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企業(yè)安全管理工作思路范文第1篇

【關(guān)鍵詞】計算機網(wǎng)絡安全；防護策略；維護思路；安全管理工作

在信息時代及計算機技術(shù)廣泛應用的當下，很多企業(yè)都注重信息化建設(shè)，石油企業(yè)同樣如此。石油企業(yè)信息化建設(shè)經(jīng)過多年發(fā)展取得了顯著成績，但是網(wǎng)絡安全問題一種困擾著企業(yè)，特別是目前網(wǎng)絡攻擊手段日漸多樣化，隱蔽性很高，成為影響企業(yè)網(wǎng)絡安全運行的關(guān)鍵因素。為此，石油企業(yè)應根據(jù)自身業(yè)務經(jīng)營與發(fā)展需要加強計算機網(wǎng)絡安全管理，針對當前網(wǎng)絡安全管理中的問題制定可行的維護方案，采取針對性的措施，為企業(yè)計算機網(wǎng)絡安全運行提供基本保障。

一、石油企業(yè)計算機網(wǎng)絡安全管理中的不足

隨著計算機技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)的普遍應用，網(wǎng)絡安全已經(jīng)得到改進，但是在多種因素共同影響下，石油企業(yè)計算機網(wǎng)絡安全管理依然出現(xiàn)問題，主要為網(wǎng)絡安全管理力度不足，具體體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)本身、系統(tǒng)設(shè)備及信息上。石油企業(yè)的業(yè)務范圍較廣，內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)越來越復雜，造成系統(tǒng)本身存在一些漏洞。如果這些漏洞不能及時補丁，很容易成為網(wǎng)絡攻擊的主要對象，造成木馬、病毒等惡意插件在內(nèi)網(wǎng)中傳播，降低石油企業(yè)計算機網(wǎng)絡安全性能。此外，石油企業(yè)對計算機網(wǎng)絡安全管理缺乏足夠重視，沒有制定完善的信息安全管理制度，崗位分工不明確等，使網(wǎng)路安全管理不夠制度化、規(guī)范化。而且，石油企業(yè)辦公環(huán)境相對惡劣一些，在溫度、濕度等條件不適宜情況下工作很容易降低系統(tǒng)設(shè)備的性能，造成設(shè)備損壞、系統(tǒng)內(nèi)部信息丟失、篡改等問題。

石油企業(yè)為方便工作往來，往往允許員工上網(wǎng)，網(wǎng)絡上不安全的信息極容易影響企業(yè)內(nèi)網(wǎng)，降低信息傳輸速度，影響系統(tǒng)性能，為網(wǎng)絡安全帶來嚴重的隱患。針對這些，必須站在企業(yè)戰(zhàn)略目標高度上明確維護思路，編制可行、有效的維護方案，促進石油企業(yè)計算機網(wǎng)絡安全管理工作水平的提高。

二、石油企業(yè)計算機網(wǎng)絡方案維護思路與具體方案

（一）維護思路

由于石油企業(yè)計算機網(wǎng)絡安全管理缺乏健全的管理制度，相關(guān)人員素質(zhì)普遍不高，且系統(tǒng)存在漏洞，易受網(wǎng)絡攻擊，計算機等身背性能受工作環(huán)境影響大，嚴重降低了計算機網(wǎng)絡安全性能。對此，一方面要完善計算機網(wǎng)絡安全管理制度，制定系統(tǒng)設(shè)備維護制度，加強計算機系統(tǒng)安全管理，另一方面要采取網(wǎng)絡安全防護技術(shù)，如防火墻技術(shù)、漏洞掃描技術(shù)、數(shù)字加密技術(shù)等，保護計算機系統(tǒng)信息安全，防止被惡意篡改與刪除。通過以上兩個方面，雙管齊下、多策略的進行石油企業(yè)計算機網(wǎng)絡安全管理，把網(wǎng)絡安全管理上升到戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的高度上，納入石油企業(yè)日常工作范圍之內(nèi)，使網(wǎng)路安全管理滿足石油企業(yè)日常工作和業(yè)務往來需要。

（二）具體方案

1、完善計算機網(wǎng)絡安全管理制度和網(wǎng)絡設(shè)備維護檢修制度

計算機網(wǎng)絡安全管理及維護工作是由信息部門員工負責的，若沒有完善的管理制度，就難以用制度對人員進行約束，造成相關(guān)管理、維護工作落實不到位。所以，石油企業(yè)應完善計算機網(wǎng)絡安全管理制度和網(wǎng)絡設(shè)備維護檢修制度，為有關(guān)人員的管理、維護工作提供準則，約束并規(guī)范其工作行為。同時，不允許計算機使用者瀏覽要求以來的網(wǎng)頁，擅自安裝一些網(wǎng)絡程序，規(guī)范計算機使用。如發(fā)現(xiàn)員工做出違反計算機網(wǎng)絡安全管理制度的行為，要給予嚴厲處罰。此外，要求管理人員定期檢查計算機設(shè)備性能，定期清理設(shè)備，根據(jù)使用者反饋立即檢修設(shè)備，使設(shè)備始終保持良好的工作狀態(tài)，避免出現(xiàn)運行故障。

2、應用計算機網(wǎng)絡安全防護技術(shù)

目前，計算機網(wǎng)絡安全防護技術(shù)是較多的，如防火墻技術(shù)、漏洞掃描技術(shù)、數(shù)字加密技術(shù)、殺毒軟件等。第一，防火墻技術(shù)。一般計算機網(wǎng)絡防火墻設(shè)置在計算機的系統(tǒng)中，可以采用安全性能相對比較高的Linux系統(tǒng)，并保留計算機基本功能，如SMIP協(xié)議，及時阻攔惡意侵入系統(tǒng)的木馬程序、病毒軟件，保護內(nèi)網(wǎng)辦公安全；第二，漏洞掃描技術(shù)。采用自動掃描技術(shù)，自動進行系統(tǒng)漏洞掃描并修補漏洞，及時進行系統(tǒng)補丁，既能降低網(wǎng)絡攻擊的概率，又可以提高系統(tǒng)運行性能；第三，數(shù)字加密技術(shù)。對重要的信息利用數(shù)字加密技術(shù)進行保護，然后再進行存儲與傳輸，可以有效防止信息被攻擊、被篡改，維護計算機系統(tǒng)信息的安全。當然，在不同網(wǎng)絡環(huán)境下密碼保護性存在一定差異，并選采用最先進的算法進行密碼設(shè)計；第四，采用殺毒軟件，及時查找出系統(tǒng)內(nèi)病毒軟件并及時清理，以加強系統(tǒng)的維護管理；第五，采用警告技術(shù)，并設(shè)置多樣化的警告方式。針對不同的網(wǎng)絡安全危害及系統(tǒng)故障可以設(shè)置不同的警告方式。比如，不同的問題用不同的聲音，給管理人員自動發(fā)送郵件、手機短信等，以便管理人員實施網(wǎng)絡安全維護。以上技術(shù)的應用能有效的提高石油企業(yè)網(wǎng)絡安全管理工作水平，提高網(wǎng)絡安全維護能力，保護日常工作的正常運行。

三、結(jié)束語

綜上所述，面對石油企業(yè)計算機安全管理中存在的一些不足，應建立完善的計算機網(wǎng)絡安全管理制度與設(shè)備維護檢修制度，同時科學應用計算機網(wǎng)絡安全防護技術(shù)，多層面、多策略的進行計算機網(wǎng)絡安全管理，讓石油企業(yè)計算機網(wǎng)絡安全管理在明確的維護思路和有效的策略下有序、高效的進行，進而提高石油企業(yè)計算機網(wǎng)絡安全管理工作實效。隨著計算機技術(shù)的革新變更，計算機網(wǎng)絡安全防護技術(shù)水平會不斷提高，石油企業(yè)在今后的計算機網(wǎng)絡安全管理中應注重先進防護技術(shù)的引用，這是提高石油企業(yè)計算機網(wǎng)絡安全管理工作水平的根本。

參考文獻：

[1]李偉.計算機網(wǎng)絡安全管理工作的維護思路及具體方案研究[J].電腦知識與技術(shù)，2015，20：22-23.

企業(yè)安全管理工作思路范文第2篇

“小題大做”抓安全，進一步強調(diào)了“安全無小事”的管理要求，突出了加強安全基礎(chǔ)管理的重要性。

“小題大做”抓安全，進一步固化了“安全第一，預防為主、綜合治理”的工作方針，突出了規(guī)范安全基礎(chǔ)管理的必要性。

“小題大做”抓安全，進一步明確了“要我安全”向“我要安全”亟待轉(zhuǎn)變的安全文化引領(lǐng)方向，突出了轉(zhuǎn)變安全基礎(chǔ)管理觀念的緊迫性。

“小題大做”抓安全，進一步營造了“人人講安全，處處管安全”的強化安全管理的氛圍，突出了強化安全基礎(chǔ)管理中需要的企業(yè)主人翁精神。

“小題大做”抓安全，進一步深化了“安全責任重于泰山”的安全管理責任，突出了加強安全基礎(chǔ)管理需要在工作中弘揚的一種敢管、敢抓的履責正氣。

企業(yè)安全管理工作思路范文第3篇

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè)迫切任務；安全管理

【Abstract】Promote the construction project management is an urgent task facing the modern construction enterprises. Implementation of efficient management project manager in construction， is directly related to the profitability of the project and construction plans and cost control， quality， and safety management work.

【Key words】Modern enterprise urgent task；Safety management

1. 在建筑業(yè)施工中，工程項目經(jīng)理是基層最直接的組織者、領(lǐng)導者和指揮者，而高效的管理直接關(guān)系到項目盈利能力及組織的靈活性。施工計劃與成本控制、工程質(zhì)量控制、安全管理措施、財務成本核算、人員考核都是項目管理的重要環(huán)節(jié)。提高施工項目管理水平，促進施工項目管理是現(xiàn)代施工企業(yè)面臨的一項迫切任務

（1）項目經(jīng)理堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展全局，不斷深化對建筑市場競爭法則和企業(yè)發(fā)展規(guī)律的認識，按照科學發(fā)展觀構(gòu)建和諧企業(yè)的要求正確處理發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量、擴大規(guī)模與強化管理、完成產(chǎn)值與提升效益的關(guān)系。

（2）科學的發(fā)展戰(zhàn)略，能夠有效地聚集各種發(fā)展資源，保證最終目標的實現(xiàn)，贏得發(fā)展的主動權(quán)。要科學的判斷建筑市場發(fā)展的總趨勢，確保審視企業(yè)在建筑行業(yè)中的定位，從戰(zhàn)略高度謀劃將來，充分體現(xiàn)決策的時代性和科學的前瞻性。

（3）不斷更行項目管理理念，進一步增進經(jīng)營項目的意識，一手抓管理，一手抓市場，以管理促進市場。堅決用市場化的機制來運作項目，用運作化的手段里管理項目，推動項目管理實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

（4）同時，要始終堅持理性經(jīng)營，在加大承攬施工任務力度的同時，必須樹立“高水平是財富，低水平是包袱”的觀念，堅持“安全第一，效率至上”，質(zhì)量為先的承攬施工任務的方針，不盲目追求承攬人物的數(shù)量，最大限度的規(guī)避經(jīng)營風險，確保優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績。在進行投標決策時，一定要看時機、看成本、看價位。我們承攬任務的目的是為了盈利，因此，我們應理性面對低報價中標的大趨勢，科學規(guī)避經(jīng)營風險，加強單價分析、成本預估以及投標和履約的風險預測，做好投標報價，盡量為項目生產(chǎn)預留出較大的利潤控制空間。

（5）要按照“強化項目管理，干好在建工程、提高經(jīng)濟效率、提升質(zhì)量信譽”的工作思路，認真分析解決存在的突出問題，合理配置生產(chǎn)要素，科學規(guī)劃施工方案，堅定不移的打好施工生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。牢固樹立現(xiàn)場就是市場的管理理念，眼睛要盯住市場，功夫要用在現(xiàn)場。干好在建工程就是最好的經(jīng)營，抓好現(xiàn)場就是抓住了市場。

（6）加強施工現(xiàn)場的安全管理，制定切實可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，并對生產(chǎn)各要素狀態(tài)進行約束和控制。根據(jù)施工生產(chǎn)特點，安全管理也具有明顯的行業(yè)特色。要落實安全責任，實施責任管理，堅強安全教育，例行安全檢查。

2. 做好文明施工至關(guān)重要

（1）首先要及安全管理組織機構(gòu)和文明施工管理制度，在施工項目中對現(xiàn)場各個專業(yè)做到按專業(yè)、崗位、區(qū)域等包干負責管理。要展開文明施工競賽活動，做到有布置、有檢查、有考評、有獎懲。

（2）安全、成本、質(zhì)量、工期

是項目施工確保的四大目標，是施工項目各種消耗的綜合價值體現(xiàn)，是消耗指標的全面代表。因此，面對競爭激烈的建筑市場，施工企業(yè)只有降低項目成本，才能使企業(yè)具有競爭力、具有更大的利潤空間。顯然，有效的項目成本管理，對于施工企業(yè)的生存與發(fā)展，極其重要。

（3）制定項目成本管理的措施。

施工項目成本的控制，不僅是專業(yè)成本人員的責任，也是項目管理人員，特別是項目經(jīng)理的責任。要按照自己的業(yè)務分工負責，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心開展工作。要建立以項目經(jīng)理為核心的項目成本控制體系。實行項目經(jīng)理負責制，就是要求項目經(jīng)理對施工進度、質(zhì)量、成本、安全和現(xiàn)場管理負責。企業(yè)應以成本控制為中心，將成本責任落實到各個崗位、落實到專人，對成本進行全過程、全員和動態(tài)管理，形成一個分工明確、責任到人的成本管理責任體系。這也是“目標管理方法”中責任目標落實的方法。

（4）安全管理工作

企業(yè)安全管理工作思路范文第4篇

今天在此召開2009年夏季安全“愛心傳遞”活動動員工作會議，就是要在6、7、8、9月份這個各類事故易發(fā)時期，號召全體員工、上下齊心協(xié)力，“關(guān)注安全、關(guān)愛員工生命”把安全這個“天”字號的大事做好，做扎實，剛才慶勤同志提出了不少新的工作思路，我認為很及時，很可行，是應該全面提倡和推廣的，干任何一項工作，只要有思路，才能有出路，只有有創(chuàng)新，才能有發(fā)展。只有找準存在問題的癥結(jié)，才能更好地解決問題，為此，我就公司的安全工作和這次競賽活動講四點意見：

第一，認清安全形勢，強化責任意識，切實擔負起安全管理的責任，做到對員工群眾負責，對員工家屬負責，對企業(yè)負責。

安全管理工作的水平最能體現(xiàn)一個單位或企業(yè)的整體工作水平，安全工作是反映一個單位企業(yè)管理水平的窗口。應該說，這幾年，通過我們在座各級負責人的齊抓共管，員工的安全意識和自我保護能力有了顯著提高，各類事故也得到明顯的遏制，但是，我們在看到成績的同時，也要清楚的看到我們存在的問題，去年盡管我們事故總量不高，但仍有死亡事故，今年又連續(xù)發(fā)生三起交通傷亡事故，和幾起輕微傷事故，這些都說明了我們工作還有不到位的地方，下一步我們要在全公司推行這樣一種理念，就是“只要采取正確的措施，一切事故都是可以預防”的安全理念，目前，在一線崗位工作的干部和操作員工，已逐步向八十年代以后出生的獨生子女過渡，這部分人所承擔的社會責任和家人的期望都很大，上有六位老人，有的還有愛人和孩子，一旦在人身安全上出了問題，所產(chǎn)生的負面影響和連鎖反應是非常大的。人最寶貴的是生命，生命對每個人來說都只有一次，應該倍加珍惜。

企業(yè)安全管理工作思路范文第5篇

領(lǐng)導重視，機構(gòu)落實。區(qū)長親自主持召開專題會議，要求各單位要把危險化學品安全管理工作當作“人命關(guān)天”的大事，加強領(lǐng)導，落實責任，分兵把口，嚴防死守，確保安全；區(qū)委常委會、區(qū)長辦公會專題聽取研究危險化學品安全生產(chǎn)工作，為區(qū)安監(jiān)局配強危險化學品監(jiān)管干部，使安監(jiān)局從4個人增加到10個人。

明確責任，落實任務。區(qū)政府專門下文明確了各職能部門的職責，把任務進行分解細化，做到責任明確，分工有序，密切配合，形成合力，確保危險化學品專項整治工作順利推進。

重視到位，經(jīng)費落實。增撥危險化學監(jiān)管經(jīng)費15萬元，為安監(jiān)局添置1部執(zhí)法車和一些必需的執(zhí)法設(shè)備，使危險化學品專項整治工作得到有力保障。

調(diào)查摸底，規(guī)范臺賬。通過經(jīng)濟普查、工商登記、技監(jiān)代碼、鎮(zhèn)村企業(yè)調(diào)查摸底等手段，進一步摸清危險化學品從業(yè)單位的數(shù)量、分布、經(jīng)營范圍、規(guī)模、管理狀況，并逐一登記造冊備案；及時召開重大危險源申報登記工作培訓會議，對全區(qū)危險化學品從業(yè)單位主管人員進行培訓，按照“企業(yè)申報、行業(yè)管理、分級負責”的原則，建立起全區(qū)重大危險源數(shù)據(jù)庫。