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三查三比三提升范文第1篇

一、狠抓效能提升，推進(jìn)作風(fēng)改進(jìn)

（一）著力提振精神狀態(tài)。組織城管系統(tǒng)干部職工開展“四比四查”效能提升專項(xiàng)活動，即“比正氣查是否腐敗、比奉獻(xiàn)查是否勤政、比業(yè)績查是否懶政、比擔(dān)當(dāng)查是否庸政”。通過上下聯(lián)動查、部門之間賽、民眾參與評等方式，大力弘揚(yáng)為官有為、爭先干事、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)那屣L(fēng)，引導(dǎo)全體工作人員在崗在位在狀態(tài)、提質(zhì)提效多貢獻(xiàn)。

（二）著力整治懶政庸政。敢于動真碰硬，重點(diǎn)查處作風(fēng)不實(shí)、工作不力、少作為、慢作為、不作為、亂作為等突出問題，繼續(xù)整治“”問題，嚴(yán)肅查處影響工作開展的人和事，形成強(qiáng)大震懾力，著力改變少數(shù)人員“在崗不在狀態(tài)”或“出工不出力”的慵懶現(xiàn)象。

（三）著力提高服務(wù)水平。扎實(shí)推進(jìn)“三個城管”創(chuàng)爭活動，完善常態(tài)化、長效化服務(wù)機(jī)制，努力為群眾辦好事、讓群眾好辦事。要按照依法行政、公開公正、便民高效的原則，不斷提升執(zhí)法管理和公共服務(wù)水平，用便捷、高效、透明的服務(wù)讓基層群眾在作風(fēng)改進(jìn)中得到實(shí)惠。

二、圍繞主題主線，強(qiáng)化督查檢查

（一）緊扣三大主線，抓好關(guān)鍵督查。緊緊圍繞“城市環(huán)境綜合整治、‘三個城管’創(chuàng)爭活動、城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理”三大工作任務(wù)，開展全程跟蹤督查，實(shí)行任務(wù)倒逼、時間倒排、責(zé)任倒查。加大對市循環(huán)經(jīng)濟(jì)環(huán)?？萍际痉秷@建設(shè)、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)字城管平臺運(yùn)行及案件處置等重大項(xiàng)目和任務(wù)的督辦力度，提高督查頻次，強(qiáng)勢督促整改推進(jìn)，做到項(xiàng)目不突破、督查不停步，任務(wù)不落實(shí)、督查不收兵。

（二）突出重點(diǎn)工作，抓好專項(xiàng)督查。以領(lǐng)導(dǎo)交辦的重點(diǎn)工作、社會關(guān)注的熱點(diǎn)問題、群眾關(guān)心的難點(diǎn)問題為重點(diǎn)，開展行之有效的常態(tài)化檢查和集中式整治。強(qiáng)化對便民疏導(dǎo)點(diǎn)環(huán)境秩序管理、城區(qū)道路保潔服務(wù)內(nèi)包、河道保潔服務(wù)外包等工作的專項(xiàng)督查，創(chuàng)新督查方式，對工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、履職履責(zé)情況進(jìn)行全程督查，做到無縫隙、全覆蓋、常態(tài)化。

（三）強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，肅清隊(duì)伍風(fēng)氣。進(jìn)一步加大明查暗訪的力度和密度，動真碰硬及時查處反面典型，對違法亂紀(jì)、違規(guī)違章、野蠻粗暴、吃拿卡要、侵害群眾利益以及因麻痹大意或消極怠工影響工作進(jìn)度、造成不良后果的各種損害城管形象的人和事，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，問責(zé)一起，及時給予通報(bào)、曝光。

三、緊扣目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格績效管理

（一）更加注重目標(biāo)導(dǎo)向。進(jìn)一步優(yōu)化完善績效管理考評方案，使指標(biāo)體系導(dǎo)向更鮮明、重點(diǎn)更突出、項(xiàng)目更精簡、考評更科學(xué)。建立健全問題發(fā)現(xiàn)機(jī)制、矛盾協(xié)調(diào)機(jī)制和督促推進(jìn)機(jī)制，樹立更高標(biāo)桿，量化細(xì)化目標(biāo)，跟蹤督辦考核，做到重點(diǎn)工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目推進(jìn)節(jié)點(diǎn)化、節(jié)點(diǎn)考核具體化，確保項(xiàng)目不漏、標(biāo)準(zhǔn)不減、進(jìn)步不緩。

（二）更加注重過程管理。對各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)情況進(jìn)行全程管理、實(shí)時監(jiān)控、跟蹤督辦。按月分解任務(wù)，每月通報(bào)進(jìn)度，每季度點(diǎn)評，半年小結(jié)，差別化打分。對推進(jìn)緩慢的單位，及時進(jìn)行提醒，幫助分析原因，落實(shí)趕超措施；對推進(jìn)不力的，點(diǎn)名道姓進(jìn)行曝光，確保全年目標(biāo)任務(wù)一個一個真正落到實(shí)處。

（三）更加注重獎優(yōu)罰劣。要拉開單位與單位之間、科室與科室之間的考核差距，堅(jiān)決不打和牌，不和稀泥，形成互壓態(tài)勢。對照考核結(jié)果，結(jié)合部門單位實(shí)際，獎懲手段與經(jīng)濟(jì)收入、年終評先評優(yōu)、職務(wù)晉升掛鉤。對影響年度目標(biāo)任務(wù)完成或影響城管隊(duì)伍形象的單位、科室和個人，嚴(yán)格問責(zé)，且一票否決；對工作效率高、任務(wù)完成出色或?yàn)槌枪懿块T爭得榮譽(yù)受到上級表彰的單位、科室和個人，優(yōu)先傾斜。

四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善機(jī)制

（一）健全責(zé)任體系。切實(shí)加強(qiáng)日常領(lǐng)導(dǎo)，定期研究具體工作，結(jié)合工作職能和年度任務(wù)，明確目標(biāo)要求與工作舉措，把作風(fēng)效能建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，積極探索構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、設(shè)置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制度有效的作風(fēng)效能建設(shè)制度體系。

（二）強(qiáng)化聯(lián)動機(jī)制。加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)與政風(fēng)、行風(fēng)的聯(lián)動，加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)各項(xiàng)資源的整合和共享，完善溝通協(xié)調(diào)和合作辦理機(jī)制，形成上下協(xié)力、整體協(xié)調(diào)、同步推進(jìn)的作風(fēng)效能建設(shè)制度體系。

三查三比三提升范文第2篇

在創(chuàng)建活動中，我局堅(jiān)持以人為本、教育為先的原則，緊密結(jié)合實(shí)際，開展形式多樣的活動，在爭當(dāng)文明市民、提高質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍的素質(zhì)上下功夫。

持之以恒抓教育，營造積極向上的素質(zhì)保證。每年突出一個主題，有針對性地開展思想政治教育。20__年認(rèn)真開展“三講”教育和“雙思”教育活動，20__年開展了“三觀教育”和“三項(xiàng)服務(wù)”（向企業(yè)學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)；幫農(nóng)民所需，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)；替下崗職工著想，為再就業(yè)提供服務(wù)）活動，20__年深入開展行風(fēng)評議和“四學(xué)四對比”活動，20__年開展了“為發(fā)展添磚加瓦，為企業(yè)保駕護(hù)航，為群眾排憂解難”的三服務(wù)活動。20__年推出機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)服務(wù)品牌活動，將“用心創(chuàng)造質(zhì)量”這一品牌在全社會叫響，為創(chuàng)建工作注入新的活力。

開展黨風(fēng)廉政教育，樹立廉潔從政的良好形象。把反腐倡廉教育作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)建文明行業(yè)的重頭戲來抓，警鐘長鳴，常抓不懈。定期在干部職工中開展黨紀(jì)黨規(guī)“四個一”教育活動，即集中進(jìn)行一次黨紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)，組織一次觀看黨紀(jì)政紀(jì)紀(jì)錄片，出一期黨紀(jì)政紀(jì)知識宣傳櫥窗，組織一次黨風(fēng)廉政心得交流。認(rèn)真貫徹廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，對違規(guī)行為嚴(yán)肅查處。20__年以來，我局共查處一般違紀(jì)違規(guī)行為14起20人，全市系統(tǒng)未發(fā)生重大違規(guī)違紀(jì)行為。

加強(qiáng)職業(yè)道德教育，把創(chuàng)建工作與作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來。開展了“學(xué)習(xí)提高、強(qiáng)化服務(wù)年”活動，在全體干部職工中開展怎樣做一個“新時期質(zhì)監(jiān)人”的大討論，幫助大家樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀，強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神、敬業(yè)精神和服務(wù)意識；開展了“查思想認(rèn)識，找問題根源；查行為規(guī)范、找違規(guī)表現(xiàn)；查制度建設(shè)、找薄弱環(huán)節(jié)”為內(nèi)容的“三查三找”活動，從綜合管理、行政執(zhí)法、技術(shù)服務(wù)、規(guī)范化管理等方面排找出問題和工作缺陷，對排找出來的問題，發(fā)動大家挖根源、議危害、講收獲；開展了“學(xué)先進(jìn)、自覺為質(zhì)監(jiān)事業(yè)作奉獻(xiàn)”活動，通過在干部職工中組織“與先進(jìn)人物比精神，與勞動模范比貢獻(xiàn)，與一線工人比辛苦，與下崗職工比收入”為主要內(nèi)容的“學(xué)先進(jìn)、四對比”活動，并組織開展了大討論，使干部職工受到一次愛崗敬業(yè)、自覺奉獻(xiàn)的教育；組織開展“文明服務(wù)百日競賽”活動，制訂了窗口競賽百分制考核標(biāo)準(zhǔn)，通過點(diǎn)上抓樣板，面上抓達(dá)標(biāo)，組織開展了驗(yàn)收、評比、表彰活動，有力地促進(jìn)了窗口單位的誠信建設(shè)，提升了質(zhì)監(jiān)形象。

經(jīng)過三年的努力，4個市（縣）局、3個直屬事業(yè)單位均獲江蘇省文明單位稱號，全市系統(tǒng)創(chuàng)成江蘇省文明行業(yè)和江蘇省文明單位標(biāo)兵，文明窗口達(dá)標(biāo)率達(dá)100，干部職工參創(chuàng)率達(dá)100。

三查三比三提升范文第3篇

日前，在“聯(lián)合國教科文組織保護(hù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)政府間委員會”第十一屆常會上，中國申報(bào)的“二十四節(jié)氣――中國人通過觀察太陽周年運(yùn)動而形成的r間知識體系及其實(shí)踐”正式通過評審，被列合國教科文組織人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄。

“二十四節(jié)氣”是中國古人通過觀察太陽周年運(yùn)動，認(rèn)知時令、氣候等變化規(guī)律形成的知識體系。古人將太陽的周年運(yùn)動軌跡劃分成24等份，每一等份就是一個“節(jié)氣”，統(tǒng)稱“二十四節(jié)氣”。二十四節(jié)氣和農(nóng)耕文化緊密相關(guān)，最早起源于春秋時期的黃河流域。

目前，包括“二十四節(jié)氣”在內(nèi)，我國已經(jīng)共有總計(jì)31個項(xiàng)目列入了人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄，7個項(xiàng)目列入了急需保護(hù)名錄，1個項(xiàng)目入選了優(yōu)秀實(shí)踐名冊，這個總數(shù)處于世界第一的位置。

――新華社

10年一次的全國農(nóng)業(yè)普查已全面啟動

第三次全國農(nóng)業(yè)普查現(xiàn)已全面啟動。國務(wù)院第三次全國農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、國家發(fā)展改革委副主任兼國家統(tǒng)計(jì)局局長寧吉唇檣埽每10年依法開展一次全國農(nóng)業(yè)普查，是全面了解基本國情，準(zhǔn)確把握“三農(nóng)”發(fā)展變化的重要途徑。寧吉此擔(dān)本次普查將對全國所有的農(nóng)業(yè)經(jīng)營單位、農(nóng)業(yè)經(jīng)營戶、行政村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行全面調(diào)查，涉及全國3萬多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、60多萬個村委會、2億多農(nóng)戶和300多萬個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位，普查對象眾多、居住分散、流動頻繁，還面臨大量農(nóng)民工外出務(wù)工、公民和企業(yè)更加注重保護(hù)隱私和商業(yè)秘密等普查難題。廣大普查對象的理解、支持與配合是普查成功的關(guān)鍵。

第三次全國農(nóng)業(yè)普查的標(biāo)準(zhǔn)時點(diǎn)為2016年12月31日，時期資料為2016年度資料。此前，我國先后于1996年和2006年開展過兩次全國農(nóng)業(yè)普查。

第三次全國農(nóng)業(yè)普查現(xiàn)場登記工作將于今年3月底前完成，全國500萬普查人員將使用手持移動采集終端，逐村、逐戶、逐單位完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。

――錢江在線

今年起再無93號和97號汽油

根據(jù)國家發(fā)改委要求，2017年1月1日起國內(nèi)將全面供應(yīng)國Ⅴ標(biāo)準(zhǔn)成品油，升級后的汽油標(biāo)號由原90號、93號、97號更換為89號、92號、95號，新增98號，柴油標(biāo)號則保持不變。比原定的全面升級時間（2018年1月1日）提前一年。

此前，北京、上海、廣東、杭州等地已陸續(xù)由國Ⅳ升級為國Ⅴ標(biāo)準(zhǔn)。

升級后，油品性能提高，硫、烯烴、錳等有害成分含量降低，減少污染物排放。價(jià)格有小幅度提升，不同地區(qū)會有所區(qū)別。油耗稍有增加，不過還是受個人駕駛習(xí)慣、路況、車況等因素影響更大。從購車的角度來說，國Ⅳ標(biāo)準(zhǔn)車將無法注冊上牌。

三查三比三提升范文第4篇

一、2013年漳浦法院審判質(zhì)效指標(biāo)運(yùn)行情況

2013年漳浦法院共受理各類案件5749件，比去年同期5332件增加417件，同比上升7.82%；辦結(jié)各類案件5472件，比去年同期5250件增加222件，同比上升4.23%；未結(jié)各類案件277件，比去年同期82件增加195件。結(jié)案率95.18%，比去年同期的98.46%下降3.28個百分點(diǎn)，收結(jié)存均呈上升態(tài)勢。

（一）指標(biāo)值

2013年漳浦法院審判質(zhì)效指標(biāo)與2012年相比，在24個可比指標(biāo)中，除3個持平外，其他均呈向好態(tài)勢。其中提升幅度較大的為：當(dāng)庭裁判率94.73%，同比上升42.54%；調(diào)解率61.36%，同比上升13.92%；一審簡易程序適用率88.01%，同比上升12.8%。

（二）在全市的排名情況

1、排列全市第一名9項(xiàng)：為一審案件陪審率、生效案件改判發(fā)回重審率、法定期限內(nèi)立案率、法定（正常）審限內(nèi)結(jié)案率、平均審理時間指數(shù)、延長審限未結(jié)比、實(shí)際執(zhí)行率、執(zhí)行標(biāo)的到位率、調(diào)解案件申請執(zhí)行率。

2、排列全市第二名2項(xiàng)：為平均執(zhí)行時間指數(shù)、結(jié)案均衡度。

3、排列全市第四名2項(xiàng)：為撤訴率、裁判自動履行率。

4、排列全市第五名2項(xiàng)：為調(diào)解率、再審審查率。

5、排列全市第六名2項(xiàng)：為一審簡易程序適用率、當(dāng)庭裁判率。

6、排列全市第七名1項(xiàng)：為一審判決案件改判發(fā)回重審率。

7、排列全市第八名1項(xiàng)：為法官年人均結(jié)案數(shù)。

8、排列全市第九名2項(xiàng)：為法院年人均結(jié)案數(shù)、投訴率。

9、排列全市第十名2項(xiàng)：為立案變更率、一審服判息訴率。

（三）得分情況

從2013年全市基層法院案件質(zhì)量評估指標(biāo)得分情況表看，漳浦法院公正指標(biāo)得分88.77分，效率指標(biāo)得分95.46分，效果指標(biāo)得分96.45分，總得分為93.05分，排名全市第7位，案件質(zhì)量綜合指數(shù)得分得到提升。

二、漳浦法院開展審判管理工作的具體做法

（一）嚴(yán)格審判流程管理

流程管理是借助科技手段把現(xiàn)代先進(jìn)的管理方法引入審判工作，對審判活動實(shí)施管理的一種手段。2013年漳浦法院更加注重完善案件的審判流程管理，對立案、審判、執(zhí)行全部訴訟活動進(jìn)行科學(xué)、合理、有序的規(guī)范。立案庭跟蹤整個審理流程，直至案件審理終結(jié)。通過對開庭時間、結(jié)案日期作出嚴(yán)格規(guī)定，有效避免了超審限、久拖不審、久審不決現(xiàn)象的發(fā)生，解決承辦法官審理案件先易后難，先簡后繁，疑難案件往往不能按時結(jié)案，存案積案多等問題。我們通過網(wǎng)上審判管理平臺，整合立案庭、審管辦的管理職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了審判流程的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。

（二）優(yōu)化案件運(yùn)行機(jī)制

案件的處理涉及若干個標(biāo)準(zhǔn)流程，通過對每個標(biāo)準(zhǔn)流程的網(wǎng)上管理，規(guī)范了整個案件流程運(yùn)作，避免了工作的隨意性，做到辦案人員按標(biāo)準(zhǔn)辦案，提升了案件周轉(zhuǎn)速度。我們針對過去審判管理側(cè)重審限管理，對案件質(zhì)量管理存在不少薄弱環(huán)節(jié)的問題，從工作啟動、數(shù)據(jù)錄入、信息采集，到流轉(zhuǎn)銜接、審查審批等環(huán)節(jié)均設(shè)計(jì)了標(biāo)準(zhǔn)流程，簡易程序適用率、結(jié)案率、調(diào)解率、結(jié)案均衡度等指標(biāo)均可自動生成，實(shí)現(xiàn)了對案件、對辦案法官的公正、科學(xué)評價(jià)。同時，不斷完善案件審理程序的動態(tài)監(jiān)督管理，依托信息化技術(shù)，抓住審判管理這一主線，通過搭建同步監(jiān)管平臺，將監(jiān)管關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)了對辦案過程的全程跟蹤監(jiān)管。通過細(xì)分考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，形成覆蓋法院各項(xiàng)工作的全面考核崗位責(zé)任指標(biāo)體系，而且系統(tǒng)即可自動進(jìn)行同步考核，大大提升了審判、執(zhí)行案件的質(zhì)量與效率。

（三）細(xì)化質(zhì)效指標(biāo)管理

采取“日審查、周督辦、月通報(bào)、季分析”方式對審判質(zhì)效各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化、常態(tài)化管理。一是每日對結(jié)案案件信息錄入進(jìn)行檢查審核，發(fā)現(xiàn)問題及時退回修改，確保信息錄入及時、準(zhǔn)確和完整，避免信息資源浪費(fèi)，全年共發(fā)現(xiàn)問題268個，及時退回修改243個；二是每周對審判質(zhì)效指標(biāo)情況進(jìn)行提醒督促；三是每月初下發(fā)結(jié)案目標(biāo)和審判質(zhì)效指標(biāo)完成值，每月進(jìn)行通報(bào)和預(yù)考評；四是每季度對審判執(zhí)行工作運(yùn)行態(tài)勢和審判質(zhì)效指標(biāo)情況進(jìn)行分析研判，及時提出應(yīng)對措施。

（四）開展專項(xiàng)檢查評查

一是開展駁回案件專項(xiàng)評查。對本院2010年-2012年審結(jié)的45件一審駁回民事案件進(jìn)行專項(xiàng)評查，對駁回事由及原因進(jìn)行分析，對發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行通報(bào)，并提出相應(yīng)的對策要求；二是開展執(zhí)法檢查案件評查；三是開展“百件案件大評查”活動；四是開展發(fā)改案件質(zhì)量評查，通過評查分析發(fā)改原因并進(jìn)行反饋，以利于今后提升案件質(zhì)量；五是定期開展信息管理系統(tǒng)運(yùn)用檢查。

（五）規(guī)范相關(guān)制度建設(shè)

一是制定《審判委員會議事規(guī)則》，共7章39條，確保審判委員會議案議事的規(guī)范化和制度化；二是制定《2013年評查規(guī)劃》，確保庭審、裁判文書和案件質(zhì)量評查有序推進(jìn)；三是制定簡易程序適用率、調(diào)解率、撤訴率、結(jié)案均衡度、審判質(zhì)效預(yù)考評等計(jì)算公式，有利于各業(yè)務(wù)庭對上述審判質(zhì)效指標(biāo)進(jìn)行自我把握和平衡；四是制定《上訴約談工作規(guī)定》，提升一審案件服判息訴率；五是制定《提升案件裁判質(zhì)量的若干意見》，提出提升案件裁判質(zhì)量的若干具體路徑建議。

三、漳浦法院開展審判管理工作取得的成效

（一）審判執(zhí)行工作運(yùn)行態(tài)勢良好。從上述各項(xiàng)審判質(zhì)效指標(biāo)看，2013年漳浦法院審判態(tài)勢運(yùn)行良好，呈向好趨勢，與2012年同比，除3個指標(biāo)持平外，其他21個指標(biāo)均呈增益效果。

（二）審判管理工作更加規(guī)范。以制度管案、管事、管人的機(jī)制逐步建立和完善，基本實(shí)現(xiàn)了對審判質(zhì)效各項(xiàng)指標(biāo)的精細(xì)化、常態(tài)化管理；一線辦案法官的案件質(zhì)量意識和程序意識不斷提高，法官駕馭庭審、調(diào)解技能、裁判說理等司法能力得到提升，司法行為更加規(guī)范；審判委員會議事規(guī)則更加科學(xué)有序，民主集中制原則得以大力貫徹推行，案件研究質(zhì)量不斷提高。

四、數(shù)據(jù)指標(biāo)反映存在的主要問題

（一）各業(yè)務(wù)庭審判工作發(fā)展不平衡

人均結(jié)案數(shù)部門性差異依然較大，少數(shù)業(yè)務(wù)庭結(jié)案數(shù)還不高。盡管各部門審判工作都在穩(wěn)步向前發(fā)展，但從總體上來看，部門之間的差異性并未縮小，不平衡性仍然存在。

（二）辦案法官司法能力參差不齊

從總體上看，一線辦案法官的審限意識、辦案速度、調(diào)解技能、釋法能力及法律適用能力參差不齊，存在很大的差異。全年共上訴227件，上訴案件改判21件，發(fā)回重審4件，有2件投訴案件。

（三）案件裁判質(zhì)量有待提高

2013年漳浦法院公正指標(biāo)得分為88.77分，一審判決案件改判發(fā)回重審率（錯誤）0.33%，位列全市第7名，一審服判息訴率94.89%，立案變更率0.27‰，均位列全市倒數(shù)第2名。上述指標(biāo)說明我院的案件裁判質(zhì)量還存在一定問題，有待進(jìn)一步提高。

五、進(jìn)一步完善審判管理工作的相關(guān)建議

（一）全面提升質(zhì)效指標(biāo)

應(yīng)繼續(xù)鞏固優(yōu)勢指標(biāo)，提升弱勢指標(biāo)。在均衡結(jié)案的基礎(chǔ)下，提高辦案效率，鞏固立案變更率、一審案件陪審率等優(yōu)勢指標(biāo)，繼續(xù)優(yōu)化當(dāng)庭裁判率、平均審理時間指數(shù)等指標(biāo)。同時，應(yīng)注意各項(xiàng)指標(biāo)的平衡協(xié)調(diào)。

（二）繼續(xù)重視服判息訴工作

效果指標(biāo)中，一審服判息訴率、撤訴率、再審審查率、投訴率排名靠后，與其他法院相比存在較大的差距。應(yīng)繼續(xù)貫徹執(zhí)行我院《上訴案件約談工作規(guī)定》，加強(qiáng)判后釋法說理力度，讓當(dāng)事人服判息訴，實(shí)現(xiàn)“案結(jié)事了人和”目標(biāo)，切實(shí)提升一審服判息訴率，有效降低再審審查率和投訴率。

（三）注重提升案件裁判質(zhì)量

各業(yè)務(wù)庭的審判人員、庭長及分管院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識和案件質(zhì)量意識，嚴(yán)格按照我院《關(guān)于提升案件裁判質(zhì)量的若干意見》規(guī)定，加大案件質(zhì)量把關(guān)，切實(shí)從源頭抓起，采取有力措施提升案件的裁判質(zhì)量。

（四）關(guān)注信息錄入及時、準(zhǔn)確、全面、真實(shí)

業(yè)務(wù)庭應(yīng)加強(qiáng)與審管辦的溝通，出現(xiàn)異常數(shù)據(jù)或可能影響審判質(zhì)效的案件信息應(yīng)及時與審管辦聯(lián)系，案件承辦人要注意核對并及時錄入案件生效時間等相關(guān)信息，庭室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)檢查監(jiān)管。

（五）進(jìn)一步提升裁判文書質(zhì)量

2014年裁判文書將全面上網(wǎng)公布。應(yīng)進(jìn)一步提升裁判文書制作水平和質(zhì)量，強(qiáng)化裁判說理和文書校核，堅(jiān)決杜絕錯、漏、別字及復(fù)制粘貼錯誤等低級瑕疵。

三查三比三提升范文第5篇

自全市掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”活動以來，區(qū)財(cái)政局對照上級要求，按照區(qū)治庸辦總體部署，結(jié)合單位實(shí)際，統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真實(shí)施，切實(shí)抓好自查整改階段各項(xiàng)工作，確保了區(qū)財(cái)政局治庸問責(zé)自查整改階段活動落到實(shí)處，并形成區(qū)財(cái)政局綜合分析報(bào)告如下：

一、主要工作措施

（一）以治庸提能為抓手，暢通內(nèi)查外找諫言渠道

我們把征詢意見、查擺問題作為自查整改階段工作進(jìn)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

1、強(qiáng)化四項(xiàng)重點(diǎn)。一是在民主評議范圍上，突出以業(yè)務(wù)部門和窗口單位為重點(diǎn)；二是在征詢意見的對象上，突出服務(wù)對象為重點(diǎn)；三是在工作形式上，突出上門走訪為重點(diǎn)；四是在工作成效上，突出以“辦實(shí)事、解民憂”為重點(diǎn)。

2、實(shí)施四類評議。一是社會評議。分別召開不同形式、不同層次的座談會，誠邀企業(yè)代表、服務(wù)對象、財(cái)政行風(fēng)監(jiān)督員及社會各界代表來評議財(cái)政工作，幫助查找我局在工作作風(fēng)上存在的突出問題；二是服務(wù)單位評議。通過發(fā)放征詢意見函、電話征詢、上門訪談、面對面征詢等形式廣泛征求服務(wù)單位對財(cái)政工作的意見。三是百姓評議。通過熱線電話接聽、網(wǎng)站開辟“民聲通道”等形式，收集廣大人民群眾對財(cái)政工作的看法和意見。四是干部個人評議。通過組織召開黨員支部會議會、干部座談會等形式，自己提，群眾幫，干部個人重點(diǎn)查找自身在作風(fēng)方面存在的突出問題，實(shí)事求是地分析存在問題的主客觀原因，并形成了個人自查分析報(bào)告以及科（室）所自查報(bào)告。

3、突出兩項(xiàng)特征。一是突出廣泛性。通過近兩個月糾建并舉的措施，我們分別召開現(xiàn)場座談會5次；走訪調(diào)研4個基層社區(qū)、4家街道辦事處以及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；上門走訪35家單位；到掛點(diǎn)的對口扶貧村和聯(lián)系點(diǎn)7次；發(fā)放征求意見表280份。合計(jì)收集整理意見43條。二是注重突出針對性。對各科室所的工作流程進(jìn)行了“回頭看”，該簡化的簡化，該公開的公開，同時加強(qiáng)科室之間的配合與協(xié)調(diào)，對制度執(zhí)行不力的問題，加大了督查力度。

（二）以治懶增效為突破口，認(rèn)真開展“七查七看”活動

致力于在活動全程營造風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧的干事環(huán)境，局黨總支在全局黨員中廣泛開展了“七查七看”活動。一查學(xué)習(xí)修養(yǎng)，看政治理論水平、業(yè)務(wù)水平是否符合崗位要求，個人品德方面是否符合黨員干部標(biāo)準(zhǔn)；二查全局觀念，看是否存在協(xié)作意識不強(qiáng)及“有令不行，有禁不止”行為；三查服務(wù)意識，看是否牢固樹立為人民、為企業(yè)服務(wù)理念，服務(wù)工作是否落實(shí)，服務(wù)對象是否滿意；四查履責(zé)情況，看是否落實(shí)個人職責(zé)、部門職責(zé)和目標(biāo)管理，是否兌現(xiàn)工作承諾，是否存在“得過且過，事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng)”、“不作為、慢作為、亂作為”等問題；五查依法行政，看是否存在有法不依、以權(quán)代法等問題；六查政務(wù)公開，看是否存在不落實(shí)公開辦事制度的問題；七查廉潔自律，看是否做到求真務(wù)實(shí)和勤政廉政，是否存在“貪圖享受”等問題。結(jié)合七查七看，針對干部隊(duì)伍“庸、懶、散”十個方面的表現(xiàn)，逐條對照檢查，屬于領(lǐng)導(dǎo)班子的問題，在領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會上向領(lǐng)導(dǎo)班子全體通報(bào)；屬于干部個人的問題，向本人如實(shí)反饋，并依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

（三）以治散聚力為著力點(diǎn)，積極推進(jìn)治庸問責(zé)立體縱深運(yùn)行

1、認(rèn)真開展“財(cái)政黨員承諾”活動，著力營造求真務(wù)實(shí)、爭先創(chuàng)優(yōu)的人文環(huán)境。圍繞突出治庸、治懶、治散這條主線，抓住服務(wù)對象和群眾反映的突出問題，我們堅(jiān)持邊查邊改，邊整邊改。督促各科室所結(jié)合工作職責(zé)和年度目標(biāo)任務(wù)，提出公開承諾的事項(xiàng)和措施；黨員干部結(jié)合崗位職責(zé)和本人實(shí)際，提出公開承諾的事項(xiàng)，公開承諾事項(xiàng)和措施對外公布，接受群眾和社會監(jiān)督。深入開展“四比”（比素質(zhì)、比干勁、比奉獻(xiàn)、比創(chuàng)新）、“四創(chuàng)”（創(chuàng)一流科室（部門）、創(chuàng)一流服務(wù)、創(chuàng)一流業(yè)績、創(chuàng)一流形象）活動，擴(kuò)大踐諾實(shí)效，努力塑造財(cái)政干部隊(duì)伍的新風(fēng)貌。

2、認(rèn)真做好政務(wù)公開工作，著力營造政令暢通、規(guī)范有序的法制環(huán)境。一是對財(cái)政相關(guān)法律法規(guī)以及政策文件進(jìn)行一次全面清理，同時匯編成冊，印發(fā)給相關(guān)企業(yè)和單位，便于了解和掌握。二是進(jìn)一步推行政務(wù)公開，督促各科室所，進(jìn)一步落實(shí)服務(wù)內(nèi)容、審批依據(jù)、辦事程序、承諾時限、辦事結(jié)果“五公開”，按照“以公開為原則，不公開為特例”的要求，全面公開有關(guān)政務(wù)信息，方便企業(yè)和群眾辦事，并接受群眾監(jiān)督。三是監(jiān)督檢查落實(shí)情況，采取明查暗訪，群眾評議，集中檢查、舉報(bào)等方式，嚴(yán)肅查處不依法行政，有令不行、有禁不止的行為。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)行政效能建設(shè)，著力營造依法行政、高效優(yōu)質(zhì)的政務(wù)環(huán)境。

一是全面清理行政審批事項(xiàng)。做到該取消的堅(jiān)決取消，該合并的堅(jiān)決合并，督促各科（室）所圍繞“二減”（減程序、減時限）提出零障礙，低成本，高效率的具體服務(wù)舉措。二是加大投資環(huán)境投訴處理力度。健全、電話、網(wǎng)絡(luò)投訴平臺“三位一體”的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真受理并及時處理群眾和企業(yè)對我局機(jī)關(guān)及其工作人員不作為，亂作為、慢作為的投訴，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。

二、查找的主要問題

在自查整改階段中，經(jīng)過全方位的收集、征詢、調(diào)查等工作，我們合計(jì)征集不同意見共43條，經(jīng)過梳理、歸納集中主要存在以下5個方面的問題：

一是在各種專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理方面，在項(xiàng)目的合理申報(bào)、資金的管理監(jiān)督等環(huán)節(jié)上仍存在一些不足。

二是在轄區(qū)范圍內(nèi)組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街、村及大中型企業(yè)會計(jì)

人員的財(cái)務(wù)知識、會計(jì)技能培訓(xùn)力度還不夠。三是在政府集中采購工作方面，政府采購質(zhì)量與管理以及政府采購物品售后服務(wù)等方面還有待進(jìn)一步完善。

四是在財(cái)源建設(shè)方面，財(cái)政作為政府的重要職能部門，圍繞建立平衡、穩(wěn)定、發(fā)展的地方財(cái)源格局，深入轄區(qū)納稅大戶企業(yè)掌握第一手資料，支持、促進(jìn)、服務(wù)企業(yè)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

五是在財(cái)政服務(wù)“三農(nóng)”方面，還需進(jìn)一步加大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等方面的投入，更好地提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)明顯增效、農(nóng)民持續(xù)增收。

三、整改落實(shí)的情況

逐一對照五個方面的問題，局黨組以積極的態(tài)度，剖析原因，堅(jiān)持做到“三不五有”，“三不”即措施制定不到位不放過，問題改正不徹底不放過，群眾認(rèn)為不滿意不放過；“五有”，即整改有布置，整改有措施，整改有重點(diǎn)，整改有行動，整改有效果。在此基礎(chǔ)上，突出整改的務(wù)實(shí)性、嚴(yán)肅性、有效性。

（一）在整改過程中，注重突出了務(wù)實(shí)性。大力推行“服務(wù)型機(jī)關(guān)”建設(shè)行動。強(qiáng)調(diào)財(cái)政管理就是服務(wù)服務(wù)。大力提高“現(xiàn)場辦結(jié)速度”，全力暢通“快速辦理通道”，努力提升服務(wù)效能。同時通過開門接訪、深入基層調(diào)研，重點(diǎn)化解在財(cái)政管理運(yùn)行中遇到的實(shí)際問題和突出問題。并通過干部作風(fēng)建設(shè)大行動，重點(diǎn)解決了干部服務(wù)意識不強(qiáng)，

作風(fēng)漂浮的問題。

（二）在制度建設(shè)上，注重突出了嚴(yán)肅性。一是建立健全了公開問責(zé)制度。整改落實(shí)情況實(shí)行了全局范圍內(nèi)公開，接受監(jiān)督。問責(zé)方式實(shí)行了提醒、批評教育、責(zé)令檢查、限期整改、通報(bào)批評、誡勉談話等不同形式。二是建立健全了工作點(diǎn)評制度。對中心工作、階段性工作等實(shí)行層級點(diǎn)評、定期點(diǎn)評、專題點(diǎn)評、跟蹤點(diǎn)評等，對落實(shí)不到位并影響工作推進(jìn)的科室和個人進(jìn)行責(zé)任追究。三是建立監(jiān)督評議制度。完善了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，建立健全了明查暗訪、舉報(bào)投訴機(jī)制，設(shè)立了專用舉報(bào)電話和投訴信箱，將明查向民查延伸。

（三）在整改措施上，注重突出了有效性

一是針對財(cái)政資金使用的監(jiān)督管理方面問題。我們制定并完善了《財(cái)政監(jiān)督檢查試行辦法》，逐步建立事前預(yù)警、事中監(jiān)管、事后評價(jià)全套監(jiān)督體系，并建立財(cái)政監(jiān)督信息反饋系統(tǒng)，同時進(jìn)一步完善了對投資項(xiàng)目建立項(xiàng)目庫和績效評價(jià)制度，保證財(cái)政資金健康運(yùn)行，并取得良好效益。

二是針對加大培訓(xùn)力度方面的問題，我們在聘請專家、學(xué)者講座、專題報(bào)告的同時，下步準(zhǔn)備充分借助財(cái)政三會以及各業(yè)務(wù)科室所的力量，全面確定各相關(guān)科室對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街、大中型企業(yè)會計(jì)人員的培訓(xùn)量，全年培訓(xùn)量較上年擬提升50%以上。

三是針對政府集中采購方面的問題。我們深入調(diào)研，針對性地完善出臺了貫穿政府采購計(jì)劃、審批、實(shí)施、監(jiān)督、管理全過程的相關(guān)制度，編印了《洪山區(qū)政府采購指南》，以逐步加強(qiáng)監(jiān)管，完善服務(wù)，堵塞漏洞。

四是針對財(cái)源建設(shè)方面的問題。我局按照《十二五財(cái)源建設(shè)工作實(shí)施方案》，積極確定實(shí)施手段，重點(diǎn)從招商引資、服務(wù)稅源大戶，完善稅源監(jiān)控機(jī)制、完善稅源信息網(wǎng)絡(luò)等方面著手，加大財(cái)源建設(shè)力度。同時，我局將編印《服務(wù)企業(yè)指南》，積極組織召開了企業(yè)座談會，加強(qiáng)了對納稅大戶企業(yè)的服務(wù)與聯(lián)系。

五是針對財(cái)政投入方面的問題。我們將進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，加大民生重點(diǎn)領(lǐng)域投入力度。首先是加大“三農(nóng)”投入，確保財(cái)政對農(nóng)業(yè)投入增長高于財(cái)政經(jīng)常性收入增長。綜合運(yùn)用貼息、稅收優(yōu)惠等財(cái)稅政策措施，引導(dǎo)社會資金投入，形成多元化支農(nóng)投入格局。認(rèn)真抓好農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等各項(xiàng)補(bǔ)貼發(fā)放工作，確保各項(xiàng)惠農(nóng)政策落實(shí)。其次是加大教育投入。認(rèn)真落實(shí)義務(wù)教育階段貧困生的“兩免一補(bǔ)”政策，強(qiáng)化義務(wù)教育收費(fèi)“一費(fèi)制”管理，農(nóng)村教育在全面完成危房改造的基礎(chǔ)上，按計(jì)劃改造磚木結(jié)構(gòu)校舍，建立農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造的長效機(jī)制；支持職業(yè)教育發(fā)展，加快職教中心建設(shè)步伐；繼續(xù)加大對重點(diǎn)學(xué)校扶持力度，著力提升教育教學(xué)整體水平。其三是加大公共衛(wèi)生投入。進(jìn)一步加大公共衛(wèi)生資源整合力度，大力支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)，提高公共衛(wèi)生整體水平。同時加大城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境投入。鼓勵發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)，改善農(nóng)村整體環(huán)境質(zhì)量。加強(qiáng)集中供水、污水處理、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高“三廢”處理無害化水平。加大環(huán)保專項(xiàng)資金整合力度，重點(diǎn)支持企業(yè)推廣清潔生產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，努力減輕經(jīng)濟(jì)增長帶來的環(huán)境壓力。

四、下階段工作思路

圍繞治庸問責(zé)下一步工作，區(qū)財(cái)政將著重從建立長效管理機(jī)制入手，狠抓“四個融入”,即把治庸問責(zé)工作融入到財(cái)政業(yè)務(wù)工作之中，融入到干部隊(duì)伍建設(shè)之中，融入到財(cái)政機(jī)關(guān)文化建設(shè)之中，融入到黨的建設(shè)之中,建立治庸問責(zé)工作的責(zé)任機(jī)制、教育機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、懲治機(jī)制、制度機(jī)制和預(yù)警機(jī)制。

（一）建立明確的責(zé)任機(jī)制。強(qiáng)化分工責(zé)任到位。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及財(cái)政各科室所責(zé)任人都要按照“治庸問責(zé)”的要求，明確責(zé)任范圍，強(qiáng)調(diào)對自己分管或直接管理的科室所，負(fù)起治庸問責(zé)的責(zé)任，一級抓一級，看好自己的門，管好自己的人，做到不出問題。

（二）建立有效的教育機(jī)制。要著力建立區(qū)財(cái)政治庸問責(zé)“大宣講、大推進(jìn)”工作格局。開展多種形式的主題教育，特別是用身邊的事教育身邊的人，使廣大財(cái)政干部防微杜漸，時刻警醒。同時把治庸問責(zé)的各項(xiàng)工作內(nèi)容作為作風(fēng)建設(shè)、作為財(cái)政干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容，形成有效制度。

（三）建立嚴(yán)格的制度約束機(jī)制。圍繞治庸問責(zé)各方面工作內(nèi)容，建立立體保障運(yùn)行制度。確保制度的均衡，強(qiáng)化制約監(jiān)督作用的同時也提升保障促進(jìn)作用，將日常行政行為納入制度軌道，在當(dāng)前財(cái)政系統(tǒng)在內(nèi)部防線上，主要是健全干部作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定；在外部防線上主要是推進(jìn)明查暗訪、舉報(bào)投訴、群眾評議、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評各項(xiàng)日常工作制度落實(shí)。

四是建立嚴(yán)密的監(jiān)督制約機(jī)制。以區(qū)財(cái)政政務(wù)公開為平臺，全面實(shí)行業(yè)務(wù)流程公開、