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      工會總結(jié)報告

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      工會總結(jié)報告

      工會總結(jié)報告范文第1篇

      一、建立健全學(xué)校工會的監(jiān)督、維權(quán)機(jī)制

      在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)設(shè)寬松民主的人文環(huán)境,鼓勵教職工通過多種途徑積極為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,提出寶貴意見。堅持每期召開一次民主生活會,除對學(xué)校干部進(jìn)行民主測評,還向老師們征集各類意見,如向教師征集年度考核意見,班隊工作考核評價意見,職評意見,崗位設(shè)置管理實施意見等。各村小、幼兒園、各年級組,積極為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。學(xué)校將收集的意見進(jìn)行歸類整理,提交教代會討論作出決議后實施。

      推進(jìn)校務(wù)公開,在“教師共享平臺”建了“校務(wù)公開”專欄,在學(xué)校醒目處設(shè)置了“校園快訊”欄目,校務(wù)公開實行分塊負(fù)責(zé)制,及時將各類信息向全體教職工公開。通過校務(wù)公開,規(guī)范辦學(xué)行為,加強(qiáng)教職工民主監(jiān)督,全面實施素質(zhì)教育,提升教育質(zhì)量,改變教育形象,校園建設(shè)更加和諧,學(xué)校07年被評為縣“校務(wù)公開”先進(jìn)單位,正積極申請重慶市廠務(wù)公開先進(jìn)單位。

      維護(hù)教工的合法權(quán)益是工會的一項重要職能。學(xué)校工會充分發(fā)揮工會職能作用,在維護(hù)教工利益、為教工辦實事辦好事、實施送溫暖活動中取得一定成效。一是關(guān)心教工身心健康。學(xué)校黨政工堅持探望生病教師,為他們送去學(xué)校大家庭的溫暖。二是關(guān)心困難教職工。工會主席做困難職工的第一知情人,摸清教職工困難原因,及時向縣教工委上報困難教職工情況,并通過組織“我為人人,人人為我”愛心捐款,幫助困難教職工。三是溫暖工程暖人心。教職工家中的紅白喜事都堅持探望、慰問,把學(xué)校大家庭的溫暖直接送到教工的家中和心中,讓全體教師真正感受到溫馨,從而增強(qiáng)了學(xué)校教工的凝聚力和向心力。

      二、開展豐富的活動,增強(qiáng)教工凝聚力。

      為活躍教師的業(yè)務(wù)文化生活,推動學(xué)校精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)健康發(fā)展,使教師體會到工作、生活的輕松、舒暢與幸福,讓每個教師都融入快樂工作的氛圍中。第23、24個教師節(jié),都組織開展了教師座談會,卡拉OK歌舞晚會。07秋期,組織開展了片區(qū)“愛崗敬業(yè)”演講比賽。結(jié)合兩基迎檢,開展了兩基法律法規(guī)知識競賽和游戲活動。迎接辦學(xué)水平督導(dǎo)評估期間,老師們非常辛苦,為緩解壓力,調(diào)節(jié)放松,在組織民主生活會、干部民議測評后,開展了體育游戲活動。組織了元旦篝火晚會。排練舞蹈參加了縣工委組織的元旦慶祝晚會。08春,三八節(jié)除組織女教師活動,還組織了教工踏青,到打通桃花坪,吹角龍泉山莊考察學(xué)習(xí);為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,普及十七大知識,組內(nèi)成員合作完成了十七大知識試題,同時分組開展了工會活動;為了保證教師的身體健康,切實為在職、退休教師做好事,努力創(chuàng)造和諧、健康的育人環(huán)境,在縣教委的統(tǒng)一安排下,組織了教職工體檢,為解決老師們看病問題,學(xué)校還為每位教師買了醫(yī)療補(bǔ)充保險。分組舉行了“學(xué)校興亡,我的責(zé)任”演講比賽。通過系列健康休閑、演講等豐富多彩的活動,豐富教職工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力。

      三、加強(qiáng)工會的自身建設(shè)

      根據(jù)綦教工[2010]3號文件精神,我校工會在黨支部、行政的全力支持下,在全體教職員工的共同努力下,齊心協(xié)力,積極投入“先進(jìn)職工之家”的創(chuàng)建活動。重視女工工作;健全女工組織,維護(hù)女工特殊制度,開展好巾幗文明示范崗創(chuàng)建活動,發(fā)揮女教師在教育改革和發(fā)展中的作用。

      工會自身建設(shè)也要抓好財務(wù)工作,規(guī)范工會財務(wù)制度,開源節(jié)流。以少花錢多辦事為準(zhǔn)則,不斷完善工會財務(wù)制度,努力為教職工服務(wù)。

      工會總結(jié)報告范文第2篇

      201X年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在xx期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù).

      在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

      一、開學(xué)期間日常工作:

      1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,會計上半年工作總結(jié)。

      2、清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。

      3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

      4、做好xxxx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關(guān)主管部門。

      二、其他工作

      1、迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。

      2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

      3 按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作.

      在本年度工作中

      1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

      2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。

      3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

      4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

      時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度,,在200X年中,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,其工作總結(jié)如下:

      一、日常工作

      1、收費(fèi)

      2、依據(jù)現(xiàn)金收支單據(jù)編制收支日報、收入日報、收入月報及出納帳,由會計員審核簽名

      3、清點(diǎn)庫存現(xiàn)金(其中包括賬面?zhèn)溆媒稹⒐溆媒鸺鞍唇?,墻磚費(fèi)、內(nèi)部賣廢品費(fèi))

      4、查詢銀行余額與帳面余額核對清楚,并查詢已開發(fā)票的金額是否到帳。

      5、收入存行(將日常的收入及公寓的收入分別存入農(nóng)業(yè)銀行及農(nóng)村信用社)

      6、報銷及借支(由經(jīng)辦人、部門主管、會計員簽字后方可支付現(xiàn)金。

      7、登手工銀行日記賬及現(xiàn)金日記賬。

      8、支票.法人章及網(wǎng)上銀行U盾的保管。

      9、停車場月保卡的設(shè)置與發(fā)放(業(yè)主來收車位需發(fā)月???,按業(yè)主交的管理費(fèi)來設(shè)置使用日期)

      10、工資的發(fā)放,制工資發(fā)放表(轉(zhuǎn)賬工資及現(xiàn)金工資),核對員工的帳號與金額,開支票在銀行轉(zhuǎn)帳。

      11、每個星期五準(zhǔn)備備用金退裝修按金

      12、會計每三個月會打交款通知單,將其裝訂好,以便查閱和統(tǒng)計繳費(fèi)戶數(shù)。

      二、工作中遇到的問題

      2、在工作中如遇到自己無法解決的問題,應(yīng)請示領(lǐng)導(dǎo)給予提示或是解決問題的方法。

      三、總結(jié)的目的

      回顧10個月的工作,自己感到仍有不少不足之處,在新的一年里我必須在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作,為公司和全體職工服務(wù),和公司和全體員工一起共同發(fā)展!在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

      我司各部門都取得了可喜的成績,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握財務(wù)知識,順利完成如下工作:

      一、在本年度工作中

      1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每日認(rèn)真核對現(xiàn)金與日記賬賬目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時查詢及時處理,每月按銀行對賬單做好對賬工作認(rèn)真做好未達(dá)賬項調(diào)節(jié)表。

      2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。

      3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

      4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。

      工會總結(jié)報告范文第3篇

      范文一

      自20xx年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個月中,我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職,造成目前公司用工困難。

      目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。

      為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個月中,我通過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題,致使招聘的結(jié)果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下:

      1.招聘渠道不是很廣泛,多為現(xiàn)場招聘。即使有去外地工業(yè)區(qū)進(jìn)行招聘,因各區(qū)域保護(hù)和排斥心理使得招聘不能白日化,同時我司給出的條件相對于其工業(yè)區(qū)沒有很大的優(yōu)勢,其長期在職人員并不是很情愿換工作地點(diǎn);

      2.周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況,所需工種不盡相同,所提供的薪資福利待遇也有一定的優(yōu)勢,使得同行業(yè)招聘的競爭壓力大;

      比如:銀鼎所招學(xué)徒,底薪1200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢,但是相比之下,我司的學(xué)徒1000元的底薪,包住有伙食補(bǔ)貼,應(yīng)聘者更傾向于前者。

      3.公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負(fù)面影響;

      4.多數(shù)的熟練工為外來人員希望能拿到一定報酬的同時,也希望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作;

      5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀,許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇。

      當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問題,因為沒有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗,未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作積極性與工作主動性,等等諸如此類,都需要招聘人員接受批評與自我批評。

      總之,在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經(jīng)過自己反復(fù)的思考,建議我司在招聘中可以做下面的嘗試:

      1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示,或者進(jìn)行現(xiàn)場招聘;

      2.采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應(yīng)的介紹費(fèi)獎勵;

      3.適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問題;

      4.適當(dāng)提高員工福利及基本薪資,留住現(xiàn)有員工;

      5.因現(xiàn)在員工緊缺,可以通過勞務(wù)派遣,到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進(jìn)行注冊,或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。

      在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進(jìn)的不足之處。如:

      1.采用職位說明書,原因有二:

      一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;

      二是用人部門不注重職位說明,有些崗位的描述比較模糊;

      2.招聘的數(shù)據(jù)不健全:沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。

      3.缺少人員規(guī)劃,缺少人員儲備。

      以上皆為個人觀點(diǎn),希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員,讓員工時刻處于有事可做,有錢可賺的工作狀態(tài),實行人道主義管理,安撫人心,留住現(xiàn)有員工,讓員工心甘情愿為公司辦實事,辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,招聘時間持久的心理準(zhǔn)備,并充分理解招聘難的情況。

      范文二

      我入職公司人事部至今的,我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職,造成目前公司用工困難。目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。

      今年的招聘工作得到部門、所、院各級主管領(lǐng)導(dǎo)的重視,較早地開展招工作。同時,今年擴(kuò)大了招聘范圍,在京外院校中選擇了中國大學(xué)工科排名前10的浙江大學(xué)(2)、上海交通大學(xué)(3)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)(4),以及有專業(yè)特色的西南交通大學(xué)和電子科技大學(xué)。通過在以上學(xué)校舉行校園宣講、現(xiàn)場招聘,對各個學(xué)校的學(xué)生,以及各個學(xué)校的校風(fēng)有了進(jìn)一步的了解。從總體上來看,排名靠前的重點(diǎn)院校學(xué)生的綜合素質(zhì)普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來。

      今年的招聘到目前為止,共篩選簡歷近601份,安排筆試、面試83人,簽約11人。

      一、 簡化流程,提高效率

      本年度的招聘工作一改往年被動的局面,主動出擊,極大地提高了招聘效率。現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭更多體現(xiàn)在人才的競爭上,各大企業(yè)不斷提前招聘、簽約時間,目的就是提前挑選應(yīng)屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者。以往各個環(huán)節(jié)相互獨(dú)立,間隔時間較長,不適合對京外院校學(xué)生的招聘。本年度的招聘得到技術(shù)部門、院人力資源處的大力支持。在對京外院校學(xué)生的招聘時,篩選簡歷、面試、筆試、復(fù)試各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系,盡快把合格人員甄選出來,并及時簽訂就業(yè)協(xié)議。

      二、 不足之處

      1、 簽約時間較長,造成部分應(yīng)聘學(xué)生改簽其他單位。由于每個學(xué)校發(fā)放三方協(xié)議的時間不同,我們無法統(tǒng)一安排面試合格的學(xué)生簽約。在此期間,參加其他單位的面試。因此,個別應(yīng)聘者的誠信問題,在一定程度上造成了我們工作上的被動。

      三、離職原因分析

      在對離職去向進(jìn)行的分析可以看到,“主動離職”的員工在離職人員中達(dá)到66.87%左右,我們有必要對離職原因進(jìn)行分析。

      一般來說離職的主意原因有下面幾點(diǎn),現(xiàn)結(jié)合本企業(yè)的實際情況進(jìn)行分析:

      1)個人和職業(yè)生涯的發(fā)展

      一般來說,人在27~35歲之間時,經(jīng)過前一段時間的積累,會對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。隨著年齡和工作經(jīng)驗的增長,可能會重新選擇一個自己喜歡的工作,工作本身就能給人一種滿足感;在這個年齡段的人知道了我擅長做什么,他也知道了社會需要什么,所以這個年齡段會對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。

      2)獎勵與薪酬

      這也是員工離職最主要的一點(diǎn)。具有一定工作年限的員工會考慮他要什么,也就是確定自己的人生目標(biāo),為什么而活。職業(yè)是個人謀生的手段,其目的在于追求個人幸?!,F(xiàn)在的社會是一個經(jīng)濟(jì)社會,經(jīng)濟(jì)收入成了衡量一個人是否成功的關(guān)鍵指標(biāo)。

      范文三

      時間飛快,轉(zhuǎn)眼來公司已有20天,在這20天里我學(xué)到了很多東西,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機(jī)會。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時,也為我有機(jī)會成為簡的道的一份子而感到自豪。

      回顧這20天的工作,盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識,對公司的各個部門和工作有了更深的認(rèn)識了解,并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是20天來的工作內(nèi)容及下月的工作計劃:

      一、 招聘工作:

      1、 一線崗位招聘:

      對日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。

      我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,主要有趕集網(wǎng),58同城,前程無憂等。通過這20天的招聘,從每天的電話邀約量和到訪量來看,工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計劃,但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。

      從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不夠,對求職人員的求職意向和心理把握的不夠,同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度,

      沒有吸引求職者,沒有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者,所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時,也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,需要開發(fā)新的招聘渠道,來滿足招聘需求。

      2、 科員招聘:

      通過對崗位說明書進(jìn)行理解分析,明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

      我剛來公司的時候,人事部科員缺崗較嚴(yán)重,重點(diǎn)以招聘專員為主,后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補(bǔ)崗,滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,科員招聘比較穩(wěn)定,且到崗率高。

      二、 部門常規(guī)性工作:

      1、日常工作:每日招聘數(shù)據(jù)匯總,安排人員面試和入職,分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題,及時找出解決方案。

      2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。

      三、 需要改進(jìn)和提高方面:

      1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時,不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

      2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,把每一個環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。

      3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

      4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。

      四、10月份工作計劃:

      1、一線崗位招聘:

      隨著公司的快速發(fā)展,新的店面不斷開業(yè),市場部的人員需求量將更大,所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師,養(yǎng)生顧問,美容師,前臺等崗位為主,加

      大招聘力度和精準(zhǔn)度,為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。

      結(jié)合今年勞動力市場情況分析,以后的招聘形勢會更嚴(yán)峻,開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩,要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,及與美容學(xué)校的合作事宜。

      十一過后是外出務(wù)工人員找工作的一個高峰期,此階段將完成10月份的大部分招聘工作,因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道,信息,挑選人員,組織面試,積極主動招聘。并對一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析,同時根據(jù)實際情況進(jìn)行及時調(diào)整并更新招聘信息,保持工作的機(jī)動性和靈活性。

      2、科員招聘:

      科員招聘相對比較穩(wěn)定,預(yù)計與9月份相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘??砂从萌瞬块T的實際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試。

      3、后續(xù)工作:

      (1)做好來公司報到實習(xí)的接待工作,提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神,增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感。

      (2)跟蹤新入職員工工作情況,進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感,減少人員流失。

      4、建立人才庫:

      工會總結(jié)報告范文第4篇

      大家好!現(xiàn)將2019年我的工作做以總結(jié):

      一.工會組織建設(shè)

      嚴(yán)格按照區(qū)總要求建立基層工會檔案,企業(yè)建會率、職工入會率100%,換屆企業(yè)工會主席直選材料全部齊全按照程序完成。社區(qū)聯(lián)合工會及獨(dú)立工會都有健全的工作制度并且都按照自身企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行專企專制,更符合獨(dú)立企業(yè)的職工需求。今年區(qū)總發(fā)起的萬家企業(yè)建會進(jìn)度調(diào)查,查出131家企業(yè),其中50家完成建會,81家走死逃亡,截止目前企業(yè)建會率、職工入會率均100%完成。今年6月街道本級工會和所有獨(dú)立企業(yè)都積極參加經(jīng)審檢查,全都合格,無違反財經(jīng)紀(jì)律問題。

      二.集體合同工作

      25人以上企業(yè)8家,經(jīng)過平等協(xié)商全部簽訂了獨(dú)立集體合同,完成率100%。區(qū)域性集體合同已到期,完成了新一輪的集體合同簽訂工作,所有新簽合同全部完成1+3模式。勞動爭議調(diào)解委員會,勞動法律監(jiān)督委員會,勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會全都落實,做到員工老板都滿意。沒有侵害職工權(quán)益的事件或責(zé)任事故發(fā)生。

      三.服務(wù)職工群眾.

      在檔困難職工6人,我做到每戶清、每人明,完全掌握每個困難職工個人以及家庭成員情況,困難職工檔案每年更新完善,全總幫扶系統(tǒng)每年更新,幫扶資金做到??顚S?,每一筆賬目都清,節(jié)假日親自走訪慰問困難職工,白內(nèi)障光明康復(fù)行動,我街道共幫助15人,幫扶款18000元(其中3人為雙眼白內(nèi)障手術(shù))。在每一個節(jié)日,街道工會都會以不同方式為職工送去溫暖。養(yǎng)老護(hù)理、農(nóng)民工培訓(xùn)、安全生產(chǎn)、安置培訓(xùn)再就業(yè)、在職職工互助保障、安康保險、報刊征訂等所有工作我街道都積極參與,按時、保質(zhì)完成所有工作。

      四.日常管理

      工會總結(jié)報告范文第5篇

      今天,廳長帶領(lǐng)省交通運(yùn)輸廳及交投集團(tuán)、高發(fā)公司的各位領(lǐng)導(dǎo)來指導(dǎo)我市高速公路建設(shè),在此,我代表市委、市政府向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!向長期以來對高速公路建設(shè)給予的關(guān)心和支持表示衷心的感謝!下面我就境內(nèi)高速公路建設(shè)情況匯報如下:

      —、境內(nèi)高速公路建設(shè)基本情況

      目前,省交通運(yùn)輸廳在我市境內(nèi)規(guī)劃和建設(shè)的高速公路有四條八段,總里程約400公里,投資額達(dá)280億元。其中連霍高速公路改擴(kuò)建工程鄭州至段境全長55公里,年底將建成通車。至三門峽省界段境長28.9公里,境概算投資19.8億元,2010年12月開工建設(shè);欒高速公路建設(shè)工程全長130.44公里,概算投資98.95億元。一期工程至嵩縣段長62.69公里,概算投資40.8億元。二期工程嵩縣至段長67.75公里,概算投資58.15億元。該項目去年開工建設(shè),2012年底峻工通車;鄭盧高速公路建設(shè)工程境全長124.08公里,一期工程至寧段長68.92公里,概算投資36.99億元,二期工程寧至盧氏交界段長55.16公里,概算投資39.38億元。該項目去年開工建設(shè),2012年底峻工通車;堯山經(jīng)至西峽高速公路建設(shè)工程境全長60.82公里,估算投資43.06億元,目前正在進(jìn)行前期工作。這些高速公路工程建設(shè)項目服務(wù)我市12個縣(市)區(qū),涉及41個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、231個行政村。這是建國以來,我市建設(shè)規(guī)模最大,投資最多,時間最緊的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。省廳在豫西山區(qū)規(guī)劃建設(shè)的高速公路建設(shè)項目,克服了諸多困難,這些項目建成后,對改善山區(qū)人民群眾的生產(chǎn)、生活條件,強(qiáng)化的區(qū)域交通地位,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨躍式發(fā)展,將起到重要的支撐作用。

      市高度重視高速公路建設(shè),堅持多策并舉,強(qiáng)力推進(jìn)高速公路建設(shè)征地拆遷等各項前期工作,我市已為高速公路建設(shè)提供紅線內(nèi)用地24000多畝,拆遷房屋900余戶、廠礦企業(yè)55家,砍伐樹木150多萬棵,遷移墳?zāi)菇?000座,提供施工便道500多公里,協(xié)調(diào)解決涉及高速公路建設(shè)問題的各種疑難雜癥170余個。截止目前,連霍高速公路鄭州至段改擴(kuò)建工程路基主體工程基本完成,正在實施路面攤鋪。連霍高速公路至三門峽(省界)段境改擴(kuò)建工程,征地拆遷工作已完成,正在實施工程建設(shè);鄭盧高速公路(境)拆遷房屋170多戶,搬遷企業(yè)30多家,遷移墳?zāi)?370多座,砍伐樹木70多萬棵,提供用地10600余畝,打通施工便道150多公里,工程建設(shè)全面展開;至嵩縣至高速公路建設(shè)項目,提供用地12200畝,拆遷房屋580戶,搬遷廠礦企業(yè)19家,砍伐樹木70多萬棵,全線正在加緊施工,并已全面掀起施工建設(shè)。這些成績的取得與省交通運(yùn)輸廳領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛,特別是豫西山區(qū)高速公路建設(shè)指揮部的正確指導(dǎo)、大力支持密不可分,是廣大工程建設(shè)者辛勤勞動和人民群眾大力支持的結(jié)果。

      二、盡心盡力搞好服務(wù),努力創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,為高速公路建設(shè)保駕護(hù)航

      高速公路建設(shè)是項系統(tǒng)工程,我們的職責(zé)重在建立反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有力的保障機(jī)制,努力為我市高速公路項目建設(shè)營造良好的環(huán)境。

      一是成立高規(guī)格協(xié)調(diào)指揮機(jī)構(gòu),確保組織措施到位。我市成立了由市委書記任政委,市長任指揮長,分管交通工作的副市長任常務(wù)副指揮長,多個市直相關(guān)部門和沿線縣(市、區(qū))主要負(fù)責(zé)人為成員的市高速公路建設(shè)工程指揮部。指揮部下設(shè)專職協(xié)調(diào)辦公室,由市交通局一名副局長全權(quán)、全職、全責(zé)負(fù)責(zé)指揮部日常協(xié)調(diào)工作。按照市主要領(lǐng)導(dǎo)對高速公路建設(shè)環(huán)境、確保實現(xiàn)零阻工的要求,市委常委會、市政府常務(wù)會多次專題聽取保障高速公路建設(shè)環(huán)境情況匯報,提出明確的工作要求和時間節(jié)點(diǎn)要求。市領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會議,研究解決項目推進(jìn)中的困難和問題。市委、市政府將高速公路建設(shè)協(xié)調(diào)工作做為沿線縣(市、區(qū))年度責(zé)任目標(biāo)之一,納入重點(diǎn)考核范疇。同時,把高速公路建設(shè)作為頭號工程來抓,列為每周全市重大項目例會重點(diǎn)議題之一,堅持每周聽取建設(shè)進(jìn)展情況匯報,及時協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中存在的問題。同時,還實行項目建設(shè)“首席服務(wù)官”制度,由市監(jiān)察局從市直部門后備干部中抽調(diào)專職人員,作為項目建設(shè)“首席服務(wù)官”,全程跟蹤服務(wù)。

      二是建立了“上下暢通、協(xié)作聯(lián)動、運(yùn)作高效的服務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)制,確保問題迅速得以解決。建立市、縣、鄉(xiāng)、村四級聯(lián)動機(jī)制,各縣(市、區(qū))都成立了以縣長為指揮長的指揮部,沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村都成立了專門協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),明確專人,專職負(fù)責(zé)搞好協(xié)調(diào),千方百計幫助建設(shè)單位解決工作中出現(xiàn)的問題。做到不回避矛盾、不激化矛盾,一般問題不出鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦),重大問題不出縣(市、區(qū)),將各種不和諧因素化解在基層,解決在萌芽狀態(tài),確保不發(fā)生阻工事件和群體性上訪事件,形成了“問題及時發(fā)現(xiàn),情況及時溝通,受阻及時報告,矛盾及時化解”的工作機(jī)制。堅持特事特辦,為高速公路建設(shè)開綠燈,在欒、盧高速二期工程拆遷中,針對時間緊、征遷任務(wù)重的實際,我市堅持邊開展工作、邊完善手續(xù),在最短的時間內(nèi)完成了土地征用等工作,保證了在去年12月底前實現(xiàn)省廳提出的四個100%的目標(biāo)。

      三是建立健全督查體系,加大責(zé)任追究力度,確保各項工作落實到位。以市、縣政府督查室牽頭,各級工程建設(shè)指揮部為主體,采取分級督查和領(lǐng)導(dǎo)督查相結(jié)合,定期、不定期檢查相結(jié)合的方法,形成督查工作網(wǎng)絡(luò),做到全天候、全方位督查,推動環(huán)境保障的各項工作落到實處。市優(yōu)化辦、公安局等單位不定期開展重點(diǎn)檢查、臨時抽查和專項監(jiān)察,重點(diǎn)查處因工作不負(fù)責(zé)任、行政不作為或亂作為,影響工程施工進(jìn)度造成嚴(yán)重后果的行為。同時,對破壞施工環(huán)境影響工程進(jìn)度的違法違紀(jì)事件,依法立案查處,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對暗中支持、縱恿或遷就群體性阻工、擾工等嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定的惡,從重從嚴(yán)查處。

      四是按照屬地管理原則,將任務(wù)分解,確保各縣(市、區(qū))施工環(huán)境“零阻工”。沿線各級黨委、政府把高速公路建設(shè)環(huán)境當(dāng)作日常工作的重中之重來抓,多管齊下,全方位、全天候搞好服務(wù)保障,各縣(市、區(qū))長負(fù)總責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)具親自抓,認(rèn)真落實“路上問題,路下解決”的要求,使問題得到及時解決,確保在本轄區(qū)內(nèi)實現(xiàn)“零阻工”。一旦出現(xiàn)問題,縣(市、區(qū))主管領(lǐng)導(dǎo)都能在1小時內(nèi)趕赴現(xiàn)場解決;超過6個小時不能解決的,縣(市、區(qū))長親自趕赴現(xiàn)場,當(dāng)天解決問題;超過1天問題仍得不到解決的,由市指揮部和市優(yōu)化辦聯(lián)合啟動責(zé)任倒查機(jī)制,追究相關(guān)人員責(zé)任,這就是我市高速公路建設(shè)征地拆遷的“模式”和“寧速度”。

      五是堅持政策宣傳與嚴(yán)厲打擊相結(jié)合,努力營造項目建設(shè)的良好氛圍。各級黨委、政府充分利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)站、座談、宣傳欄、張貼標(biāo)語等形式,在全市范圍內(nèi)大力宣傳高速公路建設(shè)的重要意義和征遷補(bǔ)償政策。對工作做得好的先進(jìn)典型大力進(jìn)行宣傳,對協(xié)調(diào)不力、嚴(yán)重影響項目進(jìn)度的在媒體上給予曝光處理。同時,各級公安部門加大巡邏檢查力度,對搶栽搶種搶建、強(qiáng)買強(qiáng)賣強(qiáng)攬、偷盜哄搶建設(shè)物資、尋釁滋事阻撓施工等違法行為,進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。

      三、下步工作打算及工作建議

      隨著工程建設(shè)的進(jìn)一步深入,我們的工作重點(diǎn)將由加快征地拆遷、提供建設(shè)用地轉(zhuǎn)移到強(qiáng)化服務(wù)保障、營造良好建設(shè)環(huán)境上來,繼續(xù)盡全力保障好、服務(wù)好我市高速公路建設(shè)。

      一是繼續(xù)將高速公路建設(shè)作為全市今后一段時期內(nèi)的重點(diǎn)工程,高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題,繼續(xù)為高速公路建設(shè)提供強(qiáng)有力的外部環(huán)境保障。

      二是繼續(xù)舉全市之力,搞好全方位服務(wù),搞好服務(wù)保障。決不讓高速公路建設(shè)受一點(diǎn)阻撓、受一點(diǎn)影響;繼續(xù)為建設(shè)單位做好堅強(qiáng)后盾,做到主動服務(wù)、貼心服務(wù),急施工單位所急、想施工單位所想,在改路、改渠、改水、用電等方面,主動與項目公司、施工單位協(xié)商,全力提供便利條件,千萬百計搞好保障,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。

      三是繼續(xù)加強(qiáng)督查工作力度,決不讓每一位參與高速公路施工的建設(shè)者受一點(diǎn)委屈;決不讓阻撓工程建設(shè)的不法之徒逍遙法外;決不讓為高速公路建設(shè)做出貢獻(xiàn)的單位和同志受到冷落!

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