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基礎(chǔ)驗收會議紀(jì)要范文第1篇

3月2日，根據(jù)縣鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧指揮部要求，村“尖刀班”全體成員，由駐村工作隊長主持，全體尖刀班成員參與，在村委會召開了緊急會議，傳達(dá)和學(xué)習(xí)了縣精準(zhǔn)扶貧指揮部[2018]1、3號令,結(jié)合該村精準(zhǔn)扶貧展開了熱烈的討論，就現(xiàn)階段工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下 ：

一、會議首先傳達(dá)和學(xué)了縣精準(zhǔn)扶貧指揮部[2018]1、3號令，由工作隊長主持，駐村第一書記宣讀兩份命令具體內(nèi)容，其他成員作記錄。然后，結(jié)合指令要求和本村實際，圍繞解決“兩不愁、三保障”和查找問題短板為主題，進(jìn)行了討論，達(dá)到了會議預(yù)期的效果。

二、會議梳理了本村脫貧短板以及解決思路，主要有以下及個方面：（一）發(fā)展產(chǎn)業(yè)。有1/5的家庭人均不足一畝經(jīng)濟(jì)作物地，建議發(fā)展辣椒、黃豆等短期產(chǎn)業(yè)，以短養(yǎng)長，同時結(jié)合實際擬組織農(nóng)戶進(jìn)行增收技能培訓(xùn)，掌握1-2項勞動技能，通過勞務(wù)創(chuàng)收，穩(wěn)定家庭收入。（二）基礎(chǔ)配套。飲水方面主要是維修五組1號水池，更換二組小水池水源，接通界家營水源，三組接通水廠供水。連戶路硬化方面主要是增加1組陳家400米，全村5個小組人行便道60厘米寬共有7000米。（三）住房保障。主要2018年新增20余戶農(nóng)戶危房改造。（四）社會保障。在原有低保人員不變的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際進(jìn)行增員和部分人員提檔。（五）環(huán)境治理。增加3個垃圾焚燒爐。

三、會議確定了下一階段的工作。主要有以下幾個方面：（一）組織召開村民代表、黨員代表、小組長、村支兩委干部會議，部署全年脫貧攻堅工作。（二）繼續(xù)圍繞“兩不愁三保障”的要求，分組走訪農(nóng)戶，組織召開群眾會，查找戶脫貧短板及意愿，問計于民，摸清村級脫貧短板。（三）加快基礎(chǔ)配套設(shè)施項目建設(shè)，完成 “供水”項目以及其他基礎(chǔ)配套項目。（四）完成2018年“危改戶”前期調(diào)查工作。（五）、按照補齊產(chǎn)業(yè)短板要求，組織好辣椒、黃豆種植培訓(xùn)現(xiàn)場會，落實產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。（六）、啟動全村農(nóng)戶基本生產(chǎn)生活狀況統(tǒng)計。（七）組織啟動村、戶脫貧資料規(guī)范修訂。（八）組織啟動村級各項掃尾驗收工作及村容村貌整治短板，積極營造迎檢氛圍。

基礎(chǔ)驗收會議紀(jì)要范文第2篇

一、建設(shè)地點

根據(jù)我縣的地理位置、土壤條件、氣候條件、技術(shù)力量和設(shè)施設(shè)備等條件將項目建設(shè)的地點確定為縣柑橘良種繁育中心即九畹溪鎮(zhèn)硯窩臺村東風(fēng)壩。

二、基地規(guī)模

核桃苗木繁育基地建設(shè)規(guī)模150畝，其中采穗圃50畝，苗圃地100畝。繁育品種以本地優(yōu)良品種和引進(jìn)苗木品種中的優(yōu)良單株為主。

三、建設(shè)期限及業(yè)主

項目建設(shè)期限初定為2年，即2013年—2013年。建設(shè)業(yè)主單位為:縣金城林木良種繁育場。

四、建設(shè)內(nèi)容及進(jìn)度安排

（一）采穗圃

1、培育砧木。一是選擇樹勢生長好、樹形結(jié)構(gòu)合理、無病蟲危害、地徑6-8公分的核桃大苗作為砧木；二是栽植密度為株行距4米×4米，每畝42株；三是2013年3月底前完成栽植。

2、選育優(yōu)良單株。一是初選。2013年3月份，由縣金城林木良種繁育場聘請核桃專家到我縣核桃重點產(chǎn)區(qū)，通過實地調(diào)查、走訪農(nóng)戶和座談等形式對全縣核桃本地優(yōu)良品種和引進(jìn)苗木品種中的優(yōu)良單株進(jìn)行初步篩選，進(jìn)行登記造冊；二是終選。2013年7-8月份，由縣金城林木良種繁育場聘請核桃專家在初選的基礎(chǔ)上，根據(jù)其開花、結(jié)果及抗病蟲害能力強(qiáng)弱等情況進(jìn)行綜合評定，最終正式確定本地核桃和引進(jìn)苗木品種中的優(yōu)良單株；三是簽定保護(hù)利用協(xié)議。通過初選、終選確定的優(yōu)良單株，由金城林木良種繁育場與所有者簽定保護(hù)利用協(xié)議；四是整形修剪。2013年11月-2013年2月在核桃休眠期進(jìn)行整形修剪，為提供接穗作準(zhǔn)備。

3、采穗圃苗木培育。2013年6-8月份，對采穗圃已經(jīng)定植的核桃砧木進(jìn)行高接換種，在高接換種的基礎(chǔ)上，通過解砧、除萌、抹芽、除草、澆水、施肥和修剪等措施精心管理，培育形成優(yōu)質(zhì)核桃采穗圃。

（二）大田育苗

1、2013年春季大田育苗100畝，播核桃種籽5000公斤。

2、2013年對砧木進(jìn)行大田嫁接，年底出圃嫁接苗50萬株。

（三）細(xì)胞組培試驗。

由縣金城林木良種繁育場與華中農(nóng)業(yè)大學(xué)簽訂核桃組培合同，進(jìn)行工廠化育苗，縮短育苗的時間，保證育苗質(zhì)量。

五、投資概算及資金籌措

（一）投資概算。初步慨算項目建設(shè)總投資150萬元，具體有以下四個方面的內(nèi)容：

1、采穗圃投資60萬元，其中：三次良種選育費6.5萬元、購買2100株核桃實生苗種苗費30.8萬元、苗木打窩子定植費3.2萬元、肥料費3.0萬元、農(nóng)藥費0.3萬元、管理用工工資6.0萬元、高接換種費4.2萬元、后期管理及不可預(yù)見費6.0萬元。

2、開展細(xì)胞組培實驗30萬元。

3、大田苗木培育50萬元，其中租地費10萬元、種子費10萬元、勞務(wù)費15萬元、肥料農(nóng)藥5萬元、后期管理及其它費用10萬元；

4、工作經(jīng)費及其它10萬元。

（二）資金籌措。項目建設(shè)資金從兩個方面加以解決：

1、縣林業(yè)局從森林植被恢復(fù)費中解決資金100萬元，主要用于良種采穗圃建立和細(xì)胞組培實驗；

2、建設(shè)單位自籌資金50萬元，主要用于大田苗木培育和其它日常管理工作。

六、項目驗收及資金撥付

（一）驗收辦法。項目建設(shè)結(jié)束后，由建設(shè)單位提出驗收申請及自查驗收材料，縣退耕辦牽頭組織相關(guān)部門到實地對項目完成情況進(jìn)行檢查，并出具驗收報告和資金撥付建議。

（二）資金撥付。總體要求按工程進(jìn)度撥付，局財審股根據(jù)縣退耕辦檢查驗收報告和資金撥付建議，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報局長簽字后，將資金直接撥付到業(yè)主單位。

七、組織保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要按照縣委、縣政府兩個辦公會議精神，為加強(qiáng)核桃良種繁育基地建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，縣林業(yè)局成立由局長任組長，總工程師、副局長為副組長，退耕辦、財審股、森防站、種苗管理站、林木良種繁育場等單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)退耕辦，退耕辦落實專人統(tǒng)籌協(xié)調(diào)核桃苗木繁育基地建設(shè)。

（二）明確職責(zé)?？h金城林木良種繁育場為核桃苗木繁育基地建設(shè)業(yè)主，負(fù)責(zé)整個基地建設(shè)的各項具體工作和苗木生產(chǎn)經(jīng)營；縣柑橘良種繁育中心和華中農(nóng)業(yè)大學(xué)為協(xié)作單位，縣柑橘良種繁育中心具體負(fù)責(zé)采穗圃建設(shè)和苗木培育，華中農(nóng)業(yè)大學(xué)具體負(fù)責(zé)細(xì)胞組培和技術(shù)支撐；業(yè)主與協(xié)作單位實行合同管理。

基礎(chǔ)驗收會議紀(jì)要范文第3篇

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，深入落實《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》，牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想，組織引導(dǎo)群眾異地新建搬遷，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

二、工作目標(biāo)和任務(wù)

通過廣泛宣傳《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》，動員地質(zhì)災(zāi)害點群眾異地搬遷，圍繞“選址到位、籌措資金、盡快搬遷”的工作目標(biāo)，明確工作責(zé)任，簡化審批程序，積極向上爭取資金補助和減免審批費用，力爭于年國慶之前全部完成地質(zhì)災(zāi)害點群眾異地搬遷工作。

三、工作步驟和時間安排

1、宣傳發(fā)動階段（月20日—月30日）。由各駐村工作隊、村委會利用會議、宣傳載體廣泛進(jìn)行宣傳，動員地災(zāi)戶進(jìn)行異地新建。

2、落實新建選址階段（月1日—月15日）。由鎮(zhèn)駐村工作隊、村委會協(xié)調(diào)新建用地權(quán)屬界限，鎮(zhèn)國土所、村建站組織對各地災(zāi)戶的新建選址進(jìn)行現(xiàn)場勘測，保證新選地址符合政策及村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃要求。

3、完成一層新建階段（月16日—8月31日）。由鎮(zhèn)國土所、駐村工作隊對新建進(jìn)度進(jìn)行檢查，重點檢查是否已一層封頂，是否已著手準(zhǔn)備搬遷。

4、完成搬遷階段（9月1日—9月19日）。由鎮(zhèn)國土所、駐村工作隊組織村干部對地災(zāi)戶新建搬遷工作進(jìn)行檢查，重點落實是否已全部搬遷新居，舊房是否繼續(xù)有人居住，開始拆除舊房。

5、落實驗收階段（9月20日—9月30日）。由區(qū)直有關(guān)部門組成聯(lián)合驗收小組，按照區(qū)政府辦公會議紀(jì)要精神有關(guān)規(guī)定，對各地質(zhì)災(zāi)害戶落實新建搬遷的情況進(jìn)行驗收，驗收合格后落實有關(guān)資金補助。

四、資金補助和驗收標(biāo)準(zhǔn)

對地災(zāi)戶異地新建搬遷資金補助，由鎮(zhèn)政府帶頭向上爭取，驗收由區(qū)府辦牽頭組織區(qū)監(jiān)察、財政、國土、民辦、農(nóng)辦、水務(wù)、建設(shè)等部門共同認(rèn)定，驗收合格后給予補助?；A(chǔ)底梁工程完工驗收合格后各戶補助1000元；房屋建設(shè)一層竣工驗收后每戶再補2000元；各戶搬遷新房并拆除舊房復(fù)耕后每戶再補助2000元；其它能爭取到的補助資金待舊房拆除完全復(fù)耕按上級有關(guān)規(guī)定再予以補助。

基礎(chǔ)驗收會議紀(jì)要范文第4篇

    一、新環(huán)境、新起點、新目標(biāo)、新角色

    新的起點，必須要保持長期一貫的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，堅持和發(fā)揚勇于吃苦、做事干練、悉心全面、有張有持，在總結(jié)提煉中有所創(chuàng)新的養(yǎng)成性工作習(xí)慣；堅持團(tuán)結(jié)合作、踏實做事、正直做人、相互補臺的做事做人原則；立足本職、兼顧全局、大處著眼、小處著手的工作之道。基于這樣一種心態(tài)，基本圓滿地完成了工作目標(biāo)和交辦的其它臨時性工作，無以權(quán)謀私和徇私舞弊的行為。

    二、主要工作完成情況：

    1、負(fù)責(zé)對新進(jìn)教師進(jìn)行有關(guān)教學(xué)管理制度文件的學(xué)習(xí)指導(dǎo)，并對新教師學(xué)習(xí)情況進(jìn)行驗收。

    2、組織了系部教學(xué)檔案的檢查工作，對檢查情況進(jìn)行了匯報反饋，并提出整改建議；

    3、針對信息類職業(yè)院校專業(yè)建設(shè)中的具體情況，進(jìn)行《關(guān)于信息類職業(yè)院校專業(yè)設(shè)置的相關(guān)分析》，力圖從全局的角度、行業(yè)的視角，在對比分析中立足學(xué)院實際，把握我院專業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵要素；

    4、先后組織了16院級教學(xué)專項研究立項及成果的補報和廳級10門精品課程、6個教改試點專業(yè)的申報工作；

    5、組織了公共課教改情況研討交流會，之前對承擔(dān)公共課的系部、其他各系以不同的方式對公共課施教進(jìn)行了調(diào)研工作指導(dǎo)，為保證此項工作富有成效的進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。之后對公共課研討交流情況以會議紀(jì)要和簡報的方式進(jìn)行匯報和交流；

    6、審核了41個學(xué)院人才培養(yǎng)方案，并寫成初步審核情況匯報，提出了進(jìn)一步修改的建議，在12月15日的專題會議上進(jìn)行了匯報交流，提出了針對不同人才培養(yǎng)需要的專業(yè)培養(yǎng)方案的框架設(shè)想；

    7、先進(jìn)的教育理念是開展人才培養(yǎng)工作的航標(biāo)，為了學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的高等職業(yè)教育思想和經(jīng)驗，一方面，與高教所聯(lián)合籌備、策劃“高職教育論壇”，已舉辦三期，第四期正在組織中；另一方面，組織實施全院指導(dǎo)性教育理論、教學(xué)信息、教改經(jīng)驗等各類專題學(xué)習(xí)8次；

    8、三次參與組織了院級和省級優(yōu)秀多媒體課件、網(wǎng)絡(luò)課堂和網(wǎng)站的評審?fù)扑]工作；6次參與XX年年研究生人才引進(jìn)的聽評課工作；

    9、正在準(zhǔn)備2009年8個教學(xué)專項課題的結(jié)題驗收工作和XX年年教學(xué)專項課題指南的初步擬訂工作；

    10、還分別到上海和南京參加高等職業(yè)教育精品課程和專業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)班及大學(xué)英語教學(xué)改革現(xiàn)場推進(jìn)會，會后分別以內(nèi)參資料和會議紀(jì)要的方式向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和教師進(jìn)行了專題匯報。

    三、學(xué)術(shù)研究與成果

    1、調(diào)入學(xué)院后，2009年9月嘗試全國教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃2009年度課題申報。以《高等職業(yè)教育雙證制及其校本實施策略研究》為研究課題，盡管沒有結(jié)果，但是為今后相關(guān)課題的研究奠定了良好的基礎(chǔ)。

    2、2009年12月在由教育部主管、中國教育學(xué)術(shù)委員會主辦的綜合性、教育學(xué)類核心期刊（國際標(biāo)準(zhǔn)刊號issn1687-1784、國內(nèi)統(tǒng)一刊號cn54-1190/g，）《中國教育月刊》上發(fā)表題為《高職院?，F(xiàn)代學(xué)校制度文化建設(shè)初探》論文，并或論文一等獎。

    3、圓滿完成了北京師范大學(xué)碩士研究生論文答辯，并得到中央教育科學(xué)研究所外審專家的好評，希望能將課題在工作實踐中不斷深入研究并加以應(yīng)用。

基礎(chǔ)驗收會議紀(jì)要范文第5篇

【關(guān)鍵詞】監(jiān)理資料；特點；作用；管理

1. 監(jiān)理資料的特點

1.1 廣泛性：監(jiān)理資料來自于業(yè)主單位、承建單位、監(jiān)理組織內(nèi)部、設(shè)計單位、來原于過程：質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、合同管理等各個方面。如果信息收集不完整、不準(zhǔn)確、不及時，必然影響到監(jiān)理工程師判斷和決策的正確性、及時性。

1.2 數(shù)量多：它是在工程實施的過程中逐漸形成的，由于施工周期長、牽涉面廣、合作關(guān)系多、使得監(jiān)理工作涉及大量的信息。監(jiān)理工程師要掌握工程建設(shè)各個階段各個方面的信息，從地質(zhì)勘察、施工招標(biāo)、施工階段、到竣工驗收。

1.3 動態(tài)性強(qiáng)：監(jiān)理資料管理的過程是一個動態(tài)的過程，監(jiān)理工程師實施的控制也是動態(tài)控制，因而大量的監(jiān)理信息都是動態(tài)的，這就需要及時的收集和處理。

1.4 系統(tǒng)性。監(jiān)理資料是在一定的時間和一定的環(huán)境范圍內(nèi)形成的，與監(jiān)理活動密切相關(guān)。監(jiān)理信息的收集、加工、傳遞以及反饋是一個連續(xù)的閉合環(huán)路，具有明顯的系統(tǒng)性。

2. 監(jiān)理資料的作用

2.1 監(jiān)理資料反應(yīng)了工程建設(shè)的全過程。

它是工程驗收的依據(jù)，項目建設(shè)在整個實施過程中，經(jīng)常都發(fā)生各種各樣的情況，在監(jiān)理過程中大量監(jiān)理記錄都滲透到了監(jiān)理工作的各個方面，及時將這些信息進(jìn)行收集、整理，形成完整的文字資料，是監(jiān)理工程師進(jìn)行目標(biāo)控制的主要手段，也是解決矛盾，處理問題，協(xié)調(diào)各種關(guān)系的重要依據(jù)。

2.2 監(jiān)理資料具有一定的追溯性。

由于監(jiān)理是站在公正的第三方，比較客觀，又有各專業(yè)工程師對資料進(jìn)行及時收集、整理，一旦工程有什么不清楚，均可通過查閱資料找出依據(jù)解決問題。在工程實施的過程中或工程完工后，往往又會出現(xiàn)一些有爭議的問題。這時監(jiān)理工程師根據(jù)平日的監(jiān)理日志或監(jiān)理檢測記錄、監(jiān)理通知、等記載，可以較準(zhǔn)確的提供依據(jù)，作出合理的判斷。并且可為今后售后服務(wù)、維修和改擴(kuò)建提供原始資料。

2.3 監(jiān)理資料反映了監(jiān)理工作的質(zhì)量和水平。

監(jiān)理工作始終是圍繞著編制的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、在開展工作。設(shè)計圖紙會審，審批施工組織設(shè)計，審查承包單位質(zhì)、審查開工報告，參加第一次工地會議，形成會議紀(jì)要，三控制兩管理一協(xié)調(diào)，每周的監(jiān)理例會紀(jì)錄等工作，都要以文字記載為依據(jù)。因此，在第一次工地會議上，監(jiān)理進(jìn)行交底時都要強(qiáng)調(diào)監(jiān)理與承包單位的往來要以文字為準(zhǔn)，這是監(jiān)理工作的基本原則，即便是在緊急情況下，監(jiān)理可先發(fā)出口頭指令，承包單位可先按口頭指令實施，但事后在規(guī)定時間內(nèi)也要補上文字資料。上述所有的文字材料組成的監(jiān)理資料，體現(xiàn)了監(jiān)理人員的勞動成果，所以監(jiān)理資料全面反映了監(jiān)理工作的質(zhì)量和水平。

3. 監(jiān)理資料管理應(yīng)做好的幾項工作

3.1 建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部責(zé)任制和工作制度。

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中明確指出“監(jiān)理資料的管理”應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，總監(jiān)理工程師是監(jiān)理資料管理的責(zé)任主體，根據(jù)監(jiān)理資料產(chǎn)生于監(jiān)理過程的特點，制定“誰監(jiān)理、驗收，誰負(fù)責(zé)”的監(jiān)理資料管理原則。這就要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部必須明確分工，劃分監(jiān)理工作范圍，建立內(nèi)部責(zé)任制，內(nèi)部會議制度、工作檢查、匯報制度及保證崗位不缺人，工作有人做，資料有人管，監(jiān)理日記有人記，確保監(jiān)理資料的連續(xù)性、完整性。如各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的分項分部工程的驗收及監(jiān)理資料的收集匯總整理，由總監(jiān)指導(dǎo)資料員負(fù)責(zé)各專業(yè)監(jiān)理資料的驗收、分類整理、歸檔?？偙O(jiān)在檢查各監(jiān)理人員的工作時，也可以通過檢查監(jiān)理資料的方法，看出監(jiān)理人員的工作質(zhì)量。

3.2 加強(qiáng)對施工資料的監(jiān)理。

在施工監(jiān)理的全過程中，必須要重視對施工資料的監(jiān)理。施工資料是施工過程的記錄，是每道工序、分項、分部工程的實體質(zhì)量文件。工程的驗收就是在施工資料合格的基礎(chǔ)上，對工程實體進(jìn)行檢查，以驗證施工資料的真實性。施工資料不符合要求，則工程實體質(zhì)量就無從談起。對工程實體的質(zhì)量控制就是從工序、分項、分部工程依次做起，步步把關(guān)。因此對施工資料的監(jiān)理是一項重要的工作內(nèi)容。

3.3 加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系。

監(jiān)理資料中的許多重要文件如，施工合同、勘察設(shè)計、施工圖紙、設(shè)計變更、工程定位及標(biāo)高資料、地下障礙物資料等等，都來自與業(yè)主。平時工作中的來往信函、會議紀(jì)要、監(jiān)理工作聯(lián)系單等也和業(yè)主有關(guān)。工程計量和工程款支付、工期的延期、費用索賠等工作也需要與業(yè)主經(jīng)常溝通。對施工單位的嚴(yán)格要求也需要得到業(yè)主的理解和支持，否則監(jiān)理資料的管理工作就難以落實。

3.4 及時收集及時整理。

監(jiān)理資料應(yīng)隨著工程進(jìn)度及時收集、及時整理，杜絕事后突擊整理的作法。這樣可以對存在的問題及時處理，不足的可以及時補上，能夠客觀的反映工程實際情況，確保資料的真實性、連續(xù)性、系統(tǒng)性。如材料進(jìn)場檢驗報告、各種檢驗試驗記錄、隱蔽工程記錄、工程報驗單等都要于施工進(jìn)度同步，否則不得進(jìn)行下到工序。

3.5 做好監(jiān)理日記：

監(jiān)理日記是每天記錄監(jiān)理工作和施工活動的重要資料，是做好監(jiān)理資料的基礎(chǔ)工作，內(nèi)容涉及施工的全過程，時間的連續(xù)性強(qiáng)，它是總監(jiān)檢查監(jiān)理工作和監(jiān)理資料的重要依據(jù)。以這些記錄為依據(jù)，可進(jìn)一步檢查各監(jiān)理人員的資料是否完整、準(zhǔn)確。如日記中記載某天有材料進(jìn)場報驗，即可核查此日的材料質(zhì)量證明文件是否齊全、有效，如記錄中某天有管道系統(tǒng)打壓，即可檢查此日是否有打壓記錄。反過來還可以根據(jù)監(jiān)理資料來核查監(jiān)理日記，是否真實。由此看出監(jiān)理日記反映了監(jiān)理工作的每一個細(xì)節(jié)。所以通過監(jiān)理日記的核查，既能掌握每個監(jiān)理人員的工作情況，同時又能督促每個監(jiān)理人員按規(guī)范要求做好監(jiān)理工作。

3.6 應(yīng)用計算機(jī)進(jìn)行資料信息管理：

隨著建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，對管理工作的要求也越來越高。所以要想實現(xiàn)高效、規(guī)范快速的資料信息管理，監(jiān)理人員必須利用計算機(jī)這門先進(jìn)的技術(shù)，才能更好地為工程建設(shè)服務(wù).

參考文獻(xiàn)

［1］ 施工規(guī)范.