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      安全管理工作的方針

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      安全管理工作的方針

      安全管理工作的方針范文第1篇

      2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,繼續(xù)做好安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂工作,簽訂率達(dá)到100%,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,督促企業(yè)按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為并做好鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況統(tǒng)計(jì)工作。

      4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì),強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí),認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)。

      5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在企業(yè)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能,上半年計(jì)劃組織一期電工培訓(xùn)班。

      6、加強(qiáng)消防管理,上半年計(jì)劃組織一次消防安全專項(xiàng)大檢查,最大限度地減少人員傷亡和降低企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失提供保障,同時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項(xiàng)消防隱患。

      7、認(rèn)真按照安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,上半年開展兩次安全生產(chǎn)大檢查(危險(xiǎn)化學(xué)品、消防安全)并每月組織召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

      安全管理工作的方針范文第2篇

      一、2013年安全管理工作指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“強(qiáng)化宣傳,落實(shí)責(zé)任,突出預(yù)防,深入治理,遏制事故”為主題,以安全監(jiān)管和危管防污為重點(diǎn),以解決存在的突出問題為抓手,積極推進(jìn)預(yù)防、預(yù)控、預(yù)警體系建設(shè),確保各類事故險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)在事前、控制在事前、消滅在事前。為穩(wěn)定全市轄區(qū)水上交通安全形勢(shì)、加快水運(yùn)發(fā)展做好安全保障。

      二、2013年安全管理工作目標(biāo)

      按照總體目標(biāo)要求,力爭(zhēng)做到“五個(gè)確?!?,即:確保2013年全省轄區(qū)水上交通事故死亡人數(shù)在省政府下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi);確保不發(fā)生一次死亡6人以上的重大水上交通責(zé)任事故;確保船舶簽證差錯(cuò)率小于0.5%;確保不發(fā)生船舶重大污染水域責(zé)任事故;確保全省轄區(qū)水上交通安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

      三、貫徹落實(shí)安全管理責(zé)任制

      根據(jù)安全管理工作的總體要求,把貫徹安全管理責(zé)任制落到實(shí)處,始終堅(jiān)持誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé),全處一盤棋,從思想上認(rèn)識(shí)到位,這樣才能夠抓好、抓實(shí)。這就要求主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各科室、海事所具體落實(shí),從而形成一級(jí)抓一級(jí)的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),去除麻痹思想,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)和責(zé)人意識(shí),真正把抓安全管理工作擺在第一位,只有從思想上重視到位,責(zé)任管理意識(shí)才能夠落實(shí)到位,只有嚴(yán)格執(zhí)行管安全抓安全,才能夠力保全年安全無(wú)事故。

      四、深入開展安全管理專項(xiàng)整治

      繼續(xù)深入開展平安水域示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng),以加強(qiáng)“安全達(dá)標(biāo)”、“雙基”工程建設(shè)為主線,強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ),全面落實(shí)安全管理主體責(zé)任。根據(jù)安全形勢(shì)和全年安全管理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)一步完善各種應(yīng)急預(yù)案,對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)航段、重點(diǎn)水域,加大現(xiàn)場(chǎng)巡航監(jiān)管力度,加大對(duì)安全隱患的監(jiān)控和排查整改力度,對(duì)渡口一律實(shí)行月查、季查,重大節(jié)假日重點(diǎn)查的安全管理模式,海事所每天對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)渡口不少于兩次現(xiàn)場(chǎng)巡航檢查,巡航大隊(duì)對(duì)京杭運(yùn)河每天不能少于兩次的全航段巡航,對(duì)巡航和檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,堅(jiān)決現(xiàn)場(chǎng)糾正或限期整改。對(duì)于違章嚴(yán)重的一律按照《安全生產(chǎn)法》、《行政處罰法》及《內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)對(duì)其進(jìn)行處罰,查堵各類違章操作和違法行為,防止事故發(fā)生。

      五、搞好安全教育宣傳培訓(xùn)

      安全管理工作的方針范文第3篇

      一、指導(dǎo)思想

      牢固樹立科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和安全發(fā)展的觀念,始終堅(jiān)持以人為本、“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞創(chuàng)建“安全文明校園”的目標(biāo),全面貫徹落實(shí)安全工作法律、法規(guī),深入開展道路交通安全、食品衛(wèi)生安全、學(xué)生假期安全、教育教學(xué)安全、消防安全等專項(xiàng)整治活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作責(zé)任追究制,大力拓展安全知識(shí)宣傳教育面,建立健全安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,為全體師生創(chuàng)設(shè)良好的校園安全環(huán)境,努力保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

      二、主要工作

      1、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),努力提高安全意識(shí)和自我防范能力

      深入開展學(xué)生安全教育活動(dòng)。各教學(xué)班班主任要利用班會(huì)課經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行各方面的安全教育。讓“安全”二字深深地刻在他們幼小的心里,懂得哪些行為是安全的,哪些行為是不安全的,達(dá)到他們行為的規(guī)范化。任課教師,不管是什么課(包括室內(nèi)室外課),都要對(duì)學(xué)生的安全負(fù)責(zé),要堅(jiān)守崗位,保護(hù)學(xué)生的人生安全。若需要做實(shí)驗(yàn),教師實(shí)驗(yàn)要規(guī)范,把安全問題考慮周全。

      經(jīng)常利用集中學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真組織全體教師、職工,特別是班主任學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校安全的法律法規(guī)、常見事故的預(yù)防和突發(fā)事件的處置及用水、用火、用電等安全等安全知識(shí)。要加強(qiáng)對(duì)職工遵守學(xué)校安全管理制度和本崗位操作規(guī)程的教育培訓(xùn),提高他們的責(zé)任意識(shí)和保護(hù)能力。每學(xué)期要組織全體學(xué)生開展一次緊急疏散、逃生自救演練,增強(qiáng)全體教職工和學(xué)生應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

      2、不斷完善學(xué)校安全管理規(guī)章制度,全面落實(shí)安全管理工作責(zé)任制。

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,發(fā)現(xiàn)安全隱患,要及時(shí)安排后勤人員和督促相關(guān)人員排除。

      牢固確立校長(zhǎng)是學(xué)校安全管理的第一責(zé)任人,對(duì)學(xué)校安全管理工作負(fù)總責(zé)的意識(shí)。把學(xué)校安全管理列入學(xué)校日常工作的重要議題,定期研究、分析安全工作形勢(shì),及時(shí)處理安全工作中存在的突出問題,落實(shí)整改措施。逐級(jí)簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書,不斷完善安全工作目標(biāo)管理辦法,加強(qiáng)對(duì)各部門、教職員工安全管理工作的考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。制定和完善突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任追究制度。及時(shí)上報(bào)并協(xié)助查處各類事故,認(rèn)真做好事故善后處理工作。對(duì)每一起事故,都要按照“四不放過”事

      故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過,廣大職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實(shí)不放過)的要求處理。

      安全管理工作的方針范文第4篇

      堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全第一”的思想,緊密圍繞公司全局工作,健全安全管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全管理各項(xiàng)制度和lng裝卸等各項(xiàng)操作規(guī)程,排查治理安全隱患,保障現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、管理處于良好狀態(tài),提升物流公司安全生產(chǎn)管控能力。

      二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

      下半年我公司將緊密圍繞安全生產(chǎn)工作目標(biāo),認(rèn)真開展XX年公司安全管理工作。確保XX年不發(fā)生任何人身重大傷害事故,重大機(jī)械事故,重大火災(zāi)事故,重大。

      三、主要工作及措施

      (一)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系

      1、明確各部門各分隊(duì)是安全的責(zé)任主體,各部門分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是安全工作的重要責(zé)任人,必須堅(jiān)持“管工作必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,從業(yè)人員都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)從業(yè)人員、尤其是一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。

      3、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系,嚴(yán)格過程,重視結(jié)果,使公司的安全檢查、隱患整改等工作更加科學(xué)規(guī)范。

      (二)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作,推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

      1、根據(jù)公司實(shí)際情況,結(jié)合公司安全工作部署,修編、完善各方面的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程,管理職責(zé)。把安全管理工作制度化、規(guī)范化,使公司安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。

      2、進(jìn)一步提高安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),用提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)來(lái)促進(jìn)安全工作向前發(fā)展,用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提高安全保障,使安全活動(dòng)深入開展,落實(shí)到每個(gè)人,在全公司形成人人重視安全良好的局面。

      3、加強(qiáng)安全薄弱環(huán)節(jié)的治理工作,結(jié)合行業(yè)部門的工作要求,認(rèn)真研究交通運(yùn)輸安全事故,找出在安全工作中重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、疏漏點(diǎn),認(rèn)真研究、分析重要工序、重點(diǎn)部位和專業(yè)槽車作業(yè)環(huán)境,制定有效的安全防控措施,采取易行有效的管理手段,規(guī)范作業(yè)人員的操作行為,不斷提升安全管控水平。

      4、強(qiáng)化公司安全管理水平,牢固樹立“精在細(xì)中求,細(xì)以實(shí)為本”的安全工作管理思路,將安全管理工作覆蓋到公司的每個(gè)角落,確保公司安全長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)公司車輛的維護(hù)保養(yǎng)及駕押人員的安全管理,加大車輛安全檢查力度。

      (三)有效運(yùn)行安全管理體系,持續(xù)改進(jìn)工作績(jī)效。

      要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)目標(biāo),持續(xù)改進(jìn),安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求,以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序?yàn)榛A(chǔ),完善公司體系文件,持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績(jī)效。在運(yùn)行過程中,要重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究公司XX年第一號(hào)安全工作意見文件,參照公司不同層面、不同崗位的職責(zé),結(jié)合實(shí)際,明確細(xì)化各部門安全管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處。

      2、認(rèn)真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少進(jìn)行一次營(yíng)運(yùn)車輛安全檢查,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

      3、按照公司安全管理體系文件要求,對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、隱患整改等環(huán)節(jié)納入體系運(yùn)行,實(shí)行規(guī)范管理;總結(jié)安全管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足,不斷完善安全管理體系。

      (四)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì),強(qiáng)化從業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí),認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)上級(jí)行業(yè)部門安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)。

      1、利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、專題安全教育、安全簡(jiǎn)報(bào)等內(nèi)容,形成一個(gè)良好的安全氛圍。

      2、認(rèn)真做好駕押人員入職培訓(xùn)、全員安全教育和特殊工種安全培訓(xùn)工作。新員工的安全培訓(xùn)要全部達(dá)標(biāo),按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,確保駕押人員100%持證上崗,進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平;

      (五)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,做好事故應(yīng)急預(yù)案。

      1、強(qiáng)化管理,切實(shí)做好gps日常監(jiān)控管理工作,確保車輛安全穩(wěn)定運(yùn)行,保證每月有綜合檢查、路檢路查。各安全員必須嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)車輛檢查,重點(diǎn)要杜絕從業(yè)人員的違章作業(yè)。

      2、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各分隊(duì)要認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查,強(qiáng)化安全管理。要保證管理的有效性,及時(shí)查找、整改、消除事故隱患,有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

      3、規(guī)范應(yīng)急管理,定期開展應(yīng)急技能培訓(xùn);進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,編寫應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處臵方案;結(jié)合預(yù)案有針對(duì)性的組織應(yīng)急聯(lián)合演練。通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制,以最大限度地降低事故給從業(yè)人員健康和安全帶來(lái)的危害。

      (六)加強(qiáng)交通安全管理工作

      1、加強(qiáng)對(duì)駕押人員的安全教育,利用各種途徑加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn),提高他們遵章守紀(jì)的自覺性,強(qiáng)化安全管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)其防范和化解事故的能力。

      2、每季度對(duì)公司各分隊(duì)所屬車輛進(jìn)行自檢自查工作;每月對(duì)公司所有車輛進(jìn)行違章情況gps查詢,并向全公司進(jìn)行公示通報(bào),做到隨時(shí)查出問題隨時(shí)解決。定期組織公司駕押人員進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)。

      3、進(jìn)一步強(qiáng)化交通安全管理,嚴(yán)格車輛保養(yǎng)和定檢,堅(jiān)決杜絕車輛帶病上路,嚴(yán)禁違章超速,嚴(yán)禁疲勞駕駛,嚴(yán)禁酒后駕駛。

      (七)加強(qiáng)消防安全管理,防止發(fā)生火災(zāi)事故

      1、消防安全工作實(shí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針。公司停車場(chǎng)以及作業(yè)車輛應(yīng)按要求配臵合格的消防設(shè)施和器材,消防安全標(biāo)識(shí),并由安全管理員負(fù)責(zé)其日常維修保養(yǎng),確保消防設(shè)施和器材完好有效。

      2、任何人不得損壞或者擅自挪用、拆除、停用相關(guān)消防設(shè)施、器材,不得埋壓圈占消火栓,占用防火間距,不得閉鎖安全出口,堵塞疏散樓梯、消防通道。

      安全管理工作的方針范文第5篇

      1.預(yù)防為主的實(shí)際措施還沒有到位。在實(shí)際落實(shí)中“,安全第一,預(yù)防為主”的方針一直處于消滅隱患的認(rèn)識(shí)層面,對(duì)隱患的查處和事故預(yù)防措施的制訂一般都以本單位或者同行業(yè)的事故經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為依據(jù),可以說電力安全生產(chǎn)管理一直是“防御式”的被動(dòng)安全管理。這種管理方式的最大弊端就是,沒有解決“管什么、怎么管”的問題,并沒有真正做到風(fēng)險(xiǎn)管理的超前控制,即在工作之前就對(duì)工作環(huán)境和場(chǎng)所中可能產(chǎn)生的事故,用科學(xué)的方法進(jìn)行檢查預(yù)測(cè)并采取相應(yīng)的防范措施,力爭(zhēng)將可能的事故消除在產(chǎn)生之前。

      2.風(fēng)險(xiǎn)控制只注重點(diǎn)沒有形成鏈。由于電能產(chǎn)品的特殊屬性,不能夠進(jìn)行大規(guī)模的儲(chǔ)存,電能的生產(chǎn)、輸送到最終的供給都必須在同一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行,因此,各環(huán)節(jié)始終處于一個(gè)平衡的狀態(tài)。電力生產(chǎn)的特殊性質(zhì)要求電能的生產(chǎn)、供給及供給具有一定的連續(xù)安全性,只要其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全問題,都會(huì)導(dǎo)致連鎖反應(yīng)的發(fā)生,造成設(shè)備損壞,給生產(chǎn)人員帶來(lái)安全威脅,從而導(dǎo)致大面積停電現(xiàn)象的出現(xiàn),甚至?xí)?dǎo)致電網(wǎng)崩潰。當(dāng)前,電力生產(chǎn)部門的風(fēng)險(xiǎn)控制或者沒有,或者只做到了生產(chǎn)鏈上的某個(gè)點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)控制不能滲透到電力生產(chǎn)的各個(gè)部門,存在事故發(fā)生的諸多隱患,這些小的漏洞是牽一發(fā)而動(dòng)全身的,將會(huì)給電力生產(chǎn)帶來(lái)不良的后果,極大地降低了電力生產(chǎn)的效率。

      3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估往往以偏概全。電力產(chǎn)品的生產(chǎn)、供給及銷售是一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的龐大體系。因此,在風(fēng)險(xiǎn)控制的過程中,要制定一套最全面的制度,處理措施要全盤進(jìn)行規(guī)劃,并建立起相應(yīng)的組織,配備足夠的人員,從而形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的專業(yè)化格局。而當(dāng)前電力生產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,往往是基于某個(gè)人或某幾個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和判斷,且沒有固定的人員從事風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,在風(fēng)險(xiǎn)控制的過程中,并沒有形成一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制小組,電力部門的人員沒有細(xì)致的分工,工作人員分別對(duì)電力生產(chǎn)安全進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,由于每個(gè)員工對(duì)電力生產(chǎn)不安全因素的理解不同,評(píng)估缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估往往以偏概全,并沒能揭示真正的安全隱患。

      二、電力生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的注意事項(xiàng)

      電力產(chǎn)品的生產(chǎn)過程存在較高的危險(xiǎn)性,因此在電力生產(chǎn)過程中需要嚴(yán)格遵守工作流程。在電力生產(chǎn)過程中常見的風(fēng)險(xiǎn)因素主要圍繞工作人員、電力設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境。例如:電力生產(chǎn)工作人員的素質(zhì)不高,在生產(chǎn)過程中沒有嚴(yán)格遵守操作規(guī)范及操作流程,存在違章操作的現(xiàn)象或者沒有做好安全防范措施;電力設(shè)備陳舊老化現(xiàn)象嚴(yán)重,沒有及時(shí)維護(hù)和更換,運(yùn)行過程中存在較多問題。電力生產(chǎn)也有特定的環(huán)境,該生產(chǎn)環(huán)境具有一些比較明顯的特點(diǎn):電氣及高壓這類的設(shè)備較多,具有易爆性及毒性的物品較多,大多數(shù)的設(shè)備始終處于持續(xù)運(yùn)行的狀態(tài)等等,這些都會(huì)是電力生產(chǎn)過程中潛在的安全隱患。為此,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理的理念,電力生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該著力做好五個(gè)方面的注意事項(xiàng)。

      1.嚴(yán)格落實(shí)預(yù)防為主的方針。對(duì)事故的預(yù)測(cè)不是僅僅憑借經(jīng)驗(yàn)和事故總結(jié),而是在橫向到邊、縱向到底、不留死角的區(qū)域劃分下,根據(jù)不同的區(qū)域特點(diǎn),運(yùn)用現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)多角度、全方位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,找出危險(xiǎn)源,評(píng)價(jià)它的風(fēng)險(xiǎn)程度,制定對(duì)應(yīng)級(jí)別的控制措施。這樣就更加體現(xiàn)了預(yù)防為主的方針,使預(yù)防目標(biāo)和手段更加科學(xué)??梢哉f,引入風(fēng)險(xiǎn)管理將使電力企業(yè)傳統(tǒng)的“防御式”被動(dòng)安全管理轉(zhuǎn)向“攻防式”主動(dòng)安全管理,使電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理更加科學(xué)與有效。

      2.重視提高員工的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和能力。將風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用在電力安全生產(chǎn)管理中時(shí),需要圍繞安全生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)因素進(jìn)行,特別是要重視“人”的作用,即加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)辨別能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、安全業(yè)務(wù)知識(shí)等等,關(guān)鍵內(nèi)容就是事故的預(yù)防、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制方式、重點(diǎn)監(jiān)控措施、日常監(jiān)控內(nèi)容等等。在評(píng)估的過程中,要使用定性與定量相結(jié)合的方式進(jìn)行,在風(fēng)險(xiǎn)的處理方面,要加強(qiáng)對(duì)評(píng)估結(jié)果的反饋以及反饋的響應(yīng)工作,對(duì)于關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的評(píng)估可以以隱患通知書或者其他專項(xiàng)整改方式的形式出現(xiàn),在日常工作中要加強(qiáng)對(duì)反饋結(jié)果的處理,提升電力生產(chǎn)管理的成效。

      3.風(fēng)險(xiǎn)管理要與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合。要發(fā)揮出風(fēng)險(xiǎn)管理的效用,除了要遵循全面、系統(tǒng)的原則以外,還要將風(fēng)險(xiǎn)管理工作與生產(chǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行密切的結(jié)合,這樣就能夠?qū)踩碚?、?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與生產(chǎn)實(shí)踐進(jìn)行密切的結(jié)合,也可以將風(fēng)險(xiǎn)管理的效果發(fā)揮至最大化。此外,在風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中,管理人員必須要加強(qiáng)與一線員工的溝通與交流,傾聽他們的心聲,積極地吸取他們的建議與意見,將風(fēng)險(xiǎn)管理與作業(yè)方式和事故類型進(jìn)行密切的結(jié)合,這樣才能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)管理的成效發(fā)揮至最大化。

      4.注重風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展的持續(xù)性。將風(fēng)險(xiǎn)管理工作應(yīng)用于電力安全生產(chǎn)管理的工作中時(shí),應(yīng)該根據(jù)工作的實(shí)際情況以及具體的進(jìn)度進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,這樣才能夠適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展,才能夠令風(fēng)險(xiǎn)管理工作得到持續(xù)的改善,才能夠推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的全面發(fā)展。

      5.完善風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制。完善的監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制能夠有效保證電力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的順利開展,因此電力企業(yè)應(yīng)該在原有監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制的基拙之上,進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制:(1)電力企業(yè)應(yīng)該在遵循電力行業(yè)安全監(jiān)督規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基拙之上建立電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督體系,對(duì)電力企業(yè)執(zhí)行有關(guān)法律規(guī)范、規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,這樣能夠有效督促電力企業(yè)按照電力行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行電力產(chǎn)品的生產(chǎn)。(2)電力企業(yè)還應(yīng)該進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)機(jī)制,制定科學(xué)合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)電力安全生產(chǎn)狀況開展綜合評(píng)估,這樣能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)過程中可能會(huì)出現(xiàn)的安全事故,并且采取合理措施加以控制,這樣能夠確保電力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。

      三、結(jié)語(yǔ)

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