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[摘要]奧運經(jīng)濟必須與金融發(fā)展相互依托,奧運金融應正確選擇支持奧運經(jīng)濟的切入點,以奧運會金融服務和金融環(huán)境的建設為重點,加強金融創(chuàng)新,確保奧運經(jīng)濟效應的整體實現(xiàn)。
[關鍵詞]奧運經(jīng)濟奧運金融金融服務
目前,奧運經(jīng)濟已成為世界經(jīng)濟發(fā)展中一種獨特的現(xiàn)象,人們從聚合效應、裂變效應、輻射效應等方面表述了奧運經(jīng)濟的積極作用,但毫無疑問的是,奧運經(jīng)濟必須與金融發(fā)展相互依托。如果沒有相應的金融支持,奧運經(jīng)濟效應則難以充分發(fā)揮。其實,從2001年7月北京取得2008年奧運會主辦權(quán)的那一天起,中國的金融業(yè)就已經(jīng)開始積極參與奧運,并發(fā)揮了應有的作用。那么,奧運經(jīng)濟與奧運金融有著怎樣的聯(lián)系?金融業(yè)又應如何選擇支持奧運經(jīng)濟的切入點?為此,本文特對上述問題進行探討。
一、奧運經(jīng)濟給奧運金融發(fā)展提供了機遇
在奧運經(jīng)濟的發(fā)展過程中,金融業(yè)憑借自身業(yè)務屬性的優(yōu)勢,率先搭上了奧運經(jīng)濟的快車。眾所周知,舉辦一屆奧運會是要大動土木的,除了奧運賽事所需的場館和基礎設施建設外,還包括奧運村、媒體村、會議中心,以及殘奧會場館的的建設等等。如此龐大的工程不僅需要技術上的強力支持,還需要一條暢通無阻的資金鏈條作為保證其順利實施的基礎條件。但是如此龐大的資金需求僅靠政府支持是遠遠不夠的。這就為金融機構(gòu)提供了一個分享奧運盛宴的機會。2003年4月,中行與北京市政府簽署了《金融合作協(xié)議》,根據(jù)《金融合作協(xié)議》,中行承諾在2008年之前,將提供1000億元人民幣用于北京市城市建設與經(jīng)濟發(fā)展所需的融資服務??梢哉f,北京奧運會給中國金融業(yè)帶來巨大的商機。
二、奧運金融發(fā)展的突破口
1.金融支付產(chǎn)業(yè)
如果將門票刷卡比作奧運催生的偌大金融支付市場的入口,那么與其相比與奧運相關的旅游、餐飲、酒店、消費等領域才是銀行卡刷卡消費的重頭戲。特別是在中國,刷卡消費所占比例還遠遠沒達到預期水平,無論是簽約商戶數(shù)量、POS受理環(huán)境還是刷卡消費習慣都還未達標。不過毫無疑問的是,奧運倒計時的鐘聲將對金融支付產(chǎn)業(yè)起到催化劑的作用.金融支付將進入井噴式發(fā)展階段。
2.銀行管理業(yè)務
我國銀行業(yè)能否為參與奧運盛事的各界來賓提供全方位、立體化、高質(zhì)量和更加便捷的金融服務,直接與網(wǎng)絡、技術、資金和人員保障能力有關。當然信息技術是金融服務系統(tǒng)的基本支撐。中國銀行正發(fā)揮奧運會合作伙伴的優(yōu)勢,在奧運村等奧運區(qū)域內(nèi)設立營業(yè)網(wǎng)點,有計劃、有步驟地完善奧運場館周邊網(wǎng)點布局,與VISA國際組織共同合作,在奧運現(xiàn)場安裝ATM和POS機,攜手拓展奧運會相關城市商戶受理網(wǎng)絡。從目前已經(jīng)開展的奧運相關市場開發(fā)和運營看,中行總的回報和收益比較理想。從直接收益看,圍繞北京奧運會籌備開展的各種資金管理業(yè)務,代售北京奧運會門票、代銷奧運特許商品和開設非居民臨時法人賬戶等業(yè)務.已成為中行業(yè)務收入新增長點。從間接收益看,北京奧運會在提高中行金融服務水平、提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力、拓展客戶關系,以及建立品牌差異化優(yōu)勢等方面作用日益凸現(xiàn)。
3.自助服務市場
在銀行的運營、管理和服務全面國際化的大背景下金融服務將不斷前移,企業(yè)也會更加關注自動化和渠道集成。奧運金融自助服務工程無疑會促進金融行業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈各方的聯(lián)合,全面推進金融業(yè)技術的應用.將使我國金融行業(yè)系統(tǒng)進入一個全新時代。
全球領先的金融自助服務解決方案供應商NCR公司宣布,快捷、便利安全的金融自助服務將成為中國成功承辦重大賽事和國際活動的必備條件,而日益頻繁的大型活動也將為金融自助服務市場營造無限的拓展空間和難得的發(fā)展機遇。目前單一的存取款功能的ATM機遠遠不能滿足消費者多樣化的服務需求,通過一流的技術和軟件實現(xiàn)集存取款、購票、充值、交費等全新功能的ATM將成為市場新寵,在為消費者帶來便利的同時,協(xié)助銀行獲取更多利潤。
4.風險管理業(yè)務
籌辦奧運周期長、規(guī)模大、影響遠。最大限度地防范風險、減少損失確保安全,是舉辦一屆有特色、高水平奧運會的重要基礎。作為保險合作伙伴,人保財險將為北京2008年奧運會和殘奧會,為北京奧組委、中國奧委會,以及中國體育代表團提供充足的保險保障服務與資金支持。在最近的幾十年里保險作為風險管理的重要手段,受到各屆奧運會組織者的高度重視。這次人保財險加入北京奧運會合作伙伴行列為雙方的合作搭建了新的平臺。人保財險將通過贊助奧運.進一步拓展發(fā)展空間,加速企業(yè)的發(fā)展。
三、奧運金融發(fā)展規(guī)劃的制定
1.構(gòu)建健全的現(xiàn)代金融體系
結(jié)合北京特色,為舉辦奧運提供全方位的資金支持與服務。第一,針對混業(yè)經(jīng)營的趨勢,可考慮成立北京金融控股公司,控股公司是商業(yè)銀行、北京證券公司等地方性金融企業(yè),為客戶提供多元化的金融服務;第二,加快開放實現(xiàn)金融機構(gòu)的國際化。要有步驟地吸引具有先進管理經(jīng)驗、運行機制的各類外資金融機構(gòu)在北京開業(yè)或參股首都金融產(chǎn)業(yè),提高服務奧運的能力;第三,構(gòu)建完善發(fā)達的金融市場。要著力發(fā)展直接融資市場,推動奧運融資創(chuàng)新。
2.加強與改進金融監(jiān)管,維護良好的金融秩序與環(huán)境
建立完備的金融監(jiān)管體系,有效防范和控制金融風險。一是各分業(yè)監(jiān)管機構(gòu)繼續(xù)加強協(xié)調(diào)合作,建立金融企業(yè)的強制信息披露制度,將金融機構(gòu)置于市場約束與社會各界的監(jiān)督之下;二是應加強首都金融業(yè)的風險防范和控制系統(tǒng),完善監(jiān)管信息系統(tǒng)的建設,建立和完善早期的風險預警系統(tǒng);三是要整頓首都金融秩序,打擊金融犯罪,提高首都金融業(yè)的安全性。
參考文獻:
[1]邱曉德:奧運經(jīng)濟與發(fā)展中國體育金融市場[J].哈爾濱體育學院學報,2003,1:28~29
關鍵詞:北京奧運 后奧運經(jīng)濟 發(fā)展與展望
縱觀現(xiàn)代奧運史,從“蒙特利爾陷阱”到悉尼“后奧運經(jīng)濟風險”,幾乎沒有哪個主辦國家和城市完全擺脫奧運后的低谷效應。本文通過研究認為奧運后主辦城市或國家經(jīng)濟下滑不是規(guī)律性現(xiàn)象,影響因素較多,只要全面貫徹科學發(fā)展觀,就能平穩(wěn)、順利渡過后奧運時期。
奧運經(jīng)濟的內(nèi)涵
奧運經(jīng)濟是指奧運會舉辦前后一定時期內(nèi),所發(fā)生的與奧運會舉辦有聯(lián)系的,具有經(jīng)濟效果或經(jīng)濟價值的各類活動。
后奧運經(jīng)濟,顧名思義就是奧運會后的經(jīng)濟效應,一般是在奧運會閉幕之后,奧運會的積極效應開始遞減,奧運經(jīng)濟中的消極效應將更明顯。這是由于投資突然失速,且國內(nèi)、國際的消費需求在奧運舉辦期和后奧運初期釋放得差不多了,沒有了有效消費需求的支持造成的。
歷屆奧運會主辦國后奧運時期經(jīng)濟發(fā)展分析
一般從奧運會舉辦前一年至結(jié)束后的第二年,奧運會主辦國的 GDP 增長平均下降4%。而投資水平的變化就更為明顯,平均下降幅度高達10%。工業(yè)生產(chǎn)增長也同樣呈現(xiàn)下降趨勢,幅度居于上述兩者中間為 6%。1984-2004年20年間共舉辦了6屆奧運會,除1996年的美國以外,其它舉辦國的經(jīng)濟在奧運會后都放緩了。不過,這些國家經(jīng)濟放緩的原因主要有以下三類情況:
(一)奧運會前經(jīng)濟加速增長而奧運會后經(jīng)濟增長放緩
以1984年洛杉磯奧運會、1988年漢城奧運會、2000 年悉尼奧運會和 2004年雅典奧運會為例:奧運會開幕前兩年的經(jīng)濟加速增長主要是由投資拉動,而在奧運會當年,投資增速就已經(jīng)開始下滑,從而使經(jīng)濟增長放緩;奧運會之后投資下滑的幅度加大(漢城奧運會除外),經(jīng)濟增長也隨之更加疲軟(韓國在漢城奧運會后投資和消費依然強勁,其經(jīng)濟放緩更多地是因為經(jīng)常項目的緣故;悉尼房地產(chǎn)行業(yè)是唯一奧運會后繼續(xù)受到正面刺激的行業(yè))。
(二)奧運會前后的經(jīng)濟增長都趨放緩
例如,1992年巴塞羅那奧運會:西班牙從奧運會前幾年至奧運會后一年的投資和消費增速均逐年大幅放緩,甚至出現(xiàn)負增長,根本無法觀察到奧運會對舉辦國經(jīng)濟的推動作用。
(三)經(jīng)濟在奧運會之前經(jīng)歷了加速增長
1996年的亞特蘭大奧運會時,美國經(jīng)濟在奧運會之前經(jīng)歷了加速增長,這是符合人們預期的;但出乎意料的是,奧運會之后美國經(jīng)濟增長并沒有放緩,而是繼續(xù)加速增長,背后的動力則來自于消費和投資的持續(xù)增長,更深層次的原因可能要歸功于當時方興未艾的“新經(jīng)濟”即“以知識和思想為基礎的經(jīng)濟”(肖煉,2002)??梢姡鲊昂髪W運低谷”現(xiàn)象的形成有著不同的原因。
北京奧運會后奧運經(jīng)濟發(fā)展分析與展望
(一)北京奧運會后我國奧運經(jīng)濟發(fā)展分析與展望
我國舉辦奧運的國情和發(fā)達國家或者亞洲新興國家的情況不相同:首先,我國人口眾多;其次,奧運之后市場需求會進一步釋放;第三,我國仍然是發(fā)展中國家,人均GDP仍然處于2000 多美元的較低階段,拉動我國經(jīng)濟增長的三駕馬車 :投資、消費和出口不會因為奧運結(jié)束而受到太大影響 。我國是發(fā)展中國家,不僅在基礎設施投資上要增加很多,在產(chǎn)業(yè)上的升值空間也非常大,還可以再不斷地往更高附加值的產(chǎn)業(yè)上投資,這些都會帶來經(jīng)濟增長。
我國的經(jīng)濟規(guī)模比其他辦奧運會的國家大很多。我國整體的經(jīng)濟規(guī)模是希臘的16倍、澳大利亞的8倍。蒙特利爾和悉尼為舉辦奧運會動用了全國GDP的五分之一,因此,“后奧運低谷效應”比較明顯。但北京奧運會投資占全我國總投資的比例不超過1%,奧運經(jīng)濟對主辦城市北京經(jīng)濟影響有限,即使北京在奧運會后經(jīng)濟產(chǎn)生波動,對我國經(jīng)濟的整體影響也是有限的。因為舉辦奧運會對于我國這樣高速增長的經(jīng)濟體而言, “后奧運低谷效應”幾乎不存在。
我國辦完奧運會以后的未來幾年還有很多重大的國際活動,可以彌補北京奧運會結(jié)束后減少的基礎設施投資。另外,除了和國際會議、國際活動有關的基礎設施投資,我國作為發(fā)展中國家,各個城市、各個地區(qū)的基礎設施投資空間也較大。
奧運會后我國經(jīng)濟走勢還受著國際環(huán)境的影響。復雜的國際環(huán)境,特別是歐美經(jīng)濟走勢趨緩將對我國經(jīng)濟產(chǎn)生負面影響。2007年,中國全年貨物進出口總額為2.17萬億美元,外貿(mào)成為推動我國經(jīng)濟增長的主要動力。我國經(jīng)濟作為全球經(jīng)濟一體化過程中的一員, 其經(jīng)濟增長愈來愈受到國際經(jīng)濟、特別是主要國家經(jīng)濟的影響。特別是國際石油、糧食價格的持續(xù)上漲,美元貶值、美國次貸危機等因素的綜合作用,對我國經(jīng)濟帶來了極大考驗,不過我國有能力像應對亞洲金融危機一樣應對世界經(jīng)濟形勢對我國的影響,保證經(jīng)濟又快又好的發(fā)展。
(二)北京奧運會后首都北京奧運經(jīng)濟發(fā)展分析與展望
北京正處在城市化、國際化和現(xiàn)代化的發(fā)展過程中,處在人均GDP從7000美元向10000美元甚至更高水平邁進的發(fā)展階段。歷史實踐表明,處在這個階段的城市,經(jīng)濟始終會保持向上的活力,不會因為舉辦奧運會而引發(fā)“后奧運低谷效應”。
從經(jīng)濟增長角度看,我國長期增長潛力為9.3%-9.5%,北京的長期增長潛力要高于全國平均水平,可能在10%左右,因而不存在后奧運時期北京經(jīng)濟增長大幅度下降的問題。
從投資的角度來看, 2008年奧運會以后,北京將加強新城建設的基礎設施投資,這將會部分彌補奧運場館投資的減少;北京的地鐵建設不會因為奧運會的結(jié)束而停止;從2007年初開始,北京的固定資產(chǎn)投資增長率已經(jīng)有了一定程度的下降,這將會減小2008年以后投資減少所帶來的落差。
從房地產(chǎn)市場來看,奧運會舉辦之前的最近幾年,北京的房價雖然一直在快速上漲,但這并不能完全歸因于奧運會的因素。后奧運會時期,只要影響房價上漲的這些因素不發(fā)生根本性的改變,只要房地產(chǎn)市場的供求關系不發(fā)生根本性的逆轉(zhuǎn),北京的房地產(chǎn)市場價格就不會出現(xiàn)大幅下跌的現(xiàn)象。
從消費需求的角度來看,由于北京2006年常住人口已經(jīng)突破1581萬人,是1964年東京奧運會以來人口總量最多的奧運會舉辦城市,其內(nèi)在的消費需求潛力較大。奧運會后外國運動員離開所導致的消費需求下降相對來說不會很大。奧運會后外國游客的數(shù)量應該也不會大幅減少,而國內(nèi)游客數(shù)量更不會因此而減少。
從場館建設的角度來看,北京奧運會31個場館中有2/3為改擴建和臨建場館,較好利用了原有體育設施。并吸取其他主辦城市的成熟做法,對國家體育場等6個大型場館及相關設施項目實施了項目法人招標。這種市場化運作模式為控制政府債務壓力,保障場館賽后利用奠定了較好的基礎。場館在空間布局安排上,與城市規(guī)劃、大學建設、社區(qū)發(fā)展相結(jié)合,也為賽后更好地利用創(chuàng)造了有利條件。
結(jié)論
通過上述分析,筆者認為我們國家和首都北京的經(jīng)濟不會出現(xiàn)“后奧運低谷效應”,且會繼續(xù)保持高速增長。但這不等于說在經(jīng)濟持續(xù)增長的道路上沒有障礙,主辦國實行的經(jīng)濟政策才是決定經(jīng)濟波動的關鍵。
參考文獻:
1.李明義,方芳.“后奧運低谷效應”之探究[J].北京工商大學學報(社會科學版),2008
奧運經(jīng)濟概念的提出是隨著國際奧委會對奧運會的商業(yè)運作開始的。所謂奧運經(jīng)濟,就是為滿足舉辦奧運會的相關需要或利用奧運會創(chuàng)造的商機而進行的一系列經(jīng)濟活動對主辦國或舉辦城市產(chǎn)業(yè)直接或間接的巨大誘發(fā)效益的總稱。從廣義的角度講,奧運經(jīng)濟就是在奧林匹克精神指導下,以城市發(fā)展戰(zhàn)略和遠景規(guī)劃為基礎,圍繞奧林匹克運動會的設施和配套工程建設與營運、奧運無形資產(chǎn)經(jīng)營、奧運廣告活動(包括企業(yè)產(chǎn)品和服務推銷、企業(yè)知名度推銷、奧運設施與活動的冠名等)等,以奧運為支撐點引發(fā)的一切產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)象和效益的總稱。奧運經(jīng)濟的核心是體育的發(fā)展,受到政治、經(jīng)濟、文化、自然環(huán)境,以及國民性的影響與制約,不同社會文化背景形成了東西方體育文化的巨大差異。
二、奧運經(jīng)濟帶來的發(fā)展機遇
北京申奧的成功,給中國經(jīng)濟帶來了無限的商機,以體育為核心的奧運經(jīng)濟更為中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的推動作用,但這種推動作用并不會唾手可得的,并且機遇和挑戰(zhàn)并存。體育產(chǎn)業(yè)回報豐厚,進入壁壘又極低。入世后籌辦奧運,西方國家將加快速度對中國體育市場“搶灘登陸”,我國體育產(chǎn)業(yè)同時將面臨更為直接的挑戰(zhàn),只有認真研究市場經(jīng)濟條件下適合我國國情的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,抓住奧運經(jīng)濟契機,找出其中所蘊涵的無限商機和巨大風險,制定我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展良策,才能使奧運經(jīng)濟對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的機遇能最大化地變成現(xiàn)實。
三、奧運經(jīng)濟給我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)
1.體育產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)面臨更為殘酷的優(yōu)勝汰劣。目前我國的體育產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)大多屬于中小企業(yè),生產(chǎn)集中度低、資本運作差、生產(chǎn)規(guī)模小,其規(guī)模經(jīng)濟水平與國際水平相比有很大的差距,許多大型的國際體育產(chǎn)品生產(chǎn)公司以其資產(chǎn)優(yōu)勢(包括經(jīng)營資本、經(jīng)營技術、品牌聲譽)、內(nèi)部化優(yōu)勢(全球經(jīng)營網(wǎng)絡)和管理優(yōu)勢使其在從事國際業(yè)務方面有極強的競爭力。入世后承辦奧運,國外更多的跨國公司看中奧運商機,會更迅速、更大規(guī)模地進軍中國體育市場,在非價格競爭方面不能取勝的情況下,為了努力保持原有的市場份額,我國體育產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)無疑會選擇降低價格的手段,這無疑會削弱企業(yè)的利潤,迫使國內(nèi)那些嚴重重復建設的企業(yè)和產(chǎn)品自動進行清理,一些管理差、規(guī)模小的企業(yè)及質(zhì)次價高的產(chǎn)品會更快地被市場淘汰,從而造成大量現(xiàn)有職工的失業(yè)。
2.體育服務市場的挑戰(zhàn)。我國體育服務市場的發(fā)育水平較為低下,而發(fā)達國家的體育服務業(yè)無論在經(jīng)營項目的選擇上,還是在服務質(zhì)量、營銷策略、市場管理方面均已形成了系統(tǒng)、成熟的體系。在大量引進外資的同時,外方高級管理人員、專業(yè)技術人員將自由進入我國的健身娛樂市場,搶占該領域的就業(yè)位置;隨著體育競賽表演市場的開放,國外許多高水平的運動員將大量來中國“打工”,也使得我國大量需要鍛煉的、有潛力的體育后備人才失去鍛煉的機會;而體育經(jīng)紀業(yè)和體育金融保險業(yè)等在我國才剛剛起步,從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)根本無法與發(fā)達國家的專業(yè)人員相比,國外成熟的中介服務力量將趁機長驅(qū)直入,成為該領域市場的主導力量。
四、面對奧運經(jīng)濟,制定我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策
1.保持體育產(chǎn)業(yè)各部分之間平衡發(fā)展。任何一個行業(yè),只有發(fā)展核心產(chǎn)業(yè),才能帶動中介產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)的真正繁榮。體育產(chǎn)業(yè)作為我國的新興產(chǎn)業(yè),根據(jù)世貿(mào)組織條款規(guī)定,有5年~10年的保護期,從我國現(xiàn)階段情況看,體育健身娛樂業(yè)和體育競賽表演業(yè)作為我國體育產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)已具備了條件。在保護期內(nèi),國家應在提供信貸、稅收、土地使用、技術力量配備、市場保證方面給予一定程度的優(yōu)惠,有意識地引導健身娛樂業(yè)和競賽表演業(yè)快速成長,從而帶動其他相關產(chǎn)業(yè)健康、有序地發(fā)展。
2.優(yōu)化營銷策略提高體育產(chǎn)品的科技含量。我國體育產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)同國際體育產(chǎn)品公司相比,在資金、規(guī)模方面明顯處于劣勢。因此要提高產(chǎn)品的科技含量,優(yōu)化營銷策略提高體育產(chǎn)品的科技含量,是提高體育產(chǎn)品國際競爭力的重要途徑。我國體育產(chǎn)品的開發(fā)和研制能力還較差,體育產(chǎn)品行業(yè)必須同其他科研部門積極合作,共同研制、開發(fā)高科技新產(chǎn)品,使產(chǎn)品盡量符合“以人為本”的世界先進理念。奧運會所特有的高認知度和廣告接受度,使其擁有巨大的無形資產(chǎn)。我國具有一定實力的體育用品企業(yè),應緊緊抓住奧運東道主的優(yōu)勢,通過贊助中國奧委會、贊助名牌運動員、舉行一系列的產(chǎn)品展示、購買場廣告等各種渠道,將優(yōu)秀的產(chǎn)品展示在公眾面前,讓全世界有機會了解并接受我們的名牌。
3.加強對體育產(chǎn)業(yè)管理人員的培養(yǎng)。長期以來,我國體育人才的培養(yǎng)一直是按計劃經(jīng)濟的模式來培養(yǎng)的,體育管理人才嚴重匱乏,致使目前我國體育市場的運行和管理極為混亂。國家要加大力度對體育專門人才的培養(yǎng),特別針對我國體育服務市場管理人員嚴重匱乏的情況,應通過定期舉辦培訓班、體育學院專門學習等一系列渠道進行培養(yǎng),并對從業(yè)人員的考核、資格認定等有明確的規(guī)定。
4.激發(fā)居民的體育消費需求,促進我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。體育消費是體育產(chǎn)業(yè)存在的前提和發(fā)展的動力,它的發(fā)展速度和規(guī)模直接決定了體育市場和體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度和規(guī)?!,F(xiàn)階段,在人民的生活水平不斷提高的同時,應積極引導居民的體育消費,一方面,通過媒體的宣傳和輿論導向,改變?nèi)藗児逃械膫鹘y(tǒng)觀念,使人們充分認識到體育健身活動的重要性,讓人們樹立科學的體育消費觀;另一方面,對體育消費進行合理的定位,徹底根除我國體育產(chǎn)品“高檔次、高層次”需求的錯誤定位,走出消費誤區(qū),從而激發(fā)居民的體育消費需求,促進我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
參考文獻:
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