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      財(cái)務(wù)工作建議

      前言:想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇財(cái)務(wù)工作建議范文,相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

      財(cái)務(wù)工作建議

      財(cái)務(wù)工作建議范文第1篇

      部分單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作依然存在薄弱環(huán)節(jié),會(huì)計(jì)資料不齊全、會(huì)計(jì)賬簿及會(huì)計(jì)報(bào)表不規(guī)范的現(xiàn)象依然存在。如有的單位沒(méi)有會(huì)計(jì)報(bào)表;有的單位賬簿設(shè)置不健全,明細(xì)賬不齊全或有的根本沒(méi)有明細(xì)賬;有些單位賬簿、憑證挖涂補(bǔ)改現(xiàn)象比較嚴(yán)重,會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的更改十分隨意。具體表現(xiàn)為以下幾方面:

      (一)原始憑證方面在我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,存在部分會(huì)計(jì)原始憑證的失真現(xiàn)象。它不僅嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,也造成國(guó)有資產(chǎn)流失和財(cái)政收入減少。在一些行政事業(yè)單位的日常會(huì)計(jì)核算中,同樣也存在著相同問(wèn)題,有些單位對(duì)原始憑證審核不認(rèn)真,主要表現(xiàn)如下:一是原始憑證填寫(xiě)不完整。行政事業(yè)單位核算的很多原始憑證不符合國(guó)家相關(guān)法規(guī)的要求,各項(xiàng)原始憑證要素的填寫(xiě)存在漏填、少填、不填等現(xiàn)象。如:開(kāi)票日期經(jīng)常不填寫(xiě);開(kāi)票人、收款人、只填寫(xiě)姓不填名,有的干脆不填寫(xiě);購(gòu)買(mǎi)單位的客戶(hù)名稱(chēng)要么不填、要么填寫(xiě)不明確;項(xiàng)目?jī)?nèi)容、數(shù)量以及單位不填或少填內(nèi)容的現(xiàn)象較為普遍;金額數(shù)字填寫(xiě)模糊,常出現(xiàn)漏填小寫(xiě)金額或大小寫(xiě)金額不相符。這些不完整的原始憑證不斷被納入行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)資料,影響了會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。二是原始憑證不真實(shí)。一是會(huì)計(jì)原始填寫(xiě)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)項(xiàng)目與實(shí)際發(fā)生的項(xiàng)目?jī)?nèi)容不相符,諸如:明明是購(gòu)物券,卻填寫(xiě)為材料等品名,予報(bào)銷(xiāo)。二是經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容與發(fā)票使用范圍、經(jīng)營(yíng)范圍不符。如:使用商業(yè)零售發(fā)票,項(xiàng)目?jī)?nèi)容卻填寫(xiě)為運(yùn)輸費(fèi),飲食業(yè)發(fā)票項(xiàng)目?jī)?nèi)容為復(fù)印費(fèi),既給會(huì)計(jì)監(jiān)督造成了困難,又難保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。三是使用過(guò)期作廢發(fā)票及收費(fèi)收據(jù)等。不按規(guī)定開(kāi)具微機(jī)打印發(fā)票或不能同時(shí)全聯(lián)次地復(fù)寫(xiě)開(kāi)具發(fā)票,而是按各自需要“大頭小尾”地開(kāi)具各聯(lián)次不統(tǒng)一的票據(jù),造成支出方實(shí)際支出少,卻以“大金額”票據(jù)列報(bào),收入方實(shí)際收入大,卻以“小金額”的票據(jù)列收入賬,四是違規(guī)編制虛假的自制原始憑證。如編造人員名單領(lǐng)取各種勞務(wù)費(fèi)等款項(xiàng);編造到農(nóng)貿(mào)個(gè)體市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)材料等自制憑證從而套取現(xiàn)金。

      (二)記賬憑證方面一是有的單位填寫(xiě)會(huì)計(jì)記賬憑證摘要寫(xiě)得過(guò)于簡(jiǎn)單,如汽車(chē)修理費(fèi)、設(shè)備維修費(fèi)、房屋修繕費(fèi)等,摘要只寫(xiě)“維修”二字,不能說(shuō)明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的具體情況;二是會(huì)計(jì)科目名稱(chēng)不規(guī)范,處理業(yè)務(wù)不及時(shí),有些單位到月底結(jié)賬時(shí),將當(dāng)期發(fā)生不同經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的多張?jiān)紤{證填寫(xiě)在一張記賬憑證上,分不清會(huì)計(jì)科目對(duì)應(yīng)的是那些原始憑證內(nèi)容,使一張記賬憑證所附的原始憑證數(shù)量過(guò)多,業(yè)務(wù)記錄亂而不準(zhǔn)確;三是有的事業(yè)單位在開(kāi)設(shè)銀行專(zhuān)戶(hù)時(shí),將相關(guān)收支業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)憑證單獨(dú)記賬、單獨(dú)保管,未列入單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總賬內(nèi)容管理,形成“賬外賬”和“小金庫(kù)”。四是在年終結(jié)賬時(shí),有的單位制作會(huì)計(jì)憑證不是將列入和支出結(jié)轉(zhuǎn)“結(jié)余”科目,而是將收入和支出相對(duì)轉(zhuǎn),不符合行政單位會(huì)計(jì)制度規(guī)定,使“結(jié)余”科目不能正確、完整地反映核算單位的結(jié)余狀況。五是會(huì)計(jì)憑證內(nèi)容不完整,如附件張數(shù)不填寫(xiě),或編制人、出納、稽核等相關(guān)人員不簽字蓋章。

      (三)賬簿設(shè)置方面一些單位沒(méi)有使用財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一印制的賬簿,個(gè)別單位不設(shè)置總賬,無(wú)法對(duì)各明細(xì)進(jìn)行核對(duì)、控制和平衡賬務(wù),固定資產(chǎn)不入賬,形成賬外資產(chǎn),現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬混用或一本賬多年度使用,賬簿在啟用時(shí)不填寫(xiě)“經(jīng)管人員一覽表”和“賬戶(hù)目錄”,會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)時(shí)間和經(jīng)管人員責(zé)任不清;賬簿登記發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)更正方法不規(guī)范(挖補(bǔ)、涂抹、刮擦現(xiàn)象依然存在)。此外,一些單位財(cái)務(wù)報(bào)告只有報(bào)表,沒(méi)有報(bào)表附注及財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明,也存在財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容不完整,賬表不符的情況。

      二、實(shí)務(wù)操作方面存在的問(wèn)題

      在實(shí)務(wù)操作方面存在的主要問(wèn)題由如下方面:第一,白條列支、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)簽字列支。該問(wèn)題在基層行政事業(yè)單位較為普遍地存在,當(dāng)然部分屬于環(huán)境因素造成(如向農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)的貨物沒(méi)有正規(guī)發(fā)票),但領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員的法律意識(shí)因素也不容忽視,其導(dǎo)致的直接后果首先是銷(xiāo)貨方的漏稅,抑制財(cái)政收入增長(zhǎng);其次是為滋生腐敗提供了溫床,為構(gòu)建和諧社會(huì)設(shè)置了障礙。第二,往來(lái)款過(guò)大、白條抵庫(kù)嚴(yán)重,不注意清理、催收。有些單位不知候年馬月借出的款項(xiàng),歷經(jīng)了幾輪領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)人員,有些債務(wù)人已經(jīng)死亡或失蹤,形成了呆賬、壞賬,導(dǎo)致了國(guó)有資產(chǎn)的流失。第三,賬務(wù)處理不及時(shí)。筆者曾在檢查中看到過(guò)某單位的賬務(wù),該單位2005年以來(lái)部分原始單據(jù)(包括支票存根、銀行存款進(jìn)賬單及一些報(bào)銷(xiāo)單據(jù))積壓在出納手中長(zhǎng)期不做賬務(wù)處理(沒(méi)有具體原因,也沒(méi)有違規(guī)違紀(jì))。這只是財(cái)務(wù)處理不及時(shí)的個(gè)案,有些單位三、四個(gè)月甚至半年才做一次,致使會(huì)計(jì)信息失真,給單位內(nèi)部管理帶來(lái)消極影響。會(huì)計(jì)核算方面,存在著如下問(wèn)題:第一,財(cái)政監(jiān)督管理不力。行政事業(yè)單位主要資金來(lái)源于財(cái)政撥款,這種性質(zhì)對(duì)其財(cái)務(wù)行為產(chǎn)生了一些不良影響,主要表現(xiàn)為:一是看銀行存款花錢(qián)“有錢(qián)不花,過(guò)期作廢”的錯(cuò)誤觀念比較嚴(yán)重;二是較少關(guān)注資金使用的合理性。第二,會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高。目前行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)直接來(lái)源于財(cái)經(jīng)專(zhuān)業(yè)的很少,大多數(shù)會(huì)計(jì)人員是從其他崗位轉(zhuǎn)崗而來(lái)或直接由其他崗位人員兼職。第三,財(cái)務(wù)工作得不到重視。由于行政事業(yè)單位很少涉稅,業(yè)務(wù)量也較小,監(jiān)督檢查的輻射面也較小,導(dǎo)致有些單位領(lǐng)導(dǎo)把會(huì)計(jì)工作放在可有可無(wú)的位置。第四,處罰力度不夠。嚴(yán)格執(zhí)法是實(shí)施“依法治國(guó)”方略的客觀需要,也是財(cái)政監(jiān)督檢查工作的生命線。但在財(cái)政監(jiān)督檢查中,往往執(zhí)法不嚴(yán),處理偏輕,這是造成違紀(jì)違法問(wèn)題屢查屢犯、屢禁不止、財(cái)經(jīng)秩序混亂的重要原因。現(xiàn)實(shí)中處罰入庫(kù)難是普遍存在的問(wèn)題,涉及到對(duì)人的處理就更難了。

      三、完善基層行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作幾點(diǎn)建議

      (一)建立健全嚴(yán)格執(zhí)法機(jī)制,強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督檢查的地位和作用進(jìn)一步加大對(duì)違紀(jì)、違規(guī)的處罰力度,做到“有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”,使財(cái)政監(jiān)督真正起到震懾和示范教育作用,從而減少違法違規(guī)問(wèn)題,規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序。在財(cái)政監(jiān)督方面,應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督是保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)、建立社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,也應(yīng)該成為財(cái)政監(jiān)督的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù),財(cái)政部門(mén)作為會(huì)計(jì)的主管機(jī)構(gòu),對(duì)會(huì)計(jì)工作負(fù)有管理、指導(dǎo)、監(jiān)督的職責(zé),建立健全財(cái)政監(jiān)督機(jī)構(gòu),擴(kuò)大監(jiān)督覆蓋面,做到專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督與全面監(jiān)督的相結(jié)合,事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督相連貫,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題,對(duì)基層行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全方位、多層次、全程化的監(jiān)督。

      (二)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)一是提高會(huì)計(jì)人員的從業(yè)門(mén)檻,沒(méi)有會(huì)計(jì)從業(yè)資格者不得從事會(huì)計(jì)工作,對(duì)無(wú)會(huì)計(jì)證和新上崗人員,必須參加會(huì)計(jì)從業(yè)資格統(tǒng)一考試,或參加會(huì)計(jì)證上崗培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū),才能持證上崗,否則不得上崗;二是切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的后續(xù)教育,各級(jí)財(cái)政部門(mén)要對(duì)行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),組織以會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》為主要內(nèi)容的培訓(xùn),使會(huì)計(jì)人員熟練掌握會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的規(guī)定的要求,并作為提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的硬性措施,嚴(yán)格執(zhí)行;三是對(duì)行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期或不定期的考試、考核,不斷提高會(huì)計(jì)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì),以貫徹實(shí)施《會(huì)計(jì)法》為契機(jī),嚴(yán)格執(zhí)行修改后的新《會(huì)計(jì)法》及一系列相關(guān)配套制度,提高財(cái)會(huì)信息質(zhì)量。

      (三)進(jìn)一步深化行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革實(shí)行行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)集中核算,是解決會(huì)計(jì)核算存在問(wèn)題的重要途徑:一是快速提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)。二是有效改善會(huì)計(jì)人員的工作環(huán)境,有利于讓會(huì)計(jì)人員能在沒(méi)有羈絆的環(huán)境中依法行使會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能。三是加速會(huì)計(jì)電算化步伐,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。

      (四)明確經(jīng)費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范經(jīng)費(fèi)支出渠道建議制定一套切實(shí)可行的經(jīng)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn),在行政事業(yè)單位統(tǒng)一執(zhí)行,只有通過(guò)執(zhí)行統(tǒng)一的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),才有可能遏制各單位在費(fèi)用支出上互相攀比,濫發(fā)錢(qián)物的現(xiàn)象;規(guī)范財(cái)政專(zhuān)戶(hù)管理與核算,一是要規(guī)范收入管理,二是要規(guī)范支出管理,在支出撥款上要注明用途,方便核算,專(zhuān)戶(hù)內(nèi)部賬戶(hù)之間不能劃轉(zhuǎn),一切支出通過(guò)撥款途徑解決。

      財(cái)務(wù)工作建議范文第2篇

      關(guān)鍵詞:建筑企業(yè);財(cái)務(wù)管理;措施

      Abstract: Financial management is good or bad, is directly related to the efficiency of enterprises and state funds utilization. Construction corporate finance work in the new environment is facing new challenges. Discusses in detail the status of the financial management of construction enterprises, do a good job in building enterprise financial management measures.

      Keywords: building enterprises; financial management; measures

      中圖分類(lèi)號(hào): F253.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

      隨著中國(guó)加入WTO,國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)逐漸趨向一體化,市場(chǎng)投資主體多元化,競(jìng)爭(zhēng)手段、競(jìng)爭(zhēng)方式多樣化,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成本增加。風(fēng)險(xiǎn)增大.給施工企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)更大的壓力和困難。投資者不斷提出各種履約、保證金等方面的資金擔(dān)保要求,致使大量流動(dòng)資金被占用影響資金周轉(zhuǎn),增加了企業(yè)資金成本。業(yè)主標(biāo)底普遍偏低,為了中標(biāo)往往不得不壓低標(biāo)價(jià)。施工企業(yè)的財(cái)務(wù)工作在新的環(huán)境下正面臨著新的挑戰(zhàn)。目前,施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施不力、缺乏有效的監(jiān)督制約機(jī)制是普遍存在的缺陷.企業(yè)財(cái)務(wù)控制存在漏洞,沒(méi)有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度,缺乏必要的監(jiān)督體系,財(cái)務(wù)收支管理混亂,既無(wú)成本費(fèi)用控制辦法,又無(wú)用款審批權(quán)限規(guī)定,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不正確、不完整,財(cái)務(wù)核算嚴(yán)重失實(shí),財(cái)務(wù)報(bào)表被歪曲。財(cái)務(wù)工作缺乏獨(dú)立性、權(quán)威性,財(cái)務(wù)控制的應(yīng)有作用未能很好發(fā)揮。企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的有效實(shí)施離不開(kāi)有效的財(cái)務(wù)管理,要達(dá)到依法、合理使用建設(shè)資金,科學(xué)概算、規(guī)范執(zhí)行和有效監(jiān)督,嚴(yán)格控制建設(shè)成本,減少資金的損失和浪費(fèi),提高資金使用效益等目標(biāo),搞好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作尤為重要。只有搞好了施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,才能調(diào)動(dòng)施工企業(yè)廣大職工的積極性,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。

      一、中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀

      中國(guó)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平落后,有些企業(yè)還是把工作重心放在簡(jiǎn)單的算賬、記賬上,對(duì)降耗節(jié)支增效、控制成本等工作沒(méi)有重視,且只有少數(shù)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)電算化管理。具體表現(xiàn)為:

      1.項(xiàng)目預(yù)算的不合理和不到位。施工企業(yè)在項(xiàng)目開(kāi)工之前,對(duì)于重大的施工設(shè)備購(gòu)置、材料物資采購(gòu)沒(méi)有事前的計(jì)劃,在急需時(shí)甚至只能以高價(jià)購(gòu)買(mǎi).還存在重復(fù)采購(gòu)等問(wèn)題。

      2.項(xiàng)目成本核算與控制方面不嚴(yán)格。施工企業(yè)為了拿到施工合同,往往會(huì)競(jìng)相壓價(jià),不考慮項(xiàng)目的實(shí)際成本,僅僅是為了中標(biāo)。企業(yè)在工程中標(biāo)后,將工程交由項(xiàng)目部管理。然后由項(xiàng)目部將工程予以分解交給企業(yè)內(nèi)部的施工隊(duì)伍和外部協(xié)作施工企業(yè)。對(duì)于分包工程的成本控制,也疏于管理,存在各種漏洞。

      3.信息不準(zhǔn)確。施工企業(yè)目前很多項(xiàng)目還使用原始手工記賬法,即或使用電子信息系統(tǒng),也處于單機(jī)數(shù)據(jù)處理階段,僅能完成會(huì)計(jì)的記賬憑證數(shù)據(jù)采集。賬務(wù)處理,常規(guī)財(cái)務(wù)報(bào)告的編制,賬表資料的打印輸出,查詢(xún)輸出等。各業(yè)務(wù)系統(tǒng)無(wú)在線聯(lián)系,處于這樣階段的系統(tǒng)。對(duì)于以后可能的修改根本無(wú)防范措施,控制作用很小,使會(huì)計(jì)工作失去了對(duì)業(yè)務(wù)事件和及時(shí)控制時(shí)機(jī),漏洞多多。沒(méi)有按照工程進(jìn)度反映出每個(gè)項(xiàng)目的工程成本.沒(méi)有及時(shí)地反映出該項(xiàng)目的收入,而是反映出部分已經(jīng)結(jié)了賬的收人與成本費(fèi)用,與工程進(jìn)度沒(méi)有關(guān)系。違背了會(huì)計(jì)的“收入與成本費(fèi)用的配比原則”不符合“權(quán)責(zé)發(fā)生制”的原則,造成提供的會(huì)計(jì)信息沒(méi)有實(shí)際意義,沒(méi)有參考價(jià)值。

      4.缺乏一套行之有效的制度,諸如財(cái)務(wù)管理人員的崗位責(zé)任,財(cái)務(wù)核算制度,財(cái)務(wù)管理辦法,成本核算程序等等。財(cái)務(wù)人員是盲目的、被動(dòng)的工作。缺乏制度約束.缺乏制度考核。

      5.內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)內(nèi)部控制中的作用尚需加強(qiáng)。由于內(nèi)部審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、審計(jì)工作質(zhì)量以及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)的重視程度等原因,導(dǎo)致有的單位審計(jì)意見(jiàn)書(shū)遲遲不能下發(fā),合理的建議不能得到很好的落實(shí),甚至所提問(wèn)題連年得不到解決,影響了內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部控制中作用的發(fā)揮。

      二、搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的措施

      1.樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)理念。樹(shù)立起利潤(rùn)最大化、以財(cái)務(wù)管理為中心、知識(shí)效益和以人為本以及貨幣時(shí)間價(jià)值、增值等理念。利潤(rùn)最大化是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo),集團(tuán)公司必須加強(qiáng)對(duì)各子公司收入、成本、費(fèi)用、資金等指標(biāo)的控制,加強(qiáng)對(duì)各子公司利潤(rùn)的考核。確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和集團(tuán)公司的利潤(rùn)最大化;要確保利潤(rùn)最大化,必須確立財(cái)務(wù)在企業(yè)管理中的中心地位,發(fā)揮財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、考核等方面的作用;財(cái)務(wù)管理要把對(duì)人的激勵(lì)和約束放在首位,建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制,充分挖掘和發(fā)揮人的潛能,調(diào)動(dòng)人的創(chuàng)造性、主體性和自覺(jué)性。

      2.加強(qiáng)成本控制,全面推行財(cái)務(wù)管理,杜絕施工部門(mén)和管理部門(mén)的鋪張浪費(fèi),以低的耗費(fèi)獲取高的收益。施工企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理、資金管理的重要性,做好財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)分析工作,嚴(yán)格應(yīng)收賬款及往來(lái)賬的管理,提高財(cái)務(wù)行為的規(guī)范性和財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì),切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員投資理財(cái)?shù)挠^念和投資分析的理念,確保財(cái)產(chǎn)保全。加強(qiáng)資金集中管理,合理調(diào)配資金,提高資金使用效率,嚴(yán)格執(zhí)行資金使用計(jì)劃和請(qǐng)款審批制度,對(duì)企業(yè)資金運(yùn)行實(shí)行全過(guò)程、全方位控制管理。加強(qiáng)施工中成本檢查,注重完工后的成本考核。防止領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員盲目購(gòu)人材料造成積壓,出入庫(kù)手續(xù)是否健全、庫(kù)存與實(shí)物是否一致,防止因資金緊張,大量賒欠材料,不辦理入庫(kù)手續(xù)而直接送工地使用,使財(cái)務(wù)部門(mén)不掌握消耗造成成本不實(shí)的情況發(fā)生;項(xiàng)目完工后,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目責(zé)任成本執(zhí)行情況進(jìn)行考核,做到工完料清,沒(méi)有庫(kù)存,弄清各合同完成總價(jià)、已付款、欠付款,對(duì)超合同付款必須查明原因,落實(shí)責(zé)任,欠付款要制定還款計(jì)劃,清理各種往來(lái)款項(xiàng),分清性質(zhì)進(jìn)行處理,內(nèi)部單位和人員借款,必須清理完畢。

      3.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督。明確規(guī)定處理各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的職責(zé)分工和程序方法。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的相互牽制。確保不相容職責(zé)相分離。建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審批制度。對(duì)各項(xiàng)支出要從上到下層層審批,層層把關(guān);對(duì)大的支出項(xiàng)目,要提供合同和結(jié)算明細(xì)表,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報(bào)賬。財(cái)務(wù)人員應(yīng)積極主動(dòng)參與招投標(biāo)工作,了解招投標(biāo)的全過(guò)程,了解施工隊(duì)伍的人力、物力和財(cái)力情況,了解工程的特點(diǎn)、工期、預(yù)算價(jià)格、承包方式等,參加各種生產(chǎn)決策會(huì)議,參與工程管理,了解驗(yàn)工計(jì)價(jià)情況,了解工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、重難點(diǎn)及控制工程情況,參與簽訂各種經(jīng)濟(jì)合同。對(duì)于結(jié)算辦法以及財(cái)務(wù)有關(guān)的條款,從財(cái)會(huì)角度提出合理建議,及時(shí)辦理工程價(jià)款及其他款項(xiàng)的撥款支付。

      4.加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目單位部門(mén)之間的信息溝通,構(gòu)建信息共享的項(xiàng)目信息系統(tǒng)。財(cái)務(wù)人員要參與工程管理,經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng),向工程技術(shù)人員了解工程施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、存在問(wèn)題等等,掌握第一手材料,工程技術(shù)人員要向財(cái)務(wù)部門(mén)及時(shí)提供工程進(jìn)度方面的信息,工程管理和財(cái)會(huì)管理兩個(gè)環(huán)節(jié)密切聯(lián)系、協(xié)調(diào)配合.共同構(gòu)建信息共享的項(xiàng)目信息系統(tǒng)。加強(qiáng)信息化系統(tǒng)軟件在施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用,提升會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的集中管理。

      5.搞好工程索賠財(cái)務(wù)工作。主動(dòng)收集整理索賠信息,及時(shí)建立索賠臺(tái)賬。嚴(yán)格執(zhí)行索賠程序,及時(shí)處理索賠意向或報(bào)告。強(qiáng)化履約執(zhí)行能力,夯實(shí)反索賠基礎(chǔ)。力爭(zhēng)索賠主動(dòng)權(quán)。嚴(yán)把新增、缺項(xiàng)單價(jià)審核關(guān),規(guī)避索賠風(fēng)險(xiǎn)。如原設(shè)計(jì)和變更設(shè)計(jì)中缺項(xiàng)單價(jià)、新增單價(jià)較多、涉及金額較大,嚴(yán)格根據(jù)合同文件約定“工程量清單中有類(lèi)似細(xì)目單價(jià)的,套用類(lèi)似細(xì)目單價(jià);無(wú)類(lèi)似單價(jià)的,依據(jù)本項(xiàng)目其他合同段類(lèi)似工程細(xì)目平均單價(jià);其他合同段也無(wú)類(lèi)似工程細(xì)目,由承包人按投標(biāo)時(shí)的相關(guān)定額、提交的報(bào)價(jià)分析資料進(jìn)行編報(bào)”進(jìn)行審批,為統(tǒng)一細(xì)目清單編號(hào)、統(tǒng)一選用定額條目、統(tǒng)一審核承包人上報(bào)的新增缺項(xiàng)單價(jià),派專(zhuān)人進(jìn)行管理。

      6.重視財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,提高財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員正處于信息高速發(fā)展的時(shí)代需要不斷地更新知識(shí),施工單位應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn),以便于財(cái)務(wù)人員掌握新的財(cái)會(huì)法規(guī)、新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)技術(shù)手段,足夠的財(cái)務(wù)、稅法、審計(jì)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)法、計(jì)算機(jī)和其他基礎(chǔ)文化知識(shí),通曉財(cái)務(wù)通則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度等財(cái)務(wù)規(guī)范性、法律性的知識(shí),工作中能做到不唯上、不唯權(quán)、不唯情、不唯錢(qián)、只唯法。

      7.樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)警系統(tǒng)和責(zé)任機(jī)制,引導(dǎo)企業(yè)全員參與風(fēng)險(xiǎn)管理,有效地規(guī)避、防范和化解各類(lèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)能及時(shí)記錄,傳輸風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中人力、物力、財(cái)務(wù)的使用情況及各單位和責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)控制與處理方面的業(yè)績(jī),使管理者和員工掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防、控制、化解和處理的全過(guò)程以及自身的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任履行情況,責(zé)權(quán)利相結(jié)合.更好地激發(fā)員工參與風(fēng)險(xiǎn)管理,控制風(fēng)險(xiǎn)損失;財(cái)務(wù)人員必須不斷更新知識(shí),樹(shù)立正確的風(fēng)險(xiǎn)觀,善于捕捉環(huán)境變化帶來(lái)的不確定因素,提高科學(xué)預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)的能力,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)理念有預(yù)見(jiàn)地采取各種防范措施把可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低限度。

      財(cái)務(wù)工作建議范文第3篇

      前言

      社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高使得人民生活水平逐漸提高,旅游需求量增大,從而促進(jìn)了旅游業(yè)的發(fā)展。同時(shí),旅游業(yè)為人民群眾提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì),從而進(jìn)一步促進(jìn)了我國(guó)旅游行業(yè)的發(fā)展。然而我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的歷程較短,旅游企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面仍存在很多問(wèn)題。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理工作的核心,對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。因此,研究我國(guó)旅游企業(yè)當(dāng)前在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有著十分重要的意義。

      一、旅游企I財(cái)務(wù)管理的不足

      (一)旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平低

      我國(guó)部分旅游企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為財(cái)務(wù)管理不重要,沒(méi)有必要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和人員來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督。因此由企業(yè)管理者或者其他部門(mén)的工作人員兼任的情況屢見(jiàn)不鮮。而旅游企業(yè)的這種人員設(shè)置違背了“不相容崗位分離”的原則,在這種情況下,企業(yè)財(cái)務(wù)工作的獨(dú)立性無(wú)法保證,財(cái)務(wù)工作得不到有效監(jiān)督。因而極易導(dǎo)致企業(yè)提供的會(huì)計(jì)信息失真,損害會(huì)計(jì)信息使用者的利益,從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理出現(xiàn)問(wèn)題。

      (二)旅游企業(yè)資金不足

      旅游企業(yè)具有中介服務(wù)的性質(zhì)。部分旅游企業(yè)存在資源匱乏,產(chǎn)品種類(lèi)少的問(wèn)題,國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)出于對(duì)其盈利能力和發(fā)展前景的考慮,在對(duì)其提供貸款支持時(shí)有所顧慮,因而這部分企業(yè)很難在銀行取得貸款。而隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,資金需求量上升,該部分企業(yè)存在融資難的問(wèn)題。另一方面,由于企業(yè)管理者對(duì)內(nèi)部控制的意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有對(duì)客戶(hù)的信用狀況進(jìn)行充分調(diào)查,應(yīng)收賬款壞賬率大幅提升,這種情況也極易導(dǎo)致旅游企業(yè)資金不足。

      (三)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)有待提高

      財(cái)務(wù)人員作為財(cái)務(wù)工作的實(shí)施者,他們自身素質(zhì)的高低直接關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平的高低。由于部分旅游企業(yè)管理者沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性,因此企業(yè)在招聘人才時(shí)沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行充分考核,部分錄用人員專(zhuān)業(yè)能力不強(qiáng),對(duì)旅游行業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策及經(jīng)濟(jì)制度不了解,無(wú)法解決工作中遇到的問(wèn)題;而錄用之后,公司缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)體系,財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)得不到有效提升。從這方面來(lái)說(shuō),企業(yè)成本增加。因此,旅游企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者及財(cái)務(wù)人員的思想道德素質(zhì)都需要加強(qiáng)。

      二、加強(qiáng)旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的建議

      (一)健全財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置

      部分旅游企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)提高對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí),設(shè)置專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,同時(shí)應(yīng)在遵循“不相容崗位分離”的原則基礎(chǔ)上設(shè)置人員,明確財(cái)務(wù)人員分工,使得各崗位人員各司其職,從而保證財(cái)務(wù)工作的獨(dú)立性。這樣不僅增強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作的專(zhuān)業(yè)性,同時(shí)提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者提供有用的財(cái)務(wù)信息,進(jìn)而做出適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的策略。

      (二)加強(qiáng)融資管理

      旅游企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè),為會(huì)計(jì)信息使用者提供能夠真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的會(huì)計(jì)信息,從而提高自身資信度。同時(shí),旅游企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)債務(wù)人信用狀況的了解,降低應(yīng)收賬款的壞賬率。除此之外,旅游企業(yè)還應(yīng)建立合理的業(yè)務(wù)流程,減少所有操作由一人完成現(xiàn)象的發(fā)生。通過(guò)不斷提高企業(yè)的資信度,從而降低中小旅游企業(yè)融資難度。

      (三)提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)

      財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)工作的實(shí)施者,提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)對(duì)于提高旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平有著重要的作用。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員,不僅要有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),同時(shí)要有過(guò)硬的思想品德素質(zhì)。因此,旅游企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視,注重對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行多方面考察,引入綜合素質(zhì)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員。同時(shí),旅游企業(yè)應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)制度,不斷提高財(cái)務(wù)人員的綜合能力。除此之外,旅游企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的考核機(jī)制,定期對(duì)財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、思想道德水平等進(jìn)行綜合考察,并設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力。

      (四)樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

      財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),并建立相關(guān)的防線防范機(jī)制對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的順利進(jìn)行是極其重要的。旅游企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)債務(wù)人信用狀況的調(diào)查,建立完善的評(píng)價(jià)體系對(duì)債務(wù)人信用狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),降低應(yīng)收賬款壞賬率。同時(shí),建立完整的風(fēng)險(xiǎn)控制程序,能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效預(yù)估,從而采取相應(yīng)措施來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

      (五)完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化

      企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須以信息為媒介,這些信息必須準(zhǔn)確、全面、傳遞及時(shí)才能保證企業(yè)進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。旅游行業(yè)作為一個(gè)容易受到外界環(huán)境影響的行業(yè),及時(shí)獲取有效的信息就顯得尤為重要了。隨著信息技術(shù)的普及,財(cái)務(wù)信息化已經(jīng)成為了發(fā)展趨勢(shì)。旅游企業(yè)要樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)信息化的理念,認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)信息化不只是用電腦操作來(lái)代替手工操作。另外,旅游企業(yè)應(yīng)建立完善的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),規(guī)范會(huì)計(jì)信息處理流程,提高信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,提高工作效率。

      三、總結(jié)

      財(cái)務(wù)工作建議范文第4篇

      一、強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范管理,防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

      會(huì)計(jì)工作是信用社的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,肩負(fù)著核算業(yè)務(wù)、反映經(jīng)營(yíng)成果、預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)發(fā)展前景,參加信用社經(jīng)營(yíng)決策的重要職責(zé)。會(huì)計(jì)工作的好壞,直接影響信用社的信譽(yù)和地位,關(guān)系到信用社的生存發(fā)展。為此要加大會(huì)計(jì)內(nèi)控制度建設(shè),從嚴(yán)治社,化險(xiǎn)增效。

      (一)要堅(jiān)持不懈抓好會(huì)計(jì)規(guī)范化管理。從整體上改變會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作狀況,對(duì)未實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)的信用社要重點(diǎn)檢查輔導(dǎo),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,促其達(dá)標(biāo);對(duì)已達(dá)標(biāo)的信用社要定期堅(jiān)持檢查保證質(zhì)量。力爭(zhēng)200×年信用社會(huì)計(jì)工作達(dá)標(biāo)100%,+個(gè)信用社達(dá)標(biāo)升二級(jí),升級(jí)面達(dá)30%以上。

      (二)整章建制,完善內(nèi)控制度。針對(duì)轄區(qū)信用社會(huì)計(jì)的情況,進(jìn)一步修改《信用社財(cái)務(wù)管理辦法》、《電子聯(lián)行和微機(jī)業(yè)務(wù)操作規(guī)程》等,制定出一套具有自身特點(diǎn)、便于信用社會(huì)計(jì)操作執(zhí)行的內(nèi)部管理制度規(guī)范體系,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)會(huì)人員的行為,將各種會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制在規(guī)定的范圍之內(nèi),達(dá)到查錯(cuò)防弊、堵塞漏洞、消除隱患,保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行的目的。

      (三)確立激勵(lì)機(jī)制,全面提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。一是設(shè)立會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。每個(gè)會(huì)計(jì)員交500元作為保證金,實(shí)行錯(cuò)帳自賠;二是加大對(duì)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量考核力度,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)不合規(guī)會(huì)計(jì)憑證,每張扣工資0.1元,記帳不合規(guī)的每筆扣0.2元,計(jì)息差錯(cuò)的按差錯(cuò)金額退賠補(bǔ)收入帳;三是開(kāi)展會(huì)計(jì)工作評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)會(huì)計(jì)工作成績(jī)顯著,安全無(wú)事故的會(huì)計(jì)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),給予表?yè)P(yáng),對(duì)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量差的會(huì)計(jì)員通報(bào)批評(píng),并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

      二、重管理、抓落實(shí)、巧理財(cái)、創(chuàng)效益。

      200×年利潤(rùn)計(jì)劃目標(biāo),確定社社盈余,盈余面達(dá)%,盈利額萬(wàn)元。綜合費(fèi)用額壓縮到%。財(cái)務(wù)管理的主題應(yīng)是加強(qiáng)核算,增收節(jié)支,支持業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。我們將以加快財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新為動(dòng)力,找準(zhǔn)財(cái)會(huì)工作改革和突破口,實(shí)行積極有效財(cái)務(wù)措施。

      (一)強(qiáng)化成本管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。對(duì)信用社實(shí)行綜合費(fèi)用率、費(fèi)用限額“雙軌制”管理辦法。以收定支“總額控制、單項(xiàng)包干、節(jié)約留用、超支自負(fù)”。一是以收入為基數(shù),測(cè)算確定各社的應(yīng)控費(fèi)用額;并對(duì)存款、收息任務(wù)完成好的信用社獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。二是實(shí)行重大費(fèi)用請(qǐng)示報(bào)告制度,信用社凡開(kāi)支1000元以上的,無(wú)論什么性質(zhì),事先寫(xiě)出請(qǐng)示報(bào)告,審批后方可入帳。三是堅(jiān)持財(cái)務(wù)開(kāi)支公開(kāi)制,每月向職工張榜公布財(cái)務(wù)開(kāi)支明細(xì)帳,增加透明度。接受群眾監(jiān)督,把住財(cái)務(wù)支出的關(guān)鍵性閘門(mén),節(jié)支增效。

      (二)大力盤(pán)活信貸資金,積極收回到逾期貸款,努力提高貸款收息率。實(shí)行工效工資,切實(shí)落實(shí)“以包貸、包收、包管理、包效益”內(nèi)部信貸崗位責(zé)任制,增加信貸人員的工作責(zé)任心,采取靈活多樣的辦法,積極清收貸款應(yīng)收利息,防止人情收息,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。創(chuàng)造一個(gè)新穎生動(dòng)的效益工作局面,貸款收息額力爭(zhēng)達(dá)到萬(wàn)元,貸款收息率力爭(zhēng)超7%。

      (三)立足增加存款總量,著力調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)。加大對(duì)低息存款的考核力度,積極組織低成本存款,降低存款付息率,資金成本要比上年降低0.4個(gè)百分點(diǎn)。

      (四)準(zhǔn)確調(diào)度資金,提高資金運(yùn)用率。一是充分發(fā)揮聯(lián)社結(jié)算融資中心作用,幫助信用社算好資金頭寸,控制現(xiàn)金庫(kù)存和非營(yíng)業(yè)性資金占?jí)骸G迨諔?yīng)收款項(xiàng),盡量減少無(wú)效資金占用。二是合理運(yùn)用資金的時(shí)間差、地方差、空間差,進(jìn)行銀行業(yè)資金調(diào)劑和其它債卷投資,增加資金盈利。

      三、加快電子化建設(shè)步伐,提高會(huì)計(jì)電子化水平。

      目前我聯(lián)社營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)微機(jī)覆蓋面達(dá)++%。200×年實(shí)現(xiàn)覆蓋面100%,要積極開(kāi)發(fā)貸款記帳軟件程序,充分體現(xiàn)真實(shí)準(zhǔn)確、快捷的原則,向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。積極拓展結(jié)算渠道,強(qiáng)化結(jié)算功能,積極做好全國(guó)電子匯兌業(yè)務(wù)工作,加快資金匯劃速度。切實(shí)解決信用社結(jié)算難問(wèn)題,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,提高農(nóng)信社的社會(huì)知名度,增加社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。

      四、加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)。

      目前信用社的老會(huì)計(jì)雖有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但缺乏對(duì)財(cái)會(huì)工作的理性認(rèn)識(shí),年輕會(huì)計(jì)人員雖有一定的文化知識(shí),但缺乏實(shí)際業(yè)務(wù)能力,特別是微機(jī)操作業(yè)務(wù)不熟,經(jīng)常因操作慢、亂、錯(cuò)造成人為的機(jī)器故障而影響營(yíng)業(yè)。為此,今年會(huì)計(jì)培訓(xùn)的重點(diǎn)是計(jì)算機(jī)操作員。舉辦3期~,將會(huì)計(jì)、出納、計(jì)算機(jī)操作員全部輪訓(xùn)一次,培訓(xùn)達(dá)300人次。培訓(xùn)的形式:集中學(xué)習(xí),以會(huì)代訓(xùn),崗位練兵相結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容:政治思想教育,電腦知識(shí),會(huì)計(jì)核算,財(cái)務(wù)管理等。逐步提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),并堅(jiān)持開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),以老帶新,學(xué)技術(shù)、練業(yè)務(wù)技能,為爭(zhēng)在上級(jí)舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)比武中爭(zhēng)名次出精品。

      五、抓好會(huì)計(jì)檢查監(jiān)督,為安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

      檢查的形式,常規(guī)檢查、專(zhuān)項(xiàng)抽查、重點(diǎn)檢查三結(jié)合的辦法,檢查面達(dá)到100%。重點(diǎn)對(duì)英押、證、機(jī),重要空白憑證的管理,杜絕一切差錯(cuò)事故發(fā)生,化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)持季末會(huì)計(jì)、賬、證、表集中會(huì)審四次以上,定期考評(píng),通報(bào)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。今年報(bào)表強(qiáng)調(diào)實(shí)事求是,擠干水分,突出“實(shí)”字。促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。

      六、加強(qiáng)調(diào)查研究,提高決策水平。

      1、要繼續(xù)堅(jiān)持每月財(cái)務(wù)分析,每季財(cái)務(wù)工作總結(jié),對(duì)信用社的財(cái)務(wù)狀況正確分析評(píng)價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,正確決策。

      2、做好會(huì)計(jì)研究,深入基層社調(diào)查研究,從多方面尋找力點(diǎn),寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告,找差距、查原因、想措施、促落實(shí),圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)搞好核算。

      財(cái)務(wù)工作建議范文第5篇

      關(guān)鍵詞:事業(yè)單位 內(nèi)部審計(jì) 會(huì)計(jì)控制 監(jiān)督建設(shè)

      隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的逐步深入,經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展,在這個(gè)大環(huán)境下,管理體制改革、經(jīng)濟(jì)管理和內(nèi)部審計(jì)的建設(shè),成為財(cái)務(wù)體系中一項(xiàng)越來(lái)越需要關(guān)注的重要工作內(nèi)容。如何正確處理內(nèi)部審計(jì)和會(huì)計(jì)控制之間的關(guān)系,并進(jìn)一步加強(qiáng)兩者之間的發(fā)展促進(jìn)作用,更好地完善單位財(cái)務(wù)建設(shè),已成為當(dāng)前亟需解決的問(wèn)題之一。本文試圖就內(nèi)部審計(jì)和會(huì)計(jì)控制之間關(guān)系進(jìn)行討論,并初步提出建設(shè)性意見(jiàn)。

      一、現(xiàn)階段我國(guó)事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)和會(huì)計(jì)控制現(xiàn)狀

      1.事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)控制度建設(shè)相對(duì)不健全

      由于我國(guó)以前長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,所以部分事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)制度建設(shè)相對(duì)僵化,不能深刻領(lǐng)會(huì)我國(guó)會(huì)計(jì)制度建設(shè)的深刻含義,在制定內(nèi)部會(huì)計(jì)制度時(shí),往往以單位為主體來(lái)參照制定,“人治”在很大程度上取代“法治”,部分條款具有很大的隨意性,不能科學(xué)、合理的指導(dǎo)單位財(cái)務(wù)建設(shè)。

      2.事業(yè)單位審計(jì)監(jiān)督力度不夠

      不少事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)存在問(wèn)題,如有些事業(yè)單位未設(shè)立完善的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或即使設(shè)立了也往往流于形式;有些事業(yè)單位雖設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)但因單位領(lǐng)導(dǎo)不重視或故意加以干涉,使得內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)喪失了相應(yīng)的權(quán)利履行其對(duì)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算的監(jiān)督職能,助長(zhǎng)了事業(yè)單位違反內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的不良風(fēng)氣。

      二、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)和會(huì)計(jì)控制的相互關(guān)系

      會(huì)計(jì)控制和內(nèi)部審計(jì)作為經(jīng)濟(jì)管理和監(jiān)督的重要組成部分,二者之間的聯(lián)系非常緊密,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1、會(huì)計(jì)控制和內(nèi)部審計(jì)都有監(jiān)控功能

      內(nèi)部審計(jì)和會(huì)計(jì)控制是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系中不可或缺的組成部分,是經(jīng)濟(jì)管理工具。雖然實(shí)施方式和構(gòu)成特征各不相同,但任務(wù)目標(biāo)基本上是一致的,即通過(guò)監(jiān)測(cè)活動(dòng),確保國(guó)家金融政策、法律法規(guī)的合法實(shí)施,維護(hù)金融和經(jīng)濟(jì)紀(jì)律,改善管理,確保國(guó)有資產(chǎn)完整性從而提高單位財(cái)務(wù)建設(shè)水平和經(jīng)濟(jì)效益。

      2、內(nèi)部審計(jì)和會(huì)計(jì)控制相輔相成、相互制約

      會(huì)計(jì)控制的目標(biāo)是使本單位財(cái)務(wù)操作符合國(guó)家財(cái)政法規(guī)要求,保證會(huì)計(jì)信息合理、完整。會(huì)計(jì)控制是依照會(huì)計(jì)程序,保證日常工作有條不紊。而審查會(huì)計(jì)信息的合理性和完整性是內(nèi)部審計(jì)工作內(nèi)容之一。這表明內(nèi)部審計(jì)與會(huì)計(jì)控制目標(biāo)一致但方式不同,內(nèi)部審計(jì)作為單位財(cái)務(wù)監(jiān)督的第二方有著重要制約作用,同理會(huì)計(jì)控制工作建設(shè)的水平高低也影響內(nèi)部審計(jì)工作,所以二者是相輔相成、互相制約的關(guān)系。

      3、內(nèi)部審計(jì)和會(huì)計(jì)控制是相互緊密聯(lián)系的

      內(nèi)部審計(jì)的主要功能是檢查和監(jiān)督,其目標(biāo)之一是單位收入、支出和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性,包括金融監(jiān)管、會(huì)計(jì)活動(dòng)和服務(wù)管理能力,特別注重在內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,如流程是否合規(guī)定、會(huì)計(jì)操作是否合法規(guī)、財(cái)務(wù)管理能力是否低下等,內(nèi)部審計(jì)的同時(shí)應(yīng)出具意見(jiàn)促進(jìn)單位財(cái)務(wù)工作發(fā)展,如建立健全財(cái)務(wù)管理制度和對(duì)執(zhí)行情況的改進(jìn)措施等,同時(shí)內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)應(yīng)是保證單位會(huì)計(jì)工作的合理性和合法性。提高內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督和檢查能力在很大程度上取決于會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)的完整性。為提高財(cái)務(wù)部門(mén)的財(cái)務(wù)管理能力,在注重內(nèi)部審計(jì)的同時(shí)還要嚴(yán)格堅(jiān)持會(huì)計(jì)控制,這樣才能為內(nèi)部審計(jì)提供必要的支持。因此,在事業(yè)單位財(cái)務(wù)建設(shè)過(guò)程中,會(huì)計(jì)控制和內(nèi)部審計(jì)是必不可少、聯(lián)系緊密、相互補(bǔ)充的,內(nèi)部審計(jì)與會(huì)計(jì)控制,雖然有差異,但是目的一致,都是按照國(guó)家財(cái)政紀(jì)律,通過(guò)完善內(nèi)部控制制度來(lái)維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)完整,達(dá)到實(shí)現(xiàn)單位管理目標(biāo)、提高經(jīng)濟(jì)效率的手段。

      簡(jiǎn)而言之,內(nèi)部審計(jì)和會(huì)計(jì)控制是密切聯(lián)系的,在某種意義上講二者目標(biāo)相同。完善的內(nèi)部審計(jì)對(duì)單位財(cái)務(wù)建設(shè)有兩方面影響:首先,內(nèi)部審計(jì)對(duì)單位會(huì)計(jì)行為有督促作用;其次加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)政策、制度、操作的實(shí)地檢查。所以?xún)?nèi)部審計(jì)和會(huì)計(jì)控制相輔相成,只有二者緊密聯(lián)系起來(lái)才能更好的促進(jìn)單位財(cái)務(wù)建設(shè),加強(qiáng)支持審計(jì)和監(jiān)督,財(cái)務(wù)管理才會(huì)更加完善,更有利于增強(qiáng)會(huì)計(jì)控制的責(zé)任。

      三、內(nèi)部審計(jì)和會(huì)計(jì)監(jiān)管之間的區(qū)別

      在一個(gè)經(jīng)濟(jì)體系中,內(nèi)部審計(jì)和會(huì)計(jì)控制是密切相關(guān)的,但他們又各不相同,他們都有各自的任務(wù)和功能,這也決定了他們的工作內(nèi)容、范圍和方法有明顯差異,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1.內(nèi)部審計(jì)和會(huì)計(jì)檢查之間的內(nèi)容不同

      內(nèi)部審計(jì)是經(jīng)濟(jì)體系中不可分割的一部分,單位內(nèi)部審計(jì)體系是建立在由專(zhuān)門(mén)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)審計(jì)人員負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,根據(jù)單位運(yùn)行情況,依照相關(guān)法律、法規(guī)對(duì)收入和支出等一系列財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì),審計(jì)部門(mén)是一個(gè)獨(dú)立的單元,審計(jì)不能參與會(huì)計(jì)處理,財(cái)務(wù)管理等工作,是相對(duì)獨(dú)立和公正的。會(huì)計(jì)操作的主要任務(wù)是衡量單位記賬、會(huì)計(jì)管理和費(fèi)用支出等一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng),包括會(huì)計(jì)操作、會(huì)計(jì)檢查和會(huì)計(jì)分析等方面。所以?xún)?nèi)部審計(jì)和會(huì)計(jì)操作之間是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系。

      2.賬務(wù)調(diào)整目的不同

      會(huì)計(jì)控制是單位專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督和日常操作的組合,法律要求單位應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系,一是使用以調(diào)節(jié)單位經(jīng)濟(jì)行為,二是要求會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員遵守相關(guān)文件、法律規(guī)定,按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度賦予的權(quán)利進(jìn)行處理,這是會(huì)計(jì)控制的主要目的。與會(huì)計(jì)控制相比,內(nèi)部審計(jì)對(duì)象更為廣泛,單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理性受制于審計(jì)監(jiān)督和第三方獨(dú)立審計(jì),基于法律標(biāo)準(zhǔn)的全面檢查是內(nèi)部審計(jì)的主要要求。

      3.監(jiān)管方法不同

      正常情況下,會(huì)計(jì)控制按照規(guī)定要求,對(duì)會(huì)計(jì)操作做相關(guān)處理,如有虛假或非法等情況將不會(huì)被接受,如有不準(zhǔn)確和不完整的原始憑證在報(bào)銷(xiāo)、付款或其他違反會(huì)計(jì)操作的行為,相關(guān)人員可根據(jù)實(shí)際情況出具報(bào)告進(jìn)行改正,會(huì)計(jì)控制可以說(shuō)是直接監(jiān)管項(xiàng)目。審計(jì)監(jiān)督屬于間接監(jiān)管,相對(duì)具有完整性和獨(dú)立性,主要監(jiān)管方法構(gòu)成為:根據(jù)單位情況劃分審計(jì)單元,并制定一個(gè)長(zhǎng)期的審計(jì)計(jì)劃,然后對(duì)審計(jì)內(nèi)容按照審計(jì)方法和程序依照國(guó)家法律、法規(guī)要求集中進(jìn)行審計(jì),審計(jì)內(nèi)容主要包括文件、會(huì)計(jì)操作、文件訪問(wèn)、現(xiàn)金流動(dòng)等情況,審計(jì)結(jié)果不僅能優(yōu)化單位會(huì)計(jì)操作的準(zhǔn)確性和合法性,同時(shí)也可以提高單位財(cái)務(wù)建設(shè)水平,審計(jì)結(jié)束后應(yīng)出具審計(jì)報(bào)告集中進(jìn)行討論、決定和調(diào)整。

      總之內(nèi)部審計(jì)和會(huì)計(jì)控制,有顯著差異,因此,會(huì)計(jì)控制不能簡(jiǎn)單的取代內(nèi)部審計(jì)工作, 同時(shí)二者又是相輔相成協(xié)調(diào)發(fā)展的,應(yīng)著力協(xié)調(diào)二者關(guān)系,最大限度地發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

      四、正確處理內(nèi)部審計(jì)和會(huì)計(jì)控制之間的關(guān)系

      在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前提下,內(nèi)部審計(jì)和會(huì)計(jì)控制是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系的重要組成部分。二者在經(jīng)濟(jì)事務(wù)中扮演不同角色,具有不同的工作分工和作用,在實(shí)際工作中需要我們正確處理兩者之間的關(guān)系。

      1.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的前提下,中國(guó)的會(huì)計(jì)制度建設(shè)日趨完善,內(nèi)部審計(jì)人員需要有良好的素質(zhì),必須了解、熟悉和掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)方法和國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī),這樣才能針對(duì)審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的復(fù)雜問(wèn)題和各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出適當(dāng)?shù)脑u(píng)估和該證建議,否則審計(jì)所以很難發(fā)揮其重要作用。

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