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防火工作思路范文第1篇

隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國火電企業(yè)的發(fā)展也在不斷的進(jìn)步。面對改革的大好形勢，火電企業(yè)逐步投入到革新中，其中對火電企業(yè)職工的思想教育工作也要進(jìn)行改革，職工們只有切實(shí)具備先進(jìn)的意識，才能夠在實(shí)際工作中起到促進(jìn)作用。對火電企業(yè)職工開展思想政治工作，能夠增加員工的凝聚力，激發(fā)員工的工作熱情，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，還能夠使企業(yè)得到科學(xué)平穩(wěn)的發(fā)展。本文通過分析火電企業(yè)職工思想政治工作中存在的問題，探討了有針對性的創(chuàng)新對策，旨在推動火電企業(yè)的健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】

火電企業(yè)；思想政治工作；創(chuàng)新對策

伴隨著我國市場的激烈競爭產(chǎn)生，這便使得火電企業(yè)內(nèi)部的改革工作以及內(nèi)部職員的思想變得日趨活躍。由于火電行業(yè)的壟斷局面已經(jīng)逐步被打開，火電企業(yè)紛紛走向網(wǎng)絡(luò)化，在網(wǎng)上進(jìn)行競價，這就會使企業(yè)在未來的發(fā)展道路上遭遇大量的難題，因而要想充分確?；痣娖髽I(yè)在市場上始終處于不敗之地，那么就應(yīng)當(dāng)以思想武裝員工的頭腦，并且積極指引員工做出正確的行為。

1 火電企業(yè)職工思想政治工作中存在的問題

1.1職工中缺少調(diào)查研究，針對性不足

長期以來，我國火電企業(yè)的工作模式對企業(yè)職工產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，大多數(shù)的思想政治工作往往都是從上往下予以展開的，換句話說就是讓企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)全體員工，指揮相關(guān)的思想政治工作部門具體展開思想教育工作，對員工進(jìn)行理論的講解，對員工實(shí)施教育宣傳。從屬性上來講此類工作是單向性的，大多數(shù)職員僅僅是被動參與。對一些文件只是照常發(fā)送給員工，對經(jīng)典的文章只是按照文字通讀，根本不作深入的研究，也沒有在員工內(nèi)部開展有效溝通，在本身的行為中通常是錯誤的心態(tài)，大多數(shù)只注重形式及場面，從而忽略了思想政治教育工作的目的，無法把先進(jìn)的思想宣傳到每個員工的頭腦中，思想工作普遍的缺乏針對性，并且相當(dāng)多的做法也是不科學(xué)的，導(dǎo)致活動過后員工依然是老思想，沒有對員工提供應(yīng)有的感召力，也無法吸引員工的興趣，最終導(dǎo)致火電企業(yè)職工思想政治工作喪失了應(yīng)有的風(fēng)采。

1.2政工人員的素質(zhì)參差不齊，思想政治工作的難度增加

一些政工干部的職業(yè)素質(zhì)有待于提高，這就在很大程度上影響了整體職工的思想政治教育的效果，主要存在以下的情況：其一，部分政工干部還是抱著陳舊的思想來對員工開展思想教育；其二，許多政工干部在實(shí)際行動中依舊受陳舊觀念的制約，無法真正的做到與時俱進(jìn)，更無法談及改進(jìn)自身的工作思路，并對其予以創(chuàng)新，同時也無法及時應(yīng)對企業(yè)出現(xiàn)的新問題或者困難；其三，政工人員的基礎(chǔ)理論知識尚且不夠充分，素質(zhì)相對較低，在新時代所提出的與當(dāng)前形勢相掛鉤的問題員工根本無法理解，即使講出來往往也是胡編亂造；其四，大多數(shù)的火電企業(yè)均未聘任專門的政工干部，通常均是由企業(yè)的高級領(lǐng)導(dǎo)身兼兩職，專業(yè)性以及教育水平嚴(yán)重不足，這便無法對企業(yè)員工實(shí)施有效的思想政治教育。

1.3不了解職工的真正需求

我國的火電企業(yè)職工個人素質(zhì)隨著激烈的競爭在不斷地提高，職工的民主意識與法律意識均有所增長，因而企業(yè)的一些相關(guān)規(guī)定亦或是相關(guān)制度都要具有人性化，或者實(shí)行民主管理。企業(yè)職工的需求在不斷變化著，他們尤為關(guān)注企業(yè)的制度是否合理，具不具有公平性，對企業(yè)的未來的發(fā)展前景非?？粗?，但是企業(yè)并未了解到員工的真實(shí)想法以及迫切需求，導(dǎo)致思想政治工作實(shí)效性不足。

1.4思想政治工作的方式缺乏創(chuàng)新

造成火電企業(yè)職工思想政治工作中一系列問題的原因往往是多種多樣的，就整個思想政治工作來講，長時間一味的采取單一的工作模式，在內(nèi)容或者方法上均不加改變，嚴(yán)重的缺乏新意，更談不上與時俱進(jìn)，也沒有以“虛實(shí)結(jié)合”的手段來對職員進(jìn)行思想教育，導(dǎo)致思想政治工作整體上呈現(xiàn)出一種死氣沉沉的不良?xì)夥铡?/p>

2 火電企業(yè)職工思想政治工作的創(chuàng)新對策

2.1火電企業(yè)職工思想政治工作的基本對策

為了更好的應(yīng)對當(dāng)前新形勢的需求，為了讓思想政治工作順利完成，這就需要在企業(yè)中成立專門工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，同時還要建立起同企業(yè)職工進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)的機(jī)制，促使各部門按照自己的分工，按部就班的開展工作，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的民主發(fā)展。在整體上要形成齊抓共管的局面，保證每個環(huán)節(jié)落實(shí)到位。開展多種形式的座談會，充分了解企業(yè)職工的思想動態(tài)，聽取職工的相關(guān)建議與對策，讓企業(yè)全體上下的員工進(jìn)行信息的交流，從根本上消除一切隔膜隔閡的狀態(tài)，增加職工同企業(yè)的理解，保證企業(yè)的各項(xiàng)工作都順利開展下去。

另外，還要對政工干部進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)大企業(yè)的政工隊(duì)伍。雖然思想政治工作給人的感覺是非常簡單的，但是要想做好這份工作往往會面臨諸多難題，因而務(wù)必要配備專業(yè)且高素質(zhì)政工工作人員。在具體的工作之中，應(yīng)當(dāng)在保證抓好本職工作的同時，加強(qiáng)對在思想政治上的建樹，要對思想政治理解透徹，切實(shí)的搞出效果，將思想政治工作同本職工作想結(jié)合，在企業(yè)的改革中充分的予以融合，從而保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動的順利實(shí)施。

2.2把人文性融入到對職工的思想政治教育工作之中

在現(xiàn)代的管理理念之中，以人為本是極其重要的思想。在對企業(yè)進(jìn)行管理的過程中，人是最根本的因素，企業(yè)管理的目的就是要理解人的需求、人所具有的素質(zhì)、人的價值、人的發(fā)展空間等，在思想政治教育工作中要虛心借鑒這種先進(jìn)的理念，切勿使用傳統(tǒng)的理性主義教育模式，在看重員工思想層次提高的同時，還要讓職工實(shí)現(xiàn)自身的價值，讓他們挖掘自身的潛能，這種做法表現(xiàn)出了對職工的人文主義關(guān)懷，同時也是一種基于人性的關(guān)心，這樣的做法是讓每個思想政治教育原則均得到充分應(yīng)用的機(jī)會，企業(yè)切實(shí)做好對職工的尊重與理解，還有對職工的關(guān)心和愛護(hù)，通過這種方式必能提升火電企業(yè)職工思想政治教育的實(shí)效。另外，還要對職工投入感情，人是有感情的動物，需要用思想同職工進(jìn)行溝通與融合，讓每個開展火電企業(yè)職工思想政治工作的人員都要做到以真情感人。

2.3不斷創(chuàng)新思想政治的工作機(jī)制

要想做好思想政治工作首先就要具有高水平的思想理論素質(zhì)，具備正確的人生觀與價值觀，還要有完美的道德思想，最重要的是具有優(yōu)秀的業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)行思想政治工作的基礎(chǔ)工程就是具備思想理論素質(zhì)，在當(dāng)前這個信息的時代，各種信息一旦出現(xiàn)，片刻就會散落到世界各地，在當(dāng)前火電企業(yè)改革的形勢下，若缺乏先進(jìn)的思想理論知識作支撐，那么整個企業(yè)就相當(dāng)于失去了靈魂，跟不上時展的步伐，甚至企業(yè)自身的業(yè)務(wù)水平也難以提升。所以，不僅要選擇優(yōu)秀的人才，還要對該工作隊(duì)伍實(shí)施培訓(xùn)，從理論深入到實(shí)際的業(yè)務(wù)工作之中，爭取提高整體隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，使員工都能夠成為綜合性的人才；另一方面還要對火電企業(yè)職工思想政治工作的機(jī)制予以及時完善，推出新的思想政治工作管理辦法，促使火電企業(yè)改革事業(yè)順利的得以開展。需要注意的是，所建立的新機(jī)制要保證具有開放性、靈活性、創(chuàng)新性，從而能夠調(diào)動政工干部的積極性，使其有責(zé)任的完成對職工的思想政治工作。

3 結(jié)語

總之，面對當(dāng)前的激烈的競爭形勢，火電企業(yè)必須對自身的思想政治教育工作機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，始終按照以人為本的理念辦事，并且采用高效的思想政治工作與科學(xué)合理的管理辦法，通過不斷增強(qiáng)企業(yè)職工的整體素質(zhì)來適應(yīng)火電市場發(fā)展的實(shí)際需求，不斷調(diào)動企業(yè)職工的工作積極性，創(chuàng)新及改進(jìn)工作方法，以便于在火電企業(yè)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的同時，真正的搞好企業(yè)精神文明建設(shè)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]袁玲.做好企業(yè)職工思想政治工作之我見[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2013，（12）：45-46.

[2]張小琴；周玉萍.淺談電力企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新[J].科技資訊，2013，（30）：33-34.

防火工作思路范文第2篇

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識

我局組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣委書記、縣長在“全縣經(jīng)濟(jì)工作會議暨‘四大工程’提升年活動動員大會”上的講話，并認(rèn)真討論，一致認(rèn)為，兩位領(lǐng)導(dǎo)的報告對全縣經(jīng)濟(jì)形勢分析客觀實(shí)在，對下一步要突出抓好的重點(diǎn)工作切合實(shí)際、科學(xué)合理，采取的措施有硬度、有力度。通過對當(dāng)前全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的進(jìn)一步了解，增強(qiáng)了廣大干部職工的責(zé)任意識、發(fā)展意識、機(jī)遇意識。

二、狠抓落實(shí)，部署當(dāng)前各項(xiàng)工作

我局通過深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神實(shí)質(zhì)，把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策上來，把會議精神貫徹落實(shí)到園林各項(xiàng)工作中去，聯(lián)系實(shí)際，扎實(shí)抓好當(dāng)前和下步工作。一是要高度重視，認(rèn)真做好城區(qū)原有道路和各廣場的文明創(chuàng)建工作，以及小游園、新建幾條道路的綠化建設(shè)工作，樹立良好的園林新形象；二是積極推進(jìn)“‘四大工程’提升年”和“黨的群眾路線教育實(shí)踐”活動，認(rèn)真完成建章立制工作；三是有序推進(jìn)“省級園林城市”創(chuàng)建工作；四是不斷提升管理水平，實(shí)施精細(xì)化管理園林綠化工作；五是強(qiáng)化各項(xiàng)措施，認(rèn)真做好夏季抗旱防澇、冬季防火工作；六是做好園林綠化驗(yàn)收移交工作；七是群策群力，廣開思路，力求完成招商引資工作；八是強(qiáng)化執(zhí)行力，確保政令暢通，認(rèn)真完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

防火工作思路范文第3篇

大家好！一年來，本人在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展，全面貫徹落實(shí)黨的十、十八屆三中全會和“八項(xiàng)規(guī)定”精神，把鄉(xiāng)黨委、政府年初確定的工作思路和工作目標(biāo)作為我全年工作的奮斗目標(biāo)。在鄉(xiāng)黨委、政府和村“兩委”的監(jiān)督下，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度、清正廉潔的作風(fēng)、為人服務(wù)的熱情，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成了鄉(xiāng)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)了全村經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)將本人一年來履職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作述職：

1、完成煙葉種植面積20畝；

2、新農(nóng)合工作100%完成；

3、新農(nóng)保工作完成85%；

4、計(jì)劃生育完成全年任務(wù)，森林防火工作做到了宣傳在先，未發(fā)生火災(zāi)。

5、土坯房改造工作改建14戶，社會比較穩(wěn)定，無上訪和事件。

6、民生工程方面：爭取了上級資金90萬元，修好了石礤一二小組、普照小組、安下小組4.5公里水泥路硬化，爭取了10萬元扶貧資金，修好了半坑小組、元坑小組1000米水圳。

在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和市森林公安局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，贊助了1.4萬元用于安裝村級活動場所水、電。通過“三送”工作隊(duì)隊(duì)長拉到贊助13000元，修好了普照小組80米水泥路硬化，安裝了半坑小組蔗姑排橋護(hù)欄，利用“三送”統(tǒng)籌資金擴(kuò)寬了石礤小組拱橋1.5米。這些工作都是鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和村“兩委”干部共同努力的結(jié)果。

防火工作思路范文第4篇

一、現(xiàn)網(wǎng)狀況

xx現(xiàn)有基站102個，直放站34個，其中1800m基站1個，共有載頻951個?？?cè)萘窟_(dá)140000戶，現(xiàn)有網(wǎng)上用戶97200戶，基本滿足到2008年底通信增長的需求。

二、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞雙領(lǐng)先戰(zhàn)略，牢固樹立“網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量是通信企業(yè)生命線”的思想，堅(jiān)持“網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先、質(zhì)量取勝”的長期戰(zhàn)略，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，全面提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)質(zhì)量指標(biāo)，提高企業(yè)核心競爭力。同時按照市公司工程建設(shè)管理的要求，按照“效益、效率、規(guī)范化”三方面的嚴(yán)格要求開展工作，如期如質(zhì)如量完成全年的工程建設(shè)任務(wù)。

三、工作目標(biāo)

運(yùn)行維護(hù)工作目標(biāo)：以“網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量是通信企業(yè)生命線”為主線，努力做到“二個提升”、“一個確?！保刺嵘w維護(hù)能力與水平、提升客戶對網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的滿意度，確保網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到優(yōu)秀指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，保證網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量明顯優(yōu)于競爭對手，保持企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先優(yōu)勢。

主要指標(biāo)：

a)網(wǎng)絡(luò)投訴率≤0.02%;

b)投訴解決及時率≥96%；

c)故障率≤2%月;

d)vip基站超長故障率為0;

e)綜合管理得分98分以上；

f)代維管理得分95分以上；

g)全面綜合考評在6縣市名前二位。

工作建設(shè)工作目標(biāo)：

a)全年工程建設(shè)綜合考評進(jìn)行全市前二名；

b)全面完成14期工程建設(shè)；

c)全面完成傳輸優(yōu)化工程建設(shè)；

d)按時按要求完成代辦網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)；

e)按要求完成其它配套工程建設(shè)。

四、工作思路

1、狠抓基站管理和代維管理工作，每月召開四會，即網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量分析會、網(wǎng)絡(luò)投訴分析會、月度考核會、代維質(zhì)量分析會。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，按規(guī)章制度嚴(yán)格考核。充分調(diào)動維護(hù)人員和代維人員的工作積極性。

3、搞好網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，主動維護(hù)，及時排障，確保網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量領(lǐng)先。一是變被動維護(hù)為主動維護(hù)，實(shí)時跟蹤網(wǎng)絡(luò)的動態(tài)信息，加強(qiáng)設(shè)備巡檢，加大網(wǎng)絡(luò)綜合分析力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理整改。二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作，重點(diǎn)是抓好縣城城區(qū)、重要場所、重要交通干線和旅游區(qū)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋和網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。三是面向客戶的直觀感受，及時處理引起客戶投訴的網(wǎng)絡(luò)問題。

4、認(rèn)真做好通信生產(chǎn)的保衛(wèi)工作。要進(jìn)一步落實(shí)通信場所的防盜、防火、防水、防鼠、防雷擊措施，及時排除各種安全隱患，確保通信生產(chǎn)安全。

防火工作思路范文第5篇

1、規(guī)范保安員體系建設(shè)，強(qiáng)化安全管理技能。

2、結(jié)合省公司安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。

3、強(qiáng)化安防管理班組的職能，建立安防管理規(guī)定，加大獎罰懲處力度。

4、強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核、執(zhí)行、檢查力度。

5、保安員隊(duì)伍日、周、月、季度例會，挖掘問題，查找隱患。

6、實(shí)施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊(duì)伍以模擬的形式的應(yīng)急演練。

7、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急預(yù)案》管理規(guī)范，并根據(jù)工作需要隨時調(diào)整和修訂。

二、全年工作計(jì)劃

一月份、

1、傳達(dá)省公司安保會議精神和具體工作，學(xué)習(xí)《部門安全保衛(wèi)綜合治理責(zé)任書》。召開安全例會,把安全工作責(zé)任到人，做到"誰主管，誰負(fù)責(zé)"。

2、元旦期間組織各縣市分公司等部門聯(lián)合進(jìn)行安保、消防、車輛檢查，確保事故隱患整改率達(dá)100%。

二月份、

1、制定《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，落實(shí)好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班；明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度。

2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。

三月份、

1、各部門自查隱患，抽查各部門重點(diǎn)安全部位，做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改。

2、宣傳安防理念，貫徹公司安保綜治精神，營造人人重視安全，人人參與安全的良好氛圍。

3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件，做好用電安全培訓(xùn)等工作。

四月份、

1、由綜合部組織進(jìn)行全區(qū)網(wǎng)絡(luò)、營業(yè)安全大檢查，抽查全區(qū)基站和機(jī)房。

2、對全區(qū)營業(yè)廳等進(jìn)行針對性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。

五月份、

1、對全體員工進(jìn)行防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓(xùn)。

2、各部門制定《防震臨震應(yīng)急預(yù)案》。

3、檢查應(yīng)急物資裝備。

六月份、

1、安全月宣傳，雨季前的防洪、防澇檢查。

2、車輛交通安全、基礎(chǔ)制度管理檢查。

七月份、

1、上半年部門綜治工作落實(shí)情況自查。

2、做好夏季用電的安全檢查工作。

3、部署暑期安防保衛(wèi)工作。

八月份、

1、提醒各部門員工外出注意人身安全，財(cái)產(chǎn)安全。

2、進(jìn)行安全專題講座，增強(qiáng)防范意識。

3、對各部門人員進(jìn)行《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》知識抽查。

九月份、

1、學(xué)習(xí)消防安全知識。

2、邀請專業(yè)消防員培訓(xùn)消防知識讓各部門所有員工都會使用消防器材，掌握正確的撲火和自救逃生的方法。

十月份、

1、組織全體員工進(jìn)行防盜綜合演練。

2、組織全體員工進(jìn)行防火、自救、逃生綜合演練。

十一月份、

1、做好冬季防火防盜安全教育。

十二月份、