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可行性研究開題報告范文第1篇

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課題研究的步驟，就是課題研究在時間和順序上的安排。研究的步驟要充分考慮研究內(nèi)容的相互關(guān)系和難易程度，一般情況下，都是從基礎(chǔ)性問題開始，分階段進(jìn)行，每一階段從什么時間開始，至什么時間結(jié)束都要有規(guī)定。每一階段的工作任務(wù)和要求，不僅要胸中有數(shù)，還要落實到書面計劃中。從而保證課題研究按時保質(zhì)保量完成，課題研究的管理也可據(jù)此對課題研究進(jìn)行檢查、督促和管理。

課題研究成果預(yù)測即研究過程可能出現(xiàn)哪些情況、問題?研究會帶來什么成果?有什么對策?課題研究的成果形式包括研究報告、教育論文、專著、軟件、課件等多種形式。課題不同，研究成果的內(nèi)容、形式也不一樣，但不管形式是什么，課題研究必須有成果，否則，就是這個課題沒有完成。在開題報告中設(shè)計出成果形式，可以使研究者明確將來用什么表現(xiàn)研究成果，以便從開始就可以著手努力積累材料、構(gòu)思框架、進(jìn)行分工，以利于研究成果的順利問世。同時也有利于課題管理者據(jù)此對課題進(jìn)行檢查驗收。

可行性研究開題報告范文第2篇

>> 導(dǎo)游英語模擬課程研究項目研究報告 遠(yuǎn)程開放教育英語教師專業(yè)化的困惑與對策研究 關(guān)于體育中考跳繩項目的研究報告 政府投資項目績效評估報告的應(yīng)用研究 旋進(jìn)擠壓式變焦透鏡項目設(shè)計研究報告 豐盛?花神閣項目發(fā)展研究報告 論審計項目后評價報告的編制 關(guān)于工程項目施工成本控制的實踐報告 “項目化團隊式”畢業(yè)設(shè)計的開題報告 結(jié)題報告：綱舉目張的項目述職 調(diào)查報告的翻譯項目管理 財務(wù)報告舞弊的主要項目識別技巧 提高遠(yuǎn)程開放教育英語學(xué)困生有效性學(xué)習(xí)的策略 “小學(xué)英語學(xué)困生心理障礙的成因與調(diào)適研究”課題研究報告 建設(shè)項目可行性研究報告的作用\存在的問題及對策 建設(shè)項目可行性研究報告的作用、存在的問題及對策 提升項目可行性研究報告編制水準(zhǔn)應(yīng)注意的問題 試談公路建設(shè)項目可行性研究報告的編制 編制《項目可行性研究報告》的相關(guān)實務(wù)淺析 談電力建設(shè)項目的可行性研究報告審查 常見問題解答 當(dāng)前所在位置： 電大英語快訊，2004（4）

[3]丁玉春、張毅.開放教育學(xué)員英語學(xué)習(xí)動機、學(xué)習(xí)障礙調(diào)查報告[J].黑龍江教育學(xué)院學(xué)報，2010（4）

[4]陳銘、查代春、胡江萍，基層電大遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)障礙成因研究[J].南京廣播電視大學(xué)學(xué)報，2011（4）

[5]蔣微.遠(yuǎn)程教育環(huán)境中的學(xué)習(xí)障礙與解決對策[J].中國成人教育，2011（17）

可行性研究開題報告范文第3篇

【關(guān)鍵詞】研究；開發(fā)；內(nèi)部控制

一、企業(yè)研究與開發(fā)活動

（1）研究與開發(fā)概述。研究與開發(fā)即研發(fā)，是指企業(yè)或各種研究機構(gòu)為科學(xué)知識、新技術(shù)，創(chuàng)新開拓運用新的科學(xué)知識與科學(xué)新技術(shù)而持續(xù)不斷的進(jìn)行具體明確目標(biāo)的系統(tǒng)活動，是一個創(chuàng)造性的活動過程。（2）研發(fā)的特點。研發(fā)具有計劃性。研發(fā)是通過進(jìn)行計劃性的收集相關(guān)信息材料，經(jīng)過長期計劃周期性研究。研發(fā)具有探索性。研發(fā)主要是對新產(chǎn)品進(jìn)行了解與探索，并未形成開發(fā)的結(jié)果。研發(fā)具有針對性。研發(fā)是針對市場產(chǎn)品的某一特性，對通過立項項目的專項研究與開發(fā)。（3）研究與開發(fā)的風(fēng)險。技術(shù)性問題。研發(fā)是對未知技術(shù)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)，技術(shù)的缺乏與不完善會阻礙研發(fā)活動的進(jìn)行。大多數(shù)研發(fā)活動都需要大量的資金，研發(fā)活動的成果及時間難以確定，承受力較差的企業(yè)，資金短缺會使研發(fā)活動前功盡棄。研發(fā)人員缺乏過硬的技術(shù)能力。企業(yè)研發(fā)人員的綜合素質(zhì)，是導(dǎo)致研發(fā)質(zhì)量與研發(fā)成本等一系列問題的關(guān)鍵。

二、企業(yè)內(nèi)部控制

（1）企業(yè)內(nèi)部控制概述。企業(yè)內(nèi)部控制是為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，保護會計信息的正確性及可靠性，保護資產(chǎn)的完整性，保證企業(yè)在經(jīng)營活動期間的經(jīng)濟性與效率性，從而在企業(yè)內(nèi)部采取的自我約束、自我調(diào)整、自我規(guī)劃及自我控制的一系列手段與措施。企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)開發(fā)研究及生產(chǎn)經(jīng)營的成敗關(guān)鍵。（2）企業(yè)內(nèi)部控制要素。內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實施內(nèi)部調(diào)控的基礎(chǔ)，一般包括人力資源政策、企業(yè)文化、內(nèi)部審計等等。風(fēng)險評估。是企業(yè)在經(jīng)營活動中與實現(xiàn)內(nèi)部調(diào)控的過程中及時識別與分析相關(guān)風(fēng)險，而采取的合理應(yīng)對策略?？刂苹顒印Ｆ髽I(yè)在風(fēng)險評估結(jié)果之上，采取的控制措施，從而將風(fēng)險控制在可承受的范圍內(nèi)。信息與溝通。確保企業(yè)接受準(zhǔn)確信息，與外部進(jìn)行有效溝通。內(nèi)部監(jiān)督。對企業(yè)內(nèi)部控制建立情況監(jiān)督，評價控制缺陷，及時加以改進(jìn)。

三、如何加強企業(yè)研究與開發(fā)內(nèi)部控制

（1）加強立項階段管理。第一，建立健全的立項審批制度，確定研發(fā)計劃的原則及主要負(fù)責(zé)人，對承辦單位及有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行資質(zhì)審查，核查審批流程等。第二，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)及人員技術(shù)現(xiàn)狀，制定研發(fā)項目計劃。第三，根據(jù)實際需要，在研發(fā)計劃之上提出立項申請，開展可行性研究并制定報告。第四，按照規(guī)定的權(quán)限及流程對研究項目進(jìn)行審批，審批過程中，要重點關(guān)注研究項目對企業(yè)發(fā)展的必要性與可行性。第五，對應(yīng)市場需求、項目目標(biāo)與進(jìn)度來制訂開題計劃和報告，根據(jù)已有的技術(shù)和條件、經(jīng)費等進(jìn)行論證和分析，保證符合企業(yè)需求，開題計劃應(yīng)由科研管理負(fù)責(zé)人審批。（2）研發(fā)過程管理措施。第一，企業(yè)自主研發(fā)的項目，應(yīng)根據(jù)研發(fā)項目的需要及進(jìn)展，評估各階段研究成果，提供足夠經(jīng)費支持，配備專業(yè)技術(shù)人員，確保項目按質(zhì)按量按時完成。第二，企業(yè)研發(fā)項目委托或合作開發(fā)的，應(yīng)采用招標(biāo)、合同協(xié)議等方式來確定委托合作單位，約定研究進(jìn)度、研發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及研發(fā)產(chǎn)權(quán)的歸屬等內(nèi)容。（3）題驗收管控措施。第一，嚴(yán)格執(zhí)行驗收測試程序，建立完善的技術(shù)驗收制度。第二，對在驗收過程中出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行補充研發(fā)或重新進(jìn)行驗收申請，直至達(dá)到研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。第三，落實技術(shù)負(fù)責(zé)人的驗收責(zé)任，嚴(yán)格審查。第四，加大測試與鑒定的投入，對重要研究項目可以組織專家參加鑒定。（4）成果開發(fā)管控措施。第一，完善研究成果開發(fā)制度，促進(jìn)成果實際轉(zhuǎn)化。第二，科學(xué)鑒定技術(shù)成熟度，減低產(chǎn)品成本。第三，以市場的新產(chǎn)品開發(fā)為導(dǎo)向，開展消費者測試。第四，將研發(fā)項目歸檔，建立信息資源檔案，以便共享和利用。（5）成果保護管理措施。第一，對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行評審，取得成果權(quán)屆。第二，研發(fā)結(jié)束后應(yīng)采取申請專利等不同的成果保護方式。第三，加強對專利權(quán)、技術(shù)、商業(yè)機密等在研發(fā)過程中形成的涉及到與研發(fā)相關(guān)的資料和過程管理的保護。第四，明確核心研發(fā)人員名冊的界定，與之簽署保密協(xié)議，建立嚴(yán)格的研發(fā)人員管理制度。

企業(yè)的研究與開發(fā)需要一個完善的內(nèi)部控制流程，必須在規(guī)避企業(yè)管理目標(biāo)風(fēng)險的情況下，采用完整的研發(fā)過程，保護研發(fā)成果，適當(dāng)?shù)慕档脱邪l(fā)成本，確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的利益最大化。

參考文獻(xiàn)

可行性研究開題報告范文第4篇

【關(guān)鍵詞】職業(yè)病 危害因素 分布

中圖分類號：R135文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B文章編號：1005-0515（2010）11-373-02

遼陽市主要職業(yè)病危害因素及其分布，是我們針對一個地區(qū)職業(yè)病危害狀況進(jìn)行調(diào)查研究的成果。我們從2003年上半年開始，策劃了遼陽市職業(yè)病危害因素分布與檢測這一調(diào)研課題，并進(jìn)行初步規(guī)劃和論證。主要是從可行性，必要性和對我市開展職業(yè)衛(wèi)生工作的重要性等方面進(jìn)行深入的理論闡述，受到單位領(lǐng)導(dǎo)和專家們的肯定。一致認(rèn)為：這是我市職業(yè)衛(wèi)生科研邁出的開拓性的第一步，具有重大的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

具體采用調(diào)查表方法。我們結(jié)合職業(yè)衛(wèi)生檢測工作實際，在企業(yè)中發(fā)放調(diào)查表，由企業(yè)填寫后，我們進(jìn)行統(tǒng)計、整理。

在大量調(diào)查數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，我們又先后聘請了，衛(wèi)生監(jiān)督所、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市經(jīng)委工業(yè)運行科等單位的大力協(xié)助，尤其是約請了市統(tǒng)計局的參加，使我們的科研數(shù)據(jù)，更具科學(xué)化、規(guī)范化，使其研究提升了實用價值，建立在更加科學(xué)的基礎(chǔ)上。

科研課題在實施過程中是嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)定程序進(jìn)行的，研究方案在提交過程中首先進(jìn)行了，開題論證、編制了《可行性研究報告》。和《計劃任務(wù)書》查閱了國內(nèi)有關(guān)此類科研方面的資料，確定了課題主要研究方向和成果目標(biāo)。

科研課題以遼陽市職業(yè)病危害因素的分布與檢測為主要方向，解決和回答一系列困擾我們的問題。設(shè)為子課題研究有：我市竟有多少家企、事業(yè)單位，存在職業(yè)病危害因素？這些職業(yè)病危害因素是什么？那些行業(yè)、地區(qū)存在職業(yè)病危害？我們的檢測工作做的怎么樣？這些年來我們究竟檢測了多少家企業(yè)？每年檢測多少？復(fù)檢率、檢測率是多少？有多少企、事業(yè)沒有受到檢測？我們的工作差距是什么？影響因素主要有那些等。

通過對上述子課題的研究，關(guān)鍵要解決遼陽市職業(yè)病危害因素的種類、分布以及監(jiān)督檢測工作狀況。對遼陽市職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作現(xiàn)狀的研究，為進(jìn)一步加強職業(yè)衛(wèi)生工作、制定遼陽市工作目標(biāo)計劃奠定科學(xué)基礎(chǔ)。

在資料形成過程中，經(jīng)過國家自然科學(xué)基金評審專家、沈陽理工大學(xué)博士陳卓君教授、中國疾病預(yù)防控制中心張任醫(yī)師、國家稅務(wù)學(xué)院丁揚教授的指導(dǎo)、幫助。在此表示衷心的感謝。

1 遼陽市主要職業(yè)病危害因素

我市職業(yè)危害因素接觸人員分布狀況是：黑色金屬礦采選業(yè)、黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)和化學(xué)纖維制造業(yè)是人員比較密集的行業(yè)；分別占總?cè)藬?shù)的13.88%、11.60%和10.50%接觸粉塵危害的人數(shù)較多，接受化學(xué)有害物的人員也較多。下表是企業(yè)在行業(yè)中的百分比：

根據(jù)企業(yè)、行業(yè)調(diào)查、分析認(rèn)為：我市主要職業(yè)病危害因素：是粉塵作業(yè)，存在與開采和洗選業(yè)黑色金屬礦采選業(yè)等，其次是化學(xué)毒物的危害，存在與化工產(chǎn)品制造和加工過程。

2 職業(yè)病危害因素的分布特點

首先，搞清楚行業(yè)中企業(yè)的分布數(shù)量和占有總數(shù)的百分比。根據(jù)，企業(yè)在行業(yè)中的比例，查證危害因素的種類，從而得出職業(yè)危害因素以及在行業(yè)的分布狀態(tài)與特點。

職業(yè)病危害因素的分布特點：

（1）我市主要企業(yè)是集中在黑色金屬礦采選次是：黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、非金屬礦物制品業(yè) 、化學(xué)原料及化學(xué)品制造業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)等。我市主要是以礦山粉塵為主，其次為化學(xué)有害物。

（2）由此看來我市主要粉塵危害大部分在；燈塔市、遼陽縣和弓長嶺區(qū)。

（3）我市化學(xué)有害物，主要集中在宏偉區(qū)和太子河區(qū)。

（4）我市主要企業(yè)是集中在黑色金屬礦采選業(yè)依次是：黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、非金屬礦物制品業(yè) 、化學(xué)原料及化學(xué)品制造業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)等。粉塵、噪聲、各種化學(xué)毒物幾乎是普遍存在。

3 討論與結(jié)語

本文以科研課題為主軸，圍繞遼陽市工業(yè)企業(yè)基本情況的調(diào)查，包括；企業(yè)數(shù)量，職工人數(shù)，職業(yè)病危害因數(shù)的分布,職業(yè)危害因素的種類等，通過對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的摸底調(diào)查。分析研究了；遼陽市在職業(yè)衛(wèi)生工作中的問題和不足，對制定職業(yè)病危害因素的預(yù)防控制措施方法，從理論和實踐兩個層面上給于回答。解決了：遼陽市職業(yè)危害的基本情況，強有利的指導(dǎo)當(dāng)前和今后我市職業(yè)衛(wèi)生工作。

參考文獻(xiàn)

[1]《衛(wèi)生防疫工作規(guī)范》中華人民共和國衛(wèi)生部（1991年1月）

可行性研究開題報告范文第5篇

工程造價畢業(yè)論文開題報告?? 一、選題背景(含國內(nèi)外相關(guān)研究綜述及評價)與意義

1、課題來源

課題為《貴州省盤縣戒毒所醫(yī)技樓建筑與裝飾工程招標(biāo)控制價編制》。該醫(yī)技樓結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，建筑總高度19.80米，工程總建筑面積4532.0平方米，建筑層數(shù)為地上五層。本工程屬于鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系，工程設(shè)計規(guī)模為小型，耐火等級二級、抗震設(shè)防烈度6度，主體結(jié)構(gòu)合理使用年限50年。地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級;抗震等級為三級，上部結(jié)構(gòu)的嵌固端為基礎(chǔ)頂面。建筑分類為多層民用建筑，建筑耐火等級為二級。框架結(jié)構(gòu)外填充墻均采用200厚加氣混凝土砌塊，內(nèi)填充墻采用200或100厚加氣混凝土砌塊，均用混合砂漿。所有構(gòu)造柱、圈梁、過梁混凝土強度等級為C25，框架柱混凝土強度等級為C30，梁、板的混凝土強度等級均為C30。

2、選題背景(含國內(nèi)外相關(guān)研究綜述及評價)

(1)國內(nèi)相關(guān)研究綜述

招標(biāo)控制價的產(chǎn)生的背景：隨著近年建設(shè)工程的迅速發(fā)展，為加強建筑工程計價活動的監(jiān)督管理，規(guī)范工程計價行為，維護建筑市場正常秩序，合理確定和有效控制工程造價，2008年12月1日起實施的《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)規(guī)定：國有資金投資建設(shè)工程項目應(yīng)實行工程量清單招標(biāo)，并應(yīng)當(dāng)編制招標(biāo)控制價。目前我國的造價行業(yè)存在許多問題，比如不夠重視投資決策階段工程造價的確控、設(shè)計階段的工程造價控制不嚴(yán)、還未全面采用國際上通用的工程量清單報價方式、施工階段對工程造價控制不夠、工程竣工結(jié)算階段工程造價控制不力等。

(2)國外相關(guān)研究綜述

國外的工程造價估算是建立在價值工程基礎(chǔ)上的，在建筑合同文本中必須包括使用價值工程技術(shù)的條款。它一般分為二種情況：一是自愿采用，承建商從自身利益出發(fā)，考慮采用價值工程技術(shù)，此時費用由承包商自身承擔(dān);另一種情況是強制運用，在合同中規(guī)定承包商必須采用價值工程技術(shù)，至于費用一般由業(yè)主承擔(dān)。

在國際社會上，發(fā)達(dá)國家都十分重視全過程造價管理，都把工程造價作為一門專業(yè)來加以建設(shè)。它是建筑經(jīng)濟、技術(shù)與管理高度結(jié)合的專業(yè)。在美國，政府項目投資控制主要依據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算。其投資和預(yù)算確定主要依靠以完的工程造價的資料進(jìn)行估算。在項目實施中進(jìn)行招投標(biāo)，由承包商報價，有關(guān)造價的工作一致委托給造價工程師進(jìn)行。在比較完善的建筑市場和中介組織服務(wù)條件下，工程價格由市場定價，而造價師對項目進(jìn)行全過程的造價控制。 3、選題意義

招標(biāo)控制價的編制使得招標(biāo)人有效控制項目投資，防止惡性投標(biāo)帶來的投資風(fēng)險。增強招標(biāo)過程的透明度，有利于正常評標(biāo)。利于引導(dǎo)投標(biāo)方投標(biāo)報價，避免投標(biāo)方無標(biāo)底情況下的無序競爭。招標(biāo)控制價反映的是社會平均水平，為招標(biāo)人判斷最低投標(biāo)價是否低于成本提供參考依據(jù)?？蔀楣こ套兏略鲰椖看_定單價提供計算依據(jù)。作為評標(biāo)的參考依據(jù)，避免出現(xiàn)較大偏離。投標(biāo)人根據(jù)自己的企業(yè)實力、施工方案等報價，不必揣測招標(biāo)人的標(biāo)底，提高了市場交易效率。減少了投標(biāo)人的交易成本，使投標(biāo)人不必花費人力、財力去套取招標(biāo)人的標(biāo)底。招標(biāo)人把工程投資控制在招標(biāo)控制價范圍內(nèi)，提高了交易成功的可能性。

選擇此課題在于明確了解工程項目造價控制是工程建設(shè)項目管理的一個核心部分，貫徹于工程建設(shè)的全過程，是在投資決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)和施

工階段中采取有效措施，把工程項目建設(shè)發(fā)生的全部費用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設(shè)計概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實現(xiàn)，以求在建設(shè)過程中合理使用人力、物力、財力，獲得更大投資效益和社會效益基于工程項目投資運動的特點和運動規(guī)律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設(shè)置控制目標(biāo);以主動控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的控制。

二、 選題研究的方法與主要內(nèi)容

1、 研究方法 (1)經(jīng)驗總結(jié)法

首先確定研究課題及研究對象并掌握有關(guān)參考資料如定額、規(guī)范，然后制定總結(jié)計劃、搜集具體實事且進(jìn)行分析、綜合、組織論證最后總結(jié)出研究成果。

(2)案例研究法

選擇一個相似案例如同為五層框架結(jié)構(gòu)的辦公樓的招標(biāo)控制價的編制案例，然后收集案例數(shù)據(jù)并分析案例資料，最后撰寫研究報告。

2、研究步驟

(1)熟悉畢業(yè)設(shè)計圖紙;

(2)熟悉招標(biāo)控制價的編制要求與范圍;

(3)熟悉與建設(shè)工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料;

(4)完成畢業(yè)設(shè)計的算量組價工作。

3、主要內(nèi)容

(1)施工方案及措施描述:工程概況、編制依據(jù)、編制原則、施工組織總體設(shè)想、總體施工組織布置及規(guī)劃、施工工藝、施工技術(shù)措施。

(2)工程量清單及招標(biāo)控制價的編制:工程量清單應(yīng)由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人，或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)進(jìn)行編制。工程量清單應(yīng)作為招標(biāo)文件的組成部分。一個擬建項目的全部工程量清單包括分部分項工程量清單、措施項目清單和其他項目清單三部分。

(3)本工程的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析: 所謂技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析，就是借助于一系列經(jīng)濟指標(biāo)，對不同的技術(shù)方案進(jìn)行分析、比較、評價，尋求技術(shù)與經(jīng)濟之間最的最佳關(guān)系，使設(shè)計方案技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟上的合理性有機地統(tǒng)一，進(jìn)而作出決策。

技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析主要分析總造價形成、造價指標(biāo)、主要材料消耗指標(biāo)、措施項目指標(biāo)、工期指標(biāo)等，并通過指標(biāo)的分析來確定工程是否可行。

三、研究條件、擬解決的主要問題和預(yù)期結(jié)果

1、研究條件

(1)熟練掌握大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)知識;

(2)熟悉相關(guān)政策規(guī)范、通用圖集、設(shè)計文件的學(xué)習(xí)和掌握情況;

(3)看懂圖紙并熟練運用廣聯(lián)達(dá)計量軟件進(jìn)行工程量的計算;

(4)根據(jù)相關(guān)的規(guī)范和定額編制工程量清單，并運用宏業(yè)計價軟件完成清單組價;

(5)導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)和幫助。

2、擬解決的主要問題

(1)如何減少軟件算量與手工算量的差異;

(2)如何實現(xiàn)全方位管理，更好地控制工程造價;

(3)對本工程對象進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析。

3、預(yù)期結(jié)果

(1)畢業(yè)設(shè)計文本1份(包括封面、摘要、目錄和正文，正文包括工程概況、完整的計價表格以及計價工程的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析三部分內(nèi)容);

(2)施工方案(單獨成冊);

(3)招標(biāo)控制價(正文包括編制說明、完整的計價表格以及計價工程的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析三部分內(nèi)容);

(4)工程量計算書(本次畢業(yè)設(shè)計的工程量要求對一個混凝土構(gòu)件進(jìn)行手算，以excel表格形式提交，計算書內(nèi)容包括工程量計算書封面、工程量計算說明、目錄、正文四部分。);

(5)計價工程對象的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析(單方造價、手工算量與軟件算量對比);

(6)畢業(yè)設(shè)計總結(jié)。

工程造價控制開題報告篇二 題目：工程造價控制

一、選題的目的和意義

近年來，作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)建筑業(yè)有著著極為廣闊的發(fā)展前景，由于我國的經(jīng)濟發(fā)展始終呈現(xiàn)出高速增長的態(tài)勢。但是，進(jìn)程加快的現(xiàn)代化建設(shè)使得建筑工程的造價也在不斷提高，所以工程造價控制成為工程建筑企業(yè)必須提上議事日程的重要問題。建設(shè)工程施工階段的造價控制就是在施工階段對工程項目的造價進(jìn)行管理與控制：采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施等措施進(jìn)行有效的成本管理，對施工單位的工程成本節(jié)約、施工企業(yè)成本控制、管理水平的提高有很大的積極作用;工程造價的有效管理能節(jié)約工程成本、提高經(jīng)濟效益、提高企業(yè)的管理水平、提高企業(yè)的生存能力、提高市場競爭力。其核心是有效控制成本在工程造價由貨幣形態(tài)向?qū)嵨镄螒B(tài)轉(zhuǎn)化的過程中，通過科學(xué)組織，提高效率和降低成本，一方面把工程造價控制在標(biāo)價內(nèi)，另一方面最大限度地取得經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營收益最大化的目標(biāo)。工程造價是項目決策的依據(jù)、是制定投資計劃和控制投資的依據(jù)、是籌集建設(shè)資金的依據(jù)、是評價投資效果的重要指標(biāo);是利益合理分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段。建筑行業(yè)流行一句話：是賠是賺，全在預(yù)算?？梢姽こ淘靸r的重要性。而施工階段是項目決策實施、建成投產(chǎn)發(fā)揮效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這個階段也是項目運行過程中資金投入量最大的的階段。工程施工是使工程設(shè)計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實物的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程使用價值的重要階段。施工階段工期長、資金投入大、資源消耗高，不可預(yù)見因素多，所以其造價管理的好壞，直接影響到項目的效益。所以，施工階段當(dāng)然是工程造價控制的主要階段之一。

二、研究的重點內(nèi)容

工程造價控制就是在投資決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)項目發(fā)包階段、

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建設(shè)實施階段和竣工結(jié)算階段，把工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的費用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，以保證項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)，取得較好的投資效益和社會效益。建設(shè)工程造價涉及到從項目建議書、可行性研究報告、設(shè)計階段、工程發(fā)包、工程實施到工程結(jié)算階段的全過程的各個環(huán)節(jié)，各個環(huán)節(jié)包括工程估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、承包合同價、竣工結(jié)算價。

三、進(jìn)度計劃

6月5日6月10日選擇研究課題;

6月11日6月18日完成開題報告;

7月25日8月15日完成論文初稿;

8月16日9月10日完成全部畢業(yè)論文;

9月15日10月15日全部畢業(yè)論文答辯完成;

10月16日10月20日所有畢業(yè)論文資料歸檔

四、指導(dǎo)教師意見

同意開題