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年終述職述廉報(bào)告范文第1篇

考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今年以來，本人在村黨支部、村委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真的履行職責(zé)、勤奮工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，為本村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本人的工作情況述職述廉如下：

一、工作實(shí)績和思想工作表現(xiàn)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論、牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，特別是黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線、方針、政策，理論水平和業(yè)務(wù)水平有了很大提高，配合黨支部書記做好黨務(wù)工作，調(diào)解工作，很好地發(fā)揮了參謀助手作用。

2、突出抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)

上半年，本人協(xié)助村支部、村委會(huì)主要完成了以下幾項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作：①爭取小馬莊至銀上、銀下組公路建設(shè)項(xiàng)目2.5km;②爭取項(xiàng)目資金打機(jī)井5眼;③爭取項(xiàng)目資金4萬余元，建沼汽池50個(gè);④爭取電力項(xiàng)目，架設(shè)橫山頭到汽路地電路550米，解決85畝地的澆灌問題，使旱澇保收：⑤丹參種植達(dá)到400畝，為全鎮(zhèn)之首;⑥爭取花生聯(lián)片種植項(xiàng)目850畝，種糧補(bǔ)貼、化肥等共25萬元戶。

3、社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)并進(jìn)

①新農(nóng)合、新農(nóng)合參保率達(dá)到80%以上，完成了任務(wù)。

②五保供養(yǎng)10人，享受低保48人，60歲以上享受低保待遇的應(yīng)享受盡享受，關(guān)心老黨員同志，幾位困難黨員干部都享受到應(yīng)享受的待遇。

③社會(huì)大局穩(wěn)定。全村無刑事案件發(fā)生，鄰里和睦，社會(huì)治安形勢良好。

5、堅(jiān)持勤政廉政

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我們嚴(yán)格按照上級的要求，堅(jiān)持黨務(wù)公開、政務(wù)公開、接受群眾監(jiān)督、堅(jiān)持秉公辦事，不徇私情，作風(fēng)正派，堅(jiān)持原則，同一切不良現(xiàn)象作斗爭，樹立了黨員干部的良好形象。

6、當(dāng)好配角

作為一名副職，最主要的是要當(dāng)好配角，為完成目標(biāo)任務(wù)書努力工作，我村的黨員發(fā)展我負(fù)責(zé)材料整理，新農(nóng)保、新農(nóng)合、糧種補(bǔ)貼我負(fù)責(zé)資料收集整理和歸檔，修路架電我負(fù)責(zé)后勤服務(wù)，不管是哪項(xiàng)工作，我都一馬當(dāng)先，任勞任怨，不辭勞苦、甘當(dāng)綠葉，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，為我村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了一定成績。

二、存在的問題和不足

新形勢下任務(wù)多，任務(wù)繁重、業(yè)務(wù)性強(qiáng)，本人的能力和業(yè)務(wù)水平還有待提高。

三、下步工作打算

1、堅(jiān)決執(zhí)行黨支部村委會(huì)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、深入群眾、做好群眾工作。

3、協(xié)助支書做好黨務(wù)和政務(wù)工作。

4、管好財(cái)務(wù)，堅(jiān)持黨務(wù)公開和政務(wù)公開，把村的經(jīng)濟(jì)管好。

5、做好村里的各種后勤工作。

年終述職述廉報(bào)告范文第2篇

一、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

二、定期組織召開調(diào)度例會(huì)、專題調(diào)度會(huì)議，反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，和公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時(shí)溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13采區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題調(diào)度。特別是13采區(qū)的恢復(fù)工作，組織召開多次專題調(diào)度會(huì)，安排部署清淤、修理、排水工作。

三、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上保證采面順利接替今我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。采面及采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面。在此情況下，調(diào)度室周密部署、重點(diǎn)支持、全面調(diào)度，精心組織人力、物力，保證了采面在很短的時(shí)間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前，采面已經(jīng)結(jié)束已由采面接替。當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊、任務(wù)重，在掘進(jìn)期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間實(shí)際困難，協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場實(shí)際問題。

四、管生產(chǎn)必須管安全，管生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當(dāng)今安全形勢十分嚴(yán)俊的情況下，我礦在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動(dòng)了。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患，安排及時(shí)消除隱患。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn)，總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、不生產(chǎn)”?；仫L(fēng)巷維修期間，重點(diǎn)跟班，坐陣指揮，保證了維修期間安全生產(chǎn)。

四、認(rèn)真做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì)，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會(huì)議召開之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。

五、建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，改善了領(lǐng)導(dǎo)值班室居住條件。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。

六、加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量，完善公文處理流程一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。

二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通。今年以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。在總結(jié)一年工作成績同時(shí),根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，存在以下幾方面不足：

一是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問題方面不夠，有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。

年終述職述廉報(bào)告范文第3篇

一、聯(lián)合概念框架下的財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)

在概念框架中，目標(biāo)起著指引方向的作用，而其他有關(guān)問題的研究，例如報(bào)告主體概念，信息質(zhì)量特征及其約束條件，財(cái)務(wù)報(bào)表要素的確認(rèn)、計(jì)量等都將以目標(biāo)為基礎(chǔ)，形成內(nèi)在邏輯一致的概念體系。在新公告中，對于通用財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)的定義是：為現(xiàn)有的和潛在的投資人、借款人和其他的信貸人提供有關(guān)報(bào)告主體的財(cái)務(wù)信息，以幫助其做出(是否)向報(bào)告主體提供資源的決策。

(一)財(cái)務(wù)報(bào)告還是財(cái)務(wù)報(bào)表盡管FASB在第1號概念公告中，使用的是財(cái)務(wù)報(bào)告這一術(shù)語，但在隨后的幾份公告中，仍然關(guān)注的是財(cái)務(wù)報(bào)表。IASB也僅是關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表。雖然報(bào)告和報(bào)表僅一字之差，但細(xì)細(xì)研究，不難發(fā)現(xiàn)。財(cái)務(wù)報(bào)告是以財(cái)務(wù)報(bào)表為核心，同時(shí)還包括了報(bào)表附注和其他財(cái)務(wù)報(bào)告，所研究和探討的范圍顯然要比財(cái)務(wù)報(bào)表寬闊。所以委員會(huì)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)建立基于財(cái)務(wù)報(bào)告的聯(lián)合概念框架而非財(cái)務(wù)報(bào)表的。在新公告中，不但明確了關(guān)注的是財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)，而且還指出這種財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)具有通用目的?？晒┎煌氖褂谜咚褂谩Ｒ?yàn)橄虿煌氖褂谜咛峁┎煌膱?bào)告，又或者報(bào)告主體提供所有的信息由使用者自己生成一個(gè)滿足個(gè)性化需求的報(bào)告，都是不現(xiàn)實(shí)的。當(dāng)然，委員會(huì)也承認(rèn)通用財(cái)務(wù)報(bào)告提供的信息不可能滿足每一位信息需求者的需求，只能是在成本效益原則下，盡可能的提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)信息，最大程度上地滿足眾多使用者的信息需求。

(二)財(cái)務(wù)信息的使用者FASB之前根據(jù)股權(quán)導(dǎo)向的公司治理模式，將股東和債權(quán)人作為目標(biāo)的使用者，其后果是據(jù)此建立起來的概念框架、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最終導(dǎo)致了大規(guī)模財(cái)務(wù)舞弊事件的爆發(fā)；而IASB認(rèn)為應(yīng)當(dāng)不加“歧視”地將利益相關(guān)者作為使用團(tuán)體，但由于“利益相關(guān)者”的概念過于模糊和寬泛，并且當(dāng)報(bào)告主題服務(wù)于眾多的信息需求者時(shí)，可能會(huì)導(dǎo)致信息量龐大、復(fù)雜和難以理解，最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息無法滿足任何人的需求。所以，在討論稿和征求意見草案中，委員會(huì)針對信息的需求主體開展了廣泛的調(diào)研。最終，新公告選擇以現(xiàn)有的和潛在的投資人、債權(quán)人，其他信貸人為代表的資本市場參與者作為主要的使用群體。委員會(huì)主要基于以下考慮：第一，選擇資本市場參與者作為主要使用者，在滿足股權(quán)導(dǎo)向下公司治理模式的信息需求的同時(shí)，也能兼顧利益相關(guān)者公司治理模式的需求；第二，能消除存在于1989年版框架和FASB第1號概念公告間的邏輯不一致；第三，由于資本市場的參與者需要決定是否向某一企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)資源，但往往許多參與者又無法要求報(bào)告主體直接向其傳遞信息，而只能依賴于通用財(cái)務(wù)報(bào)告提供的財(cái)務(wù)信息做決策，使得其對財(cái)務(wù)報(bào)告信息有著最為重要和急切的需求。此外，委員會(huì)也注意到，一些其他的使用群體，例如，散戶、員工、經(jīng)理和管理當(dāng)局的信息需求可能會(huì)與資本市場參與者的信息需求存在某些差異，但更多時(shí)候這些人員之間的信息需求是重疊的。也就是說，只要滿足了主要使用者的信息需求也就能滿足其他使用群體的需求。

(三)財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)定位FASB之前的概念框架將目標(biāo)定位為“決策有用性”，而IASB的定位是“決策有用性”和“受托責(zé)任觀”。聯(lián)合框架顯然受美國的影響，繼承了“決策有用觀”，為資本市場參與者的資源配置提供決策有用信息。此外，F(xiàn)ASB也注意到，使用者做出資源分配決策的過程中，還需要了解管理當(dāng)局履行經(jīng)營管理責(zé)任的信息，例如，管理層是否很好的保護(hù)了經(jīng)濟(jì)資源免遭不良經(jīng)濟(jì)因索產(chǎn)生的影響，是否有效的執(zhí)行了有關(guān)法律法規(guī)，履行了有關(guān)合同，據(jù)以判斷管理層是否能夠盡職地保護(hù)并有效利用經(jīng)濟(jì)資源。這就使得在大多數(shù)情況下，有利于資源分配決策的信息同樣也有助于評價(jià)管理層的受托責(zé)任。因此，委員會(huì)認(rèn)為決策有用性包含受托責(zé)任觀，反映受托責(zé)任的信息和評估企業(yè)未來現(xiàn)金流的信息對于資源提供者來說同等重要，兩者間并不存等級關(guān)系。委員會(huì)同時(shí)還解釋到，由于“stewardship”一詞，在翻譯成其他語言時(shí)存在困

難，最終沒有將受托責(zé)任作為財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)。

二、決策有用財(cái)務(wù)信息質(zhì)量特征

決策有用的財(cái)務(wù)信息質(zhì)量特征是聯(lián)系報(bào)告目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)手段之間的“橋梁”，也是使財(cái)務(wù)信息有用的特征，是確定構(gòu)成信息有用的成分。新公告的第三章對財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量特征進(jìn)行了規(guī)范，將質(zhì)量特征區(qū)分為基本的質(zhì)量特征和增強(qiáng)的質(zhì)量特征，并且認(rèn)為成本對于報(bào)告主體而言是一個(gè)普遍存在的約束條件?；镜馁|(zhì)量特征包括相關(guān)性(relevant)和如實(shí)呈報(bào)(faithfully represents)，而增強(qiáng)的質(zhì)量特征包括可比性(comparable)、可驗(yàn)證性(verifiable)、及時(shí)性(dmelv)和可理解性。具體如圖1所示。將信息質(zhì)量區(qū)分為基本和增強(qiáng)兩類，從而界定了質(zhì)量特征之間的邏輯順序。決策有用的財(cái)務(wù)信息首先應(yīng)具備基本的質(zhì)量特征，如果信息不相關(guān)或者不能如實(shí)呈報(bào)意欲反映的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，即便是具備了其他增強(qiáng)的質(zhì)量特征，信息也是決策無用的。但如果同時(shí)具備了基本的質(zhì)量特征，即便不具很好的可理解性、及時(shí)性等增強(qiáng)的質(zhì)量特征，信息也仍具決策有用性。所以，增強(qiáng)的質(zhì)量特征的邏輯順序低于基本的質(zhì)量特征，能夠使信息的有用性得到增強(qiáng)和放大。

(一)基本的質(zhì)量特征具體包括：(1)相關(guān)性。FASB和IASB認(rèn)為，相關(guān)性是“在決策中產(chǎn)生差異的能力”，如果財(cái)務(wù)信息具有預(yù)測價(jià)值、確認(rèn)價(jià)值或兩者兼而有之，就具有了產(chǎn)生差異的能力。預(yù)測價(jià)值是指因?yàn)橥顿Y者和債權(quán)人的決策是面向未來的，所以財(cái)務(wù)信息能夠幫助投資者預(yù)測企業(yè)以后的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流情況。而確認(rèn)價(jià)值是使用者在獲得財(cái)務(wù)信息之后，能夠據(jù)以確認(rèn)或是修訂此前的一些預(yù)測。值得注意的是，此前的有關(guān)文件都將重要性視為質(zhì)量特征的一項(xiàng)約束條件，但遭到了許多反饋者的質(zhì)疑，認(rèn)為盡管重要性是普遍存在的，但對報(bào)告主體提供信息的能力沒有約束。于是新公告將重要性(materiality)視為是相關(guān)性中與特定主體有關(guān)的一個(gè)方面。重要性是指如果遺漏或者是錯(cuò)誤陳述會(huì)對使用者的決策產(chǎn)生影響，而對重要性的判斷取決于和報(bào)告信息相關(guān)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的性質(zhì)或金額(或二者兼有)。(2)如實(shí)呈報(bào)。與之前的概念框架相比，新公告對如實(shí)呈報(bào)的討論存在兩個(gè)顯著的差異：第一，由于“可靠性”的含義存在多種理解，于是用“如實(shí)呈報(bào)”取代了之前框架中的“可靠性”，以避免產(chǎn)生誤解；第二，實(shí)質(zhì)重于形式、謹(jǐn)慎性和可驗(yàn)證性不再作為如實(shí)呈報(bào)的組成部分，取而代之的是完整性、中立性和無差錯(cuò)。所謂完整性，是指反映了所有的、對于使用者理解所描述的現(xiàn)象而言是必備的信息，包括必要的描述和解釋。例如，對某一集團(tuán)的資產(chǎn)做完整的描述，至少應(yīng)從資產(chǎn)的性質(zhì)和數(shù)量兩個(gè)方面，以文字和數(shù)字的形式加以反映。所謂的中立性，是要無偏見地選擇或者報(bào)告財(cái)務(wù)信息，既沒有傾向性，也不故意強(qiáng)調(diào)或忽視，更不能人為操縱使使用者方便的或不便的獲得信息。無差錯(cuò)并不意味著對經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的所有方面都作出了精確的描述。比如說對未來現(xiàn)金流或價(jià)格的估計(jì)就無法確定是否精確。但如果產(chǎn)生財(cái)務(wù)信息的過程中，方法的選擇和應(yīng)用沒有錯(cuò)誤，對現(xiàn)象的描述是沒有差錯(cuò)或者遺漏的，那么就可以視為是無差錯(cuò)的。換句話說，委員會(huì)認(rèn)為只要在信息生成的過程中實(shí)現(xiàn)了無差錯(cuò)，就實(shí)現(xiàn)了如實(shí)呈報(bào)的無差錯(cuò)。

(二)增強(qiáng)的質(zhì)量特征增強(qiáng)的質(zhì)量特征能夠提高和放大具有基本質(zhì)量特征信息的決策有用性，包括可比性、可驗(yàn)證性、及時(shí)性和可理解性。(1)可比性。新公告認(rèn)為可比性是指不同企業(yè)間的相似信息或同一企業(yè)不同時(shí)期的相似信息可以相互比較，以幫助使用者辨識(shí)和理解存在于報(bào)告項(xiàng)目間的異同，以更好的做出決策。委員會(huì)認(rèn)為當(dāng)信息如實(shí)呈報(bào)了相關(guān)現(xiàn)象，那么對相似現(xiàn)象的反映是相同的，對不同的現(xiàn)象的反映是不同的，從而實(shí)現(xiàn)了一定程度上的可比性。但信息如果不具備基本質(zhì)量特征，不論如何對信息進(jìn)行比較，都是決策無用的。所以，可比性被視為是增強(qiáng)的質(zhì)量特征而非基本質(zhì)量特征。此外，委員會(huì)認(rèn)為可比性與一貫性(consistency)也是有差異的。一貫性是指對同樣的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)采用了相同的處理方法和程序。可比性作為一貫性的目標(biāo)，而一貫性是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的途徑。(2)可驗(yàn)證性。在第二號概念公告中，將可驗(yàn)證性作為可靠性的組成部分，而新公告中，不再把可驗(yàn)證性作為如實(shí)呈報(bào)的一個(gè)方面，而是獨(dú)立成為一個(gè)增強(qiáng)的質(zhì)量特征。可驗(yàn)證l生意味著不同知識(shí)水平和獨(dú)立的觀測者對如實(shí)呈報(bào)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的看法能達(dá)成共識(shí)?？沈?yàn)證的信息能讓使用者放心使用，通常要比那些不能被獨(dú)立驗(yàn)證的信息要更具決策有用性。一些不可驗(yàn)證的信息雖然也具有決策有用性，但信息不能如實(shí)呈報(bào)意欲反映的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的風(fēng)險(xiǎn)增加了，所以使用這類信息應(yīng)更為謹(jǐn)慎。驗(yàn)證信息的方法可以是直接的，如盤點(diǎn)現(xiàn)金；也可是間接的，如通過核查模型、公式或其他方法輸入變量并使用相同的計(jì)算方法重新計(jì)算。(3)及時(shí)性。及時(shí)性意味著使用者能及時(shí)獲得能影響決策的信息。使用者們都渴望獲得及時(shí)的信息，但是，如果信息本身是不相關(guān)或不是如實(shí)呈報(bào)，那么，即便具備了及時(shí)性，也不能決策有用。所以，及時(shí)性也只是增強(qiáng)的質(zhì)量特征，而非基本質(zhì)量特征。(4)可理解性。清晰、簡潔地分類、描述和列報(bào)信息，會(huì)使得信息具有可理解性。這一質(zhì)量特征可以讓使用者更好地理解有關(guān)信息，從而決策有用。但有些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象本身就是復(fù)雜難懂的，可理解性并不意味著對于這些現(xiàn)象不加以反映，相反，需要盡可能地在報(bào)告中對此做出列示和解釋。

(三)財(cái)務(wù)報(bào)告的成本約束成本對財(cái)務(wù)報(bào)告所能提供的信息構(gòu)成普遍約束。信息的提供者在收集、處理、驗(yàn)證和信息的過程中會(huì)產(chǎn)生有關(guān)費(fèi)用，信息的使用者獲得和分析信息也要花費(fèi)成本。所以，需要將信息產(chǎn)生的效益和為之花費(fèi)的成本進(jìn)行比較，以判斷成本花費(fèi)是否合理。

隨著FASB／1ASB聯(lián)合概念框架最新概念公告的正式出臺(tái)，標(biāo)志著有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)和信息質(zhì)量特征的研究告一段落，也為今后建立一套全球統(tǒng)一的高質(zhì)量會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提供了指導(dǎo)性文件。和之前有關(guān)概念公告相比較，新公告有以下方面的改進(jìn)。第一，信息的使用主體，既不是資本提供者(capital provider)，也不是資源提供者(resources provider)，而是關(guān)注于資本市場的參與者(participantsin capital markers)；第二，新公告明確了要為配置經(jīng)濟(jì)資源決策(making decision about providing resources)提供有用信息，而之前的討論稿和征求稿中只是籠統(tǒng)而模糊的定義為經(jīng)濟(jì)決策(economicdecisions)提供有用信息；第三，用如實(shí)反映替代了可靠性，可靠性的三個(gè)方面(實(shí)質(zhì)重于形式、謹(jǐn)慎性、可驗(yàn)證性)被完整性、中立性和無差錯(cuò)取代；第四，降低了可比性、可理解性的層次等級，由基本的質(zhì)量特征變?yōu)榱嗽鰪?qiáng)的質(zhì)量特征；第五，重要性不再被視為是普遍存在的約束條件，而被視為相關(guān)性中與特定主體有關(guān)的的一個(gè)

方面。我國作為最大的發(fā)展中國家和新型市場經(jīng)濟(jì)國家，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國際趨同，是全球化背景下做出的理性選擇，這也意味著第八號概念公告對我國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。但是也要注意到，由于我國特殊的政治、經(jīng)濟(jì)、法律和文化環(huán)境，只能是在充分考慮我國實(shí)際情況和需求的情況下開展的趨同，而非歐盟、澳大利亞等國的直接照搬照抄。這就需要我國會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)的學(xué)者及時(shí)掌握國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的最新進(jìn)展，深入研究其對我國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的影響。通過對新公告的研究，結(jié)合我國實(shí)際情況，筆者認(rèn)為以下問題有待進(jìn)一步思考：(1)決策有用目標(biāo)定位是否符合我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境。美國FASB的第1號概念公告在討論財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)時(shí)，用了相當(dāng)?shù)钠鶃碛懻摻?jīng)濟(jì)環(huán)境特征，其潛在的思路是會(huì)計(jì)系統(tǒng)是建立在具體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之上的，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的特征會(huì)必然影響甚至決定會(huì)計(jì)系統(tǒng)的特征，包括對外報(bào)告的目標(biāo)。FASB／IASB制定的概念框架是建立在高度發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)上的，市場是經(jīng)濟(jì)分配中的重要因素。生產(chǎn)資源一般是私人所有，而非政府，這些資源的分配是通過高度發(fā)達(dá)的資本市場進(jìn)行的。而目前我國的市場對資源配置的作用要小于政府，資本市場的有效性較低，國有企業(yè)(包括國有上市企業(yè))的內(nèi)部人控制現(xiàn)象極為嚴(yán)重，公司治理結(jié)構(gòu)混亂，政府主導(dǎo)的發(fā)行上市與監(jiān)管制度不嚴(yán)格、嚴(yán)重缺位的法律責(zé)任和懲罰機(jī)制，還達(dá)不到聯(lián)合概念框架所倡導(dǎo)的“決策有用目標(biāo)”的運(yùn)行環(huán)境。所以。我國目前應(yīng)當(dāng)大力推動(dòng)市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)，提高資本市場的有效性，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行制度和法律建設(shè)上加大對中小投資人的保護(hù)，才能最終為決策有用目標(biāo)提供合適的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。在現(xiàn)階段，我國的財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)定位還應(yīng)當(dāng)是決策有用性和受托責(zé)任二者的結(jié)合，甚至要更多的考慮受托責(zé)任，對企業(yè)高級管理階層的受托的資源進(jìn)行必要的監(jiān)督，以保護(hù)投資者的利益。(2)我國財(cái)務(wù)報(bào)告信息的使用者是不是資本市場參與者。新公告把財(cái)務(wù)報(bào)告信息的使用者界定為：現(xiàn)有的和潛在的資本市場參與者。這類資本市場的參與者多以機(jī)構(gòu)投資者為主，這些使用者“相當(dāng)熟悉商業(yè)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并愿意而且是勤勉地研究財(cái)務(wù)報(bào)告信息。”而我國資本市場中，個(gè)體投資者所占的比重較大，既不熟悉商業(yè)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，也不具備專業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致了這些投資人對財(cái)務(wù)報(bào)告信息的理解程度低。再有就是上市公司，可流通股平均只占總股本的30％，而不能流通的國家股和法人股平均占總股數(shù)的65％，這些都說明我國現(xiàn)階段財(cái)務(wù)報(bào)告信息的使用者還不能界定為資本市場的參與者。而我國財(cái)務(wù)報(bào)告信息的主要使用者到底是誰，還需要像特魯伯魯?shù)挛瘑T會(huì)那樣，進(jìn)行廣泛的調(diào)查。(3)我國目前會(huì)計(jì)信息質(zhì)量應(yīng)更關(guān)注相關(guān)性還是可靠性。在信息質(zhì)量特征中，雖然相關(guān)性和如實(shí)呈報(bào)均被視為基本質(zhì)量特征，但從排序上來看，F(xiàn)ASB和IASB均認(rèn)為相關(guān)性是第一基本質(zhì)量特征。其根源是財(cái)務(wù)信息的可靠性得到了有效保證后，使用者對報(bào)告信息充分信賴的基礎(chǔ)上，對信息提出的更高要求。在1929年～1933年的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，信息的可靠性喪失，以至擾亂了正常的經(jīng)濟(jì)秩序，于是爆發(fā)了第一次的旨在提高會(huì)計(jì)信息可靠性的革命。直到二十世紀(jì)六十年代后，美國會(huì)計(jì)信息可靠性的問題才得到了基本解決，七八十年代，特別是進(jìn)入九十年代后，隨著信息技術(shù)時(shí)代的到來，信息使用者的需求發(fā)生了重大變化，使得其從關(guān)注歷史信息轉(zhuǎn)向更關(guān)注未來信息，于是，會(huì)計(jì)界開始了第二次旨在提高會(huì)計(jì)信息相關(guān)性的革命。國際會(huì)計(jì)發(fā)展的歷程告訴人們，會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性是在可靠性不斷得到加強(qiáng)的前提下，隨著資本市場的不斷發(fā)展對會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升和擴(kuò)展。而從我國目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀來看，如果在信息的可靠性沒有有效保障的前提下，盲從強(qiáng)調(diào)信息的相關(guān)性，將會(huì)導(dǎo)致更為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)惡果，例如本輪金融危機(jī)中公允價(jià)值計(jì)量問題。正如會(huì)計(jì)學(xué)家葛家澍教授認(rèn)為“可靠性是會(huì)計(jì)信息的靈魂”，當(dāng)前我國會(huì)計(jì)信息質(zhì)量應(yīng)更關(guān)注可靠性。

參考文獻(xiàn)：

[1]葛家澍、劉峰：《會(huì)計(jì)理論：關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念結(jié)構(gòu)的研究》，中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社2003年版。

年終述職述廉報(bào)告范文第4篇

有人說領(lǐng)導(dǎo)干部寫述職述廉報(bào)告，往往寫的是一套做的又是一套，這是在搞形式、走過場。其實(shí)不然，什么事情都一分為二，如果能正確對待這件事，述職述廉是很有意義的：是自己畫張像讓組織評分，讓人民審判；是自己給自己弄面鏡子，照照過去，看看現(xiàn)在，想想未來。領(lǐng)導(dǎo)干部寫述職述廉報(bào)告，就是讓我們檢查自己是否做到“君子當(dāng)有所為，有所不為！”

第一，述職要“有所為”。

是說好的領(lǐng)導(dǎo)干部要有事業(yè)性，應(yīng)該有所作為。黨和人民給我們職位和權(quán)力，我們就要有挑起單位和國家重?fù)?dān)的責(zé)任感，要為國家為人民為自己為家庭做一些看得見摸得著的實(shí)事來。當(dāng)今天是市場經(jīng)濟(jì)和平時(shí)代，不需要我們領(lǐng)導(dǎo)干部上戰(zhàn)場拋頭顱撒熱血，但我們應(yīng)該在促進(jìn)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面做出一些成績來，比如我們農(nóng)經(jīng)工作者，如何落實(shí)中央惠農(nóng)政策，保護(hù)農(nóng)民權(quán)益，為陽新經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的農(nóng)村環(huán)境，就算是“有所為”。當(dāng)然“有所為”，并非包攬一切，做好份內(nèi)的事情，這才是干部立身處事之本。在如今人文關(guān)系微妙復(fù)雜的社會(huì)群體中，如果越權(quán)代包一切，自已受累不說，也不一定受人歡迎，有越權(quán)沽名之嫌。子曰“不在其位，不謀其政”，這是很有處世技巧的！當(dāng)我們在述職述廉報(bào)告中，述職部分確實(shí)有政“績”可述，有真“話”可言，這就夠了，也就是“有所為”了。

第二，述廉“有所不為”。

年終述職述廉報(bào)告范文第5篇

我是一個(gè)老農(nóng)村工作者，也是多年從事文字工作的窮秀才。以前常給領(lǐng)導(dǎo)寫述職述廉報(bào)告，這次縣委的“黨建”工作要求自己也述職述廉，其實(shí)我也不算是領(lǐng)導(dǎo)，我是XX年元月份任農(nóng)經(jīng)辦副主任的，沒有什么職什么廉可述，那就簡單談?wù)剛€(gè)人對述職述廉的認(rèn)識(shí)吧。

有人說領(lǐng)導(dǎo)干部寫述職述廉報(bào)告，往往寫的是一套做的又是一套，這是在搞形式、走過場。其實(shí)不然，什么事情都一分為二，如果能正確對待這件事，述職述廉是很有意義的：是自己畫張像讓組織評分，讓人民審判；是自己給自己弄面鏡子，照照過去，看看現(xiàn)在，想想未來。領(lǐng)導(dǎo)干部寫述職述廉報(bào)告，就是讓我們檢查自己是否做到“君子當(dāng)有所為，有所不為！”

第一， 述職要“有所為”。是說好的領(lǐng)導(dǎo)干部要有事業(yè)性，應(yīng)該有所作為。黨和人民給我們職位和權(quán)力，我們就要有挑起單位和國家重?fù)?dān)的責(zé)任感，要為國家為人民為自己為家庭做一些看得見摸得著的實(shí)事來。當(dāng)今天是市場經(jīng)濟(jì)和平時(shí)代，不需要我們領(lǐng)導(dǎo)干部上戰(zhàn)場拋頭顱撒熱血，但我們應(yīng)該在促進(jìn)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面做出一些成績來，比如我們農(nóng)經(jīng)工作者，如何落實(shí)中央惠農(nóng)政策，保護(hù)農(nóng)民權(quán)益，為陽新經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的農(nóng)村環(huán)境，就算是“有所為”。 當(dāng)然“有所為”，并非包攬一切，做好份內(nèi)的事情，這才是干部立身處事之本。在如今人文關(guān)系微妙復(fù)雜的社會(huì)群體中，如果越權(quán)代包一切，自已受累不說，也不一定受人歡迎，有越權(quán)沽名之嫌。子曰“不在其位，不謀其政”，這是很有處世技巧的！當(dāng)我們在述職述廉報(bào)告中，述職部分確實(shí)有政“績”可述，有真“話”可言，這就夠了，也就是“有所為”了。

第二，述廉“有所不為”。是說好的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具有很高的思想修養(yǎng)。不要拿不該拿的東西，不要收不該收的錢，不要說不該說的話，不要做不該做的事。當(dāng)面不說，背后罵領(lǐng)導(dǎo)、笑同事，偷偷摸摸搞小動(dòng)作，算什么君子？向?qū)傧率帐芏Y品，向百姓索要錢物，假公濟(jì)私，貪得無厭，算什么領(lǐng)導(dǎo)？拋妻棄子、茍且貪歡，有老不孝、有長不敬，算什么英雄？當(dāng)然“有所不為”，也并非是讓我們什么話都不說，什么事都不做，要敢于批評與自我批評，要有正義感，敢于與不公正的行為作斗爭，保持一團(tuán)和氣，明哲保身裝老好人，也是害人害已。當(dāng)你年終述職報(bào)告中，述廉部分讓人無話可說，無刺可挑，這也就夠了，也就是做到“有所不為”了。

“有所為，有所不為”，是對我們領(lǐng)導(dǎo)干部最其碼的要求。前者讓人發(fā)揮自己的才能，后者讓人有良好的職業(yè)操守，做一個(gè)德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要，也是建設(shè)和諧社會(huì)的需要