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      院感科醫(yī)院工作計劃

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      院感科醫(yī)院工作計劃

      院感科醫(yī)院工作計劃范文第1篇

      科室院感管理工作計劃【1】

      為提高我院院感管理質量,進一步搞好院感管理、傳染病管理工作,保障醫(yī)療、護理安全,特制定20xx年工作計劃:

      一、醫(yī)院感染控制

      1、每月下到各個科室監(jiān)測住院病人院感發(fā)生情況,督促臨床醫(yī)生及時報告院感病例,防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。

      2、每月對手術室、產房、血透室等重點部門的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進行消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測一次。發(fā)現(xiàn)不合格處,嚴加整改,直至監(jiān)測結果合格為止。

      3、每季度對臨床科室、重點部門進行消毒隔離質量檢查一次,對檢查結果進行反饋,并提出改進措施。

      4、根據(jù)本年度院感監(jiān)控管理要求,配合全國院感監(jiān)控管理培訓基地,開展醫(yī)院感染橫斷面調查一次。

      二、抗菌藥物應用:

      1、按照相關規(guī)定對抗菌藥物實行分級管理,定期調查住院病人抗菌藥物使用情況。

      2、協(xié)助檢驗科定期公布全院前五位感染細菌譜及其耐藥菌,為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物提供依據(jù)。

      三、傳染病管理:

      1、每天收集全院各科室的傳染病報告卡、死亡醫(yī)學診斷證明書、居民惡性腫瘤報告卡,做好全院疫情報告和死亡、腫瘤病例報告工作。

      2、每天對收集的傳染病報告卡進行審核,保證其內容完整、真實。

      3、收到疫情報告卡和死亡病例報告后,按照規(guī)定時限,通過國家傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)進行網(wǎng)絡直報。

      4、每月末,查閱全院本月的門診日志、出入院登記、出院病歷、放射科檢查結果及檢驗科陽性結果登記本,發(fā)現(xiàn)漏報及時補報。

      5、每月與醫(yī)務科核定死亡病例登記,發(fā)現(xiàn)漏報及時補報。

      6、認真做好上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院的疫情管理、報告的檢查工作,配合疾病預防控制部門搞好疫情調查工作。

      四、醫(yī)療廢物監(jiān)督管理

      1、每月到醫(yī)院臨床支持中心檢查一次,督促醫(yī)療廢物分類、收集、運送等制度執(zhí)行情況,避免發(fā)生醫(yī)療廢物流失。

      2、每月查閱醫(yī)療廢物交接登記本一次、發(fā)現(xiàn)漏項及時填補。

      五、手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護

      1、將手衛(wèi)生消毒列入科室質量檢查項目,每季度抽查醫(yī)務人員進行手衛(wèi)生消毒技術考核一次。

      2、加強職業(yè)暴露防護知識宣傳教育,減少職業(yè)暴露風險。

      3、發(fā)生醫(yī)務人員職業(yè)暴露后,嚴格根據(jù)有關規(guī)定進行妥善處理。

      六、院感知識培訓

      1、本年度協(xié)同醫(yī)教科組織新進人員進行院感、傳染病知識崗前培訓一次。

      2、分層次開展全院醫(yī)務人員院感知識培訓兩次,提高醫(yī)務人員院感知識水平。

      科室院感管理工作計劃【2】

      在新的一年里,醫(yī)院感染管理將堅持預防為主的方針,以加強醫(yī)院感染管理,提高醫(yī)療護理質量,保障病人安全的目標認真抓好醫(yī)院感染管理的各項工作,特制定20xx年院感工作計劃 如下:

      一、加強教育培訓

      1、科室每月組織一次醫(yī)院感染相關知識培訓,并做好記錄。

      2、院感科全年組織院感知識講課兩次,采取多種形式進行全員培訓,試卷考核,提高醫(yī)務人員醫(yī)院感染防范意識。

      3、落實新職工崗前培訓。

      4、對衛(wèi)生員進行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護知識培訓。

      5、院感專職人員參加省、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓班,以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢,新動態(tài),提高我院感染管理水平。

      二、落實消毒隔離制度,加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價

      1、各科使用的消毒液根 據(jù)性能按時更換,器械按規(guī)定及時消毒滅菌,合格率達100%。使用中的各種導管按規(guī)定進行消毒更換。

      2、加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生的管理工作,不定期下科室檢查醫(yī)務人員洗手的依從性。

      三、加強院感監(jiān)測,實行醫(yī)院暴發(fā)預警報告

      1、嚴格《醫(yī)院手術部位管理規(guī)范》執(zhí)行,每月進行手術切口感染監(jiān)測。

      2、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組作用,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,落實24小時報告制度。

      3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例)實行醫(yī)院感染暴發(fā)預警報告,分析并調查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑,杜絕惡性院感案件的發(fā)生。

      4、做好醫(yī)務人員的職業(yè)防護工作,各科室將每次出現(xiàn)的職業(yè)暴露及損傷的人員上報院感科,院感科做好登記,保護易感人群,有效控制醫(yī)院感染。

      四、嚴格醫(yī)療廢物分類、收集、遠送、儲存、外運管理,杜絕泄漏事件

      院感科醫(yī)院工作計劃范文第2篇

      1 加強對質控組成員的知識培訓

      我們每年有計劃地、定期地、分批分期地對全院各質控組的成員進行學習培訓,培訓內容包括:衛(wèi)生部制定的院感管理方面的各項要求;我院出臺與之配套的各項工作制度、質量標準、考核方法;“職業(yè)防護”和“消毒知識講座”。對重點科室加強了??葡靖綦x的理論和技能的學習和培訓,以提高質控組成員在醫(yī)療護理管理過程中的專業(yè)知識和管理能力。我們采取的方法是:培訓-考核-再培訓-再考核的方法,培訓過程一定要掌握循序漸進的原則,不可操之過急,一次培訓的內容過多,會讓大家一時難以接收,可能還會產生逆反或抵觸心理;待前期的培訓內容經(jīng)考核掌握后再安排下一輪的培訓,這樣有利于工作的開展。

      2 建立相對穩(wěn)定的院感管理一級組織

      要使醫(yī)院感染管理規(guī)范化,在選定質控組成員時一定要注意選擇那些業(yè)務能力強,對工作有著高度的責任心和使命感并且樂意從事兼職工作的業(yè)務骨干來充實院感管理隊伍。質控組成員首先要加強對自身的學習,提高自身的業(yè)務能力和綜合素質;其次還要不厭其煩地向所在科室成員進行醫(yī)院感染管理工作的重要性和迫切性以及相關制度和規(guī)定的學習培訓和考核,既要得到群眾的理解和支持,又要監(jiān)督考核日常工作的執(zhí)行和落實情況。個別質控組成員既怕工作不到位受上級領導的批評,又怕工作太盡職而得罪周圍的人。因此,工作壓力相對較大,個別人不安心此項兼職工作。院感辦在實施管理過程中一定要對基層組織的工作給予以強有力的支持,還要求科室負責人要積極支持質控成員的工作,每年由科室評選出優(yōu)秀的質控組成員予以一定形式的獎勵和表彰,這樣做可起到一定的激勵作用,對工作的開展很有益處。因為基層管理隊伍的建設、穩(wěn)定、提高、敬業(yè)是控制醫(yī)院感染的核心力量,這種力量是不容忽視的。

      3 提高科室的自我管理水平和工作的自律性

      3.1 制訂并落實工作計劃 院感辦把院感管理年、季、月工作計劃、重點及實施辦法向全院頒布,科室質控組根據(jù)院感辦的工作計劃,結合本科室的工作特點安排相應的具體工作,每周對本科室的院感管理工作進行質控檢查并做好記錄。工作的方式方法和時間(季、月內)安排不受具體限制。每季度院感辦對質控組的工作情況進行檢查考核。做到了院科兩級院感質控組織年有計劃、季有重點、月周有安排并對存在問題的改進措施做好客觀真實的記錄,從而使各項工作均能按計劃有目的、有重點的實施落實。這樣做使質控組的自我管理、自我約束的意識增強,自我發(fā)展和自我實現(xiàn)的欲望得到了重視和滿足,可充分發(fā)揮各質控組工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性,提高質控組成員主人翁的意識和工作所帶來的成就感。

      3.2 制定質控組的考核標準 將質控組及成員應履行的職責按照衛(wèi)生部的要求給予明確的規(guī)定,并依據(jù)考核標準要求,質控組每周要對科室院感工作進行自查,感染辦每季度對質控組工作情況進行全面的檢查和考核評分,分數(shù)直接與科室績效工資掛鉤。在每季度組織召開的院感管理委員會、質控組工作會議中,分析討論院感工作中存在的問題和解決的辦法。真正做到了醫(yī)院感染管理院科兩級質控的目的。并利用經(jīng)濟杠桿使院感控制管理工作能夠得到貫徹落實,工作質量和醫(yī)療水平得到了保證。

      3.3 制訂應急措施 為避免院內感染暴發(fā)流行的事件發(fā)生,院感辦制訂了相應的應急預案,同時要求各科室根據(jù)本科可能出現(xiàn)的院內感染流行的病種制訂出控制院內感染流行的應急措施。這樣可以保證突發(fā)事件到來時措手不及的現(xiàn)象發(fā)生,真正做到防患于未然。

      4 院感辦與科室院感質控組織平等相待,提供人性化管理

      感控科人員要多注意與基層管理者的溝通,以縮短彼此間的距離,增進彼此間的親和力,因為院感工作的貫徹和落實全部有賴于科室質控組織,對今后工作的可持續(xù)性改進也很有益處,這樣做既突出了規(guī)章制度的嚴肅性,又體現(xiàn)了人性化管理的一面,把管理者的真情融入到管理工作中。

      感控科人員更要注意對院感質控組給予尊重和理解,熟悉每一位院感質控組成員的名字,了解每個質控組的工作的特點、工作風格,并與他們多交流、多溝通,利用組織召開質控管理工作會議和對質控組成員培訓的機會留出一定的時間進行交流和溝通,以達到相互信任、相互支持、相互理解的目的,使大家都能從工作中獲得物質的和精神利益的享受,這樣他們就會更愿意努力工作,更愿意接受多做奉獻的要求,也更能創(chuàng)造性地完成上級領導交辦的各種任務。如果不考慮人性因素,生硬地靠權威實施管理,我們的意圖或許能夠得到較好貫徹,也能在一定的效率保證下促使工作目標的達成,所收到的效果卻不一定很好,可能還會與全院各質控組之間產生一定的隔閡而使工作缺少親和力和輕松、和諧的氛圍,甚至可能還會產生壓抑狀態(tài)進而缺少工作的主動性、創(chuàng)造性地發(fā)揮。

      院感科醫(yī)院工作計劃范文第3篇

      一、工作計劃

      (一)積極爭取政府支持,通過增收節(jié)支等途徑籌措資金,努力改善醫(yī)療保健業(yè)務用房緊缺的狀況,以適應保健業(yè)務發(fā)展的需要,力爭實現(xiàn)婦幼保健院的整體搬遷。

      (二)大力引進人才,補充后備力量。

      (三)加強婦科設施管理。

      (四)提升新生兒監(jiān)護水平。

      (五)完成化驗室檢驗設備的更新及增設

      二、 工作目標

      (一)做好醫(yī)院整體搬遷前的各項準備工作。

      (二)繼續(xù)開展婦幼保健和臨床新技術、新項目。

      (三)加快醫(yī)院信息化建設。

      (四)提高婦幼衛(wèi)生工作質量管理。

      (五)改善醫(yī)院內部環(huán)境。

      (六)加強職工隊伍建設。

      三、 具體要求

      (一)臨床醫(yī)療工作

      1、開展新技術、新項目。

      2、抓好“三基三嚴”培訓和質量監(jiān)控,確保醫(yī)療質量安全。

      3、落實消毒隔離措施,控制院內感染的發(fā)生。

      (二)婦幼保健工作:

      1、繼續(xù)加大健康教育宣傳力度,提高婚檢率。

      2、加強兩個系統(tǒng)管理,降低孕產婦和兒童死亡率。

      3、鞏固愛嬰醫(yī)院成果,提高母乳喂養(yǎng)率。

      4、開展婦幼保健新業(yè)務。

      (三)行政管理工作:

      1、搞好醫(yī)院文化建設。

      2、做好專業(yè)技術人才的培養(yǎng)和引進。

      3、加強行風建設和醫(yī)德教育。

      (四)后勤保衛(wèi)工作

      1、加強后勤管理,保障后勤供應。

      2、逐步改善醫(yī)院環(huán)境。

      3、加強醫(yī)院污水、污物處理管理,防止環(huán)境污染。

      4、加強安全管理,維護醫(yī)院安全。

      四、主要措施

      (一)行政管理

      1、認真貫徹執(zhí)行黨的婦幼衛(wèi)生工作方針,因地制宜實施改革與創(chuàng)新,抓好兩個效益,保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。

      2、加強院科兩級管理,繼續(xù)實行競爭上崗和全員聘任制。

      3、加強醫(yī)療服務質量監(jiān)管工作,使服務質量進一步提高。

      4、發(fā)揮信息系統(tǒng)作用,搞好宣傳報道和醫(yī)療保健信息管理。

      5、加強群團組織工作,豐富活躍職工業(yè)余文化生活。

      6、繼續(xù)抓好計劃生育工作。

      (二)業(yè)務管理

      1、婦幼保?。赫J真抓好孕產婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實,進一步重視孕產婦和兒童的全程保健管理,不斷規(guī)范保健技術服務,提高 保健服務質量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導,及時提出工作建議,鞏固提高婦幼保健各項質量指標。

      (1)保健科負責具體的業(yè)務技術指導工作,對各鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、所的業(yè)務指導全年不少于4次。

      (2)繼續(xù)實行基層婦幼人員例會制度,以定期總結交流工作情況,布置各階段工作任務,不斷提高工作的主動性和責任感,扎實做好崗位工作。

      (3)采取專題培訓以會代訓等方式,對基層婦幼人員進行2次以上業(yè)務知識培訓,重點培訓高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治以及孕產婦和兒童保健等業(yè)務知識,不斷提高業(yè)務水平。

      (4)第二季度對婦產科質量進行一次檢查,對產科質量所存在的問題提出改進建議。第四季度對孕產婦和兒童保健基礎情況進行一次抽樣調查,以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié),進一步完善工作措施。

      (5)努力擴展農村婦女病查治覆蓋面,安排婦女病查治工作,按公共衛(wèi)生服務的要求,開展婦女病查治,提高婦女的健康水平。

      2、臨床:優(yōu)化服務流程,提高服務質量。

      (1)婦科:開展無痛人流、無痛分娩,同時充分利用薄層細胞自動涂片機、艾滋病初篩系統(tǒng)等設備,開展對宮勁癌及艾滋病預防等婦科疾病的防治,確保醫(yī)療安全。

      (2)產科:加強孕期監(jiān)護,完善孕產婦管理,特別是高危管理,減少圍產兒死亡率。力爭創(chuàng)建產科icu,更好的發(fā)揮我院在全縣孕產婦搶救治療中的重要作用。

      (3)化驗室:按國家認證要求完成標準化實驗室的改造,開展微量元素、電解質、細胞涂片、薄層細胞自動涂片機、艾滋病初篩系統(tǒng)等新型化驗項目;

      (4)輔助科室:加強與臨床的協(xié)作配合,進一步提高輔助檢測技術水平和質量。b超室開展乳腺超聲檢查;

      (三)經(jīng)濟管理

      1、加強財務管理,完善經(jīng)濟核算與分配辦法。

      2、嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標準和政府統(tǒng)一采購制度,強化監(jiān)督管理。

      3、搞好院科兩級核算,控制醫(yī)療成本。

      4、做好成本效益分析,堅持“總量控制——結構調查”。

      (四)后勤保衛(wèi)工作

      1、加強后勤管理,全力保障后勤供應。

      2、完成醫(yī)院搬遷協(xié)調及準備工作,爭取搬遷項目早日開工。

      院感科醫(yī)院工作計劃范文第4篇

      醫(yī)院院內感染工作計劃一在醫(yī)院整體工作的統(tǒng)一籌劃部署下,為增強醫(yī)院感染維護有效預防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質量,保證醫(yī)療安全,并結合我院醫(yī)院感染維護工作實際,特制訂20xx年醫(yī)院感染維護工作計劃如下:

      一、增強醫(yī)院感染維護制度的完備,并依據(jù)國家有關的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范、常規(guī)要求開展工作。

      1、制定全院各類人員預防、控制醫(yī)院感染維護知識與技能培訓、考核計劃,并在工作中組織實施。(有考核、有記載)培訓率應>90%,合格率>80%。

      2、進一步完備有關預防和控制醫(yī)院感染規(guī)章制度,并對其落實情況執(zhí)行檢驗和指導。

      3、進一步完備醫(yī)院感染維護有關職責,并對其履行情況執(zhí)行督導。

      二、增強醫(yī)院感染的監(jiān)測,監(jiān)管

      1、對醫(yī)院感染及其有關危險因素執(zhí)行監(jiān)測、剖析和反饋,針對疑問提出方法并指導實施。

      2、對醫(yī)院感染發(fā)生狀況執(zhí)行調查、統(tǒng)計剖析,并向醫(yī)院感染維護委員會報告。醫(yī)院感染發(fā)生率應<8%。

      3、對醫(yī)院感染事件執(zhí)行報告和調查剖析,提出控制方法,并協(xié)調、組織有關部門執(zhí)行處理。

      4、積極開展醫(yī)院感染漏報率調查,并將結果及時反饋給醫(yī)院感染維護委員會及有關科室。漏報率應<20%。

      5、臨床科室、醫(yī)院感染維護科須按<醫(yī)院感染維護方法>要求時限及時向上級主管部門上報醫(yī)院感染病例。

      6、按<醫(yī)院感染維護方法>要求,做好環(huán)境衛(wèi)生學、消毒、滅菌成效等監(jiān)測。

      7、醫(yī)院感染維護科須對購入的消毒藥械、一次性運用醫(yī)療衛(wèi)生用品執(zhí)行監(jiān)督維護,對醫(yī)院購入的此類用品審核的產品有關證件復印件執(zhí)行保存。

      8、對醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離,無菌技能,醫(yī)療廢物維護等工作提供指導。

      9、對傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導。

      10、積極參加與抗菌藥物臨床運用的維護工作。

      三、增強重點部門的醫(yī)院感染維護。按照國家有關法律、法規(guī)制定重點科室的預防,控制醫(yī)院感染制度,并認真落實、督導。

      1、檢驗驗收重點科室資料,一月一通報。

      2、增強供應室維護。尤其是組織、裝備、質量建設進一步充實到位。啟動以消毒供應室為中心環(huán)節(jié)的消毒滅菌工作。

      四、提高醫(yī)院感染控制意識,增強藥物人員的自身防護,以防醫(yī)院感染于未然。

      1、增強醫(yī)務人員的預防意識與有關法律法規(guī)知識的培訓力度。

      2、嚴格要求醫(yī)務人員執(zhí)行無菌技能操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生、手消毒規(guī)范,并強制維護。

      3、嚴格要求醫(yī)務人員執(zhí)行準則預防方法,盡量避免因職業(yè)暴露而受感染。

      總之,在醫(yī)院感染維護委員會的指導和大力支撐下,堅持科學成長觀、以人為本,重點抓醫(yī)院感染維護中各項方法的臨床落實,依法維護醫(yī)院感染預防與控制工作,防醫(yī)院感染于未然。

      醫(yī)院院內感染工作計劃二一、加強醫(yī)政管理,提高醫(yī)療服務質量,降低醫(yī)療事故的發(fā)生

      質量是效益的根本。xx年年我院將狠抓醫(yī)療服務質量,建立醫(yī)療質量管理委員會,在院內開展醫(yī)療質量評比,并定期將評比結果公示上墻,接受全院的監(jiān)督,加強“三基”“三嚴”培訓,加強<職業(yè)醫(yī)師法>、<醫(yī)療事故處理條理>的學習,樹立醫(yī)務人員的責任感,不斷地提高醫(yī)療技術,完善自我;繼續(xù)推進“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。

      加強醫(yī)務人員的業(yè)務水平,病歷書寫質量,對每臺手術都要做到術前討論、術中配合、術后總結,杜絕醫(yī)療責任事故的發(fā)生;加強醫(yī)院感染管理工作,建立重大醫(yī)療過失行為報告制度,完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法,減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。

      二、加強疾病的防疫,抓好傳染病的防治管理

      1、疾病的預防保健,特別是婦幼衛(wèi)生保健

      對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,惡性腫瘤等要以預防為主,防治為輔,大力加強非傳染慢性疾病的預防、治療及患者在日常中的保健。

      我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心,以保障生殖健康為目的的工作方針,認真貫徹實施<母嬰保健法>全面實施<兩綱>,圍繞降低孕產婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點,繼續(xù)加強孕產婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,全面普及新法接生,提高住院分娩率,減少產后出血,高褥熱及新生兒破傷風,新生兒死亡率的發(fā)生,確保母子平安,促進方案,范文庫歡迎您采8集母乳喂養(yǎng),使四個月內嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達到98%以上。

      今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內15—49歲育齡婦女分批進行普查普治,為廣大婦女做好生殖保健服務。

      2、繼續(xù)推進計劃生育工作

      我院將繼續(xù)貫徹實施<中華人民共和國人口與計劃生育法>及<重慶市生育條例>,堅持有證檢查、有證生育、有證手術,嚴格執(zhí)行手術常規(guī),提高計劃生育手術的質量,減少結育手術并發(fā)癥,嚴格禁止出假手術、假證明,做到計劃生育宣傳上墻服務。

      三、強化社區(qū)衛(wèi)生服務建設

      社區(qū)衛(wèi)生服務繼續(xù)堅持以健康為中心,家庭為單位,社區(qū)為范圍,要求為導向;繼續(xù)堅持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點。今年將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務建設工作,切實做好社區(qū)居民的預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育、計劃生育技術的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務。加強社區(qū)醫(yī)務人員隊伍的培訓,不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療服務水平,努力達到全科醫(yī)生的要求,使社區(qū)醫(yī)療服務中心真正成為轄區(qū)居民的“110”。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務站的驗收工作。

      四、加強職業(yè)道德建設,抵制醫(yī)療服務中的不正之風

      堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成,收受藥品回扣,做到不收受紅包,不開搭車藥,不推委病人,不開大處方,不吃拿卡要。

      五、深化人事制度和分配制度改革

      今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,實行定員定崗,全院聘用上崗,中層以上競爭上崗,向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜,逐步形成績效工資制,調動全院的積極性創(chuàng)造性。

      六、加強醫(yī)院財務管理,理順財務關系

      今年我院繼續(xù)認真貫徹財務管理方面的政策、法規(guī)及財務工作管理制度,進一步提高財務工作者的理論水平、業(yè)務能力、組織協(xié)調能力,做到科室核算及時準確,會計科目準確、數(shù)字真實、憑證完整,裝訂整齊,建立科室收支明細帳。

      七、設施設備的購置

      今年將投入一定資金添置救護車1臺,這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設備,將購置一批高、精、尖儀器設備,提高輔助檢查的準確率。由于舊城即將改造,今年我院將切實作好暫時遷院準備。

      八、堅持兩手抓,推進精神文明、政治文明和物質文明建設

      院感科醫(yī)院工作計劃范文第5篇

      產房護理工作計劃【一】

      在護理部和科主任的領導下,產房全體工作人員的努力下,以病人為中心,提高醫(yī)療護理質量為核心,產房的工作取得了一定成績,順利通過xx愛嬰醫(yī)院的驗收。在工作中力爭做到三好三滿意現(xiàn)總結如下:

      1、工作成績

      上半年收治產婦 501人,其中剖宮產326例 ,順產175例,無痛分娩2例,新生兒 508人,新生兒沐浴 986人次 ,新生兒足篩查 506例,聽力篩查506例,引產156例,搶救危重病人8例。

      2、認真落實各項規(guī)章制度

      護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類人員崗位責任制和護理工作制度 堅持產婦和新生兒和用藥等的查對制度堅持床頭交接班制度。

      3、加強醫(yī)德醫(yī)風建設

      繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語掌握醫(yī)患溝通技巧,對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者方能上崗。

      4、提高護理人員業(yè)務素質

      對在職人員進行三基培訓和產科的??婆嘤?,每周學習一次并每月組織考試一次 ,平時不定期進行提問 ,在護理部組織的考試中產房工作人員多次取得好成績。嚴格實習生帶教。

      5、加強了院內感染管理

      嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度,產房每天紫外線消毒,并記錄,一次性用品及時毀形,集中處理,并定期檢查督促,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,產房堅持消毒液拖地每日二次,每天用消毒液對墻壁臺面進行擦拭一次 ,無菌包內用化學指示劑,新生兒沐浴做到一人一盆一巾一消

      6、加強搶救物品和藥品的管理

      急救物品進行“五定”管理,儀器專人負責,定期保養(yǎng),每天交接班人員檢查一次,做好記錄,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

      7、存在問題

      個別護士素質不高,無菌觀念不強,實踐技能較差,產房護理人員不足上通宵夜班存在安全隱患,護士長參與排夜班存在部分管理不到位。

      8、20xx年下半年產房工作計劃

      1 繼續(xù)嚴格認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。

      2 繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設。

      3 提高護理人員業(yè)務素質 ,加強新進護士的培養(yǎng)和實習生的帶教,必要時選派人員外出學習新技術新理念,如條件允許逐步開展無痛分娩。

      4 加強了院內感染管理,和供應室協(xié)調好關系統(tǒng)一無菌包的管理。

      5 繼續(xù)加強搶救物品和藥品的管理,保證搶救物品和儀器完好率100%

      產房護理工作計劃【二】

      本年度,在院領導和護理部主任領導下,圍繞科室內計劃開展,加強產房院內感染控制力度,重視醫(yī)患溝通,強化助產技術培訓,保證產房安全,防止差錯事故發(fā)生。

      一、 加強產房管理,預防院內感染發(fā)生

      按照院感要求工作,委派一名助產士為科內院感質控人員,每月進行細菌監(jiān)測,每周2次檢查,每月業(yè)務學習一次,每季度考試一次。加強科內人員無菌觀念,強化助產士手衛(wèi)生,規(guī)范接生操作,加強無菌操作流程,預防會陰切口感染及新生兒感染。

      二、 重視產房內溝通,預防差錯事故發(fā)生

      轉變服務模式,加強孕產婦與助產士的溝通,助產士之間的溝通。強化溝通禮儀,注重溝通技巧,教會每一位助產士在合適的地點、合適的時間說合適的話,避免引起不必要的矛盾和糾紛。同時重視同事之間的溝通,相互尊重,相互協(xié)作,打造團隊精神。工作中大家相互協(xié)作,爭取人人都為別人多想一點,多付出一些,學會換位思考,營造良好的工作氛圍。

      三、 強化助產技術培訓,保證母嬰安全

      1、 助產技術直接關系到產科的發(fā)展,也是母嬰安全的根本保障。目前我科助產隊伍技術已經(jīng)制約我科的發(fā)展,今年將采取輪流出去學習的方式進行技術培訓。

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