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精神文明家庭事跡材料范文第1篇

文章標題：工廠工會先進女職工事跡材料

面對新形勢巾幗創(chuàng)新業(yè)

廠女職工委員會，現(xiàn)有女員工人，占員工總數(shù)的，其中，大中專以上學歷人，占女員工總數(shù)的，黨員人，女工干部人。這名女員工工作在全廠各個崗位上，如何充分發(fā)揮和調動這支女員工隊伍的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展做出應有的貢獻，是我們女工委肩負的重要使命和責任。一年來，我們在公司工會和公司工會女工委的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，按照油田分公司黨委提出的“有理、有情、有形、有效”工作思路，積極開展“巾幗創(chuàng)新業(yè)”活動，建設了一支適合新時期、新形勢的女員工隊伍，在企業(yè)生產經營中不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

一、積極建設“女性權益維護工程”，開展“巾幗幫扶”活動，創(chuàng)建溫暖的女員工之家，增強女工組織的凝聚力和感召力。

維護女工合法權益和特殊利益是女工工作的基本職責。通過網(wǎng)絡等各種形式，深入宣傳《婦女權益保障法》和《女職工勞動保護規(guī)定》等法律、法規(guī)，使女員工提高法律保護意識，同時使廣大領導干部知法、懂法、依法做事，從而為保障女工的合法權益和特殊利益提供有力的法律支持。同時積極開展“姐妹心連心”、“巾幗幫扶”活動，切實為女工分憂解難。建立了一線雙職工檔案，辦起了“小太陽餐桌”，為一線雙職工解決孩子中午就餐難題。為女工進行了全面的體檢，建立了健康檔案，提出了適合的療養(yǎng)休息計劃。另外我們特別注重對貧困母親和單親母親的幫扶，建立了貧困母親和單親母親檔案，為貧困母親和單親母親發(fā)放溫暖中心服務卡，堅持定期電話巡訪和走訪，做她們的貼心人，及時幫助解決工作生活中的實際困難。在女工委的積極協(xié)調幫助下，為“貧困母親”劉輝、于艷清找到了一份工作，使她們困窘的家庭生活日益好轉，為她們的家庭增添了希望和歡樂。今年以來，女工委共走訪慰問貧困母親和單親母親余人次，送慰問款物萬元。女工委用樸實的行動，溫暖著這些需要幫助的女工的心，極大的增強了女工組織的凝聚力。

二、積極建設“女性素質提升工程”，創(chuàng)建一支綜合素質過硬的女職工隊伍，為“巾幗創(chuàng)新業(yè)”奠定堅實的基礎。

發(fā)展是硬道理，企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)有效發(fā)展，員工素質是關鍵，因此廠女工委一直以來把提高女工綜合素質做為一項重要工作來抓。首先通過會議、簡報、網(wǎng)絡等多種形式，加強政治理論學習，加強形勢任務教育，不斷提高女工的政治思想素質。使女工充分了解國情、油情、廠情，不斷解放思想，更新觀念，提高廣大女工危機感、責任感，牢固樹立愛崗敬業(yè)的主人翁責任感。同時大力弘揚“四自”、“三德”精神，通過宣講會等形式，用“四自”標兵孫紅娥、油公司雙文明先進個人李皓麗等身邊的典型帶動全廠女員工，使“四自、三德”的觀念深入人心，成為女工工作生活中自覺的行為準則。為了提高女工的技術文化素質，在女工中深入開展“精一門、會二門、懂三門”和“讀一本好書、創(chuàng)作一條人生格言”活動，鼓勵女工鉆研本崗業(yè)務，不斷拓展知識層面，不斷提高文化品位，立足崗位成才?！艾F(xiàn)場課堂”、“英語網(wǎng)絡課堂”、“電腦課堂”“禮儀課堂”等得到了女工熱烈的響應，在女工中形成了濃厚的“比學習、比素質、比貢獻”的良好風氣。我廠女工侯麗萍創(chuàng)作的“抬起頭做人，彎下腰做事”獲得了油公司十佳人生格言。為了提高女性健康素質，倡導健康的生活方式，積極開展跳繩、踢毽、排球、乒乓球等豐富多彩的文體活動，使女工以健康的體魄、充沛的精力投入到各項工作中去。

三、積極開展“巾幗創(chuàng)新業(yè)”活動，推動女工在企業(yè)建設中建功立業(yè)。

我們在全廠女工中開展了“巾幗創(chuàng)新業(yè)”活動，鼓勵廣大女工全方位提高自身素質，勇于挑戰(zhàn)自我，敢于爭先，不斷實現(xiàn)自身價值，既要立足崗位在工作中“創(chuàng)新業(yè)、立新功”，同時也要在家庭生活中發(fā)揚傳統(tǒng)美德，建設學習之家、文明之家、幸福之家。使廣大女工能夠在工作、生活中充分發(fā)揮半邊天作用，為社會、為企業(yè)、為家庭奉獻女性的聰明才智。在我廠開展的“提金點子、結金果子”的活動中，全廠女工共提合理化建議條，采納實施條，創(chuàng)效萬元。全廠女工大處著眼、小處著手，充分發(fā)揮心靈手巧的優(yōu)勢，全年修舊利廢共節(jié)約成本萬元，為我廠的生產經營做出了積極的貢獻。在油公司舉辦的各項大賽中，我廠女工也頻創(chuàng)佳績：在參加油公司舉辦的第二十屆青年油水井分析大賽的名選手中，女工有名，經過頑強拼搏，最終獲得了團體第三名的好成績，其中曾艷獲得了干部組第一名的佳績。在油公司女工委主辦的“我愛我家家庭趣味競技大賽”中，我廠女工郭紅梅一家，憑著博學多識的文化積累，憑著頑強進取的拼搏精神，取得了第二名的好成績。在我廠涌現(xiàn)出了一批像曾艷、郭紅梅這樣的技術硬、素質強在崗位中勇創(chuàng)業(yè)績的巾幗英才。以油公司工會女工委開展的“家庭樹廉、助廉”活動為契機，引導女工樹立正確的人生觀和價值觀，把家庭建成學習之家、文明之家。干部配偶積極響應，爭做廉內助，幫助另一半在工作生活中清正廉潔，有兩名女員工被我們推選為“領導干部廉內助”。

精神文明家庭事跡材料范文第2篇

一、活動內容

組織我鎮(zhèn)全體鎮(zhèn)村干部學習雷鋒精神，大力開展學雷鋒行動，保護環(huán)境，關愛留守兒童和空巢老人，使全體干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，始終堅持全心全意為人民服務的宗旨。

二、活動時間：2016年3月至11月

三、活動主題

傳承雷鋒精神，倡導時代新風。

四、活動目的

深入貫徹落實黨的十和十八屆四中、五中全會精神，著眼于建設社會主義核心價值體系，著眼于推進社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設，著眼于提升公民思想道德素質和社會文明程度，以傳承和弘揚雷鋒精神為主題，以社會志愿服務為載體，貼近實際、貼近生活、貼近群眾，創(chuàng)新內容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，廣泛進行雷鋒事跡、雷鋒精神和雷鋒式模范人物的宣傳教育，廣泛開展學雷鋒實踐活動和社會志愿服務活動，推動學雷鋒活動常態(tài)化、機制化，形成踐行雷鋒精神、爭當先進模范的生動局面，形成我為人人、人人為我的良好氛圍。

五、組織領導

為加強對學雷鋒活動的領導，進一步落實好學習活動的各項任務，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記張奎杰同志為組長，鎮(zhèn)長趙杰同志、鎮(zhèn)黨委副書記唐良茂副同志為副組長，副鎮(zhèn)長王宏亮同志、文化站站長劉鵬、宣傳與精神文明建設業(yè)務員羅陽為成員的學雷鋒活動領導小組。領導小組下設辦公室，羅陽同志負責具體日常業(yè)務辦理。

六、活動安排

1.營造“向雷鋒同志學習”的氛圍（3月1日—3月30日）。文化綜合站負責學雷鋒活動的宣傳報道，制定學雷鋒活動的新聞宣傳方案，形成常態(tài)化的學雷鋒活動宣傳報道機制。通過言論評論、群眾討論等多種形式，擴大學雷鋒活動的覆蓋面和影響力。著力辦好思想道德建設宣傳專欄，加大思想道德建設正面宣傳力度，營造抑惡揚善的輿論環(huán)境。

2.保護環(huán)境，美化xx（4月1日—11月30日）。由王宏亮帶隊，每周一、四定期對xx集鎮(zhèn)環(huán)境進行治理、督查，重點治理對象為河道、街道，通過采取全體干部拾撿垃圾、規(guī)范集鎮(zhèn)排污行為、改建垃圾池和垃圾定點堆放場等措施，保證河道無垃圾，街道整潔衛(wèi)生，經營有序不占道，徹底改善集鎮(zhèn)臟亂差現(xiàn)象。

3.關愛女童、獻愛心、送溫暖、扶弱助殘營造和諧溫馨xx（4月1日—11月30日）。一是摸底造冊，分別建立留守兒童和空巢老人特別檔案。對留守兒童和空巢老人的情況深入了解，隨時關注他們的動態(tài)。二是組成幫扶小組，開展“手拉手、結對子”活動，讓留守兒童和空巢老人與鎮(zhèn)村干部成為“手拉手”的親人，架設起愛的橋梁。時常與留守兒童交流、溝通，掌握他們的思想和生活情況，輔導留守兒童學習，和他們一起游戲，讓他們感受到來自親情的關懷與溫暖；為空巢老人送去慰問品，為他們做飯，幫他們打掃衛(wèi)生，與他們聊天、談心，讓空巢老人“巢空心不空”。

4、總結交流階段（12月1日——12月31日）。各村要認真總結本年度學雷鋒、志愿服務活動，并將年度活動總結、先進個人事跡材料報鎮(zhèn)學雷鋒活動領導小組辦公室，鎮(zhèn)學雷鋒活動領導小組將組織評選先進村及先進個人，并進行表彰獎勵。

七、工作要求

1.高度重視。全體鎮(zhèn)村干部要充分認識此次活動的重要性、必要性，加強領導，精心組織，認真實施，積極參與，廣泛動員。

精神文明家庭事跡材料范文第3篇

**同志作為縣政府辦公室主任、政府機關黨總支書記，雖然各項工作非常繁忙，但多年來他一直傾力關心、支持和幫助政府機關工會工作。政府機關工會取得的每一項成績和榮譽無不包含他辛勤的努力。

縣政府機關工會共有政府各部門18個工會小組，由各族職工275人組成，其中女會員96人，占職工總人數(shù)的33％。由于機關工會部門多、政策性強、業(yè)務性質差異大等原因，搞好工會工作有一定的難度。思想是行動的先導。作為政府機關領導，夏志春同志結合實際，幫助政府機關工會建立了以部門為單位切實可行的學習制度，每周學習一次。學習內容有：《工會法》、《勞動法》、《婦女權益保障法》和江總書記“三個代表”重要思由于思想及黨的十六大、十六屆三中和四中全會精神虎等，通過不斷的學習提高工會職工的素質。

不僅如此，**同志還從活動經費上給予大力支持。今年政府機關工會訂閱的《工人時報》、《伴侶》、《中國婦運》、《婚姻與家庭》等報刊雜志的訂閱費，都是在**同志的親自過問下解決的。政府機關工會組織開展文化、宣傳、教育活動，夏志春同志總是想方設法給予經費保證。今年政府機關工會舉辦了十多期黑板報，形式多樣，內容豐富，結合實際，著重宣傳黨的方針、政策和各個時期的工作及業(yè)務知識，如實施公民道德規(guī)范綱要，慶?！捌咭弧苯h節(jié)等?！陡刹咳斡脳l例》頒布、《政府形象工程實施》等各個重大活動中，都以辦黑板報方式加強宣傳，并組織多次大型歌詠比賽，進一步促進了機關精神文明建設。

關心職工生活，搞好職工福利，維護職工合法權益是工會長期主要工作。只要機關工會提出要求的，他都根據(jù)實際情況認真研究，千方百計加以解決。節(jié)假日或是職工生病住院，夏志春總是和工會干部一道前去慰問。在**同志的幫助下，工會與職工的聯(lián)系和溝通不斷加強，各項工作也不斷向前發(fā)展。

精神文明家庭事跡材料范文第4篇

——“弘揚雷鋒精神，參與志愿活動”事跡材料

公司團委是連續(xù)多年的“紅旗團委”，他們的“學雷鋒志愿者活動”已如春風化雨般滲透到公司的每一個角落，滋潤著每一名員工的心田。“奉獻是一種快樂”、“做志愿者，服務他人，是人生的本分”的理念已深深扎根到每一名志愿者的內心深處，多年以來他們以行動實踐著“幫助他人、完善自己、服務社會、弘揚新風”的志愿者精神，為企業(yè)和社會辦實事、辦好事，發(fā)揮了積極作用。

一、從教育入手，靠管理養(yǎng)成

從1993年開展志愿者活動以來，公司團委逐步完善了各種機制，一是完善了以項目實施帶動網(wǎng)絡、隊伍、制度等組織機制。二是建立起了以“小時”為依據(jù)的普遍獎勵與“小時”加“突出事跡”為依據(jù)重點表彰相結合的激勵機制?；顒又形覀冞€結合自身實際，建立健全了《青年志愿者服務手冊》和“一助一”志愿服務卡的發(fā)放和使用“五公開”制度（即：服務項目公開、服務人員公開、服務時間公開、服務地點公開、監(jiān)督電話公開）；志愿者每人每年至少服務48小時的制度；志愿小組服務站掛牌制度；評估、檢查、驗收等制度，使志愿服務行動做到了規(guī)范化、制度化。為提高服務質量，擴大覆蓋面，我們重點加強了志愿者隊伍建設，一是采取組織招募與青年自愿參與兩條腿走路的辦法，廣泛招募青年志愿者。二是注意招募那些有各方面專業(yè)特長，綜合素質較高的青年到志愿者隊伍中來，拓展技能型服務和不斷提高服務質量。三是發(fā)給每名志愿者人手一冊《志愿者服務手冊》，并定期進行培訓，提高服務技能。

另外，公司領導的高度重視也為志愿者活動的順利開展提供了有力保證，公司黨委一貫堅持整體推進的原則，加強對活動的領導；公司行政也在資金異常緊張的情況下，拿出專門資金用于開展志愿者活動，為活動的順利開展提供資金支持，在全公司形成了黨政工團齊抓共管的良好局面。十年來，參加志愿服務的青年累計達5000余人次，青年志愿者為社會提供服務達20萬小時，“一助一”結隊服務達60對，建立志愿者服務隊（組）120余支。原創(chuàng)文章，盡在網(wǎng)。

二、把孝心獻給老人，把愛心留給孩子

共青團組織作為黨的助手和后備軍，必須始終發(fā)揚“黨有號召、團有行動”的優(yōu)良作風，堅定不移地成為人民利益的服務者和維護者。公司青年志愿者在服務過程中，力求在解決職工群眾關心的事情上有所作為，他們始終把著眼點放在職工關心、與職工利益密切相關、為職工歡迎的事情上，把服務對象滿意不滿意、高興不高興作為檢驗活動成效的根本標準?；顒又兄攸c突出了對弱勢群體的志愿服務。

金暉助老，情系前輩。公司退離辦是老同志的俱樂部，同時這里也成了志愿者的重點服務基地。每天上午和下午的上班前一段時間，志愿者都是提前半小時來到這里，提水、掃地、搓地，擦洗活動設施，如臺球桌、象棋桌、麻將桌、閱覽室桌椅等，為老同志提供一個清潔舒適的活動場所。各團支部輪流值班，天天如此，從不間斷，成了老同志的忠誠衛(wèi)士。

愛心接力，情暖人間。對所有孤寡老人、傷殘者、貧困戶、軍烈屬等社會性弱勢群體來說，能夠得到別人的幫助是他們最大的愿望。公司團委在詳細摸底的基礎上，對68歲以上的孤寡老人、傷殘者、貧困戶、軍烈屬等16戶全部建立了檔案，成立了“助老服務站”，并與志愿者小組結成“一助一”服務對子，志愿者小組在堅持四上門服務（雙休日定時上門、節(jié)假日按時上門、生日準時上門、特殊情況及時上門）的同時，每年還集體為老人過生日。

青年志愿者行動是社會主義精神文明建設尤其是思想道德建設卓有成效的新載體，志愿者在服務他人的同時，既陶冶了情操又達到了完善自我的目的。在“一助一”結對服務中，志愿者向對待父母親般對待老人。車間是一名優(yōu)秀的共青團員，2000年3月因車禍死亡，家住農村，常年臥病在床的母親和患心臟病的父親無法接受這一事實，病情加重，為徹底幫助這個風雨飄搖的家庭渡過難關，車間團支部開展了孝心接力活動，30余名志愿者分成3個活動小組，定期上門服務，他們把所有的農活如澆水、運肥、翻地、收割莊稼等統(tǒng)統(tǒng)承擔了下來。為確保薪火長傳，該支部進行了志愿者公開注冊，實施定期輪換的辦法，堅持常年接力機制。

此外，他們還常年堅持對責任區(qū)的馬路進行清理，并建成了“青年路”，每逢植樹節(jié)，堅持義務植樹，十年來共植樹護樹8000余株，便民服務隊更是深入社區(qū)，常年不斷，累計為社區(qū)居民提供服務一萬余人次。

三、結合“三德教育”，實踐三個代表，推進志愿活動創(chuàng)新

精神文明家庭事跡材料范文第5篇

XXX職工宿舍，總建筑面積X平方米，地下X層，局部X層，建筑高度X米，核心筒高度X米；基礎采用鋼筋混泥土片筏基礎，結構為剪力墻結構。該工程工期較緊，工序復雜，技術含量較高，加之，施工場地小，又在居民小區(qū)內，因此，安全文明施工具有相當難度。開工伊始，項目部領導就研究制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和安全質量控制目標，（爭創(chuàng)X級安全文明工地，確保X安全文明工地）并制定了切實可行的保證措施和做了大量具體工作。項目部被X評為“安全文明施工先進單位”。

一、抓思想引導：工程再艱難，也要高標準創(chuàng)優(yōu)質

該工程屬于房建項目，利潤低，由于場地狹窄，加之工期緊等因素，對于現(xiàn)場文明施工，起初有的職工不積極，有湊合的思想。項目部針對這些苗頭，加強思想引導，重點在全體職工中強化三個意識教育，樹立“開工必勝，志在必優(yōu)”的信念。一是強化機遇意識教育。該項目是我們在XX施工較大的項目，影響比較大，干好干壞了，將對我們下一步市場有很大的影響，雖然工程有難度，但是我們有過硬的技術和團結的隊伍，我們一定能高效的干好本工程。我們通過各種形式的宣傳，使廣大職工增強了機遇意識，又增強了建設開發(fā)X為X增光添彩的歷史責任感和自豪感；二是強化了攻堅意識。該工程時間緊迫、條件艱苦、環(huán)境惡劣，我們對職工進行形勢和任務教育，并且根據(jù)形勢的發(fā)展施工動員教育，引導職工進行“三講一認清”，即講工程數(shù)量、地質狀況；講工程工期、講其不利因素又要認清時事出英雄，英雄創(chuàng)業(yè)績的關系，通過教育全體職工，樹立強攻硬上，背水一戰(zhàn)的決心，使施工隊一上場就加強施工組織，開展安全文明施工，使其很好的控制工期，限期攻克難關和達到各種標準要求。廣大職工發(fā)揚攻無不克，戰(zhàn)無不勝的英雄氣概，加班加點，突擊作戰(zhàn)，管理技術人員改變工作作風加快工作節(jié)奏，提高工作效率，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題；三是強化攻堅意識。為了打好這一戰(zhàn)，我們樹立“敢為天下先”的綜合目標，制定計劃和措施，創(chuàng)先意識、安全意識深入人心，使其變?yōu)闆Q戰(zhàn)項目的雄心壯志、建功立業(yè)的實際行動、造福泉城的決心。

二、抓組織領導：網(wǎng)絡健全不脫節(jié)不斷層

為高標準建設好該工程，加強對安全文明施工的組織領導，項目部建立了安全文明施工保證體系，簡稱“全?！?，即全員、全方位、全過程、多層次、多渠道、多形式的開展安全文明施工的網(wǎng)絡體系。一是加大組織領導力度。建立了領導小組，明確了“主管領導負總責，分管領導負主責，專職人員負專責”的責任關系。為確保安全工作不留死角，建立了以項目經理為首的安全管理組織體系，黨政工團齊抓共管、共同負責。項目部設立專職安全長，管理人員集體簽定責任狀，實行一票否決。在各班組設立兼職安全員，經理與安全長、班組長簽定安全合同，制定獎罰措施。這樣使安全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng)、責任明確；二是制定管理辦法。重點突出操作，對安全文明施工的指導思想、地位、作用、內容與任務、機構與職責、方式與方法、管理與考核都進行了規(guī)范，使其具有較強的操作性和指導性。如在落實責任制的過程中，項目部首先從改變管理人員的工作作風入手，制定了安全政績考核辦法和失職行為追究制度?？己宿k法實行“四定”（即定點、定量、定時、定標準）。在具體操作上，項目部領導對工地進行分片包干，黨政工領導定期檢查并及時解決現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全因素，把解決問題的能力作為考核的重點，規(guī)定管理人員發(fā)現(xiàn)問題第一時間，給予解決。這是考核干部是否稱職的指標，并與經濟掛鉤，第一個月完不成指標給予批評，兩個月完不成依照實際行為追究制度進行處罰，直至調整工作，項目部先后因工作不認真而撤換了一職工崗位。大家都說這種考核如芒刺背，不得不在工作中提高警惕。這就增強了責任心，調動了職工的主動性和積極性，使現(xiàn)場許多隱患被及時發(fā)現(xiàn)解決。工人是生產的直接參與者，也是安全事故的直接受害者。針對項目施工人員素質有高有底、參差不齊，我們一方面加強進施工現(xiàn)場隊伍的安全教育，把有關安全檢查的規(guī)章制度的措施印發(fā)到工人手中，進行學習貫徹，使現(xiàn)場職工人人懂得安全，人人講安全，進一步提高了工人的安全生產素質和自我保護意識。另一方面按工種對進現(xiàn)場隊伍重新進行組合，以專業(yè)工種分類管理，這樣有利于安全管理。

三、抓制度約束：用規(guī)矩來畫方圓

沒有規(guī)矩難成方圓，抓安全文明施工更要一套鐵的規(guī)矩，我們在實踐中，注重突出安全、質量、場貌建設的一系列規(guī)章制度。一是建立周密的安全制度。堅持作到“三突出”即突出全操作規(guī)程和紀律，突出預防和防護，突出現(xiàn)場管理。為此項目部制定了基礎作業(yè)安全技術交底書、混泥土澆注安全作業(yè)指導書、塔吊安全作業(yè)指導書、電焊安全作業(yè)指導書、及鋼筋安全作業(yè)指導書等完善安全規(guī)章和制度，并從施工技術保證安全，為此在施工過程中，項目部實行工序報驗制度，由項目部安全長、技術員、質檢員現(xiàn)場支護情況，統(tǒng)一簽字后才能進入下一道工序施工。同時，項目部制定了《安全標準化現(xiàn)場檢查驗收評比標準》、《安全問題交接班會制度》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》等十多項措施規(guī)定?；旧献龅搅嗣恳豁椆ぷ鳎加袊烂艿囊?guī)范要求，嚴格的考核辦法，嚴密的獎懲措施。我們就是靠這些管理措施、辦法、制度管理項目，管住現(xiàn)場。使施工現(xiàn)場的各項工作有章可循、有法可依、有據(jù)可查、有責可負；二是把質量管理做為信譽之源、效益之源、安全文明施工的內在體現(xiàn)。按照項目部對工程“出精品、樹樣板”的質量要求，我們提出創(chuàng)優(yōu)目標。為此，我們首先抓全員的質量教育，通過各種形式的教育，大大提高了廣大職工的質量意識。其次建立全員質量保證體系。把每一項工程質量目標分解到每一個部門、每一個職工、每一個環(huán)節(jié)、每一個工序，并層層簽定了責任狀，把質

量目標履行情況同單位和個人的利益直接掛鉤。并堅持重獎重罰、不講情面。再是在質量管理上，堅持“五項制度”，即：質量目標管理制度、質量問題通知單制度、質量事故（問題）有限賠償制度、質量問題舉報制度、質量檔案制度；在過程控制上強調“六不準”。即：砂、石料、水泥不計量不準拌合；技術人員不在場不準施工；砼沒有自動計量、砼輸送泵不準施工；砼表面水泡麻面不準隨意涂抹；隱蔽工程不經監(jiān)理簽證不準施工；上道工序不經檢查、評定、不準轉入下道工序。從而實現(xiàn)了整體創(chuàng)優(yōu)目標。對安全檢查實行“五查”即：查思想，查制度，查隱患，查事故處理，查整改，使各種制度和過程不會出現(xiàn)形式主義；三是強化現(xiàn)場容貌建設，優(yōu)化施工環(huán)境。施工受地形條件的限制，標準化施工、場容場貌布置上有一定難度，我們本著“因地制宜注重實效”的原則，采用高挖低填分臺階、分層次砌擋墻等方法，充分利用一切可利用的空間。在現(xiàn)場樹起了醒目的標語牌、安全警示牌、工序標示牌、工程概況介紹牌，平面布置圖等“四牌一圖”；各關鍵點都立起了彩門，書寫了標語口號，安插了彩旗。材料、機械都按標準堆碼停放，現(xiàn)場道路全部硬化，標牌醒目，材料和機械設備堆碼整齊、停放有序、標示清楚。施工廠區(qū)、生活區(qū)布局合理、安全整潔。

四、抓關鍵環(huán)節(jié)：要害部位重點抓

安全安全質量管理是項目管理活動的兩個重要方面。項目部把安全質量工作作為兩個既相對獨立，又存在必然聯(lián)系的系統(tǒng)來看待。安全質量系統(tǒng)中都存在諸多管理要素，而且由于建筑產品具有多樣性，施工過程變化大且規(guī)則性較差，這就使得安全質量這兩個系統(tǒng)工程中的管理要素是動態(tài)的，而且重點不斷變化的，這就要求項目部在安全、質量管理中也要相應實話動態(tài)重點管理。一是對安全重點實行動態(tài)管理。項目部針對施工特點，制定了完善、詳實、可操作性強的安全技術保證措施。除一般安全技術措施外，還制定了階段性、季節(jié)性及單項內容的工作技術措施。在措施中，我們將施工生產分為“現(xiàn)場布置、基礎開挖模板安裝與拆除、高空作業(yè)、腳手架、施工用電、季節(jié)性施工”等十幾個不同階段、專業(yè)性項目，從中確立了近百個易發(fā)事故的關鍵點，通過全過程、全方位的動態(tài)管理，有效地控制了事故的發(fā)生；二是對工程質量實行動態(tài)管理。該工程除土建外，還有暖通、空調、消防、網(wǎng)架、電梯安裝等，在整個質量控制過程中，項目部依據(jù)九千質量標準，從“明確目標、制定方案、措施實施、跟蹤檢查”四個環(huán)節(jié)控制工程質量，在管理人員與作業(yè)人員之間，管理人員、作業(yè)人員與各分部分項工程之間建立了有效的質量控制網(wǎng)絡，保證了工程創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。通過對系統(tǒng)工程的動態(tài)重點管理，有效地預防了安全、質量事故隱患，使施工生產得以順利進行。三是對其他關鍵部位實行動態(tài)管理。在安全用電的管理與使用中，我們特地安排一名電器工程師和一名電工人員專門負責巡查變壓器和高壓電纜及施工現(xiàn)場內用電線路，確保施工用電的安全；同時項目部還購置了一定數(shù)量的滅火器、水桶、鐵鍬和防火用砂，做好了充分的物資防護準備工作；為了防止高空墜物傷人，采用雙層防護棚；外架采用工字鋼懸挑施工，每三層用竹箅子封閉；防護好四口、五臨邊；環(huán)境保護歷來是文明施工的重點，項目部對廢水、廢氣、噪音及施工車輛等都作了嚴格規(guī)定等等。這些重點部位、環(huán)節(jié)的防護，有效的防止了安全質量事故的發(fā)生。五、抓活動載體；讓內容和形式完美統(tǒng)一

用豐富多彩的活動為載體，是做好安全文明施工的有效形式。項目部有意識的開展各種活動，把工作開展的扎扎實實、有聲有色。一是達標型活動。根據(jù)工作目標，在科室之間，施工隊之間，工種之間展開全方位、全過程、全員的安全施工競賽，制定競賽的內容、目標、方法和措施，利用挑戰(zhàn)書，表決心等方法，調動職工的勞動積極性和參與安全文明施工的決心。在開展項目管理年活動中，項目部同施工隊簽定了安全施工責任狀明確了對安全標準現(xiàn)場化，工期、質量等方面的具體要求，嚴格管理，精心安排，科學組織，取得成效；二是先鋒型活動。即發(fā)揮黨團在安全文明施工中的先進模范作用和典型帶頭作用，在黨員中開展“一個黨員一面旗”“黨員安全先鋒崗”“黨員安全責任區(qū)”“黨員身邊無事故”等活動，在團員青年中開展“青年崗位能手”“青年達標活動”，在班組之間開展“優(yōu)勝班組、文明標兵”等活動。通過這些行之有效的活動，安全形勢一天比一天好，工程質量一天比一天硬，工程進度一天比一天快；三是開展交流型活動。即在工作經驗上開展交流學習，職工之間開展“拜師學藝”活動，項目部開展“走出去，請進來”的傳經送寶活動，到兄弟單位學習先進的操作工藝和管理方法；我們還參與了山東省的“安康杯”競賽活動；四是開展陣地型活動。因地制宜利用黑板報、墻報、工地戰(zhàn)報、錄相片等型式把爭優(yōu)質工程保安全文明等方面的內容、方法、標準表現(xiàn)出來，供大家學習參與；我們制做了彩門、標語，努力做好宣傳工作，大力營造安全文明的施工的良好氣氛和安全文明的勞動競賽的宣傳活動，并且根據(jù)不同階段的不同任務，提出一些口號，這些口號，深入人心，振奮精神；五是開展娛樂型活動。寓教于樂在活動中達到職工自我教育的目標，在工程階段性完成后開展聯(lián)誼會、座談交流，切磋技藝，達到共同進步，通過開展讀書會，知識競賽，學習安全文明的施工技術知識，提高素質，利用五一、五四等節(jié)日開展安全文明知識搶答，安全急救演練等活動，既豐富了職工的業(yè)余文化生活，又使職工在活動中學到知識。

六、抓情感管理：讓職工一心一意撲在施工上