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平安單位匯報(bào)材料范文第1篇

但是我一進(jìn)公司我才知道，工作遠(yuǎn)超出我的想象。龍巖平安人壽保險(xiǎn)公司在龍巖市區(qū)有幾個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，在各個(gè)縣市都有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，而且營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)還在一直遞增。就當(dāng)說營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢都要費(fèi)好一段時(shí)間，加上總公司在深圳，用印非常麻煩，還要經(jīng)過支公司、分公司甚至總公司逐級(jí)審批。一個(gè)都?jí)蚶鄣模€得弄10個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢材料。加上公司人力不斷擴(kuò)大，營業(yè)場(chǎng)所一直變更，營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證照負(fù)責(zé)人一直變更，我也跟著一直變更相關(guān)證照信息。如果說只管公司證照也就算了，還得管印章，單證，物流，文件管理每天忙得不得了。我那么忙就算了，我的直接領(lǐng)導(dǎo)((人事行政部經(jīng)理)什么都不做，嘴巴上還一直說我的工作比較輕松，我真想揍她一頓。難怪老總想開了她。

在進(jìn)公司半個(gè)月后，承蒙后援總經(jīng)理厚愛，居然把反洗錢工作又交到我手上，于是我又開始學(xué)習(xí)新知識(shí)，天天跟中國人民銀行打起了交道，做報(bào)表，寫反洗錢工作匯報(bào)，寫反洗錢活動(dòng)報(bào)道，而這些工作人事行政部經(jīng)理什么都不知道，也不知道我的工作量有多少承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)有多少。悲哀啊。。。

而今天，運(yùn)營支持崗的孕婦產(chǎn)期已到，根據(jù)老總的意思把她所有的工作交接于我。于是我又準(zhǔn)備接手這份陌生的工作。運(yùn)營支持崗是經(jīng)常要做保費(fèi)部，核保核賠部和客服部三個(gè)部門的指標(biāo)分析和工作匯報(bào)，難度很大，壓力很大。同時(shí)電銷工作于今年五月份啟動(dòng)，我又開始接手電銷工作，每月要匯總電銷配送成功率反饋等。。。

平安單位匯報(bào)材料范文第2篇

維穩(wěn)工作

一年來，__連社會(huì)治安創(chuàng)建平安工作以"三個(gè)代表"和黨的十六大、十六屆四中、五中全會(huì)和精神為指導(dǎo)，在團(tuán)黨委和團(tuán)創(chuàng)安委的領(lǐng)導(dǎo)下，始終把社會(huì)治安創(chuàng)建平安工作和維穩(wěn)工作作為全局的一項(xiàng)重要工作來抓。由于連黨支部的高度重視，全連干部職工的共同努力，連隊(duì)穩(wěn)定和諧，社會(huì)治安情況良好，確保了一方平安?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

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一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，健立健全各項(xiàng)制度，加強(qiáng)宗教事務(wù)管理，有效打擊非法活動(dòng)今年，我連自年初就成立創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位書記__擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)全面工作，連隊(duì)業(yè)務(wù)干部擔(dān)任成員，從健全組織機(jī)構(gòu)入手，下設(shè)治保全、調(diào)委全、治安聯(lián)防隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)、看家護(hù)院隊(duì)等組織。扎實(shí)做好人民安全部矛盾糾紛排查調(diào)處工作，經(jīng)常分析研究查單位“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題，認(rèn)真做好矛盾糾紛排查工作，為穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。切實(shí)把正確處理人民內(nèi)部矛盾擺到維護(hù)穩(wěn)定的突出位置，先后建立了意見箱、接待室，簽訂工作責(zé)任書93份，堅(jiān)持公平公正地處理關(guān)系群眾切身利益的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題。堅(jiān)持每半月一次的矛盾糾紛排查調(diào)處制度，對(duì)可能產(chǎn)生的矛盾糾紛，特別是可能引發(fā)、越級(jí)集體上訪事件的，做到把疏導(dǎo)化解工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)。充分利用人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解等手段，把矛盾糾紛解決在連隊(duì)內(nèi)，化解在萌芽狀態(tài)。如：在往年較多發(fā)生的一個(gè)問題是養(yǎng)殖戶放牧問題，連隊(duì)在今年年初制定了養(yǎng)殖戶責(zé)任制辦法，對(duì)發(fā)生此類問題有了明確的規(guī)定，發(fā)生率大大減少了，自一月以來未發(fā)生一起在果園內(nèi)放牧的事件。

二、連隊(duì)制定出切實(shí)可行的平安建設(shè)責(zé)任制實(shí)施計(jì)劃和辦法，印發(fā)成冊(cè)，下發(fā)到治保全、調(diào)委全、治安聯(lián)防隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)、看家護(hù)院隊(duì)等各小組以全面落實(shí)創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂創(chuàng)安責(zé)任書，建立縱向到底、上下聯(lián)動(dòng)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，健全檢查、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲等激勵(lì)制約機(jī)制，把創(chuàng)安責(zé)任人抓創(chuàng)安工作的實(shí)績與獎(jiǎng)懲緊密掛鉤。堅(jiān)持創(chuàng)安小組會(huì)議制度、情況通報(bào)制度、重大治安案（事）件查究制度和創(chuàng)安一票否決制度，加大對(duì)發(fā)生重大治安問題的責(zé)任查究力度，推動(dòng)安全文明小區(qū)建設(shè)和平安建設(shè)各項(xiàng)措施的落實(shí)。自年初以來，共召開治安專題會(huì)議11次，安全檢查14次，有專職治安員一名，在如農(nóng)忙、采摘、拾花階段工作期間增加保衛(wèi)人員，對(duì)職工人身、財(cái)產(chǎn)安全加大保護(hù)力度。同時(shí)，還實(shí)行連隊(duì)干部輪崗值班，連長指導(dǎo)員不定期查崗查哨的制度，并把檢查情況與工作考評(píng)納入年終考核。

三、認(rèn)真開展反警示教育活動(dòng)，單位做到無非法宗教活動(dòng)。根據(jù)團(tuán)指示精神，我連嚴(yán)密注意和防范“__功”等組織和一切非法活動(dòng)。及時(shí)成立了反領(lǐng)導(dǎo)小組，利用冬春季農(nóng)閑時(shí)間在基層開展了兩次以“反對(duì)迷信，相信科學(xué)”為主題的教育活動(dòng)，在連隊(duì)報(bào)紙和宣傳欄進(jìn)行了宣傳材料的張貼。并為職工講解一些關(guān)于給人們的生活帶來的危害及識(shí)別、抵制它們的基本方法，還有防范和處理問題的相關(guān)法律和法規(guī)。在平時(shí)則充分發(fā)揮黨！組織的作用，引導(dǎo)職工學(xué)科學(xué)、用科學(xué)，讓職工群眾依靠科學(xué)勞動(dòng)致富，用科學(xué)來抵制迷信給人們帶來的危害。

四、連隊(duì)嚴(yán)格管理制度和安全防范措施，保證無槍支彈藥和各類高危險(xiǎn)品的安全事故，繼續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)打方針不動(dòng)搖，重點(diǎn)防范連隊(duì)暴力犯罪和青少年犯罪，針對(duì)盜竊等多發(fā)性案件把流動(dòng)人口的管理、服務(wù)工作和出租房屋管理工作做好、做細(xì)、做實(shí)，做到了底數(shù)清，情況明，深入調(diào)查摸底，把10月以來盜竊持續(xù)多發(fā)、冬季安全隱患突出的問題作為重點(diǎn)，組織力量進(jìn)行檢查和整治。并有針對(duì)性地開展禁賭活動(dòng)的管理整治，連隊(duì)

財(cái)務(wù)室、庫房、職工貴重物品作為重點(diǎn)防范處都已做好保護(hù)措施，安裝了防盜門、防盜窗以及滅火器，連隊(duì)還健全了養(yǎng)殖區(qū)的歸類劃片，進(jìn)行集中管理，設(shè)有專人看護(hù)，這些措施的實(shí)行使犯罪得到有效控制，本年度以來沒有發(fā)生一起刑事案件，為職工們能安心在一線工作，解除了后顧之憂。五、我連深入開展形式多樣的安全文明連隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)，通過實(shí)效性強(qiáng)、群眾喜聞樂見的方式，在實(shí)現(xiàn)安全文明連隊(duì)目標(biāo)上下功夫、見成效，使創(chuàng)建活動(dòng)覆蓋率達(dá)到了100的要求。單位營區(qū)劃分為六個(gè)小區(qū)，連創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行對(duì)小區(qū)進(jìn)行“十包”考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤。小區(qū)內(nèi)有正副區(qū)長，責(zé)任明確，做到年初有工作計(jì)劃，平時(shí)有工作記錄，對(duì)本區(qū)的安全、文明工作負(fù)責(zé)。小區(qū)區(qū)長每年與單位創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂“安全文明”責(zé)任制，明確職責(zé)與獎(jiǎng)懲制度。小區(qū)有住戶安全防范措施和文明行為規(guī)則，并有抽查、登記和落實(shí)。小區(qū)以抓好“防火、防盜、防民間糾紛、防刑事案件”活動(dòng)為工作中心。從而保證了單位全年無治安案件、無刑事案件、無非法宗教活動(dòng)的發(fā)生。全年評(píng)選十星級(jí)文明戶達(dá)到了95以上。

六、我連認(rèn)真貫徹預(yù)防青少年違法犯罪工作的意見，深入進(jìn)行青少年違法犯罪的預(yù)防、無毒害小區(qū)創(chuàng)建工作。針對(duì)現(xiàn)有部分子女初中畢業(yè)待業(yè)在家，年齡小，無職無業(yè)的狀況，單位定期對(duì)他們進(jìn)行教育和幫助，請(qǐng)專人對(duì)他們進(jìn)行遠(yuǎn)離黃、賭、毒的教育，并且監(jiān)督他們不進(jìn)網(wǎng)吧不參與違法活動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化青少年的成長環(huán)境。在兩個(gè)假期內(nèi)制定有益的學(xué)生活動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)一步使青少年的意識(shí)和行為得到了良好的管束，為預(yù)防青少年犯罪提供了有利條件。

七、認(rèn)真做好安全文明小連隊(duì)和平安建設(shè)的宣傳工作，努力提高群眾知曉率、參與率和滿意率。適時(shí)開展社會(huì)治安平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)，大力開展創(chuàng)建安全文明連隊(duì)宣傳活動(dòng)，切實(shí)做到：有領(lǐng)導(dǎo)分管宣傳工作，有宣傳策劃的工作班子，有宣傳工作計(jì)劃，有一個(gè)有效的經(jīng)常性工作機(jī)制。在宣傳過程中，我連把平安建設(shè)同“四五”普法、依法治理工作有機(jī)結(jié)合起來，自辦板報(bào)13期，廣播宣傳180小時(shí)、專題會(huì)議學(xué)習(xí)18次，累計(jì)54小時(shí)，并開展了新《條例》《治安處罰條例》、《交通安全法》等法律知識(shí)的學(xué)習(xí)。

平安單位匯報(bào)材料范文第3篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表扶風(fēng)縣電力局全體干部職工，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中來我局檢查指導(dǎo)工作。下面就我局電力專項(xiàng)治理工作匯報(bào)如下：

我們扶風(fēng)縣電力局是陜西省地方電力集團(tuán)公司下屬的一個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)。全局有正式職工180人，農(nóng)民合同工280人。管理全縣35kv以上變電站6座，容量54650kva；35kv及以上輸電線路94.609km，10kv配電線路969.552km；0.4kv低壓線路1365.950km，承擔(dān)著全縣10萬多用戶和近50萬人口的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活用電任務(wù)。全局年供電量3.8億千瓦時(shí)，年上繳國家利稅萬元，先后獲得全國電力“三為”服務(wù)達(dá)標(biāo)單位，全國一期網(wǎng)改先進(jìn)單位，全國電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)群眾滿意單位，陜西省文明單位，陜西省先進(jìn)集體等稱號(hào)，連年獲得省地電系統(tǒng)先進(jìn)單位。今年以來，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹中央、省委和縣委關(guān)于加強(qiáng)基層平安建設(shè)意見精神，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)“平安電力”為目標(biāo)，全面落實(shí)平安創(chuàng)建各項(xiàng)措施，嚴(yán)厲打擊破壞電力設(shè)施活動(dòng)，狠抓電網(wǎng)設(shè)備安全管理和矛盾排查處理，不斷完善防控體系，健全長效機(jī)制，平安創(chuàng)建工作取得了顯著成效。截止目前全局成立巡邏隊(duì)小分隊(duì)16個(gè)，設(shè)立三級(jí)保線機(jī)構(gòu)3個(gè)，饋路專責(zé)人45名，技安員32名，低壓電網(wǎng)巡查員名，開展打擊破壞電力設(shè)施活動(dòng)6起起，反竊電活動(dòng)3起，調(diào)處各類矛盾13起，調(diào)解成功率98%以上，全年實(shí)現(xiàn)了“四無一達(dá)標(biāo)”的安全目標(biāo)，截止10月底全局累計(jì)安全運(yùn)行3532天，破壞電力設(shè)施案發(fā)率同比下降了20%。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

我局始終把保持電網(wǎng)穩(wěn)定和用電秩序平穩(wěn)作為頭等大事來抓，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和分級(jí)保制。一是根據(jù)扶創(chuàng)安辦發(fā)（2006）02號(hào)文件精神，成立了以我局牽頭，公安、法院、檢察院、綜治辦、紀(jì)宣局等為成員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與的全縣打擊破壞電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組，并簽訂了責(zé)任書，明確了權(quán)力義務(wù)明確各單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人；二是成立了以局長李乃祥同志為組長、主管副職和相關(guān)科室為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各科室站、所長為第一責(zé)任人；三是按照橫向到邊、縱向到底的要求，實(shí)行全縣電網(wǎng)分級(jí)承包管理，35kv及以上電網(wǎng)由保線站和各變電站負(fù)責(zé)，10kv電網(wǎng)由生技科負(fù)責(zé)，各饋路專責(zé)人管理；0.4kv電網(wǎng)由用電科負(fù)責(zé)，各責(zé)任區(qū)電工管理。四是與各村組和大用戶簽訂了專項(xiàng)打擊和線路保護(hù)責(zé)任書260份，與全局職工包括責(zé)任區(qū)電工簽訂安全責(zé)任書360多份。五是將平安創(chuàng)建工作和專治治理工作納入目標(biāo)責(zé)任考核，實(shí)行安全一票否決。

二、廣泛宣傳動(dòng)員，齊抓共管

一是多次召開局科所三級(jí)專題會(huì)議和全縣領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建工作大會(huì)部署安排，廣泛宣傳；二是以第十五個(gè)綜治宣傳月和系統(tǒng)安全生產(chǎn)月，優(yōu)質(zhì)服務(wù)月以及“愛電日”活動(dòng)為契機(jī)，以開展電力法、電力使用與管理?xiàng)l例等法規(guī)宣傳、法律咨詢、綜治宣傳為重點(diǎn)，利用宣傳車、廣播板報(bào)、固定標(biāo)語、圖片展覽等多種形式進(jìn)行宣傳、營造良好的活動(dòng)創(chuàng)建氛圍，共印發(fā)各種宣傳資料100000多份；刷寫標(biāo)語174處，制作橫幅30條，出派宣傳車輛12次；三是廣泛深入地發(fā)動(dòng)職工開展“平安電力”、“平安站所”、“平安電網(wǎng)”、“平安家庭”等創(chuàng)建活動(dòng)，目前，全局創(chuàng)建活動(dòng)己家喻戶曉，全縣全局己形成人人參與，多方支持配合的良好局面。

三、構(gòu)建防控體系，夯實(shí)基礎(chǔ)

堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主，干群結(jié)合，依靠群眾”的方針，完善了以專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，局創(chuàng)建辦、安監(jiān)科、稽查科、糾察隊(duì)、保線站及各變電站、供電所等共同參與的三級(jí)防控體系。全局形成了以創(chuàng)建辦、安監(jiān)科、糾察隊(duì)、保線站為紐帶、安檢員、技安員、饋路專責(zé)人、責(zé)任區(qū)電工、巡邏隊(duì)以及中心戶長為骨干，群防群治為基礎(chǔ)的點(diǎn)、線、面、片相結(jié)合的全方位。多層次的防控網(wǎng)絡(luò)。今年調(diào)查落實(shí)了全局基層技安員32名，饋路專責(zé)人45名，巡邏隊(duì)員70名。同時(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高電力打擊專項(xiàng)治理隊(duì)伍整體素質(zhì)，全年培訓(xùn)技安員64人/次名，培訓(xùn)責(zé)任區(qū)電工等共355人次。

四、多元緊密配合，集中整治

按照全縣打擊涉電犯罪活動(dòng)分工，全縣各部門密切配合，統(tǒng)一口徑，不斷加大打擊力度。今年以來，公安機(jī)關(guān)共立案?jìng)刹毂I竊電力設(shè)施及竊電案件起；工商部門對(duì)全縣廢品收購點(diǎn)進(jìn)行排查23個(gè)，我們協(xié)同簽訂禁收電力設(shè)施器材責(zé)任書23份；協(xié)同土地部門處理線下建房3起；配合林業(yè)部門修剪砍伐通道樹木980余棵。聘用村組農(nóng)民義務(wù)保線員203名。局保線站外出巡查35kv主網(wǎng)線路12次；生技科組織配網(wǎng)巡查6次，局糾查隊(duì)和安監(jiān)科全年外出巡視電網(wǎng)安全8次；巡邏隊(duì)開展夜間巡查20次，全年共巡查電力線路15800多km，查出盜竊破壞電力線路57處，被盜鋁線20.38km，被盜變壓器37臺(tái)，直接經(jīng)濟(jì)損失83萬元。全年開展反竊電活動(dòng)10次，查處竊電6起，追補(bǔ)電量31400kwh，追補(bǔ)電費(fèi)1.57萬元；查出線下違章建房13起，已全部依法向政府申請(qǐng)拆除，已處理2起。同時(shí)，我們從技術(shù)方法方面加強(qiáng)電力設(shè)施防盜管理措施，運(yùn)用調(diào)度對(duì)全縣電網(wǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控，及發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行中的中斷、斷路等問題，及時(shí)安排處理，提高了電網(wǎng)運(yùn)行安全可靠性；對(duì)全縣配電變壓器逐步焊接防盜裝置，增加被盜難度。今年11月7日晚，法門鎮(zhèn)楊家堡村機(jī)井配變被盜賊拆除，但由于竊賊不能撬開焊接，確保了該配變沒有被盜。加大專項(xiàng)治理宣傳動(dòng)員后，群眾保護(hù)電力設(shè)施積極性明顯提高。各村組專人看管抗旱線路，及時(shí)報(bào)告險(xiǎn)情。200年8月15日夜11時(shí)左右，法門鎮(zhèn)南村村民在夜巡時(shí)，發(fā)現(xiàn)扶法線路有人盜竊電線，及時(shí)報(bào)警。供電所、派出所及時(shí)出動(dòng)，雖未抓獲竊賊，但有力地震攝了犯罪分子的囂張氣焰。今年以來，共接到群眾舉報(bào)涉電破壞事件40多起，查處舉報(bào)竊電2起，追逃3起。

五、狠抓綜合治理，加強(qiáng)內(nèi)保工作

平安單位匯報(bào)材料范文第4篇

一、基層組織建設(shè)方面

1、司法所、法律服務(wù)所工作人員共3人，其中大專1人，并專人專職。司法所各項(xiàng)規(guī)章制度健全，制訂了《司法所的職責(zé)及規(guī)章制度》；2、司法調(diào)解中心成員15人，其中大專15人。今年上半年以來，調(diào)解糾紛4起，調(diào)處率達(dá)100%。處結(jié)率成功率達(dá)98%，減少了矛盾糾紛和集體上訪、越級(jí)上訪等事件發(fā)生。3、安置幫教工作。2003年和2004年刑滿釋放人員9人，我們對(duì)他們進(jìn)行摸底排查，規(guī)范檔案。

二、普法依法治理工作

1、我所制訂了《××鎮(zhèn)二oo六年普法工作計(jì)劃》，并以黨委文件發(fā)至各村、各單位，對(duì)全鎮(zhèn)全年普法依法治理工作起到了指導(dǎo)作用，并組織開展了形式多樣的普法宣傳活動(dòng)，印發(fā)普法宣傳資料300余份，充分利用在校學(xué)生帶回家庭，帶給鄰居的形式，發(fā)至各戶，教育面達(dá)80%，制作普法宣傳版面150余塊；利用通俗、順口的語言向群眾宣傳各種法律。版權(quán)所有

2、“民主法治示范村”創(chuàng)建活動(dòng)。據(jù)縣民政局、縣司法局聯(lián)合下發(fā)的棣司發(fā)[2006]1號(hào)文件精神，制定了泊發(fā)[2006]22號(hào)文件“關(guān)于××鎮(zhèn)開展‘民主法治示范村’創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案”和泊發(fā)[2006]21號(hào)文件“關(guān)于成立××鎮(zhèn)‘民主法治示范村’創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知”。本著九個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全鎮(zhèn)52個(gè)村一一核查，凡基本符合標(biāo)準(zhǔn)的，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，民政所、司法所聯(lián)合一一自查，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，覺得符合標(biāo)準(zhǔn)的，寫成匯報(bào)材料，上報(bào)司法局。

三、“148”法律服務(wù)建設(shè)

1、“6427148”法律服務(wù)專線工作在不斷完善辦公設(shè)施和提高值班人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，開展了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。一年來，共接到咨詢電話52個(gè)，當(dāng)場(chǎng)解答52個(gè)?！?427148”受到了群眾的歡迎，大大避免和減少了集體上訪和越級(jí)上訪事件的發(fā)生。

2、基層調(diào)委會(huì)工作。我鎮(zhèn)共有52各行政村，村村建立了調(diào)委會(huì)組織，并辦理了調(diào)解員證，并達(dá)到“四落實(shí)”，堅(jiān)持糾紛排查制度，對(duì)派查出來的矛盾和問題建立了臺(tái)帳，并限期在一個(gè)月內(nèi)解決。上半年共調(diào)處民間糾紛32起，調(diào)處率達(dá)100%，處結(jié)率達(dá)98%以上。

3、發(fā)揮公正工作在經(jīng)濟(jì)建設(shè)忠的“服務(wù)、溝通、公正、監(jiān)督”的作用。我所上半年共辦理公證業(yè)務(wù)8件。

在上半年的工作中，還存在著許多的不足，我們將嚴(yán)格按上級(jí)要求干好一切工作，不斷樹立好自己的形象。

平安單位匯報(bào)材料范文第5篇

審計(jì)成果及其運(yùn)用的意義，某種程度上也就是審計(jì)工作的目的和存在的意義。本文結(jié)合實(shí)踐，提出了國有企業(yè)基于“三需求”為導(dǎo)向的“五服務(wù)”審計(jì)成果運(yùn)用模式，對(duì)其內(nèi)涵、特征及主要做法進(jìn)行了探索。

關(guān)鍵詞：

國有企業(yè)；審計(jì)成果運(yùn)用；模式

審計(jì)成果運(yùn)用是審計(jì)工作的最終環(huán)節(jié)，是審計(jì)人員履行職責(zé)過程中形成的工作結(jié)晶，其運(yùn)用程度的高低直接關(guān)系著審計(jì)監(jiān)督和服務(wù)的價(jià)值所在,是衡量審計(jì)工作實(shí)施的質(zhì)量高低的體現(xiàn)。因此，研究審計(jì)成果運(yùn)用，某種程度上來說，關(guān)乎審計(jì)工作的目的和存在的意義。

1審計(jì)成果運(yùn)用模式構(gòu)建的必要性

從外部來看，國有企業(yè)系統(tǒng)面臨的社會(huì)環(huán)境、政策環(huán)境和輿論環(huán)境都發(fā)生了深刻的變化，社會(huì)各界對(duì)國有企業(yè)的關(guān)注度越來越高，政府對(duì)國有企業(yè)的監(jiān)管也越來越嚴(yán)，已形成了對(duì)國有企業(yè)立體交叉的監(jiān)督體系。就內(nèi)部而言，為貫徹黨的十八屆四中全會(huì)作出了關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干重大問題的決定，依法從嚴(yán)治企已作為國有企業(yè)經(jīng)營管理長期堅(jiān)持的基本方針，擺到了更加突出的位置。這些都要求國有企業(yè)要進(jìn)一步健全內(nèi)部控制機(jī)制，充分發(fā)揮自我約束體系的作用，構(gòu)建完善的審計(jì)成果運(yùn)用體系，積極落實(shí)內(nèi)部審計(jì)整改，最大限度的從內(nèi)部防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，保障干部員工平安、經(jīng)濟(jì)平安。

2“三需求”為導(dǎo)向的“五服務(wù)”審計(jì)成果運(yùn)用模式創(chuàng)建概述

2.1內(nèi)涵以公司各層級(jí)的審計(jì)需求為工作導(dǎo)向，以多樣化的審計(jì)報(bào)告作為載體，以務(wù)實(shí)的工作會(huì)議作為平臺(tái)，以有效的機(jī)制建設(shè)作為保障，根據(jù)不同對(duì)象提供差異化審計(jì)服務(wù)，在優(yōu)先滿足公司領(lǐng)導(dǎo)需求的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)審計(jì)成果在管理部室和基層單位的及時(shí)共享，使審計(jì)成果能更廣泛、有效地滿足公司各層級(jí)管理需要，推動(dòng)公司依法治企建設(shè)和平安建設(shè)。

2.2特征①以需求為導(dǎo)向。根據(jù)決策層、管理層及執(zhí)行層需求，有針對(duì)性開展審計(jì)項(xiàng)目，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，變決策層、管理層及執(zhí)行層對(duì)審計(jì)成果運(yùn)用的“被動(dòng)接受”為“主動(dòng)接受”和“自愿接受”，提高審計(jì)工作成效。②以服務(wù)為宗旨。樹立審計(jì)服務(wù)理念，提供差異化審計(jì)服務(wù)。即服務(wù)于公司領(lǐng)導(dǎo)決策，服務(wù)于公司績效考核，服務(wù)于業(yè)務(wù)部門改善管理，服務(wù)于人事董事部門及監(jiān)察部門的干部管理與廉政監(jiān)督管理，服務(wù)于基層單位經(jīng)營管理提升。③以機(jī)制作保障。建立內(nèi)審要情專報(bào)、審計(jì)成果綜合分析、審計(jì)成果共享、整改督辦、通報(bào)與考核等五種工作機(jī)制，優(yōu)化審計(jì)服務(wù)流程，暢通審計(jì)成果運(yùn)用路徑，實(shí)現(xiàn)審計(jì)成果運(yùn)用的閉環(huán)管理。

3主要思路與做法

3.1主要思路本模式主要思路是以三個(gè)層面（決策層、管理層及執(zhí)行層）審計(jì)需求為審計(jì)工作的立足點(diǎn)，以五項(xiàng)重點(diǎn)工作（公司領(lǐng)導(dǎo)決策、公司績效考核、業(yè)務(wù)部室改善管理、人事監(jiān)察部門干部與廉政管理、基層單位經(jīng)營管理）為審計(jì)服務(wù)的主要方向，通過搭建兩個(gè)平臺(tái)（本部審計(jì)委員會(huì)和公司審計(jì)工作會(huì)議），建立五項(xiàng)工作機(jī)制（內(nèi)審要情專報(bào)、成果綜合分析、審計(jì)成果共享、整改督辦、通報(bào)與考核），實(shí)現(xiàn)審計(jì)成果運(yùn)用的閉環(huán)管理，全力提高審計(jì)成果運(yùn)用水平，全面提升審計(jì)成果運(yùn)用效果，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展。