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      市場(chǎng)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

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      市場(chǎng)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

      市場(chǎng)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文第1篇

      自2009年度本部市場(chǎng)部渠道管理科成立以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的信任與悉心指導(dǎo)幫助下,我有幸擔(dān)負(fù)起科室負(fù)責(zé)人這個(gè)角色,帶領(lǐng)著科室團(tuán)隊(duì)在渠道管理這個(gè)領(lǐng)域摸索學(xué)習(xí)了一年,勤勤懇懇,不斷進(jìn)?。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗(yàn),具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與專(zhuān)業(yè)能力。因此,我今天充滿(mǎn)信心的走上這競(jìng)聘講臺(tái)!

      今天,我競(jìng)聘的是渠道管理科科長(zhǎng)一職,正是希望能通過(guò)個(gè)人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進(jìn)自己在這個(gè)領(lǐng)域的工作不斷深入開(kāi)展!

      09年渠道管理的重點(diǎn)工作就是鑄盾,當(dāng)然,這里的盾并不只是一個(gè)狹義的范疇,而是一個(gè)完整的體系,是一個(gè)由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專(zhuān)業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個(gè)體系呢?09年度在渠道管理科這個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作:

      1、不斷優(yōu)化商家隊(duì)伍,提高經(jīng)銷(xiāo)商的整體經(jīng)營(yíng)管理水平,同時(shí)協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問(wèn)題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍。

      2、將國(guó)內(nèi)所有客戶(hù)資料導(dǎo)入sap系統(tǒng),由原來(lái)簡(jiǎn)單的電子表格管理升級(jí)到系統(tǒng)管理,并連同物流部,營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部采取統(tǒng)籌管理,使得客戶(hù)管理工作更加科學(xué)化、準(zhǔn)確化、精細(xì)化。

      3、做好經(jīng)銷(xiāo)商的培訓(xùn)工作,通過(guò)配合各產(chǎn)管中心開(kāi)展一系列行之有效的培訓(xùn)課程,從經(jīng)營(yíng)意識(shí)、市場(chǎng)維護(hù)意識(shí)、企業(yè)文化等多個(gè)方面提高了整個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍的素質(zhì)和凝聚向心力。

      4、聯(lián)動(dòng)物流、客服、銷(xiāo)售支持等職能部門(mén),對(duì)市場(chǎng)竄貨等市場(chǎng)問(wèn)題建立一個(gè)完備流暢的處理程序。較好地扮演了檢察院這個(gè)分析、認(rèn)定及協(xié)調(diào)處理的角色。

      通過(guò)一年的實(shí)踐工作讓我意識(shí)到,09年度我所鑄就的這個(gè)盾并不是一個(gè)理論層面上的虛擬意識(shí),而是一個(gè)由廠商共建的利益實(shí)體,只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起,并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識(shí),這個(gè)盾才是堅(jiān)不可摧的!

      誠(chéng)然,09年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足,在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進(jìn)的方面。09年度被冠以渠道年,由此可見(jiàn)渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我將09年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為領(lǐng)跑!

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家上午(下午、晚上)好!

      自2009年度本部市場(chǎng)部渠道管理科成立以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的信任與悉心指導(dǎo)幫助下,我有幸擔(dān)負(fù)起科室負(fù)責(zé)人這個(gè)角色,帶領(lǐng)著科室團(tuán)隊(duì)在渠道管理這個(gè)領(lǐng)域摸索學(xué)習(xí)了一年,勤勤懇懇,不斷進(jìn)取:沉淀了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn),具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與專(zhuān)業(yè)能力。因此,我今天充滿(mǎn)信心的走上這競(jìng)聘講臺(tái)!

      今天,我競(jìng)聘的是渠道管理科科長(zhǎng)一職,正是希望能通過(guò)個(gè)人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進(jìn)自己在這個(gè)領(lǐng)域的工作不斷深入開(kāi)展!

      09年渠道管理的重點(diǎn)工作就是鑄盾,當(dāng)然,這里的盾并不只是一個(gè)狹義的范疇,而是一個(gè)完整的體系,是一個(gè)由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專(zhuān)業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個(gè)體系呢?09年度在渠道管理科這個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作:

      1、不斷優(yōu)化商家隊(duì)伍,提高經(jīng)銷(xiāo)商的整體經(jīng)營(yíng)管理水平,同時(shí)協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問(wèn)題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍。

      2、將國(guó)內(nèi)所有客戶(hù)資料導(dǎo)入sap系統(tǒng),由原來(lái)簡(jiǎn)單的電子表格管理升級(jí)到系統(tǒng)管理,并連同物流部,營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部采取統(tǒng)籌管理,使得客戶(hù)管理工作更加科學(xué)化、準(zhǔn)確化、精細(xì)化。

      3、做好經(jīng)銷(xiāo)商的培訓(xùn)工作,通過(guò)配合各產(chǎn)管中心開(kāi)展一系列行之有效的培訓(xùn)課程,從經(jīng)營(yíng)意識(shí)、市場(chǎng)維護(hù)意識(shí)、企業(yè)文化等多個(gè)方面提高了整個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍的素質(zhì)和凝聚向心力。

      4、聯(lián)動(dòng)物流、客服、銷(xiāo)售支持等職能部門(mén),對(duì)市場(chǎng)竄貨等市場(chǎng)問(wèn)題建立一個(gè)完備流暢的處理程序。較好地扮演了檢察院這個(gè)分析、認(rèn)定及協(xié)調(diào)處理的角色。

      通過(guò)一年的實(shí)踐工作讓我意識(shí)到,09年度我所鑄就的這個(gè)盾并不是一個(gè)理論層面上的虛擬意識(shí),而是一個(gè)由廠商共建的利益實(shí)體,只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起,并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識(shí),這個(gè)盾才是堅(jiān)不可摧的!

      誠(chéng)然,09年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足,在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進(jìn)的方面。09年度被冠以渠道年,由此可見(jiàn)渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我將09年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為領(lǐng)跑!

      渠道建設(shè)需遵循四化原則,即標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在09年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。

      如何領(lǐng)跑呢?這就需要我們做好以下的工作:

      1、渠道優(yōu)化與拓展,這是一個(gè)涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標(biāo)任務(wù)量的分解、客戶(hù)考核評(píng)估工作等。作為年度開(kāi)盤(pán)的首要工作之一,只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作,方能在開(kāi)盤(pán)之初,將本年度的渠道發(fā)展主體思路,切實(shí)地貫徹執(zhí)行下去。

      2、信息溝通平臺(tái)的籌建,同樣也是一項(xiàng)在年度開(kāi)始就需要完成的工作。信息的導(dǎo)航作用已不容忽視,通過(guò)信息考核機(jī)制的確立,渠道信息采集員隊(duì)伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開(kāi),由點(diǎn)及面,從而延展為信息體系的全面建立。

      3、我特將淡季經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)將作為在09年度提升志高經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)素質(zhì)的主體工作,將會(huì)制定一套整體指引性教案,指導(dǎo)各分部結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)貌、市場(chǎng)特性等參照?qǐng)?zhí)行的方式進(jìn)行經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)。同時(shí),我將會(huì)在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個(gè)時(shí)間段,針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),實(shí)地讓渠道管理工作與商家之間展開(kāi)互動(dòng),使商家切身體會(huì)到渠道管理工作與其自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。

      4、經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)的組織與籌備,這是年度性的重點(diǎn)工作。這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點(diǎn)之一,對(duì)加強(qiáng)渠道商家的凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)向心力和整體核心競(jìng)爭(zhēng)力都有不可估量的作用。

      5、客戶(hù)的分類(lèi)管理,將會(huì)在旺季來(lái)臨之前組織公司的vip客戶(hù)與公司高層進(jìn)行一次溝通座談會(huì)。

      6、建立健全一套完備的客戶(hù)拜訪制度。

      7、核心形象店的建立,作為在旺季公演的大戲。我將會(huì)作為在淡季期間的一項(xiàng)重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下,通過(guò)在渠道零售終端里尋找一批更具實(shí)力、發(fā)展?jié)摿?qiáng)勢(shì)的分銷(xiāo)商,使之成為我們的核心分銷(xiāo)商,同時(shí)建立一批核心形象店,進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)授牌,成為渠道終端的中堅(jiān)力量,影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu),從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步發(fā)展。

      我深知,如果我有幸能夠競(jìng)聘成功,那么我必須引領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過(guò)的挑戰(zhàn),但我熱愛(ài)現(xiàn)在的工作,我相信,我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專(zhuān)注、熱忱和執(zhí)著我堅(jiān)信我所既定的領(lǐng)跑一定能實(shí)現(xiàn)!

      市場(chǎng)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文第2篇

      區(qū)域經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗優(yōu)秀演講稿 篇【1】

      尊敬公司領(lǐng)導(dǎo):

      首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機(jī)會(huì)讓我站在進(jìn)行競(jìng)聘演講。相信這次競(jìng)聘將是我人生中的一大轉(zhuǎn)折。拿破倫說(shuō)過(guò):不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。正是這句話(huà)讓我有勇氣站在這里,我今天參加競(jìng)聘的崗位是營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,我演講的題目是《面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我永不言失敗》。

      我競(jìng)聘的崗位是移動(dòng)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理,下面我將從自我介紹及工作回顧,對(duì)應(yīng)聘崗位的工作思路和工作目標(biāo),我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)等幾個(gè)方面給領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。

      我是山東省聊城人,出生于XX年3月,高中學(xué)歷,20XX年我通過(guò)公司招聘方式進(jìn)入xx移動(dòng)公司,20XX年3月由于我工作認(rèn)真成績(jī)突出被公司派遣到xx區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)中心任區(qū)域經(jīng)理,在我擔(dān)任xx區(qū)域經(jīng)理的兩年多崗位上,我兢兢業(yè)業(yè)做好自己本職工作,刻苦學(xué)習(xí)公司的各種業(yè)務(wù)知識(shí),服務(wù)客戶(hù),服務(wù)渠道。做為一名普通員工到片區(qū)經(jīng)理兩年多來(lái),讓我感觸最深的就是,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx片區(qū)域中心渠道已建設(shè)成絕對(duì)優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)掌控占主導(dǎo)地位,各項(xiàng)業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,服務(wù)質(zhì)量飛躍提升。特別是市場(chǎng)掌控,截止到20XX年5月30日,在二季度中平均三比是83.85%倒全市排位第三。

      下面是我對(duì)對(duì)應(yīng)聘區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理崗位的主要思路和工作目標(biāo):

      一、 以高度的政治責(zé)任感和使命感和公司保持一致、顧全大局,一切以公司利益為重,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作流程,提高工作效率。

      二、 貫徹落實(shí)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)的方針和政策,組織開(kāi)展一線營(yíng)業(yè)員的培訓(xùn),制定并組織實(shí)施本片區(qū)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和市場(chǎng)推廣方案。我是第一時(shí)間傳達(dá)公司各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方案和第一時(shí)間配發(fā)下各種營(yíng)銷(xiāo)物資。

      三、 做好市場(chǎng)調(diào)查,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài),協(xié)助各營(yíng)業(yè)渠道服務(wù)好客戶(hù),處理好各種投訴。 并對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展情況做好每日一經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)表 ,每周一周報(bào)形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和公司市場(chǎng)部!特別是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一有促銷(xiāo)動(dòng)靜我們便在第一時(shí)間調(diào)查跟進(jìn)和了解,采取相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)措施進(jìn)行應(yīng)對(duì),并且以圖片和文字的形式上報(bào)到公司和公司領(lǐng)導(dǎo),使公司即時(shí)了解片區(qū)的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)情況!

      四、 對(duì)片區(qū)營(yíng)銷(xiāo)員進(jìn)行工作分配、對(duì)片區(qū)各合作渠道實(shí)施掛點(diǎn)服務(wù),做好服務(wù)巡檢記錄,并針對(duì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核使?fàn)I銷(xiāo)員有清晰的激勵(lì)約束和業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)期開(kāi)拓性做好工作和渠道合作商營(yíng)業(yè)員相互配合,一起努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

      五、 對(duì)片區(qū)所負(fù)責(zé)管理好卡號(hào)、資金和各種促銷(xiāo)禮品的配送稽核,對(duì)號(hào)碼的批發(fā)和發(fā)放堅(jiān)決使用隨機(jī)選號(hào)系統(tǒng),做到公平公正。管理好第三方資金平臺(tái),把公司劃拔下來(lái)的資金及時(shí)下發(fā)給代辦點(diǎn)和合作商!

      我競(jìng)聘xx片區(qū)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理的職位,我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

      一、我在本片區(qū)具備良好的人緣人脈關(guān)系和有較強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)能力和處事辦事能力,我xx片區(qū)所有集團(tuán)聯(lián)絡(luò)人都有良好的關(guān)系,已打下扎實(shí)的工作基礎(chǔ),能妥善處理好各種關(guān)系一事務(wù)!我處事靈活,性格適合做營(yíng)銷(xiāo)工作。就xx片區(qū)管轄內(nèi)的xx和xx兩個(gè)鎮(zhèn)而言,我是地道的xx人,熟悉兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各種情況,和兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系保持友好融洽來(lái)往狀態(tài),并在20xx年11月我率先成功的策反了xx鄉(xiāng)政府的專(zhuān)線寬帶。我和駐地各單位均建立良好關(guān)系,利于開(kāi)展片區(qū)各項(xiàng)工作。

      二、我在xx片區(qū)工作了二年多的時(shí)間,也和渠道合作商相處的十分融恰,我為每一個(gè)渠道做好支撐和服務(wù),把渠道反映的問(wèn)題及時(shí)處理,處理不了的及時(shí)上報(bào)公司,我把渠道合作商當(dāng)成朋友來(lái)相處,經(jīng)常走訪他們,及時(shí)了解和處理渠道存在的問(wèn)題,在號(hào)卡分配和營(yíng)銷(xiāo)物資分配時(shí)做到公平公正,同時(shí)我的工作也得到各位合作商的認(rèn)可,從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)合作商對(duì)我的工作有所不滿(mǎn)意,或到公司領(lǐng)導(dǎo)面前反映。合作商有時(shí)不了解公司的經(jīng)營(yíng)政策有所怨言時(shí),我會(huì)及時(shí)和他們溝通,做好宣慣和解釋工作,比如象xx王小明,全世界的人都認(rèn)為他最小人,難相處,難溝通,對(duì)公司有些業(yè)務(wù)不配合不支持,但我都會(huì)對(duì)他耐心反復(fù)溝通宣慣,對(duì)他動(dòng)之于情曉之于理,只要對(duì)公司對(duì)他有利,能多做業(yè)務(wù),讓他能多賺錢(qián),讓他清楚和公司合作是雙贏的,相信他是絕對(duì)不會(huì)跟錢(qián)過(guò)不去的。經(jīng)過(guò)了近二多年時(shí)間的磨煉,對(duì)xx片區(qū)的渠道合作商比較了解,對(duì)xx的市場(chǎng)比較了解,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)情況也比較了解,我在xx片區(qū)具有豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。

      三、我也時(shí)刻提醒自己,一個(gè)企業(yè)是有內(nèi)部核心競(jìng)爭(zhēng)力的,我們公司新進(jìn)來(lái)那些大學(xué)生都是朝氣蓬勃80后大學(xué)生,學(xué)歷比我高,如果我不努力工作不學(xué)習(xí)不認(rèn)真做事,就隨時(shí)都有可能被他們淘汰,但我認(rèn)為我是實(shí)干型的人,做本地市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不比其它產(chǎn)業(yè)要有較高的科技含量,做一個(gè)合格的區(qū)域經(jīng)理及首先要對(duì)工作充滿(mǎn)激情,認(rèn)真勤懇,高度負(fù)責(zé),服務(wù)好渠道和客戶(hù)。對(duì)客戶(hù)來(lái)說(shuō),我們做的就是服務(wù),對(duì)渠道來(lái)說(shuō)做的就是支撐。做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)靠的是個(gè)人的能力,及團(tuán)隊(duì)協(xié)作和平常關(guān)系的維系,較強(qiáng)的溝通技巧,只要我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),扎實(shí)落實(shí),多深入一線市場(chǎng),對(duì)公司產(chǎn)品和對(duì)市場(chǎng)了解清楚,對(duì)客戶(hù)做好服務(wù),對(duì)渠道做好支撐,對(duì)公司認(rèn)真貫徹和執(zhí)行,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)潛能,我相信——我能!我的優(yōu)點(diǎn)就是正處在年輕力強(qiáng),閱歷豐富的年齡階段,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率和執(zhí)行力善于接受新事物,能結(jié)合實(shí)際情況,能認(rèn)識(shí)自己的不足、勤奮好學(xué),不斷提高自身素質(zhì)

      四、我在xx片區(qū)二年多的時(shí)間里,積累了比較豐富針對(duì)本片區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),今天對(duì)于我來(lái)說(shuō)競(jìng)聘xx片區(qū)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理我充滿(mǎn)信心,我相信市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作在我會(huì)一步一步做得更好、更精。

      當(dāng)然我也有我的不足,工作繁瑣而繁重,在做片區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)工作僅二年多的時(shí)間,有些工作對(duì)我來(lái)說(shuō)還要不斷學(xué)習(xí)探索,加強(qiáng)自己綜合素質(zhì),但是,我會(huì)養(yǎng)成虛心、好學(xué)、勤奮嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作作風(fēng),一定會(huì)使我在最短的時(shí)間在工作崗位上做更好!

      綜上所述,我有信心、有能力做好競(jìng)聘崗位的工作。

      如果競(jìng)聘成功,在今后的工作中,還一定加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)相信我,謝謝大家!

      區(qū)域經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗優(yōu)秀演講稿 篇【2】

      各位領(lǐng)導(dǎo)和姐妹們:

      大家下午好!

      我是來(lái)自南山外勤的區(qū)助李芝蓉,今天我要競(jìng)聘的職位是行政區(qū)經(jīng),XX年的五月和七月本有兩次機(jī)會(huì)可以競(jìng)聘區(qū)經(jīng)的,但我放棄了,放棄并不代表我不進(jìn)取,而是那時(shí)的我自認(rèn)為還不能承擔(dān)區(qū)經(jīng)這份榮譽(yù)下所要肩負(fù)的責(zé)任,今天的我?guī)е鴿M(mǎn)滿(mǎn)的自信站在這兒感謝的人很多,因?yàn)槲沂菍毎埠湍仙皆杏鰜?lái)的混血兒,很感謝我現(xiàn)任的區(qū)經(jīng)唐艷霞區(qū)經(jīng),她大度的接納和信任我這個(gè)空降兵

      之所以今天把兩個(gè)新名詞“空降兵”“混血兒”用在這里,因?yàn)槲覀冊(cè)谧母魑粎^(qū)經(jīng),大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來(lái)的,空降兵要在新團(tuán)隊(duì)里成功的發(fā)展,就一定對(duì)專(zhuān)業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)人員的熟悉,以及良好處事(世)和應(yīng)變能力,融入到團(tuán)隊(duì),在經(jīng)過(guò)寶安到南山跨度中從不同的團(tuán)隊(duì),不同的領(lǐng)導(dǎo)那里學(xué)到很多很多!因此今天站在這里的我不再畏懼,我已做好了肩負(fù)區(qū)經(jīng)責(zé)任的準(zhǔn)備:以下將是我如果上任后的措施

      打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì),

      重點(diǎn)控制出錯(cuò)率,出錯(cuò)率大多都是來(lái)自于新人,對(duì)于新人的培訓(xùn)就一定要到位,我是外勤的講師,培訓(xùn)是我很擅長(zhǎng)的,我將會(huì)系統(tǒng)的對(duì)新人進(jìn)行《財(cái)務(wù)核單培訓(xùn)》、《財(cái)務(wù)流程培訓(xùn)》、《收款收據(jù)使用培訓(xùn)》、以上爭(zhēng)對(duì)新人出錯(cuò)率的培訓(xùn)是在南山已經(jīng)和唐區(qū)實(shí)驗(yàn)成功的有效方法,中心店的正常動(dòng)作以及結(jié)伴去總部相互核查都是降低出錯(cuò)率的有效方法,

      要高績(jī)效除了控制出錯(cuò)率,還必須提高員工的任職能力和專(zhuān)業(yè)能力,爭(zhēng)對(duì)任職能力開(kāi)發(fā)的課程是《分行日常管理及職場(chǎng)人際關(guān)系的處理》,爭(zhēng)對(duì)專(zhuān)業(yè)能力除了剛說(shuō)過(guò)的財(cái)務(wù)方面的培訓(xùn)還有《各部門(mén)的對(duì)接培訓(xùn)》。培訓(xùn)對(duì)于新人來(lái)說(shuō)是很效的,但新人也會(huì)變成老員工,老員工的績(jī)效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率,對(duì)待工作積極熱情、負(fù)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng),作為區(qū)經(jīng)工作的壓力不僅僅是下級(jí)和上級(jí)的關(guān)系,更多的壓力來(lái)自于營(yíng)業(yè)部的總監(jiān)、區(qū)經(jīng),我必須有效的對(duì)工作壓力進(jìn)行調(diào)整,建立自己的人格魅力,能讓團(tuán)隊(duì)員工信服,從而帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員,并營(yíng)造和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力(例蛇口開(kāi)會(huì))

      管理素能方面

      對(duì)待下屬公平公正,一個(gè)不公平不公正的領(lǐng)導(dǎo)下面會(huì)有小團(tuán)體出現(xiàn),而且也無(wú)法讓下屬?gòu)男睦镄湃魏头?對(duì)待工作要有獎(jiǎng)有罰,工作就是工作,工作就是要嚴(yán)謹(jǐn),在團(tuán)隊(duì)里建立標(biāo)兵,像我們南山外勤的馬江萍全年都沒(méi)有出過(guò)錯(cuò),她就是一個(gè)標(biāo)兵,既然是團(tuán)隊(duì)就要揚(yáng)長(zhǎng)避短,盡量讓她們每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)都要體現(xiàn)出來(lái),讓其實(shí)際自我價(jià)值,開(kāi)心快樂(lè)充實(shí)的工作,并在團(tuán)隊(duì)把人員階梯化培養(yǎng),人才都是培養(yǎng),歷練出來(lái)的。

      在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的電腦電話(huà)電腦桌名片盒四物各一線,統(tǒng)一文件標(biāo)識(shí)統(tǒng)一分行張貼物等等

      針對(duì)營(yíng)業(yè)部的對(duì)接

      如果對(duì)接南頭,南頭的高管離開(kāi)對(duì)基層業(yè)務(wù)員影響很大,現(xiàn)任的楊總是個(gè)空降司令,楊總現(xiàn)在對(duì)外勤給予很大的希望,我要做的就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)盡最大力量去幫助楊總,也借此提高南頭外勤的地位,地位是自己建立和維護(hù)的,不是別人給的,如果在楊總對(duì)我們給予厚望,我們沒(méi)能幫到他,后面營(yíng)業(yè)部成熟了,我們爭(zhēng)取地位很難了。

      如果對(duì)接的是南山營(yíng)業(yè)部,因唐區(qū)的大力推薦和對(duì)我的信任,每次營(yíng)業(yè)部的區(qū)經(jīng)會(huì)議都讓我去參加,以及一些營(yíng)業(yè)部的事情讓我去跟進(jìn),也參與了南山營(yíng)業(yè)部20xx整年的計(jì)劃,爭(zhēng)對(duì)這些計(jì)劃外勤工作的安排已有一個(gè)清晰的輪廓,南山的王總說(shuō):留我們南山吧,雖然不是很正式的講,但也是對(duì)我的一種信任!不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團(tuán)隊(duì),做好營(yíng)業(yè)部堅(jiān)強(qiáng)后盾!營(yíng)業(yè)部的高管信任著我,親愛(ài)的外勤的高管們請(qǐng)不要再猶豫我就是你們這次又要找的人,相信我,我一定不會(huì)讓你們失望!

      謝謝大家!

      區(qū)域經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗優(yōu)秀演講稿 篇【3】

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):各位同事,大家好!

      我叫胡金安,是公司營(yíng)銷(xiāo)部的一名營(yíng)銷(xiāo)代表,于XX年3月到公司上班到今.我今天來(lái)競(jìng)聘營(yíng)銷(xiāo)代表以及區(qū)域經(jīng)理職位。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這么個(gè)展示自我、參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。我將客觀地說(shuō)明我自己所具備的應(yīng)聘能力,全面地論述我對(duì)于做好營(yíng)銷(xiāo)代表以及區(qū)域經(jīng)理工作的總體思路和具體措施,并且,將心悅誠(chéng)服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的評(píng)判.我覺(jué)得這次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)不僅是走上崗位的機(jī)遇,更主要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì).

      隨著改革的深入和電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入,目前,電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,我們中國(guó)移動(dòng)也與多家運(yùn)營(yíng)商共同搶占市場(chǎng)。俗話(huà)說(shuō):“知己知彼,百戰(zhàn)不殆。”就我們公司目前的情況而言,由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的滯后性,眼下我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只有聯(lián)通,因此我們應(yīng)該抓住這個(gè)時(shí)機(jī),先了解自己,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,既發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng),也要了解我們已有用戶(hù)的情況,了解他們的忠誠(chéng)度如何,分析他們?cè)诙啻蟪潭壬峡梢猿蔀槲覀冇肋h(yuǎn)的支持者。同時(shí)要深入了解和分析聯(lián)通的經(jīng)營(yíng)情況,提前做好競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)的措施。

      作為一名營(yíng)銷(xiāo)代表,我認(rèn)為首先就是要保持清醒的頭腦,嚴(yán)以自律,努力奮斗,就一定能為公司贏得更高的社會(huì)聲譽(yù),同時(shí)也為自己贏得更廣闊的發(fā)展空間,當(dāng)然作為一名營(yíng)銷(xiāo)代表,所代言的不僅是公司的產(chǎn)品,而更應(yīng)該讓客戶(hù)了解認(rèn)識(shí)公司的產(chǎn)品,和產(chǎn)業(yè)文化,想做到這一點(diǎn),唯有依靠我們營(yíng)銷(xiāo)人員,誠(chéng)摯踏實(shí)的人格和堅(jiān)持不懈.禮貌親切的服務(wù),讓用戶(hù)親身體驗(yàn)到我們是真誠(chéng)的在為他們所想,為他們服務(wù),這樣才能讓用戶(hù)認(rèn)可我們,也為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn).

      再就要有誠(chéng)信.以誠(chéng)待人,熱情服務(wù),就是我對(duì)待客戶(hù)的宗旨.

      客戶(hù)對(duì)待我們,一般都心存疑慮,只有表現(xiàn)出我們的誠(chéng)心,用熱情的服務(wù),以專(zhuān)家的身份介紹我們的產(chǎn)品,只有自己堅(jiān)定的信念,才能讓用戶(hù)了解,認(rèn)可我們的產(chǎn)品,使用我們的產(chǎn)品.對(duì)所用的產(chǎn)品心里有數(shù),他們才會(huì)放下疑慮.還會(huì)加入到宣傳我們的產(chǎn)品的行列來(lái).

      但作為一名營(yíng)銷(xiāo)代表,具體到細(xì)節(jié)上而還有很多,我所要做到的就是要有自信,信念是支持我們的行動(dòng),給予我面對(duì)一切困難的勇氣.

      熱情,周到,禮貌,誠(chéng)信是我們營(yíng)銷(xiāo)人員的宗旨,也是今天我要竟聘營(yíng)銷(xiāo)代表的一點(diǎn)見(jiàn)解.

      對(duì)于區(qū)域經(jīng)理,我除了上述說(shuō)的,另外要說(shuō)的就是首先要了解自己本區(qū)域的市場(chǎng)情況,各電信行業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,客戶(hù)群體的所在.以及各渠道,商的基本分配.充分的運(yùn)用各渠道,商以及自己掌握的營(yíng)銷(xiāo)體系,發(fā)展公司的業(yè)務(wù).提高公司在這一區(qū)域的知名度.

      公司就是我強(qiáng)大的后盾,有了它,我就有了施展才能的空間!公司也是一個(gè)整體,一個(gè)團(tuán)隊(duì).

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