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關(guān)鍵詞:理工科高校;思政課;實(shí)踐教學(xué);教學(xué)做一體化
高校思想政治理論課實(shí)踐教學(xué)作為增強(qiáng)當(dāng)代大學(xué)生理論和信仰教育的有效渠道,對(duì)于推動(dòng)新形勢(shì)下的的中國(guó)化、時(shí)代化和大眾化,著力培養(yǎng)立場(chǎng)堅(jiān)定的青年者意義深遠(yuǎn)。目前,理工科高校在思政課實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中不同程度上存在形式單一、內(nèi)容乏味、效率低下、效果不明顯等諸多問(wèn)題?;诖?,筆者以理工科高校思政課實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)為切入點(diǎn),積極探索基于教學(xué)做一體化的理工科高校思政課實(shí)踐教學(xué)新模式。
一、理工科高校思政課教學(xué)做一體化實(shí)踐教學(xué)模式概述
高校思政課作為向大學(xué)生進(jìn)行理論教育與信仰教育的主渠道,其教學(xué)效果與大學(xué)生政治素質(zhì)培養(yǎng)和我國(guó)各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展關(guān)聯(lián)緊密。實(shí)踐教學(xué)做為高校思政課課堂理論教學(xué)的有效延伸部分,對(duì)于高效思政課教學(xué)質(zhì)量同樣不容忽視。因此,根據(jù)理工科高校思政課實(shí)踐教學(xué)發(fā)展實(shí)際,積極探索“教學(xué)做一體化”的思政課實(shí)踐教學(xué)模式,努力提高廣大高校思政課實(shí)踐教學(xué)的教學(xué)效果,是理工科高校廣大教育工作者的一項(xiàng)責(zé)無(wú)旁貸的重要工作。
“教學(xué)做一體化”是著名學(xué)者杜威“從做中學(xué)”教育理念中國(guó)化的成果。民國(guó)時(shí)期,黃炎培、陶行知、等著名學(xué)者均師從杜威,并將其教育理論與中國(guó)職業(yè)教育發(fā)展實(shí)際相結(jié)合,探索出“手腦并用,做學(xué)合一”(黃炎培)、“教學(xué)做合一”等中國(guó)化的重要命題。改革開(kāi)放以來(lái),“教學(xué)做一體化”思想隨著素質(zhì)教育的實(shí)施被引入部分學(xué)科,并得到了大部分專家學(xué)者的廣泛認(rèn)可。何謂“教學(xué)做一體化”?在教學(xué)做一體化教學(xué)模式中,“教”“學(xué)”“做”三個(gè)要素是一個(gè)緊密關(guān)聯(lián)、循環(huán)互動(dòng)的統(tǒng)一整體:“教”是教學(xué)做一體化的基礎(chǔ)和前提,“學(xué)”是教學(xué)做一體化的目的和歸宿,“做”是教學(xué)做一體化的橋梁和紐帶,實(shí)現(xiàn)教學(xué)環(huán)節(jié)中師生雙主體的良性循環(huán)。因此,“教學(xué)做一體化”是適應(yīng)當(dāng)代大學(xué)素質(zhì)教育發(fā)展趨勢(shì)的教學(xué)范式,更是提高當(dāng)代大學(xué)生綜合素質(zhì)和適應(yīng)社會(huì)能力的有效途徑。
高校思政課實(shí)踐教學(xué)“教學(xué)做一體化”是指,在實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)以教師為主體的“教”和以學(xué)生為主體的“學(xué)”,師生共同圍繞著“做”,實(shí)現(xiàn)師生雙方在不同時(shí)間和不同地點(diǎn)針對(duì)學(xué)任務(wù)而實(shí)現(xiàn)“教學(xué)做一體化”的教學(xué)方式。從含義來(lái)看,高校思政課實(shí)踐教學(xué)“教學(xué)做一體化”有狹義和廣義之分。狹義上的“教學(xué)做一體化”是指高校思政課課堂教學(xué)中的教學(xué)做一體化,廣義上的“教學(xué)做一體化”包括課堂教學(xué)與課外實(shí)踐教學(xué)的教學(xué)做一體化。就實(shí)踐教學(xué)一體化來(lái)看,理工科高校思政課“教學(xué)做一體化”實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)模式,是在高校思政課實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中努力實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)教師的“教”(理論與方法)、學(xué)生的“學(xué)”(實(shí)踐方法與技巧)和師生共同的“做”(完成實(shí)踐教學(xué)任務(wù)過(guò)程)的一體化的教學(xué)模式??梢?jiàn),理工科高校思政課教學(xué)做一體化的實(shí)踐教學(xué)模式有利于實(shí)現(xiàn)理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的結(jié)合,提高理工科高校思政課實(shí)踐教學(xué)的教學(xué)效果,提高理工科大學(xué)生的理論與信仰,培養(yǎng)出一批批政治素質(zhì)過(guò)硬的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的建設(shè)者與接班人。
二、當(dāng)前理工科高校思政課實(shí)踐教學(xué)中存在的問(wèn)題分析
目前,理工科高校普遍推行思政課暑期社會(huì)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),并取得了較為明顯的教學(xué)效果。然而,由于經(jīng)費(fèi)、師資、管理、運(yùn)行等問(wèn)題,造成教學(xué)環(huán)節(jié)中存在形式主義突出、管理機(jī)制不健全和教學(xué)效果不理想等問(wèn)題,在一定程度上抑制了理工科高校思政課實(shí)踐教學(xué)的教學(xué)效果。
1.思政課實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的保障機(jī)制不健全。實(shí)踐教學(xué)作為高校思政課理論教學(xué)的延伸環(huán)節(jié),在教學(xué)過(guò)程中需要構(gòu)建一套包括資金保障、制度保障、輿論保障、領(lǐng)導(dǎo)保障和基地保障的長(zhǎng)效機(jī)制。然而,在大部分理工科高校對(duì)于人文學(xué)科態(tài)度冷漠,缺乏相應(yīng)的政策傾斜和機(jī)制保障。在思政課實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中,存在著不同程度的領(lǐng)導(dǎo)不重視、經(jīng)費(fèi)沒(méi)保障、制度不完善和基地不健全的問(wèn)題,造成了高校思政課實(shí)踐教學(xué)淪為簡(jiǎn)單的“走馬觀花”式的形式主義。當(dāng)然,高效缺乏一套系統(tǒng)而科學(xué)的實(shí)踐教學(xué)的考評(píng)機(jī)制,也是高校思政課實(shí)踐教學(xué)流于形式的重要原因。目前,大部分高校對(duì)于思政課實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的考核尚未上升到其應(yīng)有的高度,僅通過(guò)一份調(diào)研報(bào)告進(jìn)行成績(jī)考核的方式注定不太科學(xué),對(duì)學(xué)生調(diào)研報(bào)告質(zhì)量不足問(wèn)題的處罰力度不強(qiáng),從而在一定程度上降低了理工科高校思政課實(shí)踐教學(xué)的吸引力和實(shí)效性,降低了理論教育的實(shí)際效果。
2.任課教師的實(shí)踐教學(xué)能力有限。由于理工科高校人文學(xué)科發(fā)展水平相對(duì)滯后,思政課教師隊(duì)伍在學(xué)歷層次、業(yè)務(wù)能力、理論水平和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等方面更是參差不齊,特別是實(shí)踐教學(xué)的能力與水平比較有限,缺乏思政課實(shí)踐教學(xué)的組織經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐能力。此外,由于高校思政課教師在教學(xué)、科研和職稱評(píng)定等方面壓力較大,造成思政課教師將大部分精力投入到科學(xué)研究和職稱評(píng)定方面,從而在一定程度上淡化了思政課實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的掌控能力和社會(huì)熱點(diǎn)駕馭能力,造成教師隊(duì)伍的社會(huì)實(shí)踐教學(xué)水平良莠不齊。因此,在理工科高校思政課實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中,大學(xué)生的實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)存在脫離社會(huì)熱點(diǎn)和專業(yè)背景、抄襲現(xiàn)象普遍和報(bào)告格式不規(guī)范等明顯問(wèn)題,未能夠引起學(xué)生廣泛參與實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)的積極性與主動(dòng)性,在一定程度上影響和制約了理工科高校思政課實(shí)踐教學(xué)效果的改善。
3.實(shí)踐教學(xué)方法比較單一。目前,理工科高校思政課實(shí)踐教學(xué)普遍分為校內(nèi)實(shí)踐與校外實(shí)踐兩種形式。校內(nèi)實(shí)踐基本上停留在課堂多媒體案例教學(xué)、課堂討論、圖片和視頻等單一教學(xué)形式;校外實(shí)踐基本上是到紅色景點(diǎn)進(jìn)行參觀考察,各種社會(huì)調(diào)研、學(xué)術(shù)交流等比較傳統(tǒng)的教學(xué)形式占主流,且形式主義傾向明顯;在實(shí)踐題目的選定和調(diào)查地點(diǎn)的選取方面基本上,并沒(méi)有體現(xiàn)出區(qū)域理工科高校辦學(xué)理念和學(xué)科特色的鮮明特點(diǎn),也缺乏與各地實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有效結(jié)合。
三、教學(xué)做一體化視角下理工高校思政課實(shí)踐教學(xué)模式探析
筆者結(jié)合河南理工大學(xué)學(xué)院關(guān)于思政課實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),將素質(zhì)教育理念適時(shí)融入到實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中,嘗試構(gòu)建一套實(shí)現(xiàn)理工科高校思政課教學(xué)做一體化實(shí)踐教學(xué)模式,以期提高廣大理工科高校思政課實(shí)踐教學(xué)的實(shí)際效果。
1.實(shí)現(xiàn)理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的統(tǒng)一。實(shí)踐教學(xué)作為課堂教學(xué)重要組成部分和鞏固理論教學(xué)成果的重要環(huán)節(jié),是高校思政課整體教學(xué)內(nèi)容的有機(jī)組成部分。因此,我們?cè)趶?qiáng)調(diào)實(shí)踐教學(xué)重要性的同時(shí),不要把它和理論教學(xué)對(duì)立起來(lái)或完全分開(kāi)。此外,理工科高校還要積極探索和建立社會(huì)實(shí)踐與專業(yè)學(xué)習(xí)相結(jié)合,社會(huì)實(shí)踐與服務(wù)社會(huì)相結(jié)合、社會(huì)實(shí)踐與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相結(jié)合的實(shí)踐體制,增強(qiáng)思政課社會(huì)實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)的社會(huì)效果。因此,理工科高校的實(shí)踐教學(xué)要把社會(huì)實(shí)踐與區(qū)域經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、區(qū)域文化大發(fā)展大繁榮、新型農(nóng)村社區(qū)等熱點(diǎn)結(jié)合起來(lái),激發(fā)大學(xué)生關(guān)注社會(huì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的積極性與主動(dòng)性,提升大學(xué)生對(duì)理論知識(shí)與社會(huì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的綜合處理能力。
2.實(shí)現(xiàn)教師主導(dǎo)與學(xué)生主體的統(tǒng)一。在高校思政課實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中,教師和學(xué)生同為教學(xué)活動(dòng)的主體。在實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)中,一方面,理工科高校要充分體現(xiàn)“以學(xué)生為主體”的教育理念,強(qiáng)化學(xué)生參與實(shí)踐教學(xué)的主體意識(shí),激發(fā)學(xué)生積極參與實(shí)踐教學(xué)的積極性和主動(dòng)性,以此來(lái)提高學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。另一方面,在思政課實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中,指導(dǎo)教師的主導(dǎo)作用絕不能忽視。大學(xué)階段是大學(xué)生的人生觀、價(jià)值觀和世界觀形成與確立的重要時(shí)期,理工科學(xué)生對(duì)于一些社會(huì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)還不太成熟,對(duì)于諸多復(fù)雜的社會(huì)問(wèn)題的解決還缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力。因此,指導(dǎo)教師在思政課實(shí)踐教學(xué)過(guò)程對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效的組織、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)等環(huán)節(jié)尤為重要。為了提高理工科高校思政課實(shí)踐教學(xué)的實(shí)效性,理工科高校要充分發(fā)揮教師和學(xué)生雙主體的作用,努力實(shí)現(xiàn)一種教師有效指導(dǎo)(原則與方法指導(dǎo))與學(xué)生獨(dú)立完成(調(diào)研與考察主體)有效結(jié)合的長(zhǎng)時(shí)段的良性循環(huán)機(jī)制,逐步提高大學(xué)生的認(rèn)識(shí)、分析和解決社會(huì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的實(shí)際能力,切實(shí)提高理工科大學(xué)生的政治理論素養(yǎng)。
3.實(shí)現(xiàn)基地教學(xué)與虛擬教學(xué)的統(tǒng)一。為了豐富實(shí)踐教學(xué)資源,理工科高校不斷探索豐富多彩的課內(nèi)實(shí)踐教學(xué)形式,諸如課堂討論、演講比賽、翻唱紅歌、體驗(yàn)教學(xué)、錄像教學(xué),案例分析等有效形式,改善理工科高校思政課的教學(xué)效果;另一方面,高校要利用各個(gè)地區(qū)豐富愛(ài)國(guó)主義教育資源,適時(shí)開(kāi)拓校外課外實(shí)踐教學(xué)活動(dòng),廣泛開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐基地考察、愛(ài)國(guó)主義教育基地考察、課外閱讀與資料搜集、聆聽(tīng)校外專家講座與報(bào)告等活動(dòng)。由于在教學(xué)經(jīng)費(fèi)和管理體制等方面的限制,部分理工科高校在思政課實(shí)踐教學(xué)的壓力較大。為了有效解決這種難題,理工科高??梢猿浞滞诰蛱摂M教學(xué)資源,積極搭建思政課實(shí)踐教學(xué)虛擬平臺(tái)或網(wǎng)絡(luò)課堂。高校思政課教師充分挖掘河南省內(nèi)外的教育資源,通過(guò)設(shè)置經(jīng)典文獻(xiàn)、紅色影片、教育基地、交流論壇、網(wǎng)絡(luò)課堂等板塊,逐步引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的虛擬實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)。這種教學(xué)活動(dòng)不僅可以節(jié)省人力、物力、財(cái)力的支出,還可以提高全部學(xué)生親身參與實(shí)踐教學(xué)的主動(dòng)性和廣泛性,進(jìn)一步提高理工科高校思政課實(shí)踐教學(xué)的吸引力和感染力。
正如馬克思所說(shuō):“理論只要說(shuō)服人,就能掌握群眾;理論只要說(shuō)服人,就要徹底,所謂徹底,就是抓住事物的根本,而事物的根本不是別的,只能是人本身。”為了提高高校思政課實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的有效性,理工科高校應(yīng)采取一系列行之有效的有力舉措,積極構(gòu)建教學(xué)做一體化的思政課實(shí)踐教學(xué)模式,努力實(shí)現(xiàn)理論教育與信仰教育在實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中的“入耳”“入腦”“入心”“入行”,逐步提高當(dāng)代大學(xué)生的政治理論素養(yǎng)和實(shí)踐創(chuàng)新能力,從而培養(yǎng)出大批服務(wù)于地域經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的政治素質(zhì)堅(jiān)定和專業(yè)水平過(guò)硬的人才支撐。
參考文獻(xiàn):
[1]胡洪波,段詠梅.“教學(xué)做一體化”的哲學(xué)思辨[J].職業(yè)教育研究,2011(10).
【關(guān)鍵詞】教學(xué)檔案 教研室 管理體系 一體化
引 言
教學(xué)檔案是指在教學(xué)、科研以及教學(xué)管理等工作中直接形成的、具有保存價(jià)值的各種形式的文件資料。它全面地反映了高校教學(xué)管理、教學(xué)實(shí)踐和教學(xué)研究等工作的全貌,是衡量學(xué)校教育質(zhì)量和管理水平的重要標(biāo)志,也是學(xué)校教學(xué)評(píng)估的重要內(nèi)容之一。教研室作為學(xué)校教學(xué)與科研的基層組織,其教學(xué)檔案是反映教學(xué)思想、教學(xué)管理與實(shí)踐、教學(xué)改革與研究等教學(xué)相關(guān)活動(dòng)的第一手資料,具有獨(dú)特的地位和作用。隨著高等教育改革的不斷深入,以及國(guó)家和各級(jí)政府對(duì)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估工作的重視,各高校對(duì)基層教研室檔案的建設(shè)也越來(lái)越重視。但是,由于歷史遺留和時(shí)展的原因,高校專業(yè)教研室層次的教學(xué)檔案建設(shè)存在一些共性的問(wèn)題,嚴(yán)重制約了其效用的發(fā)揮。為了進(jìn)一步規(guī)范教研室教學(xué)檔案管理工作,充分發(fā)揮教學(xué)檔案在教學(xué)管理、教學(xué)改革與建設(shè)中的作用,必須在全面分析問(wèn)題成因的基礎(chǔ)上,制訂和完善相應(yīng)的管理措施,建立起比較完備的教學(xué)檔案管理體系,也為正在實(shí)施的專業(yè)課一體化教學(xué)提供重要的保障。
教學(xué)檔案存在的主要問(wèn)題
從筆者調(diào)研的情況來(lái)看,高校教研室檔案在建設(shè)方法、建設(shè)內(nèi)容、管理制度和效用發(fā)揮方面均存在許多亟需解決的問(wèn)題。
1.教研室檔案管理人員的專業(yè)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,教學(xué)檔案的建設(shè)方法有待于進(jìn)一步改進(jìn)
教研室作為學(xué)校最基本的教學(xué)單位,一般并沒(méi)有專職的檔案管理人員,所有的檔案建設(shè)和管理工作均是由沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的普通教員承擔(dān)。因此,在檔案建設(shè)和管理的具體工作中,往往在材料收集、分類編目、保管維護(hù)等方面存在著隨機(jī)性、非科學(xué)性、非專業(yè)化的特征。另一方面,很多教研室雖然平時(shí)開(kāi)展了大量的工作,但由于沒(méi)有一個(gè)明確的教學(xué)檔案建設(shè)方案,許多經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有總結(jié)提煉,許多資料沒(méi)有以妥善的形式進(jìn)行分類管理,時(shí)間久了,很多重要的資料遺失,許多好的經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有得到傳承和推廣;同時(shí),由于缺乏專業(yè)的管理、分類編目以及專人管理,在需要資料時(shí),往往難以找到,從而使教學(xué)檔案的利用功能大打折扣。
2.教學(xué)檔案的內(nèi)容不齊全,不規(guī)范
由于教研室檔案管理普遍起步較晚,制度不夠健全,檔案建設(shè)的內(nèi)容不明確,造成一些歸檔材料無(wú)章可循,從而導(dǎo)致檔案材料內(nèi)容不齊全,缺乏規(guī)范性和整體性。
3.教學(xué)檔案的管理制度不夠健全,管理方法和管理手段比較落后
首先,多數(shù)教研室的教學(xué)檔案是教員兼職管理,教員既承擔(dān)著艱巨的教學(xué)任務(wù),又有科研的壓力,能夠用在檔案管理上的時(shí)間非常少,加上教研室一般沒(méi)有明確的檔案管理制度,從而造成檔案的管理比較混亂。其次,多數(shù)教研室的檔案管理還采用比較原始的手工操作方法,主要以紙質(zhì)的形式進(jìn)行檔案的收集和歸檔,還未將比較先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)引入到檔案管理中,嚴(yán)重影響了檔案管理的效率。此外,一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案管理存在誤區(qū),對(duì)檔案工作的重視不夠,資金投入不到位,也是造成檔案管理比較落后的原因。
4.教學(xué)檔案的利用率比較低,服務(wù)教學(xué)的功能沒(méi)有得到充分發(fā)揮
在實(shí)際的工作中,檔案管理人員更加注重檔案的完整性,以檔案的完好保存作為終極目標(biāo)。因此,他們特別注重保護(hù)檔案不受損壞,對(duì)合理利用檔案考慮得較少。這也就造成了檔案借閱比較困難,甚至一般人員根本無(wú)法借閱。據(jù)統(tǒng)計(jì),高校檔案的利用率一般在20%以下。
為了進(jìn)一步規(guī)范教研室的教學(xué)檔案管理,充分發(fā)揮其在教學(xué)管理、教學(xué)改革、教學(xué)研究和學(xué)科評(píng)估等各項(xiàng)工作中的作用,逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)檔案管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,筆者結(jié)合自己的工作實(shí)際和體會(huì),從教研室教學(xué)檔案建立的方法、教學(xué)檔案應(yīng)涵蓋的內(nèi)容、教學(xué)檔案的管理制度和教學(xué)檔案利用價(jià)值最大化的途徑等幾個(gè)方面進(jìn)行探討,希望能夠?yàn)榻⑵鸨容^完備的教研室教學(xué)檔案管理體系提供一些有益的建議。
教學(xué)檔案管理體系建設(shè)的若干問(wèn)題
1.教學(xué)檔案建立的方法與途徑
由于教學(xué)檔案建設(shè)工作量非常大、過(guò)程繁雜,要確保教研室教學(xué)檔案的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性,就必須尋找行之有效的建設(shè)方法。根據(jù)筆者多年從事教學(xué)管理的經(jīng)驗(yàn)體會(huì),我們認(rèn)為應(yīng)采用以下措施,以保證教研室教學(xué)檔案建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。(1)強(qiáng)化全體教員的檔案意識(shí),全員建檔。由于教研室沒(méi)有必要也不可能設(shè)立專職的檔案管理人員,這就要求在檔案建設(shè)的過(guò)程中充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性。教研室要把檔案建設(shè)列入教研室工作計(jì)劃,員思想,讓教員認(rèn)識(shí)到教學(xué)檔案的收集、整理、保存和利用是教學(xué)工作的重要組成部分,是每個(gè)教員的義務(wù)。(2)結(jié)合教研室的實(shí)際,制訂合理的規(guī)章制度,使得教學(xué)檔案的收集、整理、保存和歸檔有章可循。有條件的可以建立專門(mén)的檔案室對(duì)教學(xué)檔案進(jìn)行保存。(3)堅(jiān)持檔案材料的及時(shí)歸檔,確保教學(xué)檔案的實(shí)時(shí)更新。設(shè)立時(shí)間節(jié)點(diǎn)制度,每周由值班員負(fù)責(zé)收集整理各位教師本周內(nèi)的工作,交檔案員分類保存。
2.教學(xué)檔案的建設(shè)內(nèi)容
為了最大限度地符合教學(xué)規(guī)律和教學(xué)管理的需要,在調(diào)研一些高校做法的基礎(chǔ)上,我們認(rèn)為教研室教學(xué)檔案的內(nèi)容應(yīng)該主要包括:①綜合性文件;②師資培養(yǎng);③專業(yè)與課程建設(shè);④教學(xué)條件與利用情況;⑤教學(xué)管理和質(zhì)量資料;⑥特色類材料。同時(shí),為了保證教學(xué)檔案的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性和連續(xù)性,還應(yīng)該配備教學(xué)檔案的相關(guān)目錄和保存時(shí)間。
3.教學(xué)檔案的管理制度
為了更好地發(fā)揮教研室教學(xué)檔案的作用,就必須從檔案建設(shè)的觀念、管理措施和管理制度等方面加強(qiáng)建設(shè)。事實(shí)上,完善教研室的檔案管理制度,加強(qiáng)教研室的教學(xué)檔案管理,是高校的重要基礎(chǔ)建設(shè)之一,也是加強(qiáng)高校管理、深化教學(xué)改革的重要體現(xiàn)。筆者在調(diào)研院系有關(guān)檔案管理的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合教研室的實(shí)際情況,認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)教研室的教學(xué)檔案管理:(1)建立教學(xué)檔案管理責(zé)任人制度。根據(jù)教研室的實(shí)際情況,教研室主任應(yīng)為教研室教學(xué)檔案的責(zé)任人,同時(shí)明確一名教員擔(dān)任兼職檔案員,負(fù)責(zé)做好以下各個(gè)方面的工作。一是做好本教研室教學(xué)文件材料的收集工作;二是將收集的材料定期組卷裝訂,進(jìn)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化處理;三是做好平時(shí)的保管工作,對(duì)教員借用檔案材料作好登記,并注意按時(shí)催繳歸還。(2)實(shí)行教學(xué)檔案定期檢查制度,形成規(guī)范教學(xué)檔案管理的長(zhǎng)效機(jī)制。教研室每學(xué)期對(duì)現(xiàn)有的檔案材料進(jìn)行一次集中整理、分類歸檔,然后由系和學(xué)校組織兩個(gè)層面的專項(xiàng)檢查,提出整改意見(jiàn),教研室按照意見(jiàn)進(jìn)行整改,做到“以檢促建,以檢促改,檢建結(jié)合,重在建設(shè)”。(3)實(shí)行檔案員定期培訓(xùn)制度,不斷提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。由于教研室沒(méi)有專門(mén)的檔案管理員,檔案的收集和管理方面往往存在非專業(yè)性、非科學(xué)性的特征。因此,檔案管理員要不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,不斷學(xué)習(xí)與現(xiàn)代檔案管理相關(guān)的理論、技術(shù)和方法,以提高教學(xué)檔案的利用價(jià)值。另外,高校教研室教學(xué)檔案有其自身的特點(diǎn),檔案管理員要解放思想、更新觀念,不斷尋求高校教學(xué)檔案與一般檔案的異同,同時(shí)針對(duì)這種特點(diǎn)尋求適合教研室檔案管理的新方法和途徑。
4.教學(xué)檔案的作用最大化途徑
建立教學(xué)檔案的目的是充分利用教學(xué)檔案,為各類教學(xué)活動(dòng)服務(wù),提高教學(xué)水平。教學(xué)檔案利用程度的高低,關(guān)鍵在于能否制訂一套合適的方案,便于教學(xué)檔案的查閱使用。筆者認(rèn)為,在實(shí)際工作中應(yīng)采取以下措施,以發(fā)揮檔案資源的應(yīng)有價(jià)值。一是要提高教學(xué)檔案建設(shè)的信息化水平。隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展,檔案建設(shè)也要與時(shí)俱進(jìn),充分發(fā)揮現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的作用。在重視傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案的同時(shí),逐步加強(qiáng)電子檔案的建設(shè),實(shí)現(xiàn)檔案管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化和網(wǎng)絡(luò)化。二是要在檔案管理中,充分體現(xiàn)“以人為本”的思想。在不破壞檔案的保密性和完整性的同時(shí),對(duì)盡可能多的人員進(jìn)行開(kāi)放。同時(shí)要根據(jù)不同人員的具體需求,制訂有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)計(jì)劃以及查閱、借閱相關(guān)制度,提高借閱人的利用效率。三是檔案管理人員要“走出去”,及時(shí)有效地利用反饋信息。分析借閱人的反饋信息并加以整改,是提高檔案利用價(jià)值的有效手段。因此,檔案員要及時(shí)主動(dòng)地了解教學(xué)檔案的使用效果,對(duì)反饋回來(lái)的信息進(jìn)行分析研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足并加以改進(jìn)。
結(jié) 語(yǔ)
總之,建立教研室的教學(xué)檔案一體化管理體系,目的是為了使教學(xué)檔案更加全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地反映各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng),更好地為教學(xué)科研服務(wù),為提高人才培養(yǎng)質(zhì)量服務(wù)。為此,必須不斷創(chuàng)造性地發(fā)展教學(xué)檔案管理體系,使之成為一種與時(shí)俱進(jìn)的力量,在服務(wù)教學(xué)的過(guò)程中不斷煥發(fā)出新的活力。
參考文獻(xiàn):
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英語(yǔ)專業(yè)教研室精神文化制度建設(shè)硬件建設(shè)環(huán)境布置文化建設(shè)是一個(gè)單位增強(qiáng)向心力和凝聚力、打造高效和諧團(tuán)隊(duì)的最佳途徑,也是一個(gè)單位歷史蘊(yùn)涵和人文環(huán)境的集中體現(xiàn)。教研室既是基層教學(xué)組織,也是基層研究組織(趙惠明,2002),承擔(dān)著教學(xué)組織與管理、教學(xué)基本建設(shè)、教學(xué)改革和研究、師資隊(duì)伍建設(shè)等重要作用。因此建設(shè)健康的教研室文化,可以促進(jìn)教研室科學(xué)、持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展。
一、教師狀態(tài)的精神層面
1.哈爾濱體育學(xué)院英語(yǔ)專業(yè)教研室?guī)熧Y基本狀況
英語(yǔ)專業(yè)教研室現(xiàn)有專兼職教師9人,其中專職教師8人,占總?cè)藬?shù)的89%;兼職外教1人,占總?cè)藬?shù)的11%。
(1)職稱結(jié)構(gòu)。講師7人,占專職教師的88%;助教1人,占專職教師的12%。
(2)年齡結(jié)構(gòu)。8名專職教師中年齡35歲以下6人,占教師總?cè)藬?shù)的75%;35歲以上2人,占教師總?cè)藬?shù)的25%。
(3)學(xué)歷結(jié)構(gòu)。8名專職教師均為碩士或在讀碩士,其中碩士7人,占專職教師的88%;學(xué)士1人,占專職教師的12%。
(4)學(xué)緣結(jié)構(gòu)。8名專職教師中1人畢業(yè)于哈爾濱師范大學(xué)、2人畢業(yè)于黑龍江大學(xué)、1人畢業(yè)于東北林業(yè)大學(xué)、1人畢業(yè)于東北師范大學(xué)、1人畢業(yè)于上海海事大學(xué)、1人畢業(yè)于哈爾濱工程大學(xué)、1人畢業(yè)于哈爾濱體育學(xué)院。
2.經(jīng)過(guò)理性分析,英語(yǔ)專業(yè)教研室確立了“博學(xué)、篤研、敬業(yè)”的核心價(jià)值理念
(1)博學(xué)――讓學(xué)習(xí)成為一種常態(tài)。我教研室獲得碩士學(xué)位的教師中有1名獲得教育學(xué)學(xué)位,其他6名教師均為英語(yǔ)語(yǔ)言學(xué)和文學(xué)學(xué)位。隨著體育英語(yǔ)專業(yè)年級(jí)的增高,與體育相關(guān)的英語(yǔ)課程也在逐步增多,教師知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新已成當(dāng)務(wù)之急。
哈爾濱體育學(xué)院以“冰雪特色”享譽(yù)體育界。然而英語(yǔ)專業(yè)教師均畢業(yè)于英語(yǔ)系或教育系,對(duì)體育項(xiàng)目尤其是冰雪項(xiàng)目知之甚少,因此加強(qiáng)教師實(shí)踐活動(dòng)顯得尤為重要。合理安排教師的教學(xué)任務(wù),派教師觀摩、參與冰雪項(xiàng)目比賽,學(xué)習(xí)與冰雪項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí),才能使教學(xué)更能有的放矢。
(2)篤研――讓研究成為一種習(xí)慣。由于缺乏學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)帶頭人,導(dǎo)致科研骨干人才不足,使得教師在教學(xué)和科研方面得到的指導(dǎo)和幫助不夠,教學(xué)水平和科研能力有待提高。我教研室利用教研室活動(dòng)及外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)深入探究學(xué)科內(nèi)在本質(zhì)規(guī)律;把外地經(jīng)驗(yàn)和成果提煉成可用的行動(dòng)方式,把教師零散的教學(xué)體會(huì)形成教學(xué)經(jīng)驗(yàn),把教師的經(jīng)驗(yàn)提升到理論上認(rèn)識(shí)。
(3)敬業(yè)――讓服務(wù)成為一種樂(lè)趣。愛(ài)崗敬業(yè)的精神,實(shí)際上就是為學(xué)生服務(wù)精神的具體表現(xiàn)。只有樹(shù)立起為學(xué)生服務(wù)的思想,工作才會(huì)有永恒的動(dòng)力。為學(xué)生服務(wù),就不能強(qiáng)迫學(xué)生適應(yīng)自己,而應(yīng)努力研究學(xué)生的學(xué)習(xí)心理、原有的知識(shí)水平、接受能力,以使自己的教學(xué)適應(yīng)學(xué)生的需要。為學(xué)生服務(wù),把學(xué)生當(dāng)做學(xué)習(xí)的主人,課堂的主人,充分發(fā)揮學(xué)生的積極性、主動(dòng)性,了解學(xué)生、尊重學(xué)生、依靠學(xué)生,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)。
二、制度建設(shè)的細(xì)節(jié)層面
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。規(guī)章制度、體制是工作的保障,完善的規(guī)章制度,好的管理體制才能出好的效益(丘林,陳朝新,2008)。制度不健全,教研室形同虛設(shè),不利于教學(xué)研究團(tuán)隊(duì)的形成。
1.教研活動(dòng)制度化、常態(tài)化
每學(xué)期制定教研室工作計(jì)劃,確定教研室活動(dòng)的內(nèi)容,加強(qiáng)教研室活動(dòng)的制度化和常態(tài)化。做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人、定進(jìn)度,每次教研活動(dòng)都要有詳實(shí)的記錄與總結(jié)。教研活動(dòng)可集思廣益,使每位教師的個(gè)性和特長(zhǎng)得以發(fā)揮,同時(shí)又能充分挖掘教研室的集體資源,既保證了教學(xué)工作的順利進(jìn)行,又要注重了教學(xué)研究和學(xué)術(shù)研究的開(kāi)展,為教研室同仁創(chuàng)造良好的學(xué)術(shù)空間和氛圍。
2.教學(xué)檢查有計(jì)劃、有步驟
按照學(xué)院教學(xué)管理制度,做好開(kāi)學(xué)初的教學(xué)安排,教師教案、進(jìn)度、大綱的檢查工作,做好期末考試命題、閱卷、試卷分析和小結(jié)工作。加強(qiáng)過(guò)程管理,以保證教育教學(xué)扎實(shí)高效。
3.教學(xué)工作制度化
(1)要求各位任課教師嚴(yán)肅對(duì)待課堂教學(xué)、嚴(yán)格要求課堂教學(xué)秩序。課堂上如有缺勤或者其他違紀(jì)現(xiàn)象,任課教師有責(zé)任及時(shí)將信息反饋,協(xié)助學(xué)生管理工作,以便共同有力地保障課堂教學(xué)秩序和效果。
(2)要求英語(yǔ)專業(yè)教研室的教師根據(jù)不同的課程,搜集大量與其課程相關(guān)的材料,制作課件,在教學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,補(bǔ)充大量的文學(xué)及體育方面的知識(shí),給學(xué)生以視覺(jué)和直觀的沖擊,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。
(3)做好外籍教師的聽(tīng)課及溝通工作。每學(xué)期初,通知外教上課時(shí)間、教室和班級(jí),并在必要的幫助外教串課。上課期間做好與外籍教師的溝通工作,每學(xué)期末,協(xié)助外教做好期末考試工作。
4.建立教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、課程教案等教學(xué)文件的管理制度;建立和完善了教材選用、教學(xué)檢查、評(píng)教評(píng)學(xué)、備課聽(tīng)課、導(dǎo)師制、教學(xué)檔案保管等各項(xiàng)制度。
三、硬件設(shè)施的物質(zhì)層面
1.教研室硬件設(shè)施現(xiàn)狀
(1)教研室硬件設(shè)施配備
教研室配有8套辦公桌椅、1套電腦桌、2臺(tái)電腦、1臺(tái)打印機(jī)、1部電話及1組書(shū)架,基本上能滿足教師備課需求。
(2)語(yǔ)言實(shí)驗(yàn)室
目前,我院共有語(yǔ)言類實(shí)驗(yàn)室5間,為大學(xué)英語(yǔ)和英語(yǔ)專業(yè)教學(xué)共用實(shí)驗(yàn)室。其中,2001年,學(xué)校建成2間各48座語(yǔ)音室,在閑置兩年后于2011年,黑龍江省大學(xué)英語(yǔ)評(píng)估期間進(jìn)行改造,可進(jìn)行聽(tīng)力教學(xué);2006年,學(xué)校建成3間48座語(yǔ)音室,主要用于大學(xué)英語(yǔ)課堂教學(xué)、自主學(xué)習(xí)及英語(yǔ)專業(yè)聽(tīng)力課,但設(shè)備在老化、自主學(xué)習(xí)無(wú)法正常進(jìn)行,系統(tǒng)需更新。
2.建設(shè)英語(yǔ)專業(yè)同聲傳譯語(yǔ)音實(shí)驗(yàn)室、網(wǎng)絡(luò)化多媒體語(yǔ)音實(shí)驗(yàn)室
(1)同聲傳譯語(yǔ)言實(shí)驗(yàn)室建設(shè)
購(gòu)置同聲傳譯系統(tǒng)管理軟件、錄播系統(tǒng)設(shè)備、配套多媒體設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
(2)網(wǎng)絡(luò)化多媒體語(yǔ)言實(shí)驗(yàn)室建設(shè)
第一,滿足聽(tīng)力教學(xué)??蓪?shí)現(xiàn)異步播放和同步變速不變調(diào)播放的聽(tīng)力教學(xué),播放過(guò)程中具有聲文同步、自動(dòng)分句等功能;教師可進(jìn)行隨堂測(cè)試,及時(shí)掌握學(xué)生學(xué)習(xí)情況。
第二,口語(yǔ)教學(xué)。教師在播放資料的同時(shí),全體學(xué)生可進(jìn)行跟讀、朗讀、配音等口語(yǔ)訓(xùn)練,系統(tǒng)將每個(gè)學(xué)生的錄音實(shí)時(shí)上傳至教師服務(wù)器,老師可任意收聽(tīng)并點(diǎn)評(píng)。
第三,快速閱讀教學(xué)。教師快速準(zhǔn)備閱讀資料,設(shè)計(jì)限時(shí)、限速閱讀答題方式,學(xué)生完成測(cè)試后可實(shí)現(xiàn)當(dāng)場(chǎng)反饋。
第四,滿足口語(yǔ)考試需求。要求每個(gè)參與考試的學(xué)生的錄音,連貫自然,沒(méi)有干擾,沒(méi)有失真,能夠完全滿足口語(yǔ)考試的音質(zhì)要求。
四、環(huán)境布置的視覺(jué)層面
通過(guò)一些名言警句建立富有一定的文化氣息,一定的審美內(nèi)涵的教研室“形象墻”“主題文化墻”;建立一個(gè)“專業(yè)文化書(shū)柜”,陳列每位教師收集的專業(yè)相關(guān)書(shū)籍,力求營(yíng)造一個(gè)整潔有序、舒適幽雅、具有文化氛圍的辦公環(huán)境。
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常規(guī)工作:每周召開(kāi)理事例會(huì),收集理事意見(jiàn)及進(jìn)行下周的工作安排。
心理角的定期開(kāi)放,組織觀看電影、閱讀專業(yè)書(shū)籍。
桐梓坡小學(xué)“心晴工作室”開(kāi)放。
活動(dòng)安排:
一、xx年9月份工作
1.與校心康部、青協(xié)的合作計(jì)劃
(1).心理實(shí)踐社負(fù)責(zé)團(tuán)訓(xùn)、校外實(shí)踐工作
(2). 策劃全校性的心理普及活動(dòng)。問(wèn)卷的搜集整理由心康部負(fù)責(zé),指導(dǎo)者、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等則由實(shí)踐社負(fù)責(zé)
(3). 學(xué)術(shù)性的講座等可由其他部承辦。但參與同學(xué)僅限本專業(yè)學(xué)生
(4). 新生心理輔導(dǎo)員的選拔培訓(xùn)工作心理實(shí)踐社要參與。
(5). 建立院校預(yù)報(bào)機(jī)制,增強(qiáng)校、院活動(dòng)的透明度和聯(lián)系度。
2.輔助新生心理輔導(dǎo)員做好團(tuán)訓(xùn)活動(dòng)。主要以10級(jí)的為主,在新生軍訓(xùn)期間,輔助各班的心理輔導(dǎo)員為新生做團(tuán)訓(xùn)活動(dòng),每次5~6人。由團(tuán)訓(xùn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體的人員安排組織工作。
3.招募新社員。通過(guò)各班的心理委員及心理實(shí)踐社的理事向新生宣傳,招募新生入社,為心理實(shí)踐社注入新的力量。
二、xx年11月份工作
1.在桐梓坡小學(xué)開(kāi)展2~3次團(tuán)訓(xùn)活動(dòng),2次心理小廣播。
2.收集桐梓坡小學(xué)團(tuán)訓(xùn)、廣播的資料,整理出一份總結(jié)。
3心理角的常規(guī)活動(dòng)。
4.安排大一新生與大二學(xué)生的交流會(huì),請(qǐng)老師進(jìn)行指導(dǎo),提高新生對(duì)專業(yè)知識(shí)了解,以及對(duì)本專業(yè)的信心。
5. 人事部制定一套完整可行的綜合測(cè)評(píng)的制度.
三、xx年12月份工作
1. 各部分工作接近尾聲
2. 召開(kāi)理事工作總結(jié)會(huì),總結(jié)這一學(xué)年的工作,以及制定下學(xué)年具體的的工作計(jì)劃。
四、xx年3~4月份工作
1. 興趣小組?;顒?dòng)對(duì)象以大一、 大二為主。形式為將報(bào)名興趣小組的同學(xué)按各個(gè)主題如星座、手相、血型、中醫(yī)醫(yī)學(xué)等這些方面分組,每個(gè)組分別搜集、整理資料,各組每月進(jìn)行一次交流,方式不規(guī)定?;顒?dòng)目的是希望通過(guò)此活動(dòng)來(lái)擴(kuò)展本專業(yè)同學(xué)的只是面,提高對(duì)專業(yè)的興趣以及提升同學(xué)們的自主學(xué)習(xí)能力。
2. “挑戰(zhàn)杯”學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新大賽。心理實(shí)踐社作為團(tuán)體參加比賽,由教研室老師指導(dǎo)選擇課題、搜集資料、撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文參加比賽。
3. .小學(xué)“心晴工作室”開(kāi)放,每周一次。
4. 心理角定期開(kāi)放。
五、 xx年5月份工作
1. 周年慶活動(dòng)
xx年5月10日是我心理協(xié)會(huì)成立一周年的紀(jì)念日,理事會(huì)決定以周年慶的形式加大宣傳力度,使社員以及廣大同學(xué)能對(duì)實(shí)踐社有個(gè)更全面的了解,提高校領(lǐng)導(dǎo)對(duì) 實(shí)踐社的關(guān)注程度。
(1)由心理協(xié)會(huì)組織一場(chǎng)晚會(huì),每一個(gè)會(huì)員都能參加,晚會(huì)節(jié)目由社員排練表演,展現(xiàn)心理實(shí)踐社會(huì)員的風(fēng)采。屆時(shí)邀請(qǐng)教研室以及院辦老師前往觀賞。
(2)通過(guò)宣傳板、電子文檔、視屏等形式來(lái)展現(xiàn)心理實(shí)踐社自成立到現(xiàn)在所作出的努力與成績(jī)?;仡欉^(guò)去,展望未來(lái)。
2.與青協(xié)合作,開(kāi)展一場(chǎng)面向心理專業(yè)學(xué)生的心理知識(shí)講座,邀請(qǐng)專業(yè)老師一起參加,作為“5.25”心理健康日實(shí)踐社的活動(dòng)。
3.在校外鞏固桐梓坡小學(xué)實(shí)踐點(diǎn),并與之洽談繼續(xù)合作的相關(guān)事宜,做出一份合作計(jì)劃。
4.與湖南師范大學(xué)心理社聯(lián)系,尋找合作契機(jī),相互學(xué)習(xí)交流。
5. 外聯(lián)有針對(duì)性的與外界接觸,與學(xué)校周邊的學(xué)校聯(lián)系,拓展實(shí)踐社的實(shí)踐基地。
六、xx年6 月份工作
1.各部分工作接近尾聲
2.做好各個(gè)活動(dòng)的總結(jié),做成文字資料,存入檔案。
3.各理事做學(xué)年的工作總結(jié)報(bào)告,并做下一學(xué)年的工作計(jì)劃。會(huì)長(zhǎng)對(duì)本學(xué)年的工作進(jìn)行匯總。
4.換屆選舉
(1)、通過(guò)心理實(shí)踐社社員大會(huì)的形式,所有的社員都要參與,并邀請(qǐng)教研室及院辦老師。
(2).會(huì)上社長(zhǎng)做工作總結(jié)報(bào)告,副社長(zhǎng)做財(cái)政開(kāi)支報(bào)告。評(píng)選年度優(yōu)秀社員。
【關(guān)鍵詞】激勵(lì) 教學(xué)目標(biāo) 目標(biāo)管理
1954年,美國(guó)著名管理學(xué)者德魯克在《管理的實(shí)踐》一書(shū)中提出MBO(即目標(biāo)管理)概念,自此,目標(biāo)管理理論在企業(yè)界被廣泛應(yīng)用,對(duì)提高企業(yè)的管理效率帶來(lái)了一場(chǎng)新的革命。在高校的教學(xué)管理中,依據(jù)目標(biāo)管理理論,進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化的教學(xué)管理,提升高校教學(xué)管理水平,穩(wěn)定學(xué)校教學(xué)秩序,全面提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)高素質(zhì)人才。依據(jù)教學(xué)規(guī)律,建立學(xué)校、學(xué)院、教師三位一體的教學(xué)目標(biāo)管理系統(tǒng),成為高校改革與發(fā)展的迫切要求。
1 教學(xué)目標(biāo)管理體系的確立問(wèn)題
所謂教學(xué)目標(biāo)管理體系(Teaching Management Objectives System)是指教學(xué)管理者根據(jù)教學(xué)目標(biāo),對(duì)各院系、教研室和教師進(jìn)行引導(dǎo)監(jiān)控,通過(guò)對(duì)教學(xué)過(guò)程管理和其績(jī)效的評(píng)估,促使各教學(xué)單位和教師自覺(jué)地朝著預(yù)定的目標(biāo)努力工作,以實(shí)現(xiàn)整體教學(xué)目標(biāo)。
1.1 教學(xué)指標(biāo)體系確立
確立科學(xué)的目標(biāo)體系,是建立教學(xué)目標(biāo)管理的重要前提。教學(xué)目標(biāo)管理的建立應(yīng)著眼于高校的教學(xué)基本建設(shè)、教學(xué)過(guò)程和教學(xué)管理,其中在教學(xué)的基本建設(shè)中,應(yīng)考慮到專業(yè)建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、教研室建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、教材建設(shè)、課程建設(shè)和教學(xué)手段建設(shè)等;在教學(xué)過(guò)程中,要對(duì)教學(xué)各環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)控,從平常的學(xué)習(xí)、考試、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)等各個(gè)環(huán)節(jié)著手。在實(shí)際工作中,我們?cè)O(shè)想把一個(gè)人的學(xué)習(xí)狀態(tài)、工作狀態(tài),把一個(gè)教研室、一個(gè)系、一個(gè)學(xué)院、一個(gè)學(xué)校的教學(xué)工作、科學(xué)研究工作、管理工作的狀態(tài),分解為若干個(gè)能夠表達(dá)其數(shù)量、質(zhì)量、貢獻(xiàn)、效益的指標(biāo),對(duì)每一指標(biāo),按照一定的辦法,賦予一定的分類數(shù)值。即用分類的概念、積分的方法,以定量的形式顯示出來(lái),作為度量學(xué)習(xí)、工作狀態(tài)的依據(jù)。最后應(yīng)用數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)的方法,求得其綜合的總積分,以積分的高低反映各院系教學(xué)管理工作的業(yè)績(jī)和水平。
1.2 教學(xué)目標(biāo)管理的實(shí)施要求
在目標(biāo)的實(shí)施過(guò)程中,要讓各學(xué)院、教研室及教師明確在實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)過(guò)程中自身的責(zé)任,落實(shí)層層責(zé)任制,使各教學(xué)單位和個(gè)人能在工作中進(jìn)行自我管理,并獨(dú)立地實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。在圍繞目標(biāo)奮斗的過(guò)程中,應(yīng)注意加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行必要的指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)積極聽(tīng)取下級(jí)教學(xué)單位和教師個(gè)人的意見(jiàn),提供各種有利條件,極大地激發(fā)各教學(xué)單位和教師的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性工作才能,提高工作效率。目標(biāo)實(shí)施必須嚴(yán)格按照教學(xué)目標(biāo)管理的要求進(jìn)行,從而保證完成預(yù)期的各項(xiàng)目標(biāo)值。實(shí)踐證明,子目標(biāo)編制得越細(xì),問(wèn)題分析得越透徹,保障措施越具體、明確,工作的主動(dòng)性越強(qiáng),目標(biāo)實(shí)施的過(guò)程就越順利,效果也越明顯。
1.3 教學(xué)目標(biāo)成果的評(píng)價(jià)
根據(jù)激勵(lì)理論原理,教學(xué)目標(biāo)實(shí)施到預(yù)定時(shí)間,必須按照定量目標(biāo)值對(duì)實(shí)際取得的效果進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)取得成效顯著的教學(xué)單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì),反之,則懲罰。將評(píng)價(jià)結(jié)果提供給人事部門(mén),作為教師晉級(jí)、評(píng)職、獲獎(jiǎng)的依據(jù),成為激勵(lì)全體教職員工積極爭(zhēng)取更好成果的強(qiáng)大推動(dòng)力。
2 教學(xué)目標(biāo)管理體系建立中應(yīng)注意的問(wèn)題
2.1 教學(xué)目標(biāo)管理體系建立的科學(xué)合理性
(1)在教學(xué)目標(biāo)管理體系具體制定中,尤為要注意學(xué)校、學(xué)院和教師、上級(jí)和下級(jí)三位一體的聯(lián)合參與。運(yùn)用戴明環(huán)原理,圍繞教學(xué)目標(biāo)管理體系定期修正,制定每學(xué)期工作重點(diǎn)、具體工作計(jì)劃、計(jì)劃執(zhí)行的步驟以及中期檢查調(diào)控、期末總結(jié)提高;科學(xué)的實(shí)現(xiàn)對(duì)各目標(biāo)管理指標(biāo)的具體分解落實(shí),以實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)管理體系的全面激勵(lì),即全員激勵(lì)、全程激勵(lì)、全素激勵(lì)。
(2)理論指導(dǎo)實(shí)踐,科學(xué)合理的確定目標(biāo)。由分類積分得出的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是否合理科學(xué),權(quán)集往往是其最集中的反映,為杜絕實(shí)際上常常存在的主觀性、隨意性、長(zhǎng)官意志,采用專家評(píng)定法和迪爾菲(Delphi)咨詢法相結(jié)合的方法確定權(quán)重。即反復(fù)用分發(fā)專家咨詢表的形式,將專家的意見(jiàn)集中、返回、再集中,最后取得確定權(quán)系數(shù)的較為一致的意見(jiàn)。
2.2 建立健全教學(xué)評(píng)價(jià)制度
教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的建立,應(yīng)圍繞教學(xué)總目標(biāo),建立健全不同教學(xué)時(shí)間和不同教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)評(píng)價(jià)檢查制度。每學(xué)期初有對(duì)上學(xué)期教學(xué)目標(biāo)完成情況的分析綜述;學(xué)期中有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)督導(dǎo)員、學(xué)院教學(xué)院長(zhǎng)、教務(wù)職能部門(mén)及師生之間的教學(xué)檢查、調(diào)查;學(xué)期末、年度終有對(duì)全年、全期教學(xué)總完成情況的綜合考評(píng)和評(píng)優(yōu)。師生有權(quán)力和義務(wù),在教學(xué)的整個(gè)循環(huán)周期中,對(duì)教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提出質(zhì)疑,為教學(xué)目標(biāo)管理體系的實(shí)施提供有力的監(jiān)控。
2.3 加大在教學(xué)管理上的現(xiàn)代化裝備投入,努力滿足教學(xué)目標(biāo)管理體系的監(jiān)測(cè)、運(yùn)作技術(shù)要求
隨著教學(xué)改革的縱深發(fā)展對(duì)實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的教學(xué)動(dòng)態(tài)過(guò)程的調(diào)控,監(jiān)測(cè)愈來(lái)愈顯得重要和迫切。在教學(xué)目標(biāo)管理體系的建立過(guò)程中,要注意結(jié)合學(xué)校實(shí)際,完善教學(xué)管理的現(xiàn)代化設(shè)施,使用先進(jìn)的教學(xué)評(píng)價(jià),綜合教務(wù)管理、動(dòng)態(tài)教學(xué)網(wǎng)頁(yè)、教學(xué)監(jiān)控點(diǎn)播系統(tǒng)等一系列教學(xué)管理軟件,為教學(xué)目標(biāo)管理體系定量系統(tǒng)研究、縱深發(fā)展,提供精確的經(jīng)驗(yàn)理論與實(shí)踐數(shù)據(jù)。
3 教學(xué)目標(biāo)管理體系實(shí)施情況分析舉例
3.1 某校教學(xué)目標(biāo)管理體系實(shí)施結(jié)果運(yùn)行軌跡
以下是某校實(shí)施教學(xué)目標(biāo)管理體系多年來(lái)的數(shù)據(jù)圖表1,圖1。
由上述各點(diǎn)數(shù)據(jù)分析可知,各對(duì)應(yīng)點(diǎn)平均得分大都呈逐年上升趨勢(shì),說(shuō)明多年來(lái),該校通過(guò)實(shí)施教學(xué)目標(biāo)管理體系,教學(xué)管理和教學(xué)水平有了明顯的提高,同時(shí)也說(shuō)明該系統(tǒng)的實(shí)施,對(duì)教學(xué)及教學(xué)管理質(zhì)量的提高有較大的推動(dòng)和促進(jìn)作用,起到了指揮棒的作用。