造和對(duì)FXS80雙出風(fēng)口籠形轉(zhuǎn)子的設(shè)計(jì)。作者先后調(diào)研了鹽城工學(xué)院倪文龍老師在霸王山水泥廠Ф2.8m選粉機(jī)改造的成功經(jīng)驗(yàn)和朗坤公司現(xiàn)場(chǎng)制造情況，并現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪考察了霸王山水泥廠粉磨系統(tǒng)。從分離力場(chǎng)基本理論出發(fā)，分析原選粉機(jī)選粉效率不高的原因。針對(duì)這些存在的問題，提出了改進(jìn)設(shè)計(jì)的兩種方案：方案一為原離心選粉機(jī)改造；方案二為用FXS80雙出風(fēng)口籠形轉(zhuǎn)子選粉機(jī)。通過改造能使選粉效率提高到60%，旋風(fēng)選粉機(jī)補(bǔ)集細(xì)粉增加10%。從而達(dá)到節(jié)能增產(chǎn)的目的。

關(guān)鍵詞：水泥磨選粉系統(tǒng)離心選粉機(jī)FXS80雙出風(fēng)口籠形轉(zhuǎn)子

Abstract

Thistextintroducecementrubandselectthepastinsystemsuchaspowder,stateofdevelopmentofthepresentandthefuture,ComeandfinishФ2.4*13mcementandrubandselectpowdertransformationandenvelopeshapedesignofrotorthroughstudyonthesesystemstoFXS80pairsofairoutletofsystem.AuthorsurveyandstudyYanchengtechnicalcollegegentledragonMr.NimountainsandriversmudfactoryФ2.8mselectpowdermachinesuccessfulexperienceandbrightfemaleCompanyscenethattransformmakethesituationinoverlordsuccessively,Andscenesurveyanddrawobserveoverlordmountainsandriversmudfactorypowderrubthesystem.Fromseparateforcefieldbasictheoriessetout,analyseandselectpowdermachineselectpowderefficiencyhighreasonoriginally.Tothequestionthattheseexist,haveproposedimprovingtwokindsofschemesdesigned:Theschemeistransformedfortheoriginalatoddswiththecommunityortheleadershippowderselectingmachine;TwoschemeforenvelopewithFXS80pairsofairoutletshaperotorselectthepowdermachine.Canmakeandselectpowderefficiencytoriseto60%throughtransformation,whirlwindselectpowdermachinedetailedpowderofsupplementincreaseby10%.Thusachievethepurposeincreasedtheproductionofinenergy-conservation.

Keywords:CementrubselectpowdersystemCentrifugalairseparatorFXS80onepairofairoutletsenvelopestheshaperotor

隨著應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展，性能優(yōu)于普通離心選粉機(jī)的高效渦流選粉機(jī)和O-SEPA型選粉機(jī)在水泥廠的新建項(xiàng)目和改造項(xiàng)目中得到了廣泛的應(yīng)用，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。但由于高效渦流選粉機(jī)工藝布置中須配用大容量的除塵器，一次性投資比較高，這對(duì)于國(guó)內(nèi)小廠比較普遍的情況來說，如果要用高效渦流選粉工藝來替代普通離心選粉機(jī)，就存在改造投資大、改造時(shí)間長(zhǎng)、設(shè)備安裝沒有空間和位置、施工困難、嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)等難題。為此根據(jù)廠家的要求和實(shí)際情況對(duì)離心選粉機(jī)進(jìn)行必要和適當(dāng)?shù)母脑?，達(dá)到節(jié)能增產(chǎn)的目的。

自英國(guó)人1885年利用空氣分級(jí)原理研制出第一臺(tái)選粉機(jī)以來，到現(xiàn)在已有一百多年了。在這百年間，隨著工業(yè)技術(shù)的迅猛發(fā)展，雖有新型選粉機(jī)不斷涌現(xiàn)，但普通離心選粉機(jī)至今仍占統(tǒng)治地位。這種選粉機(jī)除去由于技術(shù)進(jìn)步在個(gè)別結(jié)構(gòu)上有所改進(jìn)之外，就其有關(guān)空氣分級(jí)的最核心部分的結(jié)構(gòu)，始終沒有根本的變化。

從經(jīng)濟(jì)和效率的角度來看，廣大中小水泥廠增產(chǎn)最行之有效的方法無疑是對(duì)現(xiàn)有選粉機(jī)的適當(dāng)改造。對(duì)離心選粉機(jī)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)速低，小風(fēng)葉少是產(chǎn)生細(xì)度高的主要原因。若提高轉(zhuǎn)速，不但成本高，且效果不好。因?yàn)樘岣咝★L(fēng)葉轉(zhuǎn)速時(shí)，大風(fēng)葉也被提速，它們的作用剛好相反。所以用統(tǒng)一調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)速的方法對(duì)改變細(xì)度效果不大。為此，只有對(duì)小風(fēng)葉進(jìn)行改造。這是由于小風(fēng)葉增大，轉(zhuǎn)速加快，能增強(qiáng)顆粒由撒料盤獲得的離心力。特別是小風(fēng)葉起屏障作用，阻擋顆粒的通過。因此小風(fēng)葉數(shù)量的調(diào)整對(duì)細(xì)度特別敏感。一般增加一對(duì)小風(fēng)葉，細(xì)度可降低0.8%左右；減少一對(duì)小風(fēng)葉，細(xì)度增加0.8%左右。效率不高，主要是物料在撒料盤上出現(xiàn)打滑、打轉(zhuǎn)現(xiàn)象。使物料的動(dòng)能減少，致使一部分粗粉隨循環(huán)風(fēng)上升，影響效率。

由上可知，通過增加小風(fēng)葉和對(duì)撒料盤進(jìn)行改進(jìn)，可以達(dá)到使選粉細(xì)度降低和增產(chǎn)的目的，從而滿足廠家的需求，最終達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

選粉機(jī)的發(fā)展史

選粉機(jī)是隨干法圈流粉磨技術(shù)的進(jìn)步而發(fā)展起來的。建筑技術(shù)的發(fā)展對(duì)水泥品種和質(zhì)量提出了更高的要求。

對(duì)水泥的要求不僅是硬化強(qiáng)度高,而且施工性能要好,即容積變化小,表面龜裂少。細(xì)度越細(xì),比表面積越大,則水化反應(yīng)越快。例如8μm的顆粒完全水化需要一年時(shí)間,而20μm的顆粒完全水化則需10年。通過大量的試驗(yàn)研究表明,在水泥顆粒級(jí)配中,3～30μm的顆粒對(duì)水泥強(qiáng)度影響較大,因而在各種水泥中必須占有一定的比例:一般水泥為40%～50%;高級(jí)水泥為55%～65%;特高級(jí)水泥為70%以上。

第二次世界大戰(zhàn)以后,對(duì)水泥提出了更高的要求,即細(xì)度細(xì),強(qiáng)度高。所以,圈流粉磨才得以迅速發(fā)展。近30年來新建的水泥廠,絕大多數(shù)都采用圈流粉磨系統(tǒng)。加設(shè)普通選粉機(jī)的圈流粉磨系統(tǒng),產(chǎn)量能提高10%～15%,單位電耗下降約10%。尤其是系統(tǒng)大型化以后,帶來的經(jīng)濟(jì)效益更加顯著。

圈流粉磨的廣泛應(yīng)用,促進(jìn)了選粉機(jī)的發(fā)展。從選粉機(jī)的性能方面看,可將其分為三代產(chǎn)品。

為了發(fā)展具有更高粉磨效率的圈流粉磨系統(tǒng),由天津水泥工業(yè)設(shè)計(jì)研究院,南京水泥工業(yè)設(shè)計(jì)研究院、山東省建筑材料機(jī)械廠和上海新建機(jī)器廠等共同引進(jìn)了日本小野田公司O-Sepa高效選粉機(jī)的制造技術(shù)并進(jìn)行了轉(zhuǎn)化生產(chǎn),現(xiàn)已有產(chǎn)品供應(yīng),能夠滿足國(guó)內(nèi)水泥廠建設(shè)的需要。高效選粉機(jī)的誕生促進(jìn)了粉磨技術(shù)的進(jìn)步,使應(yīng)用輥式磨粉磨水泥成為可能,使輥壓機(jī)終粉磨系統(tǒng)粉磨水泥的質(zhì)量有了保證,從而可以結(jié)束利用效率極低的筒式磨機(jī)粉磨工藝的歷史,粉磨流程將以一個(gè)嶄新的面貌遍及全世。高效選粉機(jī)制造技術(shù)的引進(jìn)和轉(zhuǎn)化,必然會(huì)促使我國(guó)水泥工業(yè)粉磨技術(shù)的迅速發(fā)展。

選粉機(jī)的工作原理及受力分析

離心選粉機(jī)的工作原理

離心式選粉機(jī)亦稱內(nèi)部循環(huán)式選粉機(jī)，依靠在風(fēng)葉的旋轉(zhuǎn)產(chǎn)生循環(huán)氣流,使選粉機(jī)內(nèi)殼體空間中產(chǎn)生負(fù)壓，形成旋轉(zhuǎn)向上的氣流。物料經(jīng)過料斗落到旋轉(zhuǎn)著的撒料盤上，受到慣性離心力的作用，甩向殼體周壁，又在旋轉(zhuǎn)氣流向上力的作用下，較細(xì)顆?；烊霘饬鞅贿x走，而較大顆粒則撞到殼體內(nèi)壁面失去功能，沿著壁面滑下，使粗細(xì)顆粒經(jīng)過篩選分離，完成一次選粉過程。

FXS80雙出風(fēng)口籠形轉(zhuǎn)子選粉機(jī)

離心式選粉機(jī)本身的改進(jìn)在于改善物料在選粉機(jī)內(nèi)的分布狀況，提高在氣流中的分散性。而旋風(fēng)式選粉機(jī)在于細(xì)粉隨回風(fēng)的循環(huán)，降低選粉室內(nèi)的選粉濃度。它們對(duì)離心式選粉機(jī)的根本缺點(diǎn)沒有改進(jìn)，而籠形高效選粉機(jī)不僅保留了旋風(fēng)式選粉機(jī)外部循環(huán)的優(yōu)點(diǎn)，而且應(yīng)用平面螺旋氣流選粉原理，根本改善了選粉條件。

附件清單

序號(hào)名稱代號(hào)篇幅

1總裝圖XL500-00A0

2大風(fēng)葉XL500-100-01A3

3大風(fēng)葉桿XL500-100-02A3

4大風(fēng)葉盤XL500-100-03A3

5小風(fēng)葉XL500-100-04A4

6小風(fēng)葉桿XL500-100-05A4

7小風(fēng)葉盤XL500-100-06A3

8撒料盤XL500-100-07A3

9部裝圖FXS80-01A1

10外套FXS80-01-01A3

11分級(jí)圈FXS80-01-02A3

12分級(jí)圈座FXS80-01-03A4

13撒料盤FXS80-01-04A3

14底座FXS80-01-101A3

15上端蓋FXS80-01-102A4

16主軸FXS80-01-107A3

17下軸套FXS80-01-112A3

18下透蓋FXS80-01-114A3

目錄

0引言…………………………………………………………………………………1

1畢業(yè)設(shè)計(jì)的任務(wù)和內(nèi)容……………………………………………………………3

2現(xiàn)狀分析…………………………………………………………………………4

2.1選粉機(jī)的發(fā)展史………………………………………………………………4

2.2選粉機(jī)的工作原理及受力分析…………………………………………………6

3方案提出……………………………………………………………………………9

3.1轉(zhuǎn)速、小風(fēng)葉的數(shù)量對(duì)選粉機(jī)的影響…………………………………………9

3.2撒料盤對(duì)選粉機(jī)的影響…………………………………………………………9

3.3方案一為原離心選粉機(jī)的改造………………………………………………10

3.4方案二是FXS80雙出風(fēng)口籠形轉(zhuǎn)子選粉機(jī)代替原來的Ф5m離心選粉機(jī)…10

4研磨體級(jí)配…………………………………………………………………………11

5工藝參數(shù)……………………………………………………………………………13

5.1離心式選粉機(jī)……………………………………………………………………13

5.1.1合宜轉(zhuǎn)速………………………………………………………………………13

5.1.2需用功率………………………………………………………………………14

5.1.3生產(chǎn)能力………………………………………………………………………15

5.2FXS80雙出風(fēng)口籠形轉(zhuǎn)子選粉機(jī)…………………………………………………16

5.2.1初步估算軸的直徑………………………………………………………………17

5.2.2尺寸鏈的計(jì)算…………………………………………………………………17

6結(jié)論…………………………………………………………………………………20

致謝……………………………………………………………………………………21