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      公務員述職評議報告

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      公務員述職評議報告

      公務員述職評議報告范文第1篇

      一、考核范圍

      機關在編的科級以下(含科級)具有公務員身份的人員;

      市城管支隊在編的科級以下(含科級)具有公務員身份的人員。

      二、考核內(nèi)容及有關事宜

      公務員年度考核以被考核人職位職責和承擔的年度工作任務為基本依據(jù),從德、能、勤、績、廉五個方面,重點對履行崗位職責、完成工作任務的質(zhì)量和數(shù)量情況進行全面考核。

      公務員年度考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等四個等次。

      考核的日常工作由組織人事處負責。

      三、考核的方法與程序

      年度考核的方法與程序,按照《公務員考核規(guī)定(試行)》執(zhí)行,具體為:

      (一)基本方法

      各單位根據(jù)被考核人平時工作情況、個人總結述職、民主測評結果以及履行職責情況,寫出評語,提出年度考核等次初步意見,經(jīng)市城管委審核后確定考核等次。

      (二)考核程序

      1.被考核人自我總結。依據(jù)公務員年度考核工作的有關規(guī)定,結合崗位職責和工作實際,寫出述職書面總結,填寫《公務員年度考核登記表》。

      2.民主測評。以機關、市城管支隊為單位進行民主測評。民主測評中,由被考核人首先進行述職,然后單位全體工作人員分別參照年度考核的標準和具體要求,以無記名方式進行年度考核民主測評。

      3.綜合評定。

      (1)對照《公務員考核規(guī)定(試行)》中規(guī)定的確定各個等次的標準條件,結合被考核人民主測評情況,研究確定被考核人考核等次,并將擬確定為優(yōu)秀等次的人員在本單位進行公示。

      (2)在考核的過程中,各單位要嚴格把關,公務員年度考核優(yōu)秀等次人員比例控制在本單位參加考核的公務員總人數(shù)的17%以內(nèi)。

      4.呈報審批。機關公務員的年度考核結果,由組織人事處匯總后,報送市人保局審批。

      市城管支隊將所屬具有公務員身份人員考核結果進行匯總,送組織人事處審核后,自行報送市人保局審批。

      四、考核時間安排

      年度考核工作從年1月5日開始,至年1月20日結束,各單位應在年1月18日前完成年度考核工作。

      (一)年1月5日請機關各處室到組織人事處領取相關表格。

      市城管支隊領取相關材料后,自行復印發(fā)放。

      (二)年1月5至8日,發(fā)放填寫《公務員年度考核登記表》,完成個人書面述職報告。

      (三)年1月9月至年1月15日。各單位組織民主測評并依據(jù)民主測評結果,確定被考核人的初始年度考核等次,并將年度考核擬確定為優(yōu)秀的人員在本單位范圍內(nèi)進行公示。

      (四)年1月18日前,市城管支隊應將年度《年度考核工作情況登記表》、《南昌市機關單位人事考核結果表》(一式二份,并附電子版)以及《公務員年度考核登記表》等相關材料送組織人事處審核。

      五、工作要求

      (一)各單位要根據(jù)考核工作的規(guī)定,精心組織,認真實施,嚴格考核執(zhí)紀,確??己斯ぷ鞯捻樌M行。要加大對考核對象落實城市管理人員行為規(guī)范和職業(yè)道德建設、思想政治素質(zhì)、工作作風、廉潔自律等方面的考核力度。

      (二)各單位在進行年度考核時,要緊密結合平時考核,認真檢查平時考核記錄,真正做到客觀公正。

      (三)要把年度考核工作作為考察了解工作人員,落實優(yōu)化投資環(huán)境,促進文明行風評議評價工作的一項重要措施切實抓緊抓好。

      (四)委機關被任命為委屬單位負責人的(含駐區(qū)分局教導員以及東湖分局局長、紅谷灘分局局長),回機關參加考核。

      市城管支隊外借人員和被任命為委屬單位負責人的(含駐區(qū)分局教導員),回市城管支隊參加考核。

      (五)委機關工勤人員以及市城管支隊聘用干部和工人的年度考核,參照《公務員考核規(guī)定(試行)》和上述規(guī)定執(zhí)行(獎勵部分除外),并填寫《機關單位工作人員考核登記表》,考核優(yōu)秀等次名額可按照所在單位參加考核的工勤人員(聘干和工人)總人數(shù)17%比例配給。

      公務員述職評議報告范文第2篇

      關鍵詞:考核 評議 制度

      中圖分類號:F272.92 文獻標識碼:A

      文章編號:1004-4914(2011)01-291-01

      中層干部作為企業(yè)改革發(fā)展的中流砥柱,其效能能否全面發(fā)揮直接影響到企業(yè)改革發(fā)展的大局,考核作為一種對工作監(jiān)督檢查的手段,無疑起著助力推動作用。在當今大力倡導科學發(fā)展觀的時勢背景下,如何充分有效地發(fā)揮干部考核制度的監(jiān)督激勵作用,以推動廣大干部為企業(yè)的健康、持續(xù)、科學發(fā)展貢獻力量,成為我們企業(yè)的一個課題。

      晉城煤業(yè)集團長平煤業(yè)公司自2000年實行以“德、能、勤、績、廉”為主要衡量標準的干部考核辦法以來,不斷摸索總結,形成了一套基本上行之有效的考核辦法。它堅持客觀公正、實事求是,群眾公認與領導評議相結合,平時考核與定期考核相結合的原則。采用百分制考核方法:民意測驗占35%,領導評議占40%,同級互評占10%,綜合考核占15%。按照如下的步驟進行:第一,撰寫述職報告。第二,召開述職會。在考核工作組主持下,由領導者本人面向本單位群眾,對一年來的工作業(yè)績作一概括陳述。第三,單位主要領導評議、群眾評議和同級互評。領導者述職結束后,考核工作組發(fā)放民主測評表,由本單位群眾對領導者進行評議,同時單位正職對副職進行評議,副職對全公司同級干部評議。第四,個別談話。評議工作結束,考核工作組指定談話對象進行個別談話,了解領導者在“德能勤績廉”方面的主要表現(xiàn),之后寫出考核意見。第五,公司領導評議。第六,核實有關重要情況和數(shù)據(jù)。第七,匯總考核數(shù)據(jù),經(jīng)公司黨政審核后予以公布。

      上述以“德能勤績廉”五字為考核標準的考核辦法吸收了360度考核法的理論精神,采取了上級、同事、下屬三個角度綜合評價的年末考核同企管部每月打分的月度工作績效考核相結合,由不同主體、不同時段的反饋來綜合評價干部績效的全方位評價方法,它打破了單純由上級評議下屬的傳統(tǒng)考核制度,避免了傳統(tǒng)考核中考核主體極容易發(fā)生的“光環(huán)效應”、“居中趨勢”、“偏緊或偏松”、“個人偏見”和“考核盲點”等現(xiàn)象,較為公正客觀地全面反映了被考核者的工作實績和綜合能力,同時它也體現(xiàn)了現(xiàn)代公司管理制度所倡導的員工參與管理的思想,一定程度上增加了員工的自主性和自我控制,提高了員工的工作積極性和組織忠誠度。但隨著時代的發(fā)展和企業(yè)的改革,理論與時俱進的本質(zhì)要求使得我們很有必要對原有考核辦法進行深入的探討分析,總結起來,原有考核辦法存在的欠缺主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

      一、考核隊伍素質(zhì)及考核機構職能有待加強

      考核隊伍是績效考核制度的具體實施者,作為考核主體,其思想素質(zhì)和業(yè)務水平直接影響到整個考核工作的結果和質(zhì)量,目前該公司的考核工作人員均未參加過專業(yè)的系統(tǒng)知識培訓,在政策認知水平、考核業(yè)務流程、考核工作技巧等方面缺乏宏觀認識和準確把握,因此須加強考核專業(yè)人員隊伍建設,實行考核員制度,定期組織考核干部到黨校、干部行政管理學院學習,加強對考核人員的政策水平、理論業(yè)務知識等相關培訓,建設一支一流素質(zhì)的考核員隊伍。

      目前的考核機構,除了年終考核臨時成立的考核領導小組及考核辦公室,日常的考核業(yè)務歸屬在人力資源部人事管理的業(yè)務范圍,但僅限于企管部綜合評議分的收集整理,缺乏理論上的探索創(chuàng)新。為能保證考核制度的與時俱進,須建立健全績效考核工作機構,成立考核工作辦公室,加強對考核工作的專題調(diào)研,對干部考核中遇到或可能遇到的一些重點、難點問題進行專題研究和突破,對相對復雜的考核工作進行實例分析,探索解決途徑。

      二、群眾評議參評對象設計有欠合理

      目前的考核辦法,群眾評議范圍僅僅局限于本單位下屬職工,屬于“自己評自己”,很不合理。同時,由于利益上的連帶關系,大多數(shù)職工出于自身利益的考慮,對自己上司的評議往往持保守態(tài)度,因此群眾評議結果的好壞無法真實反映領導干部的群眾基礎,自然也就不能發(fā)現(xiàn)問題所在。群眾一詞的定位直接影響到管理干部自身的行為方向,而且所有單位都是對外開放的,從某個角度講,配合、協(xié)作相關部門共同完成工作任務更接近于公司整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。所以,從這個意義上講,群眾評議的范圍應該擴大到全公司范圍,考慮到操作上的困難,實行網(wǎng)上群眾評議便顯得勢在必行。

      三、考核指標不夠細化及無法量化

      目前的考核指標僅有概括籠統(tǒng)的名詞解釋,尚缺乏具體的細化標準,考核過程中,考核主體對被考核者的五項內(nèi)容打分基本上是印象分,并沒有可供參考的具體評分標準,此外,“德能勤績廉”五項考核中,除了“績”較易量化外,其余指標都難以衡量,比如“廉”怎么界定?跟人吃了兩頓飯,算不算不廉?政治學習幾次沒去,算不算無德?這些尺度把握上的模糊性導致考核結果在一定程度上難免會“失真”。

      考核內(nèi)容的具體衡量標準,是考核活動的準則及標尺,對考核結果的真實有效起著決定性作用,因此科學合理的考核內(nèi)容標準乃是整個考核的基礎性工作,對此,須不斷細化指標,增強可操作性。針對“績”,我們須加強職位分析,明確每一個崗位的任職資格、專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、崗位職責等要素條件,建立領導干部職位說明書庫?!傲钡姆矫妫褐饕醋袷攸h政領導干部廉潔自律有關規(guī)定的情況;執(zhí)行黨風廉政建設責任制的情況;對親屬及其身邊工作人員加強教育,嚴格要求的情況;忠于職守的表現(xiàn)情況等。比照國外的公務員管理制度,北歐國家和新加坡,公務員公款喝了100塊錢以上的酒就被視為“不廉”,要受處罰;美聯(lián)邦政府則對公務員的具體行政行為標準做出界定,它設有一個專門部門把聯(lián)邦級公務員的工作能力、數(shù)量、質(zhì)量和適應能力等分解成詳盡的多項因素,以此作為考核公務員的依據(jù),對工作表現(xiàn)不良者,提出警告直至予以解雇。因此對于管理干部的考核還必須配合相關具體的制度建設,使考評盡量客觀化、科學化,避免領導評議中的“印象分”。

      四、考核結果受到參評對象素質(zhì)的制約

      現(xiàn)行的對于中層管理干部的考核辦法,參評對象涉及直接上司、分管員工、同級三個方面,而煤炭企業(yè)作為勞動密集型產(chǎn)業(yè),這一特性無疑決定了其員工整體素質(zhì)偏低和金字塔狀的人才結構現(xiàn)狀,這一現(xiàn)狀自然也被反映在干部考核工作當中:(1)理性認知水平偏低,人情因素所占比重較大,往往“老好人”、“庸人”的考核分數(shù)很高,考核結果與實際績效相脫節(jié)。(2)某些員工不能正視上司和同事的批評與建議,將工作上的問題與不和上升為個人恩怨,利用考核機會“公報私仇”。(3)大部分員工缺乏參與管理的積極性,思想深處認為“官官相衛(wèi)”,不敢真實地對領導進行評議,不能充分運用組織賦予他們的權利。上述狀況的改善有待于員工整體認知水平的提高,公司也將會在本公司內(nèi)網(wǎng)加大干部考核工作相關政策及制度的宣傳力度。

      五、須建立健全考核工作相關制度的保障

      考核工作需多方部門和領導群眾積極協(xié)助配合,這就要求出臺相關的制度保障,明確考核工作組的正當權力以及相關單位和個人的責任、義務。比如談話人的責任可以明確規(guī)定為:積極配合和支持考核工作人員開展考察工作,客觀公正、實事求是地介紹情況。如果故意捏造事實,混淆視聽,對被考核者刻意中傷的,必須追究其責任。除此,對于考核工作紀律也應做出專門規(guī)定,盡管每年的考核工作,考核領導組再三強調(diào),禁止吃請和接受一切形式的賄賂,但口頭上的禁令畢竟不能起到強有力的約束和保障。因此,須制定相關制度,諸如不準接受考核對象的宴請、饋贈和營業(yè)性娛樂活動,不得收受賄賂,不準借考核之機為自己或親友謀取私利等等,以此加強對考核工作的監(jiān)督,引導考核工作人員秉公辦事。

      總之,考核工作是一項系統(tǒng)工程,整個考核工作由考核主體、考核客體、考核內(nèi)容與標準、考核程序及方法、考核環(huán)境等因素構成,欲提高考核工作質(zhì)量,切實起到考核制度的監(jiān)督激勵作用,我們應該從考核工作的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)著手,做到盡善盡美。

      公務員述職評議報告范文第3篇

      各位領導、各位同事:

      去年*月,我通過競爭上崗走上辦公室副主任崗位,主要負責文秘方面的工作。在當時的競職演講中,我曾經(jīng)說過:不管競職能否成功,作為在辦公室崗位工作的一名公務員,我都要努力到五勤、誠心當好四員。五勤就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,四員就是為各級領導和地稅事業(yè)當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。一年來,我主要從四個方面實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面,我就這一年的工作情況向各位領導作個簡要匯報,以接受大家評議。

      一、努力學習,全面提高自身素質(zhì)

      辦公室工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達到這一要求,我十分注重學習提高O一是向書本學。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學習,除了認真閱讀《中國稅務報》、《中國稅務》、《稅務研究》等報刊雜志外,我還經(jīng)常自費購買一些工作需要的參考書。如去年省局在我們這里召開精神文明研討會時,為了高質(zhì)量地完成會議材料,我自費到書店買了一百多元錢的書。通過博采眾長,我撰寫的會議材料得到與會專家學者的一致好評。二是向領導學。在辦公室工作,與領導接觸的機會比較多。一年來,我親身感受了市局各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學。古人說,三人行必有我?guī)煛N矣X得,市局機關的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務專家,有科技尖兵,有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。在市局機關工作一年多,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進步,工作業(yè)績也得到了領導的肯定,年底被評為優(yōu)秀公務員和先進工作者。

      二、加強修養(yǎng),時刻注意自我約束

      在辦公室工作,與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是地稅局的一員,是領導身邊的一兵,言行舉止都注重約束自己.對上級機關和各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對基層對同事,做到嚴于律己,寬以待人;對社會對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不.張狂,對外不卑不充,注意用自已的一言一行,維護市局機關和各級領導的威信,維護地稅部門的整體形象。

      三、勤奮工作,回報領導和同事的關愛

      我從基層調(diào)入市局工作以來,市局領導和機關的同志們給了我許多政治上的關心、工作上的幫助和生活上的關懷。我能有今天,永遠也不會忘記領導和同志們的關愛。我惟一的回報方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,同時,也被市局領導和機關全體同志的敬業(yè)精神深深感動。一年來,對領導安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。多少個節(jié)假日,多少個不眠夜,我都是在拼命工作中度過的。據(jù)自已粗略統(tǒng)計,全年撰寫各類文字材料近***篇計**余萬字,平均每天近****字,地市級以上各類媒體采用**篇。雖然常常感到身心疲憊,頭發(fā)也白了許多,但我的心情始終是舒暢的。每當我的工作得到領導和同志們的認可,每當看到自己的努力為我市地稅事業(yè)發(fā)展起了一些作用時,那種成就感,那種自豪感是任何語言也無法表達的。古人說:四十而不惑。年近四十的我對人生、對事業(yè)也有了自己的感悟。對金錢、對名譽、對權力,我都沒有什么奢求,努力工作是我最大的追求。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同志們的最好方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇.

      四、盡心履職,全心全意當好配角

      公務員述職評議報告范文第4篇

      一、強化監(jiān)督職能,保證政令暢通

      強化對貫徹落實科學發(fā)展觀的監(jiān)督檢查。圍繞市紀委三屆五次全會和市政府的工作部署開展監(jiān)督檢查。抓好擴大內(nèi)需政策措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,抓好節(jié)能降耗政策規(guī)定落實情況的監(jiān)督檢查,確保政令暢通。強化監(jiān)督制約,規(guī)范涉企部門權力運行,減輕企業(yè)負擔,嚴厲查處侵害企業(yè)權益的行為,切實維護企業(yè)合法權益。深入開展機關效能建設,完善績效評估,推行績效管理,推動職能轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新,促進經(jīng)濟持續(xù)較快增長。

      二、落實廉政責任,強化黨內(nèi)監(jiān)督

      進一步落實黨風廉政建設責任制,推進長效機制建設。下發(fā)市經(jīng)貿(mào)委機關黨風廉政責任書,形成一級抓一級,層層抓落實,齊抓共管的局面。做到年初有部署,年中有督查,年底有考評,并實行追究制度。做好述職述廉工作,增強領導班子“一崗雙責”的意識。認真貫徹落實中央懲防體系五年《工作規(guī)劃》、省委《實施辦法》和市委《工作方案》,結合我委實際,制定落實《工作規(guī)劃》實施工作方案,做到長計劃,短安排,分階段、分步驟抓好落實。做好反腐倡廉立項分解工作,加大對貫徹落實情況的監(jiān)督檢查和責任追究力度。要嚴格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例,認真落實民主生活會、述職述廉、任前廉政談話、誡勉談話和函詢等制度,增強黨內(nèi)監(jiān)督實效。執(zhí)行黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定,全面推行黨務公開。

      三、加強行政監(jiān)察,督促依法行政

      通過專項監(jiān)察和綜合監(jiān)察加大執(zhí)法監(jiān)察力度,綜合運用經(jīng)濟、行政、政策、法律、教育等手段,督促行政機關工作人員依法行政、正確履職,繼續(xù)開展《行政許可法》、《公務員法》等法律法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。加強廉政監(jiān)察,強化對權力運行的監(jiān)督,繼續(xù)加強工商項目資金監(jiān)督檢查,確保項目符合規(guī)定投向、資金??顚S煤凸_透明,防范腐敗現(xiàn)象發(fā)生;開展全市工程系列中、初級職稱評審的監(jiān)督,不斷提高評審質(zhì)量,為閩北選出合格專業(yè)技術人才。深入開展效能監(jiān)察,繼續(xù)實行委機關效能建設四項制度,繼續(xù)開展創(chuàng)建“服務發(fā)展最佳科室”活動,進一步轉(zhuǎn)變機關工作人員作風,提高辦事效率,改善管理,提高執(zhí)行力。督促進一步深化政務公開,拓展辦事公開范圍,加強對政府信息公開條例實施情況的檢查。積極推行行政問責制,把不作為、亂作為等失職瀆職行為作為問責重點,嚴肅追究給國家利益、公共利益和公民合法利益造成嚴重損害的行為。

      四、維護合法利益,營造發(fā)展環(huán)境

      督促有關部門,開展食品安全整治,嚴肅查處食品安全事故。在企業(yè)重組改制和破產(chǎn)中維護群眾合法利益。加強對救災資金的監(jiān)管,嚴肅處理違法違規(guī)行為,確保資金專款專用。繼續(xù)做好減輕企業(yè)負擔工作,進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。開展對《省政府關于進一步減輕企業(yè)負擔促進經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》(閩政文[2009]25號)監(jiān)督檢查;圍繞“突出工業(yè)、突破工業(yè)”重大戰(zhàn)略舉措,會同有關部門對市直有關單位落實工業(yè)發(fā)展政策情況進行監(jiān)督檢查;嚴肅查處變相新增收費項目、亂收費等行為,為企業(yè)發(fā)展營造良好的發(fā)展環(huán)境。繼續(xù)做好民主評議政風行風工作,切實解決行業(yè)不正之風。

      五、重視群眾,嚴肅懲治腐敗

      要重視群眾來信來訪工作,認真解決好職工群眾反映的問題,認真查處本單位違紀違法案件和上級交辦的違紀違法案件。繼續(xù)做好“一案一整改”工作,對件、案件中發(fā)現(xiàn)黨風、政風方面的苗頭性、傾向性問題,提出有效防治的對策和建議,充分發(fā)揮查辦案件的治本功能。

      六、抓好廉政教育,促進廉潔自律

      加強反腐倡廉宣傳教育。開展政治紀律教育,促使廣大黨員增強政治意識、責任意識、憂患意識,提高政治鑒別力和敏銳性。深化中國特色社會主義理論體系教育和黨性黨風黨紀教育,結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,創(chuàng)新示范教育、警示教育和崗位廉政教育形式。把反腐倡廉教育列入干部教育培訓計劃,繼續(xù)推動廉政文化建設,提升廉政文化建設水平。強化領導干部廉潔自律工作。開展委領導班子成員廉政承諾。認真執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定,嚴禁領導干部違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證和收受干股等行為;落實領導干部配偶和子女從業(yè)、投資入股、到國(境)外定居等規(guī)定和有關事項報告登記制度,嚴禁發(fā)生與公共利益沖突的行為;嚴禁領導干部利用和操縱招商引資項目、資產(chǎn)重組項目,為本人或特定關系人謀取私利;嚴禁領導干部相互請托,違反規(guī)定為對方的特定關系人在就業(yè)、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)等方面提供便利,謀取不正當利益。繼續(xù)規(guī)范公務員津貼補貼工作,規(guī)范公務接待。

      七、完善制度建設,推進預防腐敗工作

      持續(xù)規(guī)范權力運行。加強對人、財、物管理使用、行政審批關鍵崗位的監(jiān)督。進一步推行規(guī)范行政自由裁量權工作,加強對市場監(jiān)管部門的監(jiān)督。深入推進干部人事制度改革,完善符合科學發(fā)展觀要求的干部綜合考核評價制度,加強對科級干部選拔任用工作的監(jiān)督,持續(xù)提高選人用人公信度。深入推進行政管理體制改革,圍繞效率、公正和廉潔,進一步減少行政審批事項,加強后續(xù)監(jiān)管;推行網(wǎng)上審批、電子監(jiān)察工作,提升行政服務中心運作水平。深入治理商業(yè)賄賂,實行不正當交易行為和商業(yè)賄賂“黑名單”制度,加強市場主體誠信建設。

      公務員述職評議報告范文第5篇

      大家上午好!

      政教處根據(jù)學期形象進度,一學期以來。圍繞“有效德育”構建,各處室的通力配合下,帶領班主任抓好班級常規(guī)管理、家庭教育指導、德育課題實施等工作,順利完成本學期任務,現(xiàn)就工作開展情況向各位代表匯報如下:

      一、加強學習。

      先后參加了區(qū)公務員培訓班、市教育局全國文明城市創(chuàng)建的檔案整理工作和市新道德教育現(xiàn)場會的學習,本學期受學校安排。前后共計一個月的時間。與此同時,一學期以來,認真閱讀了著名教育家李希貴的為了自由呼吸的教育》學生第二》人民教育》112期和《班主任》等教育書籍雜志。多種形式的學習中,拓寬了教育管理的視野,學會了理性的思維,對于本學期的工作開展起了很好的指導作用。

      二、設計編印“四學會”教育手冊和心理報紙。

      為學生設計印發(fā)了專門的四學會”教育手冊,為落實好“四學會”德育課程。該手冊分兩學期使用。每個月,各年級分別圍繞“四學會”層次目標要求按照教育引導—活動體驗—反思自省—總結評價四個步驟進行落實。對于手冊的使用,通過檢查評價來指導班級的落實。為加強學生心理健康知識的普及,同時。編印了2期《心晴》心理報紙,供廣大學生傳閱。

      三、開展形式多樣的家庭教育指導。

      開學初制定了教子有方”優(yōu)秀家長評選方案,做好家庭教育的激勵引導工作。全體班主任利用家長會進行動員發(fā)動。學生、家長及班主任三方評議的基礎上,于6月初,召開了學?!皟?yōu)秀家長”表彰會,活動的開展進一步激發(fā)了家長做好家庭教育的積極性。

      家長的參與率均在90%以上,做好家長的培訓工作。先后組織100名家長參加了泰山區(qū)家庭教育專家報告會、組織全校學生和家長一起參加了趙一博勵志演講會。兩項活動。培訓效果顯著。700多名家長走進課堂,組織家長課堂體驗活動。為期一周的家長開放日期間。和孩子一起學習。廣大家長不僅觀察到孩子的校表現(xiàn),也對學校教育教學有了更客觀真實的評價。還在全校家長中進行優(yōu)秀家庭教育案例征集活動。做好家庭教育課題的申報工作,此外。迎接了局工會對家庭教育工作的檢查調(diào)研。絕大多數(shù)班級積極參與,一系列家庭教育活動中。廣大家長的家庭教育意識和方法得到明顯的提高,有效的推動了學校教育教學工作的開展。

      四、認真籌劃迎春論壇。

      深入實施“師德工程”擬定了學?!昂霌P迎春學校精神,為貫徹落實學校關于“作風建設深化年”和“辦學生喜歡的學?!被顒右?。創(chuàng)辦學生喜歡的學?!睅煹抡搲桨福⒎蛛A段推動實施,于5月份成功舉辦了第12屆迎春主題論壇活動。形成具有迎春特征的價值觀念和學校精神,激發(fā)了教職工干事創(chuàng)業(yè)的積極主動性。

      五、其他工作

      認真做好上級交給的臨時性工作和分管的常規(guī)工作。先后組織完成了市區(qū)優(yōu)秀學生申報、區(qū)讀書征文和演講活動、小課題現(xiàn)場會籌備工作、區(qū)素質(zhì)教育評估檢查等臨時性工作。認真抓好了學生常規(guī)管理與檢查量化、安全教育、法制教育、問題學生教育轉(zhuǎn)化、科技節(jié)、學校宣傳報道等常規(guī)性工作。抓好重點工作的基礎上。

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