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電子合同管理范文第1篇

招標(biāo)采購的物資，應(yīng)按照招標(biāo)文件中約定的時(shí)間（一般為30天）完成合同簽訂，不得無故拖延。招標(biāo)采購的物資，合同應(yīng)以中標(biāo)通知書、投標(biāo)文件、專用合同條款、通用合同條款、招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書、已標(biāo)價(jià)合同貨物清單、招投標(biāo)澄清文件和往來函件等招投標(biāo)資料作為簽訂依據(jù)。非招標(biāo)采購物資合同應(yīng)以確定采購結(jié)果的相關(guān)信息作為簽訂的依據(jù)。招標(biāo)采購的物資，簽訂書面合同的標(biāo)的、價(jià)款、質(zhì)量、履行期限等主要條款應(yīng)與招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件的內(nèi)容一致，不得再行簽訂背離合同的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

二、合同管理模式

電網(wǎng)企業(yè)合同管理歷經(jīng)了3個(gè)階段的變化。2004年以前，各網(wǎng)省公司負(fù)責(zé)各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的物資采購，沒有統(tǒng)一的物資合同管理；2005～2008年，電網(wǎng)企業(yè)實(shí)施兩級(jí)集中規(guī)模招標(biāo)采購模式，合同管理采取哪級(jí)項(xiàng)目單位出資，相應(yīng)物資部門進(jìn)行簽約，履約結(jié)算；2009年至今，電網(wǎng)企業(yè)實(shí)施全面的物資集約化體系建設(shè)，按照物資集約化整體設(shè)計(jì)方案變革組織架構(gòu)、創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，全面提升物資集約化程度，實(shí)行“統(tǒng)簽、統(tǒng)付”管理。即：省公司出資采購的物資合同全部由省公司進(jìn)行簽訂、結(jié)算。隨著物力集約化不斷深入，目前，電網(wǎng)企業(yè)合同管理體系是以批次采購合同管理為主、協(xié)議庫存及超市化采購框架合同為輔，全面覆蓋公司基建項(xiàng)目、技改項(xiàng)目、農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目、電能表及日常辦公運(yùn)維物資的全口徑合同管理模式。電網(wǎng)企業(yè)對(duì)物資采購合同文本實(shí)行統(tǒng)一管理，目前應(yīng)用98套物資采購合同文本，用以規(guī)范公司合同承辦人員的合同簽訂、履行行為，防范法律、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，增加社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。合同簽約全面應(yīng)用ERP系統(tǒng)和電子商務(wù)平臺(tái)，系統(tǒng)固化文本格式和簽訂流程，招標(biāo)結(jié)果自動(dòng)回傳，合同文本自動(dòng)生成。招標(biāo)采購的物資，合同簽訂可采用簡(jiǎn)化簽約文本，簽訂時(shí)只打印并簽署合同協(xié)議書和附件，通用合同條款和專用合同條款以招標(biāo)文件規(guī)定并經(jīng)投標(biāo)文件及澄清文件確認(rèn)的合同商務(wù)和技術(shù)條款為準(zhǔn)。

三、合同管理流程

系統(tǒng)流轉(zhuǎn)：合同管理人員根據(jù)電子商務(wù)平臺(tái)的中標(biāo)結(jié)果，以需求單位或者工程項(xiàng)目為單位根據(jù)合同模板起草物資合同，供應(yīng)商通過電子商務(wù)平臺(tái)在線對(duì)合同草稿進(jìn)行確認(rèn)，電子商務(wù)平臺(tái)將合同結(jié)構(gòu)化信息（即合同協(xié)議書、供貨范圍及分項(xiàng)報(bào)價(jià)分析表等）傳遞給ERP系統(tǒng)，生成采購訂單。同時(shí)，合同在經(jīng)法系統(tǒng)中流轉(zhuǎn)，完成審批程序。紙制合同簽訂：供應(yīng)商攜中標(biāo)通知書等相關(guān)資料至供應(yīng)商服務(wù)大廳簽訂商務(wù)合同。合同承辦人應(yīng)仔細(xì)核對(duì)供應(yīng)商提供的相應(yīng)資料是否齊備。供應(yīng)商授權(quán)代表應(yīng)對(duì)合同正本逐頁小簽或加蓋合同騎縫章。合同履約流程。建立物資供應(yīng)臺(tái)賬管理機(jī)制：在合同臺(tái)賬的基礎(chǔ)上，對(duì)計(jì)劃、招標(biāo)、履約、配送、結(jié)算等環(huán)節(jié)進(jìn)行補(bǔ)充，形成從計(jì)劃到結(jié)算的“物資供應(yīng)一本帳”管理。建立兩級(jí)物資調(diào)配機(jī)制：在省公司層面建立物資調(diào)配中心、在地（市）公司設(shè)立物資調(diào)配室。按照管理范疇，省公司調(diào)配中心負(fù)責(zé)全部基建項(xiàng)目、農(nóng)網(wǎng)工程及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)部分檢修類的物資需求和統(tǒng)一安排物資供應(yīng)，對(duì)外統(tǒng)一安排供應(yīng)商資源；地市公司負(fù)責(zé)其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的物資調(diào)配管理，分析和監(jiān)控本地（市）物資供應(yīng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)執(zhí)行情況，積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和供應(yīng)商履約，主動(dòng)落實(shí)物資到貨情況。建立月計(jì)劃、周協(xié)調(diào)、日調(diào)度工作機(jī)制：物資調(diào)配中心（室）每月編制物資供應(yīng)計(jì)劃，統(tǒng)籌安排供應(yīng)商生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)到貨計(jì)劃；每周召開履約協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)計(jì)劃執(zhí)行中的問題；每日調(diào)度供應(yīng)商發(fā)貨和現(xiàn)場(chǎng)接收，跟蹤掌控物資到貨情況。建立監(jiān)控預(yù)警機(jī)制。按照物資供應(yīng)過程中的不同階段和環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌安排合理需求計(jì)劃、招標(biāo)計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃和結(jié)算計(jì)劃的時(shí)間，根據(jù)各時(shí)間節(jié)點(diǎn)，監(jiān)督物資供應(yīng)執(zhí)行，提前預(yù)警、跟蹤督辦、主動(dòng)履約、保障供應(yīng)。在ERP平臺(tái)開發(fā)監(jiān)控預(yù)警功能，設(shè)置四級(jí)預(yù)警參數(shù)，監(jiān)控物資供應(yīng)鏈全過程，主動(dòng)發(fā)出預(yù)警信息，并通過督辦單跟蹤解決預(yù)警信息。合同結(jié)算管理主要分為保函管理、發(fā)票管理、付款申請(qǐng)管理三個(gè)內(nèi)容，合同款項(xiàng)主要主要根據(jù)履約的過程分為預(yù)付款、到貨款、質(zhì)保款、投運(yùn)款四階段款項(xiàng)。預(yù)付款申請(qǐng)由供應(yīng)商在電子商務(wù)平臺(tái)登記履約保函信息，生成預(yù)付款申請(qǐng)；到貨款申請(qǐng)由供應(yīng)商在電子商務(wù)平臺(tái)登記發(fā)票信息生成到貨款申請(qǐng)；完成投運(yùn)管理與質(zhì)保管理后可分別生成投運(yùn)款與質(zhì)保款申請(qǐng)。

四、下一步合同管理重點(diǎn)

電子合同管理范文第2篇

關(guān)鍵詞：國家電網(wǎng)公司；物資集約化模式；物資合同管理

中圖分類號(hào)：TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2015）33-0139-01

1 物資合同管理流程

物資合同管理指的是企業(yè)作為合法主體，依法對(duì)本企業(yè)物資合同的簽訂、履行、變更以及結(jié)算等進(jìn)行組織、監(jiān)督、訴訟、協(xié)調(diào)以及控制等一系列活動(dòng)的總稱。依法簽約和履約物資合同，是保證電力物資供應(yīng)的基礎(chǔ)，同時(shí)也是實(shí)施物資集約化管理的前提。國家電網(wǎng)公司創(chuàng)建了一套完善的物資合同管理體系，即以電子商務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ)，ERP系統(tǒng)為主線，電子商務(wù)平臺(tái)為合同管理系統(tǒng)提供文本、簽約、合同變更、合同履約、資金結(jié)算等業(yè)務(wù)。

2 物資合同簽約管理

國家電網(wǎng)公司基于物資集約化模式的物資合同管理模式，物資合同簽約內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：合同文本、采購結(jié)果回傳、生成合同、供應(yīng)商信息等，為了提高合同簽訂的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，應(yīng)該實(shí)施集中管控。

物資合同簽約的流程表現(xiàn)為：①電子商務(wù)平臺(tái)根據(jù)招標(biāo)采購結(jié)果，自動(dòng)生成合同草稿；②在電子商務(wù)平臺(tái)上，國家電網(wǎng)公司與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)同，并確認(rèn)合同；③合同審批之后，由電子商務(wù)平臺(tái)把合同信息傳遞至ERP系統(tǒng)，并生成物資采購訂單；④ERP系統(tǒng)把合同信息傳遞至經(jīng)法系統(tǒng)；⑤物資合同流轉(zhuǎn)會(huì)簽之后，自動(dòng)生成合同號(hào)，然后回傳至ERP系統(tǒng)；⑥合同號(hào)回傳至ERP系統(tǒng)后，物資合同生效；⑦供應(yīng)商和物資部門簽訂合同；⑧簽訂了物資合同后，正式生成采購訂單；⑨交接和歸檔物資合同資料。

3 物資合同履約管理

合同履約的重點(diǎn)在于制定物資供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握物資生產(chǎn)、運(yùn)輸以及交貨的實(shí)際狀況，對(duì)供應(yīng)商的履約行為進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)，保證物資準(zhǔn)確、及時(shí)到貨。合同履約流程表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

①制定科學(xué)的物資供應(yīng)計(jì)劃，為了保證物資定期交貨，應(yīng)該根據(jù)物資需求以及供應(yīng)商交貨狀況，制定科學(xué)、合理的物資供應(yīng)計(jì)劃，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，對(duì)物資供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行合理調(diào)整，同時(shí)，還應(yīng)該制定供貨保障機(jī)制，基于“三集五大”體系的實(shí)際需求，創(chuàng)建配套、完善的物資供應(yīng)保障體系，能夠?qū)崿F(xiàn)三個(gè)方面的轉(zhuǎn)變，履約協(xié)調(diào)從分段管理向統(tǒng)籌管理方向轉(zhuǎn)變，物資配送由被動(dòng)方式向主動(dòng)方式轉(zhuǎn)變，倉儲(chǔ)由分散管理向集中管理方向轉(zhuǎn)變，這樣能夠保證物資按時(shí)交貨；

②物資生產(chǎn)管理，物資管理部門應(yīng)該對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)追蹤，檢查其是否按照既定的物資供應(yīng)計(jì)劃安排生產(chǎn)，并形成生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告；

③物資運(yùn)輸管理，在需求單位、供應(yīng)商以及履行專責(zé)三方交貨過程中，履約專責(zé)或者供應(yīng)商應(yīng)該根據(jù)貨期，生成發(fā)貨通知，發(fā)揮通知的內(nèi)容包括：收貨聯(lián)系人、發(fā)貨聯(lián)系人、送貨計(jì)劃以及是否進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收等，對(duì)于重要物資，供應(yīng)商應(yīng)該制定嚴(yán)格的運(yùn)輸計(jì)劃，同時(shí)在運(yùn)輸?shù)倪^程中，履約專責(zé)需要進(jìn)行全程跟蹤；

④物資檢驗(yàn)管理，當(dāng)物資到貨之后，需求單位應(yīng)該對(duì)物資的數(shù)量、標(biāo)號(hào)、外觀等進(jìn)行檢查，如果在驗(yàn)收的過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)該及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，通過協(xié)商后解決，對(duì)于需要開箱驗(yàn)收的物資，應(yīng)該簽署到貨驗(yàn)收單；對(duì)于不需要進(jìn)行開箱驗(yàn)收的物資，應(yīng)該簽署貨物交接單；如果物資到貨后現(xiàn)場(chǎng)不具備收貨條件，則需要對(duì)物資進(jìn)行臨時(shí)儲(chǔ)存；

⑤貫徹和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任體制，通過電子商務(wù)平臺(tái)，能夠創(chuàng)建暢通、便捷的溝通平臺(tái)，通過電子商務(wù)平臺(tái)，能夠?qū)Σ少徺|(zhì)量要求、配送計(jì)劃、質(zhì)量問題、懲處公示等進(jìn)行及時(shí)的傳遞，基于此創(chuàng)建共因傷質(zhì)量責(zé)任追溯機(jī)制，當(dāng)物資存在質(zhì)量問題或者缺陷時(shí)，應(yīng)該及時(shí)召回，如果供應(yīng)商違反相關(guān)規(guī)定，相關(guān)部門應(yīng)該追究其責(zé)任，例如采取暫停授標(biāo)、限制授標(biāo)、動(dòng)態(tài)扣分等措施，以此提高供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。

4 物資合同變更管理

物資合同在履行的過程中存在許多不可控因素，導(dǎo)致物資合同出現(xiàn)許多變更，變更管理主要包括以下幾個(gè)方面：

①設(shè)備類物資，在物資單價(jià)、規(guī)格參數(shù)不變的前提下，合同簽訂數(shù)量以及金額增加，如果超過50萬，需求單位領(lǐng)導(dǎo)審批以及原合同會(huì)簽部門審簽之后，需求單位和供應(yīng)商簽訂補(bǔ)充合同；如果小于50萬，由原合同會(huì)簽部門審簽之后，需求單位和供應(yīng)商簽訂補(bǔ)充合同；

②材料物資，在物資單價(jià)、規(guī)格參數(shù)不變的前提下，合同簽訂數(shù)量增加，如果數(shù)量不超過原合同規(guī)定數(shù)量的15%，由原合同會(huì)簽部門審簽之后，需求單位和供應(yīng)商簽訂補(bǔ)充合同；

③合同物資型號(hào)變更，需要重新納入物資采購計(jì)劃，需求單位領(lǐng)導(dǎo)審批以及原合同會(huì)簽部門審簽之后，需求單位和供應(yīng)商簽訂補(bǔ)充合同。

5 物資合同交付、驗(yàn)收以及結(jié)算管理

物資交付和驗(yàn)收指的是物資的交接與驗(yàn)收，物資必須在合同規(guī)定期限內(nèi)到貨，在交貨之前應(yīng)該做好物資檢驗(yàn)的相關(guān)工作，不能出現(xiàn)擅自變更交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)的現(xiàn)象，在制定的交貨地點(diǎn)，國家電網(wǎng)公司應(yīng)該對(duì)到貨物資的數(shù)量、外觀、包裝等進(jìn)行驗(yàn)收，必要時(shí)進(jìn)行開箱檢測(cè)，在供應(yīng)商、需求部門或者單位、供貨商三方的共同監(jiān)督下進(jìn)行開箱驗(yàn)收，然后辦理《到貨驗(yàn)收單》，以此保證所有到貨物資的質(zhì)量，如果存在質(zhì)量問題、損壞、缺陷或者參數(shù)不符等問題，則由保管單位負(fù)責(zé)。值得注意的是供貨商送貨到達(dá)目的地的方式有兩種，一種為送貨至倉庫，另一種為送貨到現(xiàn)場(chǎng)，不同的送貨方式，其交付和驗(yàn)收的流程也存在一定的差異。國家電網(wǎng)公司對(duì)于合同物資支付通常采用統(tǒng)一的預(yù)支付、到貨款、投運(yùn)款以及質(zhì)保金支付方式。因此，物資合同結(jié)算管理主要包括以下幾個(gè)方面：①當(dāng)物資合同生效后，供應(yīng)商應(yīng)該提交預(yù)付款、支付履約保證金收據(jù)付款手續(xù)；②合同物資交貨之后，供應(yīng)商憑借增值稅專用發(fā)票、到貨驗(yàn)收單，辦理到貨款支付手續(xù)；③根據(jù)物資合同內(nèi)容，完成物資的安裝、調(diào)試以及驗(yàn)收并投入運(yùn)行后，供應(yīng)商根據(jù)投運(yùn)單，辦理投運(yùn)款支付手續(xù)；④在合同物資質(zhì)保期期間，如果沒有索賠，運(yùn)行單位提供質(zhì)保單，供應(yīng)商根據(jù)質(zhì)保單，辦理質(zhì)保支付手續(xù)。

6 結(jié) 語

總而言之，國家電網(wǎng)公司基于物資集約化模式的物資合同管理模式，運(yùn)用信息化手段提高物資合同管理效率，同時(shí)降低物資管理人員的工作強(qiáng)度。因此，文章針對(duì)國家電網(wǎng)公司基于物資集約化模式下物資合同管理的研究具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)：

[1] 郅青.電網(wǎng)企業(yè)物資合同管理探討[J].中國物流與采購，2014，（24）.

電子合同管理范文第3篇

1 電力企業(yè)物資的特點(diǎn)

電力企業(yè)的物資主要是針對(duì)在電網(wǎng)流通建設(shè)過程所需的基本材料，主要包括一部分較為基本的物料、以及輔助物料。只有通過這也物料的提供，才能保證整個(gè)電網(wǎng)的順利運(yùn)行。而這些物資材料主要通過相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)，再生產(chǎn)合格完成后運(yùn)送到各個(gè)電力物資部門，再通過電力物資部門對(duì)這些物料進(jìn)行檢查、核對(duì)、分類之后運(yùn)送到每一個(gè)需要的位置，電力物資通常需求量較大，而且需要的位置分布較廣，而且為了滿足人們的正常生活需要，可能需要快速高效的將電力物資運(yùn)送到位，這就為電力物資部門帶來一定的難度。而且隨著現(xiàn)階段科技發(fā)展迅速，科技換代較快，當(dāng)新型技術(shù)出現(xiàn)時(shí)，基礎(chǔ)物資材料還需要一定調(diào)整，而且調(diào)整的涉及范圍較廣，對(duì)于淘汰物資的回收整理再利用工作，也是需要電力物資需要考慮的。

2 電力企業(yè)物資合同履約可能出現(xiàn)的問題和影響

當(dāng)前，電力企業(yè)物資合同履約還可能出現(xiàn)方方面面的問題，影響到電力企業(yè)的直接或間接利益，而實(shí)現(xiàn)對(duì)這些物資合同履約情況的有效管理是消除不良影響的關(guān)鍵。通常，導(dǎo)致雙方簽訂的電力物資合同無法得到很好地履約的情況有如下幾種：

2.1 在簽訂電力物資合同時(shí)，合同雙方?jīng)]有明確物資履約上存在的問題和相關(guān)責(zé)任如果在電力物資合同中，沒有明文規(guī)定物資履約上的相關(guān)要求或者明確相關(guān)責(zé)任，就會(huì)導(dǎo)致合同簽訂方在執(zhí)行合同過程中缺乏必要的約束和法理依據(jù)，也就容易出現(xiàn)物資合同不能得到良好履約的問題。同樣，如果在物資合同中沒有明確合同履約過程中出現(xiàn)的違約責(zé)任劃分，就會(huì)在出現(xiàn)合同糾紛時(shí)，不能依法追究和處理履約違約的相關(guān)責(zé)任方，就無法進(jìn)行相關(guān)的違約懲處，也就會(huì)影響到電力企業(yè)的利益。

2.2 電力企業(yè)物資合同管理部門缺乏對(duì)合同履約情況進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的分析以及有效的管理。如果對(duì)合同履行情況分析不全面或者管理不科學(xué)，會(huì)導(dǎo)致合同無法順利履行甚至出現(xiàn)履約問題。因此，電力企業(yè)在簽訂電力物資合同后，要安排專業(yè)的合同管理機(jī)構(gòu)和人員對(duì)合同雙方的履約情況進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的分析和管理，確保合同得到良好的履行。對(duì)于可能出現(xiàn)的違約情況，要及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，保證企業(yè)的利益不受損害。

2.3 物資合同中的供貨商由于自身原因?qū)е挛镔Y合同不能履約。物資合同簽訂后，物資供應(yīng)商由于自身的問題導(dǎo)致物資合同不能履約時(shí)，電力物資合同管理部門要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取一定的處理措施，從其他渠道獲取相應(yīng)的電力物資，確保電網(wǎng)工程建設(shè)和維護(hù)所需物資的正常供應(yīng)。否則，就會(huì)影響到整個(gè)電網(wǎng)工程的建設(shè)和維護(hù)工作正常進(jìn)行，影響到整個(gè)電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，嚴(yán)重地還會(huì)造成電網(wǎng)工期的延誤，進(jìn)而出現(xiàn)合同違約情況，極大地?fù)p害電力企業(yè)的利益。

3 電力企業(yè)物資合同的履約管理對(duì)策

對(duì)于目前針對(duì)電力企業(yè)物資合同履約問題，為了保證合同的正常履行，和電網(wǎng)工程的順利進(jìn)行，下面針對(duì)上述問題提出合理的解決辦法。

3.1 在電力企業(yè)物資合同簽約前，應(yīng)當(dāng)對(duì)涉及到的相關(guān)條款和內(nèi)容進(jìn)行明確的說明工作，將需要履行的相關(guān)條款進(jìn)行一定的詳細(xì)的敘述，嚴(yán)格根據(jù)合同條約上的相關(guān)要求進(jìn)行履行合同的工作，并針對(duì)如果不能履行的情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)合法合理的責(zé)任制度，對(duì)造成不能履行的情況出現(xiàn)的后果應(yīng)有相關(guān)負(fù)責(zé)任方，需要明確的明顯的注明工作。合同應(yīng)當(dāng)針對(duì)雙方需要履行的相關(guān)工作，進(jìn)行一定的劃分，并且針對(duì)雙方情況，制定有一定制約性的約束條款，以上的全部?jī)?nèi)容應(yīng)當(dāng)保證全部在法律的約束下合理合法的公開，避免出現(xiàn)對(duì)方不熟知的隱藏條款，將合同的所有內(nèi)容做到一定程度的公開透明。

3.2 由專業(yè)的合同管理機(jī)構(gòu)和人員對(duì)物資合同的履約情況進(jìn)行有效的分析和管理。電力企業(yè)物資部門要安排專業(yè)的合同管理機(jī)構(gòu)和人員實(shí)時(shí)了解和掌握電力物資合同的履約情況，對(duì)項(xiàng)目物資供應(yīng)里程碑進(jìn)度進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì)，不僅要處理好出現(xiàn)的合同履約違約情況，還要能及時(shí)預(yù)判可能出現(xiàn)的合同履約違約情況，并采取相應(yīng)的管理措施進(jìn)行處理。同時(shí)，還要發(fā)揮這些專業(yè)人員對(duì)于合同履約工作的監(jiān)督指導(dǎo)作用。通過對(duì)每一個(gè)供應(yīng)商的履約情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，制作成書面資料并存檔，方便日后的招標(biāo)選擇，做到有備無患。

3.3 電力物資合同的供應(yīng)方出現(xiàn)不能正常履行合同的情況，對(duì)于自身原因造成的違約情況，應(yīng)當(dāng)以書面形式對(duì)所供應(yīng)電力企業(yè)物資管理部門，進(jìn)行相應(yīng)明確的相關(guān)說明，并應(yīng)當(dāng)按照合同的違反條例對(duì)對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的補(bǔ)償工作，以保證電力企業(yè)的正常運(yùn)作。對(duì)于情節(jié)較為嚴(yán)重的惡意違反合同情況，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)尋求相關(guān)的法律管理部門針對(duì)惡劣情況進(jìn)行調(diào)查，并對(duì)惡意企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的法律處罰，在違約情況的賠償方面，應(yīng)當(dāng)根據(jù)供應(yīng)商的自身情況，對(duì)相應(yīng)的違約情況進(jìn)行調(diào)查，制定補(bǔ)償?shù)慕痤~和措施。還有一種根據(jù)對(duì)于供應(yīng)商造成損失情況制定合理的補(bǔ)償措施。

電子合同管理范文第4篇

[關(guān)鍵詞] 變電站 綜合自動(dòng)化系統(tǒng) 運(yùn)行管理

一前言

近年來，綜合自動(dòng)化變電站這一高新技術(shù)在我國變電站的應(yīng)用非常廣泛。所謂綜合自動(dòng)化變電站，是利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、現(xiàn)代電子技術(shù)、通信技術(shù)和信息處理技術(shù)等實(shí)現(xiàn)對(duì)變電站二次設(shè)備(包括繼電保護(hù)、控制、測(cè)量、信號(hào)、故障錄波、自動(dòng)裝置及遠(yuǎn)動(dòng)裝置等)的功能進(jìn)行重新組合、優(yōu)化設(shè)計(jì)，對(duì)變電站全部設(shè)備的運(yùn)行情況執(zhí)行監(jiān)視、測(cè)量、控制和協(xié)調(diào)的一種綜合性的自動(dòng)化系統(tǒng)。它既是電網(wǎng)發(fā)展的要求，也是電網(wǎng)管理的要求。由于目前我國應(yīng)用這一技術(shù)尚處于起步階段，技術(shù)應(yīng)用正在不斷發(fā)展當(dāng)中，加之設(shè)備在線監(jiān)測(cè)、設(shè)備狀態(tài)檢修等新的運(yùn)行管理模式正在摸索之中，各地變電站運(yùn)行中均不同程度地暴露出一些問題。

二、綜合自動(dòng)化變電站的特點(diǎn)

（1）全面快捷的信號(hào)采集功能

綜合自動(dòng)化系統(tǒng)與常規(guī)變電站相比，由自動(dòng)化系統(tǒng)完成全所的監(jiān)控、管理和遠(yuǎn)動(dòng)功能，包括控制、同期、防誤閉鎖、設(shè)備狀態(tài)信號(hào)監(jiān)視、信號(hào)報(bào)警、SOE測(cè)量、計(jì)量等功能。

（2）分層分布式結(jié)構(gòu)。

按變電站的控制層次和對(duì)象，設(shè)置全站控制級(jí)一變電站層和就地單元控制級(jí)一間隔層的二層式分布控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，或分為三層，即變電站層、通訊層和間隔層。這種結(jié)構(gòu)相比集中式處理的系統(tǒng)具有以下明顯的優(yōu)點(diǎn) ：1、可靠性提高，任一部分設(shè)備故障只影響局部，即將故障分散，當(dāng)站級(jí)系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)故障，只影響到監(jiān)控部分，而最重要的保護(hù)、控制功能可繼續(xù)運(yùn)行，任一智能單元損壞不應(yīng)導(dǎo)致全站的通訊中斷。2、擴(kuò)展性和開放性較高，有利于工程的設(shè)計(jì)及應(yīng)用。3、站內(nèi)二次設(shè)備所需的電纜大大減少，節(jié)約投資，也簡(jiǎn)化了調(diào)試維護(hù)。

（3）安全的自動(dòng)化調(diào)整

變電站負(fù)荷調(diào)整、電壓調(diào)節(jié)及電量報(bào)表等工作都由調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)直接生成，改變了過去那種由調(diào)度下令后變電值班人員接令執(zhí)行操作的繁瑣環(huán)節(jié)，減少了值班人員的工作量，降低了變電運(yùn)行誤操作事故的發(fā)生。

三綜合自動(dòng)化變電站運(yùn)行中常出現(xiàn)的問題

（1）監(jiān)控程序不穩(wěn)定

由于變電站實(shí)現(xiàn)綜合自動(dòng)化后，監(jiān)控人員在主控站或調(diào)度室內(nèi)，面對(duì)顯示器進(jìn)行變電站的全方位監(jiān)視和操作。所以監(jiān)控系統(tǒng)能否保持長時(shí)間穩(wěn)定無故障的運(yùn)行，對(duì)提高變電站的運(yùn)行管理水平和安全可靠性是非常重要的。但由于目前某些監(jiān)控程序不穩(wěn)定，在某種情況下，比如打開了幾個(gè)報(bào)表未關(guān)閉，某個(gè)信號(hào)未復(fù)歸等，造成監(jiān)控系統(tǒng)積存大量信息，消耗計(jì)算機(jī)內(nèi)存，造成監(jiān)控機(jī)死機(jī)的情況時(shí)有發(fā)生。這種情況對(duì)變電站安全運(yùn)行帶來很大的安全隱患。

（2）繼電保護(hù)與監(jiān)控系統(tǒng)通訊時(shí)有中斷

保護(hù)裝置本身功能滿足要求，但由于時(shí)有誤發(fā)信號(hào)，造成保護(hù)管理機(jī)死機(jī)，發(fā)信不正確，以致信號(hào)中斷。

（3）雙機(jī)系統(tǒng)切換存在問題

自動(dòng)化變電站的雙機(jī)以串口通信為主以太網(wǎng)為副的相互監(jiān)視主備狀態(tài)，理論上可以絕對(duì)保證主備狀態(tài)的正確。但有時(shí)在切換過程中會(huì)出現(xiàn)信息卡死或者信號(hào)丟失的現(xiàn)象，或者出現(xiàn)數(shù)據(jù)不刷新，遙控設(shè)備失效。

（4）信息傳遞不暢

時(shí)有通信通道中斷或遙控信息不能及時(shí)反饋，后臺(tái)監(jiān)控機(jī)界面接線圖設(shè)備狀態(tài)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符，不能及時(shí)隨一次設(shè)備作狀態(tài)變化。

綜合自動(dòng)化防誤操作系統(tǒng)主要由五防管理機(jī)及后臺(tái)監(jiān)控機(jī)組成。它們各自有獨(dú)立的系統(tǒng)，由不同廠家技術(shù)人員來進(jìn)行維護(hù)，在配置過程中容易出現(xiàn)配置不當(dāng)?shù)热藶殄e(cuò)誤。當(dāng)配置出現(xiàn)問題時(shí)往往需要對(duì)全站五防進(jìn)行總解鎖后進(jìn)行操作，這樣就增加了不安全因素。

（5）遙控信號(hào)誤動(dòng)

自動(dòng)化變電站通信控制器通過串口與MODEM 相連，MODEM與通道相連，送至主站。由于保護(hù)規(guī)約比較多，復(fù)雜，在主站對(duì)保護(hù)規(guī)約進(jìn)行了擴(kuò)展，做好了接口的運(yùn)行過程中會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)遙控信號(hào)誤動(dòng)，這可能是規(guī)約沒處理好，也有可能是測(cè)控單元裝置運(yùn)行不穩(wěn)，具體很難查找。

（6）過分依賴綜合控制系統(tǒng)

作為綜合自動(dòng)化控制核心的總控單元往往按一主一備配置，當(dāng)運(yùn)行中出現(xiàn)主機(jī)和備機(jī)切換過程中發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)，所有的信息在遠(yuǎn)方都無法觀測(cè)，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行造成極大影響。

四 對(duì)綜合自動(dòng)化變電站安全運(yùn)行的幾點(diǎn)建議

（1）綜合自動(dòng)化變電站的設(shè)計(jì)

自動(dòng)化變電站的設(shè)計(jì)應(yīng)按原電力部農(nóng)電司提出的“小容量、密布點(diǎn)、短半徑”的建設(shè)原則，堅(jiān)持“戶外式、小型化、造價(jià)低、安全可靠、技術(shù)先進(jìn)”的發(fā)展方向。二次設(shè)計(jì)必須使變電站現(xiàn)場(chǎng)對(duì)主變溫度、母線電壓、電流等主要運(yùn)行參數(shù)的顯示簡(jiǎn)單、直觀，便于值班人員監(jiān)控。保留常規(guī)變電站預(yù)告信號(hào)和事故信號(hào)功能，有利于當(dāng)遠(yuǎn)方通信出現(xiàn)故障時(shí)，變電值班人員能發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，及時(shí)處理事故。

另外，變電站實(shí)現(xiàn)綜合自動(dòng)化后，很多的運(yùn)行維護(hù)工作都需要通過微機(jī)裝置來完成。但綜合自動(dòng)化裝置的軟硬件更新?lián)Q代非?？?，所選用的設(shè)備可能很快就變成落后產(chǎn)品；監(jiān)控軟件有時(shí)會(huì)存在難以發(fā)現(xiàn)的缺陷，以至導(dǎo)致監(jiān)控維護(hù)工作不能正常進(jìn)行，影響了變電站的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。所以設(shè)計(jì)時(shí)，在選擇綜合自動(dòng)化產(chǎn)品及后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)時(shí)，要綜合考慮多方面因素，選出一種程序運(yùn)行穩(wěn)定、功能、齊全、軟硬件配置相對(duì)超前的綜合自動(dòng)化產(chǎn)品。

（2）常規(guī)變電站的自動(dòng)化改造

常規(guī)變電站的改造應(yīng)立足一次設(shè)備，配合穩(wěn)定可靠的二次保護(hù)設(shè)備是變電站實(shí)行自動(dòng)化的基礎(chǔ)。對(duì)一次設(shè)備進(jìn)行無油化改造，二次部分按自動(dòng)化要求設(shè)計(jì)，電磁式繼電器改為“四遙”集成模塊保護(hù)，變電站各種信號(hào)通過RTU 柜傳送調(diào)度中心，變電站現(xiàn)場(chǎng)電壓、電流、溫升等主要參數(shù)顯示要求簡(jiǎn)單、直觀，為值班監(jiān)控提供方便。同時(shí)，增加遠(yuǎn)方操作轉(zhuǎn)換功能、遠(yuǎn)方復(fù)歸信號(hào)繼電器、小電流系統(tǒng)接地選線裝置。

（3）綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)及驗(yàn)收

從目前綜合自動(dòng)化變電站運(yùn)行中暴露出的問題看來，許多問題都同產(chǎn)品質(zhì)量和工程安裝質(zhì)量直接有關(guān)，因此，在建自動(dòng)化變電站中，要重視產(chǎn)品質(zhì)量、安裝質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量。安裝完成后要加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)，在系統(tǒng)投入運(yùn)行之前就把應(yīng)該避免發(fā)生的缺陷處理掉，為之后的安全運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（4）綜合自動(dòng)化變電站的運(yùn)行管理模式

目前自動(dòng)化變電站運(yùn)行管理模式基本是少人值班和無人值班兩種。少人值班比常規(guī)變電站人員減少一半。無人值班即“無人值班，有人看守”模式，另要成立操作班、監(jiān)控班來替代常規(guī)變電站管理。下面從變電站安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面談幾點(diǎn)看法：

1、變電站是保證城鄉(xiāng)供電，創(chuàng)造企業(yè)效益的基層班組，變電值班崗位擔(dān)負(fù)著時(shí)刻保證供電設(shè)備安全運(yùn)行的重任，因此，變電值班崗位任何時(shí)候只能加強(qiáng)，不能削弱。

2、如果變電站的位置分布在遠(yuǎn)離城市的偏僻地方，人員稀少，交通不便。采用“無人值班”的模式，存在許多不安全因素。首先站內(nèi)保安防衛(wèi)存在安全問題。再說操作班遠(yuǎn)離變電站，設(shè)備有了故障也難做到及時(shí)處理，這種變電站采用常規(guī)有人值班模式才能有效的保證其安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3、如果變電站的位置分布在工業(yè)區(qū)等交通發(fā)達(dá)、變電站密集的地方，采用“無人值班”模式就會(huì)取得良好的效果。

（5）綜合自動(dòng)化變電站對(duì)運(yùn)行人員要求

采用“無人值班”的綜合自動(dòng)化變電站對(duì)運(yùn)行人員提出了更高的要求。首先運(yùn)行人員需要對(duì)一、二次設(shè)備以外的自動(dòng)化設(shè)備有一定程度的了解，并能夠處理簡(jiǎn)單的故障。其次要求運(yùn)行人員熟悉多所變電站的設(shè)備及運(yùn)行狀態(tài)，同時(shí)間操作的任務(wù)增多、運(yùn)行工作壓力大。最后，運(yùn)行人員需要不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，以適應(yīng)不斷發(fā)展的設(shè)備信息網(wǎng)絡(luò)化、辦公無紙化的生產(chǎn)模式。

五結(jié)語

隨著綜合自動(dòng)化系統(tǒng)在現(xiàn)代變電站的推廣使用，針對(duì)斷路器、刀閘均可在監(jiān)控系統(tǒng)中進(jìn)行遙控操作的功能，綜合自動(dòng)化變電站的優(yōu)越性會(huì)進(jìn)一步顯現(xiàn)。其功能完善、手段靈活多樣，能夠解決傳統(tǒng)變電站出現(xiàn)的各種問題并滿足安全運(yùn)行的各種需要，是我國電網(wǎng)今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展方向。在自動(dòng)化變電站建設(shè)和運(yùn)行中要堅(jiān)持簡(jiǎn)單、實(shí)用、可靠的原則，以達(dá)到保證電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行的目的。

伍永超、宋通川同志對(duì)本文的修改提供了寶貴意見，謹(jǐn)此致謝！

參考文獻(xiàn)：

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[3]余永紅，許建昆．自動(dòng)化系統(tǒng)在寶蓋220 kV變電站的應(yīng)用[J]．電力自動(dòng)化設(shè)備，2001(12)．

電子合同管理范文第5篇

關(guān)鍵詞:全交換設(shè)備;冗余光纖巡檢;線路規(guī)劃

Abstract: in order to overcome the problem of traditional electric power communication resource management system for resource management time-consuming, this paper presents a model of electric power communication resource management system of optical fiber resource management method and a route planning method, the method based on installed a full exchange of equipment in sub station, by the center station to standing under the corresponding control commands, automatic complete the optical fiber use regular inquiry, connected to the redundant optical inspection operation between the station, in addition through the electric power communication resource management system provided by this paper can also achieve the line planning of operations, which greatly saves resources management and line planning for human and material force.

Key words: complete exchange equipment; redundant optical inspection; route planning

中圖分類號(hào)：TN915.853 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2012）

1 引言

如何把電力系統(tǒng)中的資源快速、優(yōu)質(zhì)地提供給用戶，是電力通信資源管理系統(tǒng)中需要不斷解決的重要課題。電力通信資源管理的對(duì)象涵蓋很廣，傳輸、交換、數(shù)據(jù)等資源都有相應(yīng)的專業(yè)網(wǎng)管作為底層支持，但是線纜以及相關(guān)的配線系統(tǒng)等啞設(shè)備的管理至今人為手工進(jìn)行，其管理效率和準(zhǔn)確性很低。

傳統(tǒng)的光纖資源管理方式是由人工對(duì)子站之間的光纜使用情況以及冗余光纜的情況進(jìn)行采集，這種方案不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員的技術(shù)水平要求也比較高。為了提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員的知識(shí)水平以及心理素質(zhì)，還需要網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護(hù)部門定期組織相關(guān)維護(hù)人員進(jìn)行儀表、調(diào)度等方面的培訓(xùn)，并定期進(jìn)行演練，從而造成更大程度的資源消耗。

另外，由人工去現(xiàn)場(chǎng)采集的光纜的使用情況還需要由人工輸入到上位機(jī)中，這種信息的輸入方式很容易導(dǎo)致信息更新不及時(shí)，或者由于人為偷懶導(dǎo)致采集到的數(shù)據(jù)根本就沒被輸入到上位機(jī)中，甚至有時(shí)由于人為疏忽導(dǎo)致輸入到上位機(jī)中的數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤，導(dǎo)致系統(tǒng)對(duì)光纖資源信息的判斷產(chǎn)生錯(cuò)誤。

2 正文

2.1電力通信資源管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

圖1示出了本文提供的電力通信資源管理系統(tǒng)的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)圖，在電力通信資源管理系統(tǒng)中，中心站與每個(gè)子站連接，中心站可以從子站自動(dòng)獲取子站中以及子站之間的光纜的使用情況。

圖1 系統(tǒng)架構(gòu)圖

2.2子站中的光纖全交換設(shè)備

為了使得中心站能夠遠(yuǎn)程操控各個(gè)子站中的相應(yīng)資源，并且能夠及時(shí)獲取光纖資源的使用情況，進(jìn)一步對(duì)光纖資源進(jìn)行調(diào)度，在子站中需要如圖2中的光纖全交換設(shè)備。

圖2 光纖全交換設(shè)備立體圖

圖2中交換板上1上具有的8x4排列的交換孔，交換孔的一側(cè)用于插入繩路光纖鏈接器，另一側(cè)用于插入線路光纖鏈接器。可以設(shè)置為將每根外部線路光纖對(duì)應(yīng)一行交換孔，每根繩路光纖對(duì)應(yīng)一列交換孔，固定每根外部線路光纖一端的線路光纖鏈接器只能限制在該外部線路光纖對(duì)應(yīng)的行上移動(dòng)，并只能插入該行中的交換孔中，而固定一根繩路光纖兩端的一對(duì)繩路光纖鏈接器只能限制在該繩路光纖對(duì)應(yīng)的列上移動(dòng)，并只能插入該列的交換孔中。由于圖2中的交換板具有8行交換孔，因此只能最大接入8根外部線路光纖，外部線路光纖總共為8根，記為A01~A08，每根外部線路光纖的一端分別固定在一個(gè)鏈接器上，圖2中僅示出了其中的兩個(gè)鏈接器，即固定外部線路光纖A02的鏈接器（圖2中記為32）和固定外部線路光纖A05的鏈接器（圖2中記為35）。每行交換孔對(duì)應(yīng)一根外部線路光纖。驅(qū)動(dòng)裝置包括第一驅(qū)動(dòng)裝置和第二驅(qū)動(dòng)裝置，其中，第一驅(qū)動(dòng)裝置用于驅(qū)動(dòng)線路光纖鏈接器移動(dòng)到目標(biāo)交換孔處，并從用于插入線路光纖鏈接器的一側(cè)插入其中，第二驅(qū)動(dòng)裝置用于驅(qū)動(dòng)繩路光纖鏈接器移動(dòng)到目標(biāo)交換孔處，并從用于插入繩路光纖鏈接器的一側(cè)插入其中。在第一驅(qū)動(dòng)裝置包括可以驅(qū)動(dòng)線路光纖鏈接器從用于插入線路光纖鏈接器的一側(cè)插入到交換孔11中或者從交換孔11中拔出的第一移動(dòng)裝置51、以及控制該第一移動(dòng)裝置51沿著平行于交換板1的平面方向上移動(dòng)的第一驅(qū)動(dòng)電機(jī)52、第二驅(qū)動(dòng)電機(jī)53、第一絲桿54和第二絲桿55。第一驅(qū)動(dòng)電機(jī)52和第一絲桿54相互配合可以使第二驅(qū)動(dòng)電機(jī)53和第二絲桿55以及第一移動(dòng)裝置51沿著圖5中的X方向前后移動(dòng)（即在行所在的方向上移動(dòng)），第二驅(qū)動(dòng)電機(jī)53和第二絲桿55的配合，使第一移動(dòng)裝置51可以沿著Y方向前后移動(dòng)（即在列所在的方向上移動(dòng)）。第二驅(qū)動(dòng)裝置具體包括：可以驅(qū)動(dòng)繩路光纖鏈接器從用于插入繩路光纖鏈接器的一側(cè)插入到交換孔11中或者從交換孔11中拔出的第二移動(dòng)裝置61、以及控制該第二移動(dòng)裝置61沿著平行于交換板1的平面方向上移動(dòng)的第三驅(qū)動(dòng)電機(jī)62、第四驅(qū)動(dòng)電機(jī)63、第三絲桿64和第四絲桿65。具體地，第三驅(qū)動(dòng)電機(jī)62和第三絲桿64相互配合可以使第四驅(qū)動(dòng)電機(jī)63和第四絲桿65以及第二移動(dòng)裝置61沿著圖5中的X方向前后移動(dòng)（即在行所在的方向上移動(dòng)），第四驅(qū)動(dòng)電機(jī)63和第四絲桿65相互配合，使第二移動(dòng)裝置61可以沿著Y方向前后移動(dòng)（即在列所在的方向上移動(dòng)）。另外，光纖全交換設(shè)備還包括查找裝置（圖2中未示出），該查找裝置在需要進(jìn)行交換的外部線路光纖各自對(duì)應(yīng)的一行交換孔中，查找在用于插入線路光纖鏈接器的一側(cè)是空閑并且位于同一列的兩個(gè)交換孔，并且該查找的兩個(gè)交換孔所在的同一列對(duì)應(yīng)的一對(duì)繩路光纖鏈接器未被占用，將查找到的兩個(gè)交換孔作為一對(duì)目標(biāo)交換孔。由于圖2中的兩根外部線路光纖通過一根繩路光纖實(shí)現(xiàn)光學(xué)通路，從而達(dá)到交換的目的，并且本實(shí)施例中又進(jìn)一步限制固定每根繩路光纖的一對(duì)繩路光纖鏈接器只能插入到該繩路光纖對(duì)應(yīng)的一列中的交換孔中，所以本實(shí)施例中在為需要進(jìn)行交換的兩根外部線路光纖查找一對(duì)目標(biāo)交換孔時(shí)，必須首先保證這對(duì)目標(biāo)交換孔分別位于該兩根外部線路光纖對(duì)應(yīng)的行上，而且還要保證位于同一列上，另外由于一列上最多只有一根繩路光纖可以使用，因此還要保證該對(duì)目標(biāo)交換孔所在列對(duì)應(yīng)的繩路光纖未被占用，或者可以表示為所對(duì)應(yīng)的一對(duì)繩路光纖鏈接器未被占用。查找裝置在查找到滿足要求的目標(biāo)交換孔后，驅(qū)動(dòng)裝置驅(qū)動(dòng)固定需要進(jìn)行交換的兩根外部線路光纖的兩個(gè)線路光纖鏈接器分別移動(dòng)到各自對(duì)應(yīng)行中的目標(biāo)交換處，并從用于插入線路光纖鏈接器的一側(cè)插入其中，驅(qū)動(dòng)該對(duì)目標(biāo)交換孔所在列對(duì)應(yīng)的固定一根繩路光纖兩端的一對(duì)鏈接器分別移動(dòng)到所述一對(duì)目標(biāo)交換孔處，并從用于插入繩路光纖鏈接器的一側(cè)插入其中，這樣固定在插入到目標(biāo)交換孔中的兩個(gè)線路光纖鏈接器中的兩根外部線路光纖的一端分別與從另一側(cè)插入到目標(biāo)交換孔中的繩路光纖鏈接器中的繩路光纖的兩端對(duì)接。

以下以一個(gè)具體的例子說明圖2中的交換板的工作過程。如果需要實(shí)現(xiàn)外部線路光纖A02和A05之間的交換，則需要查找裝置在外部線路光纖A02和A05對(duì)應(yīng)的第2行和第5行交換孔中查找一對(duì)目標(biāo)交換孔，假設(shè)查找到的一對(duì)目標(biāo)交換孔仍然是第2行第4列的交換孔11g和第5行第4列的交換孔11h，則通過第一驅(qū)動(dòng)電機(jī)52、第二驅(qū)動(dòng)電機(jī)53、第一絲桿54和第二絲桿55的驅(qū)動(dòng)，第一移動(dòng)裝置51將固定外部線路光纖A02的線路光纖鏈接器32和固定外部線路光纖A05的線路光纖鏈接器35分別移動(dòng)到交換孔11g和11h處，并且第一移動(dòng)裝置51將線路光纖鏈接器32和35從用于插入線路光纖鏈接器的一側(cè)分別插入到交換孔11g和11h中。通過第三驅(qū)動(dòng)電機(jī)62、第四驅(qū)動(dòng)電機(jī)63、第三絲桿64和第四絲桿65的驅(qū)動(dòng)，第二移動(dòng)裝置61將固定繩路光纖2d兩端的繩路光纖鏈接器4g和4h分別移到交換孔11g和11h處，并且第二移動(dòng)裝置61將繩路光纖鏈接器4g和4h從用于插入繩路光纖鏈接器的一側(cè)分別插入到交換孔11g和11h中，使得線路光纖鏈接器32中的外部線路光纖A02的一端與繩路光纖鏈接器4g中的繩路光纖2d的一端對(duì)接，線路光纖鏈接器35中的外部線路光纖A05的一端與繩路光纖鏈接器4h中的繩路光纖2c的另一端對(duì)接，這樣，外部線路光纖A02和A05之間通過一根繩路光纖2d形成光學(xué)通路，可以互相交換光信號(hào)。插入了線路光纖鏈接器的交換孔11g和11h在用于插入線路光纖鏈接器的一側(cè)不再空閑。而將繩路光纖鏈接器4g和4h插入到目標(biāo)交換孔后，繩路光纖鏈接器4g和4h的狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)楸徽加谩?/p>

由于不管接入到全交換設(shè)備上的外部線路光纖總數(shù)有多少，對(duì)于任何兩根外部線路光纖的全交換，光在全交換設(shè)備中都只在兩個(gè)交換孔處產(chǎn)生衰減，因此相對(duì)于現(xiàn)有技術(shù)中光信號(hào)的衰減隨著可以接入的外部線路光纖的數(shù)目增大而急劇增大相比，本文中的光纖全交換設(shè)備的光信號(hào)衰減很小。

上述全交換設(shè)備的外部線路光纖可以與另一個(gè)子站中的全交換設(shè)備的外部線路光纖通過傳輸光纜連接，也可以與本子站中的光源或者光功率計(jì)相連，以便實(shí)現(xiàn)兩個(gè)子站之間的光纖鏈路測(cè)試。

由此可見，當(dāng)子站中通過圖2中的全交換設(shè)備連接子站之間的光纖以后，可以由上位機(jī)向子站中的全交換設(shè)備發(fā)送相關(guān)指令，使得該子站中的全交換設(shè)備將要實(shí)現(xiàn)光信號(hào)交換的兩根外部線路光纖通過一根繩路光纖連接起來，不需要人工去現(xiàn)場(chǎng)完成光纖跳纖操作。

2.3光纖使用情況的查詢

當(dāng)上位機(jī)每次向子站中的全交換設(shè)備發(fā)送相應(yīng)的連接指令時(shí)，上位機(jī)對(duì)發(fā)送的指令都進(jìn)行保存，尤其是對(duì)指令執(zhí)行所要達(dá)到的結(jié)果進(jìn)行保存，以此更新子站之間的光纖的使用情況。

例如，為了實(shí)現(xiàn)子站A到子站C之間的鏈路連接，由于網(wǎng)絡(luò)拓?fù)錇榄h(huán)狀結(jié)構(gòu)，子站A與子站C之間的連接需要經(jīng)過子站B，當(dāng)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃時(shí)，子站A中的第1號(hào)外部線路光線已經(jīng)通過傳輸光纜與子站B中的第2號(hào)外部線路光纖連接，子站B中的第3號(hào)外部線路光纖已經(jīng)通過傳輸光纜與子站C中的第4號(hào)外部線路光纖連接，因此上位機(jī)可以向子站B下發(fā)指令，命令子站B中全交換設(shè)備將接入其中的第2號(hào)外部線路光纖和第3號(hào)外部線路光纖實(shí)現(xiàn)交換，從而最終建立起子站A與子站C之間的連接。在中心站向子站B下發(fā)指令之后，中心站更新其自身存儲(chǔ)的子站A、B和C之間的光纖的使用情況，由于子站之間的每根光纖與子站中與該光纖連接的外部線路光纖一一對(duì)應(yīng)，因此中心站只需要記錄每個(gè)子站中的全交換設(shè)備的外部線路光纖連接情況即可。

2.4冗余光纖的定期巡檢

上位機(jī)除了通過在下發(fā)指令時(shí)更新光纖的使用狀況，還可以定期巡檢各個(gè)子站之間的終端設(shè)備的連接狀態(tài)詳情。定期巡檢允許用戶在中心站的控制軟件界面中對(duì)連接兩個(gè)子站的全交換設(shè)備的外部線路光纖的傳輸光纜進(jìn)行定期測(cè)試，但是需要說明的是，上位機(jī)對(duì)子站之間的光纖使用情況的定期巡檢僅限于對(duì)還沒有建立業(yè)務(wù)的光纖進(jìn)行巡檢，即對(duì)冗余光纖進(jìn)行巡檢。上述設(shè)置定期巡檢的過程可以通過下圖中的設(shè)備管理界面完成。

圖3 設(shè)備管理界面

以測(cè)試冗余光纖的光傳輸損耗為例，在每個(gè)子站中的全交換設(shè)備中都預(yù)留有兩個(gè)端口（即兩根外部線路光纖）用來分別連接本子站中的測(cè)試用的光源和光功率計(jì)，例如通常將全交換設(shè)備中的第26號(hào)外部線路光纖作為收信號(hào)用，即第26號(hào)外部線路光纖與光功率計(jì)相連，將第25號(hào)外部線路光纖作為發(fā)信號(hào)用，即第25號(hào)外部線路光纖與光源相連。在中心站巡檢子站A和子站B之間的第N根冗余光纖的狀態(tài)時(shí)，中心站已知該第N根冗余光纖一端與子站A中的第5根外部線路光纖連接，另一端與子站B中的第6根外部線路光纖連接，則要想實(shí)現(xiàn)子站A發(fā)射而子站B接收的測(cè)試，則中心站向子站A下發(fā)指令，使子站A中的全交換設(shè)備實(shí)現(xiàn)接入其中的第5根外部線路光纖與第25號(hào)外部線路光纖之間的交換，使得子站A中的第5根外部線路光纖與該子站中的光源連接，中心站向子站B下發(fā)指令，使得子站B中的全交換設(shè)備實(shí)現(xiàn)接入其中的第6根外部線路光纖與第26號(hào)外部線路光纖之間的交換，使得子站B中的第6根外部線路光纖與該子站中的光功率計(jì)相連；然后，中心站向子站A和子站B分別下發(fā)發(fā)送信號(hào)和接收信號(hào)的指令，并采集子站A發(fā)送的光信號(hào)強(qiáng)度和子站B接收的光信號(hào)強(qiáng)度，由此計(jì)算通過被測(cè)試的光纖從子站A向子站B傳輸信號(hào)的光傳輸損耗。當(dāng)然，也可以測(cè)試通過此光纖從子站B向子站A傳輸信號(hào)的光傳輸損耗，此時(shí)需要控制子站A中的第5根外部線路光纖與該子站中的功率計(jì)相連，控制子站B中的第6根外部線路光纖與該子站中的光源相連。

由此可見，通過上述方法可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)地對(duì)子站之間的冗余光纖進(jìn)行定期的自動(dòng)巡檢，不需要人工到現(xiàn)場(chǎng)去檢測(cè)，節(jié)省了人力和時(shí)間成本。

2.5線路規(guī)劃實(shí)現(xiàn)方法

通過本文中的電力通信資源管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)電力通信系統(tǒng)的線路規(guī)劃。

在管理系統(tǒng)的界面中，針對(duì)各個(gè)子站之間的通信連接提供了如下圖所示的形象表示方式。

圖4 拓?fù)鋱D

在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃過程中，當(dāng)建立新的子站（例如新的變電站或發(fā)電廠，或者將未曾聯(lián)網(wǎng)的變電站或發(fā)電廠并網(wǎng)中）時(shí)，需要對(duì)新加入的子站與其他子站之間建立通信連接。在物理層面上，需要人工架設(shè)傳輸光纜將兩個(gè)子站之間連接起來，具體地，將傳輸光纜中的各個(gè)光纖芯的兩端分別與兩個(gè)子站中的外部線路光纖相連。兩個(gè)子站之間通過物理方式建立連接后，需要向電力通信資源管理系統(tǒng)中更新子站之間的連接信息。

最直觀地可以在圖4中的界面中通過繪圖輔助工具，連接代表兩個(gè)子站的圓點(diǎn)。而后通過其他的詳細(xì)信息設(shè)置界面，將通過傳輸光纜連接的兩個(gè)子站中的每對(duì)外部線路光纖編號(hào)輸入到管理系統(tǒng)中。以此完成對(duì)新加入子站的連接信息更新。

線路規(guī)劃除了包括上文中描述的新加入子站的情況，還包括對(duì)已經(jīng)通過光纜連接的子站之間建立新的業(yè)務(wù)。由于上文中已經(jīng)提到，管理系統(tǒng)可以查詢到連接子站之間的冗余光纖以及相應(yīng)的狀態(tài)，所以系統(tǒng)內(nèi)部查詢機(jī)制的設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了如下功能：

a.當(dāng)用戶選中單個(gè)子站時(shí)，可以查看與該子站的外部線路光纖連接的冗余光纖信息（或者可以直接顯示與這些冗余光纖連接的該子站中的外部線路光纖編號(hào)）；

b.當(dāng)用戶選中多個(gè)相鄰的子站時(shí)，可以查看連接這些子站之間的冗余光纖信息（或者可以直接顯示與這些冗余光纖兩端連接的對(duì)應(yīng)的子站中的外部線路光纖編號(hào)）。

用戶可以通過通信資源管理系統(tǒng)對(duì)上述顯示的冗余光纖進(jìn)行測(cè)試，測(cè)試過程的原理與上一節(jié)中描述的對(duì)冗余光纖進(jìn)行定期巡檢的原理相同。

用戶可以根據(jù)測(cè)試的結(jié)果選擇最適合所建立業(yè)務(wù)的光纖連接方式，例如將所建立的業(yè)務(wù)所要求的最高光傳輸損耗與測(cè)試的各個(gè)空閑鏈路的光傳輸損耗比較，根據(jù)選擇策略，將最適合的鏈路作為建立該業(yè)務(wù)的鏈路，以此人工在下圖中示出的光纖操作界面中，將所選擇鏈路對(duì)應(yīng)的傳輸光纜連接的外部線路光纖在當(dāng)前子站中的光全交換設(shè)備中實(shí)現(xiàn)對(duì)接。

圖5 光纖操作界面

另外，通信資源管理系統(tǒng)也可以通過根據(jù)用戶所要建立連接的兩個(gè)子站，從冗余光纖自動(dòng)選擇一條鏈路，當(dāng)然，該鏈路的選擇過程應(yīng)該至少考慮了要建立業(yè)務(wù)的要求。用戶可以接收由系統(tǒng)自動(dòng)選擇的連接方案，也可以自行更改。

3 結(jié)論

由上文描述的電力通信資源管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)光纖資源的自動(dòng)管理和維護(hù)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)光纖使用情況的自動(dòng)采集；并且在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃更改或者建立新的業(yè)務(wù)時(shí)，還可以靈活方便地實(shí)現(xiàn)線路規(guī)劃，減少人工參與的過程，節(jié)省人力和時(shí)間成本。

4 參考文獻(xiàn)