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企業(yè)安全管理制度范文第1篇

【關(guān)鍵詞】 煤礦安全生產(chǎn) 安全管理 規(guī)章制度

“安全第一，預(yù)防為主”是我國(guó)安全生產(chǎn)的基本方針，更是從事煤炭生產(chǎn)企業(yè)的基本方針。煤礦在安全管理上具有點(diǎn)多面廣線(xiàn)長(zhǎng)，系統(tǒng)復(fù)雜的特點(diǎn)；防治煤礦五大災(zāi)害工作尤其繁重。自古就有“無(wú)有規(guī)矩，不成方圓”之說(shuō)，所謂“規(guī)矩”在管理過(guò)程中就應(yīng)該是規(guī)章、制度，所以建立健全完善的安全管理制度則是搞好安全工作的關(guān)鍵。

1 制定規(guī)章制度要切合實(shí)際，符合礦情

國(guó)家的法律法規(guī)以及地方的行政法規(guī)，都是針對(duì)一個(gè)行業(yè)或一個(gè)部門(mén)而制訂的，具體到我們一個(gè)企業(yè)或一個(gè)礦井，就需要在國(guó)家法律法規(guī)的框架內(nèi)依法制訂出切合實(shí)際符合礦情的規(guī)章制度，更進(jìn)一步約束規(guī)范參于生產(chǎn)作業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中具體行為，也就是說(shuō)我們所制訂的一切規(guī)章制度在首先合法的前題下，又要做到合情合理。為了讓內(nèi)部安全管理制度能夠符合礦情，切合實(shí)際，便于操作，要做到凡是修訂起草各項(xiàng)制度的管理部門(mén)，要深入基層，深入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行調(diào)查了解，掌握實(shí)際操作過(guò)程和作業(yè)人員的思想動(dòng)態(tài)，因?yàn)樗贫ǔ龅囊磺幸?guī)章和制度最終要落實(shí)到具體操作人員和基層的管理人員去執(zhí)行、去實(shí)踐。要使職能部門(mén)的管理者和基層生產(chǎn)隊(duì)組的操作者易于執(zhí)行，否則所制定的制度就如同虛設(shè)。針對(duì)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程所制定的每項(xiàng)管理規(guī)定或管理制度，如果是切合實(shí)際，就能夠有效地約束和規(guī)范人的行為，也有利于安全管理，更便于操作，它將起到的作用是積極向上的，能夠促進(jìn)生產(chǎn)，帶動(dòng)起職工的積極性。否則，不但不會(huì)達(dá)到安全管理的目的，反而會(huì)挫傷職工的積極性，以至帶來(lái)負(fù)面影響。因此，煤礦企業(yè)制定管理制度時(shí)，尤其是在安全管理方面規(guī)章和規(guī)定，就必須達(dá)到如下要求：

（1）具有規(guī)范性。也就是說(shuō)規(guī)章制度的每一條、每一款都應(yīng)該是針對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的管理人員和作業(yè)人員的行為規(guī)則，它要明確規(guī)定在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中哪些行為被嚴(yán)格禁止，哪些行為被允許。

（2）要有科學(xué)性。規(guī)章制度的制定必須要依據(jù)科學(xué)技術(shù)理論根據(jù)，同時(shí)在制定過(guò)程必須要切合實(shí)際，要科學(xué)準(zhǔn)確地對(duì)安全管理過(guò)程中的各種行為作出規(guī)定。

（3）帶有強(qiáng)制性。在所制定的所有內(nèi)部管理制度，都必須符合國(guó)家的法律法規(guī)要求，同時(shí)一切制度一旦下文執(zhí)行，就不得隨意更改，如若違反其規(guī)定和要求，就必須追究其責(zé)任并進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

2 貫徹規(guī)章制度要以人為本，教育當(dāng)先

所有制定出的規(guī)章制度，是要靠人去履行，去實(shí)踐，去完成，而人的行為是受思想意識(shí)的支配。所以，我們?cè)谥贫ㄒ磺幸?guī)章制度時(shí)，首先就要考慮到以人為本，統(tǒng)一人的思想，提高人的認(rèn)識(shí)規(guī)范人的行為。要想達(dá)到這一目的，就必須做到教育當(dāng)先。

安全管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，它需要高素質(zhì)的管理人員去操作，也需要高素質(zhì)的員工去踐行，而開(kāi)展“教育型”安全工作是提高人員素質(zhì)的必由之路。安全教育工作常見(jiàn)的有：

（1）安全崗位培訓(xùn)教育，一是脫產(chǎn)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，二煤礦內(nèi)部業(yè)余的安全技能培訓(xùn)，再就是利用每周一天的安全活動(dòng)日，選一個(gè)主題進(jìn)行有目的的講座。通過(guò)培訓(xùn)使他們對(duì)本工種本崗位的安全知識(shí)和技能得到進(jìn)一步提高。

（2）開(kāi)展親情教育，克服在安全管理工作方法上的簡(jiǎn)單粗暴，以訓(xùn)代管或以罰代管的陳舊方法，逐步實(shí)行人性化管理。可以開(kāi)展“情感”工程，用親情構(gòu)筑安全平臺(tái)，在各隊(duì)組交接班室建起了全隊(duì)職工的全家福櫥窗，讓職工入井前不忘親人囑托，工作中牢記家人的期盼。

（3）事故案例教育，針對(duì)煤礦易發(fā)生的事故類(lèi)型及日常違章事故典型，開(kāi)展各種討論、教育活動(dòng)，回顧并剖析事故案例，通過(guò)血的教訓(xùn)，讓廣大職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到在煤礦企業(yè)抓好安全的重要性和必要性。

3 執(zhí)行規(guī)章制度要有令必行，有禁必止

無(wú)論是國(guó)家的法律法規(guī)，還是企業(yè)的規(guī)章制度，一旦成文實(shí)施，就必須做到有令必行，有禁必止，言必行，行必果，就要做到有法必依， 依法必嚴(yán)，否則一切規(guī)章制度就會(huì)形同虛設(shè)，就將一事無(wú)成。在貫徹執(zhí)行規(guī)章制度上，由于抓的不緊，管的不嚴(yán)，就會(huì)使部分不自覺(jué)的人員我行我素，違章蠻干，也會(huì)在一些管理環(huán)節(jié)上出現(xiàn)漏洞，以至造成事故，后悔末及。

嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，一是要求管理人員對(duì)不執(zhí)行規(guī)章制度的或違反規(guī)程要求的違章指揮及違章作業(yè)人員有權(quán)在現(xiàn)場(chǎng)作出處理意見(jiàn)；二是給于管理人員和作業(yè)人員針對(duì)實(shí)際工作中的突發(fā)事件在規(guī)章制度和安全規(guī)程允許范圍內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理自。

“抓住不放心的人，管住不放心的事，及時(shí)處理存在的隱患”，是煤礦在安全管理上首先要做到的原則，對(duì)待安全工作要做到“頭腦要清，眼睛要亮，要求要嚴(yán)，工作要實(shí)”。這一制度的實(shí)施，有效地把實(shí)際工作中出現(xiàn)的不論是違章人員的行為隱患或者是作業(yè)場(chǎng)所的不安全隱患，都可在第一時(shí)間內(nèi)把隱患處理在萌芽狀態(tài)，對(duì)保障人員和礦井的安全起到了至關(guān)重要的作用。

4 按照制度的要求抓現(xiàn)場(chǎng)管理

安全工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，主體是區(qū)隊(duì)，關(guān)鍵在落實(shí)。因此，在嚴(yán)格安全管理制度的同時(shí)， 要把重點(diǎn)放到現(xiàn)場(chǎng)，把重心移到區(qū)隊(duì)，開(kāi)展了全員抓安全，層層負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，實(shí)施了“根據(jù)隱患，分事、分期、分階段、分時(shí)間，采取包干負(fù)責(zé)、 分管負(fù)責(zé)和直接負(fù)責(zé)相結(jié)合處理”制度。按照“典型引路、以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)、整體推進(jìn)”十六字方針，把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)管理上，持之以恒地抓好動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作。

企業(yè)安全管理制度范文第2篇

1某公司的安全管理制度制定的原則

該公司承擔(dān)了鐵路科研與技術(shù)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、施工、專(zhuān)用器材生產(chǎn)的主要任務(wù),在鐵路、公路、土建工程、城市軌道交通、工民建工程等方面施工實(shí)力雄厚，完成了大批國(guó)家和省部級(jí)重點(diǎn)工程，贏得了社會(huì)各界廣泛贊譽(yù)?？偟膩?lái)說(shuō)，管理制度制定應(yīng)該遵循以下原則和要求：①制度要簡(jiǎn)單明了，易懂易記，一目了然，切忌冗長(zhǎng)繁瑣，難以操作。②規(guī)定要切合實(shí)際，不能要求太高，脫離實(shí)際，做不到；也不能太低，不起作用；③一旦公布執(zhí)行，必須有其嚴(yán)肅性和約束力，且勿走形式。④要反復(fù)宣傳和教育，縮短職工素質(zhì)與制度要求之間的差距。⑤嚴(yán)格獎(jiǎng)罰以保證制度的全面有效地實(shí)施。這就要求明確制定專(zhuān)門(mén)的獎(jiǎng)罰制度以支持整套制度的有效實(shí)施。⑥弄清各個(gè)制度的對(duì)象，增強(qiáng)針對(duì)性，避免出現(xiàn)分工不清，責(zé)任不明現(xiàn)象。

2公司的安全管理機(jī)構(gòu)與人員管理

2.1相關(guān)方的資質(zhì)和從業(yè)人員資格施工企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)方不僅包括企業(yè)自身，還包括分包單位和材料、設(shè)備及防護(hù)用品的供應(yīng)單位等。施工企業(yè)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方資質(zhì)和從業(yè)人員資格的管理是保證施工安全生產(chǎn)的一個(gè)重要方面，是安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的組成部分之一。安全物資從不同渠道流入施工現(xiàn)場(chǎng)，造成安全隱患，施工企業(yè)應(yīng)對(duì)安全物資供應(yīng)單位的評(píng)價(jià)與選擇、供貨合同條款的約定、安全物資的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收等等作出具體規(guī)定，形成文件并組織實(shí)施。

2.2安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)指的是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，其工作人員都是專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。

2.2.1安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)內(nèi)的專(zhuān)職管理人員配備建筑施工總承包企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)內(nèi)應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力或施工規(guī)模，按企業(yè)資質(zhì)類(lèi)別和等級(jí)，足額配備的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建筑施工總承包企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)內(nèi)的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員人數(shù)滿(mǎn)足相關(guān)要求。

2.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員的配備根據(jù)法律規(guī)定，建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)巡視督查，并做好記錄；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和工程項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；對(duì)違章指揮、違章操作的，應(yīng)立即制止。

2.2.3班組安全生產(chǎn)管理人員的配備施工作業(yè)班組應(yīng)設(shè)置兼職安全巡查員，對(duì)本班組的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全監(jiān)督檢查就形成了企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)――施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理員――班組兼職巡查員的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

3某公司的安全技術(shù)管理

安全技術(shù)管理應(yīng)著重從危害因素辨識(shí)和評(píng)價(jià)、施工方案、安全技術(shù)交底、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和操作規(guī)程、安全設(shè)備和工藝的選用面進(jìn)行。

3.1危害因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)對(duì)危害因素的正確辨識(shí)和估計(jì)是安全技術(shù)管理工作的基礎(chǔ)?？梢园辞懊娴念A(yù)先性分析法進(jìn)行。

3.2安全技術(shù)措施安全技術(shù)措施一般包括：電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防高空墜落、防火、防毒、防暑、防洪、防爆等方面的措施。制定的安全技術(shù)措施必須健全且切實(shí)可行。對(duì)業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目，如基坑支護(hù)與降水工程、模板工程、起重吊裝工程手架工程等，應(yīng)單獨(dú)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案。專(zhuān)項(xiàng)施工必須細(xì)致、全面，具有針對(duì)性和可操作性，能具體指導(dǎo)施工。

3.3安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底實(shí)行分級(jí)交底制度。①重點(diǎn)施工工程、專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目等開(kāi)工前，企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向參加施工的施工管理人員進(jìn)行安全技術(shù)方底。②各分部分項(xiàng)工程，關(guān)鍵工序，專(zhuān)項(xiàng)方案實(shí)施前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員應(yīng)項(xiàng)目施工員將安全技術(shù)措施向參加施工的班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。

3.4安全設(shè)備和工藝的選用企業(yè)應(yīng)提倡優(yōu)先選用新型的施工生產(chǎn)設(shè)備以及新的施工工藝和新的安全防護(hù)材料、器具。根據(jù)上述原則，該公司細(xì)化了下述工程的安全技術(shù)要求（由于項(xiàng)目較多，僅對(duì)其主要項(xiàng)進(jìn)行闡述）：

3.4.1土方工程開(kāi)挖方法一般分為人工開(kāi)挖和機(jī)械開(kāi)挖。在開(kāi)挖深度不大、工程量較小的工程中，采用人工開(kāi)挖，在受到機(jī)械設(shè)備供應(yīng)的限制而工期要求限制不大時(shí)，也可采用人工開(kāi)挖。人工開(kāi)挖應(yīng)遵守規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的安全技術(shù)要求。挖掘大型基坑常采用機(jī)械挖掘，機(jī)械挖掘應(yīng)注意機(jī)械的安全操作規(guī)程和建筑施工技術(shù)規(guī)范的安全技術(shù)要求。土方開(kāi)挖的順序應(yīng)從上而下分層分段依次進(jìn)行，禁止采用挖空底腳的操作方法，并且應(yīng)該做好排水措施。

企業(yè)安全管理制度范文第3篇

企業(yè)經(jīng)理法人安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;

五、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

六、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)的指示決議。

二、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任，認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，協(xié)助經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)檢查工作，對(duì)查出的問(wèn)題督促有關(guān)人員及時(shí)整改，對(duì)違章者進(jìn)行批評(píng)教育和處理。

三、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

四、負(fù)責(zé)對(duì)新工人的安全生產(chǎn)思想教育和對(duì)各科人員的安全責(zé)任教育，并檢查其落實(shí)執(zhí)行情況。

五、在深入基層，現(xiàn)場(chǎng)檢查施工進(jìn)展情況的同時(shí)，認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)情況，并組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)徹底進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)整改。

六、每季度定期進(jìn)行各級(jí)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全目標(biāo)考核。

七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護(hù)品的發(fā)放和使用情況。

總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合單位技術(shù)情況，制訂貫徹實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

二、對(duì)施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究，安排施工生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí)，必須同時(shí)研究，安排安全技術(shù)工作。

三、組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí)，要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從工程設(shè)計(jì)的圖紙審核，施工方法的確定，施工機(jī)械設(shè)備，垂直運(yùn)輸設(shè)備的選用，以及確定架設(shè)工程的實(shí)施方案等每個(gè)環(huán)節(jié)，都要有安全技術(shù)措施，要針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。

四、對(duì)企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問(wèn)題應(yīng)列為重大科研項(xiàng)目，有計(jì)劃，有步驟地下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動(dòng)條件。

五、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促各生產(chǎn)單位實(shí)施和采用新技術(shù)，新設(shè)備，新工工藝時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

六、單位新建、改建、擴(kuò)建工程的審查或提出設(shè)計(jì)方案時(shí)，必須同時(shí)提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案，同時(shí)要檢查實(shí)施情況。

安全科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)和公司頒發(fā)的各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度，搞好公司的安全生產(chǎn)工作。

二、認(rèn)真檢查監(jiān)督各單位勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)置和使用，以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實(shí)情況。

三、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全施工思想教育，對(duì)新工人進(jìn)行安全規(guī)章制度，操作規(guī)程，勞動(dòng)紀(jì)律的教育，編寫(xiě)教育材料。

四、定期組織安全大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題提出限期整改意見(jiàn)，并進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)常深入工地進(jìn)行安全檢查指導(dǎo)。

五、負(fù)責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計(jì)，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

六、組織好安全方面的會(huì)議，總結(jié)安全管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推廣安全管理先進(jìn)典型。

七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定，做好事故的處理，分析總結(jié)和上報(bào)工作。

總會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。

二、指導(dǎo)項(xiàng)目部編制保證安全生產(chǎn)的資金投入計(jì)劃。

三、協(xié)助安全部門(mén)編制安全教育計(jì)劃。

四、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)確保公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)資金及時(shí)撥付。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真督促檢查工地安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)，不違章指揮。

二、定期研究分析工地的安全狀況，定期組織安全檢查和開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)安全檢查查出的隱患要采取措施、落實(shí)人員、落實(shí)經(jīng)費(fèi)、限期整改。

企業(yè)安全管理制度范文第4篇

合地區(qū)調(diào)度的工作實(shí)際，充分體現(xiàn)監(jiān)護(hù)制度科學(xué)合理實(shí)施，并能實(shí)現(xiàn)安全調(diào)度的收益最大化。

關(guān)鍵詞：調(diào)度運(yùn)行 電力企業(yè) 安全管理 電網(wǎng)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力基礎(chǔ)設(shè)施的投資明顯增大，電廠和電網(wǎng)的容量都有了質(zhì)的發(fā)展，在這種情況下更應(yīng)保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行。因此應(yīng)從完善電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、提高繼電保護(hù)的可靠性和增強(qiáng)調(diào)度人員的素質(zhì)等方面加強(qiáng)管理。

隨著科技的進(jìn)步及電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，電網(wǎng)發(fā)生事故的幾率也在逐漸增加，而作為電網(wǎng)的核心部門(mén)，電網(wǎng)調(diào)度擔(dān)負(fù)著保證電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要任務(wù)，因此其出現(xiàn)事故對(duì)電網(wǎng)整體的影響也在日益增大。且隨著近年來(lái)城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造的逐步深入，電網(wǎng)內(nèi)各種電氣設(shè)備的技術(shù)水平都在不斷提高，使電網(wǎng)整體的現(xiàn)代化水平都有大幅度的提高，但同時(shí)也增加了電網(wǎng)發(fā)生故障的幾率。電力調(diào)度員正常擬寫(xiě)調(diào)度操作指令票的依據(jù)是調(diào)度檢修申請(qǐng)票、電網(wǎng)運(yùn)行方式變更單等；調(diào)度操作指令票從擬定到最終的執(zhí)行都有一套完整的操作流程控制方法，這樣可有效保證電力調(diào)度的安全。但由于電力業(yè)務(wù)聯(lián)系及電力調(diào)度操作均通過(guò)電話(huà)下達(dá)調(diào)度指令，鑒于這一操作方式的特殊性，調(diào)度操作監(jiān)護(hù)制度卻又難以落實(shí)到位。

一.電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)防范管理的特征

電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)防范管理理念，就是以調(diào)度OMS管理系統(tǒng)為平臺(tái)，以規(guī)范化的電力

調(diào)度操作管理流程為主線(xiàn)；分析重點(diǎn)管控環(huán)節(jié)并進(jìn)行預(yù)控為特征；以防止誤下調(diào)令為目的，實(shí)現(xiàn)電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)的有效防范。

現(xiàn)有的調(diào)度操作指令票系統(tǒng)通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的定義和維護(hù)，可以將調(diào)度操作指令票的程序轉(zhuǎn)化成電子流程，使擬票、審票、預(yù)發(fā)等操作流程均通過(guò)調(diào)度OMS系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。但是，目前使用的調(diào)度操作指令票系統(tǒng)功能比較單一，我們依據(jù)防止誤調(diào)度、誤操作的總體要求，在調(diào)度業(yè)務(wù)中劃定幾個(gè)重點(diǎn)監(jiān)控的環(huán)節(jié)，其環(huán)節(jié)的執(zhí)行必須經(jīng)過(guò)監(jiān)護(hù)調(diào)度員的確認(rèn)，并將這些監(jiān)護(hù)點(diǎn)加入應(yīng)用到本系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了重要調(diào)度操作環(huán)節(jié)的有效監(jiān)護(hù)。

二.電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)防范管理的措施

⑴.細(xì)化運(yùn)行方式的編制，強(qiáng)化運(yùn)行方式管理

①應(yīng)該將電網(wǎng)的運(yùn)行方式管理模塊化，從制度上規(guī)范電網(wǎng)的運(yùn)行方式，保證電網(wǎng)年運(yùn)行方式的編制應(yīng)依據(jù)一年中存在的問(wèn)題進(jìn)行，將電網(wǎng)的反事故措施落實(shí)到運(yùn)行方式中，從技術(shù)上提升電網(wǎng)運(yùn)行方式分析的深度。

②在電網(wǎng)運(yùn)行方式的計(jì)算上要對(duì)母線(xiàn)和同桿架設(shè)的雙回線(xiàn)路故障下的穩(wěn)定性進(jìn)行校核分析，分析重要輸電斷面同時(shí)失去兩條線(xiàn)路時(shí)導(dǎo)致的故障，嚴(yán)格計(jì)算在最不利的運(yùn)行方式下最嚴(yán)重的故障對(duì)整個(gè)電網(wǎng)的影響，要有針對(duì)性開(kāi)展事故預(yù)想和反事故演習(xí)，對(duì)防范措施進(jìn)行細(xì)化，對(duì)電網(wǎng)事故防范于未然。同時(shí)在有條件的地區(qū)可以建立健全相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，以此來(lái)提高電網(wǎng)運(yùn)行方式的現(xiàn)代化管理水平。

⑵.加強(qiáng)運(yùn)行方式的管理

加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行方式的管理應(yīng)做好二項(xiàng)主要工作：

① 把運(yùn)行方式管理制度化，從制度上規(guī)范電網(wǎng)運(yùn)行方式的管理工作，年運(yùn)行方式的編制應(yīng)依據(jù)上一年電網(wǎng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，進(jìn)行防范，即將反事故措施落實(shí)到運(yùn)行方式中。

② 使用計(jì)算機(jī)軟件建立健全數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，提高運(yùn)行方式的現(xiàn)代化管理水平。

三.杜絕誤調(diào)度、誤操作事故

如果調(diào)度員下令對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行方式進(jìn)行改變，則在指揮事故處理和送電的過(guò)程中應(yīng)防止調(diào)度員的誤操作。建議從以下幾個(gè)方面采取相關(guān)的措施：

①應(yīng)使調(diào)度員明確責(zé)任，提高所有相關(guān)人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)調(diào)度員責(zé)任心的同時(shí)堅(jiān)持進(jìn)行定期的安全檢查活動(dòng)，對(duì)誤調(diào)度和誤操作事故進(jìn)行通報(bào)，對(duì)相關(guān)的調(diào)度事故要嚴(yán)格吸取教訓(xùn)。在調(diào)度組進(jìn)行調(diào)度命令無(wú)差錯(cuò)活動(dòng)的開(kāi)展，考核調(diào)度命令時(shí)應(yīng)將安全小時(shí)數(shù)作為主要的考核指標(biāo)之一，并作為年評(píng)選的先進(jìn)條件，從各個(gè)方面增強(qiáng)電力職工的責(zé)任感和安全意識(shí)，以達(dá)到良好預(yù)防并控制故障的效果。

②應(yīng)對(duì)電網(wǎng)調(diào)度中的《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，對(duì)調(diào)度、發(fā)電、供電、用電單位進(jìn)行定期培訓(xùn)，從制度上杜絕誤操作和誤動(dòng)作事故的發(fā)生。要保持相關(guān)人員在工作中鍛煉出的嚴(yán)格執(zhí)行安全制度和克服違章的習(xí)慣。在調(diào)度員進(jìn)行線(xiàn)路處理工作時(shí)對(duì)安全措施和所列任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，對(duì)于不合格的工作票要進(jìn)行重新辦理，規(guī)范倒閘操作的指令，嚴(yán)格遵守

③提高調(diào)度人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心。堅(jiān)持定期安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)誤調(diào)度、誤操作事故通報(bào)，真正吸取教訓(xùn)的目的。如我公司在調(diào)度組開(kāi)展的調(diào)度命令無(wú)差錯(cuò)活動(dòng)，將調(diào)度命令無(wú)差錯(cuò)作為安全考核小指標(biāo)按月進(jìn)行考核，年終作為評(píng)選先進(jìn)的條件。增強(qiáng)了職工的責(zé)任感和安全意識(shí)，收到了較好的效果。

④?chē)?yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，杜絕習(xí)慣性違章。誤調(diào)度、誤操作事故都是因?yàn)閳?zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)格、不認(rèn)真造成的，因此，在工作中必須養(yǎng)成自覺(jué)認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程制度的習(xí)慣，克服習(xí)慣性違章。

四.完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化繼電保護(hù)運(yùn)行、提高調(diào)度人員素質(zhì)

隨著電力公司對(duì)電力設(shè)備投入的增加，高壓電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化，大部分地區(qū)220kV電網(wǎng)已經(jīng)形成了環(huán)網(wǎng)，而500kV網(wǎng)絡(luò)也形成了局部的單環(huán)網(wǎng)，提高了高壓網(wǎng)絡(luò)的可靠性。作為保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的屏障和防止電網(wǎng)事故進(jìn)一步擴(kuò)大的防范措施，對(duì)繼電保護(hù)裝置進(jìn)行安全運(yùn)行管理，確保其長(zhǎng)期處于良好的運(yùn)行的狀態(tài)，對(duì)電網(wǎng)的安全運(yùn)行具有重要的意義。通常是繼電保護(hù)整定專(zhuān)責(zé)和調(diào)度員根據(jù)電網(wǎng)的年度運(yùn)行方式來(lái)對(duì)一級(jí)電氣設(shè)備的保護(hù)裝置進(jìn)行校核，其包括重合閘裝置、備自投裝置及保護(hù)定值單等，若核對(duì)結(jié)果是正確的，則還要調(diào)度員和各變電站再進(jìn)行二次保護(hù)設(shè)備的核對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞和問(wèn)題，保證各級(jí)繼電保護(hù)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保電網(wǎng)整體的安全性和可靠性。

誤調(diào)度、誤操作事故會(huì)對(duì)電網(wǎng)的安全運(yùn)行帶來(lái)巨大影響。調(diào)度人員是改變電網(wǎng)運(yùn)行方式、指揮停送電操作和處理事故的關(guān)鍵。為了進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行的安全，要提高調(diào)度人員的安全意識(shí)、增強(qiáng)調(diào)度人員的責(zé)任心，要堅(jiān)持定期安全活動(dòng)、針對(duì)事故通報(bào)。另外，在管理中要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，定期進(jìn)行事故案例分析，提高執(zhí)行者的安全意識(shí)，使調(diào)度人員養(yǎng)成認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程制度的好習(xí)慣。還要嚴(yán)格把關(guān)制度，審查工作認(rèn)真仔細(xì)，不符合規(guī)范的工作票必須重新辦理。調(diào)度命令票制度也需嚴(yán)格執(zhí)行，下達(dá)倒閘操作命令，電力調(diào)度術(shù)語(yǔ)必須規(guī)范。

為了適應(yīng)電網(wǎng)新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)與應(yīng)用，達(dá)到電網(wǎng)現(xiàn)代化運(yùn)用水平，對(duì)調(diào)度人員素質(zhì)要求越來(lái)越高。導(dǎo)讀人員不僅要學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，還要不斷通過(guò)實(shí)踐提高業(yè)務(wù)水平。對(duì)調(diào)度人員的培訓(xùn)要以實(shí)用為目的，要求工作人員熟悉電網(wǎng)繼電保護(hù)配置方案及工作原理、本地區(qū)電網(wǎng)的一次系統(tǒng)圖、主要設(shè)備的工作原理以及本地區(qū)電網(wǎng)的各種運(yùn)行方式的操作，要求調(diào)度人員能掌握緊急事故的處理方法。正確處理事故，準(zhǔn)確無(wú)誤指導(dǎo)下令進(jìn)行倒閘操作、投退繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置。

總之，安全來(lái)自預(yù)防，風(fēng)險(xiǎn)在于控制，在電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行中，任何不規(guī)范的行為，都將影響到電網(wǎng)安全運(yùn)行，甚至造成重大電網(wǎng)事故。對(duì)預(yù)案的有效性和可操作性要特別注意，組織調(diào)度員進(jìn)行定期的學(xué)習(xí)和討論，不斷提高電網(wǎng)的安全穩(wěn)定性，確保即使出現(xiàn)事故也能有效地進(jìn)行處理，對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行存在的風(fēng)險(xiǎn)有效地進(jìn)行化解，盡可能地杜絕電網(wǎng)事故的出現(xiàn)。如果再加上電力調(diào)度員發(fā)生誤分析判斷、誤調(diào)度引起電網(wǎng)事故，將會(huì)給家庭、企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)不可估量的損失與影響。要做好電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作，只有通過(guò)健全的管理制度，優(yōu)化的管理流程，科學(xué)的管理方法，有力的保障措施以及全體電力調(diào)度員的共同努力，才能保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

企業(yè)安全管理制度范文第5篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)檔案信息安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)控制

企業(yè)檔案是企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)和信息資源的重要組成部分，[1]是企業(yè)各方面活動(dòng)的真實(shí)記錄，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)活力提升、制度改革和文化建設(shè)等有至關(guān)重要作用。企業(yè)檔案信息安全管理是企業(yè)安全管理的重要組成部分，提前識(shí)別企業(yè)檔案信息管理存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，有利于采取有效控制手段規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)檔案安全管理建設(shè)，防患于未然。本文以H企業(yè)為例，在調(diào)研基礎(chǔ)上探討企業(yè)檔案信息存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及控制手段。

一、H企業(yè)概況

H企業(yè)成立于2013年，主要經(jīng)營(yíng)金融板塊、產(chǎn)業(yè)發(fā)展板塊、城市功能性設(shè)施板塊和出資人板塊等四大業(yè)務(wù)板塊，是戰(zhàn)略性投資的融資平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、城市功能性項(xiàng)目的先行戰(zhàn)略投資者。[2]隨著公司的發(fā)展壯大，檔案數(shù)量呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)趨勢(shì)。H企業(yè)檔案工作實(shí)行二級(jí)管理制，第一級(jí)管理是指由公司綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理全公司的文書(shū)檔案工作，第二級(jí)管理是指各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)的檔案資料使用管理工作。綜合部的檔案按文書(shū)、科技、財(cái)務(wù)、人事、聲像、實(shí)體6種檔案類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)整理，公司用OA系統(tǒng)對(duì)電子文件進(jìn)行日常管理，將部分重要的紙質(zhì)檔案進(jìn)行數(shù)字化掃描，加以保存。

二、企業(yè)檔案信息安全風(fēng)險(xiǎn)要素識(shí)別

企業(yè)檔案信息安全風(fēng)險(xiǎn)要素識(shí)別是對(duì)企業(yè)檔案信息安全管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)。[3]在對(duì)H企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上，將其所面臨的企業(yè)檔案信息安全風(fēng)險(xiǎn)要素劃分為組織風(fēng)險(xiǎn)要素、人員風(fēng)險(xiǎn)要素與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)要素。

（一）組織風(fēng)險(xiǎn)要素

一是，企業(yè)重視程度低。企業(yè)檔案信息效益的產(chǎn)生具有隱蔽性和延遲性，隱蔽性即檔案部門(mén)投入清晰性和收益模糊性之間的矛盾，延遲性即檔案工作的效益要在很長(zhǎng)一段時(shí)間后才可能顯現(xiàn)。[4]企業(yè)檔案信息無(wú)法快速創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的特點(diǎn)使企業(yè)對(duì)其重視程度較低，檔案信息安全管理投入的資金、人力較少。以H企業(yè)為例，文書(shū)檔案工作人員僅一人且為兼管人員，檔案管理投入資金少，專(zhuān)門(mén)存放檔案的檔案柜和檔案安全管理設(shè)備至今尚未配備，檔案信息安全管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、設(shè)施設(shè)備的缺乏給企業(yè)檔案信息安全帶來(lái)了巨大風(fēng)險(xiǎn)。

二是，檔案安全管理制度缺失。企業(yè)迫切需要的檔案安全開(kāi)發(fā)、利用及電子文件長(zhǎng)期保存等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)尚未制定，且存在與企業(yè)檔案工作實(shí)際相脫節(jié)的情況。[5]以H企業(yè)為例，企業(yè)成立至今已4年，但尚未建立健全的檔案安全管理制度體系。面對(duì)企業(yè)檔案數(shù)量劇增與檔案安全管理制度缺失之間的尖銳矛盾，企業(yè)檔案工作者在處理文檔工作時(shí)無(wú)章可循，業(yè)務(wù)工作缺乏規(guī)范性，企業(yè)檔案信息安全管理工作缺乏制度的監(jiān)督約束，檔案信息安全缺口隨之?dāng)U大。

（二）人員風(fēng)險(xiǎn)要素

企業(yè)檔案管理崗位人員流動(dòng)性大是造成檔案泄密的主要原因。檔案工作者的信息安全意識(shí)和素質(zhì)水平會(huì)直接影響檔案信息的安全。[6]以H企業(yè)為例，專(zhuān)職人員自2013年來(lái)更換了4人，企業(yè)檔案管理崗位人員可直接接觸記錄企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略發(fā)展及科研技術(shù)等重要檔案信息，隨著企業(yè)人員離職跳槽向其他公司、行業(yè)流動(dòng)，這部分涉及原企業(yè)商業(yè)機(jī)密的檔案信息極可能隨之外泄。

企業(yè)員工檔案安全管理意識(shí)弱也會(huì)帶來(lái)安全風(fēng)險(xiǎn)。譬如，各部門(mén)檔案收集移交不及時(shí)，會(huì)對(duì)企業(yè)檔案信息的完整性帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)；各部門(mén)在檔案整理、利用中造成檔案載體損毀對(duì)企業(yè)檔案信息的可用性帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)人員出于自身利益篡改檔案信息內(nèi)容，給企業(yè)檔案信息的真實(shí)性帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)等。

（三）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)要素

一是，信息系統(tǒng)及硬件故障。信息系統(tǒng)不穩(wěn)定會(huì)導(dǎo)致檔案信息數(shù)據(jù)丟失與損壞，硬件設(shè)施故障也會(huì)給檔案信息安全帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。以H企業(yè)為例，公司日常行文均通過(guò)OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，OA系統(tǒng)中流轉(zhuǎn)大量企業(yè)管理信息，H企業(yè)的OA系統(tǒng)分別于2015年8月及2016年3月出現(xiàn)異常引起系統(tǒng)崩潰，導(dǎo)致部分企業(yè)信息數(shù)據(jù)丟失且無(wú)法恢復(fù)。

二是，電子文件安全保障技術(shù)不成熟。如何保證企業(yè)檔案系統(tǒng)中電子檔案的安全，是現(xiàn)階段企業(yè)檔案安全管理的重難點(diǎn)。企業(yè)電子文件信息安全保障技術(shù)不成熟，會(huì)危及電子文件安全和正常運(yùn)用。一旦系統(tǒng)遭遇病毒、黑客侵?jǐn)_或信息載體物理?yè)p傷、外圍設(shè)備技術(shù)障礙等，都會(huì)給電子文件帶來(lái)無(wú)可挽回的損失。

三、企業(yè)檔案信息安全風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策

（一）從制度層面進(jìn)行控制

1.企業(yè)檔案信息安全管理制度的建立健全。健全的企業(yè)檔案信息安全管理制度應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：一是，企業(yè)檔案日常安全管理制度，如檔案保密制度、檔案安全檢查制度和檔案安全追責(zé)制度等，明確企業(yè)各部門(mén)、人員的職責(zé)，建立檔案信息安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制；二是，企業(yè)電子文件安全管理制度，確保電子檔案信息存儲(chǔ)、讀取、利用過(guò)程的安全可靠；三是，應(yīng)急響應(yīng)制度，建立檔案信息安全應(yīng)急預(yù)案，提高企業(yè)檔案管理部門(mén)應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害及突發(fā)事件的能力；四是，應(yīng)急處理制度，對(duì)企業(yè)檔案信息安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，能在第一時(shí)間采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理，將風(fēng)險(xiǎn)損失降至最低。

2.企業(yè)檔案信息安全管理制度的適用。以企業(yè)檔案信息安全管理制度的適用來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)檔案信息安全風(fēng)險(xiǎn)控制，主要從以下兩個(gè)方面著手：一方面，不同企業(yè)形成的檔案信息各有特點(diǎn)，安全保障要求各有不同，企業(yè)應(yīng)根據(jù)本單位檔案信息安全保障的實(shí)際需求，制定符合本企業(yè)特點(diǎn)與需求的檔案信息安全管理制度。另一方面，企業(yè)檔案信息安全風(fēng)險(xiǎn)要素具有動(dòng)態(tài)性，企業(yè)檔案信息安全管理制度應(yīng)隨著新技術(shù)、新風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)不斷完善和更新，保證檔案信息安全管理制度在多變的信息安全風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境中的適用性。

3.企業(yè)檔案信息安全管理制度的執(zhí)行。檔案工作者是規(guī)章制度的執(zhí)行者，執(zhí)行力度的大小關(guān)系到檔案安全管理工作水平。[7]首先，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格要求檔案工作者照章管理檔案，自上而下確保檔案信息安全管理制度的執(zhí)行，將制度的執(zhí)行納入企業(yè)管理運(yùn)行程序，將公司檔案管理納入制度化軌道。其次，企業(yè)管理層要監(jiān)督企業(yè)檔案信息安全管理制度的執(zhí)行情況，將制度的執(zhí)行與員工績(jī)效考核掛鉤，定期對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

（二）從管理層面進(jìn)行控制

1.分級(jí)管理。分級(jí)管理即對(duì)企業(yè)檔案信息和風(fēng)險(xiǎn)控制消減等工作進(jìn)行安全等級(jí)評(píng)定，以最少的成本投入獲得最大的檔案信息安全保障效果。企業(yè)可根據(jù)檔案信息對(duì)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展作用價(jià)值大小、涉密與否來(lái)劃分重點(diǎn)檔案和普通檔案。企業(yè)檔案中涉及企業(yè)商業(yè)機(jī)密，記錄企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力信息的這部分檔案是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，如企業(yè)的項(xiàng)目檔案、科技檔案、客戶(hù)資料以及反映企業(yè)發(fā)展歷程的重大事件相關(guān)檔案等，可劃分為重點(diǎn)檔案，其余日常業(yè)務(wù)工作中形成的文書(shū)檔案等可劃分為普通檔案。在對(duì)所有檔案進(jìn)行安全管理的同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)檔案信息的安全進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，不同重要等級(jí)的檔案進(jìn)行分級(jí)管理。

2.人員管理。通過(guò)人員管理來(lái)控制企業(yè)檔案信息安全風(fēng)險(xiǎn)的方式有：第一，倡導(dǎo)員工終身學(xué)習(xí)，針對(duì)企業(yè)檔案信息安全內(nèi)涵的拓展、風(fēng)險(xiǎn)要素的類(lèi)型、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)等內(nèi)容定期開(kāi)展檔案信息安全管理培訓(xùn)，豐富企業(yè)員工檔案信息安全保護(hù)理論知識(shí)，提高檔案信息安全保護(hù)技能水平。第二，注重對(duì)企業(yè)員工職業(yè)道德的培養(yǎng)，使守護(hù)企業(yè)檔案信息安全，嚴(yán)守企業(yè)檔案機(jī)密信息的崗位職責(zé)內(nèi)化為員工的職業(yè)道德。第三，注重企業(yè)文化的建設(shè)，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，減少因員工離職或跳槽而造成企業(yè)機(jī)密檔案信息泄露。

3.動(dòng)態(tài)管理。企業(yè)檔案信息安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全的重要組成部分，伴隨企業(yè)生存發(fā)展的始終。[8]檔案安全管理面臨的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)要素中，每種要素都處于不斷變化之中，某一要素的變化會(huì)引起其他要素的聯(lián)動(dòng)變化。[9]因此企業(yè)應(yīng)對(duì)檔案信息安全實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，即隨著新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的產(chǎn)生，相應(yīng)的保護(hù)方案、制度也應(yīng)隨之保持動(dòng)態(tài)發(fā)展。此外，動(dòng)態(tài)管理還體現(xiàn)在與外界的動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)上，企業(yè)要與外部社會(huì)環(huán)境保持良好溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握檔案信息風(fēng)險(xiǎn)變化的新動(dòng)態(tài)。

（三）從技術(shù)層面進(jìn)行控制

1.檔案信息安全技術(shù)的應(yīng)用。信息安全技術(shù)指用于保障信息、信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)安全的技術(shù)。[10]檔案信息安全技術(shù)是電子檔案信息安全的有力保障，企業(yè)可針對(duì)不同安全屬性的檔案信息采用不同的信息安全技術(shù)。在數(shù)據(jù)安全技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)和檔案管理系統(tǒng)用戶(hù)安全技術(shù)等方面強(qiáng)化保護(hù)措施，運(yùn)用信息技術(shù)提高企業(yè)檔案工作效率的同時(shí)，也保證企業(yè)檔案信息的安全。

2.檔案信息安全技術(shù)的更新。檔案信息安全建設(shè)是基礎(chǔ)性的長(zhǎng)期工作，構(gòu)建全面、能力可持續(xù)增長(zhǎng)的安全防御體系才能保證檔案信息系統(tǒng)的長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行。[11]檔案信息安全技術(shù)是不斷發(fā)展的，企業(yè)應(yīng)及時(shí)了解和掌握最新的計(jì)算機(jī)病毒、黑客技術(shù)等檔案信息存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)注信息技術(shù)的更新動(dòng)態(tài)，確保企業(yè)應(yīng)用的檔案信息安全技術(shù)與時(shí)俱進(jìn)，為企業(yè)檔案信息安全保駕護(hù)航。

四、結(jié)論

企業(yè)檔案信息安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全的重要組成部分，伴隨企業(yè)生存發(fā)展的始終。人員風(fēng)險(xiǎn)要素、組織風(fēng)險(xiǎn)要素與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)要素三者綜合構(gòu)成威脅企業(yè)檔案信息安全的風(fēng)險(xiǎn)要素，為保障企業(yè)檔案信息安全必須從管理、制度、技術(shù)三個(gè)層面三管齊下對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)要素進(jìn)行有效控制，深入貫徹“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，保障企業(yè)檔案信息安全無(wú)虞，讓企業(yè)檔案信息更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。

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