前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇網易云年度總結范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

網易云年度總結范文第1篇

從BBS到門戶

與許多同學相比，大學畢業(yè)后丁磊能夠分配到寧波市電信局工作應該是一份非常不錯的差事，因此，一年之后丁磊辭去公職南下廣州自然就讓人倍感意外。當然，來到廣州后丁磊也沒少折騰。先后在兩家外資企業(yè)打過工，但最終丁磊還是選擇了自己創(chuàng)業(yè)。1997年5月，丁磊注冊成立了名為網易的軟件公司。

最初的兩年，網易的業(yè)務主要停留在互聯(lián)網應用軟件的開發(fā)上，但丁磊發(fā)現(xiàn)，靠編寫商用化的軟件只能維持公司最基本的人工與水電費支出，出于拓展業(yè)務的思路，丁磊想到了在寧波電信局工作時接觸到的BBS（電子公告牌系統(tǒng)）。然而，經營BBS需要Internet，而鏈接Internet需要服務器，服務器更需要IP地址。此時，在電信局已經浸泡了兩年的丁磊想到了一個好點子。他找到了廣州市電信局的領導，向對方呈上了一份“豐富Chinanet服務，吸引上網時間”的方案。廣州電信局竟然認可了丁磊的方案，并給了網易一個IP地址，同意丁磊將服務器放到電信局。

其實，網易架在廣州電信局的服務器是丁磊花2萬元自己動手裝的一臺奔騰PRO，硬盤18G。這樣大的硬盤僅用來放網易公司的一個主頁和BBS未免太浪費了，于是丁磊便決定免費向網友提供每人20兆的個人主頁空間。為吸引更多的人來網易申請個人空間，網易用幾萬元在北京在線、瀛海威等5個當時國內主力站點上連續(xù)做了3個月廣告。作為回報，到網易申請個人主頁的網民終于潮涌起來。

可是，BBS上的人頭攢動以及個人主頁的車水馬龍并沒有為公司帶來真金白銀。雖然這種結果也符合丁磊服務器就是免費的初衷，但至少要產生維持公司正常運轉的收入。冥思苦想之下，丁磊發(fā)現(xiàn)Hotmail，他希望借助Hotmail在中國建立免費郵箱站點。不過，當丁磊找到對方希望出價10萬美元購買一套Hotmail系統(tǒng)時，Hotmail先說不賣，后來加價到280萬美元一套，另外加收每小時2000美元的安裝費。丁磊知道，自己已經被無情地婉拒于門外。

然而，丁磊不愿就此撒手。他找來自己的好朋友陳磊華，兩人開始通宵達旦地研究Hotmail的結構，并形成了決定自己開發(fā)郵箱系統(tǒng)的決定。7個月之后，網易郵箱免費系統(tǒng)終于完成。隨后，、、等域名被丁磊一口氣注冊完成。市場的反應超過了丁磊的設想。263、國中網、990、371、浙江金華188紛紛購買網易免費郵箱系統(tǒng)，網易因此掙了數(shù)百萬元。

如果說做中國的Hotmail丁磊是有心栽花的話，那么接下來建立網絡門戶的確有點無心插柳的幸運。一次國外考察學習，一個國外大網絡門戶站點的老板告訴丁磊，他們一個月的廣告收入高達25萬美元。此語讓丁磊猛醒。回國后，丁磊很快將網易首頁進行改版，沒想到的是，變臉為“門戶”的網易一下迎來了10萬人的日訪問量，注冊用戶數(shù)以每天2000人左右的速度遞增，年度用戶達到35萬，當年網易實現(xiàn)了高達400多萬元的財務進賬。不僅如此，在接下來CNNIC（中國互聯(lián)網信息中心）投票評選十佳中文網站中，網易喜獲第一。而此時，距離網易正式成立僅僅兩年另兩個月。

歷經 16個寒暑春秋的網易門戶和網易郵箱與起步時相比已不可同日而語。從創(chuàng)辦國內首個全中文的免費電子郵件，到進軍企業(yè)郵箱市場，從推出郵件客戶端閃電郵，到4.0、5.0版的升級系統(tǒng)，網易目前旗下駐扎著163、126、 等8個郵箱子品牌，郵箱用戶數(shù)高達5.9億，成為中國影響最大的電子郵箱。至于網絡門戶下的大家族，網易面前更是花團簇擁，美不勝收。

納斯達克的煎熬

并不像國內互聯(lián)網企業(yè)登錄美國資本市場時演繹大紅大紫的開盤行情或者刮起蔚然可觀的“中國概念”之風那樣，2000年6月網易股票在納斯達克掛牌的當天，遭遇到的卻是前所未有的霜打與雷擊。受到科技網絡股泡沫寒流的襲擊，加之估值偏高，截至當日收盤時，網易股價跌至15.12美元，跌破了15.50美元的發(fā)行價。在股價斷崖式下挫的同時，丁磊的個人財富也劇烈萎縮――一天之內個人身價蒸發(fā)5857萬美元。

禍不單行。由于誤報上市當年的的收入，違反了美國證券法而涉嫌財務欺詐，網易被納斯達克股市宣布從即時起暫停交易，股票淪為“垃圾股”。也正在這時，丁磊與外聘的CEO由于經營理念分歧所產生的矛盾不斷升級，二人甚至大打出手，各拉出一票人馬相互斗爭，盡管最后的結果是丁磊成功翻盤，但由此產生的劇烈人事動蕩和人才流失對于當時正在流血的網易而言無疑是雪上加霜。

內憂外患幾乎快要將丁磊擊倒，他甚至想到了賣掉網易。然而，在與新浪的并購談判中，對方出價低至2000萬美元，直接撞擊了丁磊的價格心理底線，雙方談判不歡而散。置之死地而后生。丁磊開始組織人馬向美國證券交易委員會和納斯達克重新遞交標準化的年度報表，同時聘請律師和會計師組成強大的抗辯團隊，針對納斯達克作出網易停牌交易的決定進行抗辯。不僅如此，在內部向員工作出不裁員、不減薪承諾以穩(wěn)定軍心的同時，丁磊率領新的網易高管班底對外尋找新的市場項目，最終鎖定了“網絡游戲”和“移動短信”兩個業(yè)務。隨后，網易出資收購廣州天夏，正式進入在線游戲市場。

一切的努力沒有白費。停牌4個月后，納斯達克證券市場重新恢復了網易的上市資格；與此同時，網易推出的大型網絡角色扮演游戲《大話西游Online》開始走紅市場。由于以中國優(yōu)秀浪漫主義古典小說《西游記》和香港著名系列電影《大話西游》為創(chuàng)作藍本，《大話西游Online》迅速風靡全國，并獲得眾多玩家的認同。而僅憑此款游戲，網易在當年就走出財務困境，并首次實現(xiàn)凈盈利。

寒冬過后的春意格外暖人。復牌的當年，網易股價從開盤價格一路躥升至10.14元的高位，年累計漲幅高達856%，成為當年納斯達克市場表現(xiàn)最優(yōu)異的股票。次年，網易股票再逞雄風，股價摸至70.27美元的歷史高點，年度上漲617%。在華爾街發(fā)出網易乃“納斯達克第一股”尖叫之聲的襯托下，丁磊的個人財富量也扶搖直上，最終以50億元人民幣的身價登上《福布斯》當年中國首富的位置。而此時丁磊僅僅32歲。

對于納斯達克這段驚心動魄和大落大起的經歷，丁磊后來用這樣一句話來總結：“人生是個積累的過程，你總會有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里?！?的確，穿過風暴之后，丁磊變得更加的堅韌與沉著，而網易也在不斷地去偽存真中出落得更加的強大與靚麗。在華爾街，網易被視為“中國概念”的標桿而受到投資者的尊敬，而丁磊被看作“最正宗的互聯(lián)網人”被行業(yè)所認可。數(shù)據顯示，在“2013甬商百富榜”上，丁磊以188億的身價再次問鼎“甬商首富”。

網游領域的“蛟龍”

43歲的丁磊至今仍然喜歡玩游戲，為此在網游界落下了“三石哥”的美名，而對于網絡游戲的認知與判識，丁磊的視界更是與眾不多。在丁磊的業(yè)務棋盤上，當初在網易遭遇納斯達克寒流包裹之際選擇網絡游戲，看上的就是這個行業(yè)有進入門檻，產品的技術含量高。說的直白一點，丁磊想通過在網游領域的自主研發(fā)之路徹底改變當時網易的窘境，而后來他確實成功了。

作為網易推出的首款自創(chuàng)游戲，《大話西游Online》不僅讓網易一躍而成中國第一個成功運營國產網絡游戲并取得白金地位的門戶網站，而且人們也就此見證了網易優(yōu)異的自主創(chuàng)新能力與市場認可度，繼《大話西游Online》之后，《大話西游Online II》注冊人數(shù)超過1.5億，最高同時在線人數(shù)突破126萬；另外，《夢幻西游》注冊人數(shù)超過了3.1億，最高同時在線人數(shù)超過280萬。一般而言，一款國內網游的壽命周期普遍在一到兩年，但《夢幻西游》是個例外，雖已運營十年，但用戶數(shù)量至今長盛不衰。

除了精彩紛呈的“西游”系列外，網易還推出了包括《大唐豪俠》、《大唐無雙零》等在內的“大唐”游戲系列，以及以《倩女幽魂》、《斬魂》和《武魂》為主打的“魂”系列游戲。與此同時，給網游帶來強烈現(xiàn)場沖擊感的3D游戲大片如《天下三》、《新飛飛》個個表現(xiàn)不俗，兩款游戲的在線人數(shù)目前均已突破了200萬。而在網絡游戲世界駐扎著騰訊、盛大等IT大鱷并且不斷攻城掠地的肉搏生態(tài)之下，網易能夠牢牢把住龍頭或者老二的優(yōu)勢地位實屬不易。

丁磊喜歡傳統(tǒng)文化，熟讀古典三大名著，經常翻閱《道德經》，同時還與金庸乃忘年之交。據悉，出于對金庸的景仰以及自己對于文學的嗜好，丁磊把自己和一些人的作品合訂在一起，名曰“我的射雕時代”，而金庸也笑而納之。丁磊酷愛傳統(tǒng)文化的印痕也刻在網易的身上。除了秉持“以中國智慧，網聚天下大同”的文化理念外，網易游戲還主打古典歷史文化題材，從《大話西游》到《夢幻西游》，從《天下貳》到《大話外傳》，每一款游戲無一不透出一種深厚的傳統(tǒng)文化底蘊，而每款游戲的熱銷火賣都是玩家對這種傳統(tǒng)文化氣息的認同。

手機游戲是丁磊眼中的又一塊網游新蛋糕，而且截至目前網易已經推送出《迷你西游》等3款手游產品，估計今年還將有10款手游上線。不同于在線游戲基本上秉持自主開發(fā)之路，網易手機游戲會嘗試自主研發(fā)+并行的策略，其從韓國的首款手機游戲《Tower of Odin》（中文名《塔防騎士團》）目前已投放市場。另一值得期待的是，網易與中國電信聯(lián)手開發(fā)的易信正處于不斷推廣和完善過程中，游戲玩家有望在易信平臺上一展身手。

對于網絡游戲的傾情與偏愛，讓丁磊看到了網易財富版圖上最為靚麗的一組數(shù)據。年報顯示，網易公司2013年總收入為97.71億元人民幣，在線游戲服務收入占比達88%。最新資料表明，網易2014年第二季度總營收為人民幣29.519億元，在線游戲服務收入為23.36億元，同比增長13.1%，占比依然高達79%。

專注于“移動”

不跟風，更不冒進，同時遠離資本并購，是業(yè)內人士對丁磊最近幾年經營風格的一致性看法。除了眾多房地產上親自找上門來拉丁磊“入伙”而被丁磊無數(shù)次拒絕之外，在互聯(lián)網企業(yè)最“野蠻”同質化生長的這幾年，丁磊也表現(xiàn)出了同樣的反“主流市場”姿態(tài)。因此，無論是激烈的博客大戰(zhàn)，還是網絡視頻點燃的烽火，或者是電子商務的陣陣狼煙中，人們都很難看到網易沖鋒陷陣的身影。

然而，如果由此斷定丁磊是一個“死腦筋”就大錯特錯。當年移動互聯(lián)網剛剛興起的時候，丁磊曾經買了好幾百部諾基亞E71手機，配上2G的“巨額”流量送給員工們，讓大家一起來體驗移動互聯(lián)網的好處。受他的影響，那個時候網易幾乎人手一部E71；而后來丁磊又移情iPhone之后，很多員工的裝備也換成了iPhone。有了如此的造勢，網易如今在移動互聯(lián)網領域做得風生水起。

“新聞客戶端”是丁磊親自參與設計的網易首款移動閱讀產品，雖然推出只有兩年時間，但用戶數(shù)已經突破2億，日活躍用戶數(shù)超過4000萬，成為國內最活躍的移動新聞客戶端。在“新聞客戶端”推出一年之后，網易馬不停蹄地推出了易信這一即時通訊工具。資料顯示，目前易信用戶已超過一億，月活躍用戶占比約為30%，日活躍用戶數(shù)達到千萬，雖然同微信4億多的用戶量級還相差甚遠，但是在移動IM（即時通訊）市場上，亮相才一年的的易信被業(yè)內視為微信最大的挑戰(zhàn)者。

不過，按照丁磊的設想，易信并不與微信發(fā)生正面交鋒，而是以差異化的方式拓展自己的市場空間。如針對普遍都有的文字、語音發(fā)送這類功能，易信在語音高清化、信息傳送流暢度上做出改善；針對趣味性的貼圖和表情，易信也偷師Line等產品運營經驗，以當紅明星、卡通動畫為元素，支持用戶免費使用；微信產品的定位主要是熟人社交，易信則新增“問一問”功能，其介于熟人社交與陌生人社交之間，也可視為易信向陌生人社交的稍許偏轉。另外，易信還增加了免費國際漫游通話、拼車等新品。從易信的用戶數(shù)增長曲線來看，可以發(fā)現(xiàn)這些差異化產品已經顯現(xiàn)出相當大的活躍度與用戶黏性。數(shù)據顯示，易信推出國際漫游通話、免費通話之后，用戶數(shù)從100萬增長到5000萬量級；在易信加入“問一問”與“拼車”等社交化功能之后，用戶數(shù)增長至1個億左右。接下來，易信將利用移動端的獨特優(yōu)勢，加入地理位置等要素，從而粘連更多的用戶。

網易云年度總結范文第2篇

調研企業(yè)中，股權激勵成本的三年復合增長率達到9%，行業(yè)對人力資本的投入意愿越發(fā)加強；從股權激勵成本與營業(yè)收入占比上看，調研企業(yè)近三年激勵成本占營業(yè)收入的比重維持在3%上下

隨著近幾年中國經濟向數(shù)字化的快速轉型，及消費者對于新興科技行業(yè)的高接受度和高追捧度，TMT行業(yè)（TMT即Technology，Media，Telecom，科技、媒體和通信，涵蓋多個細分行業(yè)，比如電子商務、O2O、媒體/文化娛樂、軟件/云服鍘⑼ㄑ渡璞?、硬嫉龋┮云洹翱焖俚?、擁抱變化、創(chuàng)新變革”的特性，成為炙手可熱的行業(yè)之一，競爭也趨于白熱化。

對中國TMT企業(yè)來說，美國資本市場一直是海外上市的首選地。美國資本市場對于提高企業(yè)的海外知名度、加速境外擴張等都有積極的推動作用。行業(yè)龍頭企業(yè)如阿里巴巴集團、百度、京東、攜程等均在早些年實現(xiàn)了美國上市。美國資本市場的高靈活度也使得這些高科技企業(yè)在人才激勵方面凸顯出了一定優(yōu)勢和多樣性，成為行業(yè)典范。

對赴美紅籌上市TMT企業(yè)最新年度及過往年度的激勵趨勢進行系統(tǒng)分析，并聚焦其中市值在100億美元以上的6家典型企業(yè)――阿里巴巴、京東、百度、攜程網、網易、微博，可以總結出四大重點發(fā)現(xiàn)。

政策紅利催化，營收、高管薪酬增速較快

在2015年政府工作報告中，國務院總理提及“制定‘互聯(lián)網+’行動計劃，推動移動互聯(lián)網、云計算、大數(shù)據、物聯(lián)網等與現(xiàn)代制造業(yè)結合，促進電子商務、工業(yè)互聯(lián)網和互聯(lián)網金融健康發(fā)展，引導互聯(lián)網企業(yè)拓展國際市場?！?/p>

2016年12月29日，商務部、中央網信辦、發(fā)展改革委三部門聯(lián)合印發(fā)了《電子商務“十三五”發(fā)展規(guī)劃》。從政策層面大力支持電商行業(yè)、O2O、媒體/文化娛樂等行業(yè)的發(fā)展。

在這些政策紅利的催化下，電子商務行業(yè)、O2O、媒體/文化娛樂發(fā)展迅猛，營業(yè)收入過去三年的復合增長率均達到了20%以上，高于行業(yè)平均18%。電子商務的體量絕對領先。與此同時，過去三年中高管薪酬總量呈現(xiàn)出同樣的增長態(tài)勢，電子商務、O2O、媒體/文化娛樂的增長情況相對較快，領先于其他細分行業(yè)。

股權激勵成本快增，最慷慨激勵花落阿里

調研企業(yè)中，有41家企業(yè)采用股權激勵作為人才激勵與保留的重要手段。股權激勵成本的三年復合增長率達到9%。2016年，股權激勵成本的中位水平P50為1066萬美元，較2015年略有下降。從股權激勵成本與營業(yè)收入占比上看，調研企業(yè)近三年激勵成本占營業(yè)收入的比重維持在3%上下。

6家典型企業(yè)股權激勵成本及增速遠高于行業(yè)平均水平。2016年，“最慷慨激勵”和“最高增速激勵”分別花落阿里巴巴集團和攜程。其中，阿里巴巴集團2016年激勵成本高達23.2億美元，攜程近三年激勵成本的復合增長率高達151%。

阿里巴巴2014年的股權激勵成本占營業(yè)收入17%，屬于最高的一年。這與其在2014年美股上市后推出“IPO股權激勵計劃”，大幅提高激勵力度和激勵范圍有關。此計劃下可授予數(shù)量較“2011年激勵計劃”增加了3倍多。攜程2016年股權激勵成本達到歷史高峰，占營業(yè)收入比重高達18.5%。攜程于2015年年底正式宣布與去哪兒合并，并從2016年開始財務合并。去哪兒股權激勵力度在業(yè)內是屬于較高的，這也是導致攜程2016年股權激勵成本陡增的原因之一。

激勵與業(yè)績齊飛，微博五年來效應明顯

觀察近五年典型企業(yè)營業(yè)收入增長情況與股權激勵成本的增長情況，可以發(fā)現(xiàn)：

TMT公司的營業(yè)收入與激勵投入，都呈現(xiàn)增長；各公司在股權激勵的投入增速通常高于營業(yè)收入的增速，顯示出行業(yè)對人力資本的投入意愿越發(fā)加強。其中，微博的收入和激勵成本復合增長率在典型企業(yè)中最高，激勵成本復合增長率達到112%，收入的復合增長率達到78%。

激勵模式多樣化，上市前操作望回報百倍

調研企業(yè)中，有83%的企業(yè)在上市前即推出了長期激勵計劃；49%的企業(yè)在上市后再次推出新的激勵計劃，以實現(xiàn)對人才的持續(xù)激勵與保留。在上市前已推出激勵計劃的公司中，92%的公司均在上市時點前一年內進行了股權激勵的授予，主要對象為核心管理層與骨干。

從股權激勵授予力度（即授予總額度=當期授予股數(shù)/當期加權總股本）看，2016年的授予中位水平為1.9%。從激勵工具角度，95%調研企業(yè)采用組合型激勵工具，即超過一種激勵工具，這也是美股上市公司較為典型的激勵模式。其中，股票期權、限制性股票、限制性股票單元的使用頻率最高。

以期權為例，上市前授予期權的行權價格通常較低，越臨近上市，行權價格越高；雖然潛在收益空間收窄，但是總體來看，IPO還是可以帶來較可觀的收益。

以IPO價格與上市前授予的期權行權價的倍數(shù)（以下簡稱“倍數(shù)關系”）進行計算，距離上市12個月之前的倍數(shù)關系高達107，即1元的出資可帶來107元的回報。距離上市6-12個月，倍數(shù)關系為34.5；距離上市6個月內，倍數(shù)關系為27.9。以途牛為例，IPO前最后一次期權授予是8個月前，行權價格為1.8美元，倍數(shù)關系是5.6倍；上市前最早一次授予是在54個月前，行權價格為1美元，倍數(shù)關系高達100倍。

網易云年度總結范文第3篇

一、研究文創(chuàng)傳播的價值

文創(chuàng)，顧名思義就是文化創(chuàng)意產品，它是指利用創(chuàng)意人的智慧、技能和天賦，利用現(xiàn)代技術對文化資源和商品進行創(chuàng)新和升級，通過知識產權的開發(fā)和運用，從而形成高價值的產品。文創(chuàng)是詮釋博物館館藏文物歷史價值的有效載體，是彰顯博物館深厚底蘊、使中華文化“活”起來的有效載體。文創(chuàng)產品可以通過新聞媒體、網絡等通俗、清晰、簡單、快速傳播到世界各地；也可化身文創(chuàng)商品，讓游客在興趣盎然之中快樂購買，帶回分散在各地的家，分享給家人以及親朋好友。

（一）可以增加博物館的資金來源

博物館在為大眾提供文化服務、滿足大眾的心理和文化需要等方面起著舉足輕重的作用，但其本質上還是公益性組織，不以營利為目的。由于制度原因，博物館經費很大程度上依賴于政府的財政支出，這種單一的資金來源很難滿足博物館在日常經營中的資金需求。通過促進文化產業(yè)長效發(fā)展，獲取相應經濟效益，從而為其發(fā)展與建設提供資金支持，使其保持可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)博物館文創(chuàng)產業(yè)的蓬勃有序地發(fā)展。

（二）提升博物館知名度

隨著經濟水平的提升，生活水平也在不斷提升，人們對于物質以外的精神文化需求也越來越多，文化消費觀念在不斷變化。目前，公眾參觀博物館不僅是為了看展，更是為了體驗相關的文創(chuàng)產品。優(yōu)質的文創(chuàng)產品能夠更好地實現(xiàn)文化傳播，促進博物館形象和知名度的提升。

（三）讓博物館涵蓋的歷史以更多形式傳播出去

中華有五千年的歷史，每個博物館都蘊含了自己獨特而又豐富的文化。而博物館原先在大眾心目中的形象就是“高冷”和有距離感的，甚至會被認為有些枯燥。而互聯(lián)網提供了一個沉浸式、互動式、通俗化的平臺，使得博物館文化傳播得以以更大眾化和普及化，縮小了博物館和大眾之間的距離。這使得博物館優(yōu)秀文化與現(xiàn)代科技有機結合，從而進行更好地傳播。

二、博物館文創(chuàng)受眾分析

（一）線下平臺

根據獵豹用戶研究中心調查數(shù)據可知，線下博物館的參觀者中男性多于女性，年齡在18—40歲，占比接近九成。主要職業(yè)類別為大學生（包括研究生）和普通職工，占比分別為20.37%和18.51%。

（二）線上平臺

據清華大學文化經濟研究院和天貓共同的《2019博物館文創(chuàng)產品市場數(shù)據報告》顯示，該年僅淘寶天貓逛博物館旗艦店的累計訪問量就達到16億人次，是全國博物館接待人次的1.5倍，其中“90后”用戶占了1億。根據阿里電商平臺的統(tǒng)計，購買力水平較高的都市年輕女性是消費的主要力量。眾所周知，00后已然崛起，90后早在前幾年就成為社會頂梁柱。他們日益成為文博機構參觀的主力軍，并在不久的將來承擔著教育下一代的責任。因此，抓住這一代的年輕人，就意味著抓住了博物館文創(chuàng)的未來。

三、科舉博物館文創(chuàng)傳播現(xiàn)狀分析

南京中國科舉博物館雖然建館四年就在文創(chuàng)傳播各方面都有所涉及，如文創(chuàng)產品設計、文創(chuàng)傳播等，但仍處于起步階段，還存在很多問題。

（一）文創(chuàng)設計方面

科舉博物館的線上售賣文創(chuàng)大致由三部分組成，其中大部分都還是1.0版本的文創(chuàng)產品，即馬克杯、書簽、鑰匙扣、筆記本、背包等小件生活日用品或文具，這類產品通常都是將文物的形象、Logo等元素直接印制到產品上面，更多的是具有觀賞價值而缺乏實用價值，并且定價偏高。比如“狀元及第”T恤、“金榜題名”書簽、金榜題名青瓷對杯、科博定制復古線裝本等。另外，這個版本的文創(chuàng)產品因為數(shù)量較為有限，就造成產品同質化嚴重。第二部分是屬于2.0版本產品，開始注意從文物中提取元素進行產品設計。比如狀元服吊墜是采用科舉時期的狀元的服裝元素、“狀元及第”足金吊墜則取材于“狀元游街”瓷塑，運用狀元帽的元素進行設計。第三部分則是由極少數(shù)融合部分科舉文化的3.0版本產品，這類創(chuàng)意作品是從文物自身中剝離出來，發(fā)掘出其內在的意義，目的是突破次元壁壘，玩轉流行文化。比如“千字文”撲克牌。由此看出，現(xiàn)階段科舉博物館的文創(chuàng)產品開發(fā)還停留在2.0版本，且占據大多數(shù)的還是1.0版本的產品。博物館沒有優(yōu)秀的文創(chuàng)產品，其經濟效益降低，從而逐漸會形成惡性循環(huán)，無法維持良性發(fā)展，博物館的職能就難以深入。[1]

（二）線下傳播平臺

科博2017年開館至今有10個銷售窗口（一層文創(chuàng)小屋、文創(chuàng)精品店、金陵佳話、負四花車、負四照相、鴻儒驛站、MM藝術館、南苑照相、南苑茶社、糕點房）。負一層主要是商鋪，與負一層的布局相融合，打造書香型休閑茶吧，在重要的時候，會舉辦一些開設互動體驗式的活動；文創(chuàng)精品店主要經營科博的文創(chuàng)產品；金陵佳話結合街區(qū)的復古風格，引入與店鋪貼近的商家，比如：陶藝拉胚、漢服體驗、香道體驗等；負四花車則以商家入駐為主，商家自主進行產品銷售；南苑結合祈福主題及沿路風光，打造休閑清吧。其中只有文創(chuàng)精品店售賣相關文創(chuàng)產品。

（三）線上傳播平臺

科博線上自有傳播渠道包括淘寶天貓旗艦店、微店等銷售平臺，也有官方網站、微博、微信公眾號、抖音、知乎等媒體平臺?？撇┑墓俜骄W站內容類型較為齊全，但存在信息滯后或是不齊全的問題，很多信息在官網上不能及時找到。例如文創(chuàng)產品這方面，“五子登科小狀元”擺件可以在淘寶旗艦店看到，在官網“文創(chuàng)產品”類別里卻查無此物。第二，科博的網站設計只適用于PC移動端，當用戶拿手機或者其他設備打開官網時，存在使用不方便的問題。在銷售平臺方面，淘寶天貓旗艦店開創(chuàng)不久，存在文創(chuàng)產品不夠齊全，且店鋪頁面布局簡陋的問題。相比之下，微店的文創(chuàng)產品最為齊全，且有一些符合微店經營機制的活動。但微店附屬于微信公眾號，微信公眾號屬于私域流量，在其他公開平臺也很難找到相關鏈接索引到微店，所以微店的受眾也不多。最后是社交平臺方面，科博開通了微信、微博、抖音、知乎、小紅書等社交平臺，但起到的實際作用都微乎其微。微信公眾號、微博有在持續(xù)更新，但微博更新的內容很多和科博沒有關系，其次也沒有互動性；知乎、小紅書最近更新也是半年以前了。由此可以看出，科博的社交平臺首先運營內容存在很大問題，其次各個平臺之間比較孤立，關聯(lián)性不強，同時，沒有起到社交平臺互動的作用。

四、“互聯(lián)網+”時代科舉博物館文創(chuàng)傳播趨勢研究

（一）IP化傳播

IP不是簡單地對文物進行復制，而是在文物外觀和內涵的基礎上提煉，使其成為集物質需求和精神需求為一體的文化載體，它代表的是一種文化，更是一種態(tài)度。[2]在文化消費的大環(huán)境下，文創(chuàng)IP已經成為文化產業(yè)生態(tài)圈中的一種潮流。好的IP不僅能使博物館豐富的文化資源和歷史背景產生更大的價值，而且在互聯(lián)網+時代可以引起受眾的興趣和追捧，從而轉化為消費力，促進博物館的經濟發(fā)展。因此，科博的文創(chuàng)產品創(chuàng)作應深入挖掘科博的文化內涵，把其中富有故事性、有趣的或是特別的傳統(tǒng)元素進行創(chuàng)新性再創(chuàng)作，最大程度保留其內涵的基礎上與現(xiàn)代社會進行融合，使其更具有IP化傳染力。它可以在文學、影視、游戲等各個文化消費領域中得到廣泛地運用，從而引起更多人的情感共鳴并吸引受眾。陜西歷史博物館的唐妞IP就是將唐朝的“豐滿美”與現(xiàn)代的“萌”相結合的唐代仕女藝術，從其身影中可以看到唐朝仕女的落落大方和儀態(tài)萬千，體現(xiàn)了中國人民對大唐盛世文化的熱愛。陜西歷史博物館更是用了各種移動宣傳和推廣平臺為唐妞IP進行宣傳造勢，同時通過春晚、國內外重要賽事、交流會等展示唐妞的形象，使其在短時間內曝光量大大增加，對圍繞唐妞IP開發(fā)的文創(chuàng)產品的宣傳起到了帶動作用。很多原本普通的文創(chuàng)產品因有了優(yōu)質的IP而變得有價值，受眾也愿意為此買單。針對南京中國科舉博物館現(xiàn)狀，具體來說有兩種對策，第一種是將“五子登科”文創(chuàng)產品中小狀元的形象進行再次精加工，使其形象精確并固定下來，并賦予它恰當?shù)娜烁襁M行傳播；第二種對策是重新在博物館的館藏或歷史文化中尋找新的元素進行IP形象設計，而后對其進行宣傳。第二種方法因其工作量大且需要創(chuàng)新性，可以利用賽事實現(xiàn)，舉辦文創(chuàng)產品設計比賽不僅可以為自己打造一個文創(chuàng)宣傳平臺、資源整合平臺和品牌塑造平臺，而且比賽通過獎勵、宣傳等機制可以吸引一群有夢想、有活力、有能力和熱情的選手進行智慧創(chuàng)意的碰撞，是一個一舉兩得的策略。

（二）場景化傳播

互聯(lián)網+時代背景下使得AR、VR、魔墻系統(tǒng)等技術更加普及，它為博物館豐富陳列形式提供了新的思路。技術人員利用這兩項技術，可以還原文創(chuàng)的內部結構、來源背景，同時利用動畫、音頻、視頻等媒介，讓觀眾有身臨其境的感覺。在場景互動化方面做得好的博物館要數(shù)史密森設計博物館了，其館內含有五大互動體驗，分別是數(shù)字筆、互動桌、壁紙房、姿勢匹配和加工實驗室。第一個數(shù)字筆，從2015年開始，史密森會給每一位參觀者發(fā)一只數(shù)字筆，這個筆是不可以書寫的，但是可以給你提供信息。你可以用它點擊展品的標簽，展品的信息就會存儲在館里的在線賬號上（門票后有賬號信息）。第二個互動桌，博物館里有7張互動桌，配備了高分辨率的觸摸屏，用戶可以在上面瀏覽館內的展品信息。這個桌子最有趣的地方在于你可以隨便在上面作畫，然后系統(tǒng)會根據匹配程度找到展品。壁紙房是在互動桌的基礎上，你可以在壁紙房內的互動桌選擇想了解的壁紙，它們就會充滿整個墻壁，體驗藝術作品的宏偉與壯觀，你也可以在桌上畫出自己的設計作品，然后顯示在墻上。[3]姿勢匹配則是讓參觀者了解人體與設計的關系，受眾可以在屏幕前擺個姿勢，動作傳感器會捕捉動作，然后系統(tǒng)會找到與姿勢相匹配的設計圖案，展現(xiàn)在屏幕上。最后加工實驗室也是受眾參與度最高的一個項目，受眾可以用這里準備好的材料進行設計。南京中國科舉博物館之前采用了AR自助語音導覽系統(tǒng)，后又在此基礎上推出了MR智能講解服務。但該項服務在實際體驗中只是將屏幕上的東西放進了AR眼鏡，沒有將MR技術很好地與文物結合起來，只是流于表面。因此，科博下一步需要做的是思考如何將現(xiàn)代技術與文物陳列進行更好地融合，打造沉浸式體驗場景，更好地反哺文創(chuàng)產品的傳播。同時，也可以嘗試將這些新技術直接地應用于文創(chuàng)產品的展示，利用3D、VR等方式將文創(chuàng)相關的內涵、故事或是來源背景以三維的形式展現(xiàn)給受眾，可以使文創(chuàng)產品真正地“活”起來。另外，因線下博物館的受眾主要是大學生和公司職員，所以可以舉辦一系列兼具文化、互動、體驗同時符合當代年輕人的文化傳播活動，讓年輕群體感受到博物館的魅力與活力。

（三）互動化傳播

博物館的文創(chuàng)發(fā)展既需要靠博物館自身進行，也要靠觀眾與文物之間的互動達成。正是基于互聯(lián)網背景，我們可以借助很多平臺與受眾進行互動，如博物館網站、微博、微信公眾號等社交平臺，騰訊視頻、愛奇藝等視頻網站以及其他移動端應用。博物館官網是就相當于博物館在互聯(lián)網上的大門，現(xiàn)在的人要想知道一個博物館的信息，首先就會登錄其官方網站，所以博物館官網必須有自己的特色、有鮮明的主題，才能讓觀眾有讀下去的欲望。同時，由于移動端用戶數(shù)量龐大，因此為提高用戶的瀏覽體驗，網站應針對不同的移動設備開發(fā)針對的主頁?，F(xiàn)階段，科博需要做的就是改進官網的設計；同時，官網的信息更新要及時、全面，確保受眾能第一時間在官網找到自己需要的信息。微博的影響力在2009年開通之后，短短幾年時間便經歷了爆炸式的發(fā)展，涵蓋了社會的方方面面。在現(xiàn)代快餐文化中，它的實時性、現(xiàn)場感以及快捷性是其他途徑無法比擬的。在此方面，科博微博的運作首先需要改進的是日常運營的內容，將轉發(fā)或者自編輯的社會熱點問題微博替換成博物館的相關信息，如每天介紹一個科舉名人，說說他和科舉的故事；也可以將一些現(xiàn)行的、受到熱議的教育制度和科舉聯(lián)系起來，給受眾科普科舉文化。其中最重要的是要引起受眾的興趣，促使受眾進行互動。如故宮博物院的微博每晚會有一個“晚安微博”，微博圖片會放一張文物圖，配文“今夜的晚安來自XXX”。微信以快速、即時、靈活的特點逐漸成為人們日常生活中不可缺少的工具。與官網不同的是，微信是信息交流平臺，用戶幾乎可以24小時接收到信息，且屬于熟人網絡，因此它的用戶黏性更強、交流體驗感更好、有效性更佳。[4]因此，科博首先確保各個社交平臺的穩(wěn)定運營且從博物館自身出發(fā)改進運營內容；其次，要提高各個平臺的關聯(lián)度，可以建立網站——微博——微信的宣傳體系，使受眾可以全方位了解到博物館的信息。博物館還可以開發(fā)自己的移動APP和移動端H5界面應用。如今移動APP在這個數(shù)字化時代有巨大的發(fā)展空間。如故宮就以文物藏品和歷史文化為基礎，先后開創(chuàng)了《紫禁城祥瑞》《每日故宮》《皇帝的一天》《韓熙載夜宴圖》《清代皇帝服飾》等多款APP。其中《紫禁城祥瑞》采用了卷軸的瀏覽方式，為用戶揭開藏在紫禁城內的祥瑞符號和知識。這種融合美學、趣味和學術性為一體，利用形式豐富的多媒體交互手段，受眾不僅樂于接受而且愿意分享出去。H5技術則可以利用在一些階段性活動上，主要方面就在于要滿足測試者對自我展示與外界認同的需求。網易云音樂在這方面早就掌握了流量密碼。2021年5月26日，很多人的朋友圈里都出現(xiàn)了一張長圖，那就是網易云音樂的性格主導色測試，在微博上也出現(xiàn)了#今天刷朋友圈的我##網易云人格主導色##網易云人格主導色遭微信屏蔽#3個詞條，成為現(xiàn)象級刷屏案例。

（四）聯(lián)合化傳播

博物館可以和其他的品牌進行跨界合作?？缃缏?lián)名在這幾年可謂是博物館文創(chuàng)產品發(fā)展的新趨勢。在2021年9月，橘朵就攜手敦煌開創(chuàng)了“橘朵敦煌瑞獸系列”聯(lián)名彩妝。12月份，南京博物院聯(lián)合南京大排檔推出年貨禮盒，鎮(zhèn)館之寶西漢金獸變身為守歲燭；蘇州吳文化博物館則聯(lián)合生鮮超市推出“鮮生博物展”，讓你在購物中沉浸式打卡吳地文化。各種聯(lián)名款層出不窮，但究其根本，那些受到大眾歡迎的聯(lián)名都是基于博物館和聯(lián)合品牌的特色進行設計的文創(chuàng)產品，因此科博要跳脫出傳統(tǒng)手辦、明信片、冰箱貼等文創(chuàng)套路上，發(fā)掘出更有特色的“科舉之風”，積極與其他行業(yè)合作，為文創(chuàng)發(fā)展帶來更多的靈感和機遇。博物館還可以和其他平臺合作擴大傳播范圍。例如2017年年底，中央電視臺和故宮聯(lián)合，攜手國家級博物館（院）打造的大型文博探索類節(jié)目《國家寶藏》，一經播出就引發(fā)強烈反響。5萬名豆瓣網友給出9.2的高分，節(jié)目一舉榮登豆瓣年度綜藝榜榜首。

五、總結

綜上所述，博物館被視為重要的文化資源庫，在人們的日常生活中有著重要的地位。但如今的博物館也不能故步自封，繼續(xù)一種“高高在上”的態(tài)度，而是要利用好互聯(lián)網這個平臺突破時空的界限和受眾形成友好的陪伴關系。目前科博還處于博物館與互聯(lián)網融合的初步階段，科博與互聯(lián)網的融合發(fā)展是當務之急。

參考文獻：

[1]陳靜.淺析中國當下博物館文創(chuàng)的設計要點[J].大眾文藝,2021,(09):62-63.

[2]馬琳,侯力丹,趙雨晴.“互聯(lián)網+”背景下博物館文創(chuàng)產品的設計與推廣研究[J].大眾文藝,2019,(14):56-57.

[3]潘靖.交互設計在博物館導覽中的應用研究[D].華東理工大學,2015.

網易云年度總結范文第4篇

關鍵詞：大數(shù)據時代；新聞傳播教育；變革；數(shù)據新聞

一、引言

基于數(shù)據存儲、數(shù)據挖掘、圖像視頻、智能分析等要素的大數(shù)據時代對新聞傳播領域提出了更高的要求。要順應技術的發(fā)展，首先就應該注重新聞工作者后備力量的培養(yǎng)，對新聞傳播教育的變革提出建設性意見是當務之急。

二、大數(shù)據時代的特征

在互聯(lián)網技術進入我們生活方方面面的過程中，大數(shù)據與社會生活的聯(lián)系主要體現(xiàn)在兩個方面：一是借助交互網絡，收集與整合人們在日常生活中由于各種線上行為而產生的海量數(shù)據；二是借助相關工具，對所掌握的龐大數(shù)據進行處理、分析，歸納出人們的行為習慣，了解社會生活的相關規(guī)律，并預測其未來可能的行為，以更好地實現(xiàn)社會的精準高效運行［1］。其在新聞傳播行業(yè)的具體特征可歸納為以下幾個方面：

（一）大眾參與的生產模式在以社交媒體為主導的Web2.0時代，隨著移動終端的普及，互聯(lián)網的門檻大大降低。人人都可以為海量數(shù)據添磚加瓦：每一次的點擊、操作、定位、移動等線上行為都留下了難以消除的痕跡。在大數(shù)據背景下，對這些痕跡的收集與利用成為了可能。以新聞生產為例，基于UGC（UserGeneratedContent，用戶生成內容）的眾包新聞在大數(shù)據背景下開拓了自己的天地?！氨姲笔侵咐眉w智慧來搜集與核實信息、報道故事，或者在新聞生產中作出選擇［2］。在當今生活中，眾包新聞的運用越來越普及，從一年一度的微信、支付寶、網易云等用戶量巨大的應用軟件的年度總結中可見一斑。各大應用軟件通過調取、匯聚用戶個人數(shù)據，整合得到整個用戶群的特征信息，再基于位置、按照時間順序進行調整，就可以得到年度數(shù)據記錄。通過這樣的方式生產的新聞，減少了人力物力的消耗，實現(xiàn)了成本最低性、數(shù)據全面性、信息可核查性等多方面的統(tǒng)一。

（二）預測性的分析效果大數(shù)據真正的價值是在原始數(shù)據經過處理之后得到的有效信息。數(shù)據的價值并不是其本身，而在于利用大數(shù)據進行分析和預測。大數(shù)據技術并不是指對海量數(shù)據的存儲，而是強大的數(shù)據處理和計算能力，以及數(shù)據收集和數(shù)據分析能力，誰掌握了真正的價值，誰就能在競爭中獲勝。到目前為止，大數(shù)據技術已經開始為很多的領域服務。中國藝恩公司的團隊通過大數(shù)據的清洗與整合分析為影視制作公司提供切實可行的操作方案，為收視率和招商引資保駕護航。在國外，大數(shù)據的分析預測功能也實現(xiàn)了對教育領域的參與，比如從最早的“可汗學院”到MIT教授通過慕課的點擊與回看信息了解學生的學習情況從而隨時調整自己的教學計劃。雖然這項技術還沒有大規(guī)模地運用于日常的教學活動，但大數(shù)據帶來的改變已經使得一些曾經不適應傳統(tǒng)教學環(huán)境和方式的學生改變了自己對學習的態(tài)度。

（三）合作共贏的未來趨勢互聯(lián)網最重要的功能是實現(xiàn)連接。同樣，處于互聯(lián)網大框架下的大數(shù)據技術，其重要的功能也需要通過連接、合作才能更好地發(fā)揮作用。首先，數(shù)據的收集和處理本身就是兩個非常復雜和專業(yè)性極強的領域，有越來越多的專業(yè)型數(shù)據公司應運而生。只有社交媒體和數(shù)據公司相互合作、各展所長，才能實現(xiàn)效益的最大化。當然，大型互聯(lián)網公司內部會相應設置自己的數(shù)據部門，如何使各部門之間實現(xiàn)更好的溝通，產生更大的價值，是值得注意的問題。新聞傳播領域開始越來越重視專業(yè)人才的引入?！都~約時報》就曾提出，要“推倒新聞編輯室的墻”，在數(shù)據編輯培養(yǎng)方面，實行切實有效的培訓制度。在普利策新聞獎的獲獎者中，也出現(xiàn)了越來越多的專業(yè)的數(shù)據記者。

三、新聞傳播教育的變革方向

在技術不斷滲透的時代，任何一個領域都應該順應時代的發(fā)展，更不用說新聞傳播這個本就走在科技應用前沿的領域。新聞傳播專業(yè)一直致力于探索新技術在傳播領域的應用及其產生的效用、影響。在大數(shù)據時代下，新聞傳播領域更應該繼續(xù)發(fā)揮其前瞻作用，利用、開發(fā)現(xiàn)有資源，培養(yǎng)出適應新技術背景的新聞傳播人才。

（一）革新觀念意識拉手網首席技術官石鑫認為：“大數(shù)據除了有技術層面的含義，還有思維層面的含義，可以說，大數(shù)據就是一種基于數(shù)據技術的思維方式?！保?］在技術發(fā)展日新月異的當下，要順應時代的發(fā)展、跟上技術的變革，首先就應該培養(yǎng)跟得上時展的觀念意識。對于新事物，要以開放包容的心態(tài)去看待和接納。這樣才能以不變應萬變，在恰當?shù)臅r候用適宜的方式達成自己的目標。1.樹立數(shù)據意識。在大數(shù)據時代，首先要把數(shù)據意識、數(shù)據理念根植于心。不應過分區(qū)分文理之別，只要有需要，就應該具備相關技能。傳統(tǒng)新聞記者講求用事實說話，是因為當時的信息是基于事實、來源于事實。在大數(shù)據時代，信息更多是基于數(shù)據、來源于數(shù)據。特別是近年來，越來越多的新聞關注熱點來源于統(tǒng)計數(shù)據的發(fā)現(xiàn)。因此新聞傳播工作者需要具備能夠從數(shù)據中發(fā)現(xiàn)信息的能力，從現(xiàn)象中挖掘數(shù)據，從數(shù)據中傳達內容。大數(shù)據技術主要著力于數(shù)據儲存、數(shù)據挖掘、圖像視頻和智能分析這幾個方面，新聞傳播工作者應該將一專多長作為對自己的要求，從數(shù)據著手，從事實著眼，更好地將數(shù)據意識融入自身的職業(yè)理念。2.樹立服務意識。新聞工作者應牢記自己的責任，將受眾放在第一位，樹立服務意識。在對大數(shù)據進行采集利用時，要有較高的新聞敏銳度，知道什么該用、什么不該用，知道數(shù)據該怎么用。只有牢固樹立服務意識，才能發(fā)揮出數(shù)據的真實作用和價值，生產出受眾喜聞樂見的東西。很多應用軟件的火爆就是抓準了服務意識。今日頭條運用算法推送，通過大數(shù)據的模擬、分析，利用“標簽”，將符合讀者喜好的新聞作品推送給他們；Netflix基于大數(shù)據技術，實現(xiàn)了從渠道到內容的轉型，通過對用戶口味的分析，制成了《紙牌屋》。我國的藝恩公司也是順著這一思路，結合大IP、流量藝人、網動等方式，創(chuàng)造了新的收視高峰。3.樹立創(chuàng)新合作意識。大數(shù)據時代下，新聞工作者不僅應該有“打鐵還需自身硬”的理念，還應該有較強的合作創(chuàng)新意識。獲取龐大的數(shù)據本就需要強大的渠道支持，在獲取海量數(shù)據后還要具備極強的數(shù)據清洗、整合、分析以及預測能力，這對人才本身提出了極高的要求。但是術業(yè)有專攻，因此當遇到專業(yè)技術問題時就應該具備較強的合作意識，集眾人之力，將問題圓滿解決。當然，要實現(xiàn)合作溝通，還需要具有強大的溝通能力，這就離不開作為溝通基礎的大數(shù)據思維。只有具備相應的基礎知識，并且具備新聞傳播工作者應有的敏銳“嗅覺”，才有可能在此基礎上實現(xiàn)合作創(chuàng)新，挖掘出更大的價值。

（二）變革教學內容及方式1.教學內容的革新。美國皮尤研究中心在2014年的媒體研究報告中，直接指出：“我們正在尋找那些能夠適應數(shù)字媒體采編流程的新聞采編多面手，比如數(shù)據庫記者、可視化記者和計算機記者?！保?］由此可見，新聞傳播專業(yè)迫切需要培養(yǎng)具備較強的數(shù)據分析、處理、預測能力的專業(yè)人才。首屆“國際數(shù)據新聞”圓桌會議在阿姆斯特丹舉行，對“數(shù)據新聞”的概念作出了如下界定：“‘數(shù)據新聞’是一種工作流程，包括下述基本步驟：通過反復抓取、篩選和重組來深度挖掘數(shù)據，聚焦專門信息以過濾數(shù)據，可視化地呈現(xiàn)數(shù)據并合成新聞故事?！保?］這就要求相關學科開設遺傳算法、神經網絡、模糊集、規(guī)則處理、決策樹、實例推理等大數(shù)據處理方法的相關課程。在清華大學，就有安排計算機專業(yè)的老師來對新聞傳播專業(yè)的學生授課，同時也派出本專業(yè)的老師通過線上線下學習相結合、業(yè)界學界相溝通的形式對相關內容進行學習并授課。通過這樣的方式，使相關專業(yè)的學生更好地掌握在將來的實踐創(chuàng)新中應該具備的技能，以更好地應對未來對職業(yè)技能的挑戰(zhàn)。2.教學形式的革新。在教學內容變革的同時，也應該注意教學形式的精進。斯坦福大學將大數(shù)據技術運用于高等數(shù)學的教學，將課堂從沉悶的教室搬到了多姿多彩的互聯(lián)網。一位優(yōu)秀教授的授課視頻得到了超過10萬人次的觀看量，這些人在專門設置的討論區(qū)的公開發(fā)言也成為了很好的學習材料。網絡課堂的運用會改變一些人的學習方式和狀態(tài)。同時，通過對學生在互聯(lián)網上的學習行為的記錄和分析，又可以得到相關的數(shù)據，以更好地優(yōu)化相應的教學內容和方式。同時也應該注重實踐與理論相結合。在校內外都應該提供相應的平臺和機會。國外有大學在校內建立專門的數(shù)據分析工作室，為學生提供良好的培訓機會。還應該注重與社會數(shù)據機構、企業(yè)的聯(lián)合培養(yǎng)。只有直面市場需求，才能發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足，更好地改進自身。

網易云年度總結范文第5篇

基金項目：2015年度鄭州大學西亞斯國際學院教改項目《Sakai環(huán)境下”兩課”教學存在的問題及對策研究》階段性成果，項目負責人：付瑞霞，項目編號：2015JGYB59

【摘要】從介紹Sakai網絡教學平臺出發(fā)，展示了Sakai在鄭州大學西亞斯國際學院《基本原理概論》課程中的應用和實踐。Sakai網絡平臺和課堂教學相結合的混合式教學方法是適應21世紀互聯(lián)網發(fā)展的趨勢，有利于促進傳統(tǒng)教學模式的革新，有助于學生自助式和自主式學習，保障和提高教學質量。

【關鍵字】：Sakai；網絡教學平臺，兩課，馬原

【中圖分類號】G434

Sakai的英文全稱為Synchronized Architecture for knowledge Acquisition Infrastructure，是由美國印第安納大學、密西根大學、斯坦福大學和麻省理工學院于2004年共同發(fā)起的一項課程與教學管理系統(tǒng)開發(fā)計劃。Sakai網絡靈活性強，可以為師生提供一個不受時空限制、互助式、協(xié)同式、多元的信息化學習環(huán)境，功能強大，可以實現(xiàn)學生與學生之間、學生與教師之間、學生與學習資源之間的交互。目前，Sakai以它獨特的功能和理念引起全世界的普遍關注，已在美歐160多所大學中應用。在我國，復旦大學、重慶大學、北京郵電大學、天津大學、南開大學等重點院校均對Sakai的應用問題展開研究。

一、 傳統(tǒng)教學模式下“馬原”課程存在的問題

《基本原理概論》（簡稱“馬原”）是高?！皟烧n”課程中最抽象難理解、知識點最多并且課時相對較少的一門課。主要講授的世界觀和方法論，幫助同學們從整理上把握基本原理，并學會運用的原理、立場和方法去分析和解決問題。傳統(tǒng)教學模式是以教師、課堂為中心的教學模式，形成的是一種教師主導、學生被動接受的局面，在這種“講解―接受型”教學模式下，“馬原”課程存在以下問題：

（一）、課程資源分散，不利于教學資源的優(yōu)化

“馬原”課程由哲學、政治經濟學和科學社會主義三部分組成。其內容橫跨三門學科，知識點多，涉及面廣，抽象難理解，尤其是哲學部分，需要大量的案例和資料來幫助理解，但”馬原”總課時相ζ淥“兩課”又較少。因此教師的課前資料準備、學生的課前預習及課下復習顯得尤為重要。在傳統(tǒng)教學模式下，教師的課程資源分散，學生很難進行集中有效的預習。另外，教師也無法及時了解學生對教學資源的需求。由此可見，在教學資源方面，傳統(tǒng)模式難以建立教師和學生及時溝通的橋梁，不利于教學資源的優(yōu)化和課程質量的提高。

（二）、學生知識背景存在差異，不利于因材施教

“馬原”課程是面向不同專業(yè)、不同年級開設的一門公共必修課，采取2到3個行政班大班授課的方式。同一班級授課，學生的知識背景存在著巨大差異，如文科背景的學生對“馬原”課程有一定的基礎，而理科生表示對“馬原”尤其是哲學部分難理解；經濟管理類專業(yè)的同學對政治經濟學部分有一定的了解，而除經濟類的其他專業(yè)卻沒有，藝術類專業(yè)相對其他專業(yè)而言文化課基礎薄弱等。由此可見，在傳統(tǒng)的教學模式下，教師的灌輸式教學，難以做到因材施教。

二、 Sakai網絡教學平臺在“馬原”課程中的應用體現(xiàn)

Sakai平臺提供的工具豐富多樣，有課程大綱、資源、通知、作業(yè)、成績冊、練習與測驗、討論等，如圖1所示：

圖1Sakai網絡教學平臺工具一覽表

通過Sakai教師可以上傳自己的基本情況和聯(lián)系方式，方便學生了解和聯(lián)系教師，上傳課程大綱，方便學生了解本門課的教學目標、教學要求、教學安排和進度等相關信息。

資源工具可以上傳教師的課件、視頻、愛課程網和網易公開課等相關資料和內容，資源可隨時隨地上傳和學生分享，并且可重復使用和不斷累積。如圖2所示：

圖2資源工具

站點統(tǒng)計工具，可以幫助教師及時把握學生的Sakai使用情況。了解登錄站點的人數(shù)，打開最多的文件等，也可以就某項訪問量或者某位同學的訪問生成報表，教師可以從整體上了解學生的課程參與度，同時對課堂講解有一定的指導作用。如圖3所示：

圖3站點統(tǒng)計工具

作業(yè)、練習與測驗、討論區(qū)是學生使用最頻繁的三種工具。教師通過作業(yè)工具布置每章作業(yè)，學生在規(guī)定時間內下載完成并提交。教師通過練習與測驗工具建立每章題庫，并可以和相同課程的其他老師共享題庫資源，題庫的數(shù)量可以不斷的增加和補充，通過設置每章的測驗來完成對學生知識的考察。對不懂的知識可以通過討論區(qū)提問，老師可隨時隨地進行回復，其他同學也可以共享疑問和答案。

利用成績冊工具，學生可以及時了解自己的各項成績，有利于學生的自我督促。各項學習任務完成的機會均等，對成績有疑問的同學可反饋給老師，從而保證成績的公開公平公正。

三、 “馬原”課程教學中引入Sakai網絡教學平臺的優(yōu)點

（一）、資源工具有利于優(yōu)化整合教學資源

信息時代的大學，不僅要通過傳統(tǒng)方式傳播知識，更為重要的是要充分利用網絡開辟知識傳播的新途徑。Sakai網絡教學平臺的資源工具可以為“馬原”課程教學資源的整理和存放提供一個良好的平臺。通過學生點擊量的統(tǒng)計，教師可了解學生的需求，不斷增加教學資源，有利于“馬原”教學資源的優(yōu)化整合。

（二）、有助于學生自主式和自助式學習

通過Sakai網絡平臺的存儲和再現(xiàn)功能，學生可根據自己的安排，不受時間和地點的限制在網絡平臺進行相關知識的學習，如觀看視頻，下載課件，完成作業(yè)和測驗等，也可以根據自己的專業(yè)特點選擇合適的學習資料進行自助式學習，學習過程中遇到疑難問題可隨時進行溝通和提問，有利于提高同學們的學習興趣和自主學習能力。

（三）、有利于促進教學方式的改革創(chuàng)新

提高“馬原”課程的實效性一直是“兩課”教師普遍關注的問題，Sakai網絡平臺和課堂教學相結合的混合式教學方法對教學方式的改革創(chuàng)新提到一個新的高度。只有充分發(fā)揮學生的主動性和參與性才能最大限度的使用Sakai，達到教學最優(yōu)化，因此教師要積極探索新的教學方式方法，如小組作業(yè)形式，預習提問附加分政策，線下學習課堂討論等，除此之外，要參考和借鑒翻轉課堂、慕課（mooc）等新興的教學模式，結合Sakai網路教學平臺進行教學方法的融合和整理，這些需要教師在以后的應用中不斷總結，積極探索，摸索出符合Sakai環(huán)境下的新教學方式方法，來保證“兩課”教學質量和教學目標的實現(xiàn)。

四、 結束語

隨著計算機、互聯(lián)網技術的迅速發(fā)展，高校教學應用互聯(lián)網技術輔助課堂教學已經成為各大高校的趨勢選擇?；旌鲜浇虒W是把傳統(tǒng)教學方式的優(yōu)勢和e-learning（即數(shù)字化或網絡化學習）的優(yōu)勢結合起來，既發(fā)揮教師引導、監(jiān)督教學過程的主導作用，又體現(xiàn)學生作為過程主體的主動性、積極性和創(chuàng)造性，二者優(yōu)勢互補，從而獲得學習效果最優(yōu)化?！榜R原”課程借助Sakai網絡教學平臺，有利于教師的個性化多元化教學，也為學生提供了一個相互交流的平臺。但Sakai作為新生事物，需要用辯證的觀點看待，Sakai應用教學仍有很多需要進一步完善之處，如如何增強系統(tǒng)的穩(wěn)定性，開發(fā)點名反作弊等多樣功能，如何保證學生無紙化作業(yè)的真實性等。相信Sakai以后能更好的融入“馬原”教學，發(fā)揮其優(yōu)勢，轉變傳統(tǒng)教學方式，從而保證思想政治教育目標的實現(xiàn)。

參考文獻：

【1】徐永亮，王蘭云，張飛燕.Sakai網絡教學在《安全系統(tǒng)工程》教學中的應用【J】.教育教學論壇，2014（1）