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農(nóng)業(yè)與經(jīng)濟管理范文第1篇

1.1農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展對管理的模式有著很大的影響。在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展過程中，常常會對農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟管理產(chǎn)生很大的影響。中國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)進入了快速發(fā)展的階段，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展也非?？?，科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用顯著，推動了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。不過很長時間以來，中國的城鄉(xiāng)二元結構，制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

1.1.1盡管中國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)發(fā)展水平與西方先進的國家相比是很落后的，而且中國的人口基數(shù)大，也造成了中國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展很慢，缺少國際競爭力。怎樣讓中國的農(nóng)業(yè)和很好地應對世界的變化，是今后農(nóng)業(yè)管理需要重點分析和探究的內(nèi)容。

1.1.2現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)“生態(tài)化”的概念，充分地體現(xiàn)了人類對保護環(huán)境的關注，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的管理也需要在可持續(xù)的發(fā)展上下功夫，并帶動農(nóng)業(yè)管理觀點的變化。

1.1.3中國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化出現(xiàn)了一些問題，中央一直以來非常重視“三農(nóng)”相關的工作，關注農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，堅定地走中國特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化模式。中國很長時間以來一直是實行分散的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體制，對以規(guī)模、產(chǎn)業(yè)、集約作為主要特點的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式不適應，加大了發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的難度。另外農(nóng)業(yè)相關人員的綜合素質(zhì)偏低，不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需求。

2.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟表現(xiàn)的形式

經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的中國農(nóng)業(yè)表現(xiàn)的第一個特點是結構的改變。以前是農(nóng)業(yè)輔助工業(yè)，如今卻是工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，這可以看出來政府對農(nóng)業(yè)的重視是非常大的。政府出臺了很多利于農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策，對結構制定了合理的調(diào)整，確保了農(nóng)業(yè)和工業(yè)可以均衡的發(fā)展。中國具有非常明顯的城鄉(xiāng)二元結構，這在世界上是不多見的，也是現(xiàn)在的國情。在發(fā)展城市化的過程以及發(fā)展經(jīng)濟的活動中，農(nóng)村有著很大的貢獻。我們可以理解，如果沒有農(nóng)村足夠的支持，就沒有現(xiàn)在比較良好的經(jīng)濟發(fā)展形勢?，F(xiàn)在，中國的城市已經(jīng)具備帶動農(nóng)村協(xié)同發(fā)展的能力。

3.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理策略

3.1建立一支素質(zhì)高的人才團隊。新農(nóng)村建設不能離開高素質(zhì)的人才，現(xiàn)在中國政府鼓勵大學生去當“村官”，這個舉措還不能完全解決農(nóng)村技術人才缺失的情況。大型的機械化播種收割設備現(xiàn)在已經(jīng)普遍在全國農(nóng)村使用，農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)邁向了多樣化，這些都需要大量擁有專業(yè)知識的人才作為支撐。同時還需要免費開辦技術培訓課程，對基層的農(nóng)民進行培訓，培訓的內(nèi)容是基本的生產(chǎn)技術常識等等。

3.2科學和合理的規(guī)劃，首先就是要從實際出發(fā)，使用有效的科技方法，服務農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。組織相關的農(nóng)業(yè)專家，針對具體的情況進行分析，制定出適應農(nóng)村生產(chǎn)和發(fā)展的相關方案，利用走訪基層，真心聽人民的意見，如果確定的方案是可以執(zhí)行的，就大力推廣到各地農(nóng)村進行實踐。

3.3管理模式的改變一定會破除魍撐┮稻濟的管理模式，推動農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。以前只看重片面的管理模式，把眼光主要放在銷售的全過程上?，F(xiàn)在還應該去細化農(nóng)產(chǎn)品加工的環(huán)節(jié)，建立好服務的物流，嚴格把好質(zhì)量關。

3.4建立現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)科技系統(tǒng)，大力增加農(nóng)民的收入，建立科技服務站，把建設和管理充分結合在一起，找到一個適合現(xiàn)代中國的服務農(nóng)民生產(chǎn)生活的方案。①現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)服務系統(tǒng)包括了農(nóng)業(yè)在生產(chǎn)領域的生產(chǎn)資料，一站式的交易，合理的種植技術培訓，農(nóng)用器具的服務內(nèi)容。②現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)服務系統(tǒng)，建立了完善的農(nóng)副產(chǎn)品收購和農(nóng)副產(chǎn)品的期貨平臺，幫助農(nóng)民解決了賣貨難的實際問題。

3.5發(fā)展城鄉(xiāng)循環(huán)的流通接觸，推動城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展，有必要強化城鄉(xiāng)的相相聯(lián)系，這是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理應該分析的課題。現(xiàn)在中國城鄉(xiāng)之間的聯(lián)系還是生產(chǎn)要素間的聯(lián)系，城市工業(yè)化是農(nóng)產(chǎn)品加工的主要環(huán)節(jié)，農(nóng)產(chǎn)品是工業(yè)的基礎。今后的城鄉(xiāng)聯(lián)系勢必會增多，因此，提高生產(chǎn)要素的循環(huán)、流通是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理應該重點研究的內(nèi)容。

農(nóng)業(yè)與經(jīng)濟管理范文第2篇

關鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟；經(jīng)濟管理；現(xiàn)狀；發(fā)展趨勢

雖然說我國是一個以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為主的國家，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在國民經(jīng)濟當中占據(jù)著主體的地位。但是我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟相比較于工業(yè)經(jīng)濟來說發(fā)展起步的時間是比較晚的，從我國改革開放的全面實行之后，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟才取到了快速的發(fā)展，尤其是現(xiàn)在我國的新農(nóng)村政策的全面推進，黨和國家對于我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的投入也是越來越多，使得我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟向著健康穩(wěn)定的方向進行發(fā)展。但是在我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展過程當中還是存在著一定的問題的，這對我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康穩(wěn)步發(fā)展造成了一定的阻礙，主要問題就是我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方面存在著一定的不足，這是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展急需進行解決以及改善的問題。

一、我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀

1.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的方法與經(jīng)濟發(fā)展不相符合。隨著現(xiàn)在我國經(jīng)濟以及社會的快速發(fā)展，我國的社會主義市場經(jīng)濟體制已經(jīng)得到了十分有效的建立以及實施。但是現(xiàn)在我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制卻沒有及時的進行改革以及更新，也就導致了現(xiàn)在我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制與現(xiàn)在我國的經(jīng)濟體制是不相符合的，這也就在一定的程度上導致了現(xiàn)在我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展收到了一定的制約以及限制。不科學的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制使得我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方法的有效展示收到了極大的制約，同時也嚴重的影響了現(xiàn)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展以及提高?，F(xiàn)在我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制當中存在的問題是非常多的，但是其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制與現(xiàn)行的國家經(jīng)濟體制的不協(xié)調(diào)是最為明顯的一個問題，急需進行解決。

2.對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的重視程度不足。農(nóng)業(yè)一直都是我國的主要產(chǎn)業(yè)，并且一直都是受到我國政府的高度關注的。為了能夠更好的發(fā)展我國的農(nóng)業(yè)，我國政府針對農(nóng)業(yè)出臺并且實施了很多的制度，并且也出臺了相關的文件，對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展明確的提出了要求以及相關的只是，這也為我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展樹立了堅強的后盾。但是在現(xiàn)在我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的實踐過程當中，很多的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理問題都沒有得到應該有的重視，很多的經(jīng)濟管理制度的執(zhí)行度是完全不夠的，這也就導致了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的優(yōu)化效果沒有得到應有的體現(xiàn)。再就是我國的相關部門對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的重視程度不夠，這一點主要就是體現(xiàn)在管理工作者的思想落后，并且在執(zhí)行力度上也存在著很多的不足。在我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟進行發(fā)展的同時，相關的管理工作人員的自身素質(zhì)也是需要進行相關的提升的。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要性的認識不足，對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的忽視，是會直接的對我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的質(zhì)量產(chǎn)生影響的。

二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢

隨著現(xiàn)在我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的不斷的發(fā)展，帶動了我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的不斷發(fā)展，在現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢之下，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢主要有這以下幾個方面。

1.構建新型的農(nóng)產(chǎn)品銷售體系。為了能夠更好的幫助農(nóng)民進行農(nóng)產(chǎn)品的銷售，提高農(nóng)民的收入，我們在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理當中需要構建一個新型的農(nóng)產(chǎn)品銷售體系?，F(xiàn)在筆者針對新型農(nóng)產(chǎn)品銷售體系的目標以及如何實現(xiàn)目標進行簡要的介紹。新型農(nóng)產(chǎn)品營銷體系的主要目標有三個，那就是高效、安全有序以及充分滿足顧客的需求。想要實現(xiàn)這三個目標，新型農(nóng)產(chǎn)品營銷體系就應該具有著六個方面的基本特征。第一個就是營銷主體的規(guī)模化以及組織化，第二個方面是交易方式的現(xiàn)代化，第三個方面是批發(fā)市場的功能齊全，第四個方面是物流配送系統(tǒng)的高效率，第五個是以連鎖超市為主體的零售業(yè)態(tài)，第六個是交易行為以及市場秩序的標準規(guī)范化。

2.信息化應用更加的廣泛。隨著現(xiàn)在計算機信息技術的不斷的發(fā)展以及進步，計算機信息技術已經(jīng)逐漸的對各個行業(yè)的傳統(tǒng)工作模式進行了改變。為了適應時代的潮流，我們應該努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的信息化，這樣有助于對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展進行推動。現(xiàn)在在我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟當中信息化的規(guī)模在進行著不斷的擴大，信息化已經(jīng)開始逐漸的向著我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟當中的各個環(huán)節(jié)進行滲透。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的信息化發(fā)展對于農(nóng)業(yè)技術成果向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)變有著非常大的推動作用，同時也會對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展以及提高農(nóng)民的經(jīng)濟效益有著很大的幫助。推行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理有助提高現(xiàn)在農(nóng)業(yè)管理的水平，所以說現(xiàn)在我國的相關部門應該采取相應的措施，對于農(nóng)業(yè)管理人員的信息化水平進行相應的提高，這樣能夠有效的提高我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的工作效率。實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的信息化對于收集以及整理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及農(nóng)業(yè)科研等多方面的信息都是能夠提供便利的。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的信息化是提高我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的有效手段，也能夠在一定的程度上促進農(nóng)業(yè)可以的開發(fā)以及利用。

3.農(nóng)民合作社的改進。農(nóng)民合作社就是把農(nóng)村當中的農(nóng)民聯(lián)合起來，這樣能夠提高農(nóng)民的組織化程度，對于生產(chǎn)成本以及交易費用都能夠起到相應的節(jié)省的作用，并且能夠在一定的程度上提高農(nóng)民市場談判地位以及抵御風險的能力，所以說為了能夠更好的進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，我們需要對農(nóng)民專業(yè)合作社進行相應的改革以及發(fā)展。通過相關的研究，筆者得出農(nóng)民合作社當中的人力因素、制度因素、物質(zhì)因素、商譽因素以及關系因素與合作社的發(fā)展是有著正相關的關系的，并且對于農(nóng)民合作社的影響是非常顯著的。其中商譽因素以及物質(zhì)因素對于農(nóng)民合作社的發(fā)展是有著更大的影響的。人力因素主要就是有社長的文化程度、擔任社長的年數(shù)以及是否生產(chǎn)大戶決定。制度因素則是由農(nóng)民合作社當中的機構設置、會議記錄、公開財務運營以及盈余分配等相關的情況進行決定的。物質(zhì)因素有農(nóng)民合作社的辦公場所、服務設施以及注冊資金來決定。商譽因素則主要由農(nóng)民合作社的注冊商標以及相關的名牌產(chǎn)品和綠色認證等決定。關系因素則是由農(nóng)民合作社與政府當中的相關部門以及村里的組織關系來決定的。通過對以上關系的分析，筆者針對農(nóng)民合作社的發(fā)展提出了幾點建議。加大對于社長等相關人員的培訓，提高社長的專業(yè)技能以及自身的經(jīng)營管理能力。對于合作社當中的組織機構衱利潤分配等都是需要根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況來進行合理的制定，需要做到讓每一戶農(nóng)戶滿意。對農(nóng)民合作社當中的物質(zhì)資源進行適當?shù)脑黾?，提高農(nóng)民合作社的盈利能力以及自身的服務能力。

三、結語

綜上所述，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟是我國國民經(jīng)濟當中的支柱產(chǎn)業(yè)，隨著現(xiàn)在我國經(jīng)濟以及社會的不斷的發(fā)展，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展速度也是十分迅速的，但是我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理卻無法滿足高速發(fā)展的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，本文主要就是介紹了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀以及未來發(fā)展的趨勢。

參考文獻：

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農(nóng)業(yè)與經(jīng)濟管理范文第3篇

關鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)；改革；研究；實踐

中圖分類號：G642.0 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2012）12-0037-02

一、創(chuàng)新“行校結合、校企合作”三階能力遞進“411”人才培養(yǎng)模式

1.“行校結合、校企合作”三階能力遞進“411”人才培養(yǎng)模式的內(nèi)涵。依托行業(yè)業(yè)務主管部門，攜手全省各級農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理站（局）、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)和農(nóng)村合作經(jīng)濟組織組建專業(yè)建設指導委員會，制訂與實施專業(yè)人才培養(yǎng)方案。根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)前策劃，產(chǎn)中管理與產(chǎn)后營銷環(huán)節(jié)職業(yè)能力培養(yǎng)要求，以能力項目為載體設置教學內(nèi)容。按照職業(yè)崗位能力培養(yǎng)層級遞進、循序漸進的思路，將全學程分為“4+1+1”三個遞進的教學階段組織教學。教學進程與內(nèi)容具體安排如下。第一階段（1-4學期）：專業(yè)基本技能與素質(zhì)培養(yǎng)，分項培訓職業(yè)崗位技能。第二階段（第5學期）：專業(yè)崗位綜合能力培養(yǎng)，模擬訓練崗位操作能力。開設專業(yè)崗位能力綜合實訓課程，通過ERP軟件和市場營銷、國際貿(mào)易實務軟件模擬農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理過程及工作任務，將農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)研、產(chǎn)品營銷和企業(yè)經(jīng)濟效益分析等技能貫穿于一體。第三階段（第6學期）：頂崗實習，進入社會掌握工作能力。運用“行校結合、校企合作”的“農(nóng)校+農(nóng)村+農(nóng)企+農(nóng)協(xié)+農(nóng)戶”專業(yè)辦學平臺，組織學生進行實地頂崗實習。

2.“行校結合、校企合作”三階能力遞進“411”人才培養(yǎng)模式的實施。成立項目管理小組，確定試點班級。依托專業(yè)教學指導委員會協(xié)調(diào)校內(nèi)外產(chǎn)學研合作關系，確定人才培養(yǎng)規(guī)格。按照層級遞進、三段安排方式組織教學進程，安排教學內(nèi)容。“行校結合、校企合作”組織專業(yè)實訓。多元主體、多種方式，對學生的知識、技能與素質(zhì)進行綜合評價。通過分析工作實績與目標的差異，進行動態(tài)調(diào)整，對專業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新及實用性加以修正和完善。

3.建設成效。2011年《高職農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)教學研究與實踐》教研成果獲得第四屆全國農(nóng)業(yè)職業(yè)教育教學優(yōu)秀成果二等獎?！掇r(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革與實踐》教研成果獲得黑龍江省農(nóng)業(yè)科學技術成果二等獎。2010年本專業(yè)學生參加牡丹江地區(qū)高校大學生演講比賽獲得第一名。“雙證書”獲取率由80%增加到100%。

二、基于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理流程設置核心課程，實行“雙證融通”

1.建設措施。首先，根據(jù)畢業(yè)生履職能力培養(yǎng)需要，確立課程體系。課程內(nèi)容實行分項設置、相互補充和整體耦合。其次，基于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理流程，依據(jù)典型工作任務，設置農(nóng)村經(jīng)濟、農(nóng)村經(jīng)濟核算、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營運作和農(nóng)產(chǎn)品營銷四門核心課程。在此基礎設置其他專業(yè)課程。第三，深化教學內(nèi)容和方法改革，將職業(yè)資格培訓內(nèi)容納入課程教學，實現(xiàn)“雙證融通”。按照“經(jīng)濟以社會為課堂，課堂外延與社會融合”思想組織教學內(nèi)容與安排教學進程。以學生為學習主體，采取舉案分析、角色扮演、軟件模擬、分組活動、任務驅(qū)動和現(xiàn)場實做等方法進行授課。讓學生在“做中學”和“學中做”，實現(xiàn)“教、學、做”的有機統(tǒng)一。第四，“行校結合、校企合作”組織與安排生產(chǎn)實訓，以“農(nóng)校+農(nóng)村+農(nóng)企+農(nóng)協(xié)+農(nóng)戶”實訓平臺為支撐，著重培養(yǎng)學生策劃、經(jīng)營、核算與營銷四大職業(yè)崗位能力。

2.建設成效。新增國家級精品課《農(nóng)產(chǎn)品營銷》，完成《基礎會計》等5門省級精品課建設，完成4門優(yōu)質(zhì)核心課程建設。公開發(fā)表教研論文36篇，主持完成省級教改課題11項，主編專業(yè)教材16部，其色教材4部?！掇r(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)課程建設的研究與實踐》研究成果獲得第三屆全國農(nóng)業(yè)職業(yè)教育教學優(yōu)秀成果一等獎。

三、構建形成職業(yè)化、綜合化和開放性的專業(yè)實訓平臺

1.校內(nèi)實訓基地建設模式。①社會內(nèi)化，仿真模擬。引用真實案例，建設模擬經(jīng)濟法庭、商務談判室和報關大廳等實訓基地，讓學生在進入社會之前演練和掌握實際業(yè)務處理能力。②虛擬崗位，軟件操作。新購計算機227臺、專業(yè)教學軟件26套，設定虛擬崗位，進行經(jīng)濟核算、貿(mào)易業(yè)務和物流配送等管理程序及方法訓練。③“引企入?！?，實際經(jīng)營。學校提供場地和基本辦公條件，引入星辰速遞有限責任公司和牡丹江國恒商務咨詢有限責任公司，采取委托經(jīng)營和教師自營兩種模式。④前校后廠，現(xiàn)場實踐。學校的農(nóng)場、畜牧場、校園超市和農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)銷公司常年開放，滿足學生參加生產(chǎn)技術與管理實踐的需要。

2.校外實訓基地建設模式。①依托行業(yè)，服務企業(yè)。依托農(nóng)村經(jīng)濟管理部門組織學生參加農(nóng)村經(jīng)濟調(diào)查，增加實踐經(jīng)歷和體驗。與牡丹江德世盟公司、大潤發(fā)公司等企業(yè)合作，學生為其代銷商品和進行市場宣傳。②攜農(nóng)企、助農(nóng)協(xié)、帶農(nóng)戶。依據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)產(chǎn)品訂單，協(xié)助樺川巖順香谷合作社、海林長勝農(nóng)機協(xié)會等合作組織進行經(jīng)營策劃、市場開發(fā)和產(chǎn)品營銷，帶動農(nóng)戶實現(xiàn)標準化生產(chǎn)與規(guī)?；?jīng)營。③多方合作，共建共享。依托黑龍江省用友軟件公司等企業(yè)，與區(qū)域內(nèi)兄弟院校建立協(xié)作關系，多方合作互惠共贏，實行資源共建共享。

3.建設成效。新建農(nóng)產(chǎn)品營銷、農(nóng)村經(jīng)濟核算和農(nóng)產(chǎn)品模擬貿(mào)易公司3個實訓室，擴建農(nóng)村經(jīng)濟策劃和企業(yè)經(jīng)營管理2個實訓室，引入星辰速遞有限責任公司和牡丹江國恒商務咨詢公司2個合作企業(yè)。新開發(fā)8處校外實訓基地。通過多元投資、機制創(chuàng)新、方式多樣，建成了功能配套、模擬與實戰(zhàn)并舉的校內(nèi)外實訓基地體系。

四、服務地方經(jīng)濟，輻射帶動同類專業(yè)發(fā)展

農(nóng)業(yè)與經(jīng)濟管理范文第4篇

 

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，是我國經(jīng)濟發(fā)展的奠基石，更是提高我國人民經(jīng)濟水平的前提條件。近幾年來，在經(jīng)濟體制與科學技術雙重革新的帶動下，農(nóng)村經(jīng)濟正一步步的向社會主義經(jīng)濟體系坐標上邁進，可以說，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟已經(jīng)進入了國民經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)階段。

 

一、現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需求

 

(一)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程，對于我國的現(xiàn)代化建設事業(yè)有著重要的意義。建設現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)是提高農(nóng)業(yè)整體競爭水平、增加農(nóng)民收入的基本保障。只有農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的水平提高了，勞動生產(chǎn)率和土地產(chǎn)出率以及資源利用率才會提高，農(nóng)產(chǎn)品的國際競爭力和市場競爭力才會增強，國家的糧食安全和農(nóng)民的持續(xù)增收才能得到保障。農(nóng)業(yè)不實現(xiàn)現(xiàn)代化，國家的現(xiàn)代化就成了無源之水、無根之木，根本無從談起。

 

(二)城鄉(xiāng)經(jīng)濟體化。由于現(xiàn)階段我國城鄉(xiāng)差距明顯，所以在今后段時期內(nèi)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)共同繁榮共同富裕將會是建設小康社會和和諧社會的重要內(nèi)容。要實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)和城鄉(xiāng)的協(xié)調(diào)發(fā)展，就，必須使他們之問的生產(chǎn)要素自由流動并優(yōu)化組合，而這是以城鄉(xiāng)經(jīng)濟體化作為前提條件的。換句話說，城鄉(xiāng)經(jīng)濟體化會帶動城鄉(xiāng)間生產(chǎn)要素的自由流動，并使其優(yōu)化組合的水平提高。由此可見，消除城鄉(xiāng)差別、實現(xiàn)共同富裕的基本途徑就是城鄉(xiāng)體化，

 

二、現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀

 

(1)農(nóng)業(yè)專業(yè)知識的范圍日益擴大。(2)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體系不斷趨于國際化。(3)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理知識逐漸外延。(4)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中環(huán)保意識開始滲入。仔細分析世界的發(fā)展現(xiàn)狀，我們可以知道，全球化的知識產(chǎn)業(yè)是各個國家的首要關心問題，但是最為熱門的問題還是對于環(huán)境的保護問題。

 

三、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中存在的問題

 

部分農(nóng)民的思想觀念落后，延續(xù)過去保守的思維模式，遇到困難坐等幫助，不能主動的想出解決辦法。對農(nóng)村教育的投入還不夠，農(nóng)民對科學技術與科學信息帶來的影響收益還不夠多，導致農(nóng)村整體的文化素質(zhì)不高，獲取市場信息、了解市場動向的平臺較小。

 

四、提高現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的對策

 

(一)實行項目化運作。借助城市工業(yè)技術、人才、資金、物資、設備等生產(chǎn)要素，發(fā)展農(nóng)業(yè)，建設農(nóng)村，加快城鄉(xiāng)體化進程。不斷謀劃和推出一批具有較強吸引力的大項目、好項目，積極吸納外來投資，激活民間資金，進入規(guī)模種植養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)產(chǎn)品運銷等領域，建大基地，辦大企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，體化經(jīng)營，借助外力提升農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，促使資源優(yōu)勢變?yōu)楫a(chǎn)品優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定。(二)實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。用抓工業(yè)的思路發(fā)展農(nóng)業(yè)，應把農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和銷售作為個整體、

 

個系統(tǒng)工程來抓。以工業(yè)化的組織方式為手段，圍繞市場需求，引進高新技術，興辦農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，以龍頭帶基地，組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，全力推進農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化。(三)必須實行市場化營銷。農(nóng)業(yè)實行市場化營銷，不只是般地抓農(nóng)產(chǎn)品銷售，關鍵的問題是加強市場需求的調(diào)研預測，選準目標市場，調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品結構，開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品。同時創(chuàng)造良好的市場營銷秩序。為各類市場主體營造統(tǒng)、開放、競爭、有序和公平、公正的平臺，充分發(fā)揮市場對勞動力、人才、資金、技術等生產(chǎn)要素的配置作用。

 

五、現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的思考

 

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)定與提高是加快國民經(jīng)濟的基礎條件，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的快慢，事關全國經(jīng)濟的宏觀調(diào)控，事關全面建設小康社會的大局。首先，農(nóng)業(yè)發(fā)展方向要明確，要切實有效的解決國民一直關注的“三農(nóng)”問題，以保障農(nóng)產(chǎn)品供給、拓展農(nóng)業(yè)經(jīng)銷范圍、增加農(nóng)民收入、維護農(nóng)民合理化權益、提供勞動力就業(yè)等為主要目標，以引進現(xiàn)代科學技術、管理技術、加工技術、現(xiàn)代工業(yè)裝備、現(xiàn)代營銷理念為支撐，將產(chǎn)品與技術進步的融合在起，讓現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟走上技術化、體化、多元化的道路。

 

(一)推進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體化進程。由農(nóng)村走入城鎮(zhèn)，再由城鎮(zhèn)走入城市，這步步的邁進，我國人民的經(jīng)濟才能從根本上提高上來，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)才能脫胎換骨的屹立于經(jīng)濟高山之上永推不倒。城鄉(xiāng)體化有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，有利于農(nóng)民收入水平和文化素質(zhì)的提高。

 

(二)推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化進程。全力推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化進程，所謂農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，就是要將農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和銷售作為一個整體來推動，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)，圍繞市場需求，把優(yōu)質(zhì)、多產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品在市場上引進推廣，進而達到品牌產(chǎn)業(yè)。

 

(三)推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工業(yè)化進程。運用工業(yè)理念在農(nóng)業(yè)領域內(nèi)進行生產(chǎn)、營銷和管理，是加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的必由之路。振興經(jīng)濟的突破口就在于如何將農(nóng)業(yè)的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，工業(yè)化思路正是解決這

 

問題的先鋒軍。

 

六、結束語

農(nóng)業(yè)與經(jīng)濟管理范文第5篇

[關鍵詞]新農(nóng)村；農(nóng)業(yè)；經(jīng)濟；惠農(nóng)政策

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.42.058

隨著我國小康社會的不斷推進，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作逐漸步入深化農(nóng)村經(jīng)濟管理體制改革，農(nóng)業(yè)模式的攻堅時期正在不斷地加快，基于農(nóng)村建設新環(huán)境，各地政府應該構建更多的政策來協(xié)助農(nóng)業(yè)的發(fā)展，在“三農(nóng)”事業(yè)方面應該加大投入的力度，使農(nóng)業(yè)的經(jīng)營管理與現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)進程得到進一步的發(fā)展。我國的基層政府對于惠農(nóng)政策以及強農(nóng)制度方面的執(zhí)行力較差，沒有將可靠的農(nóng)田基礎設施體系建立起來，導致農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的發(fā)展被制約，使農(nóng)村建設目標的實現(xiàn)有了較大的障礙。再者，由于我國的農(nóng)業(yè)作業(yè)模式都以小規(guī)模為主，缺乏作業(yè)模式的創(chuàng)新，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力就會得不到進步。影響了基層農(nóng)村完善農(nóng)村基礎經(jīng)營制度的動力，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制機制的創(chuàng)新能力被制約，也制約了當前政府提出的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展戰(zhàn)略和推進社會主義新農(nóng)村建設戰(zhàn)略的實施效能。

1 制s農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平提高的主要阻礙

1.1 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制與機制建設比較落后

第一個方面，農(nóng)村土地的經(jīng)營模式是小規(guī)模的，針對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大規(guī)模的作業(yè)要求是達不到相關要求的。當下我國的勞動力處于較為緊張的狀態(tài)，沒有太多的富余勞動力。農(nóng)業(yè)作業(yè)的從業(yè)人員一般為農(nóng)村的老人和婦女，缺乏掌握了現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)作業(yè)技術的專業(yè)人員。這一問題產(chǎn)生的根源是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的舊體制和舊機制無法適應新農(nóng)村建設的要求。通過進一步分析，在傳統(tǒng)的作業(yè)模式中，一般的規(guī)模都不大，隨著我國農(nóng)村正在一步步走向城鎮(zhèn)化，以前的農(nóng)民都轉(zhuǎn)行從事了其他的產(chǎn)業(yè)，從而導致很多農(nóng)田無人耕種，農(nóng)田資源出現(xiàn)了極度浪費的現(xiàn)象，而受限于當前我國農(nóng)村土地承包制度的約束，農(nóng)村土地的經(jīng)營權很難聚集到專業(yè)化農(nóng)民的手中。

第二個方面，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展水平較低影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我國農(nóng)業(yè)方面，龍頭企業(yè)的發(fā)展水平較低，一些龍頭企業(yè)的規(guī)模太小，企業(yè)的效益較低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)命運共同體很難實現(xiàn)，很難形成具有風險共享的農(nóng)業(yè)作業(yè)新機制，在利益上面也很難做到有效分擔。由于龍頭企業(yè)沒有向當?shù)氐霓r(nóng)戶帶來較為可觀的經(jīng)濟利益，這就導致了當?shù)氐霓r(nóng)戶對于龍頭企業(yè)常常抱有懷疑的態(tài)度。所以它們之間實現(xiàn)合作共贏的可能性就較低。影響了以龍頭企業(yè)為帶頭作用的產(chǎn)業(yè)集約化的發(fā)展進程。

1.2 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系與產(chǎn)銷聯(lián)結機制建設效能較低

農(nóng)業(yè)方面的管理者沒有對農(nóng)業(yè)金融產(chǎn)業(yè)進行系統(tǒng)的制度安排。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化受到阻礙。當前，我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢為從傳統(tǒng)的以人力為主轉(zhuǎn)化為以技術和資本為主的發(fā)展模式。要想提升農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)水平，就需要大量的資金支持，但是由于我國的農(nóng)村金融體系仍然是非常落后的，以至于農(nóng)村金融機構不能夠很好地發(fā)揮其惠農(nóng)政策，反而變成了從農(nóng)村地區(qū)吸儲后轉(zhuǎn)移投資經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的工具，這就導致農(nóng)村的金融資源的大量流失。

農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理者沒有建立適合本地的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷聯(lián)結機制。就目前而言，影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構向著更好的方向發(fā)展的根本阻礙是農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理者自身并沒有制定出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的遠期科學規(guī)劃，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進步較難通過有效的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷聯(lián)結機制來轉(zhuǎn)化為農(nóng)民受益以及生產(chǎn)力方面的增加。細致來講，條塊分割的現(xiàn)象以及組織化水平低下的情況影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化的效率，農(nóng)產(chǎn)品下游銷售環(huán)節(jié)的消費者需求信息也無法準確地向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者傳達。這導致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者不能夠根據(jù)產(chǎn)品終端市場消費者的個性化消費需求來對農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)結構進行調(diào)整。

1.3 農(nóng)業(yè)設施的基礎建設與科技的創(chuàng)新都比較滯后

第一個方面，農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理者在農(nóng)業(yè)基礎設施建設的力度方面不夠。制約我國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)力提升的主要原因在于沒有建立先進的農(nóng)業(yè)設施基礎。各個地方政府在農(nóng)業(yè)基礎設施的建設方面沒有拿出應有的魄力和強大的力度，在資金方面，規(guī)模非常小，不能夠為眾多的農(nóng)田基礎設施提供資助。若將少量的資金投入到較多的基礎設施項目之中，只會是杯水車薪，解決不了眼前的問題。

第二個方面，在農(nóng)業(yè)方面，創(chuàng)新能力低下，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的建設受到制約。雖然在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面，我國的教育團隊和科技團隊規(guī)模都是較大的，但是政府卻沒有給予農(nóng)業(yè)和科技研究隊伍足夠的資金支持，制約了農(nóng)業(yè)科技水平的提升。這是由于農(nóng)業(yè)科技不僅能夠帶來良好的經(jīng)濟效益，同時還在公益性與社會效益方面也會有明顯的效果。在各個領域受到市場化的影響的情況下，農(nóng)業(yè)科技方面同樣受到了非常深刻的影響。由于資金方面的缺乏，這導致農(nóng)業(yè)科技人員不能夠?qū)⒕θ糠旁谵r(nóng)業(yè)科技研究方面，人才的流失也因資金不足而損失慘重，這大大地制約了農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力的提高。

2 基于新農(nóng)村建設環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化策略

2.1 將適應新農(nóng)村建設的農(nóng)業(yè)發(fā)展機制進行完善

第一方面，各地政府應當在農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制度方面進行創(chuàng)新。針對目前很多的農(nóng)村勞動力一步步向城市流動的問題，各地政府應當主動積極地推行農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制度的創(chuàng)新。應該在做好本職工作的基礎上，建立起與當?shù)孛袂橄喾霓r(nóng)村土地流轉(zhuǎn)新制度。農(nóng)村土地承包管理制度體系尚不完善，因此，應當完善該體系，將征地制度的改革進一步加強，規(guī)范部分被納入城鎮(zhèn)建設用地的農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)項目管理。當前，很多企業(yè)已經(jīng)開始進行網(wǎng)絡化的管理模式，因此，各級政府也應當進行農(nóng)村的承包管理信息的網(wǎng)絡化管理。利用網(wǎng)絡化的技術，使農(nóng)村土地集約化利用的能力更加高效。使農(nóng)民群眾的合法土地權益得到保障。

第二方面，各地政府應當努力地發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)資源的集約化經(jīng)營模式。各地政府應當在自愿與合法的基礎上引導農(nóng)民將土地承包權向市場化流轉(zhuǎn)。然后通過該方式來扶持農(nóng)業(yè)的龍頭企業(yè)的發(fā)展，形成以龍頭企業(yè)為帶動的模式下，匯聚農(nóng)村閑散資金資源。引導高層農(nóng)業(yè)技術人員向基層轉(zhuǎn)換，基層政府還應該將農(nóng)村專業(yè)合作社組織進行發(fā)展壯大，進而提高單個農(nóng)戶的生產(chǎn)與銷售能力，并在每一個農(nóng)村專業(yè)合作社中配備至少一個名額的輔導員，促進農(nóng)村專業(yè)合作社形成大規(guī)模的經(jīng)濟效益。

2.2 將新農(nóng)村建設的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構進行調(diào)整

第一方面，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者應該將產(chǎn)I結構進行優(yōu)化。注重對于農(nóng)村的糧食作物生產(chǎn)水平的管理是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理者的本能，但是該模式的產(chǎn)業(yè)結構非常得單一，不能夠為農(nóng)民的收入水平提供上升的空間。為了促進農(nóng)村生產(chǎn)者收入水平的提升，農(nóng)村經(jīng)濟管理者應當將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構進行調(diào)整與優(yōu)化，將產(chǎn)業(yè)結構發(fā)展為多元化的模式，各級地方政府應該充分發(fā)揮當?shù)氐挠邢拶Y源進行生產(chǎn)和銷售，借助綠色農(nóng)產(chǎn)品以及無公害產(chǎn)品的出臺，形成地方特色的產(chǎn)業(yè)模式，提升自身的競爭優(yōu)勢。

第二方面，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營管理者應通過農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的方式使農(nóng)產(chǎn)品價值鏈被拉長。針對農(nóng)民在出售初級農(nóng)產(chǎn)品時收入較低的問題，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營管理者應當積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地的深加工產(chǎn)業(yè)，推廣農(nóng)產(chǎn)品的倉儲以及保鮮與運輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)，培育一批農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)，促進企業(yè)的技術和產(chǎn)業(yè)的升級，并以提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)的區(qū)域匯集度為手段來形成具有競爭力的農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)集團。

2.3 提升適應新農(nóng)村建設的農(nóng)業(yè)科技裝備水平

在農(nóng)業(yè)基礎設施的建設方面應當進一步強化。我國農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)率之所以較為低下，主要原因是由于農(nóng)業(yè)基礎設施的建設比較落后，要想有效解決該問題，農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理者應該對農(nóng)田的基礎設施進行改善，加強農(nóng)機道路網(wǎng)以及農(nóng)業(yè)電網(wǎng)等方面的建設，奠定農(nóng)業(yè)機械化的基礎。同時，應當加強培養(yǎng)農(nóng)業(yè)機械化的作業(yè)能力，這樣可以減少人力資源方面的耗費，提高當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。

3 結 論

要想優(yōu)化基于新農(nóng)村建設環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，就應該將適應新農(nóng)村建設的農(nóng)業(yè)發(fā)展機制進行完善，將新農(nóng)村建設的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構進行調(diào)整，并提升適應新農(nóng)村建設的農(nóng)業(yè)科技裝備水平。

參考文獻：

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