前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇銀行科技部門履職報告范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

銀行科技部門履職報告范文第1篇

【關(guān)鍵詞】風險導向；審計；建模

一、人民銀行傳統(tǒng)合規(guī)性審計的瓶頸

人民銀行內(nèi)審司成立于1999年，以完善分支機構(gòu)內(nèi)部控制環(huán)境，強化內(nèi)部控制執(zhí)行，防范內(nèi)部控制風險為著力，以促進人民銀行發(fā)揮貨幣政策作用、加強金融市場監(jiān)管、改進金融行業(yè)服務(wù)、提高管理水平為目的。為實現(xiàn)組織目標，規(guī)避操作風險，內(nèi)審司先后制定了《中國人民銀行領(lǐng)導干部離任審計制度》、《中國人民銀行領(lǐng)導干部履行職責審計辦法》、《中國人民銀行分支機構(gòu)內(nèi)部控制指引》等一系列審計規(guī)范，審計對象從最初的各職能部門、分支機構(gòu)發(fā)展到直屬企事業(yè)單位，審計范圍從傳統(tǒng)的履職審計、離任審計、財務(wù)審計拓展到信息技術(shù)審計、外匯管理審計等新興業(yè)務(wù)。十幾年來，人民銀行各級內(nèi)審部門為組織治理、目標實現(xiàn)和價值增加發(fā)揮了建設(shè)性作用。

但隨著人民銀行內(nèi)部審計層面的不斷深化，信息化建設(shè)的不斷提高，審計經(jīng)驗的不斷積累，傳統(tǒng)的合規(guī)性審計方法過分依賴審計人員工作經(jīng)驗、不能有效識別事件全局風險、不能有效控制事件核心風險、不能數(shù)字化呈現(xiàn)事件整體風險、缺乏可靠性、精確性、及時性、經(jīng)濟性等弊端也愈發(fā)凸顯，越來越難以適應內(nèi)審工作轉(zhuǎn)型的需要。人民銀行黨委委員、行長助理郭慶平同志明確指出內(nèi)審工作轉(zhuǎn)型和發(fā)展就是要做到“一個建立、兩個探索、三個深化”。要建立風險評估模型，深入開展風險導向?qū)徲?，進一步確立審計的風險和控制視角，積極履行審計的咨詢功能，不斷改進審計方法和手段，切實提高內(nèi)審工作的履職效果。因此，改變傳統(tǒng)的合規(guī)性審計方法，構(gòu)建以風險導向（計量學二元線性回歸數(shù)學模型）為主的新型審計模式已刻不容緩。

二、計量數(shù)學模型方法論的構(gòu)建

為使審計成果能夠數(shù)字化、科學化、全面化地體現(xiàn)被審計單位整體風險水平，風險評價技術(shù)是關(guān)鍵。此處引入一個管理學概念———系統(tǒng)評價，該評價過程是將系統(tǒng)抽象屬性進行量化的過程，而量化方法是實現(xiàn)評價目的的技術(shù)手段。本課題的目的在于通過建立一個權(quán)威的、有針對性的客觀綜合評價系統(tǒng)，即審計對象風險導向?qū)徲嬆Ｐ?，將人民銀行審計對象風險量化，風險大小數(shù)字化，使其評估的結(jié)果具有度量性、精確性及可比性。模型的構(gòu)建主要包括以下步驟：建立完整的風險導向?qū)徲嬛笜梭w系；確定指標權(quán)重手段；明確事件整體風險程度計算方法。

1.指標體系的創(chuàng)建

2011年—2013年，總行內(nèi)審司根據(jù)人民銀行主要職責及業(yè)務(wù)范圍，確立了以外匯儲備、金融穩(wěn)定、支付結(jié)算等12類專門性職能和組織管理、保密管理、預算管理等13類綜合性職能為風險評估對象的基本清單。將人民銀行主要風險類別歸納為：市場風險、信用風險、流動性風險、操作風險、法律風險和聲譽風險。為完善流程、規(guī)范操作、防范風險，多年來，總行各職能部門根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點相應出臺了《中國人民銀行會計基本制度》、《中國人民銀行基本建設(shè)管理辦法》、《中國人民銀行分支機構(gòu)內(nèi)部控制指引》等一系列制度規(guī)定，這為各級內(nèi)審部門針對事件風險制定風險指標體系提供了可靠的依據(jù)和藍本。如2013年4月，寶雞中支審計組在開展對××中支信息技術(shù)風險導向?qū)徲嬛?，結(jié)合地市中支科技管理工作實際，著眼事件操作風險和法律風險，根據(jù)《中國人民銀行分支行科技綜合管理專項審計方案》（銀內(nèi)審發(fā)〔2013〕7號），建立了人民銀行地市州中支信息技術(shù)風險評價指標體系，該指標體系包含內(nèi)控機制建設(shè)情況、機房與設(shè)施管理、業(yè)務(wù)網(wǎng)管理等7個維度，117個條目。

2.指標權(quán)重的確定

指標權(quán)重是以定量方式反映各項指標在綜合評價中所起的作用大小比重。在多因素綜合評價決策中，確定各項指標的權(quán)重是評價決策的關(guān)鍵之一。本課題采用最典型的主觀賦值法———Delphi法，進行權(quán)重的確定。Delphi法能對大量非技術(shù)性的無法定量分析的要素做出概率估算，并使分散的評估意見逐次收斂，最后集中在協(xié)調(diào)一致的結(jié)果上，是系統(tǒng)工程中一種很重要的測定方法。Delphi法的具體實施過程：

（1）專家的遴選

國際內(nèi)部審計師協(xié)會認為專家人數(shù)以10-15人為宜。人數(shù)太少，缺乏該領(lǐng)域代表性及權(quán)威性，影響函詢結(jié)果；人數(shù)太多，又會給結(jié)果處理和數(shù)據(jù)分析帶來很大困難。

（2）專家選擇標準

遵循知情同意和自愿參與的原則，選擇：①人民銀行從事相關(guān)領(lǐng)域具有豐富的審計理論知識和實踐經(jīng)驗的專家；②接受相關(guān)專業(yè)系統(tǒng)知識教育及熟練本業(yè)務(wù)流程操作；③具有人民銀行本專業(yè)中級以上職稱。

（3）風險導向?qū)徲嬆Ｐ椭笜梭w系源版

首先向?qū)＜艺f明審計目的、技術(shù)路線、實施流程等，在征得專家同意后，以現(xiàn)場座談、電子郵件等方式向各位專家發(fā)放《專家評測問卷》，請專家對各維度及維度內(nèi)各條目進行打分。打分方法：總分100分，根據(jù)各維度的相對重要性擬定其得分，保證各維度風險權(quán)重得分（a）總和為100分；再對維度內(nèi)各條目進行打分，各維度下相應條目風險相對權(quán)重得分（b）之和為100%；最后兩者乘積（a*b）為各條目的絕對權(quán)重。問卷中附有修改意見欄，專家若認為該條目不合適、表述不正確或有其他修改意見，可在意見欄中注明。如第一輪有專家提出意見，需對專家意見進行整理、歸納后形成新的風險評價體系，開展第二輪專家咨詢，方法同第一輪。在評測過程中，專家匿名且互不接觸，以保證專家意見的獨立性。

（4）指標權(quán)重系數(shù)的計算

三、審計案例展示

為實證風險導向?qū)徲嬆Ｐ偷目尚行院蛯嵭裕菊n題將模型方法實際運用到人民銀行××中支“風險導向信息技術(shù)專項審計”項目中，在量化評估總體風險的基礎(chǔ)上，對各類風險進行了結(jié)構(gòu)化分析，并在此基礎(chǔ)上對科技部門提出了有針對性的審計建議，取得了良好效果。

1.模型測算及總體風險評估

2.審計成果

通過信息技術(shù)風險導向?qū)徲嬆Ｐ偷膶嵺`運用，我們認為其效果十分明顯，有效提升了內(nèi)部審計的科學性和實效性，充分體現(xiàn)了內(nèi)審轉(zhuǎn)型的內(nèi)在要求：

（1）模型的運用實現(xiàn)了對總體風險的量化評估，突破了傳統(tǒng)合規(guī)性審計以定性分析為主的局限性

通過模型的運用，我們得出了××中支科技工作總體風險系數(shù)為12.8，風險程度“輕微”的結(jié)論，審計結(jié)果量化直觀，這是傳統(tǒng)合規(guī)性審計所難以實現(xiàn)的。

（2）模型的運用能夠清晰地反映各審計條目的不同風險度，為層次化、結(jié)構(gòu)化的風險分析創(chuàng)造了條件

通過觀察各審計條目的風險值，可以直觀地看出主要的風險點和風險分布。以××中支信息技術(shù)風險導向?qū)徲嫗槔?，在發(fā)現(xiàn)風險證據(jù)的14個條目中，業(yè)務(wù)網(wǎng)管理、辦公網(wǎng)管理、應用系統(tǒng)運維等方面的風險控制存在缺失，相關(guān)審計條目的風險值均大于1，應重點關(guān)注；而在機房與設(shè)施管理、電子化設(shè)備采購、應急備份和文檔管理等方面能夠較好的執(zhí)行內(nèi)控制度，相關(guān)審計條目的風險值均小于1。

（3）模型與傳統(tǒng)審計方法相結(jié)合，豐富了審計信息量，有助于提高審計建議的針對性

針對“重要崗位變動交接”、“網(wǎng)段間控制”、“核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置”、“重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的授權(quán)訪問”等風險值偏高的審計條目，在審計報告中提出了加強對科技風險崗位的監(jiān)督、檢查、授權(quán)和審批，加強對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全配置的培訓指導，結(jié)合“最小業(yè)務(wù)需求”原則對當前網(wǎng)絡(luò)控制進行優(yōu)化升級等建議，針對性較強，得到了審計對象的充分認可。

四、風險導向?qū)徲嬆Ｐ偷膽们熬凹巴晟平ㄗh

1.風險導向?qū)徲嬆Ｐ偷膽们熬?/p>

人民銀行作為國家的銀行，發(fā)行的銀行，銀行的銀行，其風險管控的好壞，直接影響到整個社會經(jīng)濟金融的運行狀況。因此，風險導向?qū)徲嬆Ｊ绞侨嗣胥y行內(nèi)部審計發(fā)展的必然選擇。實施風險導向?qū)徲嫷闹攸c和難點是如何將風險指標科學化、數(shù)字化，本課題以信息技術(shù)審計為切入點，以風險導向為依托，構(gòu)建了風險指標量化模型，從而使信息技術(shù)審計評價更加全面客觀。結(jié)合本課題的研究成果，可以將風險導向?qū)徲嬆Ｐ陀牲c到面逐步推廣，建立履職審計、離任審計、財務(wù)審計及其它專項審計的風險指標體系，加強領(lǐng)域?qū)I(yè)審計人員培養(yǎng)，不斷完善風險導向?qū)徲嬆Ｐ涂蚣埽谷嗣胥y行內(nèi)審部門在防范風險、立足監(jiān)督、著眼服務(wù)、推進轉(zhuǎn)型、增加價值等方面發(fā)揮更加有效的作用。

2.完善風險導向?qū)徲嬆Ｐ偷慕ㄗh

（1）構(gòu)建完善相對標準化的風險導向指標體系結(jié)構(gòu)

為能更好的適應人民銀行內(nèi)審工作需求，提高內(nèi)審工作質(zhì)效，杜絕各職能部門風險，提供科學決策依據(jù)，應進一步完善指標體系結(jié)構(gòu)，針對履職審計、離任審計、財務(wù)審計及其它專項審計構(gòu)建出一套以總行級指標體系為指導，省會中心支行、地市州中心支行指標體系為支撐，縣支行指標體系為落腳的相對標準化的風險指標體系，從而形成具有整體性、層次性、客觀性和針對性的體系結(jié)構(gòu)。

銀行科技部門履職報告范文第2篇

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；操作風險；防范對策

經(jīng)濟和金融全球化的不斷深入，信息技術(shù)的飛速發(fā)展以及近50年來金融理論與金融實踐的突破創(chuàng)新，金融產(chǎn)品和金融市場得以蓬勃發(fā)展，商業(yè)銀行面對的風險因素日趨顯著，金融風險暴發(fā)所產(chǎn)生的危害性巨大。按誘發(fā)風險的原因，商業(yè)銀行面臨信用風、市場、操作、流動性、國家、聲譽、法律、及戰(zhàn)略類風險，本文主要是對商業(yè)銀行目前普遍存在的操作風險進行簡要的分析，并提出商業(yè)銀行操作風險的防范對策。

一、操作風險的定義、分類及自身的特征簡析

商業(yè)銀行自誕生之初，風險就與之相伴，商業(yè)銀行就是經(jīng)營風險的金融機構(gòu)，以經(jīng)營風險為盈利的根本手段。商業(yè)銀行以安全性、流動性、效益性為經(jīng)營原則，實行自主經(jīng)營，自擔風險，自負盈虧，自我約束。國際上管理先進的商業(yè)銀行已建立并逐步完善全面的金融風險管理體系，利用先進的風險管理技術(shù)和信息系統(tǒng)，最大限度的減少金融風險可能造成的損失。目前我國商業(yè)銀行越來越深刻的認識到健全的風險管理體系在可持續(xù)的發(fā)展過程中的重要地位，而先進的風險管理能力和水平，則成為商業(yè)銀行最重要的核心競爭力。

操作風險目前我國定義為是由于人為錯誤、技術(shù)缺限或不利的外部事件所造成損失的風險。巴塞爾委員會在《巴塞爾新資本協(xié)議》中關(guān)于操作風險具體定義為“操作風險是指由不完善或有問題的內(nèi)部程序、人員及系統(tǒng)或外部事件所造成損失的風險”。該定義突出強調(diào)了銀行內(nèi)部人員操作和業(yè)務(wù)系統(tǒng)因素所導致的操作風險，是操作風險形成的主要原因。

操作風險分類類型較多，比較常見的劃分標準一是巴塞爾新資本協(xié)議標準。 巴塞爾新資本協(xié)議標準中的分類包括兩個維度，一個維度是按照損失事件類型進行分類，可以分為由人員、系統(tǒng)、流程、和外部事件所引發(fā)的四類風險，并由此分為七種表現(xiàn)形式，內(nèi)部欺詐、外部欺詐、聘用員工做法、和工作場所安全性，客戶、產(chǎn)品及業(yè)務(wù)做法，實物資產(chǎn)損壞，業(yè)務(wù)中斷和系統(tǒng)失靈，交易及流程管理。這七種損失事件還可進一步細化為具體業(yè)務(wù)活動和操作，使商業(yè)銀行管理者能夠從引起操作風險的具體因素著手，采取有效的管理措施。另一個維度是依據(jù)發(fā)生操作風險的業(yè)務(wù)部門或業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)進行分類分為八類。分別國是公司財務(wù)、交易與銷售、零售銀行業(yè)務(wù)、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)、支付與清算、服務(wù)、資產(chǎn)管理、零售經(jīng)紀。上述兩個維度的分類還可共同構(gòu)成操作風險分類的7×8矩陣。二是英國銀行家協(xié)會分類標準。具體涉及四類：人員因素導致的操作風險、流程因素導致的操作風險、系統(tǒng)因素導致的操作風險、外部事件導致的操作風險。前三類為內(nèi)部因素導致的操作風險，又稱為操作性失誤風險，第四種為外部因素導致的操作風險，又稱為操作性杠桿風險。

操作風險相比其它種類的風險具有獨特的特征。一是具有普遍性，普遍存在于商業(yè)銀行業(yè)務(wù)和管理的各個方面。二是操作風險具有非盈利性，它并不能為商業(yè)銀行帶來盈利，商業(yè)銀行之所以承擔它是因為它不可避免，對它的管理策略和管理成本一定的情況下盡可能降低風險。三是操作風險還可能引發(fā)市場風險和信用風險等其它風險。例如交易過程中結(jié)算系統(tǒng)發(fā)生故障或結(jié)算失敗，不但造成交易成本上升，而且還可能引發(fā)信用風險。四是按照《巴塞爾新資本協(xié)議》的規(guī)定，法律風險是一種特殊類型的操作風險。

二、操作風險形成的主要原因及加強操作風險管理新的要求

操作風險形成的原因具體可概括為人員因素，內(nèi)部流程，系統(tǒng)缺限，和外部事件四個方面。人員因素主要是指商業(yè)銀行員工發(fā)生內(nèi)部欺詐，失職違規(guī)，以及員工知識/技能匱乏，核心員工流失，商業(yè)銀行違反用工法等造成損失或不良影響而引起的風險。內(nèi)部流程是指引起的操作風險是由于商業(yè)銀行業(yè)務(wù)流程缺失、設(shè)計不完善，或沒有被嚴格執(zhí)行而造成的損失。主要包括財務(wù)/會計錯誤、文件/合同缺限、產(chǎn)品設(shè)計缺限、錯誤監(jiān)控/報告、結(jié)算/支付錯誤、交易/定價錯誤等。系統(tǒng)缺限是指引發(fā)的操作風險是指由于信息科技部門或服務(wù)供應商提供的計算機系統(tǒng)或設(shè)備發(fā)生故障或其他原因，商業(yè)銀行不能正常提供部分、全部服務(wù)或業(yè)務(wù)中斷而造成的損失。包括系統(tǒng)設(shè)計不完善和系統(tǒng)維護不完善所產(chǎn)生的風險。具體表現(xiàn)為數(shù)據(jù)/信息質(zhì)量風險，違反系統(tǒng)安全規(guī)定，系統(tǒng)設(shè)計/開發(fā)的戰(zhàn)略風險，以及系統(tǒng)的穩(wěn)定性、兼容性、適宜性存在的問題等方面。外部事件是指商業(yè)銀行的經(jīng)營是在一定的政治、經(jīng)濟和社會環(huán)境中發(fā)生的，經(jīng)營環(huán)境的變化，外部突發(fā)事件等都會影響商業(yè)銀行的正常經(jīng)營活動，甚至發(fā)生損失。具體包括由于外部員工故意欺詐、騙取或盜用銀行資金及違反法律而對商業(yè)銀行的客戶、員工、財務(wù)資源或聲譽可能或者已經(jīng)造成負面影響的事件。該類事件可能是內(nèi)部控制失敗或內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，或是外部因素對商業(yè)銀行運作或聲譽造成的威脅。

2001年巴塞爾委員會制定的《巴塞爾新資本協(xié)議》（征求意見稿），率先將操作風險的衡量和管理納入金融機構(gòu)的風險管理框架中，并要求金融機構(gòu)為操作風險配置相應的資本。這既是對近年來國際金融界日益注重操作風險管理實踐的一個總結(jié)，又是對操作風險管理提出了新的要求。

三、銀行操作風險的危害性

近年來，隨著我國銀行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，商業(yè)銀行面臨的運營風險不斷增加，作為商業(yè)銀行常見三大金融風險之一的操作風險更是頻頻凸顯。據(jù)統(tǒng)計，僅2003年－2010年，通過媒體公開報道可以搜集到的操作風險案件就達200余件。2011年，中國銀監(jiān)會的《銀監(jiān)會2010年年報》指出，2010年中國銀行業(yè)仍存在諸多風險挑戰(zhàn)，其中之一便是“部分金融機構(gòu)操作風險管理意識弱化”。該報告指出：“2010年底，部分銀行業(yè)金融機構(gòu)案件出現(xiàn)反彈。齊魯銀行數(shù)十億元的票據(jù)詐騙案件等多數(shù)案件發(fā)生在基層網(wǎng)點和所謂低風險業(yè)務(wù)領(lǐng)域，且多為內(nèi)部人員作案，這反映出部分銀行內(nèi)在風險管理機制存在缺陷?！北容^典型案例如2005年6月17日，萬事達卡國際組織宣布，由于一名黑客侵入“信用卡第三方支付系統(tǒng)”，包括萬事達卡、維薩等機構(gòu)在內(nèi)的4000多萬張信用卡用戶的銀行資料被盜。我國9000多名內(nèi)地持卡人因在2004年8月1日至2005年5月27日在美國刷卡，賬戶信息也被盜取。商業(yè)銀行外部人員通過網(wǎng)絡(luò)侵入內(nèi)部系統(tǒng)作案已經(jīng)成為新型外部欺詐風險的重要關(guān)注點。因我國網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不發(fā)達和客戶通過網(wǎng)絡(luò)支付的需求增大之間的差距，個別商業(yè)銀行為了爭攬業(yè)務(wù)，大力拓展網(wǎng)絡(luò)支付和網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，在信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面忽視安全問題，造成信息泄密，乃至客戶和商業(yè)銀行的損失。

四、銀行操作風險的相關(guān)對策

1、正確計量操作風險并合理配置經(jīng)濟資本?！栋腿麪栃沦Y本協(xié)議》中為商業(yè)銀行提供的三種可供選擇的操作風險經(jīng)濟資本的計量方法，分別是基本指標法、標準法和高級計量法，這三種計量方法是目前國外商業(yè)銀行廣泛使用的計量方法，在復雜性和風險敏感性上是逐漸增強的。隨著監(jiān)管部門對風險監(jiān)管的加強，我國商業(yè)銀行應根據(jù)自身情況，逐步選擇使用這三種方法進行計量，對那些操作風險管理仍處于較低水平的、尚未達到量化階段的商業(yè)銀行可以選擇較為簡單的前二種方法，但最終要選擇使用高級計量法，因為采用高級計量法更能反映商業(yè)銀行操作風險的真實狀況。所以商業(yè)銀行應正確選擇操作風險計量方法，才能更加準確計量操作風險并進而合理配置經(jīng)濟資本。

2、加強對商業(yè)銀行的公司治理。公司治理是現(xiàn)代商業(yè)銀行穩(wěn)健運營和發(fā)展的核心，完善的公司治理結(jié)構(gòu)是商業(yè)銀行有效防范和控制風險的前提。必須明確董事會、監(jiān)事會和高級管理層以及內(nèi)部相關(guān)部門在防范和控制操作風險方面所承擔的職責，按照各自的職責分工，做好操作風險防范和管理等相關(guān)工作。董事會應重點負責批準在全行范圍內(nèi)采用操作風險管理系統(tǒng)，并將操作風險作為主要風險進行管理。監(jiān)事會負責對商業(yè)銀遵守法規(guī)的情況以及董事會、高級管理層在操作風險防范中的履職情況進行監(jiān)督。高級管理應做好經(jīng)董事會批準的操作風險管理系統(tǒng)的執(zhí)行。

3、加強內(nèi)部控制。巴塞爾委員會認為，資本約束并不是控制操作風險的最好方法，對付操作風險的第一道防線是嚴格的內(nèi)部控制。健全的內(nèi)部控制體系是商業(yè)銀行有效識別和防范操作風險的重要手段，加強內(nèi)部控制建設(shè)是商業(yè)銀行風險管理的基礎(chǔ)。長期以來，商業(yè)銀行的內(nèi)部控制問題一直困擾我國甚至國際商業(yè)銀行，內(nèi)部控制失靈是造成商業(yè)銀行案件頻發(fā)的直接原因，而隱藏在內(nèi)部控制失靈現(xiàn)象的背后是內(nèi)部控制要素缺失和內(nèi)部控制運行體系的紊亂。加強商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系建設(shè)已經(jīng)成為我國商業(yè)銀行防范操作風險的迫切需要。

4、重視合規(guī)管理文化建設(shè)。經(jīng)統(tǒng)計，違規(guī)、內(nèi)部欺詐等損失事件在我國商業(yè)銀行操作風險中占比超過80%，說明我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制存在的最嚴重的問題是制度的遵循性，也是內(nèi)部控制的符合性或者合規(guī)性問題。合規(guī)性問題是我國商業(yè)銀行操作風險管理的核心問題，我國商業(yè)銀行操作風險管理首先應從操作風險理念和培養(yǎng)入手，培養(yǎng)合規(guī)文化，增強風險意識，只有把先進的合規(guī)管理文化貫穿到商業(yè)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略中根植于整個銀行的運行中，內(nèi)化為員工的職業(yè)習慣，才能構(gòu)建起抵御風險的堅強防線，實現(xiàn)商業(yè)銀行穩(wěn)健經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。只有培育良好的合規(guī)文化，才能使風險機制有效發(fā)揮作用，才能讓每位員發(fā)揮風險管理的能動作用。

5、加強信息系統(tǒng)建設(shè)。商業(yè)銀行信息系統(tǒng)包括主要面向客戶的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)和主要供內(nèi)部管理使用的管理信息系統(tǒng)。在操作風險管理中，信息系統(tǒng)的主要作用在于支持風險評估，建立損失數(shù)據(jù)庫、風險指標收集與報告、風險管理和建立資本模型；商業(yè)銀行在信息系統(tǒng)方面的科技投入越多，越有助于控制操作風險。先進的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)能大幅度提高商業(yè)銀行的經(jīng)營管理水平，并降低操作出錯的概率。商業(yè)銀行應盡可能地利用信息系統(tǒng)的設(shè)定，防范各種操作風險和違法犯罪行為。

6、建立人力資本激勵機制，從員工行為上降低操作風險。首先，應確保實現(xiàn)責權(quán)利明確且相匹配的人力資源制度安排。是指操作風險的責權(quán)界定要清晰，崗位職責與業(yè)務(wù)操作權(quán)限劃分要具體到個人，并徹底消除責任多頭承擔的模糊現(xiàn)象，切實保障員工個人的人力資源效能的充分發(fā)揮。一是依據(jù)崗位工作的業(yè)務(wù)復雜程度和崗位職責的責任大小，合理確定崗位激勵系數(shù)；二是注重實施不同崗位的不同收入差別限額制，將收入差距控制在合理范圍。第二，構(gòu)建科學合理的員工職業(yè)生涯設(shè)計體系和實踐平臺。對人力資本的激勵應關(guān)注其長期的職業(yè)發(fā)展。具體到商業(yè)銀行操作風險管理領(lǐng)域，應尤其注重做好分支行等基層業(yè)務(wù)人員的職業(yè)生涯設(shè)計。基層業(yè)務(wù)人員的職業(yè)起點較低，面對的發(fā)展和自我提高的機遇相對較少，因此更容易滋生懈怠、厭倦等不良工作情緒。因此，在對其進行職業(yè)生涯設(shè)計時，應首先消除基層業(yè)務(wù)人員即是單純操作人員的傳統(tǒng)觀念，要積極創(chuàng)造基層員工參與銀行風險管理和發(fā)展規(guī)劃工作的機會，這樣將有利于提升其風險防范意識。還可通過短期交流、定期培訓、零風險示范崗建設(shè)等方式不斷提升基層員工的職業(yè)生涯優(yōu)化理念和對組織的忠誠度和認知度。第三、塑造精誠合作、執(zhí)行高效的企業(yè)文化氛圍。良好的企業(yè)文化氛圍塑造有利于增強員工的歸屬感和對集體價值的認同感，有助于從內(nèi)部形成推動操作風險管理內(nèi)控制度有效執(zhí)行的無形動力。從而確保銀行操作風險內(nèi)控制度的落實與執(zhí)行的自覺性、主動性和高效性，真正實現(xiàn)全面有效的操作風險管理。

參考文獻：

1、《巴塞爾新資本協(xié)議》

銀行科技部門履職報告范文第3篇

當前，我國各類自然災害頻發(fā)，給人民的生命財產(chǎn)造成巨大損失，給各級政府財政造成巨大突發(fā)壓力。8月13日，《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代保險服務(wù)業(yè)的若干意見》（俗稱保險“新國十條”）終于出爐。這是繼2006年頒布“國十條”之后，國務(wù)院再次以“頂層設(shè)計”的方式，全面部署中國保險業(yè)的改革與發(fā)展。千呼萬喚始出來的新“國十條”亮點頗多，而最令人振奮的無疑是要建立巨災保險制度的條款。巨災保險的政策破題對于災害頻發(fā)的云南尤顯重要，“新國十條”的時間點正值魯?shù)椤?·03”地震發(fā)生不久。因此，加快巨災保險的落地實施，凝聚社會各方力量，建立成熟管用、操作易行的巨災保險體系是自然災害多發(fā)地區(qū)人民的殷切期望。

“新國十條”勾勒出巨災保險發(fā)展空間

時隔8年，保險業(yè)“新國十條”終于揭開了面紗，8月13日，《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代保險服務(wù)業(yè)的若干意見》（以下簡稱“新國十條”）正式出臺。政策一經(jīng)落地，立刻在業(yè)內(nèi)掀起了熱議。其中，巨災問題備受關(guān)注。此次 “新國十條”中首次將巨災險提上了日程，對建立巨災保險制度作出了明確部署。巨災保險制度的落地對保險業(yè)發(fā)展具有里程碑意義，有利于提高保險業(yè)對于災害的救助力度，標志著國家將保險納入了災害事故的防范、救助體系內(nèi)的制度安排。

巨災保險提上日程

一度“難產(chǎn)”的巨災保險,終于在“頂層設(shè)計”層面取得突破。國務(wù)院了關(guān)于《加快發(fā)展現(xiàn)代保險服務(wù)業(yè)的若干意見》中明確建立巨災保險制度,研究建立巨災保險基金、巨災再保險等制度,制定巨災保險法規(guī)。而近期頻發(fā)的地震、臺風等巨災,使得建立巨災保險制度的必要性再一次凸顯。

新“國十條”指出，未來“將保險納入災害事故防范救助體系，提升企業(yè)和居民利用商業(yè)保險等市場化手段應對災害事故風險的意識和水平?！蓖瑫r，“以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以商業(yè)保險為平臺，以多層次風險分擔為保障，建立巨災保險制度?！?/p>

新“國十條”中還提出要研究建立巨災保險基金、巨災再保險等制度，逐步形成財政支持下的多層次巨災風險分散機制；鼓勵各地根據(jù)風險特點，探索對臺風、地震、滑坡、泥石流、洪水、森林火災等災害的有效保障模式；制定巨災保險法規(guī)，建立核保險巨災責任準備金制度，建立巨災風險管理數(shù)據(jù)庫。

業(yè)內(nèi)人士表示，“新國十條”在巨災保險上的布局，將顯著解決巨災保險制度發(fā)展一直存在的缺少頂層設(shè)計與財政支持兩大問題；未來或?qū)⒚鞔_改變過去政府一手包攬的舊路，建立起政府提供支持、商業(yè)機構(gòu)參與的多層次分擔機制，包括建立起“藏救災能力于市場、藏重建能力于民”的救災新機制。

就巨災保險落地問題，保監(jiān)會副主席王祖繼表示，“新國十條”將巨災險提上了日程，有利于提高保險對于災害救助的參與度。商業(yè)保險可以作為一個有效的補充，亦可分散風險和災害的成本，使災區(qū)的群眾得到有效的補償，降低對國家救助的依賴程度。

王祖繼進一步表示，新“國十條”作出明確部署之后，下一步保監(jiān)會要會同各個部門繼續(xù)地推動，首先要推動巨災保險立法，以地震巨災保險條例作為突破口，將巨災保險納入法制化、規(guī)范化的災后防范救助體系。第二，會同財政部和有關(guān)部門制定符合國情的巨災保險制度框架和可操作的實施方案。第三，要完成一些專項工作，比如地震、洪水、泥石流的巨災條款、費率的擬定，包括巨災共保體的籌建等方面的專題性研究。第四，繼續(xù)推動各地的試點工作，為巨災保險制度的建立做好準備。

我國巨災保險推進現(xiàn)狀

我國幅員遼闊，各種自然災害頻發(fā)，災害造成的損失呈逐年遞增的趨勢。據(jù)民政部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國近10年來因自然災害造成的經(jīng)濟損失每年都在1000億元以上，常年受災人口達2億多人次。如何應對這些損失成為我們面臨的一個難題，僅僅依靠政府救助和社會捐助是遠遠不夠的，因此建立巨災保險制度顯得尤為必要。

今年7月初，國務(wù)院審議通過《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代保險服務(wù)業(yè)的若干意見》，明確將保險納入災害事故防范救助體系，對巨災保險制度的建立作出了明確部署，這被視為是巨災保險在頂層設(shè)計層面取得的重大突破。然而，巨災保險的發(fā)展進程依舊緩慢，早在2008年汶川地震的時候，巨災保險就呼之欲出，但時隔6年，僅有一個試點落地。中國保險監(jiān)督管理委員會副主席王祖繼表示，在我國建立巨災保險制度是一個非常艱巨的工程，需要結(jié)合本國國情以及地方差異來酌情考慮。

作為巨災保險的試點之一，深圳市政府的《深圳市巨災保險方案》的通過，標志著我國首個巨災保險制度的建立。深圳巨災保險制度由政府巨災救助保險、巨災基金和個人巨災保險三部分組成，深圳的率先嘗試，為我國巨災保險制度的建立開展了積極的探索，但保監(jiān)會財產(chǎn)保險監(jiān)管部副主任何浩表示，不會將深圳模式進行全國性推廣，因為巨災保險存在著區(qū)域性差異，不能整齊劃一，而應當鼓勵各地積極推出適合區(qū)域發(fā)展并能發(fā)揮地方特色的巨災保險制度，這也在一定程度上增加了我國巨災保險制度建立、推進的難度。

在國際上，已有多個國家建立巨災保險制度，而且保險賠款一般都能占到災害損失的30%-40%，而我國卻達不到1%。震驚世界的汶川大地震損失慘重，中國保監(jiān)會主席項俊波說，汶川大地震直接經(jīng)濟損失是8451億元，保險只賠了20多億元，占比是0.2%，這無異于“杯水車薪”，經(jīng)濟損失的補償大部分依賴于國家財政，使原已緊張的國家財政承受著巨大的壓力，而保險在巨災損失賠付方面卻遠未發(fā)揮應有的作用。在目前巨災保險缺位的情況下，對災情起主要作用的還是傳統(tǒng)險種。新華保險、平安保險相關(guān)人士均表示，購買人身意外保險的客戶在災難中身故或傷殘都將獲得相應的理賠，但這些保險公司在理賠方式上還應繼續(xù)探索創(chuàng)新。

對于巨災造成的損失，國內(nèi)還是以國家財政救濟和社會捐款為主，如果建立了巨災保險制度，逐漸實現(xiàn)巨災商業(yè)化賠償機制，不僅可以大大減輕政府和財政的負擔，有效幫助災后災區(qū)的重建，確保社會和經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，而且還能使商業(yè)保險公司受益，有利于保險市場的發(fā)展?？梢姡S著巨災損失的逐年遞增，政府的財政負擔的加重，建立巨災保險制度的必要性更加凸顯。

我國幅員遼闊，各種自然災害頻發(fā)，災害造成的損失呈逐年遞增的趨勢。據(jù)民政部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國近10年來因自然災害造成的經(jīng)濟損失每年都在1000億元以上，常年受災人口達2億多人次。如何應對這些損失成為我們面臨的一個難題，僅僅依靠政府救助和社會捐助是遠遠不夠的，因此建立巨災保險制度顯得尤為必要。

今年7月初，國務(wù)院審議通過《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代保險服務(wù)業(yè)的若干意見》，明確將保險納入災害事故防范救助體系，對巨災保險制度的建立作出了明確部署，這被視為是巨災保險在頂層設(shè)計層面取得的重大突破。然而，巨災保險的發(fā)展進程依舊緩慢，早在2008年汶川地震的時候，巨災保險就呼之欲出，但時隔6年，僅有一個試點落地。中國保險監(jiān)督管理委員會副主席王祖繼表示，在我國建立巨災保險制度是一個非常艱巨的工程，需要結(jié)合本國國情以及地方差異來酌情考慮。

作為巨災保險的試點之一，深圳市政府的《深圳市巨災保險方案》的通過，標志著我國首個巨災保險制度的建立。深圳巨災保險制度由政府巨災救助保險、巨災基金和個人巨災保險三部分組成，深圳的率先嘗試，為我國巨災保險制度的建立開展了積極的探索，但保監(jiān)會財產(chǎn)保險監(jiān)管部副主任何浩表示，不會將深圳模式進行全國性推廣，因為巨災保險存在著區(qū)域性差異，不能整齊劃一，而應當鼓勵各地積極推出適合區(qū)域發(fā)展并能發(fā)揮地方特色的巨災保險制度，這也在一定程度上增加了我國巨災保險制度建立、推進的難度。

在國際上，已有多個國家建立巨災保險制度，而且保險賠款一般都能占到災害損失的30%-40%，而我國卻達不到1%。震驚世界的汶川大地震損失慘重，中國保監(jiān)會主席項俊波說，汶川大地震直接經(jīng)濟損失是8451億元，保險只賠了20多億元，占比是0.2%，這無異于“杯水車薪”，經(jīng)濟損失的補償大部分依賴于國家財政，使原已緊張的國家財政承受著巨大的壓力，而保險在巨災損失賠付方面卻遠未發(fā)揮應有的作用。在目前巨災保險缺位的情況下，對災情起主要作用的還是傳統(tǒng)險種。新華保險、平安保險相關(guān)人士均表示，購買人身意外保險的客戶在災難中身故或傷殘都將獲得相應的理賠，但這些保險公司在理賠方式上還應繼續(xù)探索創(chuàng)新。

對于巨災造成的損失，國內(nèi)還是以國家財政救濟和社會捐款為主，如果建立了巨災保險制度，逐漸實現(xiàn)巨災商業(yè)化賠償機制，不僅可以大大減輕政府和財政的負擔，有效幫助災后災區(qū)的重建，確保社會和經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，而且還能使商業(yè)保險公司受益，有利于保險市場的發(fā)展?？梢?，隨著巨災損失的逐年遞增，政府的財政負擔的加重，建立巨災保險制度的必要性更加凸顯。

云南實施巨災保險勢在必行

云南獲批巨災保險試點

尚未開始實施

2014年8月3日在云南魯?shù)榘l(fā)生的地震，讓無數(shù)災民都在一夜之間失去家園，面對災害只有痛徹心扉，無能為力，由于對保險了解非常有限，所以幾乎沒有購買任何保險。每一次重大自然災害，都是對當?shù)乇ｋU深度及保險密度的考驗，可惜的是，保險未能發(fā)揮太大作用。中國并非只有一個地方會地震，許多地處自然災害多發(fā)區(qū)的貧困地區(qū)，其保險深度及廣度、當?shù)鼐用駥ΡｋU的認識均十分貧乏。面對頻繁的自然災害，如何發(fā)揮巨災保險的作用是一件刻不容緩的事情。

云南是一個地震災害高發(fā)的地區(qū)，每年因地震平均損失38.1億元，去年8月，中國保監(jiān)會批復深圳、云南開展巨災保險試點。其中，深圳開展綜合巨災保險試點，并已于今年6月正式落地；云南試點則是針對農(nóng)村居民房屋的地震保險。可惜的是，由于目前云南地震保險尚未正式推出，原計劃在楚雄的試點工作也沒有落地，更不用說推廣到魯?shù)榱?，所以沒能在此次昭通魯?shù)榈卣鹬邪l(fā)揮出作用。

巨災險實施 需多方合作

據(jù)了解，云南地震保險試點工作設(shè)計的保險范圍是農(nóng)村居民居住房屋，具體操作上，將探索建立政府主導、市場運作、財政支持、非營利性的地震保險制度。保費將按照政府主導、農(nóng)戶參與的原則籌集。目前，人保財險、誠泰保險，以及中國再保險3家公司組成共保體，正在制定實施細則和開展具體工作。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在魯?shù)榈卣鹬?，云南?8家保險公司已經(jīng)接到報案494件，其中已賠付276件，共給付保險金2741901.57元。地震發(fā)生當日，中國人壽就在震中魯?shù)榭h龍頭山鎮(zhèn)設(shè)立了保險報案服務(wù)點；人保財險也在龍頭山鎮(zhèn)設(shè)立起地震報案點，實施一站式的保險理賠服務(wù)，現(xiàn)場接受報案，現(xiàn)場兌付賠款。在落實云南巨災險的實施上，云南省政府常務(wù)會議經(jīng)過研究，已部署了政策出臺的一些前期準備工作，并對財政補助資金的安排進行了批復；云南保監(jiān)局將大力促進、推動這項工作；參與試點的公司也在共同推動巨災試點落地。

巨災險實施 迫在眉睫

經(jīng)過魯?shù)榈卣?，一方面促使云南地震保險試點加速出臺和施行，另一方面也檢測出貧困地區(qū)保險機制的不完善，從而促進政府以及保險公司加速落實巨災保險的工作。現(xiàn)在需要做的是上下聯(lián)動，在面對巨災的時候政府要做出部署，保險公司要做出相應的行動。

面對無法預料的災害時，保險給意外傷害帶來補償十分有限，加之災害易發(fā)多發(fā)地區(qū)群眾保險意識淡薄，因此在國家出臺政策的同時，民眾自身也要提高對保險的認識，政府和保險從業(yè)機構(gòu)要加大對保險保障功能的宣傳。

學者解析巨災保險制度四大關(guān)鍵問題

被稱為“保險新國十條”的《意見》將巨災保險提上了日程。圍繞巨災保險制度建設(shè)的四大關(guān)鍵問題，知名專家和學者紛紛發(fā)表了自己的看法。

建設(shè)全國性巨災保險制度是否必要

“巨災保險制度有必要盡快在全國鋪開?！敝袊鐣茖W院金融研究所保險與社會保障研究室主任郭金龍表示，我國自然災害多發(fā)，且災害影響范圍較廣，易造成人員傷亡、財產(chǎn)損失等。目前，我國災害管理與救助體系采取以國家管理與救助為主體的形式，一方面致使國家救助資金嚴重不足；另一方面給中央與地方財政帶來一定負擔。此外，我國目前的巨災保險賠款占災害損失的比例不到1%；缺乏完善的災害風險管理體系，災害救助的效率較低，這些都在很大程度上影響了整個社會經(jīng)濟發(fā)展和穩(wěn)定。

“對中國這樣一個地域廣闊的國家來說，不做巨災保險是巨大浪費。”對外經(jīng)濟貿(mào)易大學保險學院教授王國軍表示，很多國家因為地域狹小，風險單位（即一次災害事故所造成的最大損失范圍）達不到大數(shù)法則要求，對巨災保險制度只能望洋興嘆。中國地域廣袤，無論是地震還是水災，風險單位都能夠滿足大數(shù)法則要求，具備開展巨災保險的條件。

王國軍補充說，建立全國性巨災保險制度更符合保險原理中“風險單位數(shù)量要達到大數(shù)法則的基本要求”的可保風險的條件，反而沒有風險。以巨災風險中最大的風險——地震風險為例，目前恐怕還沒有一個保險公司，也沒有一個地方政府能夠承擔類似于唐山和汶川地震這樣巨大的風險損失，但如果是全國性巨災風險制度，全國160多家保險公司共同承擔風險還是比較輕松的?！皩嶋H上在唐山和汶川地震發(fā)生后，中央政府也是舉全國之力承擔了災區(qū)的風險損失的。不過我們用的手段是政府救災，而不是商業(yè)保險。從國際經(jīng)驗看，利用商業(yè)性的巨災保險制度救災更有效率，也更公平?！蓖鯂姳硎?。

推廣巨災保險制度的難點是什么

事實上，雖然學界呼吁建立巨災保險制度的呼聲已久，巨災保險制度建設(shè)卻一度進展緩慢。中國人民大學財政金融學院副教授戴穩(wěn)勝認為，有三大因素阻礙了巨災保險制度的落地：第一，過去我國巨災數(shù)據(jù)的收集、存儲及分析不足，從而全國范圍內(nèi)不同類型巨災的發(fā)生概率、損失程度的數(shù)據(jù)準備不足，而且我國正處于經(jīng)濟建設(shè)高速發(fā)展時期，同樣的巨災對同一地區(qū)造成的損害，不同年度的損失額度差別很大。這些原因都造成對巨災保險定價的困難。第二，巨災造成的損害異常嚴重，如果單純由保險公司以市場準則進行運作，保險費用純由居民部門承擔，那么對保險公司而言，它既要分攤巨災造成的實際損失，為應對巨災巨額損害，保險公司還會提取安全準備，加上合理的利潤，其保費將是一個不菲的水平；對民眾而言，自擔巨災風險的保費將是很大的財務(wù)壓力。這兩方面結(jié)合，將使得巨災風險的市場不好推廣，容量有限，從而又會影響大數(shù)法則作用的發(fā)揮，更加劇了巨災風險經(jīng)營的不確定性與風險。第三，巨災損失異常嚴重，這使得保險公司經(jīng)營穩(wěn)健性受嚴重威脅，即使有再保險的幫助，一旦發(fā)生巨災，保險公司的財務(wù)安全性和償付能力將受嚴重影響。

戴穩(wěn)勝認為，要在今后幾年推動巨災保險制度的建設(shè)，需要從5個方面努力：一是以大數(shù)據(jù)理念與工具分析挖掘歷年災害統(tǒng)計數(shù)據(jù)，建立全國性的分種類、概率較清晰的“風險地圖”。風險地圖的建立，不僅可為保險業(yè)合理定價提供科學依據(jù)，也為巨災保險基金的建立提供科學基礎(chǔ)。

二是巨災保險制度應得到財政的支持。目前在深圳試點的巨災保險，其成功之處在于財政承擔了一部分保險費用。而財政對巨災保險的支持可以從三方面進行：一方面財政資金著力災害防范設(shè)施建設(shè)，盡可能降低災害損失幅度，降低巨額賠償概率；第二可基于廣覆蓋低水平思路，對巨災風險一定程度內(nèi)損失對應的保費實現(xiàn)財政覆蓋；第三依靠財政構(gòu)建超高水平風險保障基金，商業(yè)保險負擔最低水平至超高水平之間部分的運作。兩種邊界的具體水平值可以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)設(shè)立并結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展水平作相應調(diào)整。

三是要建立多層次的風險分擔機制，包括災前風險防范設(shè)施建設(shè)的全民參與、巨災保費的多層次分擔、災后損失分擔的全員參與機制等。

四是借鑒發(fā)達國家已有經(jīng)驗，探索巨災風險證券化的可行性。

五是完善巨災風險管理相關(guān)法律、會計、稅收制度，研究強制巨災保險的可行性及實施路徑等。

中國巨災保險理論研究亟需突破

郭金龍介紹，國內(nèi)外關(guān)于巨災保險制度的理論已有廣泛深入的研究，其中一些理論已在實踐中運用，如巨災保險的開展模式、巨災風險證券化等?！巴耆袌龌\作”、“政府主導”與“公私合作”是實行巨災保險的三種主要模式，如英國洪水保險實行商業(yè)化運作模式、美國洪水保險實行以政府為主導模式、臺灣地震保險實行以政府和保險公司聯(lián)合的模式等。自1992年12月11日美國芝加哥商品交易所正式推出巨災保險期貨以來，國際資本市場上已經(jīng)出現(xiàn)多種形式的風險證券化產(chǎn)品，如巨災保險期貨、巨災保險期權(quán)、巨災債券等。

郭金龍強調(diào)，我國巨災保險的理論在中國保監(jiān)會的積極推動下亦有深入研究，總結(jié)了大量的國際經(jīng)驗，能夠為中國保險制度的建立提供一定的理論支撐，但是現(xiàn)有的研究偏重于發(fā)現(xiàn)問題或者是總結(jié)國際經(jīng)驗，符合中國國情的實際運作方面的研究不足，更關(guān)注巨災保險本身，缺乏配套機制的專門研究，以及國家層面的整體思考。這些方面的議題亟需學者進一步深入系統(tǒng)研究。

王國軍認為，中國巨災保險理論研究今后需要在四個重要議題上取得突破。其一，全國性巨災保險制度的制度框架設(shè)計問題。是以政府提供巨災再保險、商業(yè)保險公司經(jīng)營原保險的形式經(jīng)營，還是政府建立巨災保險公司經(jīng)營？其二，政府和保險公司的權(quán)利與義務(wù)如何界定與劃分？政府如何撬動巨災保險制度，如何補貼，是補貼保險公司，還是補貼投保人，如何補，補多少？保險公司要不要從巨災保險中賺錢，賺多少？其三，資金來源與使用。資金來源是以政府財政撥款的形式投入巨災保險，還是利用巨災債券、巨災彩票或者巨災風險證券化？資金使用是主要用來救災，還是側(cè)重于巨災風險管理？其四，巨災保險的費率分區(qū)問題。例如，在地震帶上的四川和津冀和不在地震帶上的省份不能收取同樣的保險費率，各省的費率應該是多少才是科學的、公平的？如果費率分區(qū)做不好，就會有逆向選擇?！叭藗儠?，不在地震帶上憑什么要和在地震帶上的人花同樣的錢買同樣的地震保險，大家會用腳投票，不理地震保險。”王國軍說。

我國建設(shè)巨災保險制度的最優(yōu)路徑是什么

王國軍表示，發(fā)達國家，尤其是美國在地震、颶風、洪水等巨災方面積累了較為豐富也較為成熟的經(jīng)驗，這些經(jīng)驗制度值得我們借鑒。但是，中國有獨特的國情，比如我國和美國市場與政府之間的分工就有極大的不同，我國的中央政府和地方政府、美國的聯(lián)邦政府和各州政府之間的關(guān)系也有巨大的差異，同時我國和其他國家巨災風險的分布狀態(tài)和損失的集中度也有著較大的區(qū)別，因此，我國的巨災保險制度可以借鑒其他國家的經(jīng)驗，但切不可盲目照搬，這里面一定要有中國特色。他認為，保險制度的成功一定要借助自然界的大數(shù)法則，只有集中了足夠的風險單位，保險制度才能夠確保成功，這是保險制度的基本原理，也是其他保險制度的成功經(jīng)驗。舉國做保險是我國的優(yōu)勢，也是我國巨災保險制度成功建立和可持續(xù)發(fā)展的最優(yōu)選擇。

郭金龍建議，我國可將巨災保險制度納入國家治理體系，從國家層面構(gòu)建巨災保險體系。通過出臺相關(guān)法律制度與政策、加強政府職能協(xié)調(diào)、提高民眾風險管理意識等方式在初期階段建立以政府為主導，保險公司具體經(jīng)辦、各方積極配合的模式；并分地方、分險種的逐步試行與推進；隨著巨災保險的順利實施，逐步轉(zhuǎn)變政府主導作用為引導與支持，在提升保險公司的主導地位同時應與相關(guān)職能部門建立常規(guī)化的工作機制予以支持。

郭金龍認為，在試行階段中最重要的是因地制宜建立符合當?shù)亟?jīng)濟狀況、風險狀況的巨災資金籌集機制，如可分為四個層次：首先是保費收入與保險基金；其次是再保險和資本市場融資；第三是政府財政補助以及最后的社會捐助。

云南金融系統(tǒng)全力支援魯?shù)榭拐鹁葹墓ぷ?/p>

昭通市魯?shù)?.5級地震發(fā)生后，云南省金融系統(tǒng)心系災區(qū)、迅速行動，全力做好金融支援抗震救災工作。銀行機構(gòu)在第一時間積極行動，專項應急貸款申請及發(fā)放有序推進。同時，各金融機構(gòu)踴躍捐資，為災區(qū)貢獻力量。

云南人行系統(tǒng)全力以赴抗震救災

魯?shù)榈卣鸢l(fā)生后，中國人民銀行昆明中心支行十分關(guān)心昭通災情，昆明中支行長楊小平第一時間打電話詢問災情，并對全轄職工表示親切慰問。

昆明中支黨委于8月4日上午9時召開專題會議，部署抗震救災工作，楊小平要求：一是要迅速對震區(qū)人民銀行系統(tǒng)的人員傷亡情況和財產(chǎn)損失情況進行排查，若發(fā)現(xiàn)人員傷亡一定要全力救助并及時上報，災區(qū)人行系統(tǒng)抗震救災中涉及的資金支出、物品采購等工作，由昭通中支根據(jù)實際情況具體安排，當?shù)責o法解決的，由昆明中支支援解決。二是要進一步加強對業(yè)務(wù)系統(tǒng)和硬件設(shè)施的運行維護，全力確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)暢通和各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運行，并對發(fā)行庫、辦公樓、機房等重點部分和關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展風險排查，全面消除安全隱患。三是針對魯?shù)榭h支行沒有發(fā)行庫的實際，昆明中支發(fā)行處、昭通中支要制定現(xiàn)金調(diào)運預案，全力確保災區(qū)現(xiàn)金供應。四是進一步加強應急防范和政務(wù)值班工作，隨時關(guān)注地震的最新情況，切實做好余震和次生災害的防范工作，并要認真做好災后干部職工的思想穩(wěn)定工作，全面加強對職工和家屬的抗震救災指導宣傳培訓，及時采取有效措施，確保干部職工的生命財產(chǎn)不受損害。五是要充分發(fā)揮金融管理職能，全面了解和掌握轄內(nèi)金融機構(gòu)災后運轉(zhuǎn)情況，及時開通抗震救災綠色通道，指導、聯(lián)系金融部門做好抗震救災工作，確保轄區(qū)金融業(yè)的安全穩(wěn)定。

會議結(jié)束后，昆明中支副行長段會全率領(lǐng)貨幣發(fā)行處、科技處、會計處和后勤服務(wù)中心4部門主要負責人，立刻趕赴災區(qū)支援救災工作，其他有關(guān)部門也全面加強對災區(qū)人行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)指導。

8月16日，人行昆明中支行長楊小平、副行長于華一行趕赴魯?shù)榈卣馂膮^(qū)指導抗震救災，楊小平一行在魯?shù)闉膮^(qū)震中龍頭山，實地察看災情，聽取魯?shù)榭h政府和武警云南省總隊的情況介紹，看望慰問了戰(zhàn)斗在災區(qū)一線的人行、農(nóng)信社、農(nóng)行、郵儲銀行干部職工，具體了解了前一階段的工作情況。對于農(nóng)信社現(xiàn)場反映的關(guān)于罹難人員遺留銀行卡，親屬不知曉密碼的查詢?nèi)】顔栴}，第一時間協(xié)調(diào)解決，給予明確答復。此行，楊小平還主持召開了魯?shù)榭拐鹁葹慕鹑诜?wù)座談會。昭通市級金融機構(gòu)、魯?shù)榭h級金融機構(gòu)參加了會議。會上，各金融機構(gòu)匯報了前期工作情況及下一步的工作思路和打算，并提出了意見建議。

地震發(fā)生后，人行昭通中心支行也立即啟動地震應急預案,先后兩次及時組織有關(guān)部門負責人召開應急管理領(lǐng)導小組緊急會議，對抗震救災工作進行安排部署。昭通中支行長黃志強帶隊深入魯?shù)榈卣馂膮^(qū)，就確保災區(qū)救災資金劃撥渠道通暢、保障現(xiàn)金供給、恢復受損金融機構(gòu)網(wǎng)點服務(wù)功能、加強金融機構(gòu)抗震防震等工作進行指導。人行昭通中支在抗震救災中，一是切實加強安全管理工作。一方面，嚴格按照地方政府和上級行要求做好職工及家屬的防震減災工作，防止恐慌情緒蔓延。目前，全轄干部職工人心穩(wěn)定，始終堅守工作崗位，認真履職；另一方面，確保發(fā)行庫、辦公大樓、家屬區(qū)安全，切實做好各項抗震防震和應急保障工作。二是緊急啟動應急預案，各業(yè)務(wù)部門制定具體、全面的實施方案，并加強電路、辦公設(shè)備、機房、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的檢查維護，保證各項業(yè)務(wù)正常運行。三是密切關(guān)注金融機構(gòu)的受災情況及業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)情況，提高處置的及時性、針對性和預見性，對可能發(fā)生的后續(xù)災情做好預防，防患于未然。四是制定地震期間值班表，嚴格實行行領(lǐng)導、各部門負責人和駕駛員24小時值班待命，保證通訊暢通。五是密切關(guān)注地震災區(qū)金融穩(wěn)定，與金融機構(gòu)形成金融穩(wěn)定報告制度，指導金融機構(gòu)做好抗震救災及災后重建工作，全力確?？拐鹁葹慕鹑诜?wù)需求。六是建立地震信息溝通報送機制，做好地震信息上報工作及受災情況統(tǒng)計評估工作，為中支本級、上級行和地方政府及時了解金融系統(tǒng)災情和事態(tài)發(fā)展、及時制訂有針對性的應急措施提供準確、全面的依據(jù)。

為確保及時提供金融服務(wù)，滿足災區(qū)金融服務(wù)需求，人行昆明中支、昭通中支和受災縣支行，一是保證支付系統(tǒng)暢通。充分發(fā)揮好小額支付系統(tǒng)7×24小時運行優(yōu)勢，全天候清算資金，必要時，做好向國家處理中心申請?zhí)岣哔Y金清算金額上限的準備。對因非工作時間，大額支付系統(tǒng)停運時做好向國家處理中心申請隨時啟用的準備，優(yōu)先清算救災資金；二是開辟國庫服務(wù)綠色通道。結(jié)合實際及時制定應急措施，認真對救災資金匯劃暢通情況進行分析、評估，準備多套應急方案，并對上下級國庫系統(tǒng)進行資金匯劃暢通驗證。8月3日19時40分，昭通市財政局緊急下?lián)艿谝慌葹馁Y金，昭通中心支庫在第一時間通過“綠色通道”把救災資金撥付到災區(qū)。截至8月4日16時昭通中心支庫完成資金調(diào)度3筆，金額8050萬元，其中昭陽區(qū)50萬元、魯?shù)榭h5000萬元、巧家縣3000萬元；三是啟動現(xiàn)金供應應急預案，增大災區(qū)人民銀行機構(gòu)發(fā)行基金庫存量，合理搭配券別結(jié)構(gòu)，不分節(jié)假日及時為銀行機構(gòu)辦理現(xiàn)金存取業(yè)務(wù)，確保災區(qū)現(xiàn)金供應。

中國銀行有序開展魯?shù)榭拐鹁葹氖谛胖С止ぷ?/p>

“8.03”魯?shù)榈卣鸢l(fā)生后，中國銀行總行在震后第三天即捐出500萬元善款、推出“六大措施”力挺災區(qū)人民重建家園。同時，中國銀行云南省分行有序組織全轄開展災后授信支持工作，全力保證抗震救災各項金融服務(wù)。據(jù)悉，該行要求各機構(gòu)一是對轄內(nèi)授信客戶在災區(qū)是否有投資資產(chǎn)受損情況進行調(diào)查，全面評估受災對客戶經(jīng)營情況的影響，及時了解客戶當前在信貸上存在的困難、問題和需求，在合規(guī)情況下給予積極支持；二是認真梳理因受災存在貸款償還困難的單位和個人清單，對其即將到期的貸款、票據(jù)、表外業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)等，認真執(zhí)行監(jiān)管機構(gòu)要求，通過到期轉(zhuǎn)貸、貸款展期、延遲歸還本金或利息等措施，進行妥善處理；三是要準確把握國家和總行對災后重建實施優(yōu)惠信貸政策的機遇，加大對災區(qū)重點基礎(chǔ)設(shè)施、重點企業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)的支持，在堅持合規(guī)、風險可控的原則下，合理增加對災區(qū)信貸投放，積極支持災后重建；四是要加強監(jiān)管及總行對災區(qū)信貸政策的學習掌握，對了解到的災區(qū)客戶金融服務(wù)需求做好政策解釋和答疑，解決好災區(qū)金融服務(wù)中的特殊需求并建立快速信息溝通機制，切實做好授信支持災區(qū)重建的工作。

針對地震中受災的部分企業(yè)，8月9日，中國銀行云南省分行組織專家奔赴昭通震區(qū)，對受災企業(yè)深入走訪，現(xiàn)場研究制定金融支持方案，傾力扶持受災企業(yè)恢復生產(chǎn)。

專家組一行首先趕到云南中行在昭通的重要客戶——云南滇能會澤牛欄江水電開發(fā)有限公司進行調(diào)研。該公司經(jīng)營的天花板水電站距離震中僅11公里，地震引發(fā)的山體垮塌在電站上游形成堰塞湖，并阻斷電站進出道路，導致發(fā)電機組全部停機，造成電站直接損失和發(fā)電損失逾千萬元。針對這一受災情況和公司當前面臨的資金困難和需求，中國銀行云南省分行表示與企業(yè)共同面對，對公司因受災出現(xiàn)的臨時資金償還困難，在符合相關(guān)政策的前提下，可根據(jù)公司意愿對貸款進行合理展期，并對公司災后恢復生產(chǎn)的資金需求，在信貸審批、利率優(yōu)惠方面給予優(yōu)先傾斜，全力幫助企業(yè)盡快恢復生產(chǎn)。

緊接著，專家組來到另一家重要合作客戶、魯?shù)楫數(shù)刈畲蟮拿駹I企業(yè)——云南昊龍實業(yè)集團有限公司開展工作。受地震影響，該公司位于魯?shù)檎饏^(qū)的礦山道路中斷，原料無法運出，從而影響公司的正常生產(chǎn)，面臨授信即將到期、資金緊張和需要解決抵押擔保條件置換等雙重問題。專家組對此進行了全面摸底和會診，詳細制定解決方案并當場表示，對該客戶“不壓貸、不抽貸，在符合政策的前提下給予最優(yōu)授信支持，努力減輕企業(yè)負擔”。一直受災情和融資困擾的企業(yè)終于卸下負擔，對中國銀行的高效、務(wù)實服務(wù)表示感謝和贊賞。

目前，中國銀行云南省分行已成立了災后重建金融服務(wù)工作小組，組織分支機構(gòu)全面摸底在本次地震中受損的信貸客戶，主動聯(lián)系、走訪客戶，了解客戶財務(wù)安排。其后，該行根據(jù)客戶受損實際情況，一戶一策制定解決方案，依據(jù)國家和監(jiān)管政策，在到期轉(zhuǎn)貸、貸款展期、延遲歸還本金或利息、利息優(yōu)惠或減免等方面給予支持，協(xié)助客戶生產(chǎn)自救，確保信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)定運營。

工商銀行全力做好抗震救災金融服務(wù)

8月3日，魯?shù)榈卣鸢l(fā)生后，中國工商銀行全面啟動應急預案，全力做好抗震救災金融服務(wù)為支持災區(qū)重建，工商銀行總行向云南災區(qū)捐款500萬元。工行云南省分行黨委書記、行長許海要求受災地區(qū)機構(gòu)和網(wǎng)點認真做好地震和各種災害的防范工作，確保員工生命和財產(chǎn)安全，確保金融服務(wù)不中斷。

一是開設(shè)抗震救災綠色通道。在震區(qū)，工行每個營業(yè)網(wǎng)點已經(jīng)設(shè)置一個專門窗口，專人辦理抗震救災資金存、匯業(yè)務(wù)，積極做好抗震救災款項的匯劃和結(jié)算業(yè)務(wù)，確保資金匯劃系統(tǒng)的高效運行。其他地區(qū)的工行網(wǎng)點均開辟綠色通道，迅速辦理抗震救災金融業(yè)務(wù)。工行昭通分行及下設(shè)機構(gòu)及時了解地震災區(qū)企業(yè)特別是小微企業(yè)客戶的受災情況，了解受災企業(yè)金融服務(wù)需求，做好抗震救災、恢復生產(chǎn)的金融服務(wù)工作。

二是全力做好公益捐款服務(wù)。通過工行昭通地區(qū)營業(yè)網(wǎng)點門頭LED顯示屏、信息傳播系統(tǒng)滾動播出工行開通捐贈綠色通道信息，讓公眾充分了解捐贈渠道。工行系統(tǒng)全面啟動了公眾向災區(qū)捐贈匯款免收手續(xù)費機制，不論收款賬戶是工行還是他行，一律免收手續(xù)費。

三是加強災區(qū)現(xiàn)金調(diào)撥和供應，確保災區(qū)的現(xiàn)金需求。加強和參與救災的軍隊、武警部隊及其他部門的聯(lián)系，了解現(xiàn)金需求，準備充足的現(xiàn)金，對于抗震搶險救災的緊急資金需求，實行急事急辦、特事特辦。震區(qū)各單位、個人的日?，F(xiàn)金需求沒有受到地震災害的影響。根據(jù)客戶和抗震救災需要，工行昭通分行已經(jīng)做好外派終端提供金融服務(wù)的各項準備工作。地震發(fā)生后，工行昭通分行15個營業(yè)網(wǎng)點、5個離行自助銀行全部正常營業(yè)，截至8月5日24時，工行昭通分行轄內(nèi)自助機具的業(yè)務(wù)量大幅增加，共辦理存取款業(yè)務(wù)19580筆，存取款金額2572.58萬元；辦理轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)573筆，轉(zhuǎn)賬金額達369.25萬元；辦理查詢等其他業(yè)務(wù)筆數(shù)8229筆，確保了災區(qū)群眾的金融業(yè)務(wù)需求。工行曲靖會澤支行所屬4個營業(yè)網(wǎng)點和1個離行式自助銀行全部正常營業(yè)，34臺自助設(shè)備運行正常，共辦理存取款業(yè)務(wù)4704筆，存取款金額520.8萬元。

四是認真做好災區(qū)網(wǎng)點機構(gòu)的安全保衛(wèi)工作。加強對營業(yè)場所房屋和安全設(shè)備檢查，確保安全。科技部門加強網(wǎng)絡(luò)運行情況檢查和與網(wǎng)絡(luò)運營商的溝通聯(lián)系，做到網(wǎng)絡(luò)暢通，確保正常營業(yè)。切實保護好金庫、保險箱等重點場所、設(shè)施，確保現(xiàn)金安全。加強了遠程監(jiān)控中心對各營業(yè)網(wǎng)點、自助設(shè)備的實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時處置。

五是組織干部員工向地震災區(qū)捐款、獻血，對受災的員工家屬進行慰問。在確保金融服務(wù)不中斷的同時，工行對員工和家屬的相關(guān)工作也全面展開。8月4日下午，工行慰問組到昭通市人民醫(yī)院看望慰問了在地震中受傷的工行昭陽支行員工鄧益田的母親，送去了各級工行黨委和全行干部員工的問候；對昭陽城區(qū)10名困難員工進行了慰問，發(fā)放救助資金45000元。

農(nóng)業(yè)銀行多措并舉支持抗震救災工作

魯?shù)榈卣鸢l(fā)生后，中國農(nóng)業(yè)銀行黨委書記、董事長蔣超良專門打電話給云南分行行長字如鈞，要求全力組織救助，修復網(wǎng)絡(luò)，為災區(qū)客戶提供安全、便捷的服務(wù)。8月4日，農(nóng)行云南省分行按照總行黨委要求，緊急部署，全力以赴，抗震救災。

一是云南省農(nóng)行黨委第一時間召開會議研究安排抗震救災工作。受省分行黨委書記、行長字如鈞委托，黨委委員、副行長任雷波代表深入災區(qū)看望災區(qū)職工，靠前指揮抗震救災工作。

二是農(nóng)行率先設(shè)立流動銀行滿足魯?shù)榈卣馂膮^(qū)群眾金融服務(wù)需求。截至8月15日，該流動銀行累計辦理存款業(yè)務(wù)86筆174.89萬元；取款業(yè)務(wù)239筆84.02萬元；轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)19筆8.30萬元；信用卡還款業(yè)務(wù)12筆3.74萬元；查詢業(yè)務(wù)130筆；接受客戶咨詢220人次；新開23張銀行卡，辦理短消息業(yè)務(wù)14戶,惠農(nóng)支付點辦理業(yè)務(wù)21筆。

三是積極履行社會責任，農(nóng)總行及時向災區(qū)捐款500萬元，省農(nóng)行干部員工也向災區(qū)捐款逾290萬元。

四是加大現(xiàn)金調(diào)運力度保證災區(qū)現(xiàn)金供應。8月4日，在當?shù)厝诵械拇罅χС窒?，農(nóng)行昭通市分行緊急從本行中心金庫調(diào)運800萬元現(xiàn)金到魯?shù)榭h支行，確保災區(qū)現(xiàn)金供應。截至8月7日上午8時，魯?shù)榭h支行現(xiàn)金余額為1560萬元，有效保障了災區(qū)群眾提取現(xiàn)金的需求。

五是加強惠農(nóng)支付點搶修維護，及時恢復運行。云南省農(nóng)行委派4名技術(shù)人員前往惠農(nóng)支付點維護線路，保障通訊正常。農(nóng)行網(wǎng)點延時服務(wù)至晚上9點，第一時間在網(wǎng)點開通抗震救災綠色通道。

六是積極與當?shù)刎斦⒚裾炔块T聯(lián)系，及時開通了魯?shù)榭h民政局社會捐贈專戶和魯?shù)榭h民政局抗震救災資金專戶，并于8月4日下午對外公布。

七是減免災區(qū)辦理業(yè)務(wù)的相關(guān)費用。對客戶通過云南省農(nóng)行柜臺、自助銀行等各種渠道匯往災區(qū)的匯款、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)等，免收手續(xù)費；繼續(xù)對中國紅十字基金會、中華慈善總會等國家規(guī)定的慈善組織，以及云南省民政廳等政府部門授權(quán)的捐款接收機構(gòu)在該行接收或匯出的注有“捐款”字樣的匯款、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)，免收手續(xù)費。

八是做好受災客戶的調(diào)查核實工作，加強信貸項目跟蹤管理。據(jù)悉，云南省農(nóng)行將安排落實一億元的信貸規(guī)模，用于支持受災客戶的災后信貸需求。

交通銀行全力以赴做好抗震救災金融服務(wù)

魯?shù)榈卣鸢l(fā)生后，交通銀行迅速啟動應急機制，全力以赴做好抗震救災金融服務(wù)工作。交通銀行總行黨委高度重視，及時對交行的抗震救災工作進行了全面部署，并緊急捐款500萬元。交行在滇的分支機構(gòu)，積極主動了解災民需求，持續(xù)關(guān)注災情動態(tài)情況，全力以赴提供抗震救災所需的各項金融服務(wù)。

從地震發(fā)生翌日上午開始，作為云南省慈善總會的開戶行，交通銀行云南省分行就派出專門工作組到云南省慈善總會，協(xié)助做好抗震救災捐款接收工作，保證該會的現(xiàn)金需求，及時向該會通報捐款接收賬戶的資金情況，確?？拐鹁葹目铐椀膮R劃和結(jié)算及時到賬；針對捐贈工作時間緊、任務(wù)重、人手少的情況，交行工作組積極主動配合云南省慈善總會，協(xié)助做好捐款捐物的各項工作。

交行云南省分行及時下發(fā)了《關(guān)于做好抗震救災捐款服務(wù)工作的緊急通知》，要求在滇各營業(yè)網(wǎng)點要急事急辦、特事特辦，全力以赴做好抗震救災的金融服務(wù)工作。交行在滇各網(wǎng)點及時轉(zhuǎn)貼了云南省接收捐贈辦公室、云南省慈善總會關(guān)于昭通魯?shù)椤?·03”地震抗震救災及捐贈事宜的公告，各網(wǎng)點在受理社會各界的救災捐款時，優(yōu)先辦理，加急辦理，并免除匯款相應的匯劃費、工本費、手續(xù)費；各網(wǎng)點服務(wù)人員對捐贈匯劃款項，仔細審核專用賬號的真實性和準確性，確?？蛻糍Y金安全；在受理個人、單位通過銀行匯款進行捐款業(yè)務(wù)時，及時提醒捐款人注明捐款單位（個人）、聯(lián)系電話和詳細地址，以便接收部門寄回收據(jù)。對于轉(zhuǎn)往云南省慈善總會的捐款，營業(yè)網(wǎng)點辦理完畢捐贈業(yè)務(wù)后，留存捐贈人回單復印件，加蓋網(wǎng)點會計業(yè)務(wù)章，及時通過交換內(nèi)線包傳遞到云南慈善總會的開戶行交行昆明正義支行。

交行云南省分行加強了網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)的管理，確保業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全高效運行，確保捐款資金的及時匯劃和結(jié)算。交行加強了對自助銀行、網(wǎng)銀、手機銀行等渠道的管理和巡檢，確保向地震災區(qū)捐款的渠道暢通、款項實時到賬，為社會各界捐款提供不間斷的金融服務(wù)。

為了切實做好災區(qū)金融服務(wù)保障工作，該行全力維護支付系統(tǒng)、國庫系統(tǒng)的正常運行，對財政、民政等部門撥付(劃)的救災款項，隨到隨辦，保證在第一時間撥至有關(guān)單位；對匯往災區(qū)的抗震救災捐贈款項、重建款項、生產(chǎn)經(jīng)營資金，予以優(yōu)先、加急辦理，確保與抗震救災相關(guān)的結(jié)算和匯款業(yè)務(wù)快速準確辦理。

在做好抗震救災金融服務(wù)的同時，交行云南省分行在滇機構(gòu)，包括曲靖、玉溪、楚雄、大理、紅河等所轄分行的干部員工積極行動起來，伸出援助之手，踴躍為災區(qū)群眾捐款獻愛心，支援魯?shù)闉膮^(qū)的抗震救災工作。

云南省農(nóng)信社心系震區(qū)

地震發(fā)生后，云南省聯(lián)社蔣兆崗書記等領(lǐng)導在獲悉消息后第一時間致電災區(qū)農(nóng)信社負責同志，作出科學救援、預防余震，確保安全的重要指示。昭通辦事處迅速啟動應急響應，全員就位，救災領(lǐng)導組迅速奔赴魯?shù)槁?lián)社召開現(xiàn)場會，組織抗震救援。

8月4日上午8時，蔣兆崗書記主持召開昭通魯?shù)椤?·03”地震抗震救災專題會議，研究部署農(nóng)信社抗震救災和恢復重建救援工作。省聯(lián)社迅速啟動地震災害應急預案，成立了蔣兆崗書記任組長，萬仁禮理事長、羅敏主任任副組長的魯?shù)椤?·03”地震抗震救災領(lǐng)導小組。成立省聯(lián)社抗震救災工作組，由羅敏主任、王漢松副主任率隊趕赴災區(qū)農(nóng)信社指導抗震救災、恢復營業(yè)工作。省聯(lián)社代表全省農(nóng)信社向地震災區(qū)捐贈500萬元支持抗震救災工作?？萍贾行木栀?0萬元向慰問災區(qū)農(nóng)信社。

8月4日，省聯(lián)社王漢松副主任率領(lǐng)農(nóng)信社骨干趕到災區(qū)。深入一線了解情況，慰問職工，查看災情，組織開展抗震救援工作。針對余震不斷、災情嚴重等實際，一是疏散員工及家屬遠離地震受損房屋，集中轉(zhuǎn)移至安全地帶，時刻預防次生災害發(fā)生，確保安全；二是隨時掌握災區(qū)道路交通管制情況，積極與縣委、縣政府協(xié)調(diào)，爭取第一時間將糧食、帳篷等急需物資送進重災區(qū)；三是把發(fā)電機，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及現(xiàn)金，盡快送入災區(qū)，盡快搭建“帳篷銀行”，以最快速度恢復災區(qū)金融服務(wù)。

8月5日上午，羅敏主任率領(lǐng)省聯(lián)社一行4人抵達災區(qū)，指導抗震救援工作。針對災情，一是及時要求搭建臨時服務(wù)網(wǎng)點恢復營業(yè)，解決好龍頭山、樂紅信用社的現(xiàn)金供應，保證災區(qū)群眾的資金需求。二是建立綠色通道，保證災區(qū)群眾辦理業(yè)務(wù)方便；確保救災資金及時發(fā)放到受災群眾手中。三是特事特辦，要事快辦，全力支持好抗震救災及災區(qū)恢復重建工作。對救災貸款，要簡化手續(xù)、優(yōu)化流程、放寬條件、提高效率，做到政策傾斜，規(guī)模傾斜，政策保障。四是積極發(fā)揚“一方有難八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，開展獻愛心幫扶活動，幫助受災職工和群眾重建家園，恢復生產(chǎn)。五是強溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，抓好抗震救災專戶開立工作，全力保障金融服務(wù)水平。

8月5日中午，通往重災區(qū)龍頭山的道路仍不能通行。龍頭山信用社房屋宅基下陷，嚴重受損，不能營業(yè)。王漢松副主任一行協(xié)商決定，冒著余震不斷，飛石滾落，道路坍塌等危險，采取人背肩扛的方式，徒步將沉重的發(fā)電機、帳篷、機具設(shè)備及辦公用品等運送到地震中心龍頭山鎮(zhèn)。下午17時30分，各種設(shè)備、材料、物件終于全部到達目的地。

招商銀行捐款500萬元 援助5000戶地震受災民眾

魯?shù)榭h發(fā)生地震后，招商銀行立即啟動賑災機制，8月7日決定向地震災區(qū)捐款500萬元，資金將針對魯?shù)榭h受災較重的5000戶民眾，每戶發(fā)放1000元慰問金，共援助5000戶，以綿薄之力支持災區(qū)人民抗震救災、重建家園。同時，招商銀行作為理事單位的國內(nèi)著名慈善基金——“壹基金”也迅速做出響應，緊急調(diào)運救災物資，馳援災區(qū)。已簽約“壹基金”月捐計劃的招行客戶提供的善款將部分用于云南地震災區(qū)的救援，構(gòu)成壹基金救災物資的一部分，幫助災區(qū)度過難關(guān)。

8月12日下午，招商銀行舉行了向魯?shù)榈卣馂膮^(qū)捐款500萬元暨昆明分行員工捐款儀式。昆明分行潘新民行長代表招商銀行總行向災區(qū)捐款500萬元，云南省民政廳副廳級巡視員、云南省慈善總會副會長褚正武接受捐贈，并向招行頒發(fā)了捐贈證書。昆明分行全體員工現(xiàn)場向災區(qū)踴躍捐款，捐款金額達403750元，昆明分行員工此項個人捐款意向用于地震災區(qū)小學的重建。

據(jù)悉，招商銀行還開展了一系列救災、賑災行動。一是為受災地區(qū)客戶開通綠色金融特別服務(wù)通道，對受災企業(yè)與個人客戶提供個性化特別服務(wù)方案；二是倡議員工和持卡人開展捐款捐物行動，為賑災捐款推出網(wǎng)銀通道,免收一切手續(xù)費。

總把關(guān)：蘇麗霞

欄目主持：黎 風

執(zhí)行編輯：薛盤棟

編輯：陳彥彤 杜 杉