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      學校安全教育管理論文

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      學校安全教育管理論文

      學校安全教育管理論文范文第1篇

      【關鍵詞】5S;實訓設備;管理;石油高職院校

      一、引言

      教育部教高[16]號文指出,高職教育肩負著培養(yǎng)面向生產、建設、服務和管理第一線需要的高技能人才的使命。因此,我們不僅要使學生具備熟練的職業(yè)技能,還需要學生具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。實訓室不僅是學生進行職業(yè)技能訓練的關鍵場所,也是學生職業(yè)習慣、職業(yè)道德、環(huán)保意識等職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成的重要場所。因此提高實訓室的文化建設和內涵建設,培養(yǎng)學生良好的職業(yè)素養(yǎng)和行為習慣勢在必行。

      二、“5S”的含義

      “5S”是生產現場整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五項活動的統(tǒng)稱,由于這五項活動每個英文單詞的首字母都是“S”,所以簡稱“5S”。

      1、整理:將石油鉆井工作場所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的留下來,不必要的物品徹底清除。目的在于創(chuàng)造一個清晰而有效的“空間”,防止材料的誤用、誤送。

      2、整頓:必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置,擺放整齊,明確數量,加以標示。目的在于需要時可以隨時方便取用,節(jié)約時間和空間。

      3、清掃:清除石油鉆井工作場所內的臟污,并防止臟污的發(fā)生,保持工作場所干凈亮麗。

      4、清潔:在維持以上“3S”的基礎上,將其制度化,維持其成果。

      5、素養(yǎng):堅持上述“4S”活動,按規(guī)定行事,養(yǎng)成良好的工作習慣,最終提升人的品質,培養(yǎng)每個人對所有事認真負責的好習慣。

      三、“5S”啟動和準備

      在啟動時,我系與我教研室召開了5S管理模式啟動儀式,對5S管理模式的目的、內容、意義等進行明確,并對專業(yè)教職員工進行5S管理初步的專項培訓,培訓不僅提升了教職員工的5S意識,更重要的是讓每個教師形成強烈的責任感和參與感。在按照5S管理內容具體實施前,由5S管理推行場所負責人參與實施前的現場診斷和分析,列出需要改善的項目,由5S管理相關責任人制定計劃,進行改善,繪制改善前的場所區(qū)域圖,拍攝改善前的現場照片留作改善后的比較資料。

      四、“5S”推廣的具體步驟和措施

      第一步,整理:整理實習實訓現場,使現場無雜物,通道暢通,增大作業(yè)空間并且可以減少碰撞,保障實訓安全。保證實訓場所內無廢料、垃圾,改善實訓場所環(huán)境。具體步驟是:現場檢查、區(qū)分必需品和非必需品、清理非必需品、非必需品的處理、每天循環(huán)清理現場。

      第二步,整頓:對學生的實習實訓現場徹底地進行整頓;確定各物品的放置場所;規(guī)定其放置方法;進行標識。以便提高學習效率;將尋找物品的時間減少為零;異常情況能馬上發(fā)現;非實習的其他學生也能明白要求和做法;不同的人去做,結果是一樣的,以達到標準化要求。

      第三步,清掃:每次實習實訓下課后,徹底清掃現場,建立清掃基準,人人參與;責任到人,不留死角;杜絕污染源,點檢所用物品,對所操作的設備要進行保養(yǎng)。具體步驟是:安全教育、實訓設備基本操作、保養(yǎng)知識教育;從實習實訓崗位開始掃除一切垃圾、灰塵;清掃點檢實訓設備;檢修在清掃中發(fā)現有問題的地方;查明污垢的發(fā)生源,從根本上解決問題;實施區(qū)域責任制,責任到人;制定相關清掃基準。

      第四步,清潔:對學生加強教育管理,始終保持清潔狀態(tài),也就是堅持下去,使清潔、有序的實習實訓現場成為日常行為規(guī)范的標準。每次實習實訓下課后,徹底清掃現場,建立清掃基準,人人參與;責任到人,不留死角;杜絕污染源,點檢所用物品,對所操作的設備要進行保養(yǎng),同時應注意檢查安全隱患。

      第五步,素養(yǎng):強制規(guī)范學生,按標準規(guī)定要求實習實訓;培養(yǎng)良好的個人修養(yǎng)和職業(yè)道德。也就是說,陶冶情操,提高修養(yǎng),讓學生自覺自愿地在日常學習生活中貫徹這些非常基本的準則和規(guī)范,約束自己的行為,并形成一種風尚。

      5S管理可以激發(fā)每個學生潛能,增強個人自信心;使個人性格向積極的正面發(fā)展;通過對實習實訓過程的不斷改善擴展視界,從而全盤考慮問題,增加作為未來企業(yè)人員的基本素質;提高學生在實習實訓中的成就感。為讓學生按標準操作,要不斷灌輸企業(yè)5S管理意識;理解5S意義,教師現場指導,班干部跟蹤確認;經常進行5S現場巡察評價,對違反行為者嚴厲批評;嚴格考核檢查,記入學生的實習操作成績。

      五、實訓室推行“5S”管理的成效

      1、實訓室的整體面貌有了很大的改觀

      推行“5S”管理后,鉆井設備設施擺放、鉆井工具陳列規(guī)范,鉆井場地整潔,管理制度落實,實訓室文件建設完善,對實習、實訓學生的素養(yǎng)提高起到了潛移默化的教育作用。

      2、強化了鉆井設備保養(yǎng),提高了鉆井設備使用率

      按照“5S”管理要求,鉆井設備使用后及時進行清潔維護,根據不同設備制定相應的設備維護保養(yǎng)計劃,嚴格地按照維護保養(yǎng)計劃進行維護保養(yǎng)并記錄,隨時進行檢查督導,保持了鉆井設備良好運行狀態(tài),延長了其使用期限,提高了設備的利用率和項目的開出率。

      3、創(chuàng)設了一個安全的實訓環(huán)境

      推行“5S”管理后,鉆井實訓室寬敞明亮,通道暢通,鉆井設備擺放井然有序,實訓過程嚴格依照操作規(guī)范進行操作,保障了學生的實訓安全。

      4、提升了學生的職業(yè)素質

      在5S管理模式下,經過一段時間的實驗實訓,學生變得認真了,消除了馬虎之心;也自覺遵守規(guī)定,自覺維護實訓環(huán)境的整潔,也變得文明禮貌了。最重要的是成就了遵守規(guī)則的良好素質。

      六、結論

      這幾年在天津市實訓基地建設標準的要求下,在我院領導對實訓資源有效管理的重視下,將學生培養(yǎng)成真正“企業(yè)人”的培養(yǎng)目標要求下,我院對石油鉆井實訓場所和實訓過程開展了深入細致的5S管理實踐,將現代企業(yè)的5S管理新觀念、新技術應用到學生的實習實訓中,通過對學生的實習實訓過程持續(xù)有效的教學改善活動,學生的精神面貌肯定會有了明顯的變化:學生會感覺到學習環(huán)境清爽多了,學習效果會得到提升。塑造了學生一絲不茍的敬業(yè)精神,培養(yǎng)了勤奮、節(jié)儉、務實、守紀的職業(yè)素養(yǎng)。讓學生感覺在學校就像在企業(yè)一樣,為學生今后畢業(yè)走上工作崗位成為真正“企業(yè)人”,打下良好基礎。

      正如5S格言所說:態(tài)度變則行為變;行為變則習慣變;習慣變則人生變。

      參考文獻

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