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操作系統(tǒng)的內(nèi)核是設(shè)備驅(qū)動(dòng)程序或動(dòng)態(tài)鏈接庫(kù),在現(xiàn)有的安全設(shè)備背景下,從SD中讀取DMK。設(shè)備認(rèn)證服務(wù)器通過(guò)和DSS合作,通過(guò)登記終端客戶設(shè)備或者注冊(cè)設(shè)備敏感的應(yīng)用程序。設(shè)備認(rèn)證服務(wù)器可以置于獨(dú)立的服務(wù)器,主要放在企業(yè)內(nèi)部或外部安全中心,通過(guò)設(shè)置設(shè)備認(rèn)證服務(wù)器可以當(dāng)出現(xiàn)DSS被攻擊的情況后,依然能夠通過(guò)DAS設(shè)備的認(rèn)證,同時(shí)可以防止任何用戶私自修改DAS數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)授權(quán)管理的統(tǒng)一性。設(shè)備安全服務(wù)器主要運(yùn)行于企業(yè)內(nèi)部,針對(duì)企業(yè)客戶提供安全服務(wù)。
DSF的運(yùn)作
DSF架構(gòu)的運(yùn)行需要幾個(gè)組件相互配合,實(shí)現(xiàn)如下功能:一是設(shè)備的登記,包括了客戶端機(jī)器和DAS的登記。主要通過(guò)在客戶端和DAS之間傳送密鑰,并且加密保存在兩邊;二是要實(shí)現(xiàn)DSS登記,包括了DSS和DAS,企業(yè)要正常使用DSS,需要通過(guò)獲得DAS許可才能進(jìn)行等級(jí),DAS向DSS發(fā)送簽名文件,該簽名文件中包含了DSS的使用許可和許可期限;三是實(shí)現(xiàn)客戶端向DSS注冊(cè)應(yīng)用程序;四是DSS想DAS注冊(cè)應(yīng)用程序。
DSF在設(shè)備端網(wǎng)絡(luò)安全中應(yīng)用
DSF是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)安全的結(jié)構(gòu)框架,在應(yīng)用上,筆者在此主要介紹其在網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)的身份認(rèn)證和訪問控制上的應(yīng)用?;贒SF的身份認(rèn)證和訪問控制,主要是應(yīng)用于基于B/S結(jié)構(gòu)的電子商務(wù)和電子政務(wù)平臺(tái)。具體操作方式是利用DSF的硬件信息作為數(shù)字認(rèn)證身份。關(guān)于身份認(rèn)證的主要流程包括了如下幾步:首先以用戶名和密碼組合的方式向系統(tǒng)提出申請(qǐng),管理員接到來(lái)自用戶的申請(qǐng)后進(jìn)行審批,判斷用戶是否能夠通過(guò)審核,使用該系統(tǒng),其次審批通過(guò)后由系統(tǒng)向用戶許可證,許可證由20位的密碼文件組成,用戶再次登錄,輸入用戶名和密碼,下載許可證,提交設(shè)備登記,登記時(shí)由管理員驗(yàn)證客戶端的許可證,最后進(jìn)行設(shè)備應(yīng)用程序的注冊(cè),注冊(cè)成功后,用戶為系統(tǒng)的授權(quán)用戶,從而能夠登錄系統(tǒng),在設(shè)備上正常使用應(yīng)用程序。訪問控制主要是對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)的內(nèi)部資源進(jìn)行后臺(tái)控制,訪問控制是對(duì)用戶使用應(yīng)用程序的內(nèi)部資源范圍的控制和合理協(xié)調(diào)。在本設(shè)計(jì)中對(duì)訪問的控制,主要是針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部各個(gè)功能模塊而言,按照用戶的身份進(jìn)行控制,其實(shí)現(xiàn)的方式主要采用的是JSP+JAVABEAN,應(yīng)用的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)是ORCLE8I。
基于客戶端的用戶管理主要包括了以下幾個(gè)組成部分:用戶權(quán)限管理、用戶角色管理、權(quán)限組管理以及部門管理。用戶管理主要是指用戶申請(qǐng)用戶名和密碼,后臺(tái)能夠根據(jù)用戶的具體情況,對(duì)用戶進(jìn)行刪除、修改和用戶維護(hù)的工作;用戶組管理則主要是將分散的用戶歸于一個(gè)用戶組,將用戶分成不同的組,將用戶分類、分等級(jí),不同的用戶等級(jí)組享有不同的權(quán)限,系統(tǒng)后臺(tái)能夠?qū)τ脩艚M進(jìn)行添加、刪除和修改等后臺(tái)維護(hù)工作。權(quán)限組管理則主要是指將用戶的權(quán)限模塊分配給每一個(gè)用戶組,一個(gè)用戶組只能使用相關(guān)的權(quán)限組內(nèi)的功能模塊,系統(tǒng)主要對(duì)這些用戶組權(quán)限模塊進(jìn)行調(diào)整、修改和添加刪除等操作。用戶權(quán)限管理是針對(duì)客戶端用戶進(jìn)行權(quán)限管理,是對(duì)組內(nèi)權(quán)限的細(xì)化和分化,是對(duì)用戶組內(nèi)權(quán)限功能以外的權(quán)限的設(shè)置;部門管理則是對(duì)部門進(jìn)行分類添加和修改,部門是用戶和用戶組的歸屬,系統(tǒng)通過(guò)統(tǒng)一維護(hù)和合理分配,能夠?qū)崿F(xiàn)權(quán)限的最優(yōu)管理。
上述應(yīng)用實(shí)例主要是針對(duì)身份認(rèn)證和權(quán)限管理,通過(guò)DSF框架系統(tǒng)能夠提高對(duì)用戶認(rèn)證和權(quán)限的優(yōu)化管理,通過(guò)提高設(shè)備端的用戶認(rèn)證安全性,調(diào)整和維護(hù)用戶端的權(quán)限,從而保護(hù)設(shè)備端應(yīng)用程序不受攻擊,提高設(shè)備端應(yīng)用程序的安全性。DSF應(yīng)用最適合的領(lǐng)域是針對(duì)電子出版物、流媒體以及應(yīng)用程序的版權(quán)維護(hù),通過(guò)DSF能夠?qū)?gòu)買電子出版物、流媒體、應(yīng)用程序的使用權(quán)限進(jìn)行保護(hù),購(gòu)買者購(gòu)買使用權(quán),從而將版權(quán)和購(gòu)買用戶的額計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備進(jìn)行綁定,實(shí)現(xiàn)此類應(yīng)用程序的排他性。
1.1故障發(fā)生的后果
如果存在的故障是隱蔽性的,可能表現(xiàn)上不容易被發(fā)現(xiàn),看不出有什么影響,但是很可能會(huì)造成或者引發(fā)嚴(yán)重的故障,甚至是多重的故障。故障一旦發(fā)生,就存在著安全隱患,不僅容易造成人員的傷亡,如果發(fā)生的故障有背離國(guó)家或地方行業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的地方,還能夠造成環(huán)境方面的污染。故障發(fā)生不僅影響著生產(chǎn)的正常進(jìn)行,在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)還會(huì)加大企業(yè)的財(cái)政支出,降低企業(yè)的效益。
1.2機(jī)電設(shè)備維修的重要性
機(jī)電設(shè)備的維修包括兩方面的內(nèi)容,一是對(duì)于設(shè)備的日常維護(hù),目的是為了保持甚至延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,確保設(shè)備的性能良好。而是對(duì)于設(shè)備出現(xiàn)故障情況下的維修,其目的是接觸設(shè)備的故障和問題,使得設(shè)備性能得到恢復(fù)、改善甚至提升。通過(guò)對(duì)設(shè)備的維修,能夠使得設(shè)備的使用壽命增長(zhǎng),有效的避免或減少故障造成的事故,確保企業(yè)的利潤(rùn)。維修從其實(shí)質(zhì)上而言是對(duì)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的投資,在礦業(yè)企業(yè)之中,做好機(jī)電設(shè)備的維修工作能夠有效的確保生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行,有效的提高工作效率,促進(jìn)勞動(dòng)產(chǎn)出。在日常的工作中,對(duì)于機(jī)電設(shè)備的維修工作已經(jīng)是企業(yè)生產(chǎn)力中非常重要的一個(gè)組成部分,因?yàn)樗苯雨P(guān)系著礦井是否能夠持續(xù)、穩(wěn)定、安全的生產(chǎn),因此必須對(duì)其加大重視力度。
2礦業(yè)機(jī)電設(shè)備故障原因的分析及故障的維修方法
2.1故障原因分析
1)對(duì)于機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的故障進(jìn)行分析,其目的不僅僅是為了確定發(fā)生的故障的類型以及找出引起故障的原因,更重要的是針對(duì)故障找出合理的解決方法和措施,對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和提前的維護(hù),使得設(shè)備恢復(fù)正常的工作,并避免和預(yù)防相同事故再次的發(fā)生。通過(guò)分析和探討故障,找出故障發(fā)生的根本原因,然后從多方面著手,采取合理的方案和措施對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和改造,能夠有效的提高機(jī)電設(shè)備的安全性及可靠性;
2)通常情況下,一般從故障的現(xiàn)象開始著手進(jìn)行對(duì)機(jī)電設(shè)備故障的分析,通過(guò)分析和研究故障現(xiàn)象,找到引發(fā)故障的因素并找出根本原因。在實(shí)際的工作情況下,故障發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)是不同的,能夠影響到故障的現(xiàn)場(chǎng)因素也有很多,因此在工作人員對(duì)故障現(xiàn)象進(jìn)行觀測(cè)時(shí),也會(huì)有很多的不同。有的情況下可能是如離心泵不吸水之類的系統(tǒng)的,有時(shí)可能是其中某個(gè)部件的故障,例如離心泵內(nèi)的填料超出限制溫度等,甚至有時(shí)是其中某個(gè)零件的故障,例如軸或軸套表面出現(xiàn)損壞的情況;
3)機(jī)電設(shè)備故障的原因分析是一門綜合性的學(xué)科,它涉及的層面十分的廣泛,例如系統(tǒng)分析、結(jié)構(gòu)分析、測(cè)試分析,以及有關(guān)疲勞、斷裂、磨損、腐蝕等各種學(xué)科的知識(shí)。
2.2故障維修
在對(duì)礦業(yè)機(jī)電設(shè)備存在的故障進(jìn)行維修時(shí),維修方法一般分為四種,即預(yù)防維修、故障維修、生產(chǎn)維修、改良維修。
1)預(yù)防維修
預(yù)防維修是對(duì)于常見故障的一種預(yù)防工作,是在故障發(fā)生之前對(duì)故障進(jìn)行的一種控制行為。對(duì)于常見的故障,提前對(duì)設(shè)備進(jìn)行一定的保養(yǎng)的技術(shù)改造,目的是為了預(yù)防設(shè)備性能的降低,減少或避免設(shè)備故障的發(fā)生幾率。
2)故障維修
故障維修是在故障發(fā)生以后,對(duì)故障進(jìn)行分析,找出引發(fā)故障的原因,針對(duì)故障原因進(jìn)行的針對(duì)性的維修工作,是在設(shè)備故障問題出現(xiàn)以后而采取的措施,是不再計(jì)劃內(nèi)的。例如,礦井的開采工作進(jìn)行中傳輸機(jī)的突然故障導(dǎo)致的傳輸生產(chǎn)線的中斷,此時(shí)技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行的緊急的故障排除及搶修工作。
3)生產(chǎn)維修
生產(chǎn)維修是一種預(yù)見性的維修,目的是確?;蛱岣咂髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。生產(chǎn)維修同預(yù)防維修相同,都是發(fā)生在故障出現(xiàn)之前。生產(chǎn)維修主要工作是對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和檢測(cè),采取一定的措施,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,提高設(shè)備的生產(chǎn)效率。通過(guò)定期的對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修,能夠及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài),及時(shí)的引導(dǎo)操作人員都作業(yè)的方式進(jìn)行一定的調(diào)整,避免或減少故障的產(chǎn)生。
3結(jié)論
一、基本概念
1.設(shè)備安全管理
在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,機(jī)械及相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施被統(tǒng)稱為“設(shè)備”。對(duì)于一個(gè)企業(yè)發(fā)展而言,設(shè)備占據(jù)著極為重要的地位,它是企業(yè)得以發(fā)展與生產(chǎn)的主要技術(shù)載體與物質(zhì)保障。可以毫不夸張的說(shuō),不具備完善而優(yōu)良設(shè)備的企業(yè),在當(dāng)下迅速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境之下,根本就無(wú)法很好的生存下去。為此企業(yè)必須重視其對(duì)其設(shè)備的管理工作?!捌髽I(yè)設(shè)備安全管理”,通俗來(lái)說(shuō),就是企業(yè)借由對(duì)其生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的詳細(xì)分析與研究,并依循于客戶基本要求,對(duì)企業(yè)設(shè)備所進(jìn)行一項(xiàng)科學(xué)、高效的企業(yè)管理方式。其最終目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)成本的降低,在提高企業(yè)利潤(rùn)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)在本行業(yè)市場(chǎng)占有率的最大化擴(kuò)張。
2.油田采油廠設(shè)備安全管理
所謂“油田采油設(shè)備安全管理”,就實(shí)質(zhì)而言,其實(shí)就是設(shè)備安全管理在油田采油實(shí)際工作中的具體表現(xiàn)。就目前油田采油市場(chǎng)來(lái)看,采油廠主要使用的設(shè)備有鉆采特車、物探測(cè)井設(shè)備、電氣設(shè)備、發(fā)電機(jī)組、氣體壓縮機(jī)、制冷設(shè)備、工程機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備等,由于油田采油環(huán)境的特殊性,其設(shè)備安全管理也較為復(fù)雜。
目前,在油田采油廠設(shè)備安全管理工作中,一般采油企業(yè)多以“強(qiáng)化保養(yǎng)、維護(hù)、檢測(cè)管理、技術(shù)維修、規(guī)范監(jiān)督”作為其設(shè)備安全管理的主要工作方針,此制度對(duì)油田設(shè)備的維護(hù)有著很好的促進(jìn)作用。根據(jù)油田設(shè)備安全管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),我們大致可將其管理分為四個(gè)方面:設(shè)備維修組織管理、設(shè)備維護(hù)資源配置、設(shè)備維修策略安排及設(shè)備安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)對(duì)油田設(shè)備的維修與管理,可以有效的提高采油廠油料開采的效率,延長(zhǎng)其開采設(shè)備的使用年限,為油廠經(jīng)濟(jì)效益的提升做出積極影響。
二、油田采集設(shè)備安全管理的重要意義
在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,設(shè)備安全管理一直在扮演者重要的角色。通過(guò)對(duì)油田采集設(shè)備的綜合管理,不僅可以有效提升企業(yè)設(shè)備的性能及工作效率,還可油田采油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。具體而言,油田采集設(shè)備安全管理的實(shí)現(xiàn),其主要具備以下幾方面的重要意義:
(1)油田設(shè)備的管理與維護(hù),保障了油田生產(chǎn)的順利開展,這進(jìn)一步刺激了油田經(jīng)濟(jì)效益的提升,為企業(yè)規(guī)范化管理提供可能。以產(chǎn)山東老牌油田開采企業(yè)——中國(guó)石化勝利油田企業(yè)為例,20世紀(jì)八九十年代之后,伴隨著中國(guó)改革開放的開展與經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,其企業(yè)原始的管理方式方法已逐漸無(wú)法適應(yīng)越來(lái)越快的社會(huì)發(fā)展與市場(chǎng)需求。為尋求突破與發(fā)展,2001年勝利油田企業(yè)正式啟動(dòng)制度的全面化改革,其中尤其側(cè)重于對(duì)油田設(shè)備的管理與維護(hù)。此改革方案的實(shí)施與運(yùn)行,不但最大程度上挽救了企業(yè)的發(fā)展,還為勝利油田正規(guī)化管理起到了積極促進(jìn)作用。
(2)油田設(shè)備的管理與維護(hù),對(duì)油田職工自身生命安全的維護(hù)提供了保障。由于油田采集設(shè)備多為重量型高危設(shè)施,其設(shè)備的正規(guī)化管理,不但有益于企業(yè)資產(chǎn)維護(hù),還能最大程度上避免事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全化生產(chǎn)。又以“新疆廣匯股份有限公司”為例,廣匯集團(tuán)是我國(guó)最早的民營(yíng)能源開采企業(yè)之一,在企業(yè)創(chuàng)立初期由于其在管理制度與設(shè)備維護(hù)方式方法上的不完善,常常出現(xiàn)人員事故傷亡的情況,這使得廣匯集團(tuán)本來(lái)就艱辛的發(fā)展道路,愈為緊蹙。但自從2000年其企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行了正規(guī)化制度管理與班組重組規(guī)劃之后,其在油田基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)與管理方面獲得了很大的突破,這不但實(shí)現(xiàn)了能源開采的規(guī)?;?、安全化生產(chǎn),還為廣匯集團(tuán)未來(lái)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2012年1月,新疆廣匯實(shí)業(yè)股份有限公司正式?jīng)Q議收購(gòu)海外油田,成為了最早進(jìn)軍中亞油田資源開發(fā)的民營(yíng)企業(yè)之一。
(3)油田設(shè)備的管理與維護(hù),有助于企業(yè)設(shè)備的進(jìn)一步技術(shù)改革維新。企業(yè)生產(chǎn)力的高低一方面受人為技術(shù)因素影響,另一方面其還受制于生產(chǎn)工具的效率水平,設(shè)備的管理在一定程度上對(duì)設(shè)備的進(jìn)一步的改良有著重要意義,其能有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)設(shè)備的維新與改革,進(jìn)而提高企業(yè)的市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。以我國(guó)目前最大的油田開采企業(yè)——大慶油田有限責(zé)任公司為例,2000年1月1日,經(jīng)重組改制、分開分立后的大慶油田有限公司正式注冊(cè)運(yùn)營(yíng),在企業(yè)起步階段,公司在設(shè)備采用方面一般多以傳統(tǒng)開采工具、機(jī)械為主,這些設(shè)備在開采效率與開采質(zhì)量上存在著一定的缺陷。為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,2006年,大慶油田有限責(zé)任公司對(duì)其開采設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的管理與改革,并在原有設(shè)備基礎(chǔ)上,進(jìn)行了進(jìn)一步改良與維護(hù)。經(jīng)改良后的石油開采設(shè)備不但在開采效率上有了突破性提高,還在設(shè)備運(yùn)行安全性能上起到了良好的保障。
三、新疆鄯善吐哈油田采油廠設(shè)備安全管理現(xiàn)狀分析
正如上文所說(shuō)的那樣,企業(yè)設(shè)備的管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著極為重要的作用,其是企業(yè)必不可少的一項(xiàng)制度措施,下面我們就以新疆鄯善吐哈油田溫米采油廠為例,對(duì)其設(shè)備安全管理現(xiàn)狀予以研究。
1.溫米采油廠設(shè)備安全管理模式結(jié)構(gòu)
現(xiàn)今,溫米采油廠在設(shè)備安全管理方面主要采用“廠部”與“基部”共同管理模式。具體而言,溫米采油廠現(xiàn)設(shè)置了專門負(fù)責(zé)企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修與管理的機(jī)動(dòng)科室,其主要負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的管理與宏觀調(diào)配工作;另外其還設(shè)置了以“隊(duì)”為單位的、專職或兼職設(shè)備安全管理維修部門,部門內(nèi)部專門分配一個(gè)設(shè)備專管隊(duì)長(zhǎng),其主要負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)部門崗位設(shè)備的日常管理工作。此外,丘東油廠還專門設(shè)立了一些設(shè)備安全管理部門,其中包括設(shè)備安全管理委員會(huì)、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備維修處、勘探局設(shè)備安全管理部門等等。這些部門的設(shè)立在一定程度上,進(jìn)一步豐富了采油廠設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)及其網(wǎng)絡(luò)設(shè)置,為企業(yè)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.溫米采油廠設(shè)備安全管理現(xiàn)狀
據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,溫米采油廠現(xiàn)有**大類**臺(tái)套專業(yè)開采設(shè)備,其設(shè)備固定資產(chǎn)原值達(dá)**億元,綜合新度系數(shù)為0.46。就新疆鄯善吐哈油田眾多采油廠整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)而言,溫米采油廠占據(jù)著有力地位,其綜合經(jīng)濟(jì)水平位居鄯善吐哈油田前三之列。
目前,溫米采油廠在其設(shè)備安全管理方面已取得了一定成效,具體而言,其主要表現(xiàn)于溫米采油廠設(shè)備安全管理制度的不斷完善。2008年,溫米采油廠引進(jìn)了計(jì)算機(jī)管理制度對(duì)設(shè)備予以管理,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)設(shè)備安全管理的自動(dòng)化改革。同時(shí),溫米采油廠還加大了其設(shè)備油水的制度管理力度,狠抓設(shè)備基礎(chǔ)工作。其通過(guò)對(duì)職工采油與設(shè)備使用技術(shù)的培訓(xùn),不斷加強(qiáng)職工的素質(zhì)水平及工作技能培養(yǎng),進(jìn)一步促進(jìn)了職工廠房設(shè)備使用規(guī)范化改革,這大大的提高了設(shè)備的使用效率,在降低企業(yè)資金消耗的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)綜合利益的提升。
四、現(xiàn)今油田采集設(shè)備安全管理中存在的缺陷與不足
根據(jù)溫米采油廠現(xiàn)今設(shè)備安全管理現(xiàn)狀的論述,我們不難發(fā)覺現(xiàn)其設(shè)備安全管理已初獲成效,但較于國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的設(shè)備安全管理,還有很大差距,其在設(shè)備安全管理中仍舊存在著很多不足與缺陷,具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):
1.設(shè)備規(guī)格種類繁多,老化嚴(yán)重
溫米采油廠創(chuàng)建于**年,發(fā)展至今,其設(shè)備存在品種駁雜、設(shè)備型號(hào)繁多、老舊現(xiàn)象嚴(yán)重等問題。據(jù)調(diào)查,溫米采油廠設(shè)備新度系數(shù)為0.46,其遠(yuǎn)低于同行業(yè)0.62系數(shù)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)由于溫米采油廠長(zhǎng)久以來(lái)的運(yùn)作施工,高強(qiáng)度的生產(chǎn)任務(wù)施工,設(shè)備常常處于超負(fù)荷運(yùn)行,這進(jìn)一步加大了機(jī)器設(shè)備磨損程度,同時(shí)給設(shè)備的管理與維護(hù)帶來(lái)了很大困難。
2.企業(yè)設(shè)備非規(guī)劃化管理
在溫米采油廠,由于機(jī)械與人員配置上的不足,專業(yè)從事設(shè)備安全管理的人并不多,一般設(shè)備安全管理與維修人員要同時(shí)兼顧維修技術(shù)與設(shè)備安全管理兩方面任務(wù),這無(wú)形中加大了企業(yè)設(shè)備安全管理的難度,促使非規(guī)范化管理現(xiàn)象頻發(fā)。設(shè)備安全管理與設(shè)備維修兩者有共通之處,同時(shí)本質(zhì)上有很大不同。未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)設(shè)備安全管理知識(shí)培訓(xùn)的人員,其在設(shè)備安全管理過(guò)程中,在對(duì)設(shè)備狀態(tài)的檢測(cè)、性能維護(hù)上常易犯些低級(jí)錯(cuò)誤,這對(duì)設(shè)備的高效化運(yùn)行有著不利的影響,甚至可能引發(fā)不良事故的出現(xiàn)。
3.設(shè)備主管部門與設(shè)備前期投資脫軌嚴(yán)重
就溫米采油廠實(shí)際而言,其在企業(yè)設(shè)備投資購(gòu)買的前期,受投資體系不足及企業(yè)管理層思想意識(shí)的等方面局限,采油廠設(shè)備的選取主要取決自油田設(shè)計(jì)院。其設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃會(huì)審參與者主要由采油科、基建科等部門組成,機(jī)動(dòng)科及設(shè)備安全管理部門參與較少,這直接導(dǎo)致了設(shè)計(jì)出來(lái)的設(shè)備與采油廠實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀有所矛盾,部分設(shè)備均出現(xiàn)“水土不服”等不良現(xiàn)象,其不但給采油廠生產(chǎn)工作留下隱患,還為其設(shè)備安全管理工作順利開展帶來(lái)很多阻礙。
五、未來(lái)油田采集設(shè)備系統(tǒng)管理改革與完善
為解決油田采集設(shè)備安全管理中所出現(xiàn)的問題,提高溫米采油廠綜合企業(yè)管理水平與經(jīng)濟(jì)效益,我們可以從以下幾個(gè)方面予以改革。
1.加強(qiáng)設(shè)備故障檢測(cè)
在采油廠鉆井開采的過(guò)程中,設(shè)備的老化是不可避免的,但是我們可以通過(guò)一定的措施盡量減緩其老化速度,提高設(shè)備平均壽命,以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升,其中設(shè)備故障檢測(cè)的實(shí)施便是其重要手段之一。
企業(yè)可以通過(guò)設(shè)立專業(yè)的設(shè)備故障監(jiān)察部門,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工作業(yè)面、施工機(jī)械及車輛及時(shí)予以詳細(xì)實(shí)時(shí)檢測(cè)。其檢測(cè)范圍應(yīng)改變其傳統(tǒng)的檢測(cè)方法,向設(shè)備性能、運(yùn)行狀態(tài)等機(jī)械設(shè)備綜合檢測(cè)方向過(guò)渡,同時(shí)對(duì)泵類設(shè)備與抽油裝置予以“常規(guī)檢測(cè)”與“儀器測(cè)定”雙向綜合檢測(cè)。
2.設(shè)備維修制度規(guī)范化管理
面對(duì)設(shè)備非規(guī)劃管理現(xiàn)象,我們可以采用強(qiáng)化設(shè)備修理規(guī)章制度的方法予以解決.就以“溫米采油廠”為例,其在企業(yè)設(shè)備安全管理方面就可以采用設(shè)備大修計(jì)劃與業(yè)務(wù)部門共同管理方式,對(duì)企業(yè)機(jī)械設(shè)備予以維護(hù)與改良。一方面,其應(yīng)該對(duì)設(shè)備維修程序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)管理,采用逐級(jí)審批制度;另一方面,其還應(yīng)對(duì)設(shè)備運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及修整情況予以驗(yàn)收與抽查,并借此對(duì)采油設(shè)備安全管理制度進(jìn)一步規(guī)范予以監(jiān)督與管理。
3.創(chuàng)新性設(shè)備安全管理改革
隨著油田開采技術(shù)改革與采油設(shè)備的不斷更新?lián)Q代,其在設(shè)備安全管理上也需要相應(yīng)的創(chuàng)新性改革。例如“計(jì)算機(jī)服務(wù)高效反饋機(jī)制”的融入,專業(yè)化設(shè)備安全管理與維修雙向人才的培養(yǎng)、設(shè)備有償式檢測(cè)管理等等。這些手段對(duì)于企業(yè)設(shè)備安全管理職能的正常發(fā)揮、管理網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范化密集化改革有著很好的促進(jìn)作用。
4.加強(qiáng)培訓(xùn)提高設(shè)備安全管理人員的素質(zhì)
隨著技術(shù)的進(jìn)步,設(shè)備系統(tǒng)更趨復(fù)雜,對(duì)設(shè)備安全管理人員的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。對(duì)于設(shè)備安全管理部門而言,人的因素是影響產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率等的一個(gè)非常重要的因素,更應(yīng)充分遵從個(gè)人發(fā)展的要求,創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件,分配相應(yīng)的任務(wù),使設(shè)備安全管理人員成為“多面手”,熟悉設(shè)備安全管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
企業(yè)要舍得智力投資,既要在內(nèi)部舉辦不同層次、不同內(nèi)容的技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),為保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供可靠的保證:又要為設(shè)備安全管理人員、技術(shù)人員、維修人員創(chuàng)造條件,學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)備安全管理理念、現(xiàn)代設(shè)備安全管理知識(shí)和先進(jìn)維修技術(shù),使企業(yè)設(shè)備安全管理滿足企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要。
5.加強(qiáng)配件的綜合管理
首先強(qiáng)化備件的資金管理,合理有效地利用有限的有定歌指標(biāo)的負(fù)余;共次要加強(qiáng)備件采購(gòu)管理,采用先進(jìn)的管理體系,理順備件采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié),重點(diǎn)理順進(jìn)貨渠道;第三要降低備件消耗,主要突出、完善關(guān)鍵備件的重點(diǎn)管理,加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造,強(qiáng)化備件的修復(fù)利用,建立備件的質(zhì)檢制度;第四要積極推行無(wú)庫(kù)存管理,推行庫(kù)存轉(zhuǎn)移(利用社會(huì)供貨點(diǎn)),減少企業(yè)負(fù)擔(dān),降低備件采購(gòu)成本;第五要努力推行計(jì)算機(jī)輔助備件管理,提高配件的資源共享。
6.培育設(shè)備租賃市場(chǎng),提高設(shè)備使用效率
隨著劃小經(jīng)濟(jì)核算單位、推行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包等措施的實(shí)施,人們逐漸改變了盲目追求設(shè)備資產(chǎn)占用最大化的弊端,為了解決設(shè)備能力與利用率的矛盾,在避免產(chǎn)生新的“大而全”、“小而全”,實(shí)行專業(yè)化配置的前提下,應(yīng)積極培育設(shè)備租賃市場(chǎng),提高設(shè)備利用率和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)成立租賃中心,負(fù)責(zé)企業(yè)與外部和企業(yè)內(nèi)部單位之間的租賃業(yè)務(wù),可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。一方面可以充分盤活企業(yè)閑置、低效資產(chǎn),為企業(yè)增加收入;另一方面對(duì)所需利用率較低的設(shè)備,可以通過(guò)以租賃代替采購(gòu)的措施來(lái)滿足生產(chǎn)需求,減少資金投入。
7.建立適應(yīng)新形勢(shì)的設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)
石油企業(yè)設(shè)備安全管理組織往往采用矩陣式的組織結(jié)構(gòu)形式。其主要特點(diǎn)是把按職能劃分的部門同按工程項(xiàng)目劃分的部門結(jié)合起來(lái),在同一組織中既設(shè)置縱向的職能部門,又建立橫向的管理系統(tǒng),縱橫交叉,構(gòu)成矩陣形式。使用矩陣式組織結(jié)構(gòu)形成項(xiàng)目小組,每個(gè)小組內(nèi)集中了設(shè)備安全管理的各種職能人員,既可以協(xié)調(diào)設(shè)備安全管理各種職能和各個(gè)職能部門之間的工作,又可以根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)配人力和物力,可大大提高整個(gè)設(shè)備安全管理系統(tǒng)的應(yīng)變能力、平衡性和效率。
但是就目前溫米采油廠的實(shí)際情況,作為一個(gè)二級(jí)單位,設(shè)備安全管理組織采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式將更為合適。這種組織結(jié)構(gòu)的指揮與管理職能基本上由主管設(shè)備的廠長(zhǎng)自己執(zhí)行,機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、職權(quán)明確,但是對(duì)主管廠長(zhǎng)在管理知識(shí)和專業(yè)技能方面都有較高的要求。在管理局設(shè)備處的管理下,在采油廠設(shè)置設(shè)備安全管理委員會(huì),由主管副廠長(zhǎng)直接負(fù)責(zé),設(shè)備安全管理委員會(huì)通過(guò)設(shè)備安全管理科,安排若干設(shè)備安全管理崗,并由設(shè)備安全管理科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。各管理崗按照設(shè)備類型分管一個(gè)方面,這種管理組織機(jī)構(gòu)較為簡(jiǎn)便易行,設(shè)備安全管理的針對(duì)性強(qiáng)。
8.再造設(shè)備安全管理流程
業(yè)務(wù)流程再造是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它的實(shí)施要依靠工業(yè)工程技術(shù)、運(yùn)籌學(xué)方法、管理科學(xué)、社會(huì)人文科學(xué)和現(xiàn)代高科技,并且涉及到企業(yè)的人、經(jīng)營(yíng)過(guò)程、技術(shù)、組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化等各個(gè)方面。流程再造是根據(jù)信息社會(huì)化的要求、信息革命與技術(shù)的發(fā)展以及當(dāng)今工商時(shí)代的需求,將原來(lái)的職能部門向流程項(xiàng)目組轉(zhuǎn)變,組成工作團(tuán)隊(duì),集中所有有關(guān)的專業(yè)人員一起進(jìn)行工作,成員要從事多種不同技能的工作。通過(guò)對(duì)作業(yè)流程進(jìn)行根本的在思考和徹底的在設(shè)計(jì),以求在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等各項(xiàng)當(dāng)今至關(guān)重要的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)上取得顯著改善。
通常流程按功能分可分為三大類:管理類流程、作業(yè)類流程和援助類流程。管理類流程是負(fù)責(zé)企業(yè)資源規(guī)劃,新流程的設(shè)計(jì)和現(xiàn)有流程的協(xié)調(diào)管理;作業(yè)類流程是為顧客提品或服務(wù)的流程,直接服務(wù)于外部顧客;援助類流程是為管理類流程和作業(yè)類流程提供人力、物力、財(cái)力和信息支援,服務(wù)于內(nèi)部顧客。
流程可以從規(guī)模和范圍兩個(gè)方面來(lái)考察。流程的范圍是指穿越的經(jīng)營(yíng)部門或職能科室等組織單位數(shù)量。窄范圍的流程可能只發(fā)生在一個(gè)經(jīng)營(yíng)部門或職能科室內(nèi),寬范圍的流程則可能穿越數(shù)個(gè)經(jīng)營(yíng)部門或職能科室。流程的規(guī)模取決于它的業(yè)務(wù)內(nèi)容。有的流程僅由幾個(gè)非常簡(jiǎn)單的任務(wù)組成,有的則可能包括眾多高度復(fù)雜井且相互關(guān)聯(lián)的任務(wù)。
不同的采油廠,其設(shè)備安全管理的復(fù)雜程度不一樣。設(shè)備安全管理流程的重組,應(yīng)遵循企業(yè)的具體情況,以滿足生產(chǎn)要求為前提。對(duì)采油廠的設(shè)備安全管理活動(dòng)及活動(dòng)之間的相互關(guān)系進(jìn)行充分分析,對(duì)流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì),選擇關(guān)鍵流程。并據(jù)此建立設(shè)備安全管理的團(tuán)隊(duì)工作小組,集中為這些作業(yè)所需的計(jì)劃、點(diǎn)檢、維護(hù)、修理、備件供應(yīng)等各方面的人員,以提高設(shè)備安全管理系統(tǒng)的效率和響應(yīng)性。
1.1提高經(jīng)濟(jì)效益
目前我國(guó)大多煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備都出現(xiàn)了陳舊老化的情況,缺乏必要的安全保障,機(jī)電設(shè)備部分型號(hào)的維修和養(yǎng)護(hù)都存在技術(shù)問題。我國(guó)煤炭企業(yè)的固定資產(chǎn)比例中有50%左右都是煤礦開采設(shè)備與設(shè)施,其是煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)•安全技術(shù)保障體系•鍵因素,因此無(wú)法妥善的管理機(jī)電設(shè)備無(wú)疑會(huì)給煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)影響,無(wú)形中加大生產(chǎn)投入成本。因此機(jī)電設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)管理中能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1.2保證開采安全
近幾年頻繁發(fā)生的煤礦安全事故給國(guó)家和群眾帶來(lái)了不小的經(jīng)濟(jì)和人員損失。在煤礦生產(chǎn)中安全是第一要素,當(dāng)前煤礦發(fā)生瓦斯爆炸等安全事故有40%以上都是由于設(shè)備出現(xiàn)電火花造成,并且礦井下出現(xiàn)重大火災(zāi)的原因80%以上都是由于機(jī)電設(shè)備缺乏科學(xué)管理而造成的。由此可見,煤礦開采過(guò)程中規(guī)范管理機(jī)電設(shè)備的重大意義。
1.3提高生產(chǎn)效率
機(jī)電設(shè)備管理是煤礦生產(chǎn)管理的重要前提和基礎(chǔ),機(jī)電設(shè)備管理的工作范圍甚廣,涉及多種設(shè)備種類和專業(yè)技術(shù),因此為了保證機(jī)電設(shè)備管理工作的正常開展就應(yīng)該建立專業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理小組,派設(shè)專人對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維修。設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中如果出現(xiàn)異樣要及時(shí)進(jìn)行排查處理,從而保證設(shè)備的安全性和效率
2煤礦機(jī)電設(shè)備管理存在的問題
2.1設(shè)備管理觀念薄弱
當(dāng)前多種煤礦企業(yè)的設(shè)備管理觀念還十分薄弱,僅僅處于憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理階段,也不具備科學(xué)設(shè)備管理的制度和體系,而且在設(shè)備管理中也存在眾多干擾因素。相關(guān)設(shè)備管理部門的管理層安全意識(shí)落后,管理制度欠缺,機(jī)電設(shè)備管理人員工作態(tài)度敷衍。為了追求高效益設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行得不到維護(hù)修養(yǎng),十分容易引發(fā)設(shè)備安全事故。
2.2設(shè)備管理體制不夠完善
煤礦企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中管理層大多數(shù)只關(guān)注煤炭的產(chǎn)量和產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,完全忽視了煤炭開采中機(jī)電設(shè)備的工作管理狀況,這也是導(dǎo)致設(shè)備管理體制不完善的根本原因。機(jī)電管理部門是企業(yè)的重要安全部門,其主要工作責(zé)任就是對(duì)設(shè)備進(jìn)行使用維護(hù)和管理。但是目前大多數(shù)機(jī)電管理部門往往形同虛設(shè),只是將工作核心放置于生產(chǎn)任務(wù),沒有對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)督檢查和管理。另外,煤礦企業(yè)內(nèi)部沒有設(shè)立機(jī)電設(shè)備專業(yè)化管理隊(duì)伍對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的維修檢查,長(zhǎng)此以往設(shè)備的異常情況得不到解決,容易引發(fā)大范圍的設(shè)備故障,導(dǎo)致開采工作無(wú)法順利開展。
2.3缺乏專業(yè)的技術(shù)人才
煤礦企業(yè)的從業(yè)環(huán)境艱苦,企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的激勵(lì)制度因此難以留下高素質(zhì)的技術(shù)人才。而當(dāng)前在煤礦從事一線開采的工作人員大都沒有經(jīng)過(guò)專業(yè)的訓(xùn)練,設(shè)備使用技能和專業(yè)知識(shí)極其缺乏,而且安全意識(shí)低下。缺乏經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員往往因?yàn)椴僮鞑划?dāng)導(dǎo)致煤礦安全事故頻發(fā)。人才流失嚴(yán)重,設(shè)備使用人員素質(zhì)有待提高的現(xiàn)狀嚴(yán)重阻礙了煤礦生產(chǎn)順利運(yùn)行。
3煤礦生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備管理的措施
3.1提高機(jī)電設(shè)備管理觀念
煤礦企業(yè)管理層要意識(shí)到煤礦開采過(guò)程中機(jī)電設(shè)備管理的重要性,從設(shè)備使用的環(huán)節(jié)入手進(jìn)行嚴(yán)格的控制監(jiān)督。(1)關(guān)注機(jī)電設(shè)備的安全環(huán)節(jié),保證設(shè)備的安裝質(zhì)量,這是保證機(jī)電設(shè)備正常投入運(yùn)行的基本前提;(2)選擇適合礦井的機(jī)電設(shè)備是保證設(shè)備正常安全運(yùn)行的關(guān)鍵,不能一味地追求設(shè)備的低成本,無(wú)視礦井的實(shí)際情況;(3)在設(shè)備運(yùn)行的過(guò)程中機(jī)電設(shè)備管理部門要進(jìn)行定期的跟蹤監(jiān)督,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)保證能夠第一時(shí)間處理;(4)通過(guò)信息化技術(shù)掌握設(shè)備運(yùn)行的各項(xiàng)數(shù)據(jù),設(shè)計(jì)好的維修計(jì)劃,制定完善的檢測(cè)維修流程,并且詳細(xì)的記錄相應(yīng)數(shù)據(jù);(5)對(duì)于原先使用不合理的機(jī)電設(shè)備要進(jìn)行淘汰和改造,對(duì)于存在安全隱患的設(shè)備要及時(shí)維修處理,提高設(shè)備使用的按去哪性能。
3.2完善機(jī)電設(shè)備管理體制
完善機(jī)電設(shè)備管理部門的體制,建立機(jī)電設(shè)備的管理制度。認(rèn)真執(zhí)行機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)制度,規(guī)范員工使用設(shè)備的安全行為。根據(jù)實(shí)際情況來(lái)對(duì)設(shè)備的操作、維護(hù)、檢修等進(jìn)行詳細(xì)的制度規(guī)范,讓機(jī)電設(shè)備使用的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循。轉(zhuǎn)換機(jī)電設(shè)備管理部門的工作重點(diǎn),將煤礦開采的工作重心向安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移,賦予其適當(dāng)?shù)陌踩芾頇?quán)力,建立績(jī)效激烈制度,提高設(shè)備管理技術(shù)人員的工作激情。由于機(jī)電設(shè)備每天都會(huì)完成高負(fù)荷的工作運(yùn)轉(zhuǎn),工作強(qiáng)度相對(duì)較大,因此需要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和故障診斷。機(jī)電設(shè)備的檢修不單單是未來(lái)降低機(jī)電設(shè)備的故障率,更為重要的是要延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限,降低煤礦開采的投入成本,進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。
3.3提高設(shè)備使用人員素質(zhì)
煤礦開采人員的綜合素質(zhì)是保證煤礦開采安全的重要環(huán)節(jié),因此煤礦企業(yè)應(yīng)該定期組織一線員工進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理和操作的培訓(xùn),提高員工的整體素質(zhì)和專業(yè)技能水平。在適當(dāng)?shù)膶?shí)際組織安全事故演練,加強(qiáng)員工的實(shí)戰(zhàn)反映能力和處理能力。另外,加大對(duì)員工安全意識(shí)的培訓(xùn),開展思想教育座談會(huì),讓員工意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。
4結(jié)束語(yǔ)
關(guān)鍵詞: 本科畢業(yè)論文指導(dǎo) 實(shí)驗(yàn)員 化工化學(xué)類畢業(yè)論文實(shí)驗(yàn) 角色轉(zhuǎn)變
本科畢業(yè)論文是本科生教育的一個(gè)綜合性科學(xué)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),也是學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間學(xué)習(xí)成果的綜合性總結(jié),是整個(gè)教學(xué)活動(dòng)中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。對(duì)理工科尤其是化學(xué)化工學(xué)科而言,畢業(yè)論文實(shí)驗(yàn)又是畢業(yè)論文工作的一個(gè)重要內(nèi)容,它是培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能,理論聯(lián)系實(shí)際,獨(dú)立分析,解決實(shí)際問題的能力,以及訓(xùn)練專業(yè)科學(xué)研究思維與方法的重要環(huán)節(jié)[1]。
化學(xué)化工類畢業(yè)論文實(shí)驗(yàn)是一種綜合性的設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn),不同于單學(xué)科實(shí)驗(yàn)。在整個(gè)實(shí)驗(yàn)過(guò)程中,理論知識(shí)和實(shí)驗(yàn)內(nèi)容、方法往往涉及多個(gè)學(xué)科,需要學(xué)生把所學(xué)知識(shí)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),才能很好地理解、掌握,這樣就對(duì)論文指導(dǎo)提出了更高的要求[2]。然而,隨著高校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,招生人數(shù)的增加,畢業(yè)論文指導(dǎo)老師本來(lái)就有比較繁重的本科生、研究生教學(xué)與科研任務(wù),有限的精力使得他們對(duì)畢業(yè)生實(shí)驗(yàn)的指導(dǎo)和管理經(jīng)常不能到位,“帶而不管、管而不力”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生[3]。而且,學(xué)生還有可能因?yàn)閷?shí)驗(yàn)室條件以及儀器、藥品、耗材等不能到位,對(duì)實(shí)驗(yàn)過(guò)程拖拖拉拉,學(xué)生的僥幸心理、畏難情緒等也會(huì)影響學(xué)生畢業(yè)論文的質(zhì)量。此外,當(dāng)前畢業(yè)論文指導(dǎo)工作量的分配問題,勢(shì)必會(huì)影響實(shí)驗(yàn)員的工作積極性,不利于畢業(yè)論文實(shí)驗(yàn)的順利開展。因此,在畢業(yè)論文完成過(guò)程中,如何定位實(shí)驗(yàn)員的角色,發(fā)揮他們?cè)趯?shí)驗(yàn)室工作的優(yōu)勢(shì),更好地服務(wù)本科畢業(yè)論文,提高畢業(yè)論文和人才培養(yǎng)質(zhì)量,也將成為畢業(yè)論文教學(xué)改革研究的話題。以下就本科畢業(yè)論文指導(dǎo)中實(shí)驗(yàn)員所扮演的角色進(jìn)行探討。
1.做好實(shí)驗(yàn)資源規(guī)劃師,實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)資源合理利用和資源共享
近年來(lái)隨著招生規(guī)模的擴(kuò)大,畢業(yè)論文完成期間,進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室開展實(shí)驗(yàn)的學(xué)生人數(shù)相應(yīng)增加,勢(shì)必會(huì)造成實(shí)驗(yàn)室用房和儀器設(shè)備以及藥品耗材等的緊張。因此,實(shí)驗(yàn)室管理人員,必須統(tǒng)籌規(guī)劃,做好一名規(guī)劃師,使實(shí)驗(yàn)室資源利用最大化,優(yōu)勢(shì)資源有效共享,保障學(xué)生畢業(yè)論文實(shí)驗(yàn)的正常開展。
(1)實(shí)驗(yàn)室用房。
我院學(xué)生畢業(yè)論文實(shí)驗(yàn),一般安排在專業(yè)實(shí)驗(yàn)室。根據(jù)每個(gè)指導(dǎo)老師所帶學(xué)生人數(shù),合理分配實(shí)驗(yàn)室用房,有研究生用房的指導(dǎo)老師,會(huì)根據(jù)要求,少提供用房面積或者不提供。我院應(yīng)用化學(xué)系每年拿出4個(gè)120m2的專業(yè)實(shí)驗(yàn)室供學(xué)生開展畢業(yè)論文實(shí)驗(yàn),有效地保障了每個(gè)進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室開展論文實(shí)驗(yàn)的學(xué)生都有自己的“一畝三分地”,這樣就能很好地解決實(shí)驗(yàn)室用房問題。
(2)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備、藥品及耗材。
①實(shí)驗(yàn)室公用設(shè)備:例如電子天平、氣流干燥器、超聲波清洗器等,每個(gè)實(shí)驗(yàn)室提供一套;而干燥箱、冰箱等則放在專門的干燥實(shí)驗(yàn)室和冷凍實(shí)驗(yàn)室供學(xué)生使用。
②實(shí)驗(yàn)所需器材、藥品等:學(xué)生在進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室前選題,查閱文獻(xiàn),統(tǒng)計(jì)實(shí)驗(yàn)所需的儀器設(shè)備、藥品、耗材等,先由指導(dǎo)老師認(rèn)真審閱簽字確認(rèn),再交實(shí)驗(yàn)室管理人員最終審核,以指導(dǎo)老師為小組登記、領(lǐng)取。對(duì)于化學(xué)反應(yīng)中常用的小型儀器,如調(diào)壓器、加熱套、磁力攪拌器、水浴鍋,根據(jù)指導(dǎo)老師所帶學(xué)生人數(shù),統(tǒng)籌安排,保障每三個(gè)學(xué)生有兩套儀器。對(duì)于藥品、耗材,如高分子反應(yīng)所用的引發(fā)劑,以及一些催化劑等,用量較少,而且不易保存,一般一屆畢業(yè)生,共用一瓶已經(jīng)足夠;而耗材,如標(biāo)簽紙、試紙之類,一般交由指導(dǎo)老師小組統(tǒng)一領(lǐng)取。這樣可有效避免學(xué)生“只借不用”,造成資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。
③大型儀器設(shè)備:如氣質(zhì)聯(lián)用儀、流變儀、紅外光譜儀等,一般由專門實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理,為全校開放,保障優(yōu)勢(shì)資源有效共享。
2.做好實(shí)驗(yàn)全程的“綠化師”,加強(qiáng)和培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)
畢業(yè)論文期間,化學(xué)專業(yè)類學(xué)生,大多數(shù)都要進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室開展為期3個(gè)月左右的實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)過(guò)程中使用的有毒、有害,甚至“三致”物質(zhì)等,如果進(jìn)入環(huán)境,必定對(duì)環(huán)境造成污染,對(duì)人類造成危害。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和高校培養(yǎng)人才方式的轉(zhuǎn)變,化學(xué)實(shí)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)綠色化是化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)發(fā)展的必然趨勢(shì),化學(xué)教師更應(yīng)該具有綠色化學(xué)的思想,提倡綠色教育[4]。所以,實(shí)驗(yàn)員在畢業(yè)論文全程中,應(yīng)該做好一名“綠化師”,加強(qiáng)和培養(yǎng)學(xué)生的綠色意識(shí),嚴(yán)禁把廢氣、廢液、廢渣和廢棄化學(xué)品等污染物直接向外界排放[5]。
在畢業(yè)論文完成過(guò)程中,要實(shí)現(xiàn)綠色化學(xué),實(shí)驗(yàn)員首先要從源頭上降低化學(xué)污染物的生成。為此,可以采取以下幾方面的措施。
(1)提供微型實(shí)驗(yàn)裝置,開展微量化學(xué)實(shí)驗(yàn)。如在有機(jī)合成研究課題中,實(shí)驗(yàn)室統(tǒng)一提供成套半微量玻璃儀器實(shí)驗(yàn)裝置。這樣既可以減少化學(xué)試劑的用量,降低“三廢”的排放,又可以節(jié)約水電以及一些輔助耗材的消耗,降低了實(shí)驗(yàn)成本,并且能使爆炸、燃燒、中毒等事故相應(yīng)減少,極大地改善實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件,減少對(duì)環(huán)境的污染[6]。(2)提供無(wú)毒或低毒試劑和溶劑。當(dāng)學(xué)生領(lǐng)用有毒有害試劑開展實(shí)驗(yàn)時(shí),需要指導(dǎo)老師及學(xué)生研究討論,考慮更換試劑,實(shí)在無(wú)法更換的,必須做好防護(hù)措施,小心操作,并且對(duì)實(shí)驗(yàn)過(guò)程中的所有廢棄物回收處理。其次是對(duì)“三廢”的有效處理?!叭龔U”處理,必須分類集中收集,分別處理。盡可能采用廢物回收、以廢治廢的方式,降低成本,提高實(shí)驗(yàn)室污染治理率[7]。如對(duì)廢液中有機(jī)溶劑尤其是重結(jié)晶后的溶劑,可通過(guò)蒸餾回收,重復(fù)利用;對(duì)酸液、堿液可通過(guò)實(shí)驗(yàn)室提供的廢液回收裝置,分類集中收集,統(tǒng)一處理。對(duì)實(shí)驗(yàn)過(guò)程中產(chǎn)生的有毒或有異味的氣體,必須采用密閉式操作或在通風(fēng)櫥中進(jìn)行,能吸收的,進(jìn)行吸收處理。對(duì)廢渣,能回收利用的,回收利用,不能回收利用的,必須進(jìn)行無(wú)毒化處理。最后,實(shí)驗(yàn)員還應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室,督促學(xué)生清潔實(shí)驗(yàn),保持實(shí)驗(yàn)室衛(wèi)生,培養(yǎng)他們的綠色意識(shí)、環(huán)保觀念。
3.做好學(xué)生實(shí)驗(yàn)的安檢員,保證畢業(yè)論文實(shí)驗(yàn)正常安全開展
完成畢業(yè)論文是學(xué)生自己查閱文獻(xiàn),確定研究思路和方案,自己搭建實(shí)驗(yàn)裝置,分析和處理實(shí)驗(yàn)結(jié)果的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,實(shí)驗(yàn)員應(yīng)該做好一名安檢員,對(duì)學(xué)生實(shí)驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合理操作,進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),對(duì)有危險(xiǎn)操作步驟的學(xué)生多巡視指導(dǎo),防止事故的發(fā)生,保證畢業(yè)論文實(shí)驗(yàn)正常安全開展。
作為一名安檢員,實(shí)驗(yàn)員應(yīng)該對(duì)以下兩方面進(jìn)行監(jiān)督檢查。第一,在實(shí)驗(yàn)室安全方面。首先應(yīng)該給學(xué)生灌輸安全思想。這方面我們采取在學(xué)生進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室前,全體學(xué)生集中學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室各種規(guī)章制度,開展安全教育,增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)。其次是實(shí)驗(yàn)員還應(yīng)該經(jīng)常巡查有易燃易爆易腐蝕物以及有污染源的學(xué)生。例如,學(xué)生在研究混凝土高效減水劑時(shí),用水泥凈漿做性能測(cè)試,雖然學(xué)生對(duì)大量廢渣已經(jīng)妥善處理,如不加以提醒,忽略了燒杯壁上少量的水泥殘?jiān)?而直接沖洗進(jìn)入下水道,由于積少成多,也會(huì)造成水管堵塞,影響實(shí)驗(yàn)室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。最后,實(shí)驗(yàn)員還應(yīng)對(duì)精密貴重儀器以及實(shí)驗(yàn)室的水電、消防器材等加強(qiáng)監(jiān)管,確保論文實(shí)驗(yàn)正常安全開展。學(xué)生在用氣相色譜開展檢測(cè)分析時(shí),應(yīng)從載氣鋼瓶、減壓閥、注射器以及檢測(cè)器等多方面給予指導(dǎo),強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng),并且觀察學(xué)生實(shí)驗(yàn)過(guò)程,保證操作無(wú)誤后,方能離開。第二,檢查學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作是否規(guī)范。論文實(shí)驗(yàn)過(guò)程中,由于學(xué)生素質(zhì)有高有低,動(dòng)手能力有強(qiáng)有弱,難免有操作不規(guī)范,而且只追求結(jié)果、不注重過(guò)程的人,這樣就會(huì)給實(shí)驗(yàn)室安全帶來(lái)不小隱患。學(xué)生在開展有機(jī)合成研究時(shí),最容易造成實(shí)驗(yàn)裝置搭建不規(guī)范。如在研究有HCl、H2S等有毒有害氣體生成的實(shí)驗(yàn)中,沒有搭接尾氣吸收裝置,這樣既會(huì)給環(huán)境帶來(lái)污染,又會(huì)給師生健康帶來(lái)危害。第三,在安檢方面,還應(yīng)該密切關(guān)注為學(xué)生開放的精密貴重儀器室,重點(diǎn)檢查學(xué)生操作情況與水電等,確保儀器安全。
4.做好學(xué)生問題的咨詢師,服務(wù)引導(dǎo)畢業(yè)論文全過(guò)程
畢業(yè)論文實(shí)驗(yàn)期間,學(xué)生總會(huì)遇到這樣那樣的問題,而且學(xué)生問題覆蓋畢業(yè)論文完成的全過(guò)程。實(shí)驗(yàn)員是學(xué)生進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室后離得最近的人,最有可能成為學(xué)生咨詢問題的第一人。因此,實(shí)驗(yàn)員應(yīng)該做好一名咨詢師,服務(wù)引導(dǎo),幫助解決論文中遇到的問題。例如,學(xué)生需要查找實(shí)驗(yàn)過(guò)程中的一個(gè)小步驟、藥品性質(zhì);儀器不會(huì)使用,出了問題;實(shí)驗(yàn)過(guò)程中缺東少西,等等,這些情況學(xué)生一般都會(huì)找到實(shí)驗(yàn)員,要求幫助解決。在解決問題期間,實(shí)驗(yàn)員辦公室成為服務(wù)學(xué)生的場(chǎng)所,實(shí)驗(yàn)室的辦公電腦成為公用電腦,實(shí)驗(yàn)員成為全體學(xué)生的輔導(dǎo)老師。在為學(xué)生服務(wù)的過(guò)程中,實(shí)驗(yàn)員應(yīng)充分體現(xiàn)優(yōu)良的“敬業(yè)、獻(xiàn)身、奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)”的教育精神。
要成為一名優(yōu)秀的咨詢師,實(shí)驗(yàn)員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),自我提高。實(shí)驗(yàn)員除了具備基本的人文社科素質(zhì)之外[8],還應(yīng)該具備文獻(xiàn)資料查閱、儀器設(shè)備維修、結(jié)果分析處理、計(jì)算機(jī)運(yùn)用以及實(shí)驗(yàn)操作技能等方面的能力,真正成為一名綜合型、多能力的“通才”。例如,學(xué)生在用TU-1901紫外可見分光光度計(jì)對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析測(cè)試時(shí),儀器初始化失敗,并且出現(xiàn)氘燈、鎢燈能量低等情形,這時(shí),學(xué)生就會(huì)第一時(shí)間找到實(shí)驗(yàn)員,并且表現(xiàn)出束手無(wú)策的樣子。其實(shí),實(shí)驗(yàn)員只需打開機(jī)箱底座,松開光柵驅(qū)動(dòng)輪,用手轉(zhuǎn)動(dòng)進(jìn)行調(diào)整,再重新開機(jī),儀器就能恢復(fù)正常。幫助學(xué)生解決問題的過(guò)程,其實(shí)就是實(shí)驗(yàn)員自我提高的過(guò)程,同時(shí)也是學(xué)生進(jìn)入社會(huì)前進(jìn)一步學(xué)習(xí)的過(guò)程。
總之,實(shí)驗(yàn)員在學(xué)生完成畢業(yè)論文的過(guò)程中,扮演的角色是多方面的。實(shí)驗(yàn)員必須正確認(rèn)識(shí)自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己各方面的素質(zhì),勇于承擔(dān)起多重角色,發(fā)揮在實(shí)驗(yàn)室工作的優(yōu)勢(shì),積極工作,樂于奉獻(xiàn),更好地服務(wù)于學(xué)生,才能真正為提高本科畢業(yè)論文和人才培養(yǎng)質(zhì)量貢獻(xiàn)出自己的力量。
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