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移動(dòng)工作思路范文第1篇

（一）工作亮點(diǎn)

一是完成第三幼兒園、第六幼兒園、親水灣幼兒園“寶寶在線”監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)及協(xié)議簽訂；完成市司法局社區(qū)矯正遠(yuǎn)程視頻督查系統(tǒng)工程項(xiàng)目立項(xiàng)，預(yù)計(jì)8月與客戶簽訂協(xié)議；完成財(cái)政局云桌面業(yè)務(wù)平臺(tái)的中標(biāo)。

二是充分借助省公司優(yōu)惠政策，抓住旅游周期性契機(jī)，深挖酒店住宿行業(yè)，利用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、功能完備、一鍵快速開(kāi)通、資費(fèi)選擇靈活等特點(diǎn)進(jìn)行挖轉(zhuǎn)，截止6月底，共計(jì)發(fā)展532戶住宿通業(yè)務(wù)，完成省公司大會(huì)戰(zhàn)指標(biāo)時(shí)序進(jìn)度的145%。

三是四表集抄項(xiàng)目逐漸進(jìn)入收費(fèi)階段，棚改二期四表集抄項(xiàng)目完成雍平街區(qū)、建安街區(qū)、建林街區(qū)4389戶的表具集成,共與表具廠家簽訂集成費(fèi)收入合同金額84.86萬(wàn)元，同時(shí)后期項(xiàng)目集成費(fèi)、線路費(fèi)、主機(jī)托管費(fèi)逐步開(kāi)始收取。

二、存在的問(wèn)題和困難

1、目前我公司在專線開(kāi)通施工方面較之前有一定進(jìn)步，但距“一鍵開(kāi)通”仍存在較大差距，主要為網(wǎng)絡(luò)資源部署不完善，并未實(shí)現(xiàn)150米一個(gè)分纖箱的建設(shè)目標(biāo)。仍就是“先有業(yè)務(wù)后建網(wǎng)絡(luò)”的發(fā)展模式。一定程度上阻礙了業(yè)務(wù)的推廣，特別是在商鋪寬帶、企業(yè)寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展方面。

2、IMS號(hào)碼資源緊缺，目前政企中心剩余號(hào)碼不足300個(gè)，在整號(hào)段號(hào)碼、特殊號(hào)碼方面與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距較大。多次向省公司協(xié)調(diào)申請(qǐng)都沒(méi)有得到支撐。

3、信息化項(xiàng)目支撐較差，目前分公司沒(méi)有專業(yè)的信息化設(shè)計(jì)及項(xiàng)目監(jiān)理人員，省公司計(jì)劃建設(shè)部指派的江蘇郵電設(shè)計(jì)院至今沒(méi)有人員前來(lái)支撐，在信息化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和實(shí)施過(guò)程中存在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

三、2021年下半年工作的思路

1、立足重點(diǎn)項(xiàng)目尋求突破，聚焦已梳理的11個(gè)重點(diǎn)信息化項(xiàng)目，如雪亮工程、人口健康信息平臺(tái)、酒鋼醫(yī)院門診樓綜合信息化、中醫(yī)院綜合信息化、數(shù)字城管、無(wú)線wifi覆蓋、電子警察、公安局機(jī)房等項(xiàng)目，責(zé)任到人，實(shí)時(shí)掌握客戶最新動(dòng)態(tài)，力爭(zhēng)項(xiàng)目拉動(dòng)數(shù)字化產(chǎn)品收入。

2、扎實(shí)落實(shí)開(kāi)展大會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)競(jìng)賽，通過(guò)借助全省優(yōu)惠打折政策、免費(fèi)試用政策及提速降費(fèi)政策等措施，針對(duì)異網(wǎng)到期客戶提前介入簽訂意向書(shū)，抓住契機(jī)，搶占專線市場(chǎng)份額和價(jià)值。

移動(dòng)工作思路范文第2篇

公司從規(guī)章制度、安全檢查、教育培訓(xùn)、隱患治理等多方面安排部署了此項(xiàng)工作，并對(duì)全省各級(jí)移動(dòng)通信企業(yè)員工進(jìn)行了廣泛的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳和教育，組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。以下是小編為大家整理的企業(yè)安全知識(shí)比賽活動(dòng)工作匯報(bào)資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

企業(yè)安全知識(shí)比賽活動(dòng)工作匯報(bào)一

為了全面宣傳貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步普及安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展中國(guó)移動(dòng)通信安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽的通知》要求和安排，公司從規(guī)章制度、安全檢查、教育培訓(xùn)、隱患治理等多方面安排部署了此項(xiàng)工作，并對(duì)全省各級(jí)移動(dòng)通信企業(yè)員工進(jìn)行了廣泛的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳和教育，組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，提高了員工安全生產(chǎn)意識(shí)，為進(jìn)一步做好移動(dòng)通信企業(yè)安全保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此次工作取得較好的效果，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，貫徹落實(shí)，認(rèn)真組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展中國(guó)移動(dòng)通信安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽的通知》精神，**移動(dòng)通信公司成立了由人力資源部主任牽頭、部室相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故與預(yù)防常識(shí)》和《安全生產(chǎn)法知識(shí)問(wèn)答》等法規(guī)、常識(shí)，提高自身的安全防范意識(shí)，為開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。同時(shí)為更好的完成本次安全生產(chǎn)宣傳教育與安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，我們進(jìn)行了周密的計(jì)劃部署，要求各分公司和直屬生產(chǎn)單位由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳小組，組織進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)宣傳教育活動(dòng)。

二、深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際開(kāi)展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高移動(dòng)通信企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)。

各分公司和直屬生產(chǎn)單位采取懸掛由安全知識(shí)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制定的安全生產(chǎn)宣傳條幅、安全掛圖的方式，營(yíng)造一個(gè)人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全的安全生產(chǎn)氛圍，同時(shí)組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)與事故預(yù)防常識(shí)》和《安全生產(chǎn)法問(wèn)答》，統(tǒng)一觀看安全生產(chǎn)教育錄像和安全生產(chǎn)知識(shí)展覽，并通過(guò)模擬消防演習(xí)和模擬事故應(yīng)急處理演習(xí)等安全防范措施和方式進(jìn)行宣傳教育，使廣大員工進(jìn)一步熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)操作內(nèi)容和流程，提高安全生產(chǎn)和安全防范意識(shí)，從而有效增強(qiáng)員工火災(zāi)自救和應(yīng)付突發(fā)事件的能力，確保營(yíng)業(yè)廳、網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)房、基站和交換機(jī)房等移動(dòng)通信生產(chǎn)安全防范重點(diǎn)部位的安全。

三、完善和落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)移動(dòng)通信企業(yè)安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)建設(shè)。

針對(duì)個(gè)別單位、部門安全生產(chǎn)意識(shí)比較薄弱，安全生產(chǎn)管理力度不夠和安全規(guī)章制度不落實(shí)的問(wèn)題，安全工作知識(shí)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組采取有針對(duì)性的培訓(xùn)和宣傳方式，深入基層，跟蹤摸底，掌握第一手資料并采取有效措施，人盯人、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的解決安全隱患，把安全生產(chǎn)防范和宣傳工作落到了實(shí)處，有效地保障了移動(dòng)通信生產(chǎn)有序進(jìn)行。

四、全員參與，切實(shí)落實(shí)，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽工作。

各單位組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)與事故預(yù)防常識(shí)》和《安全生產(chǎn)法問(wèn)答》，要求每個(gè)參與學(xué)習(xí)的員工匯報(bào)學(xué)習(xí)體會(huì)，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際提出自己的意見(jiàn)或建議。通過(guò)這些讓員工參與安全生產(chǎn)管理與決策的方式，不但增強(qiáng)了每一位員工的安全生產(chǎn)與防范意識(shí)，而且推動(dòng)了公司安全管理規(guī)章與制度的完善，使安全生產(chǎn)管理與決策更具代表性和可行性。

根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽要求和規(guī)定，省公司安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組制定了嚴(yán)格的競(jìng)賽規(guī)則，領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入現(xiàn)場(chǎng)組織考試，通過(guò)統(tǒng)一答題考試、統(tǒng)一查收試卷和統(tǒng)一閱卷的方式圓滿完成了此次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。xx移動(dòng)通信公司參加此次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽的有1320名員工，發(fā)放競(jìng)賽試卷1320份，收回有效試卷1317份，回收率為99.77%。通過(guò)抽樣100份試卷來(lái)看：70分以下0人;70分-79分有2人，占總參加人員2%;80分-89分有6人，占總參加人員6%;90分-100分92人占總參加人員92%。

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視和廣大員工的積極參與下，此次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和宣傳工作落到了實(shí)處，收到了實(shí)效，真正提高了全體員工安全生產(chǎn)法律意識(shí)和安全生產(chǎn)防范意識(shí)?；顒?dòng)中，我們發(fā)現(xiàn)了一些安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和不足，我們將進(jìn)一步健全和完善安全規(guī)章制度，加強(qiáng)管理，督促整改，嚴(yán)格明確安全責(zé)任制，確保xx移動(dòng)通信公司網(wǎng)絡(luò)暢通和生產(chǎn)安全。

企業(yè)安全知識(shí)比賽活動(dòng)工作匯報(bào)二

為深入宣傳普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，強(qiáng)化廣大礦工安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)，提高廣大礦工自我防護(hù)能力，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)及推進(jìn)安全文化建設(shè)，我公司于6月17公司安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。以下是此次活動(dòng)的相關(guān)總結(jié)：

一、賽前精心準(zhǔn)備

自收到舉行活動(dòng)的通知之時(shí)，我公司便召開(kāi)了會(huì)議，明確活動(dòng)主題并成立了活動(dòng)小組，對(duì)各方面工作做了詳細(xì)的部署。通過(guò)賽前會(huì)議的召開(kāi)，公司各部門認(rèn)真落實(shí)自己的任務(wù)，迅速開(kāi)展了相關(guān)的準(zhǔn)備工作。從宣傳號(hào)召全體礦工主動(dòng)參加此次活動(dòng)到邀請(qǐng)比賽嘉賓、準(zhǔn)備競(jìng)賽考題、布置會(huì)場(chǎng)以及后勤工作準(zhǔn)備，相關(guān)部門嚴(yán)抓各個(gè)工作環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足并改進(jìn)，將工作開(kāi)展進(jìn)度第一時(shí)間匯報(bào)上級(jí)。經(jīng)過(guò)短期精心的準(zhǔn)備，比賽如期舉行。

二、緊鑼密鼓拉開(kāi)比賽帷幕

活動(dòng)舉行當(dāng)天，我公司負(fù)責(zé)人、副經(jīng)理親自到競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了觀看，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次活動(dòng)給了廣大礦工莫大的鼓勵(lì)，更是調(diào)動(dòng)了參賽選手的情緒，各個(gè)參賽選手都是意氣風(fēng)發(fā)、滿懷信心。本次競(jìng)賽由各部門選出精英組成，競(jìng)賽分為必答題、搶答題，風(fēng)險(xiǎn)題、觀眾互動(dòng)四個(gè)環(huán)節(jié)。競(jìng)賽試題從《安全知識(shí)題庫(kù)》中精心篩選，題目涉及的范圍廣泛，與日常工作緊密結(jié)合，難易程度適中。在本次比賽過(guò)程中各支參賽隊(duì)伍都表現(xiàn)出很高的水平，回答準(zhǔn)確、迅速。在競(jìng)賽各環(huán)節(jié)，大家都表現(xiàn)出了極高的熱度，在比賽過(guò)程中，通過(guò)與各個(gè)參賽隊(duì)員自信流暢的回答可以看出，大家都對(duì)本次競(jìng)賽給予了高度重視，在賽前進(jìn)行精心的準(zhǔn)備。

三、鞏固競(jìng)賽成果，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度

通過(guò)本次競(jìng)賽既鞏固和加深了礦工對(duì)安全知識(shí)的掌握程度，也擴(kuò)大了安全知識(shí)面，調(diào)動(dòng)了大家學(xué)習(xí)安全知識(shí)的主動(dòng)性，對(duì)安全管理水平的提升起到了有力的推動(dòng)作用。安全工作是我們公司管理中的重中之重，“無(wú)危則安，無(wú)缺則全”，在以后工作中，應(yīng)號(hào)召大家消滅一切不安全因素和不安全行為，實(shí)現(xiàn)公司安全管理的新跨越。

企業(yè)安全知識(shí)比賽活動(dòng)工作匯報(bào)三

xx有限公司“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽總結(jié)為了全面宣傳貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步普及安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，根據(jù)遠(yuǎn)興公司《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求和安排，公司從規(guī)章制度、安全檢查、教育培訓(xùn)、隱患治理、安全標(biāo)準(zhǔn)化等多方面安排部署了此項(xiàng)工作，并對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)員工進(jìn)行了廣泛的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳和教育，組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，提高了員工安全生產(chǎn)意識(shí)，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此次工作取得較好的效果，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，貫徹落實(shí)，認(rèn)真組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

根據(jù)遠(yuǎn)興公司《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)由安全主管部門牽頭組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故與預(yù)防常識(shí)》和《安全生產(chǎn)法知識(shí)問(wèn)答》等法規(guī)、常識(shí)，提高自身的安全防范意識(shí)，為開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。同時(shí)為更好的完成本次安全生產(chǎn)宣傳教育與安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，我們進(jìn)行了周密的計(jì)劃部署，要求各生產(chǎn)單位由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳小組，組織進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)宣傳教育活動(dòng)。

二、全員參與，正確率高。

為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)知識(shí)”競(jìng)賽人人皆知，人人參加競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)，公司于6月15—21日分別組織了煤炭企業(yè)、危化品企業(yè)、總部及服務(wù)業(yè)員工參與的三次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，為保證此次活動(dòng)的效果，各企業(yè)前期組織內(nèi)部選拔，成績(jī)優(yōu)異者參與遠(yuǎn)興公司組織的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，此次活動(dòng)共有160多名員工參加，合格率達(dá)到93%以上。

三、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，表率明顯。

領(lǐng)導(dǎo)帶頭是開(kāi)展好活動(dòng)的關(guān)鍵，在這次競(jìng)賽活動(dòng)中，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位高級(jí)管理人員積極發(fā)揮表率帶頭作用，以身作則，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭參與，為廣大員工做出了表率?；顒?dòng)結(jié)束后，公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一對(duì)試卷予以評(píng)閱，根據(jù)成績(jī)?cè)u(píng)選出了一等獎(jiǎng)6名、二等獎(jiǎng)10名、三等獎(jiǎng)21名、優(yōu)秀組織將三個(gè)，并給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

通過(guò)開(kāi)展本次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過(guò)程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競(jìng)賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了部室安全管理，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)。

移動(dòng)工作思路范文第3篇

一、以科學(xué)發(fā)展的理念審視司法行政現(xiàn)狀

近年來(lái)，我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，正面臨著從江海時(shí)代向橋港時(shí)代跨越的轉(zhuǎn)變。全市司法行政系統(tǒng)搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，開(kāi)拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，緊緊圍繞服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)大局，各項(xiàng)工作取得了明顯進(jìn)展。大調(diào)解、法律援助、司法考試組織工作全國(guó)一流，法制宣傳、社區(qū)矯正、信息調(diào)研、新聞宣傳、計(jì)財(cái)裝備工作全省領(lǐng)先。但是面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，司法行政工作不論是在思想觀念上，還是在工作能力以及體制機(jī)制等方面，都還存在著諸多差距和不足，制約著司法行政工作的跨越發(fā)展。主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：

（一）思想理念更新不夠。由于長(zhǎng)期囿于司法行政的小天地中，隊(duì)伍中存在著固步自封、小進(jìn)即喜的思想，缺乏大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、改革意識(shí)和科學(xué)發(fā)展的意識(shí)。尤其在規(guī)范津補(bǔ)貼后，獎(jiǎng)懲手段更為局限，甚至使一些同志產(chǎn)生“干好干壞、干多干少一個(gè)樣”的消極思想。同時(shí)眼界不夠遠(yuǎn)、視野不夠?qū)?、自我滿足的思想時(shí)有表露。

（二）體制機(jī)制有待理順。目前司法所管理體制尚未理順，部分司法所人員性質(zhì)還不是政法專項(xiàng)編制，有的是事業(yè)編制，也有的是臨時(shí)聘用人員，造成人員流動(dòng)頻繁、隊(duì)伍不穩(wěn)定，影響了基層司法行政工作的有效開(kāi)展；司法鑒定管理體制有待進(jìn)一步理順；公證人員的收入分配制度面臨調(diào)整；矯正工作制度的研究有待深化；普法保障機(jī)制有待加強(qiáng)。

（三）工作舉措創(chuàng)新不足。面臨法治__建設(shè)、長(zhǎng)安__建設(shè)的新要求，司法行政各項(xiàng)工作舉措有待創(chuàng)新。法制宣傳方面，對(duì)“新市民”、農(nóng)民、青少年、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的普法缺少針對(duì)性、有效性；圍繞大調(diào)解效能建設(shè)研究不夠、舉措不多；維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面，對(duì)高危人群的安置、幫教、矯正手段顯得單一；服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，法律服務(wù)的領(lǐng)域和空間仍然有待拓展。

（四）隊(duì)伍素質(zhì)仍然偏低。司法行政部門普遍存在年齡結(jié)構(gòu)老化和知識(shí)結(jié)構(gòu)斷層的情況。部分同志工作技能欠缺，不能熟練的掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的本領(lǐng)，缺乏獨(dú)立工作的能力。由于忙于應(yīng)付日常事務(wù)多，少數(shù)同志對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展缺少思考、鉆研，工作上不能做到精益求精。

這些問(wèn)題直接影響和制約著我市司法行政工作健康快速發(fā)展。因此，我們將通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，更新理念，改進(jìn)方法，創(chuàng)新實(shí)踐，提升素質(zhì)，推動(dòng)司法行政工作實(shí)現(xiàn)新跨越，為建設(shè)法治__、長(zhǎng)安__、和諧__作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、以科學(xué)發(fā)展的方法指導(dǎo)司法行政工作

科學(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,因此，我們要正確處理司法行政事業(yè)在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和自身發(fā)展中的各種關(guān)系，使司法行政工作成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與人的發(fā)展相互協(xié)調(diào)的統(tǒng)一體，不斷推動(dòng)司法行政事業(yè)的快速發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)當(dāng)全省排頭兵的目標(biāo)。

（一）堅(jiān)持拓寬視野。司法行政部門既是政法機(jī)關(guān)的重要組成部分，又是政府的重要職能部門，承擔(dān)著維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的“雙重職能”。長(zhǎng)期以來(lái)，司法行政部門更多地把工作重心放在為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境上，而對(duì)直接參與、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的職能，認(rèn)識(shí)不夠到位，作用發(fā)揮不夠充分。因此，司法行政部門要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不因條件簡(jiǎn)陋而泄氣，不因職能弱而不為，不斷拓寬工作思路和工作視野，破除怕苦畏難、消極應(yīng)付的懶散作風(fēng)，戮力同心攀新高；要跳出司法行政小圈子，躍上服務(wù)社會(huì)大舞臺(tái)，以有為爭(zhēng)有位，自覺(jué)把司法行政工作放在市委、市政府的工作大局中來(lái)謀劃、來(lái)推進(jìn)，積極融入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，努力為實(shí)現(xiàn)“扎實(shí)保增長(zhǎng)、全面達(dá)小康”的目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)高效的法律保障和法律服務(wù)。

（二）堅(jiān)持提高標(biāo)尺。只有深刻認(rèn)識(shí)司法行政工作在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局中的重要地位，在更高起點(diǎn)、更高層次、更高水平上謀劃司法行政工作，才能在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程中發(fā)揮更大作用，在工作中創(chuàng)造更多的有效形式、機(jī)制、方法，不斷取得新經(jīng)驗(yàn)和新成績(jī)。因此，我們要緊緊圍繞“爭(zhēng)當(dāng)全省司法行政系統(tǒng)排頭兵”的目標(biāo)，認(rèn)真查找和解決在思想觀念、工作作風(fēng)上存在的差距，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷創(chuàng)新舉措，促進(jìn)司法行政工作科學(xué)發(fā)展。在工作中，我們要堅(jiān)持做到“三先”，即：開(kāi)展工作要先人一步，快人一拍，做到人無(wú)我有；二是要爭(zhēng)先，緊緊咬準(zhǔn)目標(biāo)不放松，奮力追趕，勇于超越，做到人有我優(yōu)；三是要領(lǐng)先，充分挖掘工作中的特色亮點(diǎn)，優(yōu)勢(shì)工作做到好上加好。

（三）堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。一是要正確處理好傳統(tǒng)方法與創(chuàng)新舉措的關(guān)系，堅(jiān)持在繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新工作思路，做到既不為既有的經(jīng)驗(yàn)所束縛，不為傳統(tǒng)的模式所局限，又能創(chuàng)新出適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)要求的工作舉措；二是要正確處理好考核與獎(jiǎng)勵(lì)的關(guān)系，在規(guī)范經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼的情況下，積極研究?jī)?nèi)部績(jī)效管理的方法，建立科學(xué)合理的考評(píng)指標(biāo)體系，既要充分保護(hù)和調(diào)動(dòng)人員積極性，又要實(shí)施“獎(jiǎng)勤罰懶”。三是要正確處理好內(nèi)部提高與外部宣傳的關(guān)系，要不斷提高系統(tǒng)內(nèi)部人員的素質(zhì)，積極引導(dǎo)全體工作人員增強(qiáng)責(zé)任感和榮譽(yù)感，增強(qiáng)服務(wù)中心工作的意識(shí)，推動(dòng)司法行政事業(yè)發(fā)展。同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，樹(shù)立典型，廣泛宣傳司法行政工作，樹(shù)立司法行政機(jī)關(guān)的良好形象，不斷提高社會(huì)公信力和群眾滿意度。

三、以科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐創(chuàng)新司法行政品牌

實(shí)踐證明，改革創(chuàng)新是打造司法行政工作品牌的不懈動(dòng)力和源泉，只有不斷解放思想，不斷創(chuàng)新，才能推動(dòng)工作不斷發(fā)展。因此，我們要始終堅(jiān)持“工作領(lǐng)先、同行認(rèn)可、社會(huì)滿意、媒體關(guān)注”的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造更多、更精、更強(qiáng)的司法行政全省、全國(guó)品牌。

（一）在營(yíng)造法治環(huán)境上下功夫，創(chuàng)建法制宣傳品牌。經(jīng)過(guò)多年努力，我市不斷創(chuàng)新普法機(jī)制，構(gòu)建“大普法”格局，創(chuàng)建了多個(gè)在全省乃至全國(guó)有影響的宣傳品牌，增強(qiáng)了全民法治觀念，提升了區(qū)域法治化水平。今年是我市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)“五五”普法先進(jìn)城市的關(guān)鍵之年，我們要在固化原有普法機(jī)制的基礎(chǔ)上，努力提高普法的針對(duì)性和有效性，不斷創(chuàng)新工作思路、組織機(jī)制和推進(jìn)手段，加大品牌創(chuàng)建、挖掘和培育力度，廣泛開(kāi)展典型宣傳，放大品牌效應(yīng)，確保品牌經(jīng)得住時(shí)間和效果的檢驗(yàn)，使我市普法工作亮點(diǎn)頻現(xiàn)，由盆景變園林，園林變森林。大力開(kāi)展法治創(chuàng)建活動(dòng)，不斷擴(kuò)大法治__合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)

、民主法治村、誠(chéng)信守法企業(yè)、民主法治單位的覆蓋面，營(yíng)造良好的法治環(huán)境。

（二）在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上下功夫，創(chuàng)建法律服務(wù)品牌。充分發(fā)揮法律服務(wù)優(yōu)勢(shì)，逐步提高我市法律服務(wù)業(yè)在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)gdp中的占比及避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失總額。尤其在目前受金融危機(jī)影響、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下，我們要主動(dòng)融入中心，服務(wù)大局，引導(dǎo)廣大司法行政工作人員和法律服務(wù)工作者牢固樹(shù)立“服務(wù)企業(yè)我先行、服務(wù)企業(yè)我能行、服務(wù)企業(yè)我最行”的理念，深入開(kāi)展服務(wù)企業(yè)發(fā)展“雙千百日”“五送五幫”活動(dòng)，幫助企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、依法管理，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程、節(jié)能減排和生態(tài)建設(shè)等重大項(xiàng)目建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。增強(qiáng)服務(wù)“三農(nóng)”的意識(shí)，組織動(dòng)員律師、公證員等法律服務(wù)工作者積極開(kāi)展“法律服務(wù)進(jìn)農(nóng)村”活動(dòng)，圍繞農(nóng)村招商引資、金融發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地利用保護(hù)等提供有針對(duì)性的法律服務(wù)。

（三）在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定上下功夫，創(chuàng)建“心防”品牌?！靶姆馈惫こ淌俏揖指鶕?jù)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的新形勢(shì)、新任務(wù)提出的司法行政工作新定位，并與“人防”、“技防”、“物防”、“自防”并列，構(gòu)成大防控體系。其主要在圍繞“心”字上做工作，通過(guò)心里疏導(dǎo)、心里關(guān)愛(ài)、心里防范方式，筑牢心理防線，解決各類矛盾，消除不穩(wěn)定因素。“心防”的重點(diǎn)在于“解心結(jié)”和“醫(yī)心疾”?！敖庑慕Y(jié)”，就是通過(guò)發(fā)揮調(diào)解職能作用，預(yù)防紛爭(zhēng)升級(jí)，以解決心里矛盾化解外在沖突。我們要圍繞矛盾糾紛調(diào)處率、成功率等指標(biāo)，制定調(diào)解工作績(jī)效考核辦法，實(shí)行發(fā)案倒查和考核激勵(lì)機(jī)制。要深化矛盾糾紛定期排查和分析制度，積極推廣勞資、環(huán)保、拆遷等專業(yè)調(diào)處站建設(shè)工作，進(jìn)一步探索調(diào)處中心制度，逐步健全信息互通和糾紛聯(lián)排聯(lián)調(diào)制度，完善化解矛盾糾紛的責(zé)任機(jī)制。針對(duì)金融危機(jī)繼續(xù)蔓延的形勢(shì)，加強(qiáng)與企事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會(huì)、民間組織之間的信息溝通，建立鎮(zhèn)街矛盾糾紛巡回調(diào)解小分隊(duì)，有效預(yù)防和化解矛盾糾紛，力爭(zhēng)調(diào)解成功率位居全省前列?！搬t(yī)心疾”，就是強(qiáng)化社矯對(duì)象和刑釋解教人員的教育、疏導(dǎo)、矯治工作，大力開(kāi)展心理衛(wèi)生和心理健康教育，真正使他們從心理上徹底放棄違法犯罪的念頭。我們要大力推行心理矯正、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和審前評(píng)估等工作，推廣移動(dòng)管理信息平臺(tái)，提高對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象、刑釋解教人員的管控能力。確保社區(qū)矯正對(duì)象重新犯罪率控制在1%以內(nèi)；刑釋解教人員幫教率在95%以上，重新犯罪率控制在2%以內(nèi)。

（四）在維護(hù)公平正義上下功夫，創(chuàng)建法律援助品牌。法律援助在維護(hù)社會(huì)公平正義過(guò)程中發(fā)揮著重要作用，也是保障民生的重要舉措。我們要充分發(fā)揮法律援助職能，保障弱勢(shì)群體的合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。進(jìn)一步完善市、縣、鎮(zhèn)、村法律援助網(wǎng)絡(luò)，形成“半小時(shí)法律援助圈”，努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)援盡援、應(yīng)援優(yōu)援。積極探索法律援助新模式，擴(kuò)大法律援助經(jīng)濟(jì)適格人員范圍，堅(jiān)持調(diào)解優(yōu)先原則，化解矛盾糾紛。強(qiáng)化法律援助組織保障，確保全市法律援助經(jīng)費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)。優(yōu)化法律援助隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，不斷提高服務(wù)能力。

四、以科學(xué)發(fā)展的要求強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。提高司法行政隊(duì)伍的整體素質(zhì)，是做好新時(shí)期司法行政工作的基礎(chǔ)和前提，更是實(shí)現(xiàn)司法行政工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要保證。因此，要努力造就一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新、敢打敢拼的司法行政隊(duì)伍，不斷為司法行政事業(yè)發(fā)展注入新的生機(jī)與活力。

（一）提高領(lǐng)導(dǎo)思想力。領(lǐng)導(dǎo)思想力的高度決定工作思路的寬度。因此，我們要從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，要求其做到“八帶頭”，即帶頭增強(qiáng)黨性，帶頭改進(jìn)作風(fēng)，帶頭勤政務(wù)實(shí)，帶頭開(kāi)拓創(chuàng)新，帶頭服務(wù)發(fā)展，帶頭關(guān)愛(ài)民生，帶頭廉潔自律，帶頭接受監(jiān)督。主動(dòng)融入大局，走出機(jī)關(guān)，沉到基層，問(wèn)政于民、問(wèn)計(jì)于民，問(wèn)需于民，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部決策的前瞻力，提高分析問(wèn)題和破解難題的能力。善于在工作落實(shí)上獨(dú)辟蹊徑，創(chuàng)特色，抓亮點(diǎn)、求突破,為司法行政工作增添活力。

（二）提高基層戰(zhàn)斗力。以爭(zhēng)創(chuàng)全省優(yōu)秀司法局和優(yōu)秀司法所為契機(jī)，大力加強(qiáng)司法行政基層單位的規(guī)范化建設(shè)，不斷提高維穩(wěn)實(shí)戰(zhàn)力。加強(qiáng)與人事、編辦、財(cái)政部門溝通協(xié)調(diào)，推進(jìn)司法所管理體制改革。按照注重品行、崇尚實(shí)干、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向選拔、任用基層干部，切實(shí)將講政治、懂法律、有能力的人才選用到重要崗位上來(lái)，不斷為基層充實(shí)新鮮血液。

移動(dòng)工作思路范文第4篇

一、主要的做法。

東干渠疏洗工作中，我們著重解決了三個(gè)問(wèn)題：一是錢的問(wèn)題，要有建設(shè)資金；二是人的問(wèn)題，要得到群眾的支持；三是效果的問(wèn)題，要確保工程質(zhì)量。

1、解決資金來(lái)源。我們著重挖掘了三條籌資渠道：一是林權(quán)置換。拍賣渠旁林地，進(jìn)行集中造林，拍賣所得資金疏洗渠道。我們稱這個(gè)辦法為“林權(quán)換渠權(quán)”。二是鄉(xiāng)友贊助。向寓外鄉(xiāng)友要項(xiàng)目，討資金，解決了一部分工程款。三是群眾投工投勞。鄉(xiāng)里只出資完成主體工程，前期和善后工作均由群眾自愿投工投勞完成，節(jié)約了一大筆資金。

2、發(fā)揮群眾力量。過(guò)去我們搞建設(shè)，常常是出力不討好，群眾要這要那、說(shuō)七說(shuō)八的很多。今年我們主動(dòng)轉(zhuǎn)變工作思路，把決策權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)交給群眾，群眾力量得到了最大程度的發(fā)揮。一是修不修群眾說(shuō)了算。我們采用發(fā)放倡議書(shū)、發(fā)送短信調(diào)查問(wèn)卷等形式廣泛征求群眾意見(jiàn)，讓疏洗東干渠先成為人民群眾的共同心愿，再“自下而上”形成黨委政府的決策。100%的農(nóng)戶同意修并簽字畫押，我們就啟動(dòng)工程。二是誰(shuí)來(lái)修群眾說(shuō)了算。我們將工程預(yù)算向群眾公開(kāi)，征求群眾對(duì)工程的建議，并與所有施工可能涉及的農(nóng)戶簽訂了無(wú)償投工投勞協(xié)議和安全協(xié)議，最后形成了鄉(xiāng)里只管疏挖、群眾負(fù)責(zé)前期掃障和后期轉(zhuǎn)運(yùn)的最優(yōu)化方案。三是怎么修群眾說(shuō)了算。挖機(jī)進(jìn)場(chǎng)后，我們請(qǐng)農(nóng)田水利工作經(jīng)驗(yàn)豐富的群眾、人大代表、老黨員現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，挖到符合標(biāo)準(zhǔn)為止，挖到群眾滿意為止，真正做到民生工程“讓民作主”。

3、確保工程質(zhì)量。在監(jiān)督工程質(zhì)量上我們“三管齊下”：一是指揮部全程監(jiān)督。我們成立了東干渠疏洗工程指揮部，每天安排專人監(jiān)控工程進(jìn)度，監(jiān)督工程質(zhì)量。二是村組分段監(jiān)督。疏洗到哪個(gè)村，就由該村支部書(shū)記和村委主任現(xiàn)場(chǎng)督戰(zhàn)，指揮機(jī)械施工。三是群眾測(cè)評(píng)監(jiān)督。我們?cè)O(shè)計(jì)了《工程質(zhì)量測(cè)評(píng)表》，由渠道沿線群眾對(duì)本段工程質(zhì)量進(jìn)行測(cè)評(píng)，并將測(cè)評(píng)結(jié)果與工程資金撥付掛鉤。三方面的監(jiān)督形成巨大合力，截止目前工程質(zhì)量測(cè)評(píng)滿意率保持在95%以上。

二、取得的成效。

一是工程進(jìn)展十分順利。3萬(wàn)多棵樹(shù)木砍伐，188戶挖壓損毀，44棟雜屋拆遷、16座便橋拆除，這些工作全部由群眾自愿投工投勞集中1個(gè)星期的時(shí)間完成，鄉(xiāng)里沒(méi)有出一分錢的補(bǔ)償。工程進(jìn)行到現(xiàn)在，沒(méi)有發(fā)生一起阻工事件，建設(shè)環(huán)境十分優(yōu)越。

二是沿線群眾十分支持。舉三個(gè)例子：團(tuán)城寺二組一村民擔(dān)心自家圍墻影響挖機(jī)施工，主動(dòng)請(qǐng)求挖機(jī)師傅將土方放到公路一側(cè)，再自費(fèi)請(qǐng)拖拉機(jī)進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)。曙輝村六組為配合挖機(jī)進(jìn)度，全組勞力冒雪齊上陣將挖機(jī)臂伸不到的橋下、閘口淤泥進(jìn)行人口疏挖。東干渠東側(cè)土方堆場(chǎng)將路面甚至群眾自家水泥坪全部填滿，沒(méi)有一名群眾有怨言，都主動(dòng)拿起鐵鍬進(jìn)行二次轉(zhuǎn)運(yùn)，用實(shí)際行動(dòng)支持鄉(xiāng)黨委政府工作。

三是其他建設(shè)事半功倍。在縣道建設(shè)、5000畝土地整理、大泵站改造等大型建設(shè)中，我們均采用自下而上的決策方式，讓民作主的工作方法，不僅工作得以順利開(kāi)展，而且大大提升了辦事效率，提高了群眾幸福指數(shù)。在村組兩級(jí)溝渠疏洗中，群眾也能夠積極投工投勞，目前已疏洗溝渠2.1萬(wàn)米。

三、帶來(lái)的啟示。

1、“三最”是根本。要把群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題作為黨委政府的緊急使命，又快又好的加以解決。東干渠是我鄉(xiāng)的生命之渠，早一天疏通，就多一分安全，這就是群眾的“三最”難題。我們抓住了這個(gè)根本，工作起來(lái)就得到了群眾的支持和擁護(hù)。

2、民主是基礎(chǔ)。以前我們的民主，是自上而下的民主，是為民作主，搞建設(shè)走的是先黨委政府決策、再村場(chǎng)開(kāi)會(huì)貫徹、最后發(fā)動(dòng)群眾的路子。事實(shí)證明這條路已經(jīng)走不通了。只有堅(jiān)持自下而上、讓民作主，充分尊重群眾、依靠群眾，才能真正發(fā)揮群眾的主人翁意識(shí)，順民意，得民心，匯民智，聚民力，辦大事。

3、質(zhì)量是關(guān)鍵。質(zhì)量是任何一項(xiàng)工程的生命線，也是群眾滿意不滿意的關(guān)鍵。抓住了質(zhì)量，就是抓住了主動(dòng)權(quán)。東干渠疏洗工作中，我們把質(zhì)量評(píng)價(jià)的話語(yǔ)權(quán)交給群眾，不僅擴(kuò)大了基層民主范疇，而且用最廣泛的民主確保最高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量。

移動(dòng)工作思路范文第5篇

相比之前，現(xiàn)在即使遇到一些棘手情況，姚磊也感覺(jué)從容許多。

“市里或者其他機(jī)關(guān)單位傳送過(guò)來(lái)的文件，有些需要工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)緊急處理，可恰巧因?yàn)樵谕獬霾睢㈤_(kāi)會(huì)所耽擱，只能干著急?！币谑氰F嶺市總工會(huì)辦公室副主任，他說(shuō)因?yàn)樨?fù)責(zé)機(jī)關(guān)文件的傳達(dá)，辦公室以前常會(huì)遇到這樣的狀況。

不過(guò)現(xiàn)在，需要領(lǐng)導(dǎo)處理批示的緊急文件，就可以通過(guò)掃描、編輯，制作成文本格式，然后發(fā)送到領(lǐng)導(dǎo)的文件夾?！盁o(wú)論領(lǐng)導(dǎo)在哪里，他都可以通過(guò)手機(jī)進(jìn)入我們的‘?dāng)?shù)字工會(huì)’辦公系統(tǒng)，去查看文件?！?/p>

機(jī)關(guān)數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)

“傳統(tǒng)的紙上辦公方式，因其環(huán)節(jié)多、耗時(shí)長(zhǎng)、反應(yīng)慢與反饋少的弊端，極度不適應(yīng)提高工作效率，增強(qiáng)服務(wù)能力的需求。工會(huì)干部的大量精力用在了文件收發(fā)、傳遞以及信息的通知上，而相應(yīng)的工作效果卻又不盡理想?！辫F嶺市總工會(huì)黨組副書(shū)記、副主席張宏偉講道，建設(shè)數(shù)字工會(huì)是提高機(jī)關(guān)辦公效率的內(nèi)在需要。往往因文件傳遞的延誤和通知傳達(dá)的不及時(shí)，造成工作的滯后。因此，重新構(gòu)建一種反應(yīng)快、效率高、周期短、反饋及時(shí)的辦公模式與辦公系統(tǒng)，讓工會(huì)干部將更多的精力放在服務(wù)基層上就勢(shì)在必行了。

為了順利推進(jìn)數(shù)字工會(huì)這個(gè)新生事物，鐵嶺市總工會(huì)建立了由辦公室具體負(fù)責(zé)，各部室橫向配合的工作格局?！靶绿鞌?shù)字公司和中國(guó)電信鐵嶺公司在行業(yè)中實(shí)力一流，他們合作承接數(shù)字工會(huì)項(xiàng)目建設(shè)的軟件開(kāi)發(fā)與硬件服務(wù)，由辦公室專人研究數(shù)字工會(huì)的推進(jìn)工作?！辫F嶺市總工會(huì)辦公室副主任姚磊介紹，為了培訓(xùn)一批合格的使用人員，鐵嶺市總工會(huì)分批、多層次的邀請(qǐng)新天公司及電信公司有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，開(kāi)辦數(shù)字工會(huì)系統(tǒng)使用培訓(xùn)班，對(duì)市總機(jī)關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)?！?0后的同志在機(jī)關(guān)比重較大，但還有一部分年長(zhǎng)的同志對(duì)于網(wǎng)絡(luò)不是很熟悉，通過(guò)培訓(xùn)，使他們能夠熟練掌握和運(yùn)用數(shù)字辦公系統(tǒng)?！?/p>

姚磊用電腦演示，輸入登錄名和密碼后，立即進(jìn)入鐵嶺市總工會(huì)的移動(dòng)智能信息化辦公系統(tǒng)（“數(shù)字工會(huì)”辦公系統(tǒng)）。根據(jù)工作職位的層級(jí)擁有不同的權(quán)限，比如一般科員只能看到自己所屬的文件夾以及公共文件夾區(qū)域，而隨著工作職位的不同，所閱覽的文件夾區(qū)域范圍更大。也因?yàn)橛袡?quán)限的約束，在保護(hù)私密性的同時(shí)保證了人員之間點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通。

“以前制定出文件，辦公室需要打印出來(lái)分發(fā)給各部門，現(xiàn)在都是電子化?！币诮榻B，這一新型辦公系統(tǒng)同時(shí)節(jié)省了辦公時(shí)間和辦公耗材，并提高辦公效率?！皺C(jī)關(guān)各種內(nèi)部文件、通知，通過(guò)數(shù)字工會(huì)系統(tǒng)，可以迅速高效地傳達(dá)到全體工作人員手上，杜絕了因傳達(dá)、通知不到位而延誤工作的情況?！?/p>

采訪中，鐵嶺市總工會(huì)宣教部部長(zhǎng)王輝向記者舉例講述，今早一上班便拿出手機(jī)，點(diǎn)擊“數(shù)字工會(huì)”應(yīng)用程序后開(kāi)始瀏覽工會(huì)信息。手機(jī)屏幕顯示公告里有《機(jī)關(guān)工作目標(biāo)績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》（修訂版），“我閱讀后寫下意見(jiàn)并上傳。就這樣，在手機(jī)上做完了一件事?！?/p>

如今，鐵嶺市、縣兩級(jí)工會(huì)干部人手一部辦公手機(jī)，打造起內(nèi)網(wǎng)辦公、外網(wǎng)服務(wù)的“數(shù)字工會(huì)”。

為了實(shí)現(xiàn)無(wú)線辦公，鐵嶺市總工會(huì)投入資金為全體工作人員配備可運(yùn)行“數(shù)字工會(huì)”系統(tǒng)的手機(jī)，將本來(lái)限于電腦端使用的數(shù)字辦公系統(tǒng)整合移植到手機(jī)上，實(shí)現(xiàn)了“全天候”的移動(dòng)辦公。

這種在原有電腦的功能基礎(chǔ)上，增設(shè)了遠(yuǎn)程辦公的功能，即借助手機(jī)終端來(lái)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公功能。相對(duì)于傳統(tǒng)辦公系統(tǒng)在遠(yuǎn)程應(yīng)用上的局限性，新型的智能化辦公系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上簽批、信息等遠(yuǎn)程辦公功能。以往因工作人員開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)而不得不中斷的辦公流程可以通過(guò)手機(jī)端系統(tǒng)而繼續(xù)運(yùn)行，需要領(lǐng)導(dǎo)審核簽批的工作則通過(guò)辦公系統(tǒng)減小了時(shí)間消耗，使市總機(jī)關(guān)整體工作能力得到新的提升。

據(jù)了解，“數(shù)字工會(huì)”辦公系統(tǒng)不僅提高工作效率，而且還有效提高了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理服務(wù)的整體水平?？蛇\(yùn)行“數(shù)字工會(huì)”辦公系統(tǒng)的手機(jī)，即在于植入特制芯片，通過(guò)刷手機(jī)實(shí)現(xiàn)辦公及門禁、梯控、考勤、就餐、乘車、消費(fèi)等多種功能。鐵嶺市總工會(huì)辦公室副主任姚磊介紹說(shuō)：“智能信息化系統(tǒng)的手機(jī)終端還可以與個(gè)人賬戶結(jié)合，實(shí)現(xiàn)公交車、出租車與水電煤氣等快捷付費(fèi)功能，實(shí)現(xiàn)生活的數(shù)字化與便捷化?！?/p>

12351網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)

比較與“數(shù)字工會(huì)”辦公系統(tǒng)針對(duì)于工會(huì)內(nèi)部的服務(wù)，鐵嶺市總工會(huì)構(gòu)建的內(nèi)外雙網(wǎng)雙平臺(tái)之一的12351網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，在于提高對(duì)鐵嶺市全體職工的服務(wù)能力。

“這也是服務(wù)職工群眾的外在需求。”鐵嶺市總工會(huì)黨組副書(shū)記、副主席張宏偉認(rèn)為，隨著國(guó)家社會(huì)的快速發(fā)展，工會(huì)服務(wù)幫扶工作的內(nèi)容也在發(fā)生著深刻的變化，鐵嶺市總按照遼寧省總工會(huì)“在服務(wù)對(duì)象上由偏重幫扶困難群體向服務(wù)全體職工轉(zhuǎn)變，在服務(wù)載體上由傳統(tǒng)幫扶形式向多樣化服務(wù)轉(zhuǎn)變，在服務(wù)內(nèi)容上由單一困難救助向多層次服務(wù)轉(zhuǎn)變”的工作思路，“結(jié)合鐵嶺市職工分布的特點(diǎn)，確定了完善建設(shè)職工服務(wù)中心和三級(jí)服務(wù)體系工作模式。”

“通過(guò)基層工會(huì)、縣區(qū)工會(huì)、市總工會(huì)三級(jí)環(huán)環(huán)相扣，形成工會(huì)企業(yè)狀況網(wǎng)格化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。”鐵嶺市總工會(huì)職工服務(wù)中心副主任王恩眾介紹，12351網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)依托各級(jí)工會(huì)組織建立的，推動(dòng)工會(huì)工作落實(shí)和服務(wù)職工的網(wǎng)絡(luò)化信息工作平臺(tái)，依托于職工服務(wù)中心發(fā)揮作用，是各級(jí)工會(huì)組織及職能部門共用的工作平臺(tái)，“是工會(huì)聯(lián)系和服務(wù)職工的窗口，為職工提供12351職工熱線和網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)。”

采訪中了解，鐵嶺市工會(huì)組織三級(jí)服務(wù)體系是以12351職工服務(wù)熱線、職工服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和市職工服務(wù)中心三級(jí)服務(wù)窗口為載體運(yùn)行的，接到職工訴求后，根據(jù)職工咨詢問(wèn)題判斷，屬于咨詢件的，直接進(jìn)行答復(fù)并結(jié)案歸檔；屬于事務(wù)件的，派單給相關(guān)職能部門和二級(jí)、三級(jí)工作平臺(tái)進(jìn)行處理，同時(shí)要向產(chǎn)業(yè)和縣區(qū)總工會(huì)備案。

具體運(yùn)行模式一種是：職工訴求――通過(guò)熱線、網(wǎng)站、窗口――咨詢受理（政策性咨詢）――坐席解答――結(jié)案歸檔。

另一種是職工訴求――通過(guò)熱線、網(wǎng)站、窗口――事務(wù)受理（法律維權(quán)、互助保障、困難幫扶、職業(yè)介紹、工會(huì)工作、生活服務(wù)、心里咨詢、其他事務(wù)）――派單――縣（市）區(qū)中心、產(chǎn)業(yè)工會(huì)、市總職能部門（通過(guò)市總職能部門辦理的案件，結(jié)案時(shí)歸納到產(chǎn)業(yè)工會(huì)）――工會(huì)服務(wù)站或基層職工之家――核實(shí)情況――分類處理――結(jié)案歸檔。

“市職工服務(wù)中心設(shè)立一名督辦，通過(guò)網(wǎng)站程序定期回訪辦事人員和訴求者。如有漏辦、錯(cuò)辦等，系統(tǒng)自動(dòng)扣分，年底考評(píng)由系統(tǒng)自動(dòng)生成?！辫F嶺市總工會(huì)職工服務(wù)中心副主任王恩眾說(shuō)，12351網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)不是擺設(shè)，有嚴(yán)格的回訪、結(jié)案制度。相關(guān)職能部門和二級(jí)、三級(jí)工作平臺(tái)，對(duì)派單情況進(jìn)行核實(shí)后分類處理，在7個(gè)工作日內(nèi)將處理結(jié)果反饋12351職工服務(wù)平臺(tái)。12351職工服務(wù)平臺(tái)對(duì)職工訴求的處理情況進(jìn)行督辦回訪，并結(jié)案歸檔。

王恩眾還介紹說(shuō)，在12351職工網(wǎng)站上還開(kāi)展“網(wǎng)上幫扶超市”、“網(wǎng)上職工醫(yī)院”和“網(wǎng)上藥房”等項(xiàng)目幫扶。困難職工檔案里的每位困難職工或退休人員，在領(lǐng)取了“兩節(jié)”救助后依然需要救助的，可以登錄12351網(wǎng)站，根據(jù)自己的需要優(yōu)惠購(gòu)買需要的糧油、醫(yī)藥以及優(yōu)惠就醫(yī)券。

數(shù)字化推動(dòng)工作創(chuàng)新

根據(jù)職工需求，通過(guò)12351信息平臺(tái)和窗口接待提供咨詢和求助服務(wù)，開(kāi)展勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、法律援助、困難救助、技能培訓(xùn)、心理咨詢、就業(yè)信息等服務(wù)。充分發(fā)揮12351職工呼叫平臺(tái)的功能，讓職工足不出戶就能解決實(shí)際問(wèn)題，

在鐵嶺市總工會(huì)黨組副書(shū)記、副主席張宏偉看來(lái)，“數(shù)字工會(huì)”辦公系統(tǒng)的建成，創(chuàng)新了工會(huì)組織辦公、服務(wù)的方式方法，實(shí)現(xiàn)了工會(huì)內(nèi)部辦公與外部服務(wù)的數(shù)字化與信息化。通過(guò)網(wǎng)上平臺(tái)即可完成內(nèi)部辦公，對(duì)企業(yè)、職工、退休人員服務(wù)的信息采集、工會(huì)會(huì)員服務(wù)卡辦理、服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、互助保障、法律服務(wù)、職業(yè)介紹等服務(wù)。

近年來(lái)，黨和國(guó)家高度重視信息化工作，制定出臺(tái)了《2006-2020年國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》《國(guó)家電子政務(wù)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》《國(guó)家電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)和管理規(guī)劃（2011-2015年）》等文件，對(duì)國(guó)家信息化建設(shè)提出了總體要求，作出了全面部署。

黨的十對(duì)在新的時(shí)代條件下堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義作出了全面部署，并提出堅(jiān)持走中國(guó)特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，促進(jìn)“四化”同步發(fā)展。黨的十八屆三中全會(huì)適應(yīng)實(shí)踐和時(shí)代的新要求，進(jìn)一步明確了“積極利用、科學(xué)發(fā)展、依法管理、確保安全”的網(wǎng)絡(luò)管理方針。

當(dāng)下的社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入“無(wú)網(wǎng)而不勝”的時(shí)代。正如鐵嶺市總工會(huì)進(jìn)一步提高工會(huì)服務(wù)職工、服務(wù)大局的能力，建設(shè)學(xué)習(xí)型工會(huì)的初衷，“打造兩個(gè)平臺(tái)，提升兩種能力”的目標(biāo)，即：以建設(shè)機(jī)關(guān)數(shù)字化辦公平臺(tái)為載體，提高工會(huì)機(jī)關(guān)工作能力。從某種意義上，借助“數(shù)字工會(huì)”的工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)職工的“單邊市場(chǎng)”到“雙邊市場(chǎng)”的轉(zhuǎn)變，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)大大降低了各級(jí)工會(huì)組織與廣大職工聯(lián)系、溝通的障礙。