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關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員;思想政治工作;對(duì)策
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治現(xiàn)狀
當(dāng)前,我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員在思想政治觀念上存在政治思想嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新意識(shí)增強(qiáng)等積極地一面,在黨政機(jī)關(guān)的工作環(huán)境培養(yǎng)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),“在重大事件面前、在社會(huì)敏感時(shí)期,他們表現(xiàn)出了與黨和政府的高度一致”。在對(duì)我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員積極思想政治觀念進(jìn)行充分肯定的同時(shí),我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前仍有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員在思想政治觀念上存在著不同程度的缺陷與偏差。(一)進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng),主觀能動(dòng)性較弱。在長(zhǎng)期的行政工作中,有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員缺乏積極進(jìn)取的思想政治意識(shí),主觀能動(dòng)性不能有效發(fā)揮。一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員安于現(xiàn)狀、貪圖安逸,存在消極應(yīng)付甚至不作為;二是囿于長(zhǎng)久固化的行政工作流程,對(duì)一些日常工作缺乏創(chuàng)新的方式方法,往往憑借自己的工作經(jīng)驗(yàn)或是完全照搬照抄其他部門的工作模式,不敢“越雷池一步”。(二)職業(yè)操守缺失,服務(wù)意識(shí)較弱。作為國(guó)家公務(wù)人員,必須具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守,我國(guó)于2005年正式頒布實(shí)施的《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》第十二條第七款和第八款分別規(guī)定,公務(wù)員應(yīng)當(dāng)“遵守紀(jì)律,恪守職業(yè)道德,模范遵守社會(huì)公德”、“清正廉潔,公道正派”。然而,在實(shí)際工作中仍有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員存在職業(yè)操守喪失、服務(wù)意識(shí)較弱的現(xiàn)象,對(duì)群眾切身利益的事關(guān)心不夠,同群眾感情疏遠(yuǎn),未能“接地氣”,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。(三)精神風(fēng)貌缺乏,理想信念較弱。高尚的精神風(fēng)貌能夠外化為強(qiáng)大的感染力,理想信念是一個(gè)人世界觀、人生觀、價(jià)值觀的根本反映,是政治方向的集中體現(xiàn),也是較高的人生價(jià)值追求。從現(xiàn)有狀況來看,仍然有一定數(shù)量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員存在著精神風(fēng)貌不佳的現(xiàn)象,存在“物質(zhì)利益高于一切”的思想,在這一思想的影響下,工作狀態(tài)和宗旨意識(shí)逐漸淡漠。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員產(chǎn)生不良思想政治狀況的原因
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員自身素質(zhì)有待提高。俗話說,“打鐵還需自身硬”。當(dāng)前我國(guó)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員之所以存在上述不良思想政治狀況,深層原因是其自身素質(zhì)存在不足。近年來,雖然通過公務(wù)員考試“囊括”了一批隊(duì)伍進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,但是對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員這一局部系統(tǒng)而言,其人員素質(zhì)卻是參差不齊。究其原因,一是廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)配套設(shè)施不夠完善,對(duì)部分優(yōu)秀人才吸引力不足;二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員視野較為狹隘,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),很容易被社會(huì)上一些歪風(fēng)邪氣所誘導(dǎo)、腐蝕。(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育工作存在局限與不足。當(dāng)前,我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育工作的局限與不足主要表現(xiàn)在以下方面:一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的思想政治教育工作認(rèn)識(shí)不足,主觀上認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員只需嚴(yán)格按照上級(jí)要求,開展相關(guān)具體工作就行,輕視思想政治的教育與培訓(xùn)。二是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育規(guī)律把握不到位,“公務(wù)員思想政治教育工作水平的提高程度與對(duì)公務(wù)員思想政治教育工作規(guī)律的掌握程度是一致的”,導(dǎo)致了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育工作的針對(duì)性與實(shí)效性較低。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育載體較為單調(diào),主要采取報(bào)刊、報(bào)告會(huì)、講座、論壇等方式開展,其形式較為傳統(tǒng),載體不夠豐富。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育工作的制度化建設(shè)較為薄弱,缺乏教育與培訓(xùn)有效性機(jī)制。
三、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治工作的對(duì)策建議
(一)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育工作認(rèn)識(shí)。做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的思想政治教育工作,首先要做到“思想先行”,要求在思想觀念上自覺提升對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育工作的認(rèn)識(shí)水平。思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線?!耙乐孤耦^經(jīng)濟(jì)工作,忽視思想工作的傾向”當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外新形勢(shì)、新矛盾層出不窮,對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的思想政治意識(shí)也產(chǎn)生了或多或少的影響。因此,作為公務(wù)員思想政治教育工作者,應(yīng)當(dāng)“思想先行”,為思想政治工作打好基礎(chǔ)。(二)增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育的針對(duì)性與實(shí)效性。根據(jù)當(dāng)前的現(xiàn)狀以及其所面臨的新形勢(shì)、新情況,要求我們?cè)诳茖W(xué)把握思想政治教育學(xué)科特點(diǎn)及規(guī)律的基礎(chǔ)上增強(qiáng)工作的針對(duì)性與實(shí)效性。首先要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)思想政治教育工作的主體,一是教育者主體的針對(duì)性;二是受教育者主體的針對(duì)性;再者要著重把握鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育內(nèi)容的針對(duì)性,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的特點(diǎn),選取適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育所需的內(nèi)容進(jìn)行有針對(duì)性的教育。不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育方面的相關(guān)理論;切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)黨委對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育的領(lǐng)導(dǎo);重點(diǎn)構(gòu)建一批理論素質(zhì)過硬、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的思想政治教育工作隊(duì)伍;積極推進(jìn)思想政治教育的方法創(chuàng)新。(三)創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育的載體。當(dāng)前,我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育載體需要在以下兩方面進(jìn)行突破。一是要綜合運(yùn)用黨校、行政學(xué)院以及國(guó)民教育體系等有效的教育資源,構(gòu)建“多位一體”的教育培訓(xùn)模式,充分發(fā)揮以上機(jī)構(gòu)在公務(wù)員思想政治教育中的重要作用。二是針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的思想政治教育,積極采用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),借助微信、微博、QQ群等網(wǎng)絡(luò)自媒體來增強(qiáng)思想政治教育的感染力、生命力,提升思想政治教育的主動(dòng)性。
作者:李召意 單位:中南民族大學(xué)學(xué)院
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近些年隨著改革開放的不斷深入,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度極快,但是對(duì)于涉及國(guó)計(jì)民生的領(lǐng)域,依然是國(guó)有企業(yè)占據(jù)著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。所以,提升國(guó)有企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提升在國(guó)際上的影響力都起到了非常重要的作用。而現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是人才的競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)人力資源管理則是提升國(guó)有企業(yè)人才素質(zhì)的重要途徑。但是如果優(yōu)秀的人才在思想上不能夠和企業(yè)的發(fā)展相一致,那么就可能在企業(yè)的發(fā)展過程中會(huì)表現(xiàn)反作用。因此,針對(duì)國(guó)有企業(yè),加強(qiáng)職工的思想政治工作就顯得極為重要,雖然這一點(diǎn)也已經(jīng)得到很多國(guó)有企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,但是在實(shí)際執(zhí)行中有效性并不高。下面就對(duì)提升思政工作的有效性提出具體的建議。
二、加強(qiáng)國(guó)企人力資源管理中思政工作有效性的有關(guān)建議
由于目前國(guó)有企業(yè)在思想政治工作中存在著不少的問題,導(dǎo)致了思政工作有效性難以提升,對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展方面,并沒有起到積極的作用。而導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象主要的原因體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,從事思政工作人員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)相對(duì)較低,思政建設(shè)隊(duì)伍起不到帶頭作用。第二,對(duì)基層思政工作的重視程度不夠,很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更多注重自身的利潤(rùn),但是對(duì)于短時(shí)間不能夠產(chǎn)生利潤(rùn)的思政工作往往給予了忽視。第三,思政工作開展形式相對(duì)落后,激發(fā)不了員工的參與興趣,大多數(shù)采用的是開會(huì),講座的形式,臺(tái)上領(lǐng)導(dǎo)口若懸河,臺(tái)下員工昏昏欲睡。所以對(duì)于國(guó)有企業(yè)來說,急需要改變現(xiàn)有的思想政治工作狀態(tài),提升思政工作的有效性。
(1)加強(qiáng)篩選提升思政工作團(tuán)隊(duì)。的實(shí)力要想提升思政工作水平,關(guān)鍵還是要提升政工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神,因?yàn)樗麄兪沁M(jìn)行思政工作的第一線,對(duì)此可以從這幾個(gè)方面來開展:第一,加強(qiáng)篩選提升政工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。由于當(dāng)前很多國(guó)有企業(yè)的政工人員并不具有專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng),基本上都是后勤人員轉(zhuǎn)崗而來,所以他們的政治覺悟往往較低,所以提升政工隊(duì)伍的素質(zhì),關(guān)鍵還是要制定完善的篩選隊(duì)伍,加強(qiáng)考試和工作實(shí)踐能力相結(jié)合的考核方法,提升從事政工工作人員的綜合素質(zhì)。第二,構(gòu)建激勵(lì)措施提升政工人員提升自身素質(zhì)的動(dòng)力。提升政工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)的最好方法就是讓這些工作人員有自我提升動(dòng)力,而這個(gè)動(dòng)力就需要從人力資源管理的角度上,制定完善的激勵(lì)制度,對(duì)于工作業(yè)績(jī)優(yōu)秀者給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)于玩忽職守者則給予一定懲處,這樣才能夠更好地提升思政工作水平。
(2)加強(qiáng)基層一線的思政教育工作。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來說,只有提升了思政工作重要性的意識(shí),才能夠更好地去抓基層員工的思政工作。由于國(guó)有企業(yè)規(guī)模較大,基層員工眾多,如果基層員工的思想覺悟能夠和企業(yè)的未來發(fā)展緊密結(jié)合在一起,那對(duì)于國(guó)有企業(yè)的發(fā)展凝聚力的提升無疑起到了至關(guān)重要的作用。所以從領(lǐng)導(dǎo)的層面,要建立廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的方法來提升思政工作的實(shí)效性和針對(duì)性。另外對(duì)于基層員工的思政工作,還需要加強(qiáng)引導(dǎo),提升基層員工的主人翁精神,只有讓這些員工能夠真正實(shí)現(xiàn)以廠為家,這樣無論對(duì)于企業(yè)的未來發(fā)展,還是員工的未來發(fā)展都會(huì)起到關(guān)鍵作用。
(3)創(chuàng)新各種工作方法提升思政工作有效性?,F(xiàn)在很多國(guó)有企業(yè)在思政工作上更多采用的是說教的形式,這不僅僅起不到好的效果,同時(shí)還會(huì)產(chǎn)生很大的反作用。事實(shí)上思政工作是一個(gè)長(zhǎng)期不懈的過程,在這個(gè)過程中只有不斷創(chuàng)新工作方法方式,才能夠讓員工提升政治覺悟,樹立正確的人生觀、世界觀及價(jià)值觀,才能夠讓員工的未來發(fā)展和企業(yè)的未來發(fā)展緊密結(jié)合在一起。而目前隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,在思政工作方面,一方面可以借助現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),引入多媒體教學(xué)的形式來提升教學(xué)的趣味性;另一方面還可以組織不同的活動(dòng),或者組建一些針對(duì)社會(huì)上流行的爭(zhēng)議話題進(jìn)行辯論,通過這些辯論讓員工認(rèn)識(shí)到正確的思想和方法,而這種互動(dòng)式的教學(xué),往往更容易提升員工的學(xué)習(xí)興趣,從而將枯草的說教工作,轉(zhuǎn)變成寓教于樂的環(huán)境中,提升教學(xué)的有效性。
(4)堅(jiān)持以人為本的工作原則。要想提升思想政治工作的有效性,就需要堅(jiān)持以人為本的工作原則,讓員工能夠充分認(rèn)識(shí)到,企業(yè)就是員工的第二個(gè)家,而不是簡(jiǎn)單地去要求和規(guī)范員工的行為,而是通過激勵(lì)和完善制度的方式來規(guī)范員工的工作方式。而且還要針對(duì)國(guó)有企業(yè)員工多元化的特點(diǎn),采用針對(duì)性的工作方式,而不能夠簡(jiǎn)單地采用一刀切的工作方式,而這顯然是以人為本的工作原則背道而馳。對(duì)此可以從這兩個(gè)方面來進(jìn)行思政工作:第一,要了解員工的需求和滿足員工的基本需求。員工的需求如果得不到滿足,那么想要提升員工的工作積極性,思想覺悟都是非常困難的,當(dāng)然員工的需求并不是一味地滿足,而是采用激勵(lì)的方式,一方面要調(diào)動(dòng)員工的積極性;另一方面員工的進(jìn)步和獲得的報(bào)酬形成正比關(guān)系,這樣才能激發(fā)員工積極學(xué)習(xí)的動(dòng)力。第二,將企業(yè)文化和員工思政工作緊密結(jié)合起來。思政工作的好還直接影響到企業(yè)文化的建設(shè)上,特別是從人力資源管理的角度上,企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展起到了重要的思想支持作用,而思政工作正是讓員工能夠和企業(yè)的未來發(fā)展形成一致,也就是說企業(yè)文化建設(shè)和思政工作兩者具有一定的相通性。因此,將這兩個(gè)工作緊密結(jié)合起來,就能夠有效提升思政工作的有效性。
㈠繼續(xù)完成《哈爾濱市環(huán)境質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)規(guī)劃》的上報(bào)工作;
㈡繼續(xù)完成《哈爾濱市十一五環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)規(guī)劃》的修改完善和上報(bào)工作,編制和實(shí)施好“規(guī)劃”,對(duì)保障我市的環(huán)境安全,為全面建設(shè)小康社會(huì)提供良好的生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ),促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與人口資源環(huán)境相協(xié)調(diào),推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施具有重要意義;
㈢繼續(xù)推進(jìn)《哈爾濱市創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市規(guī)劃》的編制工作。為實(shí)現(xiàn)在2007年底將哈爾濱市創(chuàng)建成全國(guó)環(huán)境保護(hù)模范城市的目標(biāo),提出一個(gè)重點(diǎn)突出、因地制宜、科學(xué)、系統(tǒng)、切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃和方案,原創(chuàng):全面提升城市品位和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,為哈爾濱市全面實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,建設(shè)生態(tài)城市軌道奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
㈣把《哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃》列為我院2006年重點(diǎn)規(guī)劃工作,循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一種建立在物質(zhì)不斷循環(huán)利用基礎(chǔ)上的發(fā)展模式,把生產(chǎn)活動(dòng)組織成一個(gè)“資源一產(chǎn)品一再生資源一再生產(chǎn)品”的物質(zhì)反復(fù)循環(huán)流動(dòng)的過程,追求資源、能源利用效率最大化和廢棄物最?。ㄉ伲┗?,做到物盡其用,從根本上解決傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中環(huán)境與發(fā)展之間的矛盾。
二、科研工作
繼續(xù)向市科技局申報(bào)《含硝基苯的活性炭(淤泥)治理研究》、《含硝基苯顆?;钚蕴吭偕醚芯俊?、《硝基苯對(duì)沿江飲用水井污染的監(jiān)測(cè)與防治研究》等三項(xiàng)環(huán)??蒲姓n題;繼續(xù)推進(jìn)《低閃點(diǎn)烴醇類燃料在飲食行業(yè)的應(yīng)用及相關(guān)灶具研究》以及《無沖擊、低噪聲振動(dòng)鐵軌》的技術(shù)研究和產(chǎn)品推廣工作。
三、環(huán)評(píng)工作
全力加強(qiáng)政府下達(dá)的區(qū)域規(guī)劃項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作,努力為政府制定規(guī)劃以及進(jìn)行相關(guān)的環(huán)境管理決策提供科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù);同時(shí)繼續(xù)完成建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)工作,為企業(yè)提供有效的環(huán)境治理措施,為環(huán)境管理部門提供科學(xué)依據(jù)。
四、其它主要工作
㈠開展清潔生產(chǎn)審核工作。指導(dǎo)企業(yè)減污、治污,創(chuàng)造效益,減少成本,從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;
㈡開展iso14000環(huán)境管理體系的咨詢和認(rèn)證工作。
關(guān)鍵詞:審計(jì)委員會(huì) 治理效果 審計(jì)意見類型
一、引言
近年來,因財(cái)務(wù)舞弊而導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的例子屢見不鮮,從國(guó)外的安然公司(Enron)、世界通信(WorldCom)等巨無霸公司的破產(chǎn)到國(guó)內(nèi)一系列財(cái)務(wù)舞弊事件的發(fā)生,無不引起理論界和實(shí)務(wù)界的關(guān)注。尤其是2008年由美國(guó)次貸危機(jī)引起的全球金融危機(jī)的條件下,提高我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)信息質(zhì)量,防止管理層為謀求自身利益而操縱利潤(rùn)的行為,加強(qiáng)公司治理顯得尤為重要。審計(jì)委員會(huì)作為公司治理中的一項(xiàng)重要的制度安排,代表董事會(huì)承擔(dān)有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告過程、內(nèi)部控制和公司治理的監(jiān)督等職能,但由于我國(guó)上市公司審計(jì)委員會(huì)制度建立時(shí)間相對(duì)較短,且公司治理機(jī)制相對(duì)不完善,審計(jì)委員會(huì)作為公司治理中的一個(gè)重要的受托人能否有效的履行其受托責(zé)任,達(dá)到《上市公司治理準(zhǔn)則》的要求,引起了理論界和實(shí)務(wù)界的質(zhì)疑。本文擬采用規(guī)范研究與實(shí)證研究相結(jié)合的辦法從管理層、注冊(cè)會(huì)計(jì)師層面來研究審計(jì)委員會(huì)的治理效果,從而做到了審計(jì)委員會(huì)與公司內(nèi)部治理機(jī)制和外部治理機(jī)制的有效結(jié)合,并在數(shù)據(jù)選取上從時(shí)間、空間上有別于以往研究,因此,本文對(duì)審計(jì)委員會(huì)治理效果的研究具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
二、文獻(xiàn)綜述
(一)國(guó)外文獻(xiàn) 國(guó)外關(guān)于審計(jì)委員會(huì)的治理效果的研究,主要集中在審計(jì)委員會(huì)是否具有治理效果以及影響其治理效果的因素的分析。學(xué)者的研究得出了不同的研究結(jié)論:對(duì)于得出審計(jì)委員會(huì)能夠有效地發(fā)揮其治理作用的研究中,主要以McMullen(1996)、美國(guó)反舞弊財(cái)務(wù)報(bào)告委員會(huì)(Treadway Commission)的發(fā)起組織COSO (The Committee of Sponsoring Organization)(2000)及Chtourou(2001)等為代表。他們從審計(jì)委員會(huì)與董事會(huì)及審計(jì)委員會(huì)與管理層之間的關(guān)系等方面對(duì)審計(jì)委員會(huì)的治理效果進(jìn)行研究,得出了審計(jì)委員會(huì)能有效發(fā)揮其職能作用的結(jié)論。研究主要對(duì)比設(shè)立審計(jì)委員會(huì)和未設(shè)立審計(jì)委員會(huì)的兩類公司,來檢驗(yàn)審計(jì)委員會(huì)的治理效果;關(guān)于審計(jì)委員會(huì)未能有效的發(fā)揮其職能作用的研究中,主要以Forker(1992)、Menon、Williams(1994)和Linsell(1995)等為代表。他們通過研究審計(jì)委員會(huì)與董事會(huì)的關(guān)系及審計(jì)委員會(huì)對(duì)其他監(jiān)管機(jī)制之間的關(guān)系來驗(yàn)證審計(jì)委員會(huì)的治理效果。關(guān)于審計(jì)委員會(huì)治理效果的影響因素研究中,Carcello和Neal(2000)從審計(jì)委員會(huì)與外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的關(guān)系出發(fā),以審計(jì)意見類型的這一視角對(duì)審計(jì)委員會(huì)的治理效果進(jìn)行研究。結(jié)論表明審計(jì)委員會(huì)獨(dú)立性與提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師的獨(dú)立性、審計(jì)意見類型存在正相關(guān)關(guān)系。
(二)國(guó)內(nèi)文獻(xiàn) 國(guó)內(nèi)大多是關(guān)于審計(jì)委員會(huì)制度的設(shè)立情況、運(yùn)轉(zhuǎn)情況的規(guī)范性研究,而利用我國(guó)上市公司數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證研究的文獻(xiàn)甚少。李斌、陳凌云(2006)把上市公司是否年報(bào)補(bǔ)丁作為財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的變量,從審計(jì)委員會(huì)的設(shè)立及其獨(dú)立性、專業(yè)性、權(quán)威性等幾個(gè)方面來檢驗(yàn)我國(guó)審計(jì)委員的治理效果。結(jié)果表明審計(jì)委員會(huì)的設(shè)立明顯降低了公司年報(bào)補(bǔ)丁的概率;隨著審計(jì)委員會(huì)獨(dú)立性的增強(qiáng)、權(quán)威性的提高以及主任委員獨(dú)立性的增加,公司年報(bào)補(bǔ)丁的概率將進(jìn)一步降低,從而使財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量更高。王躍堂、 涂建明(2006)以2002年至2004年我國(guó)滬深兩市A股設(shè)立審計(jì)委員會(huì)及其正常運(yùn)轉(zhuǎn)的上市公司為研究對(duì)象,把審計(jì)意見和事務(wù)所變更作為反應(yīng)變量,對(duì)審計(jì)委員會(huì)是否發(fā)揮了財(cái)務(wù)信息質(zhì)量監(jiān)控職能、溝通協(xié)調(diào)職能和監(jiān)督保障職能進(jìn)行研究。研究表明,設(shè)立審計(jì)委員會(huì)的公司更不易被出具非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見,這一結(jié)果證實(shí)審計(jì)委員有效履行了財(cái)務(wù)信息質(zhì)量控制和溝通協(xié)調(diào)的職能,并從審計(jì)質(zhì)量的層面反映了公司治理中監(jiān)管層推進(jìn)上市公司治理制度改革的政策效應(yīng)。謝永珍(2006)從審計(jì)委員會(huì)與上市公司違規(guī)、上市公司信息披露質(zhì)量、關(guān)聯(lián)交易及上市公司未來財(cái)務(wù)安全等方面研究審計(jì)委員會(huì)的治理效果,結(jié)果顯示,我國(guó)上市公司審計(jì)委員會(huì)在維護(hù)信息披露的質(zhì)量方面起到了一定的積極作用;但在防止上市公司財(cái)務(wù)舞弊、維護(hù)關(guān)聯(lián)交易的規(guī)范性以及確保上市公司財(cái)務(wù)安全性等方面沒有發(fā)揮顯著作用,我國(guó)審計(jì)委員會(huì)的設(shè)立更可能是一種制度遵循。這主要是由于我國(guó)上市公司審計(jì)委員會(huì)的獨(dú)立性差、審計(jì)成員知識(shí)素質(zhì)與專業(yè)素質(zhì)低造成的。
三、研究設(shè)計(jì)
(一)研究假設(shè) 企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離是現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要特征,企業(yè)的所有者不直接參加與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的活動(dòng),而是將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)委托給經(jīng)營(yíng)管理者來行使其權(quán)利,二者就形成了委托關(guān)系。從審計(jì)委員會(huì)的產(chǎn)生和發(fā)展進(jìn)程中可以看出,審計(jì)委員會(huì)己經(jīng)不再是彌補(bǔ)外部審計(jì)監(jiān)督功能缺陷的措施,而屬于公司治理的范疇。委托理論認(rèn)為,由于公司管理層與股東追求的目標(biāo)函數(shù)的不一致,公司管理層往往以股東的利益為代價(jià)尋求自身利益的最大化,并不是順從的、忠誠(chéng)地履行所有者賦予的受托責(zé)任,從而產(chǎn)生了所有者與經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)不相容的問題。因而,在信息不對(duì)稱與道德風(fēng)險(xiǎn)存在的條件下,無論是資本市場(chǎng)、經(jīng)理人市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)經(jīng)理層的約束,還是股東直接激勵(lì)和監(jiān)督經(jīng)理層,都必須解決或緩解股東與經(jīng)理層之間的信息不對(duì)稱問題,股東的重要措施之一就是在經(jīng)理人的聘任合約中約定,經(jīng)理層必需定期向股東報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,并以此作為對(duì)經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)才能和經(jīng)營(yíng)努力的間接衡量,從而來保證公司價(jià)值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但在當(dāng)前公司治理中出現(xiàn)了內(nèi)部人控制的現(xiàn)象,信息不對(duì)稱和所有者、經(jīng)營(yíng)者所簽合同的不完全,使得公司管理層就可能不惜損害股東的利益以實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),最終導(dǎo)致了管理層為個(gè)人利益的最大化提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告的可能性。因此,在內(nèi)部人控制下,公司治理的主要內(nèi)容是設(shè)計(jì)控制內(nèi)部人控制的機(jī)制。作為一種公司治理的手段,審計(jì)委員會(huì)就是要減少內(nèi)部人控制可能產(chǎn)生的問題,維護(hù)股東的利益,從而實(shí)現(xiàn)股東利益和管理層利益的最大化。因此提出假設(shè):
H0:與未設(shè)立審計(jì)委員會(huì)的公司相比,設(shè)立了審計(jì)委員會(huì)的公司更可能被出具標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見
(二)樣本選取和數(shù)據(jù)來源 本文以滬深兩市A股中的機(jī)器、設(shè)備、儀表行業(yè)作為研究對(duì)象。在時(shí)間選取上截取了2004年至2006年的數(shù)據(jù)進(jìn)行研究,共選取了216家公司作為樣本。本文的所有相關(guān)數(shù)據(jù)均來源于國(guó)泰安(GTA)公司開發(fā)的CSMAR數(shù)據(jù)庫(kù),在收集樣本的過程中,剔除了主要數(shù)據(jù)缺失的情況共12家,在手工整理數(shù)據(jù)的過程中,設(shè)立了審計(jì)委員會(huì)的上市公司共104家,未設(shè)立審計(jì)委員會(huì)的100家。在數(shù)據(jù)處理使用Eviews5.1統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行。
(三)模型建立和變量定義 為了對(duì)審計(jì)委員會(huì)運(yùn)行與審計(jì)意見類型之間的關(guān)系進(jìn)行考察,以達(dá)到判定審計(jì)委員會(huì)治理效果的目的,本文在借鑒相關(guān)文獻(xiàn)(Carcello&Neal,2003;Lee et al,2004;李、薛祖云,2005;王躍堂、涂建明,2006等)并結(jié)合其他因素的思考,設(shè)立審計(jì)委員會(huì)與審計(jì)意見類型的模型:OP=?茁0+?茁1AC+?茁2OP_1+?茁3LNSIZE+?茁4DEBT+?茁5CR+?茁6REC_R+?茁7INVEN_R+?茁8ROA+?茁9ROE +ε。
其中,β1,…,β9表示回歸系數(shù),ε表示殘差。把審計(jì)意見類型(OP)作為因變量;設(shè)立審計(jì)委員會(huì)(AC)情況和上一年度審計(jì)意見的類型(OP_1)作為解釋變量,其他變量為控制變量。變量的具體定義如下:OP:被出具非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見取1,被出具標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見取0;AC:上市公司設(shè)立審計(jì)委員會(huì)時(shí)取1,反之取0;OP_1:如果前一年審計(jì)報(bào)告中審計(jì)意見為非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見,取值為1;當(dāng)前一年的審計(jì)意見為標(biāo)準(zhǔn)無保留審計(jì)意見時(shí),取值為0;LNSIZE:公司年末總資產(chǎn)的對(duì)數(shù)值;DEBT:年末公司總負(fù)債與總資產(chǎn)的比例;INVEN_R:存貨與流動(dòng)資產(chǎn)的比例;ROA:凈利潤(rùn)與平均總資產(chǎn)的比例;CR:流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比例;REC_R:應(yīng)收賬款與流動(dòng)資產(chǎn)的比例;ROE:當(dāng)ROE處于[0,1%]區(qū)間時(shí),取值為1,否則為0。
四、實(shí)證結(jié)果分析
(一)描述性統(tǒng)計(jì) 首先對(duì)所收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行了單變量分析(對(duì)樣本與控制樣本之間的公司特征變量均值和中位數(shù)的差異所進(jìn)行的分析),考察樣本與控制樣本在審計(jì)委員會(huì)設(shè)立與否這個(gè)變量上是否存在顯著的差異。由此,來判斷審計(jì)委員會(huì)設(shè)立對(duì)被考察項(xiàng)目是否造成影響,進(jìn)一步得到關(guān)于審計(jì)委員會(huì)在其履行控制、溝通和監(jiān)督職責(zé)的過程中對(duì)于公司審計(jì)質(zhì)量影響的檢驗(yàn)結(jié)果。(表1)列示了3年數(shù)據(jù)中樣本公司特征描述性統(tǒng)計(jì)和單變量分析的結(jié)果。從表中可以看出,被出具非標(biāo)審計(jì)意見的公司和被出具標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見的公司無論是參數(shù)檢驗(yàn)還是非參數(shù)檢驗(yàn),在是否設(shè)立審計(jì)委員會(huì)這一特征變量統(tǒng)計(jì)上都存在顯著差異,即設(shè)立審計(jì)委員會(huì)的公司更多地被出具標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見。對(duì)于其他特征變量,除變量OP_1外,所有的控制變量在兩類樣本中都存在顯著的差異。
(二)回歸分析 為了考察審計(jì)委員會(huì)設(shè)立這個(gè)變量對(duì)公司審計(jì)意見的影響,本文利Logistic回歸模型對(duì)反映審計(jì)委員會(huì)治理作用的變量進(jìn)行了檢驗(yàn),(表2)中列示了檢驗(yàn)結(jié)果。在審計(jì)意見Logistic回歸模型的檢驗(yàn)結(jié)果中可以發(fā)現(xiàn),主要觀察變量AC在3年混合數(shù)據(jù)的模型中在10%的水平下統(tǒng)計(jì)顯著,且系數(shù)符號(hào)為負(fù),符合假設(shè)的理論預(yù)期,即設(shè)立審計(jì)委員會(huì)的公司,更不可能被出具非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見。從分年度的回歸結(jié)果,可以發(fā)現(xiàn)在2004年度數(shù)據(jù)檢驗(yàn)在5%水平下統(tǒng)計(jì)顯著,但在2005年和2006年的數(shù)據(jù)檢驗(yàn)中并不顯著。對(duì)于這一現(xiàn)象,可以從兩個(gè)方面進(jìn)行解釋:一種可能的解釋是,在《上市公司治理準(zhǔn)則》頒布實(shí)施初期積極設(shè)立審計(jì)委員的公司在發(fā)揮審計(jì)委員會(huì)的作用方面,作了一定的努力。而且審計(jì)委員會(huì)在通過注冊(cè)會(huì)計(jì)師這一角度加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量控制、并能夠使注冊(cè)會(huì)計(jì)師與管理層之間較好的溝通和協(xié)調(diào),使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為更為規(guī)范,從而使公司被出具非標(biāo)審計(jì)意見的概率更低;另一種可能的解釋,即監(jiān)管層推行《上市公司治理準(zhǔn)則》所帶來的信號(hào)傳遞和特征鎖定效應(yīng),使得早期設(shè)立審計(jì)委員會(huì)的公司未必在財(cái)務(wù)行為上一直保持規(guī)范。但從整體上來講,能夠從審計(jì)委員會(huì)與注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)之間的關(guān)系上說明審計(jì)委員會(huì)的治理效果。
五、結(jié)論與建議
(一)結(jié)論 從2004年至2006年滬深兩市所選取的樣本的統(tǒng)計(jì)結(jié)果來看,上市公司設(shè)立審計(jì)委員會(huì)之后,審計(jì)委員會(huì)通過聘請(qǐng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師更好地與管理層溝通和協(xié)調(diào),與未設(shè)立審計(jì)委員會(huì)的公司相比,設(shè)立了審計(jì)委員會(huì)的公司更可能被出具標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見,但從單個(gè)年限來看存在著差異。審計(jì)委員會(huì)設(shè)立以后,雖然從2004年至2006年混合的整體數(shù)據(jù)分析來看,審計(jì)委員會(huì)的設(shè)立與注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)意見類型負(fù)相關(guān),但從年度數(shù)據(jù)來看,還出現(xiàn)了2005年、2006年檢驗(yàn)不顯著的情況。這一現(xiàn)象可能與樣本公司審計(jì)委員會(huì)設(shè)立的時(shí)間長(zhǎng)短相關(guān)。以及由于本文在數(shù)據(jù)查找等方面遇到了困難,只對(duì)審計(jì)委員會(huì)的獨(dú)立性進(jìn)行了考察,在研究過程中缺乏對(duì)審計(jì)委員會(huì)特征的具體研究,如:審計(jì)委員會(huì)的專業(yè)性、權(quán)威性、規(guī)模特征及運(yùn)行狀況等。所以在統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上,如審計(jì)委員會(huì)獨(dú)立性未通過檢驗(yàn),這樣對(duì)總體的結(jié)果也造成了一定的影響。
(二)建議 審計(jì)委員會(huì)制度是我國(guó)一項(xiàng)完善公司治理結(jié)構(gòu)的重大舉措。通過本文的研究發(fā)現(xiàn),我國(guó)上市公司審計(jì)委員會(huì)制度建立以后,在公司盈余管理和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量方面確實(shí)起到了一定的作用。這說明現(xiàn)階段我國(guó)上市公司審計(jì)委員會(huì)確實(shí)如監(jiān)管層所期望的在公司治理中履行了一定的監(jiān)督、控制和溝通職能,因此為更好地提升審計(jì)委員會(huì)的治理效果,可以從提高其獨(dú)立性、加強(qiáng)其專業(yè)性及確定適宜的審計(jì)委員會(huì)規(guī)模等方面作出探討與嘗試。
*本文系成都信息工程學(xué)院科研基金項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):KYTZ201106)階段性成果
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1研究型醫(yī)院與研究生培養(yǎng)工作的關(guān)系
1.1研究生培養(yǎng)工作在研究型醫(yī)院建設(shè)中發(fā)揮的作用
1.1.1研究生是研究型醫(yī)院科研工作的主力軍。開展高層次的科學(xué)研究是研究型醫(yī)院的重要特征,在實(shí)際工作中,作為醫(yī)院學(xué)科帶頭人的研究生導(dǎo)師隊(duì)伍是醫(yī)院科研工作的中流砥柱,負(fù)責(zé)醫(yī)院各項(xiàng)科研項(xiàng)目的申報(bào)和指導(dǎo),而其培養(yǎng)的研究生則是各項(xiàng)科研項(xiàng)目的具體實(shí)施者,承擔(dān)著大量的科研基礎(chǔ)工作。此外,研究生取得的各項(xiàng)科研成果及發(fā)表的學(xué)術(shù)論文也為醫(yī)院的科研建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。
1.1.2研究生培養(yǎng)是研究型醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的有效途徑。醫(yī)院的研究生教學(xué)培養(yǎng)了一批富有創(chuàng)新意識(shí)、科研能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干和科研主力,為社會(huì)輸送了大批高水平科技人才,同時(shí)也為本學(xué)科的發(fā)展選留了部分優(yōu)秀的研究生充實(shí)學(xué)術(shù)梯隊(duì),增強(qiáng)了創(chuàng)造性活力,保證了學(xué)科的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。此外,對(duì)于研究生導(dǎo)師而言,在培養(yǎng)學(xué)生的同時(shí)也是一個(gè)專業(yè)知識(shí)凝練和科研能力提升的過程。
1.1.3研究生是研究型醫(yī)院建設(shè)的重要成果。培養(yǎng)優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才是研究型醫(yī)院建設(shè)的重要目標(biāo),研究生培養(yǎng)的數(shù)量和質(zhì)量可以客觀地反映研究型醫(yī)院建設(shè)的效果。由此可見,研究型醫(yī)院擔(dān)負(fù)著醫(yī)學(xué)高等教育的重要使命,代表醫(yī)學(xué)高等教育的水平。
1.1.4研究生培養(yǎng)工作促進(jìn)了研究型醫(yī)院醫(yī)教研的協(xié)調(diào)發(fā)展。研究型醫(yī)院具備醫(yī)療、教學(xué)、科研三大職能,醫(yī)療是研究型醫(yī)院的基礎(chǔ),科研是提高醫(yī)療水平的保證,教學(xué)則是連接科研與醫(yī)療的紐帶。教學(xué)相長(zhǎng),研究生導(dǎo)師在研究生培養(yǎng)過程中,通過將本專業(yè)的新技術(shù)、新理念、新方法及研究成果傳遞給醫(yī)學(xué)生,促使本學(xué)科積累、發(fā)展和進(jìn)步,從而達(dá)到醫(yī)教研協(xié)調(diào)發(fā)展的最終目的。
1.2研究型醫(yī)院建設(shè)對(duì)于研究生培養(yǎng)工作的意義
1.2.1為研究生培養(yǎng)奠定了良好的生源基礎(chǔ)。研究型醫(yī)院擁有強(qiáng)大的技術(shù)品牌和學(xué)科優(yōu)勢(shì),能夠吸納各醫(yī)學(xué)院校優(yōu)秀的生源,使醫(yī)院研究生培養(yǎng)在生源質(zhì)量上取得了明顯的優(yōu)勢(shì)。
1.2.2為研究生培養(yǎng)提供了良好的科研平臺(tái)。研究型醫(yī)院具備高水平的科研能力,擁有先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)儀器與實(shí)驗(yàn)條件及充足的科研教學(xué)經(jīng)費(fèi),為研究生的培養(yǎng)提供了有力的科技支撐。
1.2.3為研究生培養(yǎng)打造了優(yōu)秀的師資隊(duì)伍。研究型醫(yī)院擁有一批高水平的醫(yī)學(xué)專家和知名的研究學(xué)者,人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理,是一支精品的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),為研究生教學(xué)提供了良好的師資保障。
2研究型醫(yī)院研究生培養(yǎng)工作模式探討
2.1鼓勵(lì)學(xué)科交叉,創(chuàng)新培養(yǎng)模式研究型醫(yī)院是醫(yī)學(xué)信息匯集與交流的中心,多種學(xué)科并存,優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ),科學(xué)研究打破了學(xué)科之間的界限,多學(xué)科的交叉融合是發(fā)展的必然趨勢(shì)。研究型醫(yī)院的研究生培養(yǎng)要改變傳統(tǒng)單一的“師帶徒”培養(yǎng)方法,建立以“課題為中心,多學(xué)科合作攻關(guān)”的培養(yǎng)模式,組建導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)和研究團(tuán)隊(duì)。當(dāng)涉及學(xué)科交叉的課題研究時(shí),可以圍繞研究?jī)?nèi)容,指定不同學(xué)科的導(dǎo)師組成導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)課題的完成,這一模式有助于研究生改善知識(shí)結(jié)構(gòu),擴(kuò)展思維方式,培養(yǎng)創(chuàng)新能力;也可以在同一學(xué)科內(nèi)圍繞某一重大課題,由指定的導(dǎo)師牽頭,組成由多名博士研究生、碩士研究生構(gòu)成的研究梯隊(duì),分頭進(jìn)行、分步驟展開,集中完成一個(gè)大項(xiàng)課題,這一模式有助于??蒲芯肯蚩v深開展,使研究生的課題研究層次得到提高。
2.2塑造精品師資,提高培養(yǎng)質(zhì)量一支高水平的人才隊(duì)伍是建設(shè)研究型醫(yī)院的根本保證,研究生導(dǎo)師隊(duì)伍是醫(yī)院科研教學(xué)的骨干,擁有精品的導(dǎo)師群體也就擁有了一批優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才。在研究生培養(yǎng)過程中,導(dǎo)師隊(duì)伍是研究生教育質(zhì)量的保證,導(dǎo)師的知識(shí)構(gòu)成、學(xué)術(shù)水平、思維方法和治學(xué)態(tài)度對(duì)研究生的成長(zhǎng)具有潛移默化的影響,并直接關(guān)系到研究生的培養(yǎng)質(zhì)量。加強(qiáng)導(dǎo)師隊(duì)伍的管理和建設(shè),提高導(dǎo)師隊(duì)伍素質(zhì),是保證研究生培養(yǎng)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),具體工作包括:一是要做好導(dǎo)師遴選工作。研究生導(dǎo)師必須為既具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新才能,又擁有科研課題的學(xué)術(shù)骨干。二是要加強(qiáng)導(dǎo)師培訓(xùn),對(duì)新增遴選的導(dǎo)師進(jìn)行崗前培訓(xùn),定期對(duì)其教學(xué)能力和水平進(jìn)行評(píng)估。三是要嚴(yán)格導(dǎo)師督導(dǎo)制度。對(duì)于缺少研究課題或連續(xù)3年未招生的導(dǎo)師必須給予警告。四是要限制招生數(shù)量。對(duì)研究生的招生指標(biāo)進(jìn)行控制,確保每一屆研究生的培養(yǎng)質(zhì)量。五是對(duì)招收碩博連讀以及提前攻讀博士學(xué)位研究生的導(dǎo)師資格進(jìn)行特殊要求,包括研究課題、科研經(jīng)費(fèi)以及帶教經(jīng)驗(yàn)等。
2.3增進(jìn)學(xué)術(shù)交流,活躍學(xué)術(shù)氛圍鼓勵(lì)研究生參與一線科研活動(dòng),如研究生和導(dǎo)師共同舉行研討會(huì)和學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì),參與導(dǎo)師的科研活動(dòng)、外出調(diào)研等,從而有更多的機(jī)會(huì)協(xié)助導(dǎo)師或獨(dú)立從事科學(xué)研究,在具體工作中發(fā)揮研究生思想活躍并富于創(chuàng)造性的特點(diǎn)和主觀能動(dòng)性。研究生也應(yīng)經(jīng)常性地進(jìn)行學(xué)術(shù)交流、、參加各類的學(xué)術(shù)會(huì)議。這些活動(dòng)能有效地鍛煉和培養(yǎng)研究生的社會(huì)活動(dòng)能力、組織能力和口頭、書面表達(dá)能力。此外,還可采用聯(lián)合培養(yǎng)的方式,與國(guó)外醫(yī)學(xué)院?;蚩蒲袉挝宦?lián)合培養(yǎng)研究生,這樣可發(fā)揮不同科研單位的特色,達(dá)到資源共享,為研究生的學(xué)習(xí)和研究創(chuàng)造更好的環(huán)境。同時(shí),也可以利用國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和教學(xué)方法,培養(yǎng)出高層次的醫(yī)學(xué)人才。
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