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崗位技術(shù)創(chuàng)新工作計劃范文第1篇

一、充分認(rèn)識開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動的重大意義，大力推進科技創(chuàng)新型試點市建設(shè)

1、大力開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，是進一步加快我市高技能人才隊伍建設(shè)步伐，推進企業(yè)技術(shù)進步、增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力的重要舉措，是展示職工技能提升職工素質(zhì)，推動產(chǎn)品質(zhì)量升級，促進企業(yè)增效節(jié)能又好又快發(fā)展的重要途徑，是建設(shè)科技創(chuàng)新型試點市的重要組成部分。

2、市委、市政府高度重視職工技術(shù)創(chuàng)新工作，先后出臺《市職工素質(zhì)提升工程五年規(guī)劃》、轉(zhuǎn)發(fā)《市工會2009—2012年發(fā)展綱要》、頒發(fā)了《市職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎勵暫行辦法》，組織開展首屆職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎評選表彰活動，重獎職工技術(shù)創(chuàng)新成果項目，極大地調(diào)動了廣大職工的創(chuàng)新熱情。

3、各級工會組織和相關(guān)部門及企事業(yè)單位要充分認(rèn)識開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動的重要意義，加強學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識，廣泛組織和動員職工大力開展技術(shù)創(chuàng)新活動，為跨越式發(fā)展和區(qū)域性現(xiàn)代化濱湖特大城市建設(shè)作出新的更大的貢獻。

二、深入組織開展群眾性職工技術(shù)創(chuàng)新活動，全面提升職工隊伍整體素質(zhì)

4、以提升職工技能素質(zhì)為目標(biāo)，加快高技能人才隊伍建設(shè)。市科技局（知識產(chǎn)權(quán)局）將職工技術(shù)創(chuàng)新納入全市創(chuàng)新規(guī)劃和年度工作計劃，落實職工技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。以企業(yè)為創(chuàng)新主體，全面推進職工素質(zhì)工程建設(shè)，鼓勵廣大職工立足崗位、學(xué)習(xí)創(chuàng)新。積極開展校企合作，扎實做好多層次、多專業(yè)、多門類的技能創(chuàng)新培訓(xùn)，把技能創(chuàng)新培訓(xùn)同傳經(jīng)授業(yè)、名師帶高徒結(jié)合起來，把技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)與職工技能創(chuàng)新實踐結(jié)合起來，進一步調(diào)動廣大職工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新動力。充分發(fā)揮專業(yè)教師、工人技師、技術(shù)工人、能工巧匠的作用，大力開展拜師學(xué)藝、結(jié)對子活動，挖掘職工中的絕活、絕招、絕技，做好傳、幫、帶。市總工會匯制職工技能比賽目錄和規(guī)劃，廣泛扎實開展群眾性的技術(shù)練兵、技術(shù)比武及行業(yè)性的技能比賽活動，對在全市組織的技能大賽中，理論、實際操作獲得成績優(yōu)異的選手和行業(yè)系統(tǒng)技能大賽單項前六名選手、企業(yè)（集團）技能大賽單項第一名的選手，由市總工會授予“市職工技術(shù)標(biāo)兵”、“市金牌職工”榮譽稱號，市人力資源和社會保障局對以上獲獎選手給予晉升（或申報）高一級技術(shù)職稱等級。選樹一大批技術(shù)能手、技術(shù)標(biāo)兵和金牌職工，推廣一批先進操作（工作）法，大力培養(yǎng)技能人才，提升職工隊伍的整體素質(zhì)。

5、以職工技術(shù)創(chuàng)新成果評選活動為平臺，廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新活動。市總工會及各級工會組織要廣泛組織職工開展技術(shù)創(chuàng)新活動，把職工技術(shù)創(chuàng)新活動與產(chǎn)、學(xué)、研有機結(jié)合，為職工技術(shù)創(chuàng)新活動提供便利條件。吸收消化國內(nèi)外先進技術(shù)，促進職工技術(shù)創(chuàng)新成果在企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)化。緊緊圍繞產(chǎn)品升級換代、提高產(chǎn)品科技含量、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料等方面環(huán)節(jié)大力組織職工開展技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新活動。鼓勵職工在創(chuàng)新型發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)約型工藝技術(shù)改造和加快體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面提出合理化建議。每兩年開展一次全市職工技術(shù)創(chuàng)新成果評選表彰工作。對于在職工創(chuàng)新成果評選活動中取得優(yōu)異成績的職工，給予相應(yīng)的表彰獎勵，經(jīng)費由市財政從自主創(chuàng)新專項資金列支，并根據(jù)成果不同，由市總工會分別授予“市五一勞動獎?wù)隆薄ⅰ笆薪鹋坡毠ぁ钡葮s譽稱號；特等獎項目牽頭人在同等條件下作為“市勞動模范”候選人優(yōu)先推薦；對獲獎的技術(shù)工人，由市人力資源和社會保障局頒發(fā)（或申報）高一級技術(shù)等級證書。在職工中持續(xù)開展“六個一”活動，即學(xué)習(xí)一門新技術(shù)、提出一項新建議、創(chuàng)造一項新成果、推廣一項新工藝、開發(fā)一種新產(chǎn)品，創(chuàng)新一項新記錄，使職工技術(shù)創(chuàng)新活動化為廣大職工崗位成才的自覺行動。

6、以加強職工技協(xié)組織建設(shè)為基礎(chǔ)，大力開展職工技術(shù)協(xié)作活動。市經(jīng)濟和信息化委員會、市農(nóng)委、市商務(wù)局、市地稅局、市統(tǒng)計局、市科協(xié)等各級組織大力支持基層職工技協(xié)組織建設(shè)，為技協(xié)活動創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。發(fā)展和擴大職工技協(xié)會員，把勞動模范、優(yōu)秀技師、能工巧匠、科技人員和管理干部吸收充實到職工技協(xié)隊伍中來，充分發(fā)揮職工技協(xié)專業(yè)分會作用，廣泛開展以技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)為主要內(nèi)容的技術(shù)協(xié)作活動，創(chuàng)新活動方式，拓展活動領(lǐng)域，組織技協(xié)會員開展跨區(qū)域、跨行業(yè)的技術(shù)難題會診、工藝改造攻關(guān)等技術(shù)協(xié)作活動，提高技協(xié)會員服務(wù)意識，擴大技協(xié)組織影響力。大力開展職工技術(shù)創(chuàng)新成果展示、交流活動，為項目對接牽線搭橋，努力促進創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。

7、以創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)為主要內(nèi)容，積極推進節(jié)能減排工作。增強節(jié)約資源和環(huán)境保護意識，把節(jié)能減排納入職工技術(shù)創(chuàng)新活動之中，從本行業(yè)、本單位實際出發(fā)，動員和組織職工積極開展以節(jié)能降耗、提高效率為內(nèi)容的節(jié)能競賽、節(jié)能攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造活動，開展“節(jié)約能手”、“節(jié)能標(biāo)兵”、“節(jié)能班組”、“節(jié)能先進單位”評選活動。倡導(dǎo)低碳綠色生活，從節(jié)約一滴水、一滴油、一張紙、一度電、一方氣做起，弘揚“節(jié)約光榮、浪費可恥”的優(yōu)良風(fēng)尚，為建設(shè)節(jié)約型社會做出貢獻。

三、建立和完善職工技術(shù)創(chuàng)新活動協(xié)調(diào)機制，推動職工技術(shù)創(chuàng)新活動健康有序開展

8、成立市職工技術(shù)創(chuàng)新活動協(xié)調(diào)小組，成員由市總工會、市科技局、市人社局、市商務(wù)局、市財政局、市地稅局、市統(tǒng)計局、市經(jīng)信委、市農(nóng)委、市科協(xié)、市職工技術(shù)協(xié)會等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人組成，日常工作由市總工會經(jīng)濟技術(shù)部、市職工技協(xié)辦公室共同承擔(dān)?？偨Y(jié)推廣先進經(jīng)驗，研究解決在開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動中遇到的新情況、新問題，做好分類指導(dǎo)工作。

崗位技術(shù)創(chuàng)新工作計劃范文第2篇

 

隨著知識經(jīng)濟時代的到來，市場競爭的日趨激烈，公司對人力資源的要求也越來越高，因此，加快職工教育工作的步伐，力求培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍成了車間總體工作中的不可缺少的重要環(huán)節(jié)之一。早在年初，車間就將職教工作納入到全年工作規(guī)劃中，并制定了詳盡的職教工作計劃，使該項工作得以有條不紊的展開。截止2007年11月，根據(jù)計劃，針對現(xiàn)行人員的實際技能、理論水平情況，車間分別對在崗的89名員工進行了不同形式的培訓(xùn)。培訓(xùn)人數(shù)、課時及內(nèi)容如下：

1、內(nèi)培情況

培訓(xùn)內(nèi)容

 培訓(xùn)人數(shù)

 課  時

 

微機監(jiān)控、保護系統(tǒng)

 運行人員58名

 40

 

整流系統(tǒng)

 運行人員58名

 30

 

電工技能

 維護人員15名

 20

 

安全規(guī)程、電工理論

 全體人員

 40

 

循環(huán)水（空壓機）操作及維護

 綜合人員

 10

 

2、外培情況

培訓(xùn)內(nèi)容

 培訓(xùn)人數(shù)

 課  時

 

油化驗分析

 2人

 15天

 

空壓機

 2人

 15天

 

綜合自動化

 2人

 10天

 

 

完成主要工作及成績：

開展多樣化、多渠道的班組級培訓(xùn)，一直是車間職教工作的一大特色。為了配合車間職教工作的開展，班組采取傳、幫、帶的方式，以老帶新，將公司開展的“導(dǎo)師帶徒”活動作為主線，班員在班長的帶領(lǐng)下，搭配開展崗位練兵、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、定期技術(shù)考核等活動，激發(fā)職工參與學(xué)習(xí)的興趣，通過彼此間的交流，增長大家的知識，提高技術(shù)水平。車間則在此基礎(chǔ)上，注重全面安全教育與崗前教育相結(jié)合，個人技術(shù)素質(zhì)與崗位實際要求相結(jié)合，采取集中授課培訓(xùn)為主，并將職工教育溶入到“月明星”勞動競賽中，對各班組的職教工作定期進行考核，制定相應(yīng)的激勵和獎勵措施，將考核成績與班組獎金、評先爭優(yōu)資格掛鉤，在車間內(nèi)形成了“爭先進、爭榮譽、比貢獻”的良好氛圍。此外，車間團支部也積極鼓勵職工開展“五小”“合理化建議”、“技術(shù)創(chuàng)新”等多種形式的職教活動，以此來調(diào)動職工鉆研業(yè)務(wù)的積極性。日前，車間已建立健全了以“班組培訓(xùn)為主，集中授課為輔”的兩級職教管理網(wǎng)絡(luò)，兩者相互配合，相得益彰。車間在做好內(nèi)培工作的同時，也不失時機的與設(shè)備廠家聯(lián)系委派專人遠(yuǎn)赴上海凱撒公司參加空壓機知識培訓(xùn)、綜合自動化培訓(xùn)、前往湖北省電氣設(shè)備試驗研究所參加油化驗分析培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，員工基本掌握了相關(guān)儀器的基本工作原理、使用方法和步驟，并對相關(guān)設(shè)備的試驗方法、試驗要求、維護保養(yǎng)和性能有了一定的了解。為車間設(shè)備的安全正常運行提供了技術(shù)保障。內(nèi)外培工作的有機結(jié)合使職工們操作的規(guī)范性、應(yīng)變的敏捷性和判斷事故的準(zhǔn)確性有了顯著提高，并能將所學(xué)知識靈活應(yīng)用到實踐中。2007年6月，車間及時發(fā)現(xiàn)并成功消除了4＃整流變壓器內(nèi)部線圈燒損這一重大隱患，為公司挽回了經(jīng)濟損失。職教工作的合理開展使員工在保障安全生產(chǎn)的同時，在技術(shù)創(chuàng)新意識上也有了質(zhì)的飛躍，今年車間申報的“微機五防”改造項目獲鋁業(yè)公司“五小”成果一等獎；職工們在日常工作時所提的合理化建議也有數(shù)條被車間及公司所采納，多數(shù)已由建議人完成改造。良好的職工培訓(xùn)打造了一支技術(shù)過硬的職工隊伍，這使得車間的安全生產(chǎn)工作有了絕對的保障。截止到今年11月10日，車間實現(xiàn)連續(xù)安運1427天的好成績。

技術(shù)培訓(xùn)要抓牢，職工思想道德教育更是不能少。車間在注重職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)外，更注重職工的思想、政治教育，定期開展各種政治學(xué)習(xí)與交流活動.。為了讓職工進一步了解并適應(yīng)公司各項制度的改革，車間專門組織人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的有關(guān)文件，并開展各項討論，要求學(xué)員寫出心得體會，以此充分調(diào)動廣大黨員和入黨積極分子的積極性、主動性，提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓職工充分的理解改革的必要性和重要性，充分認(rèn)識到自己

共2頁,當(dāng)前第1頁1 的責(zé)任感和使命感，讓職工們都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。

存在的不足和明年的計劃：

1、業(yè)務(wù)骨干忙于工作，缺少深造機會；

2、員工的專業(yè)分散，內(nèi)培工作需加快步伐；

3、車間工作量大、技術(shù)面廣，要求技術(shù)人員掌握的專業(yè)知識跨度大且人員少，經(jīng)費有限，在很大程度上影響了外培工作的開展；

崗位技術(shù)創(chuàng)新工作計劃范文第3篇

20__年，在塑件化工廠黨委和輕工局總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在塑件化工廠行政的大力支持下，我們遵照輕工局“嚴(yán)細(xì)管理”的工作要求，緊密圍繞塑件化工廠改革發(fā)展的中心工作，突出強化基層班組建設(shè)工作，通過認(rèn)真開展一系列行之有效的活動，努力促進班組管理水平的不斷提升，從而，使塑件化工廠基層班組的建設(shè)水平有了新的提高，班組管理工作進一步扎實有效，各項工作取得了突出成績，為塑件化工廠全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了很大貢獻，得到了上級部門的充分肯定，被輕工局總工會授予“班組建設(shè)”先進單位稱號。一、精心組織，求真務(wù)實，努力推進群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程。

20__年，我們本著“為企業(yè)生產(chǎn)、改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)”的指導(dǎo)思想，圍繞企業(yè)中心工作，堅持求真務(wù)實精神，努力發(fā)揮基層班組的貼近生產(chǎn)優(yōu)勢，要求、督促班組認(rèn)真組織廣大職工實施群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程；通過不斷豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，重點針對解決生產(chǎn)難題，降低成本與消耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能開展工作，切實提高了活動的效果。

1、圍繞塑件化工廠中心任務(wù)，開展勞動競賽活動，成果突出。

我們以提高塑件化工廠經(jīng)濟效益，促進全年各項任務(wù)順利完成為目標(biāo)，以解決制約完成經(jīng)濟技術(shù)考核指標(biāo)的“瓶頸”問題為重點，精心組織開展了多種形式的小指標(biāo)競賽、招標(biāo)揭榜技術(shù)攻關(guān)活動、沖刺四季度完成全年生產(chǎn)任務(wù)和以“強化基礎(chǔ)管理，立足崗位創(chuàng)新”為主題的合理化建議活動，在活動中，我們注重通過廣泛宣傳、典型引路、完善激勵機制等方法，促使職工增強自主管理意識，提高立足本職為企業(yè)爭做貢獻的主動性和積極性，同時，積極完善活動的組織方法和工作模式，對活動實施了定期檢查、考核與獎勵，及時將活動的進展、成效、檢查結(jié)果以及合理化建議采用情況、獲獎情況等信息，在塑件化工廠和車間、班組公開欄內(nèi)進行公開，有效的增強了廣大職工參與勞動競賽的熱情和主動性，起到了啟發(fā)交流、強化激勵的作用。全年共收集合理化建議1989條，經(jīng)整理歸類，實際采用率達47，取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益；通過篩選論證確的了26項影響安全生產(chǎn)和降低成本的主要難點問題做為塑件化工廠的重點招標(biāo)揭榜項目，經(jīng)各專業(yè)活動小組和廣大職工的聯(lián)合攻關(guān)，目前已有22項被攻克。此項工作獲得了__市先進技協(xié)稱號。

2、加強培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，力促基層班組建設(shè)上水平。

20__年，我們按照輕工局的指示精神，結(jié)合塑件化工廠實際，進一步強化班組建設(shè)工作；通過實施系統(tǒng)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核管理，強化制度建設(shè)等一系列措施，有效提高了基層班組的執(zhí)行力和工作水平，使班組建設(shè)又躍上了一個新臺階。在基礎(chǔ)培訓(xùn)方面，我們與有關(guān)部門合作，認(rèn)真開展了“職工安全衛(wèi)生與消防知識”普及教育活動、崗位操作技能專項培訓(xùn)活動，單獨舉辦了班組經(jīng)濟核算知識講座、化工基礎(chǔ)理論講座等系統(tǒng)培訓(xùn)班，還舉辦了班組長學(xué)習(xí)班，對基層班組長進行了現(xiàn)代班組管理學(xué)、企業(yè)發(fā)展與班組建設(shè)關(guān)系學(xué)、班組思想政治工作方法論及班組經(jīng)濟核算理論等方面的專題強化培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，切實增強了基層班組和廣大職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代班組管理理論，鉆研技術(shù)知識，提高專業(yè)素質(zhì)的主動性和自覺性。在工作中，我們堅持以加強班組內(nèi)部考核和班組民主管理、班務(wù)公開為重點，以全面推進班組經(jīng)濟核算為突破口，以加強班組內(nèi)部的思想交流、工作交流、學(xué)習(xí)交流為手段，進一步強化班組的各項基礎(chǔ)管理，有效促進了塑件化工廠“三基”工作水平的整體提高。為了更好的發(fā)揮基層班組在企業(yè)安全生產(chǎn)、降本增效方面的重要作用，我們下大氣力狠抓了班組經(jīng)濟核算工作，在廣泛宣傳、加強組織，嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，籌集資金，為主要生產(chǎn)裝置配備了電算化管理軟件和計算機，同時進一步細(xì)化了班組經(jīng)濟核算工作的內(nèi)容、步驟、形式、方法、時限等管理要求，督促基層班組堅持搞好當(dāng)班經(jīng)濟核算和班后經(jīng)濟分析活動，并將核算結(jié)果向下一班交接，定期在班務(wù)公開欄內(nèi)予以公布，這些措施有效的促進了塑件化工廠基層班組經(jīng)濟核算管理的科學(xué)性和規(guī)范化，取得了良好的效果。如：塑型作業(yè)部在活動中，認(rèn)真組織職工圍繞生產(chǎn)優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)提合理化建議，科學(xué)確立活動內(nèi)容，實施動態(tài)管理，有效降低了生產(chǎn)成本，減少了非計劃停車，創(chuàng)造出裝置連續(xù)平穩(wěn)運行360天的歷史最好水平；保管車間組織班組以經(jīng)濟核算為管理手段，嚴(yán)格控制產(chǎn)品庫存運行成本支出，壓縮消耗，全年共節(jié)約各項辦公費用80余萬元，創(chuàng)歷 史最高記錄。目前，塑件化工廠班組經(jīng)濟核算活動已全面深入展開，各主要生產(chǎn)班組的經(jīng)濟核算準(zhǔn)確率已達到80；在輕工局班組經(jīng)濟核算工作經(jīng)驗交流會上，塑型作業(yè)部代表塑件化工廠做了經(jīng)驗交流發(fā)言，得到了上級的充分肯定。實踐證明：班組經(jīng)濟核算活動不僅切實提高了基層班組的管理水平，促進了塑件化工廠經(jīng)濟效益的提升，同時，也為廣大職工直接參與企業(yè)管理搭建了有效的基礎(chǔ)平臺，極大地增強企業(yè)職工隊伍的團隊精神，必將為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)

二、大力實施“職工素質(zhì)工程”，努力提高班組和職工隊伍的整體素質(zhì)。

一年來，我們按照公司“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。”的戰(zhàn)略規(guī)劃和工作部署，努力推進“職工素質(zhì)工程”，通過組織開展職工讀書自學(xué)、崗位培訓(xùn)、職業(yè)道德教育，努力提升基層班組的整體實力取得了很大成績。

1、認(rèn)真抓好“創(chuàng)爭”活動。努力實施“職工素質(zhì)教育工程”。

為了切實提高活動的實效性，我們進一步細(xì)化了活動計劃和考核辦法，結(jié)合“職工創(chuàng)新成果冠名”和“最佳操作能手評選”活動，評選出8項創(chuàng)新成果和31名操作能手，向輕工局進行了推薦，并在塑件化工廠內(nèi)部進行廣泛宣傳表彰，通過典型引路，發(fā)動職工積極投身各項活動；同時，不斷加強對職工日常學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的組織管理工作，強化職業(yè)道德教育，積極指導(dǎo)基層班組認(rèn)真開展職工技能培訓(xùn)，發(fā)動和組織職工進行讀書自學(xué)，我們還注重發(fā)揮基層班組在活動中的作用，發(fā)揮班組優(yōu)勢，認(rèn)真搞好崗位練兵、崗位成材、崗位建功活動；經(jīng)過努力，塑件化工廠職工隊伍的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、文化素質(zhì)與職業(yè)道德素質(zhì)均有了明顯提高，職工的學(xué)習(xí)能力、應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力和自主管理能力得到了進一步增強。20__年，共有__名職工報考了更高一級的崗位職稱鑒定考試，其中12人通過公司工人技師資格認(rèn)證，6人取得高級技師資格。

2、強化基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真搞好“建家”活動。

在此項工作中，我們進一步嚴(yán)格驗收考核標(biāo)準(zhǔn)，對基層單位和班組的“建家”活動進行了有針對性的指導(dǎo)和嚴(yán)格的檢查驗收，做到及時總結(jié)經(jīng)驗，評選表彰先進，促進了班組的基礎(chǔ)建設(shè)。

二六年班組建設(shè)工作計劃

20__年是輕工局的“質(zhì)量安全管理”年。也是塑件化工廠改革發(fā)展工作十分繁重艱巨的一年，企業(yè)改革發(fā)展的形勢要求基層班組建設(shè)必須進一步強化自身建設(shè)，不斷提升管理水平，在企業(yè)的改革發(fā)展和安全生產(chǎn)各項工作發(fā)揮新的作用，實現(xiàn)新的作為，做出新的貢獻，為此，我們基層班組要按照公司“質(zhì)量安全管理”的要求。組織、發(fā)動廣大職工認(rèn)真貫徹落實塑件化工廠三屆四次黨委擴大會議和八屆八次職代會精神，以提升“五項工程”建設(shè)水平為目標(biāo)，堅持突出重點，強化管理，狠抓落實，努力將班組建設(shè)的整體水平推上新高度，團結(jié)和動員廣大職工為完成塑件化工廠全年各項任務(wù)，促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定做出更大的貢獻。

一、精心組織，加強引導(dǎo)，突出實效，將“群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”推上新的高度。

首先是繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽。重點強化班組基礎(chǔ)管理和基本功訓(xùn)練。要求基層班組認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、勞動保護“三個條例”等法律法規(guī)，廣泛開展“我自身無違章，無誤操作、無事故”的競賽活動，著力提高職工的自我防范意識，確保塑件化工廠安全穩(wěn)定生產(chǎn)。其次是圍繞塑件化工廠的中心工作開展勞動競賽。堅決貫徹“質(zhì)量安全管理”的理念，根據(jù)塑件化工廠基層班組實際情況和特點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出實際效果，發(fā)揮組織優(yōu)勢，充分調(diào)動職工參與管理的積極性，主動性。扎實深入的開展以“節(jié)能降耗、降本減費”為主題的勞動競賽活動和“五小”活動，進一步完善激勵機制，加大對創(chuàng)新成果的獎勵力度，掀起群眾性創(chuàng)新活動的新；堅持主題活動與日?；顒酉嘟Y(jié)合的原則，繼續(xù)開展好合理化建議和招標(biāo)揭榜工作，做到每季一考核、一評審、一獎勵、一公開，發(fā)動職工積極參與，圍繞安全生產(chǎn)，提高效益，節(jié)能降耗，降污減廢等課題進行創(chuàng)新攻關(guān)；繼續(xù)做好最佳操作能手評選工作，努力培養(yǎng)和造就更多的技術(shù)能手和操作專家。大力發(fā)展職工技協(xié)事業(yè)，為職工搭建展示和發(fā)揮聰明才智與技藝的平臺，有效解決生產(chǎn)技術(shù)難題，提高企業(yè)管理的科學(xué)性；要通過宣傳引導(dǎo)和活動實踐，切實增強職工的成本意識、創(chuàng)新意識和節(jié)約觀念，發(fā)動職工在各項活動中，積極挖掘潛能，建功立業(yè)，為完成塑件化工廠全年各項經(jīng)濟技術(shù)考核指標(biāo)多做貢獻。三是抓好班組建設(shè)，全面推進班組經(jīng)濟核算工作上新水平。

認(rèn)真落實公司基層班組建設(shè)的工作要求，以加強基礎(chǔ)建設(shè)為重點，全面提高班組工作水平，在強化班組長培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，進一步探索班組建設(shè)的新方式、新途徑，提高培訓(xùn)的針對性和實用性，全面提高班組長隊伍的整體素質(zhì)。廣泛深入開展班組經(jīng)濟核算工作，推廣已經(jīng)取得的經(jīng)驗和成果，加強班組間的橫向交流，促進班組工作整體水平的提高。

二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，強化培訓(xùn)，全面提升職工隊伍的整體素質(zhì)，

崗位技術(shù)創(chuàng)新工作計劃范文第4篇

一、以信息產(chǎn)業(yè)人才為重點，加大支柱產(chǎn)業(yè)骨干人才的開發(fā)力度

堅持知識更新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機銜接，調(diào)整人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)，提高培訓(xùn)針對性和實效性。探索校企聯(lián)合辦學(xué)，在重慶郵電大學(xué)設(shè)立惠普軟件學(xué)院，在中職院校開辦了“富士康班”、“英業(yè)達班”等，采取培訓(xùn)、研討、進修、咨詢等多種形式，圍繞信息技術(shù)、新材料、裝備制造、能源化工等支柱產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)骨干人才。近幾年，舉辦產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)班200多期，培訓(xùn)骨干人才4500人次，每年擇優(yōu)選送120人到國內(nèi)外知名培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)半年。將汽車摩托車、商貿(mào)物流等6個領(lǐng)域納入“653工程”實施范圍，累計培訓(xùn)骨干人才11.59萬人次。配合“兩翼農(nóng)戶萬元增收工程”實施，連續(xù)3年累計選派3萬余名具有中級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人才到農(nóng)村基層服務(wù)1年以上，圍繞特色產(chǎn)業(yè)推廣實用技術(shù)5000余項，培訓(xùn)基層人才近10萬名。

二、以提升創(chuàng)新能力為核心，引導(dǎo)企業(yè)加快科技成果的消化吸收

企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體。幾年來，我市結(jié)合產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和企業(yè)技術(shù)研發(fā)、改造和引進，依托企業(yè)技術(shù)研究中心、博士后工作站等平臺，通過舉辦高級研修班等方式，推廣新知識、新理論、新技術(shù)、新方法，加強企業(yè)繼續(xù)教育工作，助推科技成果向?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。重慶同泰粉體科技公司擬開發(fā)LED產(chǎn)品，急需掌握粉體原料性能及對LED的影響等關(guān)鍵技術(shù)，我市材料學(xué)會組織重慶大學(xué)教授在企業(yè)現(xiàn)場舉辦“高純氧化鋁與發(fā)光材料專題培訓(xùn)班”，使該企業(yè)技術(shù)人員很快攻克了產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)難題。近幾年，舉辦了此類高級研修班20余期。通過面向中小企業(yè)開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、聯(lián)合攻關(guān)等，去年全市高新技術(shù)企業(yè)增加到791家，年產(chǎn)值1930億元，區(qū)域科技創(chuàng)新力上升到全國第10、西部第1位。

三、以完善服務(wù)措施為抓手，打造高效便捷的繼續(xù)教育服務(wù)平臺

將“653工程”納入全市教育培訓(xùn)工作計劃統(tǒng)一安排，每年劃撥70萬元制作公需科目電視遠(yuǎn)程教學(xué)課件，保證3個月節(jié)目播出，向社會免費提供。建立了繼續(xù)教育教材庫和師資庫，召集企業(yè)與院校參加繼續(xù)教育供需見面會，共同確定培訓(xùn)項目、專業(yè)科目和培訓(xùn)大綱。注重從行業(yè)龍頭企業(yè)選聘師資，通過高級研修班傳授實踐經(jīng)驗，受到企業(yè)普遍歡迎。建立了繼續(xù)教育工作網(wǎng)，宣傳繼續(xù)教育政策，培訓(xùn)信息。大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育，建立了可容納100萬人在線學(xué)習(xí)、交流、考試、監(jiān)控、管理的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺，實現(xiàn)了點對點交流及監(jiān)控，有效緩解了參與培訓(xùn)的工學(xué)矛盾。目前，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)人數(shù)已達23萬，預(yù)計明年將突破40萬人。

四、以優(yōu)化政策環(huán)境為保障，形成協(xié)調(diào)聯(lián)動的繼續(xù)教育工作格局

成立知識更新工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了人力資源社會保障部門牽頭，行業(yè)主管部門、行業(yè)組織和科技社團共同參與的“653工程”協(xié)調(diào)機制，將專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程列為全市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要重大項目。出臺全市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育條例及其實施辦法，今年進行了貫徹執(zhí)行情況專項檢查，完善了繼續(xù)教育記載與考核、施教機構(gòu)管理、專業(yè)科目指南編制與、高級研修班管理等制度體系，將繼續(xù)教育公需和專業(yè)科目考試成績合格單作為職稱申報要件，有的單位還將參與繼續(xù)教育與年度考核直接掛鉤。建立政府部門、用人單位、個人共同出資的多元化繼續(xù)教育投入機制，市級牽頭部門近幾年累計投入 繼續(xù)教育經(jīng)費2420萬元。

加強繼續(xù)教育工作是建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才隊伍的有效途徑，是實現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整，增強自主創(chuàng)新能力，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要抓手。雖然我市繼續(xù)教育工作取得一定成績，但與部里的要求和先進省區(qū)市相比，還有很大差距。我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹本次會議精神，精心制定全市知識更新工程實施方案，全力推進知識更新工程。

(一）建設(shè)繼續(xù)教育基地，搭建知識更新工程實施平臺

依托國家級“兩江新區(qū)”開發(fā)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“中國重慶人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園”，打造人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)基地。圍繞國家級繼續(xù)教育基地布局，建設(shè)20個市級繼續(xù)教育基地。健全專業(yè)技術(shù)人員公需科目培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，完善全市專業(yè)技術(shù)人員數(shù)據(jù)庫。

(二）健全協(xié)作聯(lián)動機制，形成繼續(xù)教育工作強大合力

完善政府、學(xué)校、協(xié)會、學(xué)會、企業(yè)等共同參與的協(xié)作機制，強化生產(chǎn)、科研、教學(xué)協(xié)作關(guān)系，構(gòu)建資源整合、覆蓋面廣的繼續(xù)教育工作網(wǎng)絡(luò)。積極發(fā)揮人力社保部門牽頭作用，建立行業(yè)牽頭單位聯(lián)席會議制度，加強部門之間協(xié)調(diào)聯(lián)系，健全繼續(xù)教育聯(lián)動機制。

(三）是擴大高研班規(guī)模，重點培養(yǎng)高層次創(chuàng)新型人才

面向傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和重點行業(yè)領(lǐng)域，每年安排專項經(jīng)費，資助培訓(xùn)急需緊缺骨干專業(yè)技術(shù)人才3萬人，實施崗位培訓(xùn)3萬人；每年舉辦高級研修班15期以上；每年選派100名骨干人才到市外研修，每年資助100名市外專家學(xué)者來渝開展學(xué)術(shù)活動；每年舉辦20場有影響的國際學(xué)術(shù)會議。

崗位技術(shù)創(chuàng)新工作計劃范文第5篇

一、圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)等工作中心，開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作。

1、緊抓市場經(jīng)營管理，積極開展勞動競賽，市場經(jīng)營目標(biāo)完成較好。

今年我局緊緊圍繞“xx”的總體工作思路開展經(jīng)營工作，根據(jù)我局生產(chǎn)經(jīng)營特點，我會配合局領(lǐng)導(dǎo)、各部門及時調(diào)整發(fā)展經(jīng)營思路，確保了經(jīng)營收入穩(wěn)中有升，較好完成市局下達的經(jīng)營任務(wù)。

（1）我局x月份召開全局工作會議，根據(jù)實際情況及時調(diào)整各營業(yè)部的指標(biāo)數(shù)，制定超計劃完成收入的獎勵制度，我會鼓勵營業(yè)部多想點子、項目經(jīng)理尋找新的業(yè)務(wù)發(fā)展點。這一舉措取得了極好的成效，如x月份的完成情況統(tǒng)計表明，絕大部分的營業(yè)部都超額完成月計劃，極大的鼓勵了職工的生產(chǎn)積極性。

（2）我局根據(jù)自身新業(yè)務(wù)發(fā)展情況，及時制定競賽方案，層層動員，發(fā)揮廣大職工的積極性，先后開展了xx、xx促銷競賽，取得了較高的業(yè)務(wù)收入，也加強了全局職工對拓展新業(yè)務(wù)的信心。

（3）我局重視科技經(jīng)營，以現(xiàn)代化的科學(xué)方法從管理、業(yè)務(wù)各方面指導(dǎo)經(jīng)營生產(chǎn)工作。xx年xx月份xx獲得xx科技進步獎一等獎。市場經(jīng)營管理工作到位，我局較好地完成了市局下達的各項經(jīng)營任務(wù)和目標(biāo)。

2、組織職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)等工作中心開展合理化建議活動。

工會工作的根本任務(wù)在于調(diào)動職工的積極性，為企業(yè)貢獻光和熱。因此，我會積極參與組織我局的經(jīng)營分析會、業(yè)務(wù)發(fā)展座談會、各種創(chuàng)收促銷活動等，引導(dǎo)生產(chǎn)骨干及職工代表為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。今年，經(jīng)過評議，最終形成x條合理化建議上報市局，其中一條已被市局采納實施。

3、組織職工開展崗位成才，崗位練功活動，提高職工的綜合素質(zhì)。

今年我局的新業(yè)務(wù)發(fā)展較快，我會協(xié)助及時組織職工參加各類新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，并定期抽查考核，確保職工能勝任崗位業(yè)務(wù)的不斷疊加；組織營銷、管理人員、生產(chǎn)骨干參加市局的各類培訓(xùn)；并積極選派我局考核優(yōu)勝的業(yè)務(wù)能手在市局組織的專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上擔(dān)任授課老師，促進市局xx類業(yè)務(wù)的長足進步。

開展專項練功比賽，以新業(yè)務(wù)練功為主，以工會小組來牽頭，職工參與率達到100%，職工的服務(wù)技能和服務(wù)水平不斷提高。

4、組織職工開展勞動保護，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督。

以人為本，安全生產(chǎn)。我局狠抓安全生產(chǎn)、綜合治理工作，通過崗前培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)會、安全知識答題等形式對廣大職工開展安全教育，定期到各部門清查消防、電線線路、資金等安全隱患。駕駛員每月進行一次安全學(xué)習(xí)，按時播放收聽教育節(jié)目。我局工作紀(jì)律嚴(yán)明、安全生產(chǎn)落實，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

5、組織全局職工積極向勞動模范和先進人物學(xué)習(xí)。

通過各類競賽活動和市局的各類優(yōu)秀、先進評比，我局涌現(xiàn)出了像xx營業(yè)部、xx營業(yè)部這樣受表彰的優(yōu)秀集體，像xx、xx、xx這樣受表彰的先進個人，我會通過座談會、通知等形式號召職工向先進典型學(xué)習(xí)，并在局內(nèi)各種會議場合讓他們介紹經(jīng)驗，通過傳幫帶使得全局的精神面貌、業(yè)務(wù)、服務(wù)水平得到更好的提升。

二、不斷堅持和完善民主管理和局務(wù)公開制度。

我局按規(guī)定每年開展民主評議會，重要的經(jīng)營方針政策、人事調(diào)動、薪酬改革方案等都經(jīng)民主管理會議審議通過方能實施。關(guān)系職工切身利益的問題都會事前征求群眾的意見。

我局實行民主評議制度，組織了有職工代表、生產(chǎn)骨干、群眾代表參加民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部座談會，黨風(fēng)廉政建設(shè)卓著。

三、切實履行工會的維護職工權(quán)益的職能。

1、我局屬下的xx公司，其用工性質(zhì)都是xx人員，我們極力建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系，積極履行“xx合同”條款，維護職工的合法權(quán)益。

2、我會及時調(diào)解勞動爭議和職工來訪工作，辦結(jié)率達100%。

3、關(guān)心職工生活，堅持職工有病有困難時的探訪制度，推進“送溫暖工程”，為職工辦實事好事。春節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日對職工進行慰問，組織“六一”兒童節(jié)活動；暑期發(fā)放清涼飲料；為全體職工購買重大疾病醫(yī)療保險，關(guān)心職工身體健康，安排做好職工體檢工作；組織員工年度休養(yǎng)；為貧困地區(qū)、職工濟難基金會捐款捐物等。

4、做好女職工工作，維護女職工合法權(quán)益。做好創(chuàng)建“巾幗文明崗”工作；按規(guī)定合理安排孕、產(chǎn)女職工的工作內(nèi)容和時間；抓好女工的查孕查環(huán)工作，做好全局的計劃生育普查工作，積極組織女職工的各項活動。建立女職工委員會，落實女職工勞動保護規(guī)定，未發(fā)生侵犯女職工合法權(quán)益的事情。

四、組織職工開展健康的業(yè)余文體活動。

1、 我會按期租體育場館為職工提供運動場所，在休息區(qū)安排圖書雜志閱覽區(qū)，定期編寫更換墻報內(nèi)容。

組織職工開展乒乓球等球類比賽。組織“三八婦女節(jié)”女職工外出活動；組織參加消防運動會；組織攀登xx山。在市局的演講比賽、團委活動中均取得好成績。在緊張的經(jīng)營生產(chǎn)之余，通過這些健康有益的文體活動調(diào)解職工身心，促進了同事之間的感情交流。

2做好職工思想調(diào)研工作，組織填寫職工思想狀況調(diào)查問卷；鼓勵職工自修自學(xué)不斷提高素質(zhì)；通過各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)提高職工業(yè)務(wù)知識和技能。組織“創(chuàng)爭”讀書征文活動，上交讀書心得體會5篇，獲得一個鼓勵獎。

通過這些教育和讀書活動，職工群眾強化了樹立服務(wù)觀念，提高了服務(wù)質(zhì)量；樹立奮發(fā)有為的人生觀，激發(fā)干部員工“xxxx”的熱情。在企業(yè)內(nèi)基本形成愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會的職業(yè)道德風(fēng)尚。

五、加強工會組織自身建設(shè)，做好工會的各項工作。

1、深入調(diào)查研究，切實加強工會作風(fēng)建設(shè)。每個季度按照實際情況上交職工思想動態(tài)調(diào)查報告；經(jīng)常關(guān)心下屬x個工會小組的工作情況，幫助解決遇到的問題，有效地處理職工的反饋。