前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇保安公司工作思路范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

保安公司工作思路范文第1篇

塔中作業(yè)區(qū)籃排球場(chǎng)工程結(jié)構(gòu)施工尚未結(jié)束,按照施工計(jì)劃,除去作業(yè)區(qū)安全檢查停工一天半,現(xiàn)在工期明顯滯后,對(duì)于工程中施工進(jìn)度,質(zhì)量和安全一系列工作情況現(xiàn)向公司匯報(bào):

一,前期拆除工作進(jìn)展不順,造成工期嚴(yán)重拖延。施工進(jìn)度表中計(jì)劃拆除混凝土地坪時(shí)間為5天,此依據(jù)是原有混凝土地坪厚度為25cm,實(shí)際上整個(gè)場(chǎng)地排球場(chǎng)部分為25cm,籃球場(chǎng)部分為30~35cm,(當(dāng)時(shí)拍有現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量厚度照片),大面積混凝土地坪厚度過高,超出tcm多用機(jī)起撬承力范圍,兩臺(tái)多用機(jī)同時(shí)起撬仍無法撬動(dòng),最后只有將所有籃球場(chǎng)部分砼面層切割成2m×2m的方格塊,這就極大地減慢了工作效率,致使工期晚于計(jì)劃5天。而原計(jì)劃電桿拆除計(jì)劃為4天,同砼面層拆除流水作業(yè),可25噸吊車到現(xiàn)場(chǎng)后,將電桿幾乎拔斷也未拔出,后從作業(yè)區(qū)了解到,原有場(chǎng)地12根電桿下方套有0。8m×0。8m×1。0m的砼涵管,而且多用機(jī)鏟運(yùn)砼碎塊時(shí)有兩輛翻斗車進(jìn)入場(chǎng)地裝運(yùn)砼碎塊,為了安全施工,只好人工挖掘電桿基礎(chǔ)周邊土方后,再由吊車進(jìn)場(chǎng)將10根電桿拆除,有兩根靠近作業(yè)區(qū)辦公樓的電桿考慮安全因素,由吊車?yán)痣姉U,人工在底部將電桿切斷,在拆除過程中出現(xiàn)了許多設(shè)計(jì)中沒有考慮到或發(fā)現(xiàn)的實(shí)際困難,為解決這些困難耗費(fèi)不少時(shí)間,造成拆除工作嚴(yán)重滯后。

二,場(chǎng)地平整及鋪戈壁料平整工作未節(jié)省出時(shí)間,原本打算照計(jì)劃提前半天,可是作業(yè)區(qū)舉辦體操比賽,作業(yè)區(qū)臨時(shí)更改比賽時(shí)間,將作業(yè)區(qū)大門封住,禁止任何車輛進(jìn)出,而且通知我方較晚,造成拉運(yùn)戈壁料的車輛停在門外,平整場(chǎng)地的多用機(jī)沒有戈壁料平整處于停機(jī)狀態(tài),造成半天工期浪費(fèi)。

三,砼面層澆筑人工機(jī)械不足,安全意識(shí)不強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)管理不善使得工期再次被延誤?？紤]到作業(yè)區(qū)中午和晚上不準(zhǔn)施工的要求,而施工隊(duì)只有10來個(gè)工人,可支槽鋼模板每次只能支設(shè)180㎡,砼攪拌機(jī)只有0。35l的攪拌量,運(yùn)送砼也只有一輛小方圓車,難以周轉(zhuǎn)所有機(jī)械,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人要求施工隊(duì)增加工人和機(jī)械數(shù)量,以便加快施工進(jìn)度,我方交涉多次未果,承包商為減少成本一直將工人維持在10人左右,即使是澆筑砼時(shí),工人也只有15人,除去工頭,現(xiàn)場(chǎng)工作的只有14人。另外不時(shí)的工人罷工使工程進(jìn)度嚴(yán)重受阻,工人從9月11日完全進(jìn)場(chǎng)至今,先后于9月13日,9月20日,9月22日,10月1日,10月2日5次罷工,還不算日常工人鬧情緒工作,期間不斷有工人離去,后補(bǔ)入工人始終未使現(xiàn)場(chǎng)工人超過15人,這種老牛拉破車式的作坊施工隊(duì)伍使得工程的進(jìn)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到我方要求。每日澆筑砼量只有50立方米。

由于施工隊(duì)工人素質(zhì)參差不齊,大多沒有施工建筑經(jīng)驗(yàn),工頭和承包商同樣是門外漢,而且拒不執(zhí)行我方技術(shù)負(fù)責(zé)人工作安排,陽奉陰違的工作方式使得工作很難如計(jì)劃進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員多次引導(dǎo),教育,警告都未見明顯效果。

我方同作業(yè)區(qū)簽定的安全承諾書交由施工隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí),但施工隊(duì)置作業(yè)區(qū)要求于不顧,不斷出現(xiàn)違反作業(yè)區(qū)安全要求行為,經(jīng)常發(fā)生值班車客貨混裝和工人不穿指定信號(hào)服和佩帶安全帽及工靴的現(xiàn)象:9月15日值班車兩次客貨混裝被作業(yè)區(qū)罰款200元后,又多次出現(xiàn)客貨混裝的現(xiàn)象。9月14日,承包商趙洪波未告知我方任何人員私自從作業(yè)區(qū)接通電,并且將配電箱置于地上,9月17日,工人在沒有任何防護(hù)措施前提下,安全帽未系私自在我方技術(shù)人員下班期間用電和動(dòng)火,被作業(yè)區(qū)hse主管人員拍照警告,作業(yè)區(qū)要求我方于9月18日工程停工整頓,即使這樣施工隊(duì)仍不從中吸取教訓(xùn),承包商不戴安全帽在場(chǎng)地中間隨意插走。我方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人多次要求其按照作業(yè)區(qū)要求施工并穿戴勞保,但施工隊(duì)置之不理,9月24日工人又因?yàn)闆]有佩帶安全帽被作業(yè)區(qū)罰款200元,9月28日再次因工人未戴安全帽被作業(yè)區(qū)警告。從9月2日有工人進(jìn)場(chǎng)施工,每天我方人員都對(duì)施工隊(duì)伍強(qiáng)調(diào)著裝和勞保,工人在被指點(diǎn)時(shí)戴上安全帽,休息時(shí)又將安全帽置于地上,我方人員主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工并配合公司協(xié)調(diào)各兄弟單位拉運(yùn)物資材料,這些安全勞保佩帶本不屬于我方工作主要內(nèi)容,可施工隊(duì)總是將作業(yè)區(qū)要求當(dāng)作耳旁風(fēng),我方人員每天進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)第一件事就是強(qiáng)調(diào)勞保,但工人總是屢教不改,我方提出將罰款落實(shí)到工人個(gè)人身上的建議,承包商拒不執(zhí)行,考慮到路橋建安公司外在施工形象和公司聲譽(yù),我方先后兩次對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行每次1000元罰款,但是從承包商到工人依舊我行我素,始終沒有改善安全意識(shí)和著勞保行動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)管理混亂無章,工人在休息期間隨意將安全帽置于地上,工靴和建筑用品隨意擺放在籃球場(chǎng)邊的草坪上的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

四,我方負(fù)責(zé)人下達(dá)當(dāng)日工作量總不能按時(shí)完成,造成施工無法順利進(jìn)行。我方每天對(duì)施工隊(duì)下達(dá)當(dāng)日工作任務(wù)量,承包商總是以千百種理由拖延時(shí)間,后來了解到原來承包商只負(fù)責(zé)砼澆筑工程量,其他工程工人都是以天工結(jié)算,所以不斷出現(xiàn)工人誤工怠工和混工現(xiàn)象,一些可以提前準(zhǔn)備的工作就這樣被延誤了。

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員在工作中也存在以下兩方面不足:

一,開工前期準(zhǔn)備工作不充分，造成工作被動(dòng)，使得工程進(jìn)展不順利。由于從甲方處無法獲知原有場(chǎng)地地面隱蔽工程的詳細(xì)資料，而從工程設(shè)計(jì)圖紙中同樣無法掌握隱蔽工程實(shí)際情況，當(dāng)工程進(jìn)行到出現(xiàn)機(jī)械難以進(jìn)行等問題時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人沒有在最短時(shí)間找出有效解決辦法，使得工程被動(dòng)開展。

二，現(xiàn)有工人不足，同上一個(gè)工程相互沖突。在塔中瀝青拌和站工程尚未結(jié)束之時(shí)，作業(yè)區(qū)籃排球場(chǎng)已經(jīng)開工，我方技術(shù)負(fù)責(zé)人要求施工隊(duì)伍加派工未果前提下，只好匆忙開工，使得工程前期工人嚴(yán)重缺乏。造成工期一定延誤。

保安公司工作思路范文第2篇

一、國(guó)有企業(yè)安全保衛(wèi)工作管理出現(xiàn)的問題

（一）技術(shù)手段低劣

新型的安全保衛(wèi)工作涉及的范圍廣，屬于專業(yè)程度高的工作。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，社會(huì)已經(jīng)呈現(xiàn)出科技化與資訊化。安全保衛(wèi)工作也步入了智能化時(shí)代，顯然傳統(tǒng)的安全保衛(wèi)工作已經(jīng)無法滿足目前復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境，較現(xiàn)代安保工作要求差距較大。

（二）管理機(jī)制不夠完善

從目前的情況來說，國(guó)有企業(yè)當(dāng)中的安全保衛(wèi)部門承擔(dān)了一部分的社會(huì)治安工作。一般而言，大型的國(guó)有企業(yè)當(dāng)中員工人數(shù)眾多，再算上職工家屬，共計(jì)有10萬人左右。安全保衛(wèi)部門面臨著前所未有的壓力，僅僅憑借幾個(gè)保安根本無法應(yīng)付。目前階段，國(guó)有企業(yè)當(dāng)中的安全保衛(wèi)部門存在嚴(yán)重的問題，保安僅僅屬于國(guó)有企業(yè)當(dāng)中的員工，根本沒有執(zhí)法權(quán)，如果保安充當(dāng)警察的作用去參與刑事糾紛，則屬于越權(quán)管理的行為，將會(huì)引起百姓的不良情緒。與此同時(shí)，國(guó)有企業(yè)處于改革時(shí)期，面臨各種矛盾，安全保衛(wèi)部門往往會(huì)成為權(quán)力斗爭(zhēng)的犧牲品，具體管理起來難度比較大。

（三）安全保衛(wèi)人員的素質(zhì)低

國(guó)有企業(yè)當(dāng)中的安全保衛(wèi)人員大多數(shù)從軍隊(duì)當(dāng)中選，不僅技術(shù)過硬，還具有對(duì)國(guó)家的忠誠(chéng)度，但是對(duì)安全保衛(wèi)的具體工作的理解則不充足。安全保衛(wèi)人員需要具備一定的技術(shù)，還需要具有一定的社會(huì)責(zé)任感，具備較強(qiáng)的人員素質(zhì)。由于缺乏對(duì)安保工作的正確理解，有些做法可能引起人們的不滿，顯得缺乏從業(yè)素質(zhì)。目前階段，保安在群眾當(dāng)中的口碑不理想，在社會(huì)當(dāng)中影響欠佳。

（四）安全保衛(wèi)人員缺少團(tuán)隊(duì)合作

目前國(guó)有企業(yè)當(dāng)中的安全保衛(wèi)工作的隊(duì)伍較為薄弱，人員數(shù)量配備不足，技術(shù)設(shè)備配備不足，具體的工作任務(wù)繁重。在重要的安全保衛(wèi)崗位當(dāng)中，沒有充足的人員配備。如果出現(xiàn)緊急情況，根本調(diào)配不出充足的人員。另外一個(gè)方面，由于國(guó)有企業(yè)當(dāng)中的很多部門本來就設(shè)置了保安，不透明的管理讓保安之間的關(guān)系疏離，不能夠進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。監(jiān)督機(jī)制沒有效果，讓某些同志產(chǎn)生不良的念想，導(dǎo)致各種腐敗情況的出現(xiàn)。

二、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)安全保衛(wèi)工作的具體舉措

（一）加強(qiáng)與完善企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)體系

目前面臨國(guó)際金融海嘯，只有安全穩(wěn)定的環(huán)境才能夠有效抵制住金融風(fēng)暴。國(guó)有企業(yè)的管理層已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到安全保衛(wèi)工作的必要性和重要性，因此有效完善企業(yè)當(dāng)中的體系，讓各個(gè)部門之間的關(guān)系理清楚，讓部門明確自身的職能。對(duì)于職能不清楚、職權(quán)不明確的情況有效避免。加強(qiáng)部門間的有效合作，讓企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。堅(jiān)持群眾路線，調(diào)動(dòng)群眾的積極性。時(shí)刻保持安全觀念，防止安全事故的出現(xiàn)。認(rèn)清楚國(guó)有企業(yè)自身的現(xiàn)實(shí)，從自身情況入手，有效地開展各項(xiàng)工作。

（二）制定與完善企業(yè)安全保衛(wèi)規(guī)章制度

任何企業(yè)如果沒有規(guī)矩，都會(huì)一片混亂。國(guó)有企業(yè)需要在結(jié)合自身情況的基礎(chǔ)上，不斷完善企業(yè)當(dāng)中的安全制度。對(duì)于職工的意見充分尊重，結(jié)合群眾的共同意愿，對(duì)于優(yōu)秀的企業(yè)管理要及時(shí)借鑒，并且在自身的基礎(chǔ)上加以整合。需要提前做好安全保衛(wèi)工作的緊急預(yù)案，如果出現(xiàn)緊急情況能夠有效處理，從而保證企業(yè)的生存經(jīng)營(yíng)能夠順利開展。國(guó)有企業(yè)改革的不斷深化，導(dǎo)致各種矛盾開始出現(xiàn)，一些的職工面臨下崗，面臨分流，面臨薪資待遇的問題，各種不利于安全穩(wěn)定的因素開始出現(xiàn)。作為一個(gè)安全保衛(wèi)人員，需要定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，把企業(yè)的內(nèi)部，到企業(yè)的車間，到企業(yè)的小組進(jìn)行調(diào)研，排除安全隱患，從源頭上加強(qiáng)管理。

（三）嚴(yán)格落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制

安全保衛(wèi)的制度比較完善，才能夠有效執(zhí)行，達(dá)到預(yù)期的效果。實(shí)行誰管理，誰負(fù)責(zé)的原則，將工作具體落實(shí)到每一個(gè)人。企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，應(yīng)該明確具體的責(zé)任，出現(xiàn)問題直接聯(lián)系責(zé)任人。只要將安全保衛(wèi)的各種制度有效落實(shí)，各項(xiàng)工作才能夠有效開展，最終體現(xiàn)安全保衛(wèi)工作的實(shí)際效果。

（四）切實(shí)提高安全保衛(wèi)從業(yè)人員的素質(zhì)

一是要嚴(yán)格進(jìn)行安全保衛(wèi)人員的選撥，在選撥安全保衛(wèi)人員的過程中，應(yīng)該注重人員的道德品質(zhì)，道德品質(zhì)往往與人員的三觀密不可分，與人員的奉獻(xiàn)精神密不可分。道德品質(zhì)高尚的人才能夠真正承擔(dān)起國(guó)有企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，才能夠?yàn)閺V大的職工保駕護(hù)航。對(duì)于這種精神高尚的人員可以優(yōu)先錄用。第二需要建立優(yōu)秀保衛(wèi)人員的長(zhǎng)期儲(chǔ)備，這樣才能夠保證國(guó)有企業(yè)當(dāng)中的安全保衛(wèi)人員不會(huì)出現(xiàn)缺失。各種方式共同管理，具體的安全保衛(wèi)工作更為完善。與此同時(shí)，需要關(guān)注安全保衛(wèi)人員的知識(shí)和素養(yǎng)的提升，讓安全保衛(wèi)人員熟悉各項(xiàng)制度和法規(guī)，嚴(yán)格按照法律法規(guī)執(zhí)行，根據(jù)企業(yè)的具體特點(diǎn)有效開展保衛(wèi)工作。第三，對(duì)于安全保衛(wèi)人員的正常處事方式進(jìn)行規(guī)范，讓安全保衛(wèi)人員建立良好的形象。安全保衛(wèi)人員當(dāng)中建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選撥安全監(jiān)督員。通過各種各樣的招聘方式，選撥出優(yōu)秀的保衛(wèi)人員。在用人的時(shí)候，嚴(yán)格按照人才機(jī)制進(jìn)行，有效保證保衛(wèi)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

（五）加強(qiáng)安全保障工作技術(shù)設(shè)施建設(shè)

傳統(tǒng)意義上的安全保衛(wèi)工作，對(duì)于人力資源的依賴較為嚴(yán)重。這樣國(guó)有企業(yè)不得不招聘大量的保衛(wèi)人員來從事安全保衛(wèi)工作，但是由于某些方面人力是不能夠涉及的，在具體的開展過程當(dāng)中存在一系列的盲區(qū)，導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)。針對(duì)這樣的情況，可以選擇各種各樣的高科技含量的安全保衛(wèi)的監(jiān)控設(shè)備，監(jiān)控設(shè)備能夠有效提升工作效率。對(duì)于安全保衛(wèi)人員來說，在具體的安全保衛(wèi)工作當(dāng)中需要拋棄傳統(tǒng)的觀念，與時(shí)俱進(jìn)改進(jìn)安全保衛(wèi)工作。充分借助高科技，可以采取電子監(jiān)控，可以采用門禁系統(tǒng)，高科技設(shè)備的加入不僅能夠減少人力資源的浪費(fèi)，還可以達(dá)到預(yù)期的效果。將人力資源與監(jiān)控設(shè)備有效結(jié)合在一起，最終探索出適合目前形勢(shì)的新型的安全保衛(wèi)的新型模式。

參考文獻(xiàn)

[1]李景云《淺談新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)安全保衛(wèi)工作存在的問題及對(duì)策》《甘肅警察職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)》2008/03.

[2]張理《對(duì)新時(shí)期企業(yè)安全保衛(wèi)工作的思考》《現(xiàn)代婦女（下旬）》2014/02.

[3]李野《對(duì)新時(shí)期企業(yè)安全保衛(wèi)工作的思考》《黑龍江科技信息》2011/05.

保安公司工作思路范文第3篇

論文關(guān)鍵詞：安全保衛(wèi)；新形勢(shì)；新思路

“社會(huì)安全最重要的是人身安全，最讓人牽掛揪心的是學(xué)校孩子們的安全”、“生命不保，何談教育”。要求，各地區(qū)各部門各單位，要立即組織開展對(duì)學(xué)校及周邊治安秩序的專項(xiàng)整治行動(dòng)，公安機(jī)關(guān)要加強(qiáng)校園周邊治安巡邏，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng)，創(chuàng)造良好治安環(huán)境。

近年來，高等教育事業(yè)發(fā)展很快，高校的社會(huì)化程度越來越高，校園與社會(huì)的圍墻越來越模糊，校園的周邊環(huán)境越來越復(fù)雜。教育事業(yè)出現(xiàn)的這些新情況，向校園安全提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)?？墒桥c這種迫切需求形成鮮明對(duì)比的是，不法分子時(shí)常入侵校園，校園案件頻繁發(fā)生，加之體育設(shè)施對(duì)外開放，圖書館也將開放，校園內(nèi)還進(jìn)駐各類商家，外來人員很多，成分復(fù)雜，難以監(jiān)控。學(xué)校師生少則幾千人，多則幾萬人，如果實(shí)行出入查證制度，在學(xué)生上下課的高峰期，就會(huì)造成擁堵，所以該制度很難實(shí)行。我國(guó)的高校歷來就是一個(gè)特殊、敏感的地方，是社會(huì)的天氣晴雨表。高校作為育人場(chǎng)所，特別需要政治穩(wěn)定和良好的治安環(huán)境，但學(xué)生心智不是很成熟，容易沖動(dòng)，容易走極端。一方面對(duì)身邊發(fā)生的安全問題漠不關(guān)心，對(duì)安全教育視如罔聞，一方面遇到安全問題無所適從，所以高校校園安全管理具有一定的特殊性和復(fù)雜性。高校安全保衛(wèi)人員對(duì)校內(nèi)發(fā)生的刑事、治安問題，要嚴(yán)格地依照法律和法定程序進(jìn)行處理，更要充分考慮學(xué)生實(shí)際，從人情關(guān)懷的角度酌情處理。而目前我國(guó)校園安全管理的責(zé)任、機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理權(quán)力問題沒有明確的法律依據(jù)，使得保障學(xué)校穩(wěn)定和教學(xué)秩序的安全保衛(wèi)工作竟然無法可依。

面對(duì)高校的不斷發(fā)展壯大，保衛(wèi)工作人員在實(shí)際工作中要主動(dòng)適應(yīng)高校發(fā)展的需要。在原有工作的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本校的實(shí)際情況，開創(chuàng)保衛(wèi)工作的新局面。

一、發(fā)展的新時(shí)期，越是大開放、大發(fā)展，越要筑牢平安校園的堅(jiān)實(shí)“地基”

建設(shè)平安校園，保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要，關(guān)鍵還是要建設(shè)一支品德好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的安全保衛(wèi)力量（隊(duì)伍）。具體來講，一要靠得住，即公正廉潔，守法自清，辦事公道。二要有本事，保衛(wèi)干部要有勇有謀，遇有緊急沖得上去，拿得下來；遇有疑難大案要有洞察力、判斷力。要通過大練兵、“大比武”，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高我們保衛(wèi)隊(duì)伍的素質(zhì)?？傊Ｐl(wèi)人員要管得住自己，震得住壞人，幫得了全體師生員工。要讓壞人望而生畏，讓學(xué)生、老師感覺可靠可親。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)

高校保衛(wèi)人員，擔(dān)負(fù)著保衛(wèi)全院師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，擔(dān)負(fù)著學(xué)院的內(nèi)部穩(wěn)定和安全。首先就要求思想上必須過硬。要用“科學(xué)發(fā)展觀”來武裝頭腦，作為我們工作的指導(dǎo)思想。其次，要強(qiáng)化工作紀(jì)律，樹立忠誠(chéng)、愛崗、敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌。其三，保衛(wèi)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)保衛(wèi)工作的研究，要適應(yīng)高校的特點(diǎn)，要一專多能。要學(xué)習(xí)面對(duì)新形勢(shì)下的安全保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能。其四，保衛(wèi)工作必須加強(qiáng)法制化建設(shè)，要使全體保衛(wèi)人員“知法、懂法、守法、依法、執(zhí)法”。其五，保衛(wèi)部門自身要利用網(wǎng)絡(luò)手段與本系統(tǒng)兄弟院校進(jìn)行工作業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流，借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，新的辦法來建立健全和完善保衛(wèi)工作機(jī)制。其六，保衛(wèi)部門領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，處處走在前頭，起模范帶頭作用，為全面貫徹落實(shí)工作任務(wù)提供有力的領(lǐng)導(dǎo)保障。其七，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力，營(yíng)造一個(gè)積極健康向上的工作環(huán)境氛圍，有利于保衛(wèi)工作在新形勢(shì)下的正常順利開展。

（二）轉(zhuǎn)變觀念，變靜為動(dòng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

保衛(wèi)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)適應(yīng)工作，主動(dòng)面對(duì)工作。順應(yīng)新的形勢(shì)，貼近學(xué)生，加強(qiáng)預(yù)防，跟近管理，要克服體制不順?biāo)a(chǎn)生的影響，工作上必須立于自己，不推諉、不懈怠。保衛(wèi)干部要變靜為動(dòng)，走出辦公室，到一線，到基層，直接參與現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)處理問題、解決問題。不能等事發(fā)生，等師生報(bào)案，要主動(dòng)去了解，克服被動(dòng)服務(wù)的思想觀念。掌握基層一線的工作新動(dòng)態(tài)，為正確處理問題提供幫助。

對(duì)每一個(gè)保衛(wèi)人員必須明確責(zé)任，定期考核，把崗位責(zé)任制真正落到實(shí)處。健全和完善獎(jiǎng)罰機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和促進(jìn)每一個(gè)保衛(wèi)人員的工作積極性，創(chuàng)造性。

保衛(wèi)業(yè)務(wù)推行文明化管理，保衛(wèi)人員要使用規(guī)范的文明用語，處理問題要耐心細(xì)致，服務(wù)要熱情。樹立“有事無事當(dāng)有事，小事大事當(dāng)大事”、“千道理，萬道理，學(xué)生不出事是硬道理”的思想，樹立一切為了師生，一切為師生服務(wù)的思想，贏得師生員工的尊重和對(duì)我們工作的支持，便于工作的開展。

保衛(wèi)工作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作。在校內(nèi)要得到各部門理解和支持，加強(qiáng)各部門之間工作的交流與溝通。在處理問題上，形成整體，達(dá)成共識(shí)，促進(jìn)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)工作全面發(fā)展。在校外，要和當(dāng)?shù)卣?，地方公安部門，多匯報(bào)，多交流，多溝通，做好高校與政府、公安幾方聯(lián)動(dòng)共建。

二、加強(qiáng)教育、防范事故、確保安全

安全教育不是萬能的，但一個(gè)學(xué)校不對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育是萬萬不能的。要在不同月份分別安排防意外傷害、防交通事故、防溺水、防食物中毒、防火、防騙、防傳銷等各種不同內(nèi)容的安全教育，將安全教育常態(tài)化、系列化、制度化。通過橫幅、掛圖、幻燈、電影、演出、講座、板報(bào)等學(xué)生喜聞樂見的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行自我安全保護(hù)教育。規(guī)定《當(dāng)前形式教育》、《法制教育》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《大學(xué)生道德素質(zhì)教育》等內(nèi)容進(jìn)課堂，增強(qiáng)廣大師生員工的綜合素質(zhì)和辨別是非的能力。采取各項(xiàng)措施，查隱患，查先兆，預(yù)防高校內(nèi)外各類事故的發(fā)生。

三、抓好護(hù)校隊(duì)的教育管理和培訓(xùn)工作

要充分利用學(xué)生自治隊(duì)伍，對(duì)積極要求進(jìn)步的學(xué)生正式黨員、預(yù)備黨員、積極要求入黨的先進(jìn)分子，都吸納到保衛(wèi)隊(duì)伍中來，使其成為維護(hù)校園穩(wěn)定的一支有生力量。在這支隊(duì)伍中建立治安巡邏隊(duì)、治安消防監(jiān)督隊(duì)、交通安全監(jiān)督隊(duì)、法制宣傳隊(duì)。

（一）治安巡邏隊(duì)主要活動(dòng)在大門口、教學(xué)樓、學(xué)生公寓周圍、禮堂、食堂等地，職責(zé)是安全巡邏，起震懾壞人、阻截第一道防線、糾正不良傾向的作用。

（二）治安消防監(jiān)督隊(duì)是一支活動(dòng)在公寓、宿舍內(nèi)的監(jiān)控力量。主要對(duì)學(xué)生模樣的推銷人員、扭門撬鎖作案人員、打架鬧事的不規(guī)人員、無事生非把滅火器噴放的游手好閑人員進(jìn)行監(jiān)控、制止和報(bào)告。

（三）文明交通安全監(jiān)督隊(duì)處于保衛(wèi)學(xué)生的生命安全的第一道防線，主要是對(duì)校園內(nèi)主要路口和人員集聚地方的學(xué)生和老師過馬路時(shí)起提醒、疏導(dǎo)、監(jiān)督作用。

（四）讓同學(xué)們?cè)趯W(xué)生中成立法制宣傳隊(duì)，每個(gè)人成為一名安全宣講員，深入到每個(gè)班級(jí)，進(jìn)行各種各樣的普法宣傳和安全宣傳工作。在開展宣傳的過程中將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給保衛(wèi)部門，這樣深入學(xué)生，跟近學(xué)生，使發(fā)現(xiàn)得問題及時(shí)有效的得到解決，大大提高教育效果。

（五）用好國(guó)家對(duì)高校的資助政策，對(duì)享有資助金的學(xué)生，提供安全保衛(wèi)崗位，在課余時(shí)間進(jìn)行義工服務(wù)活動(dòng)。

（六）要管好用好這支隊(duì)伍，必須要精心打造，要讓他們學(xué)法、懂法、守法、依法辦事，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為校園的安全防范，保護(hù)好廣大師生的安全，做好隊(duì)員的思想政治工作，同時(shí)為他們的成長(zhǎng)提供條件和空間，真正發(fā)揮他們的作用。

保安公司工作思路范文第4篇

一、明確和細(xì)化各級(jí)職責(zé)，重點(diǎn)抓好各級(jí)工作的檢查與落實(shí)。

1、每周組織一次骨干隊(duì)伍例會(huì)，相互探討和解決保安人員各項(xiàng)問題，從而促進(jìn)對(duì)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步管理。

2、由部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)骨干隊(duì)伍每日三次對(duì)小區(qū)安全和崗位工作檢查，并做隨機(jī)教育工作。

3、利用各片區(qū)開班務(wù)會(huì)時(shí)部門經(jīng)理參加各片區(qū)的班務(wù)會(huì)，指導(dǎo)和總結(jié)存在不足之處及揚(yáng)長(zhǎng)避短。

4、發(fā)揮和利用好每位骨干各自優(yōu)點(diǎn)，隊(duì)員要求做到的骨干必須要做到，同時(shí)要以身作則并相互做好監(jiān)督和管理。

5、落實(shí)好部門員工轉(zhuǎn)正、崗位職責(zé)考核制度，做好理論與實(shí)際工作相結(jié)合。

6、進(jìn)一步了解保安人員工資待遇不平等情況，加以改進(jìn)保安人員工資待遇調(diào)整。

二、重點(diǎn)對(duì)保安人員軍事素質(zhì)、后勤工作、宿舍衛(wèi)生、在崗形象等整頓。

1、每周組織保安人員軍事訓(xùn)練，提高保安人員在崗形象和禮節(jié)禮貌。

2、對(duì)進(jìn)口崗標(biāo)兵形象和服務(wù)意識(shí)重點(diǎn)培訓(xùn)，突出標(biāo)兵崗特色性。

3、集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保安人員的關(guān)懷厚愛，在員工宿舍安裝空調(diào)。

4、對(duì)入職人員的素質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，為提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)做基礎(chǔ)；

5、部門要求各崗位責(zé)任區(qū)域保安員，在不影響履行保安職責(zé)的同時(shí)，力所能及為業(yè)主或客人提供服務(wù)。同時(shí)要求各責(zé)任區(qū)域保安員必須清楚了解各位業(yè)主的基本情況，并讓業(yè)主熟悉當(dāng)值的保安員，建立和諧關(guān)系和溝通渠道，這一點(diǎn)作為合格保安員的依據(jù)之一。

6、對(duì)保安宿舍空調(diào)等公司用品有無人為破壞，宿舍衛(wèi)生進(jìn)行每日檢查。

7、近期，保安部調(diào)整培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象、禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識(shí)、以及工作的主動(dòng)性、原則性與靈活性的應(yīng)用上，促進(jìn)員工在處理崗位問題時(shí)能逐步達(dá)到“理”和“禮”相結(jié)合。

8、貫徹落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的方針政策，全面對(duì)現(xiàn)有的保安部管理制度進(jìn)行調(diào)整和完善。

三、目前存在的問題；

作為安防管理部門，在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實(shí)，保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下，隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度，以及處理問題的主動(dòng)性、原則性與靈活性是決定一支隊(duì)伍整體形象與口碑的關(guān)鍵所在，保安部近期時(shí)間在這些方面做了大量工作，雖有一定的進(jìn)步，但離目標(biāo)和要求仍相差甚遠(yuǎn)；員工在實(shí)際操作中不是很順暢，基礎(chǔ)不扎實(shí)；營(yíng)造的氛圍仍不牢固，而做好培訓(xùn)與績(jī)效考評(píng)是解決問題的關(guān)鍵所在。

四、下步工作思路；

1、將安全管理工作列為第一重點(diǎn)，了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序。

2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強(qiáng)與員工的溝通，掌握員工動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取措施，以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。

保安公司工作思路范文第5篇

X年度我部在公司及職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的安全工作總方針和《消防法》、《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，從抓安全檢查、隱患整改和保安人員的素質(zhì)教育培訓(xùn)著手，經(jīng)過嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，全面落實(shí)了安全職責(zé)和預(yù)防措施，確保了公司全年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為公司各項(xiàng)工作的順利開展做出了努力和貢獻(xiàn)。

一、完善安全制度，落實(shí)安全職責(zé)制。

X、今年根據(jù)公司下達(dá)的安全目標(biāo)，結(jié)合物管公司的具體情景，我部及時(shí)的擬定了物管公司三級(jí)安全職責(zé)書和目標(biāo)考核辦法，并于今年年初在物管公司安全職責(zé)人張河總經(jīng)理的組織下與物管公司各所屬部門(班組)簽定了安全職責(zé)書，共簽定了三級(jí)安全職責(zé)書X份，明確了各自的安全職責(zé)，將安全工作作為對(duì)部門(班組)以及員工的考核范疇，貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，真正做到了安全職責(zé)清楚，崗位職責(zé)明確，安全工作落實(shí)到人;

X、不斷完善公司安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。全年來，我們根據(jù)公司的實(shí)際情景，對(duì)涉及到安全方面的規(guī)章制度進(jìn)行了修改和不斷完善。

二、加強(qiáng)安全教育、服務(wù)理念培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全服務(wù)意識(shí)。

X、保安部每月在公司保衛(wèi)部組織下召開一次領(lǐng)班以上的專職管理人員安全工作專題會(huì)議，總結(jié)上月情景，安排下月工作，把安全工作落實(shí)到基層，傳到達(dá)每位員工。全年共召開會(huì)議X余次，大廈保安部組織本部門員工召開安全工作會(huì)X余次;

X、商社大廈、電器大廈利用每月兩次培訓(xùn)時(shí)間里組織保安隊(duì)員進(jìn)行軍體、隊(duì)列、消防水帶的訓(xùn)練和安全理論知識(shí)、服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)。對(duì)消防中心操作人員進(jìn)行了《消防智能報(bào)警系統(tǒng)》、《應(yīng)急處置預(yù)案》知識(shí)的培訓(xùn)及操作技能的實(shí)戰(zhàn)模擬演練，收到了較好的效果。各物管處小區(qū)保安隊(duì)根據(jù)自身的特點(diǎn)，除進(jìn)行了消防、軍體的培訓(xùn)外，還加強(qiáng)了服務(wù)禮儀，服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧、物管知識(shí)的培訓(xùn)，業(yè)主普遍反映保安服務(wù)良好。全年來兩大廈共組織培訓(xùn)X余次，香悅?cè)A府共組織培訓(xùn)X余次，陽光美地每位隊(duì)員培訓(xùn)時(shí)間到達(dá)X小時(shí)?人。為了檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，我們加強(qiáng)了對(duì)保安隊(duì)員的日?？己撕桶肽?、年終考核，經(jīng)過我們對(duì)保安隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核，總的來看，保安隊(duì)員的整體素質(zhì)有了不斷提高，業(yè)主普遍反映保安素質(zhì)高，服務(wù)意識(shí)良好，為公司樹立了良好形象，為安全服務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

X、今年保安部各點(diǎn)組織員工學(xué)習(xí)了《治安處罰法》、《安全生產(chǎn)法》、《事故調(diào)查處理?xiàng)l例》、《警鐘》、《事故案例》、《物管條例》等法律法規(guī)以及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，使各位員工安全理論知識(shí)得到了提高，安全防范意識(shí)得到了增強(qiáng);

三、做好治安保衛(wèi)工作。

今年以來我們從抓好日常治安管理和預(yù)防措施入手，對(duì)安全重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)防范，主要做好了以下工作：

X、陽光美地保安堅(jiān)持每一天對(duì)小區(qū)各處巡查數(shù)次，全年共巡查了X余次，香悅?cè)A府保安隊(duì)對(duì)小區(qū)各點(diǎn)每一天巡查X次，全年共巡查了X余次;

X、堅(jiān)持保安對(duì)各點(diǎn)進(jìn)行日常巡查，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)防死守。全年來，大廈巡查保安每一天堅(jiān)持對(duì)大廈公共區(qū)域巡查X次以上，全年共巡查X余次，電器大廈巡查保安每一天對(duì)大廈公共區(qū)域巡查X次，全年共巡查了X余次。

X、大廈門崗加強(qiáng)了平臺(tái)停放車輛的管理，保證了集團(tuán)及公司車輛進(jìn)出暢通。各小區(qū)在針對(duì)人員流動(dòng)大、車輛進(jìn)出較多，加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)出人員、車輛、物資的管理，嚴(yán)格落實(shí)詢問登記制度，保證了全年無盜竊案件發(fā)生，保護(hù)好了公司及業(yè)主財(cái)產(chǎn)。