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保安工作匯報范文第1篇

欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個高風(fēng)險行業(yè)，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識及消防知識，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。

二.加強員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量

部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每星期對員工進(jìn)行有計劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對性的教育培訓(xùn)，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風(fēng)紀(jì)律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

三.下一步主要從以下幾個方面展開工作

1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。

2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理，對每個隊員嚴(yán)格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴(yán)格要求。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合經(jīng)理對每一個崗位進(jìn)行績效考核，有功必獎，有過必懲，進(jìn)一步提高隊員的工作積極性。

4、做好隊員的思想工作。關(guān)心愛護(hù)隊員，了解隊員的思想、工作、等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。

5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

6、加強院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。

保安工作匯報范文第2篇

為認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強汛期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，我館及時開展汛期隱患大排查工作，現(xiàn)將開展情況匯報如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

二、加強隱患排查、整治，確保安全度汛

我館結(jié)合實際，開展安全生產(chǎn)大檢查，在檢查中做到有針對性，突出重點，把握關(guān)鍵，將安全隱患、防汛責(zé)任制的落實、組織機構(gòu)的健全、應(yīng)急預(yù)案、以及防汛搶救隊伍的建設(shè)等方面作為檢查*的重點。

三、加強防汛值班，確保信息暢通

汛期嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。將本單位防汛負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話號碼、防汛值班表進(jìn)行備案，并要求防汛負(fù)責(zé)人電話必須保持全天24小時暢通，加強值班管理，確保防汛信息暢通。

四、整改措施

（一）加大宣傳力度，積極加強汛期安全生產(chǎn)工作，增強防汛安全生產(chǎn)意識。

保安工作匯報范文第3篇

四會市有中小學(xué)校、幼兒園150所，在校學(xué)生約8萬學(xué)生，至2015年底已全面解決學(xué)校“五無”（無校門、無圍墻、無視頻監(jiān)控、無專業(yè)保安、無證照）問題，在2016年新增加了解決“一無”即一鍵式報警裝置，我市的公辦學(xué)校也率先在2015年年底安裝完畢，為學(xué)校的安全穩(wěn)定和學(xué)生平安成長創(chuàng)造有利條件。現(xiàn)將我市在推進(jìn)校園“六無”工作具體匯報如下：

一、高度重視，不斷健全學(xué)校安防體系制度

我市將“平安校園”建設(shè)納入維護(hù)群眾利益的“民心工程”、維護(hù)社會穩(wěn)定的“基礎(chǔ)工程”來抓，根據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全防范工作規(guī)范（試行）》（公治〔2015〕168號）和《關(guān)于開展2015年秋季開學(xué)工作暨“護(hù)校安園”行動落實情況督導(dǎo)檢查的通知》（國教督辦函〔2015〕28號）等文件精神的要求，市委、市政府牽頭，教育、綜治、公安、安監(jiān)等部門聯(lián)合多次召開專項聯(lián)席工作會議，指導(dǎo)和督查校園安防體系建設(shè)。

二、全面夯實，保障經(jīng)費投入，提高“人防、物防、技防”水平

1、加強校園安全保衛(wèi)人員的建設(shè)。從2010年8月開始，我市開始成立“校園保安大隊”。目前，全市共有專職校園保安員400名（其中財政供給有262人，民辦學(xué)校保安員自籌解決），同時，“校園保安大隊”制定了對中小學(xué)校、幼兒園保安員招聘、培訓(xùn)、使用、管理暫行規(guī)定，并形成長效的管理機制。有效解決了原來有些學(xué)校沒有專職保安、保安力量不足、年齡老化和隊伍不穩(wěn)定等問題，校園安保工作得到全面提升和加強，為校園安全保衛(wèi)工作注入了強大的力量。

2、抓好校園安全，物質(zhì)保障是基礎(chǔ)。要求各學(xué)校、幼兒園必須加大安全經(jīng)費的投入，建立健全學(xué)校安全經(jīng)費保障制度，堅決保證學(xué)校安全設(shè)施建設(shè)、器材配備更新等工作的經(jīng)費。確保每所學(xué)校、幼兒園都配齊配足保安員和防護(hù)器械，嚴(yán)格實行“五個統(tǒng)一”管理模式，政府財政每年投入800多萬元用于保安工資（每人每月2445元）及配備保安防護(hù)器械和服裝。

3、加強技防力量的建設(shè)。一是在2013年由市政府拔?？?000多萬元為全市100所中小學(xué)、幼兒園校門口安裝了與公安機關(guān)聯(lián)網(wǎng)的24小時視頻監(jiān)控；二是在2015年3、4月由我局牽頭，多次與公安部門溝通、協(xié)調(diào)如何安裝“一鍵式報警裝置”，經(jīng)過多次的推進(jìn)協(xié)調(diào)工作，我局決定由局統(tǒng)一為全市69所中小學(xué)、幼兒園（公辦）立項采購“安裝一鍵式報警裝置”。安裝工程已在2015年年底全部完成，民辦學(xué)校及民辦幼兒園按公辦學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)在2016年逐步安裝，力爭在今年6月前全市中小學(xué)、幼兒園安裝“一鍵式報警裝置”徹底完成。三是在2015年6月我局向市政府申請了18萬校園安全防范專項資金為全市13個教學(xué)點安裝了視頻監(jiān)控，實現(xiàn)了全市中小學(xué)、幼兒園安裝校園視頻監(jiān)控，有效的提高了技防水平。不斷提高學(xué)校安全防范的保障能力和水平，真正把學(xué)校建設(shè)成為師生最安全、家長最放心的學(xué)校。

三、強化責(zé)任，量化考核，有效提高校園安全管理水平

保安工作匯報范文第4篇

1、現(xiàn)場檢修安全分析

在檢修期間安全分析點多面廣，特別是造氣、甲烷分離和合成、凈化四個崗位是這次檢修的重點。質(zhì)檢車間按檢修情況，分別在造氣、甲烷分離和合成、凈化設(shè)置四個分析點，人員24小時值班，現(xiàn)場交接，同時從常白班抽調(diào)精干人員5名、運行班組各抽出3人，配合當(dāng)班期間檢修安全分析，確保安全分析隨叫隨到。經(jīng)過大家的共同努力，圓滿完成了安全分析工作，并為以后檢修期間如何做好安全分析積累了經(jīng)驗。

檢修期間對所有色譜進(jìn)行了重新標(biāo)定校準(zhǔn)，確保儀器分析準(zhǔn)確及開車后儀器正常運行；對水分析崗位上的PH計、電導(dǎo)率儀、濁度儀、硅酸根、磷酸根等儀器進(jìn)行維護(hù)及標(biāo)定，以確保開車分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

通過梳理車間大修及開車工作，發(fā)現(xiàn)一些不足之處，主要有以下幾點：

1、由于車間新員工較多，對現(xiàn)場裝置熟悉度不夠，與各崗位主動溝通不夠。

原因：檢修前期，質(zhì)檢車間雖然認(rèn)識到分析取樣點多，并加派了分析人員，但由于車間新員工較多，對現(xiàn)場裝置熟悉度不夠，與相關(guān)車間溝通不夠，導(dǎo)致個別作業(yè)點因此而滯后。

改進(jìn)措施：加強對各工藝現(xiàn)場的培訓(xùn)，結(jié)合各崗位分析項目及特點，及時與相關(guān)車間溝通，全面考慮問題，合理安排工作，確保工作有序開展。

2、安全分析儀器損壞嚴(yán)重，大修期間安全分析工作量大、工藝介質(zhì)復(fù)雜，管道容器內(nèi)存在蒸汽，導(dǎo)致四合一儀器吸收泵故障、傳感器失效。

改進(jìn)措施：加強員工對分析儀器操作培訓(xùn)，現(xiàn)場安全分析時，詢問工藝人員管道容器是什么介質(zhì)，采取積極主動措施保護(hù)安全分析儀器。

3、新員工安全意識淡薄，對安全認(rèn)識不足。

新員工對裝置區(qū)的危險因素不清楚，可能會發(fā)生自身安全事故。個別新員工在做受限分析時，身體置于受限空間里面進(jìn)行測定，存在很大的安全隱患，按照規(guī)定未分析合格的受限空間不能進(jìn)人。特別是針對新員工及對裝置不熟悉的員工進(jìn)行重點培訓(xùn)，讓他們懂得正確的操作，明確危險因素發(fā)生的原因，使安全意識深入每位員工。

保安工作匯報范文第5篇

一、二季度工作完成情況。

（一）、強化宣傳，普法工作扎實有力

1、是健全組織，有序推進(jìn)普法工作。全鄉(xiāng)17個行政村及學(xué)校、企業(yè)等單位建立了普法宣傳組織，并由各村、單位綜治主任擔(dān)任法制宣傳員，同時積極發(fā)展普法志愿者。上半年各單位結(jié)合本單位實際，先后開展法制宣傳8場次，激發(fā)了廣大群眾學(xué)法、守法的熱情。

2、是區(qū)分重點，有針對性開展教育。在法治宣傳教育工作中，我們認(rèn)真研究分析，區(qū)分易違法高危人群，有針對性地對青少年、社區(qū)矯正對象、刑滿釋放人員等開展了6次法制教育，受教育人數(shù)達(dá)300余人次，增強了特殊群體的守法意識。

3、是豐富形式，有力提升宣傳效果。在宣傳過程中，為了便于群眾接受，我們主要采用視頻、標(biāo)語、墻報、專欄、手冊等直觀形式，同時結(jié)合創(chuàng)建民主法制村、學(xué)法用法示范單位活動進(jìn)行法律知識宣傳，均得到了良好的效果。法律顧問制度得到落實，上半年共解答法律咨詢380人次。

（二）、超前預(yù)防，著力化解矛盾糾紛

1、是完善“大調(diào)解”組織網(wǎng)絡(luò)。我鄉(xiāng)整合了綜治、、司法、公安、村建、土管、民政、法服所等部門人員，充實我鄉(xiāng)“大調(diào)解”中心，按照統(tǒng)一接待、統(tǒng)一歸口辦理、統(tǒng)一批轉(zhuǎn)，統(tǒng)一化解矛盾、統(tǒng)一調(diào)解糾紛、統(tǒng)一事后隨訪“六統(tǒng)一”模式，認(rèn)真開展矛盾糾紛調(diào)解。

2、是落實“四項排查”工作制度。今年以來，鄉(xiāng)綜治辦定期召開各村綜治專干會議，緊緊圍繞突出問題，風(fēng)險預(yù)警項目，安全事故險患，基層基礎(chǔ)工作薄弱環(huán)節(jié)等四個方面開展?jié)L動式排查，上半年共排查問題46件，對排查出的問題，逐一登記，做到底數(shù)清、情況明，并采取措施及時化解，做到邊排查邊化解，防止問題匯聚、發(fā)酵或升級。

3、是強化矛盾糾紛調(diào)處督查指導(dǎo)。鄉(xiāng)綜治辦對排查梳理出的問題，按照“一案一策、一案一結(jié)、一人負(fù)責(zé)、一督到底”的要求，逐步制定化解方案，落實包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和具體負(fù)責(zé)人，對重大、疑難問題，由鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人主持召開交辦會，組成專門班子，明確化解步驟和時間進(jìn)度，確保限期化解到位，結(jié)果納入目標(biāo)考核。上半年共接受群眾來信、來訪115件，已辦理110件，調(diào)解各類糾紛120件。

（三）、打防結(jié)合，治安防控成效明顯

1、是加大案件偵破力度。西鮑派出所“以發(fā)案少，秩序好，群眾滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，不斷強化社會防控體系建設(shè)，在打擊違法犯罪，服務(wù)群眾保一方平安等方面取得了一定成績。今年上半年共接各類報警253起，其中刑事立案6起，破侵財案3起，破涉毒刑事案件1起，查處治安行政案件45起，治安處罰35人，查獲涉毒人員5人，其中強制戒毒1人，逮捕1人，查獲涉賭人員20人，其中一人被受到行政拘留處罰，查獲人員16人，調(diào)處各類糾紛120起，解決群眾求助18起。為維護(hù)社會穩(wěn)定，為群眾保一方平安作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、是防控體系得到加強。充分發(fā)揮已投入使用的技防設(shè)施的作用，視頻監(jiān)控室24小時值班。常態(tài)化維護(hù)監(jiān)控設(shè)施，今年在監(jiān)控盲區(qū)擬增高清探頭8處。嚴(yán)格落實單位內(nèi)部治安防范和管理責(zé)任。存有危險品的重點單位和單位財會室、保險箱、倉庫等重點部位都全面落實了技防、設(shè)施防措施，并處在有效運行狀態(tài)。明確派出所統(tǒng)一協(xié)調(diào)做好鄉(xiāng)、村的日常巡查和夜間的值班巡防工作，平安義工參加義務(wù)巡防隊伍參與群防群治活動，使全鄉(xiāng)的可防性案件得到了有效的控制，人民群眾的安全感明顯增強。

3、是賬單式服務(wù)全面落實。鄉(xiāng)政法口全體干警認(rèn)真開展賬單式服務(wù)，護(hù)航三大主題活動。主動向掛鉤企業(yè)征求“需求訂單”，確定服務(wù)事項。讓服務(wù)對象“點單”，準(zhǔn)確把握企業(yè)、項目和客商的服務(wù)需求。根據(jù)“需求定單”出具“服務(wù)清單”逐一落到實處。對照“服務(wù)清單”，核查“滿意回單”，讓投資者評價，由經(jīng)營者畫圈，用“服務(wù)指數(shù)”換取“滿意指數(shù)”。上半年赴企業(yè)掛鉤12人，發(fā)放需求訂單24份，出具服務(wù)清單12份，梳理問題4件，已全部解決，得到企業(yè)好評。

（四）、重點對象，管控措施落實到位

1、是抓好預(yù)防青少年違法犯罪工作。著力整治網(wǎng)吧、游戲機室違規(guī)經(jīng)營問題，重視“留守兒童”的監(jiān)護(hù)，落實監(jiān)護(hù)責(zé)任，推進(jìn)平安義工建設(shè)，充分發(fā)揮關(guān)工委的作用，做好有不良行為青少年和閑散青少年的教育管理。

2、是抓好流動人口管理工作。我鄉(xiāng)地處城郊，企業(yè)流動人員較多，派出所能夠主動深入到村到企業(yè)登記流動人員信息，幫助流動人員解決實際困難，加強對流動人口落腳點的管控，不斷提高發(fā)現(xiàn)、控制和打擊流竄犯罪的能力。

3、是抓好刑釋解教。社區(qū)矯正對象的幫教工作。在幫教過程中，嚴(yán)格執(zhí)行制度，做到“每周聞其聲，每月見其面”，及時了解，每名對象的思想，遵紀(jì)守法、勞動、社會交往等情況。今年矯正對象共17名，正常解矯9名，目前在矯對象8名，無一例脫管、漏管、重新犯罪現(xiàn)象發(fā)生。

（五）、夯實根基，扎實開展平安創(chuàng)建

1、是強化中心校，衛(wèi)生院和企業(yè)的平安建設(shè)。中心校配備了法制副校長，做到法制教學(xué)計劃、教材、課時、師資四落實，校園警務(wù)室規(guī)范化管理，并將平安校園建設(shè)的責(zé)任落實到每個師生員工。積極開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，強化衛(wèi)生院的治安防范工作，特別注意麻醉毒藥品存放倉庫等重要部位的防范。4家規(guī)上企業(yè)均按要求建立健全了平安創(chuàng)建工作制度和臺賬資料，明確了專職保安值班人員，配備了必要的設(shè)施。

2、是強化各類公共場所的平安建設(shè)。定期組織公安、安監(jiān)、文化等部門，按照有關(guān)要求對各類公共場所進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，要求立即整改。加大安全檢查力度，定期排查安全隱患。

3、是強化“六無村”創(chuàng)建工作。各村制定創(chuàng)建活動方案，排查突出問題，找出薄弱環(huán)節(jié)，定準(zhǔn)創(chuàng)建目標(biāo)。充分利用現(xiàn)有廣播設(shè)備，開展創(chuàng)建“六無村”宣傳周活動。村組干部經(jīng)常入戶摸排情況，把握民情民意，開展法治宣傳教育，把握信息，抓早抓小，解決實際問題，“六無村”創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。

二、存在的主要問題

1、綜治信息系統(tǒng)建設(shè)不完善。

2、綜治E通手機運用不正常。

三、下一階段工作打算

1、明確工作職責(zé)、確保工作落實。

按照年初工作目標(biāo)，推進(jìn)各項創(chuàng)建工作開展，做好定期督查，促進(jìn)創(chuàng)建工作有序開展。根據(jù)綜治信息系統(tǒng)建設(shè)的要求，落實專人負(fù)責(zé)維護(hù)建設(shè)，在規(guī)定時間內(nèi)完成數(shù)據(jù)認(rèn)領(lǐng)和后期服務(wù)管理。督促E道手機正常運用。

2、排查社會矛盾、維護(hù)社會穩(wěn)定。

加強社會管理服務(wù)中心建設(shè)，進(jìn)一步完善“大調(diào)解”工作機制，健全各項制度，認(rèn)真開展“四項排查”工作，疏導(dǎo)和化解各種矛盾糾紛，有效預(yù)防，注重“抓小”“抓源頭”，確保不穩(wěn)定因素早發(fā)現(xiàn)、早應(yīng)對、早調(diào)處。

3、加強防控建設(shè)、提高防范水平。

積極構(gòu)建鄉(xiāng)巡防、村護(hù)防的治安防控網(wǎng)絡(luò)，提高防范水平，動員和組織老黨員、老干部和廣大村民開展治安巡邏，鄰里守望等多種形式的群防群治活動。