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廚師半年工作總結(jié)范文第1篇

“海事船檢嚴(yán)格執(zhí)法推進(jìn)年”活動(dòng)為載體，積極開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)，全面履行水上交通安全監(jiān)管職能，海事船檢工作取得了較好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了“雙過(guò)半”。

上半年，轄區(qū)水上交通安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。全市水上未發(fā)生一起上報(bào)交通事故，通航水域未發(fā)生一起因管理不善而造成的8小時(shí)以上堵塞事故及船舶污染水域責(zé)任事故。一是強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。全面實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)水上交通管理百分制考核，提請(qǐng)市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了水上交通安全管理責(zé)任書(shū)，督促有關(guān)部門(mén)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）落實(shí)安全責(zé)任，狠抓源頭管理，進(jìn)一步推進(jìn)水上交通安全主體責(zé)任的落實(shí)。二是強(qiáng)化安全隱患排查。嚴(yán)格執(zhí)行省、市海事制定的巡航工作規(guī)范，加強(qiáng)重點(diǎn)水域、重點(diǎn)航段、重點(diǎn)橋梁安全隱患排查，重點(diǎn)加強(qiáng)渡口渡船、?；愤\(yùn)輸船、私設(shè)客幫船、無(wú)證工程作業(yè)船、風(fēng)景區(qū)旅游船、水污染防治、農(nóng)用自備船等方面安全隱患的排查。建立并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查違章信息即時(shí)通報(bào)制，在第一時(shí)間將違章信息通知相關(guān)責(zé)任主體，強(qiáng)化隱患排查整改信息跟蹤制，確保隱患排查整改到位。三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管。加強(qiáng)水上交通安全綜合宣傳、立體宣傳，開(kāi)展了“水上交通安全宣傳咨詢(xún)?nèi)铡被顒?dòng)，上半年共發(fā)放宣傳資料1萬(wàn)余份，編發(fā)政務(wù)信息60篇，被各類(lèi)媒體錄用28篇次。加強(qiáng)重點(diǎn)水域和船舶的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，堅(jiān)持船艇巡航和視頻巡查相結(jié)合，鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口每月查，重點(diǎn)水域天天查。上半年辦理船舶簽證6297艘次、安全巡航5.39萬(wàn)公里；檢查船舶6361艘次，查處各類(lèi)違章船舶420艘次；實(shí)施船舶安檢212艘次，“12395”水上搜救接警16起，救助船舶6艘；安全監(jiān)裝原油10.6萬(wàn)噸；3道渡口停渡。四是加強(qiáng)重大涉水活動(dòng)監(jiān)管。圓滿(mǎn)完成春運(yùn)、菜花節(jié)、會(huì)船節(jié)等重大涉水活動(dòng)期間的交通管制任務(wù)，主動(dòng)服務(wù)下官河大橋、三河大橋、戴窯端午大橋等一批重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目施工水域，為重點(diǎn)工程建設(shè)保駕護(hù)航。全力完成市政府交辦的清理城區(qū)農(nóng)雜船、城區(qū)水環(huán)境整治、保護(hù)飲用水源、打擊小煉油以及夏糧收購(gòu)等專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)。

船檢部門(mén)嚴(yán)格按照船檢質(zhì)量管理體系文件要求，規(guī)范船舶檢驗(yàn)行為，提升船舶檢驗(yàn)質(zhì)量。一是加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)檢驗(yàn)管理。優(yōu)化和完善外出檢驗(yàn)工作模式，繼續(xù)實(shí)施營(yíng)運(yùn)檢驗(yàn)跟蹤上門(mén)服務(wù)，精心編制年度、月度流動(dòng)檢驗(yàn)服務(wù)計(jì)劃，統(tǒng)一調(diào)配船檢人員，努力提高營(yíng)運(yùn)檢驗(yàn)效率。上半年完成各類(lèi)船舶營(yíng)運(yùn)檢驗(yàn)2021艘，39.6萬(wàn)總噸。二是加強(qiáng)船廠分級(jí)管理。落實(shí)省和泰州市局船檢修造企業(yè)建造能力評(píng)估機(jī)制，繼續(xù)實(shí)施船廠分級(jí)管理，鼓勵(lì)轄區(qū)各船廠加大投入，購(gòu)置生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)能力和條件，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，今年有13家船廠通過(guò)泰州市地方海事局B級(jí)建造資質(zhì)審查，21家船廠通過(guò)C級(jí)資質(zhì)審查。三是加強(qiáng)船舶建造檢驗(yàn)。嚴(yán)格執(zhí)行圖紙先審批后開(kāi)工的程序，嚴(yán)格按圖檢驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不斷提高新建船舶噸位丈量合規(guī)率，從源頭上杜絕船證不符現(xiàn)象。上半年完成建造檢驗(yàn)60艘，2.7萬(wàn)總噸。按規(guī)定換發(fā)、補(bǔ)發(fā)船舶所有權(quán)證書(shū)、國(guó)籍證書(shū)294本，簽發(fā)船舶航行簽證簿608本，核發(fā)船舶安檢簿222本，換發(fā)最低配員證書(shū)359本。完成了渡工證考核換發(fā)、審驗(yàn)任務(wù)。

面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，采取有效措施，加大查征力度，規(guī)范征收行為，做到應(yīng)收盡收、應(yīng)征不漏。上半年累計(jì)征收海事規(guī)費(fèi)630萬(wàn)元，與去年同期基本持平。

以“海事船檢嚴(yán)格執(zhí)法推進(jìn)年”為載體，狠抓“嚴(yán)格執(zhí)法、履職盡責(zé)、提升能力”三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)，全力推進(jìn)海事法治建設(shè)。一是“嚴(yán)格執(zhí)法推進(jìn)年”活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。根據(jù)省局開(kāi)展海事船檢嚴(yán)格執(zhí)法推進(jìn)年活動(dòng)的要求，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題布置會(huì)，制定處活動(dòng)實(shí)施方案，明確“嚴(yán)格執(zhí)法推進(jìn)年”活動(dòng)的5大類(lèi)28項(xiàng)工作內(nèi)容，確定了每項(xiàng)工作的牽頭人、責(zé)任人、責(zé)任單位，著力推進(jìn)海事船檢執(zhí)法工作更加規(guī)范、公開(kāi)、嚴(yán)格、公正、文明。認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，組織全體人員學(xué)習(xí)馬浪崗海事所的先進(jìn)事跡，大力弘揚(yáng)新時(shí)期“馬浪崗精神”。推廣使用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，在處機(jī)關(guān)服務(wù)大廳和昭陽(yáng)海事所等重點(diǎn)服務(wù)場(chǎng)所安裝了13個(gè)監(jiān)控探頭。開(kāi)展視覺(jué)形象建設(shè)，有序完善處所服務(wù)窗口辦事指南、工作流程、規(guī)費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)、公示執(zhí)法人員身份等。積極開(kāi)展四類(lèi)重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象的專(zhuān)項(xiàng)整治，全面推進(jìn)海事船檢執(zhí)法工作規(guī)范化、程序化和法治化建設(shè)。二是“學(xué)習(xí)型海事”創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展。結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)，開(kāi)展

讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，繼續(xù)“四個(gè)堅(jiān)持”，堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)一次，堅(jiān)持每人有學(xué)習(xí)筆記并交流一次，堅(jiān)持每人通讀1-3本書(shū)，堅(jiān)持每季度上一堂政治理論、業(yè)務(wù)技能輔導(dǎo)課。年初向全體人員贈(zèng)發(fā)《中層領(lǐng)導(dǎo)全書(shū)》、《在鬧市中修行》、《不爭(zhēng)的智慧》等書(shū)籍158本，組織開(kāi)展了6次讀書(shū)學(xué)習(xí)交流，全體人員集中學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)航道法》、《江蘇省干線航道通航管理規(guī)定》等法律法規(guī)，組織20名中層以上干部參加泰州市局的《行政訴訟法》和新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)。開(kāi)講了“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題黨課，不斷提高執(zhí)法人員的政治理論和業(yè)務(wù)技能。三是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)深入推進(jìn)。堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)與海事管理工作有機(jī)結(jié)合，繼續(xù)打造海事特色服務(wù)品牌。全面貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市委十項(xiàng)規(guī)定，轉(zhuǎn)職能、提效能、優(yōu)服務(wù)、抓落實(shí)，改善處辦證大廳和船員之家環(huán)境，配備和更新辦公設(shè)施，努力為船東提供服務(wù)更優(yōu)、質(zhì)量更高的政務(wù)環(huán)境。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)值班，強(qiáng)化“12395”快速應(yīng)急反應(yīng)，提升水上搜救和應(yīng)急處置能力。延伸服務(wù)觸角，深入開(kāi)展“三解三促”結(jié)對(duì)共建，組織黨員進(jìn)社區(qū)參加義工活動(dòng)，開(kāi)展志愿服務(wù)、渡工送“溫暖”、義務(wù)獻(xiàn)血、慈善捐贈(zèng)等活動(dòng)，贏得社會(huì)的好評(píng)。四是廉政風(fēng)險(xiǎn)防控不斷加強(qiáng)。堅(jiān)持不懈糾正“”，嚴(yán)肅整治懶政庸政，引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步自覺(jué)在思想上劃出紅線、在行為上明確界限、在道德上堅(jiān)守底線，筑牢拒腐防變的立體防線。從嚴(yán)教育管理干部，嚴(yán)格規(guī)范黨員干部個(gè)人行為，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約。堅(jiān)持中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市委十項(xiàng)規(guī)定，守紀(jì)律講規(guī)矩，持續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決防止反彈回潮、死灰復(fù)燃，努力形成作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)。水上安全監(jiān)管壓力仍然較大，渡口、防污染、?；饭芾淼劝踩[患時(shí)有出現(xiàn)；依法行政能力還需提高，人員素質(zhì)和技能仍需進(jìn)一步提升；機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)仍需進(jìn)一步改進(jìn)，工作責(zé)任心還需加強(qiáng)，等等。這些問(wèn)題，我們將在今后的工作中予以高度重視，積極應(yīng)對(duì)，妥善解決。

我處將緊密結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)，繼續(xù)以嚴(yán)格執(zhí)法推進(jìn)年為抓手，圍繞“雙提一創(chuàng)”、全力推進(jìn)全年目標(biāo)完成，為實(shí)現(xiàn)“通江達(dá)?！蹦繕?biāo)提供水上交通安全保障。

1、進(jìn)一步深化平安海事建設(shè)。一是強(qiáng)化安全隱患排查。重點(diǎn)加強(qiáng)渡口、?；反⑤d客農(nóng)用船、無(wú)證工程作業(yè)船以及水污染防治等方面安全隱患的排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處置。二是整治各類(lèi)安全隱患。突出學(xué)生渡口監(jiān)管，保證渡口始終處于有效監(jiān)管狀態(tài)。繼續(xù)開(kāi)展船舶定點(diǎn)安檢，特別是強(qiáng)化危化品船舶的安檢。強(qiáng)化全市飲用水源安全巡查，嚴(yán)厲打擊偷排漏排行為。舉辦防污染、防火災(zāi)、應(yīng)急救助演練，提高快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置水平。

2、進(jìn)一步提升船舶檢驗(yàn)質(zhì)量。一是完成全年?duì)I運(yùn)船舶檢驗(yàn)任務(wù)。重點(diǎn)做好外檢服務(wù)工作，改進(jìn)和完善外出檢驗(yàn)服務(wù)方式。二是有效運(yùn)行船檢質(zhì)量管理體系。保證船檢質(zhì)量可控，確保不發(fā)生因船舶檢驗(yàn)質(zhì)量問(wèn)題而引發(fā)的重特大安全責(zé)任。三是保證新建船舶質(zhì)量。嚴(yán)格開(kāi)工前審核，從嚴(yán)建造檢驗(yàn)，確保不發(fā)生船證不符現(xiàn)象。

廚師半年工作總結(jié)范文第2篇

 

上半年以來(lái)，我辦在市局和政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市局和中心各項(xiàng)精神，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，積極實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，取得了可喜的成績(jī)，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。截止6月8日，我辦共征收各項(xiàng)非稅收入11819.09萬(wàn)元，其中：政府性基金收入1449.86萬(wàn)元，行政事業(yè)性收費(fèi)收入2476.10萬(wàn)元，罰沒(méi)收入931.88萬(wàn)元，國(guó)有資產(chǎn)有償使用收入550.76萬(wàn)元，代收代管等收入6410.48萬(wàn)元。

（一）加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)

我們根據(jù)市局和中心的安排，組織開(kāi)展一系列政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，強(qiáng)化了隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

一是繼續(xù)抓學(xué)習(xí)，促理論水平提高。制定2018年學(xué)習(xí)計(jì)劃，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。

二是繼續(xù)抓教育，促廉政事跡入心。通過(guò)講黨課，看宣傳片倡導(dǎo)廉政勤政新風(fēng)，增強(qiáng)黨員干部反腐倡廉和公仆意識(shí)，提高黨員的宗旨意識(shí)、廉潔意識(shí)。

三是開(kāi)展形式主義官僚主義專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)各項(xiàng)精神，認(rèn)真做好筆記，撰寫(xiě)心得體會(huì)，并深入剖析自身各個(gè)方面的問(wèn)題，提出整改措施；

四是積極參加中心組織的“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)不掉隊(duì)，上臺(tái)交流受好評(píng)。

五是注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)窗口工作要求和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，組織學(xué)習(xí)財(cái)政財(cái)會(huì)知識(shí)，學(xué)習(xí)非稅收入征管信息系統(tǒng)及會(huì)計(jì)記賬許可審批、票據(jù)管理等業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技能。

（二）創(chuàng)新大廳征管方式，不斷提高工作效率

政務(wù)服務(wù)中心大廳非稅收入征管模式一直是我們研究的課題，為此，我們不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，提出新思路，新方案，拿出新舉措，開(kāi)創(chuàng)了大廳征管新模式。

年初我們以服務(wù)中心整體搬遷為契機(jī)，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選，指定農(nóng)商銀行正式入駐政務(wù)中心，在正式入駐前我們通過(guò)考察學(xué)習(xí)，制定切實(shí)可行的工作流程，并多次召集財(cái)政局信息科、非稅局財(cái)務(wù)科、農(nóng)商銀行等單位負(fù)責(zé)人，就政務(wù)服務(wù)中心搬遷，銀行進(jìn)駐服務(wù)大廳后的繳費(fèi)事宜開(kāi)展討論。會(huì)上，各單位負(fù)責(zé)人踴躍發(fā)言，對(duì)非稅系統(tǒng)的連接，票據(jù)管理和資金收繳等問(wèn)題認(rèn)真討論，制定出一套規(guī)范的非稅收入大廳收繳程序，將原有的“單位開(kāi)據(jù)繳費(fèi)通知單、財(cái)政代開(kāi)代繳”的收費(fèi)模式進(jìn)行了改進(jìn)，形成真正意義上的“單位通知、銀行開(kāi)票、專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存、財(cái)政監(jiān)管”模式。該模式運(yùn)行至今，效果顯著，未出現(xiàn)任何差錯(cuò)，從各方面的情況反饋來(lái)看，整體表現(xiàn)良好。

按照市政府統(tǒng)一安排，市公安局出入境管理支隊(duì)等窗口服務(wù)單位同時(shí)入駐了政務(wù)服務(wù)中心，我們專(zhuān)程上門(mén)做工作要求將其窗口的行政收費(fèi)也納入大廳非稅收入的征管系統(tǒng)。針對(duì)他們以前自己開(kāi)票自己收費(fèi)，資金上繳滯后的問(wèn)題，我們主動(dòng)上門(mén)，與其單位領(lǐng)導(dǎo)交流協(xié)商，要求及時(shí)整改。將其原來(lái)的征收模式改為由出入境支隊(duì)開(kāi)具仙桃市行政事業(yè)性收費(fèi)和罰款收入繳款通知單，然后由銀行代收代繳資金并開(kāi)具非稅收入一般繳款書(shū)給業(yè)主。但是在實(shí)際操作過(guò)程中，由于銀行繳費(fèi)窗口有限，繳費(fèi)人流量大，增加了業(yè)主繳費(fèi)等候的時(shí)長(zhǎng)。我們及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了這種狀況，迅速地與出入境支隊(duì)和銀行進(jìn)行溝通，改進(jìn)操作流程，將繳款通知單這一項(xiàng)省去，由出入境支隊(duì)直接開(kāi)具非稅收入一般繳款書(shū)給業(yè)主，然后業(yè)主到中心大廳銀行窗口繳費(fèi)辦理，省去了業(yè)主往返的次數(shù)，極大地提高了業(yè)主的辦事效率，節(jié)省了業(yè)主寶貴的時(shí)間。真正實(shí)現(xiàn)了“單位開(kāi)票，銀行代收，財(cái)政監(jiān)管”的新模式

（三）搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立良好窗口形象

作為一個(gè)窗口單位，其工作人員的一言一行、一舉一動(dòng)直接代表著政府的形象。

一是要求窗口工作人員必須強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，要求每名干部職工對(duì)前來(lái)辦事的人員和服務(wù)對(duì)象，做到熱情接待，百問(wèn)不厭，耐心解釋?zhuān)芸燹k的事盡量快辦，確實(shí)辦不了的解釋清楚；規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，積極推行政務(wù)公開(kāi)，實(shí)行掛牌上崗，簡(jiǎn)化辦事程序，開(kāi)展便民服務(wù)，做到務(wù)實(shí)、廉潔、高效。

二是狠抓內(nèi)部管理，嚴(yán)格實(shí)行上下班“打卡”制，有事先請(qǐng)假，外出要和領(lǐng)導(dǎo)通氣；工作時(shí)間不準(zhǔn)串崗、嘻鬧，不能干私事，禁止上網(wǎng)聊天、玩游戲；文明辦公，杜絕漠不關(guān)心、愛(ài)理不理、惡語(yǔ)傷人等現(xiàn)象；一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)情況，嚴(yán)格治庸問(wèn)責(zé)，不搞下不為例。上半年我辦窗口人員沒(méi)有一例違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

三是公開(kāi)繳費(fèi)項(xiàng)目，讓廣大業(yè)主交放心費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，要求收費(fèi)單位對(duì)凡未列入“收費(fèi)目錄”的和已經(jīng)取消了的收費(fèi)項(xiàng)目，一律停止收費(fèi)。公示收費(fèi)目錄，接受群眾監(jiān)督。

（四）存在的問(wèn)題及整改措施

在工作中我們也存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

1、不思進(jìn)取。不注重學(xué)習(xí)，不鉆研，不能靜下心來(lái)學(xué)習(xí)研究、思考問(wèn)題。

2、上班不著工作裝、混穿工作裝現(xiàn)象嚴(yán)重；

3、上班期間，用手機(jī)看與工作不相符的內(nèi)容。

針對(duì)以上問(wèn)題我們特制定了以下整改措施：

1、狠抓窗口服務(wù)管理。由工作專(zhuān)班負(fù)責(zé)，督促窗口人員注重儀容儀表，每天穿工服、佩工牌上崗，把財(cái)政局制作的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)服務(wù)崗”、“ 投訴電話牌”擺放在柜臺(tái)，接受社會(huì)監(jiān)督。

2、加強(qiáng)思想素質(zhì)教育。經(jīng)常開(kāi)展交心談心、批評(píng)與自我批評(píng)，樹(shù)立正確的人生觀，不斷充實(shí)自己，做思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通的財(cái)政干部，在平凡的工作中做出不平凡的成績(jī)。

3、狠抓作風(fēng)建設(shè)。把“貪玩”裝進(jìn)紀(jì)律的籠子上班時(shí)間用手機(jī)看與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容是思想上的空虛是作風(fēng)漂浮的表現(xiàn)，對(duì)窗口工作人員形象的危害尤其嚴(yán)重，對(duì)此，我們將建立一套“限時(shí)用機(jī)”的模式，即除上班期間確因工作需要使用手機(jī)的，其他情況使用手機(jī)一律不得超過(guò)10分鐘，杜絕因玩手機(jī)耽誤工作。損害窗口形象的現(xiàn)象發(fā)生，其次工作人員之間展開(kāi)“溫馨提示”時(shí)時(shí)敲響警醒之鐘。

上半年以來(lái)，我們廉潔自律，團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，奮力拼搏，取得了一定的成績(jī)，得到了上級(jí)的肯定。今后，我們將繼續(xù)抓隊(duì)伍建設(shè)，促勤政廉政；繼續(xù)抓規(guī)范管理，促效率提高；繼續(xù)抓服務(wù)意識(shí)，樹(shù)公仆形象，爭(zhēng)取工作再上新臺(tái)階。

 

 

駐政務(wù)服務(wù)中心辦事處

廚師半年工作總結(jié)范文第3篇

二八年六月京泰倉(cāng)儲(chǔ)辦事處正式成立,自開(kāi)工以來(lái)各項(xiàng)工作都在緊張中進(jìn)行著,今年也是京泰項(xiàng)目施工建設(shè)關(guān)鍵的一年，各項(xiàng)工作全面啟動(dòng)，多個(gè)重要工程節(jié)點(diǎn)有待攻破。

京泰倉(cāng)儲(chǔ)辦事處自6月份進(jìn)場(chǎng)以來(lái)因網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題6、7兩個(gè)月未正常稽核，8月份辦公室網(wǎng)絡(luò)布線基本完成mis正式啟用，截止11月20日辦事處材料入庫(kù)總金額為￥4708萬(wàn)元，出庫(kù)總金額為￥4294萬(wàn)元，周轉(zhuǎn)材料服務(wù)結(jié)算收回￥128.40萬(wàn)元.倉(cāng)儲(chǔ)辦事處費(fèi)用支出總額為￥19.7萬(wàn)元（包括員工工資）,在預(yù)算范圍之內(nèi)，材料出庫(kù)合格率達(dá)100%。辦事處制定日巡查制度，加強(qiáng)各庫(kù)保管員專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)培訓(xùn)，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平，在庫(kù)物資做到日清月結(jié)，帳卡物相符率達(dá)100%，在完成公司培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí),辦事處根據(jù)員工培訓(xùn)需求調(diào)查在b類(lèi)培訓(xùn)計(jì)劃之外又增加了c類(lèi)培訓(xùn)，通過(guò)多種培訓(xùn)方式來(lái)帶動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性,注重實(shí)效性，增強(qiáng)員工的求知欲，全員培訓(xùn)率達(dá)100%。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過(guò)辦事處全體員工的共同努力，京泰倉(cāng)儲(chǔ)辦事處在材料報(bào)驗(yàn)和焊條庫(kù)定置化布置和精益的管理過(guò)程，贏得了項(xiàng)目和監(jiān)理的高度信任，并給予辦事處充分的肯定和贊揚(yáng)。熱情周到的服務(wù)感動(dòng)著項(xiàng)目部、各施工單位及兄弟單位，辦事處每一位員工的所作所為都代表著我們即將強(qiáng)大的物資倉(cāng)儲(chǔ)公司，同時(shí)也為辦事處今后的服務(wù)工作打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。在此，我對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)給予京泰倉(cāng)儲(chǔ)辦事處的支持和幫助表示感謝！對(duì)辦事處全體員工的辛勤工作表示感謝！總結(jié)過(guò)去才能更好的鞭策未來(lái)，下面就20__年半年的工作作以簡(jiǎn)單匯報(bào)：

一、工作目標(biāo)、主要任務(wù)、年度kpi指標(biāo)的完成情況。

建設(shè)一個(gè)高尚、團(tuán)結(jié)、勤勞的集體、一個(gè)頑強(qiáng)、自珍、健康的團(tuán)隊(duì)、以我們優(yōu)質(zhì)的、超值的服務(wù)來(lái)?yè)Q取項(xiàng)目的認(rèn)可和接納，讓項(xiàng)目離不開(kāi)我們，是京泰倉(cāng)儲(chǔ)辦事處一直以來(lái)的目標(biāo)。

辦事處作為物資倉(cāng)儲(chǔ)公司的一部分，在現(xiàn)場(chǎng)主要是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)維護(hù)保管工作，在履行管理職能的同時(shí)，來(lái)提高物資倉(cāng)儲(chǔ)公司整體的服務(wù)水平。那么如何保證倉(cāng)儲(chǔ)公司的生存，倉(cāng)儲(chǔ)公司如何發(fā)展，就成為我們的主要任務(wù)。

特別是在總部物資倉(cāng)儲(chǔ)公司的大力支持下，京泰倉(cāng)儲(chǔ)辦事處很好地完成了近幾個(gè)月的各項(xiàng)kpi指標(biāo)與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，確保了對(duì)京泰項(xiàng)目部的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)工作。

二、學(xué)習(xí)、宣貫、踐行《藍(lán)巢人哲學(xué)》及培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)文化的主要方法、收獲和存在的問(wèn)題

在學(xué)習(xí)、宣貫、踐行《藍(lán)巢人哲學(xué)》的主要方法采取全員講解的方式，深刻的理解《藍(lán)巢人哲學(xué)》的內(nèi)在含義，并聯(lián)系到現(xiàn)實(shí)工作中講解。 a、b類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)采取大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點(diǎn)，然后全員討論補(bǔ)充不全面的地方為主要學(xué)習(xí)方法。

我們通過(guò)對(duì)《藍(lán)巢人哲學(xué)》的學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到我們大家每一個(gè)人都是一本藍(lán)巢人哲學(xué)，從不同的側(cè)面體現(xiàn)藍(lán)巢人哲學(xué)，我們穿梭于現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)角落，每一個(gè)熱愛(ài)自己崗位的員工都會(huì)不辭辛苦，笑對(duì)一切突發(fā)的困難。藍(lán)巢人以服務(wù)世界建設(shè)精品工程為己任，舍小家顧大家。

《藍(lán)巢人哲學(xué)》的誕生使我們藍(lán)巢人有了一個(gè)共同的理想、共同的目標(biāo)。強(qiáng)者自立、變者恒通、誠(chéng)者得信、義者共贏是我們的世界觀的。我們誓將服務(wù)世界，讓世界分享藍(lán)巢。我們具備強(qiáng)大實(shí)力，質(zhì)量可靠，服務(wù)到位，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，是一個(gè)威武之師，正規(guī)之師，是能征善戰(zhàn)、技術(shù)過(guò)硬、裝備精良的精銳之師。具備強(qiáng)大的實(shí)力是我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的基礎(chǔ)。我們不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展，爭(zhēng)做行業(yè)中的優(yōu)秀者。大度大氣是我們行為的外在體現(xiàn)，讓客戶(hù)器重、尊重是能力的直接反映。我們要做到員工個(gè)個(gè)有能力，有責(zé)任感，言而有信，一諾千金、讓人放心滿(mǎn)意、能最大限度滿(mǎn)足項(xiàng)目的實(shí)際需求。

三、工作中的經(jīng)驗(yàn)、不足與教訓(xùn)

如果要被項(xiàng)目接納你靠的是什么，靠的是被你的服務(wù)對(duì)象認(rèn)可，接納，讓它離不開(kāi)你，這又靠什么，要靠我們的超值的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如何去適應(yīng)項(xiàng)目的管理，要靠我們的理解力和執(zhí)行力，理解我們服務(wù)對(duì)象的要求是什么，在理解后才能發(fā)現(xiàn)它的要求和我們的管理存在那些問(wèn)題，才能找到解決問(wèn)題的辦法，怎么解決這就需要溝通，溝通要避免我們倉(cāng)儲(chǔ)有文件就必須就要這樣做，因?yàn)槟鞘悄愕哪繕?biāo)不是你的工作的方式，你要做到讓對(duì)方做到和你一樣的目標(biāo)才是最根本。我們倉(cāng)儲(chǔ)公司目的不是把事情推出去，是要規(guī)范的做這些事情。

在對(duì)辦事處的管理觀念上以前是以事件的緊急程序來(lái)劃分事件的優(yōu)先級(jí)，只要是“緊急” 的事情，就要先處理，因此就會(huì)出現(xiàn)一種怪現(xiàn)象，大家每天都忙于處理那些“急事”，天天在到處救火，一面忙得焦頭爛額，但一面卻因?yàn)槊ΧX(jué)得很有成就感，難道這種單純的、不分輕重的忙是越多越好？這種“忙”越多就表示收獲的結(jié)果越多？答案是否定的。緊急的事件有很多種，有重要的和不重要的，有能帶來(lái)創(chuàng)造價(jià)值的和不能的，還有可做的和可不做的，如果你都在忙一些不重要的、不能帶來(lái)價(jià)值事件，那你就算一天忙個(gè)24小時(shí)，也會(huì)顆粒無(wú)收，因此，力應(yīng)該用在關(guān)節(jié)眼上。

安全工作是一切工作的基礎(chǔ)保障，因此必須把安全工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，必須使每一位員工都清楚地認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，重視安全就是珍視生命，忽視安全就是沒(méi)有道德。辦事處在安全方面的工作主要表現(xiàn)在安全用品的進(jìn)貨驗(yàn)收、重型機(jī)械的使用、外來(lái)人員的安全交底、消防警示工作等幾個(gè)方面。辦事處重視日巡視工作，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患及時(shí)處理，不留死角.對(duì)于不履行安全規(guī)定的員工和客戶(hù)及時(shí)進(jìn)行制止并進(jìn)行說(shuō)服教育，避免人為造成的人身傷害和財(cái)產(chǎn)的損失。

在倉(cāng)儲(chǔ)公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，我們深信：“變者恒通”！只要勤于腦筋、集思廣益，任何問(wèn)題都可以找到解決的辦法。首先就是要講成信，自古以來(lái)恪守誠(chéng)信就是衡量一個(gè)人行為、品質(zhì)和人格的標(biāo)準(zhǔn)。做為辦事處同樣需要誠(chéng)信，誠(chéng)實(shí)守信既是做人的基本道德準(zhǔn)則，也是企業(yè)搏擊市場(chǎng)賴(lài)以生存的前提。

四、下一步重點(diǎn)

工作計(jì)劃和設(shè)想1、辦事處員工的管理

制定出符合辦事處的目標(biāo)、指標(biāo)，并嚴(yán)格按照目標(biāo)、指標(biāo)來(lái)完成辦事處的每項(xiàng)工作。讓每位員工深入了解物資倉(cāng)儲(chǔ)公司的服務(wù)承諾，了解辦事處的目標(biāo)、指標(biāo)，使每位員工在日常工作中自覺(jué)地努力工作，以自身工作素質(zhì)的提高來(lái)實(shí)現(xiàn)辦事處制定的各項(xiàng)指標(biāo)。

根據(jù)各專(zhuān)業(yè)保管員的工作內(nèi)容按照時(shí)間四象限管理辦法列出工作的輕重緩急,以便更好的安排好每天的工作時(shí)間,避免浪費(fèi)每天的工作時(shí)間。見(jiàn)下圖所示：

2、培訓(xùn)的管理

培訓(xùn)重點(diǎn)一：根據(jù)辦事處保管員對(duì)材料接收與發(fā)放的流程還有誤區(qū) ，培訓(xùn)“材料驗(yàn)收、保管、發(fā)放“的流程，和其中需要控制的重點(diǎn)。

培訓(xùn)具體措施：采取全員講解的方式，大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點(diǎn)，然后全員討論補(bǔ)充不全面的地方。

培訓(xùn)的結(jié)果：達(dá)到每個(gè)保管員從驗(yàn)收到發(fā)放整個(gè)過(guò)程中的每個(gè)控制要素真正的理解，并能夠應(yīng)用在實(shí)際工作中。

過(guò)程控制：隨時(shí)對(duì)材料接收與發(fā)放的流程進(jìn)行監(jiān)督檢查，減少問(wèn)題項(xiàng)的出現(xiàn)。

培訓(xùn)重點(diǎn)二：資料的管理

具體措施：根據(jù)公司下發(fā)文件要求讓員工熟悉日常資料的整理。

培訓(xùn)結(jié)果：讓每個(gè)保管員學(xué)會(huì)檔案式資料的管理。

過(guò)程控制：管理員對(duì)資料隨時(shí)進(jìn)行檢查，減少問(wèn)題的發(fā)生。

培訓(xùn)重點(diǎn)三：在完成公司下發(fā)的培訓(xùn)要求以外根據(jù)員工的需求增加c類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。

具體措施：根據(jù)大家對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)制定培訓(xùn)內(nèi)容。

培訓(xùn)結(jié)果：讓每個(gè)保管員增強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的了解，提高業(yè)務(wù)水平。

過(guò)程控制：結(jié)合實(shí)物進(jìn)行所培訓(xùn)內(nèi)容的鞏固，進(jìn)行閉卷考試加強(qiáng)記憶。

3、物資發(fā)放與接收的管理

在物資發(fā)放與接收的過(guò)程中和物資存在很多問(wèn)題，要進(jìn)行及時(shí)的溝通解決，各保管員將每天的問(wèn)題匯總到庫(kù)長(zhǎng)那里，由庫(kù)長(zhǎng)每天總結(jié)將問(wèn)題反饋到物資，負(fù)責(zé)追蹤反饋結(jié)果，然后在反饋給各保管員。

每周進(jìn)行庫(kù)存分析和統(tǒng)計(jì)，定期的將庫(kù)存信息反饋給項(xiàng)目部讓項(xiàng)目部及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)庫(kù)存信息、資金占用比例，以便更好的控制庫(kù)存。

4、經(jīng)營(yíng)方面的管理

每月及時(shí)的和項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算管理，保證倉(cāng)儲(chǔ)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

設(shè)想：

1、 現(xiàn)在的倉(cāng)儲(chǔ)公司還停留在原始的倉(cāng)儲(chǔ)保管階段，以收取保管費(fèi)用為主要經(jīng)濟(jì)收入，在以后的發(fā)展中是否能以物流中心的形式來(lái)發(fā)展，比如周轉(zhuǎn)材料是咱倉(cāng)儲(chǔ)自己的資產(chǎn)以租賃的形式提供給項(xiàng)目部，是否能將焊條以及四項(xiàng)的東西做為倉(cāng)儲(chǔ)所對(duì)項(xiàng)目提供服務(wù)一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)撥來(lái)實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)的利益，這樣物資在倉(cāng)儲(chǔ)集中，然后由倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)項(xiàng)目的需求分送到各個(gè)項(xiàng)目，在工程結(jié)束后進(jìn)行折價(jià)回收。還有在中小型工器具方面?zhèn)}儲(chǔ)公司也以租賃的形式對(duì)分包單位和項(xiàng)目提供服務(wù)收取租賃費(fèi)由現(xiàn)場(chǎng)辦事處對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行管理每月和項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算。

2、 現(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)貨架大都是由項(xiàng)目上提供，有的甚至是用腳手管搭致的簡(jiǎn)單貨架，外觀和實(shí)用性都不好，倉(cāng)儲(chǔ)公司能否設(shè)計(jì)制作適合物資碼放和存取方便的輕型貨架，以及木制平臺(tái)。以租賃的形式來(lái)收取項(xiàng)目上少許費(fèi)用，并可以循環(huán)使用。這樣庫(kù)房物資的碼放既整潔又方便物資的存取，還體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)的專(zhuān)業(yè)性。

3、 現(xiàn)在有的辦事處辦公環(huán)境簡(jiǎn)陋有的距離庫(kù)房存放場(chǎng)地交通不便捷。庫(kù)區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)是否能由咱倉(cāng)儲(chǔ)公司制定一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，例如辦公室、綜合大棚庫(kù)、露天材料庫(kù)、周轉(zhuǎn)材料庫(kù)的圍欄等由倉(cāng)儲(chǔ)公司投資建設(shè)，以租賃的形式來(lái)收取項(xiàng)目的費(fèi)用，以便更好的為項(xiàng)目服務(wù)，體現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)公司管理的專(zhuān)業(yè)性。

廚師半年工作總結(jié)范文第4篇

一、2013年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況

一是經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)中有升。截至8月30日，固定稅區(qū)級(jí)稅收完成8966萬(wàn)元，占計(jì)劃總額的80.7%，完成進(jìn)度排名第一。招商引資產(chǎn)生的固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)全年完成4.5億元，占計(jì)劃的112.5%；注冊(cè)類(lèi)招商預(yù)計(jì)全年完成4261萬(wàn)元，占計(jì)劃的532.62%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資全年任務(wù)5億元，預(yù)計(jì)全年完成任務(wù)。截止9月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售收入完成2678萬(wàn)元，占全年計(jì)劃的75.44%，同比增長(zhǎng)9.3%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值完成535萬(wàn)元，占全年計(jì)劃的63.01%；外貿(mào)出口完成851萬(wàn)美元，占全年計(jì)劃的100.1%，實(shí)際利用外資完成75萬(wàn)美元；限額以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)商品銷(xiāo)售額完成510128萬(wàn)元，商品零售額完成507864萬(wàn)元。上述指標(biāo)預(yù)計(jì)均可順利完成全年任務(wù)。

二是發(fā)展空間逐步拓展。截止目前，保利中心項(xiàng)目國(guó)土收儲(chǔ)全部完成；剩余被拆遷戶(hù)數(shù)從652戶(hù)遞減至315戶(hù)，累計(jì)完成動(dòng)遷337戶(hù)，拆除面積10萬(wàn)㎡；緯十二路段拆遷工作全面告捷；C地塊12萬(wàn)㎡的綜合樓主體施工基本完成，即將交付使用；A2地塊拆遷工作全面完成，相關(guān)手續(xù)已經(jīng)辦理完畢，即將開(kāi)工建設(shè)；2棟安置樓已經(jīng)開(kāi)工，其他樓座正在突擊。軍區(qū)三所綜合服務(wù)樓項(xiàng)目，目前主體已封頂，正在進(jìn)行內(nèi)裝，預(yù)計(jì)明年即可投入使用；雅高商業(yè)文化創(chuàng)意綜合體項(xiàng)目目前土建工程基本結(jié)束，后續(xù)精裝修正在進(jìn)行。另外，緯十路北延項(xiàng)目、路港廣場(chǎng)二期項(xiàng)目、緯十二路拓寬項(xiàng)目等前期籌備工作基本結(jié)束，各項(xiàng)審批基本完成，即將開(kāi)始拆遷。通過(guò)上述幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)，西市場(chǎng)商貿(mào)區(qū)即將以經(jīng)二路為核心，向北跨過(guò)經(jīng)一路，向南跨過(guò)經(jīng)三、經(jīng)四，輻射至經(jīng)五路，百年商埠北跨南擴(kuò)的格局基本敲定。

三是民生工程成效明顯。以黨員先鋒崗為抓手，積極開(kāi)展轄區(qū)提升工程。政府出資購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，每年投入10萬(wàn)余元，積極開(kāi)展環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)樓院活動(dòng)，切實(shí)破解開(kāi)放式小區(qū)保潔難題。投資50萬(wàn)元，為誠(chéng)心苑小區(qū)粉刷樓道、鋪設(shè)道路、墻體彩繪，安裝文明宣傳欄6塊；協(xié)調(diào)齊魯銀行投資2萬(wàn)元，為小區(qū)配備了休閑健身器材。投資50余萬(wàn)元，在緯十路集中安裝宣傳欄71塊，以西市場(chǎng)商埠發(fā)展為主線，分為自開(kāi)商埠、繁榮商貿(mào)、多元文化、商埠重華、商埠往事五個(gè)部分，穿插介紹了西市場(chǎng)的由來(lái)等知識(shí)，通過(guò)大量的圖片講述從開(kāi)埠到西市場(chǎng)繁華的發(fā)展過(guò)程。另外，投資20.5萬(wàn)元對(duì)緯十路5號(hào)、15號(hào)等樓院進(jìn)行了升級(jí)，協(xié)調(diào)資金50余萬(wàn)元對(duì)經(jīng)二、經(jīng)五、緯十一等主干道路進(jìn)行了改造。

四是幸福指數(shù)顯著提升。依托“區(qū)域式”分責(zé)、“授權(quán)式”管理和“掛牌式”督辦三大管理模式，及時(shí)編制修訂管理地圖和責(zé)任架構(gòu)圖，定人定職定崗定責(zé)任，積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理，切實(shí)健全了安全監(jiān)管的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。實(shí)行“區(qū)域式”分責(zé)，在華聯(lián)商廈等地劃定5個(gè)“分片劃區(qū)共管責(zé)任區(qū)”，明確分工，互聯(lián)互助，共同管理，共擔(dān)責(zé)任；實(shí)行“授權(quán)式”管理，在西市場(chǎng)消防通道，授權(quán)委托管理，劃定消防通道黃線，設(shè)置管理分界綠線，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)；實(shí)行“掛牌式”督辦，對(duì)路港和平商城存在的消防安全隱患，明確跟蹤落實(shí)責(zé)任人，制定整治時(shí)間表，倒排工期限時(shí)整改，目前隱患全部銷(xiāo)案。另外，人社、計(jì)生、民政、武裝等也分別完成工作目標(biāo)。

2013年以來(lái)，我辦先后獲得省級(jí)文明單位、省級(jí)婦女維權(quán)服務(wù)示范站、省級(jí)文明社區(qū)、市級(jí)文明社區(qū)等區(qū)級(jí)以上榮譽(yù)十余項(xiàng)，并圓滿(mǎn)完成了國(guó)家安全社區(qū)復(fù)查、文明城市創(chuàng)建等任務(wù)。

二、2014年主要工作目標(biāo)

在明年的工作中，我辦將以“群眾路線教育活動(dòng)”為契機(jī)，開(kāi)拓創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)圓滿(mǎn)完成區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)工作部署和任務(wù)要求，努力開(kāi)創(chuàng)群眾工作新局面。

一是拆遷順應(yīng)民生，堅(jiān)決維護(hù)好最廣大群眾的根本利益。作為徹底改善群眾生活、提升城市形象的重要舉措，拆遷是轄區(qū)最大的民生工程。在當(dāng)前戶(hù)數(shù)減半、重點(diǎn)突破的良好勢(shì)頭下，要堅(jiān)定信心，乘勝追擊，責(zé)任分解，倒排工期，拆建并舉，以建促遷，力爭(zhēng)今冬明春完成拆遷任務(wù)，奪取北大拆遷全面勝利。要認(rèn)真總結(jié)北大拆遷經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步推進(jìn)緯十二路拓寬項(xiàng)目拆遷工作，打造北接西市場(chǎng)、南連和諧兩大商圈的“經(jīng)濟(jì)黃金帶”；適時(shí)啟動(dòng)緯十路北通、路港二期項(xiàng)目，加快嘉華二期開(kāi)工建設(shè)步伐，認(rèn)真做好西市場(chǎng)金三角地塊的項(xiàng)目策劃和招商引商進(jìn)度，不斷強(qiáng)化經(jīng)二路的“西部核心街”地位。

廚師半年工作總結(jié)范文第5篇

2020年度，我辦始終將預(yù)防轄區(qū)各類(lèi)安全生產(chǎn)事故作為工作的核心，堅(jiān)定不移的貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，街道狠抓責(zé)任落實(shí)、專(zhuān)項(xiàng)整治、法制宣傳，以杜絕重特大事故，控制一般事故，降低事故總量為目標(biāo)，現(xiàn)將一年來(lái)的相關(guān)工作情況總結(jié)如下：

一、 思想上高度重視，時(shí)刻樹(shù)立安全意識(shí)

安全生產(chǎn)工作是一條紅線，在過(guò)去的工作中，我們不同程度的出現(xiàn)了思想上的麻痹大意，滋生僥幸心理，總覺(jué)得不會(huì)出現(xiàn)重大安全事故，不會(huì)出現(xiàn)亡人事故，本著得過(guò)且過(guò)的心理，在日常工作中存在排查不到位、宣傳不到位、整改不到位等問(wèn)題，造成的后果是嚴(yán)重的，教訓(xùn)也是慘痛的。因此，事故發(fā)生后，街道在今年的工作中，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)、轄區(qū)安全形勢(shì)分析研判會(huì)、以安全生產(chǎn)工作為主體的“追趕超越”擂臺(tái)賽等，使機(jī)關(guān)干部、各村（社區(qū)）工作人員能認(rèn)清形勢(shì)，從思想深入重視安全生產(chǎn)工作，始終能繃緊安全這根弦，牢固樹(shù)立積極主動(dòng)的工作態(tài)度，堅(jiān)守安全紅線不放松，為各項(xiàng)措施的實(shí)施提供有堅(jiān)實(shí)的保證。

二、 行動(dòng)上措施有力，堅(jiān)決消除安全隱患

（一） 開(kāi)展消防安全、電動(dòng)車(chē)安全專(zhuān)項(xiàng)摸排治理

我辦轄區(qū)目前共有#個(gè)城中村、#個(gè)社區(qū)，共計(jì)村民#余戶(hù)、小區(qū)院落#余個(gè)。今年以來(lái)，街道開(kāi)展以消防安全、電動(dòng)車(chē)安全為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查工作，最大限度的排除各類(lèi)事故隱患，努力把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。街道干部、各村（社區(qū)）工作人員深入轄區(qū)角角落落進(jìn)行摸排和登記，累計(jì)入戶(hù)檢查**余家，登記電動(dòng)車(chē)**余輛，簽訂各類(lèi)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)**余份，現(xiàn)場(chǎng)排除安全隱患**處，收繳違規(guī)充電器等**余個(gè)，在轄區(qū)懸掛宣傳橫幅**余條，張貼《公安部關(guān)于規(guī)范電動(dòng)車(chē)停放充電加強(qiáng)火災(zāi)防范的通告》**余張。有力的穩(wěn)定了轄區(qū)安全生產(chǎn)的形勢(shì)，為下一步措施的開(kāi)展提供了有利條件。

（二） 推進(jìn)“兩隊(duì)兩站兩入戶(hù)”做法

我辦面臨的安全生產(chǎn)工作尤其是城中村消防安全形勢(shì)較為嚴(yán)峻。為保障人民群眾生產(chǎn)生活，我辦首先在鐵一村建成了“兩隊(duì)兩站兩入戶(hù)”消防安全系統(tǒng)，即成立了“義務(wù)消防宣傳隊(duì)”、“志愿消防隊(duì)”，建成了微型消防站，電動(dòng)車(chē)集中充電站，確保宣傳資料入戶(hù)、消防器材入戶(hù)。通過(guò)具體措施全面提高安全防范意識(shí)，筑牢安全防火墻，從扎實(shí)有效的管理中確保安全穩(wěn)定和諧。

“兩隊(duì)兩站兩入戶(hù)”系統(tǒng)的建成為解決城中村消防安全隱患奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前，“兩隊(duì)兩站兩入戶(hù)”做法已在轄區(qū)所有村進(jìn)行推廣，各村均成立了以治安隊(duì)、網(wǎng)格員為基礎(chǔ)的應(yīng)急消防隊(duì)伍，設(shè)立專(zhuān)職安全人員，建立安全巡查制度；每村至少建立1座微型消防站，各村共建立電動(dòng)車(chē)集中充電站**余座，可同時(shí)為**余輛電動(dòng)車(chē)同時(shí)充電；每戶(hù)已配備消防器材、應(yīng)急設(shè)備以及宣傳資料等，共計(jì)配備滅火器**余個(gè)，應(yīng)急照明燈**余個(gè)，煙感報(bào)警器**余個(gè)，宣傳公告**張、安全手冊(cè)及宣傳單**余份，做到了宣傳入戶(hù)和消防器材入戶(hù)。我們也努力把轄區(qū)各村打造成消防安全規(guī)范化示范管理區(qū)域，從根源上消除安全隱患。

（三） 落實(shí)安全生產(chǎn)值班巡查制度

任何重大事故的發(fā)生都是由于發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、處置不到位造成的，由于不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，小火發(fā)展成大火，一般隱患發(fā)展成重大事故。為徹底杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，我辦進(jìn)一步健全了安全生產(chǎn)值班巡查制度，依托“兩隊(duì)”的建立，要求各村、各社區(qū)每日由相關(guān)值班人員帶隊(duì)，組織“兩隊(duì)”人員在轄區(qū)進(jìn)行安全巡查，并每日上報(bào)巡查情況，有事報(bào)事，無(wú)事報(bào)平安，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置，遇重大事件及時(shí)上報(bào)，保障轄區(qū)群眾平安。

三、 下一步工作方向

（一） 進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

我辦要求所有機(jī)關(guān)干部、村（社區(qū)）工作人員必須把作風(fēng)建設(shè)擺在突出重要位置，以更嚴(yán)更細(xì)更實(shí)的工作作風(fēng)狠抓安全生產(chǎn)，筑牢轄區(qū)安全發(fā)展的根基，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格管理，將基層安全生產(chǎn)工作做細(xì)做實(shí)。

（二） 進(jìn)一步健全工作機(jī)制，加強(qiáng)日常管理

我們要進(jìn)一步建立完整的責(zé)任體系，依托安全網(wǎng)格化成果，發(fā)揮街道干部、村（社區(qū)）安全員、各網(wǎng)格員的作用，形成街道、村（社區(qū)）、各產(chǎn)管管理單位（個(gè)人）的三級(jí)管理體系，形成一級(jí)抓一級(jí)，各司其職，層層遞進(jìn)的管理模式，定期在轄區(qū)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防控和評(píng)估評(píng)測(cè)，提升轄區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平。

（三） 進(jìn)一步夯實(shí)工作責(zé)任，層層督導(dǎo)落實(shí)

我們要繼續(xù)完善《安全責(zé)任書(shū)》的簽訂，在街道與各村、社區(qū)簽訂《責(zé)任書(shū)》的基礎(chǔ)上，做到各村與村民，村民與各租戶(hù)，產(chǎn)權(quán)單位與承租人簽訂《責(zé)任書(shū)》，細(xì)化各層級(jí)的責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)日常排查的督導(dǎo)和考核力度。街道要定期對(duì)各科室、各村（社區(qū)）的巡查情況、排查記錄、隱患臺(tái)賬等進(jìn)行督察，對(duì)工作開(kāi)展不到位、責(zé)任落實(shí)不明確的科室和村（社區(qū)）進(jìn)行通報(bào)，確保街道安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。