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辦事處工作思路范文第1篇

一、扶持骨干企業(yè)加快發(fā)展，招商引資上項(xiàng)目掀起新。

今年在招商引資上我們要采取激勵機(jī)制，積極創(chuàng)造寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。重點(diǎn)為六大骨干企業(yè)加快發(fā)展、做大做強(qiáng)牽線搭橋，不斷擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，形成強(qiáng)大的發(fā)展優(yōu)勢。一是辰鳴金屬鎂項(xiàng)目。今年預(yù)算投資萬元，年可生產(chǎn)噸金屬鎂，年創(chuàng)利潤余萬元。項(xiàng)目投產(chǎn)后，該企業(yè)將形成焦油粗苯加工、煤氣煤矸石發(fā)電、硅鐵制造、金屬鎂生產(chǎn)等較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，成為我街道發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的代表。二是河?xùn)|二組焦?fàn)t項(xiàng)目和煤氣綜合利用項(xiàng)目。今年將投資萬元上馬第二組焦?fàn)t和煤氣綜合利用項(xiàng)目，兩組焦?fàn)t將全部改造為搗固型機(jī)焦，預(yù)計(jì)年底可投產(chǎn)使用，年生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到萬噸，在去年的基礎(chǔ)上翻一番。三是京山回轉(zhuǎn)窯、隧道窯項(xiàng)目。今年投資萬元，新建直徑米，年產(chǎn)萬噸原材科的回轉(zhuǎn)窯一條和產(chǎn)量達(dá)萬噸的隧道窯生產(chǎn)線兩條，項(xiàng)目全部投產(chǎn)后，年產(chǎn)值可達(dá)億元，稅金萬元，年創(chuàng)利潤萬元，跨入全國輕質(zhì)耐材生產(chǎn)十強(qiáng)企業(yè)行列。四是晉昌耐火材料隧道窯項(xiàng)目。今年要投資萬元，上馬建設(shè)第二條隧道窯。項(xiàng)目投產(chǎn)后，年可生產(chǎn)噸硅磚。萬噸高鋁磚，噸尖晶石，成為武鋼的耐火材料生產(chǎn)基地。五是華慶氧化鋁項(xiàng)目。在去年完成投資萬元的基礎(chǔ)上，今年擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，由原年生產(chǎn)萬噸氧化鋁發(fā)展到萬噸，增加投資億元，力爭年內(nèi)投產(chǎn)，成為我省屈指可數(shù)的氧化鋁生產(chǎn)企業(yè)。六是金洲洗煤及煤稈石制磚項(xiàng)目。在原有基礎(chǔ)上今年將上馬萬噸的洗煤廠，同時(shí)實(shí)施煤研石制磚項(xiàng)目，預(yù)算投資帕萬元，年底投產(chǎn)，為發(fā)展新型建材提供全新的模式。通過六大項(xiàng)目的建設(shè)，形成強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，不斷膨脹和壯大街道的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

二、大力培育農(nóng)業(yè)龍頭企止，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展邁出新步伐。

今年，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上，我們將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)農(nóng)興牧、突出加工的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營思路，全力推進(jìn)三大工程建設(shè)。一是國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程。去年，我們爭取到了國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目，預(yù)算投資萬元，已經(jīng)實(shí)施了畝機(jī)械化保護(hù)性耕作和畝增施農(nóng)家肥工程，今年要全部啟動工程所有項(xiàng)目，嚴(yán)把資金管理關(guān)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)關(guān)和作業(yè)考核驗(yàn)收關(guān)，年內(nèi)完成林路建設(shè)、打井配套、渠系建設(shè)等各項(xiàng)工程，切實(shí)提高土地生產(chǎn)率。二是三萬頭商品豬基地等養(yǎng)殖工程。今年繼續(xù)擴(kuò)大慶珊、花城、愛國等養(yǎng)豬企業(yè)的發(fā)展規(guī)摸，年內(nèi)生豬存出欄三萬頭以上，并投入萬元在南辛安村新建以鮮魚養(yǎng)殖為主的特種養(yǎng)殖基地。三是無公害蔬萊生產(chǎn)基地工程。今年在青義、東莊兩村新建無公害蔬菜生產(chǎn)基地，各占地畝，成立綠緣蔬菜種植公司進(jìn)行公司化管理，掛靠山東技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí)，投入萬元，在南辛安村新建醬菜加工廠，帶動農(nóng)戶種植芥菜，年可為農(nóng)民增加收入萬元。

三、深入實(shí)施五大工程，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新突破。

一是城排渠改造工程。城排渠是我街道的一個(gè)重大安全隱患，目前面臨河道狹窄，泄洪不暢，設(shè)計(jì)不周等諸多問題，每逢汛期，直接影響沿線各村的安全。今年根據(jù)市政府安排，我們要積極配合上級部門，投入余萬元，解決好沿線拆遷問題，做好改造工程設(shè)計(jì)規(guī)劃，抓緊施工，保證汛期來臨之前全部完工。二是振興街開通工程。按照市委工作會議精神，振興街東延是我市重點(diǎn)工程之一。該工程涉及我街道南辛安村，今年我們將全力配合，認(rèn)真做好土地征用、工程初期勘測規(guī)劃等各項(xiàng)工作，確保該項(xiàng)工程順利如期完工，為發(fā)展城郊型經(jīng)濟(jì)奠定良好的基礎(chǔ)。三是戶通工程。××年我街道公路建設(shè)工程全部達(dá)標(biāo)，所轄個(gè)行政村全面實(shí)現(xiàn)了村村通。今年，我們要積極借助戶通工程優(yōu)惠政策，

采取分批實(shí)施重點(diǎn)突破的辦法，前半年在蘇家營、仁智、中辛安、鹽鍋頭、北辛安、東莊、南辛安等村展開，力爭到年底的村實(shí)現(xiàn)戶通目標(biāo)。所需資金通過項(xiàng)目扶持，村級籌措，企業(yè)支助形式加以解決，切實(shí)改善人居環(huán)境。四是教育設(shè)施配套工程。今年對街道初中繼續(xù)投入資金，新建學(xué)生食堂、操場，配備新的取暖設(shè)備和文體活動器材。同時(shí)，投入萬元，為四通小學(xué)配備一個(gè)電腦教室，逐步發(fā)展智能化、遠(yuǎn)程化、網(wǎng)絡(luò)化教育。五是醫(yī)療設(shè)施建設(shè)工程。今年，我們要積 極響應(yīng)市委大辦衛(wèi)生的號召，對街道衛(wèi)生院全面改造，增加醫(yī)療設(shè)備，改善辦公環(huán)境，徹底解決好人手不足、設(shè)施簡陋、院容不整的問題。同時(shí)，率先在北辛安、東莊、鹽鍋頭等村新建村級衛(wèi)生所，切實(shí)保障農(nóng)民群眾的就醫(yī)需求。

四、緊緊圍繞二十字方針，新農(nóng)村建設(shè)見到新成效。

今年，我們將緊緊圍繞生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主二十字方針，堅(jiān)持因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、典型引路、重點(diǎn)突破的原則，穩(wěn)步推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。一是圍繞規(guī)劃先行，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè)和整體部署。今年，以街道黨委、辦事處成立新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，配齊配強(qiáng)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)整體工作的部署和實(shí)施。同時(shí)，幫助各村制定好建設(shè)規(guī)劃，形成新農(nóng)村建設(shè)一盤棋的工作格局。二是圍繞增加農(nóng)民收入，大力實(shí)施勞動力轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略。通過開展農(nóng)村夜校、科技培訓(xùn)、提升農(nóng)民素質(zhì)三大渠道，建立有效的轉(zhuǎn)移勞動力機(jī)制，采取就地消化和向外輸送相結(jié)合的辦法，力爭到年底轉(zhuǎn)移勞動力人，有效增加農(nóng)民收入。三是圍繞鄉(xiāng)風(fēng)文明，大力充實(shí)農(nóng)村文化生活。今年，在硬件建設(shè)上，我們要求有條件村率先建設(shè)文化活動場所。南辛安、東莊、劉家堡、仁智、大唬城、中辛安六村年內(nèi)投資新建老年活動中和農(nóng)民活動場所。特別是南辛安村已經(jīng)城建部門設(shè)計(jì)，計(jì)劃投資新建農(nóng)民活動廣場。同時(shí)，大力開展農(nóng)民自娛自樂活動，深入挖掘農(nóng)村傳統(tǒng)秧歌素材，發(fā)動各村組建農(nóng)民秧歌隊(duì)。持續(xù)開展十星級文明戶、文明街的評比活動，積極營造文化氛圍，形成健康向上的又明風(fēng)氣。四是圍繞環(huán)境治理，大力美化村容村貌。在全街道農(nóng)村大搞綠化工程和街道硬化工程，年內(nèi)綠化面積比去年要增長以上，的村實(shí)現(xiàn)主干街道全部硬化。全面推進(jìn)環(huán)保節(jié)能型的沼氣入戶工程，年內(nèi)完成沼氣入戶個(gè)，力爭在十一五期末達(dá)到以上，在建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型農(nóng)村上取得顯著成效。

辦事處工作思路范文第2篇

一、理清思路，明確方向

睢陽區(qū)新城辦事處在睢陽區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在過去的10年里，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了輝煌成就，經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力連續(xù)8年位居全市第一。辦事處在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步理清新的工作思路，牢牢把握新城是市委、市政府，區(qū)委區(qū)政府行政中心所在地這一區(qū)位優(yōu)勢，圍繞推動新城跨越發(fā)展這一主線，增強(qiáng)發(fā)展信心，拓寬發(fā)展視野。該辦事處黨委一班人認(rèn)識到新城正處于科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型跨越的攻堅(jiān)時(shí)期，既面臨著承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范市建設(shè)、商丘新區(qū)建設(shè)的難得發(fā)展機(jī)遇，也面臨著形勢復(fù)雜多變、區(qū)域競爭激烈的多重壓力，要求辦事處廣大黨員干部要善于學(xué)習(xí)、善于思考、善于總結(jié)，做到學(xué)有所得，學(xué)有所用，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于突破，不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的重托，不辜負(fù)群眾的期望，保持新城領(lǐng)先發(fā)展的態(tài)勢。

二、穩(wěn)步推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效

現(xiàn)在取得的成績對新城辦事處來說，既是壓力，也是動力。辦事處各單位結(jié)合實(shí)際，時(shí)刻把爭先意識融入到辦事處各項(xiàng)工作中去，進(jìn)一步提升工作水平，以行動求實(shí)效，以行動促提升，持續(xù)探索新的發(fā)展路子，始終保持領(lǐng)先態(tài)勢。今年各單位要強(qiáng)化工作措施，進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)、精力、財(cái)力的傾斜方向，每個(gè)月、每個(gè)季度、每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)都要有工作重點(diǎn)、工作著力點(diǎn)，總結(jié)年底工作要有亮點(diǎn)和閃光點(diǎn)，切實(shí)把新城辦事處打造成商丘市科學(xué)發(fā)展的首善之地。一是持續(xù)加快商丘新型食品工業(yè)示范園建設(shè)。發(fā)展新型食品工業(yè)是一個(gè)大戰(zhàn)略、重頭戲，有關(guān)單位要圍繞發(fā)展新型食品工業(yè)這個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)，保持清醒頭腦，確保思路清晰，建立加快新型食品工業(yè)示范園建設(shè)長效機(jī)制，把加快商丘新型食品工業(yè)示范園建設(shè)作為今年的重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)工作抓好抓實(shí)，擦亮商丘新型食品工業(yè)示范園這個(gè)品牌。二是持續(xù)加快城中村改造。城中村改造是該辦事處今年工作的重點(diǎn)，他們把握住時(shí)展的趨勢，抓住發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型這個(gè)機(jī)遇，加大城中村改造力度，量化、細(xì)化城中村改造工作，把工作重點(diǎn)變?yōu)楣ぷ髁咙c(diǎn)。通過城中村改造，建立一批高標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)中心，進(jìn)一步壯大城區(qū)經(jīng)濟(jì)，形成城市建設(shè)的亮點(diǎn)，使城中村改造成為辦事處經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長點(diǎn)。三是持續(xù)發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮好區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展城區(qū)經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)，努力培育新的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加快“商”字商業(yè)圈、長江路餐飲市場帶、香君路建材市場帶“一圈兩帶”等區(qū)域商業(yè)中心建設(shè)，在發(fā)展商貿(mào)物流上有新突破。四是持續(xù)加強(qiáng)城市管理。辦事處是商丘市中心的中心，核心中的核心，在做好其他工作的同時(shí)，他們把城市管理作為各項(xiàng)工作的重中之重進(jìn)行管理，在城市精細(xì)化管理方面加大工作力度，強(qiáng)化工作職責(zé)，明確工作任務(wù)，為廣大市民提供了一個(gè)更加靚麗、舒心的工作、生活環(huán)境。

辦事處工作思路范文第3篇

一、狠抓三個(gè)關(guān)鍵，全力打造正作風(fēng)、作貢獻(xiàn)的濃厚氛圍

一是抓好組織領(lǐng)導(dǎo)。為確?！案刹孔黠L(fēng)建設(shè)年”活動順利進(jìn)行，高碑店市東盛辦事處明確要求班子成員必須帶頭參與，改進(jìn)作風(fēng)。黨委書記、主任定期抽查學(xué)習(xí)、整改情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。在此基礎(chǔ)上，專門成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，辦事處主任為副組長，黨政班子干部為成員，負(fù)責(zé)日程安排、組織實(shí)施、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和檢查督導(dǎo)工作。

二是抓好研究部署。該辦事處利用四天時(shí)間，對全處2009年工作進(jìn)行了再研究、再部署、再謀劃。一方面，指定研究內(nèi)容，重點(diǎn)對干部作風(fēng)建設(shè)活動的組織安排及日程，辦事處和村級2009年工作規(guī)劃，第八屆村委會換屆選舉工作，結(jié)合城區(qū)東擴(kuò)北移、城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”、城中村拆遷改造機(jī)遇，發(fā)展社會經(jīng)濟(jì)等四個(gè)方面的內(nèi)容，逐一進(jìn)行了研究部署；另一方面，創(chuàng)新研究辦法，采取分科室逐一安排年度工作，與會領(lǐng)導(dǎo)干部、科股長分別提出改進(jìn)建議和意見的辦法，集思廣益，群策群力，共同制定各項(xiàng)工作具體計(jì)劃。期間，共收集整理工作建議和意見十個(gè)方面78條。

三是抓好宣傳發(fā)動。干部作風(fēng)建設(shè)，狹義上講是干部隊(duì)伍內(nèi)部問題，廣義上講是關(guān)系民生的大問題。鑒于這一特征，高碑店市東盛辦事處堅(jiān)持將活動延伸到了村級、拓展到了群眾中去。按照“兵馬未動、輿論先行”的原則，分別召開了辦事處、村兩級“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會，傳達(dá)精神，明確要求，使兩級干部對“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的重要性和長期性有了更加清醒的認(rèn)識，真正重視，積極參與。同時(shí)，該辦事處還通過村級廣播、標(biāo)語橫幅、明白紙、電視新聞、網(wǎng)絡(luò)等方式，在廣大群眾中營造出了濃厚的活動氛圍，營造了干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、全民齊監(jiān)督的良好環(huán)境。

二、強(qiáng)化三個(gè)結(jié)合，有的放矢地開展干部作風(fēng)整頓

一是與紀(jì)律整頓相結(jié)合。組織全處干部職工深入自查，剖析自身在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和機(jī)關(guān)紀(jì)律方面有無存在協(xié)調(diào)意識差、大局意識不強(qiáng)、工作漂浮、作風(fēng)散漫、缺乏獨(dú)當(dāng)一面能力等十方面的問題，進(jìn)行梳理并有針對性地制定出改進(jìn)措施和改進(jìn)承諾。全辦事處共收集個(gè)人整改意見和建議198條，逐人建檔備案，年終要賬問責(zé)。從而，機(jī)關(guān)工作人員精神面貌煥然一新，紀(jì)律意識進(jìn)一步強(qiáng)化。

二是與工作謀劃相結(jié)合。組織召開工作思路研討會，基層組織建設(shè)辦公室、城鄉(xiāng)發(fā)展建設(shè)辦公室、勞動服務(wù)中心等8個(gè)科室逐一匯報(bào)2009年工作思路，然后由與會的副股級以上干部分別提出意見和建議，黨委書記、主任最終點(diǎn)評確定每項(xiàng)工作的年度發(fā)展思路。從而，引導(dǎo)各級干部進(jìn)一步把精力投入到工作當(dāng)中，真正做到想事、謀事、干事。

三是與重點(diǎn)工作相結(jié)合。專題研究了舊城改造、村委會換屆選舉工作。確定把閏各莊村舊城改造列為全年的一項(xiàng)中心工作，摸清底數(shù)，穩(wěn)步實(shí)施。為做好村委會換屆選舉，專門印發(fā)了培訓(xùn)資料，兩次組織辦事處、村兩級干部進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為換屆工作順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

三、實(shí)現(xiàn)三個(gè)拓展，確保干部作風(fēng)建設(shè)持續(xù)、經(jīng)常

一是目標(biāo)承諾拓展到每人、每村。組織召開機(jī)關(guān)干部脫稿述職大會，辦事處45名機(jī)關(guān)工作人員全部進(jìn)行了脫稿述職和表態(tài)性承諾；19名村支部書記進(jìn)行了2008年工作述職和2009年工作承諾，詳細(xì)謀劃了全年工作，并作出了表態(tài)性承諾。除科室、村做出目標(biāo)承諾外，根據(jù)整體思路，逐項(xiàng)細(xì)化分解，明確時(shí)限、確立標(biāo)準(zhǔn)，任務(wù)到人、承諾表態(tài)，上墻公示、全程跟蹤。從而，使處、村兩級干部明確目標(biāo)，自我加壓，接受監(jiān)督。

二是明責(zé)建賬細(xì)化到每人、每天。在細(xì)化量化、任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，推行機(jī)關(guān)干部工作日志制度，每周一統(tǒng)一發(fā)放工作日志統(tǒng)計(jì)表，由科室主要負(fù)責(zé)人確定科室本周工作任務(wù)，工作人員每天記錄自身工作情況并上墻公示。每周五交分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)，每月末進(jìn)行匯總梳理。由此可以明了清晰地反映出每名機(jī)關(guān)干部承擔(dān)的工作量，大大提高了機(jī)關(guān)干部的積極性和主動性。

三是建章立制嚴(yán)格到每言、每行。除進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作制度外，增補(bǔ)、完善了四項(xiàng)制度。第一，完善學(xué)習(xí)制度。強(qiáng)化日常學(xué)習(xí)，每名工作人員采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)宗旨教育和市委、市政府重要文件的學(xué)習(xí)，從思想上、思路上與市委、市政府保持高度一致，進(jìn)一步增強(qiáng)大局觀念和為全市發(fā)展作貢獻(xiàn)的實(shí)干精神。第二，完善首問責(zé)任制度。對于來辦事處的群眾特別是群眾，明確最先接觸來訪人的干部為第一責(zé)任人，全程負(fù)責(zé)詢問、安撫和引路等系列工作，直到群眾得到滿意答復(fù)。第三，完善督導(dǎo)通報(bào)制度。根據(jù)科室、村制定的工作任務(wù)分解表，由辦公室、基層組織辦公室每個(gè)月進(jìn)行一次要賬，每個(gè)季度進(jìn)行一次梳理總結(jié)，確保全年工作計(jì)劃扎實(shí)推進(jìn)、穩(wěn)步完成。第四，建立績效掛鉤制度。進(jìn)一步加大問賬要責(zé)力度，對于沒有完成階段性重點(diǎn)工作和每季度、全年任務(wù)目標(biāo)的責(zé)任人，除責(zé)令作出深刻檢查外，與工資直接掛鉤，視情況給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰：對于完成較好的干部，給予大張旗鼓的表彰獎勵，進(jìn)一步形成了彰先策后、干好干壞不一樣的濃厚氛圍。

四、確立三個(gè)方向，用工作成績衡量干部作風(fēng)建設(shè)成果

一是圍繞項(xiàng)目建設(shè)突破，打造項(xiàng)目吸納基地。進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，在做好康師傅方便面廠、天闊第一城、新凱汽車工業(yè)園、養(yǎng)加加濃縮果汁、娃哈哈、順達(dá)墨瑟門窗等原有項(xiàng)耳跟蹤服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極參與做好娃哈哈熱罐裝生產(chǎn)線、多晶硅太陽能等在建項(xiàng)目的配合服務(wù)，全力推進(jìn)白象方便面廠二期擴(kuò)建、音視頻解碼等項(xiàng)且的進(jìn)場落戶，并充分借助娃哈哈、康師傅、白象、新凱、順達(dá)墨瑟的品牌效應(yīng)，再謀劃一批冀高電力科技園、迪信通工業(yè)園、新凱一汽重型卡車生產(chǎn)線等大投資、大效益項(xiàng)目，引鳳筑巢，擴(kuò)大招商，力爭2009年招商引資再創(chuàng)佳績。

二是圍繞農(nóng)村改革探索，加快農(nóng)民增收步伐。抓好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的宣傳發(fā)動和保費(fèi)收繳，將打井補(bǔ)貼提高到1000元，眼，最大限度地幫農(nóng)民尋求經(jīng)濟(jì)保障。推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，組織科技示范戶進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，突出蔬菜種植和畜禽養(yǎng)殖，開創(chuàng)“近郊農(nóng)業(yè)”新局面。大力發(fā)展資源循環(huán)利用技術(shù)，力爭年內(nèi)引進(jìn)新型鋼材沼氣池，在全處示范推廣。依托勞務(wù)派遣公司優(yōu)勢，拓寬招工輸送范圍，爭取年內(nèi)解決800名失地農(nóng)民、貧困農(nóng)民就業(yè)問題，促進(jìn)農(nóng)民增收。

辦事處工作思路范文第4篇

首先感謝街道辦事處給了我們統(tǒng)計(jì)人員這樣一次公開述職、展示形象的機(jī)會，下面我向大家匯報(bào)自己這半年的職責(zé)履行情況。

記得上班的第一天，在新進(jìn)人員座談會上，幾位街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)都說了同樣的一句話：“進(jìn)了統(tǒng)計(jì)門，就是統(tǒng)計(jì)人?！薄敖y(tǒng)計(jì)人”這三個(gè)字明明白白地說明了我們的工作職責(zé)和歷史使命。我們的職責(zé)是統(tǒng)計(jì)街道數(shù)據(jù)的收集、整理，并提供分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)的宏觀決策提供依據(jù)，向社會各界提供信息服務(wù)?？此坪唵危瑢?shí)則復(fù)雜；看似平凡，實(shí)則偉大。

我還是一名統(tǒng)計(jì)新兵，剛剛跨入統(tǒng)計(jì)行業(yè)不久，面對的是一個(gè)全新的知識世界、一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。沒有跨入統(tǒng)計(jì)門，我以為，統(tǒng)計(jì)工作很簡單，無非是數(shù)字的加加減減；進(jìn)入了統(tǒng)計(jì)門，初步學(xué)習(xí)了很多期的統(tǒng)計(jì)分析，突然有了畏難情緒：那么深奧的分析報(bào)告，需要有敏銳的洞察力，我行嗎？通過幾次對新進(jìn)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我意識到能力不是天生的，勤能補(bǔ)拙，盡管我是新手、起步晚，但我可以通過在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)，從要我學(xué)，變成我要學(xué)，變被動為主動。

（一）在思想上：能始終把“勤勤懇懇做事、踏踏實(shí)實(shí)做人”做為自己為人處事的準(zhǔn)則，做到：

1、堅(jiān)持每天¬＊＊小時(shí)滿負(fù)荷的工作和學(xué)習(xí)。

2、堅(jiān)決地遵守和執(zhí)行街道辦事處的規(guī)章制度。

3、盡心盡力地為基層群眾做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。

（二）在工作中：能始終用“如臨深淵、如履薄冰”的責(zé)任心和“當(dāng)日事當(dāng)日畢”的進(jìn)取心來履行自己的職責(zé)，完成街道辦事處布置的各項(xiàng)工作，要善于學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自我：

1、向身邊的人學(xué)習(xí)?！叭诵斜赜形?guī)煛?，善于觀察身邊的人，以他們?yōu)殓R子，取長補(bǔ)短，不斷提高勝任本職工作的能力和水平。

2、學(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞和勇于創(chuàng)新的工作精神。

3、向書本學(xué)。堅(jiān)持學(xué)好理論知識，提高思想境界的同時(shí)，立足本職工作需要，學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)及條例，認(rèn)真領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，做到弄懂弄通，工作中思路清、情況明。

（三）2009下半年街道統(tǒng)計(jì)工作提高的方向

1、堅(jiān)決執(zhí)行街道辦事處盤點(diǎn)工作安排，認(rèn)真履行街道辦事處的各項(xiàng)任務(wù)。

2、積極參與對原始記錄規(guī)范填寫的管理，不斷地提高原始記錄的填寫水平，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

辦事處工作思路范文第5篇

叫現(xiàn)年20歲，好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次參加競聘的機(jī)會。畢業(yè)于實(shí)驗(yàn)高中。今天我競聘的崗位是鮮凍品外聘業(yè)務(wù)員！

競聘材料分為以下二部分：

第一部分對鮮凍品業(yè)務(wù)員工作的認(rèn)識

第二部分下一步工作思路

第一部分對鮮凍品業(yè)務(wù)員工作的認(rèn)識

一、做好基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)工作和日常的業(yè)務(wù)工作

首先要深入一線市場，作為業(yè)務(wù)人員。做好市場調(diào)查，特別是市場上白條及生鮮產(chǎn)品的價(jià)格情況，只有全面地了解市場，才能幫助我更好地開發(fā)市場，同時(shí)借助雙匯產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢、產(chǎn)品差異化優(yōu)勢，做好差異化銷售，充分彰顯雙匯的品牌效應(yīng)。作為一名業(yè)務(wù)人員，認(rèn)為首先要做好以下幾點(diǎn)：

1講誠信、按標(biāo)準(zhǔn)做事、這是一個(gè)業(yè)務(wù)員所必備的公德。

2對工作嚴(yán)格要求。不漠視、放縱細(xì)小的問題和錯誤。

3做好基礎(chǔ)工作。讓辦事處及總部及時(shí)了解市場的第一手信息。

二、強(qiáng)化客戶的管理工作。

做好與客戶的溝通、協(xié)調(diào)。做好與下面基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)、特約店店主的溝通，市場上充分把雙匯冷鮮肉質(zhì)量、品牌優(yōu)勢體現(xiàn)出來。讓客戶及終端得到盈利的同時(shí)，強(qiáng)化和提升客戶對雙匯的忠誠度。

對業(yè)務(wù)工作要有責(zé)任心，作為一線的業(yè)務(wù)人員。要對企業(yè)負(fù)責(zé)、對客戶負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)；同時(shí)要有強(qiáng)有力的執(zhí)行力，貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思路，認(rèn)真落實(shí)到各項(xiàng)工作中；積極開拓市場，構(gòu)建銷售渠道網(wǎng)絡(luò)；服務(wù)監(jiān)督好客戶，對市場進(jìn)行全面、快速、準(zhǔn)確地分析，把收集市場第一手真實(shí)全面的信息，準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞到辦事處，傳遞到總部，為總部提品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品調(diào)整做好信息來原，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對路；扎扎實(shí)實(shí)地做好市場銷售工作。

第二部分下一步工作思路

一、及時(shí)把握市場行情。

達(dá)市場后我會深入市場一線，市場行情、市場情況是基礎(chǔ)。全面了解市場的白條、生鮮產(chǎn)品價(jià)格，特別是競品雨潤、金鑼、眾品等廠家的出廠價(jià)格和終端零售價(jià)格，從而找出我與他差距，并及時(shí)將信息反饋到經(jīng)理手中，為經(jīng)理提供有力、有效的第一手信息和資料。

排查有哪些商超、哪些小型的超市，對市場各類網(wǎng)點(diǎn)情況進(jìn)行排查。哪些網(wǎng)點(diǎn)是做的那些是沒有做進(jìn)去的做進(jìn)去的要了解銷售了那些產(chǎn)品，銷售那些主銷單品，促使他現(xiàn)有的基礎(chǔ)上達(dá)到量提升。沒有做進(jìn)去的網(wǎng)點(diǎn)，力爭將這些網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展為雙匯的基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)。

解市場主要銷售哪些品牌的肉類產(chǎn)品，對菜市場和農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行排查。白條為主還是分割品為主，哪些是做凍品的客戶，有沒有銷售雙匯產(chǎn)品的意向。

二、嚴(yán)格落實(shí)分公司和總部的各項(xiàng)政策

會嚴(yán)格落實(shí)辦事處安排的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃和其它事務(wù)，作為業(yè)務(wù)人員最需要的就是執(zhí)行力。對自己所負(fù)責(zé)的市場客戶有責(zé)任心。作為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)好自己市場的同時(shí)還要負(fù)責(zé)、管理好自己的客戶，同時(shí)根據(jù)市場情況做好市場開發(fā)工作。擴(kuò)大雙匯產(chǎn)品的銷量和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作。

三、強(qiáng)化執(zhí)行力。

做好客戶的溝通、服務(wù)和管理工作，市場上樹立“先服務(wù)后管理”客戶管理理念。以產(chǎn)品為導(dǎo)向，做好目標(biāo)管理，車間工作期間，工廠下發(fā)的各項(xiàng)指標(biāo)，都會不折不扣地完成，市場一線，也要根據(jù)辦事處下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，對客戶進(jìn)行服務(wù)和指導(dǎo)，引導(dǎo)客戶做好自己的目標(biāo)計(jì)劃，如何進(jìn)行，如何開發(fā)，如何完成任務(wù)，及時(shí)、有效地幫助客戶完成自己的任務(wù)計(jì)劃。